節(jié)能降耗方案【匯總15篇】
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的節(jié)能降耗方案，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗方案1
為進一步強化節(jié)省意識，在全酒店營造"人人愛東方，到處講節(jié)省'的良好氛圍，深化貫徹企業(yè)"成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起'理念。依據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)省降內耗，以節(jié)省促進展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增加酒店持續(xù)進展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，打算于八月在酒店開展"節(jié)能降耗月'活動，特制定"節(jié)能降耗月'活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本掌握，事無巨細，需全員參加，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流淌過程，進行相應的掌握是節(jié)省能源的非常必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導始終對成本掌握高度重視，以可持續(xù)進展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣闊一線員工的操作對成本掌握起到切實而有實效的實際意義。通過此次"節(jié)能降耗月'活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本掌握學問有肯定的了解，樹立仆人翁意識，提倡"節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起'，全員參加，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對"節(jié)能降耗月'活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順當開展，成立"節(jié)能降耗月'活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔當，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔當，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔當，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，詳細名額安排如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)省意識顯著增加，能源、材料鋪張現(xiàn)象得到有效掌握。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯削減，下半年度成本支出降低5%以上。
詳細目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及詳細工作
1）開展宣揚訓練，酒店員工宣揚櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的'意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣揚，東方論壇營造爭論氛圍，形成"節(jié)省光榮，鋪張可恥'的良好風尚，引導廣闊員工樹立節(jié)省意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推動節(jié)能降耗工作扎實綻開。通過開展節(jié)能降耗學問競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦接受，依據(jù)節(jié)能降耗收益結予肯定嘉獎，激發(fā)員工參加熱忱。
2）"節(jié)能降耗月'活動領導小組，仔細統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，準時推廣閱歷，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節(jié)能降耗、成本掌握工作有序綻開。
3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，依據(jù)《酒店各部門能源掌握時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對比明開關進行分色色類以便合理掌握。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，查找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗削減5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析緣由，查找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4）酒店周質檢、日質檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)覺能源、成本掌握問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使鋪張現(xiàn)象最大得到有效掌握。
5）工程部、選購部、財務部仔細協(xié)作做好節(jié)能降耗、成本掌握工作。工程部嚴格掌握中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)狀況下，保證服務質量前提下，最大化削減開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，樂觀引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。選購部樂觀關注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬選購渠道，保證產(chǎn)品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)省選購成本，力爭下半年降低選購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據(jù)樂觀分析，查找緣由，協(xié)作各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6）各部門"節(jié)能降耗月'工作一覽
五、實施步驟
1）宣揚發(fā)動階段（20xx年8月5日20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格根據(jù)"節(jié)能降耗月'活動精神和詳細工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，樂觀行動起來，保證節(jié)能降耗工作順當實施。
2）鞏固實施階段（20xx年8月16日20xx年8月31日） 各部門仔細執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源掌握狀況由酒店周質檢、日質檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3）總結評估階段（20xx年9月1日20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，仔細做好活動評估總結。評比節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將"節(jié)能降耗月'活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，樂觀開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案2
1、降低電梯使用頻率，鼓勵員工步行上下樓層，僅在搬運貨物時才啟用電梯，假日時段徹底關閉電梯節(jié)省電力。
2、盡量運用自然光照，若光線充足，則無需開啟室內照明；白天盡量減少公共區(qū)域（如走廊、通道、衛(wèi)生間）的燈光使用，晚間除了安全防范需求外，其它辦公區(qū)域的燈光均需關閉。
3、辦公電腦禁止接入非工作必需或功率高的外部設備，電腦暫停使用時要設定成休眠模式，并關閉顯示屏；較少使用的設備（如掃描儀）不用時要拔掉電源插頭。離開工作崗位前，務必確保電腦、打印機、碎紙機、熱水器等設備已關閉并切斷電源，既省電又安全。
4、養(yǎng)成隨手關閉水龍頭的好習慣，防止長流水現(xiàn)象，工務部須定期檢查公共區(qū)域的`水電設施，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；管理部門每天上班前后，指派專人開關走廊（洗手間附近）的電熱開水器。
5、合理控制室內空調溫度，只有室外溫度達到26℃時才能開啟中央空調；室內空調開啟的情況下，嚴禁擅自開窗。周末和法定節(jié)假日停止使用中央空調；若團隊在此期間加班，可根據(jù)需要開啟分體空調或電扇。
6、節(jié)約辦公用品，推行無紙化辦公。各部門之間的文件傳遞，除必要存檔或會簽的重要文件外，應在OA系統(tǒng)上進行流轉和審批，從而減少紙張消耗；打印紙盡量雙面使用，非正式文件可用單面廢紙打印，切勿浪費紙張；嚴格執(zhí)行辦公用品的舊換新領用制度。
7、科學調度公司車輛，同等目的地的出差人員盡可能合乘同一輛車，節(jié)約資源；出車時必須按照出車單上的指定地點行駛，不得私自變更地點，杜絕公車私用；出車前，駕駛員要記錄車輛的公里數(shù)以便準確計算燃油消耗，同時預先規(guī)劃最優(yōu)行駛路線，最大程度降低路橋費和油費。
8、強化生產(chǎn)設備管理，提倡修復再利用，挖掘潛力提高效率。充分利用一切可以重復使用的物品，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。
9、購買和使用節(jié)能產(chǎn)品。在照明方面，采用高效電光源替換低效電光源，使用緊湊型節(jié)能熒光燈取代白熾燈；使用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；采用液晶顯示器替換純平顯示器；逐步淘汰現(xiàn)有價值較低且能耗高的設備。
節(jié)能降耗方案3
為全面實行科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標，依據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。
一、指導思想
圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術進步、加強管理相結合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術，加強內部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。
二、工作目標
全員節(jié)能降耗意識顯著增加，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
三、工作重點
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，仔細分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、組織領導
礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，詳細負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。主任：
副主任：
五、節(jié)能工作要求
（一）加強組織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的'任務和責任，為我礦節(jié)能工作供應組織保障。各二級單位要結合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定詳細實施方案，實行切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推動節(jié)能降耗工作深化開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調查體系，仔細執(zhí)行包括供水、供電等在內的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗狀況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的探討開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結構，把節(jié)能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術節(jié)能和結構節(jié)能。
（四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內的重要考核內容，實行節(jié)能工作問責制。并支配肯定的節(jié)能嘉獎資金，對節(jié)能獨創(chuàng)創(chuàng)建、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成果的集體和個人賜予嘉獎，對奢侈能源的集體和個人賜予懲處；將節(jié)能目標的完成狀況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
（五）加強節(jié)能宣揚與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分相識節(jié)能降耗的重要意義，增加緊迫感和責任感，要組織開展常常性的節(jié)能宣揚與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增加社會責任感。
六、詳細措施
（一）用電管理
（二）用煤管理
（三）用水管理
（四）用油管理
節(jié)能降耗方案4
為了積極響應國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作特制定如下實施辦法：
一、組織領導機構：
組 長：xxx（礦長）
副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術負責人）xxx（機電副礦長）xxx（生產(chǎn)副礦長）xxx（總工程師）
成 員：xxx（通風技術員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）
領導小組下設辦公室在機電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負責收集和處理節(jié)能降耗相關業(yè)務工作。
二、責任劃分：
1、礦長：統(tǒng)一領導，全面指揮。
2、總工：負責工藝、采掘設計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產(chǎn)副礦長：負責節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。
4、安全副礦長：負責節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。
5、機電副礦長：具體負責全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦：
①、節(jié)能辦主任由調度室主任兼職，負責具體節(jié)能降耗措施的制定落實。
②、機電科長任副主任：負責全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。
③、通風科長任副主任：負責通風扇、風機的節(jié)能降耗的工作。
④、機電隊長任副主任：負責供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
⑤、安裝隊長任副主任：負責排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
⑥、運輸隊長任副主任：負責干部壓風機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
⑦、技術科長任副主任：負責工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
⑧、機修主任：負責修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標：
①盡可能減少長流水、長照明用平均檢查要達90％以上。
②盡可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85％以上：
杜絕線型漏油
改善點滴漏油
減少滲出漏油
③盡可能減少通風設施無效漏風跑風現(xiàn)象，檢查中要達95％以上。
④盡可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時生產(chǎn)時間每天不達5小時。
四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施
一、此次節(jié)能降耗的活動目標是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點滴做起，為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動的組織機構是由礦長責任制帶領科隊以上領導進行全面細致的工作。
三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。
1、地面：
①照明系統(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進餐廳樓、調度樓等場所。
②供水系統(tǒng)：設計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費，出臺相應的用水報告制度。
③10KVA變電站，投用高低壓補償用，避免在運行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設備的正常運行，根據(jù)變電站實時數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運行，分配負荷的大小，并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運行。嚴格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運行。
2、井下系統(tǒng)：
①大型設備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網(wǎng)和設備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設備中的調速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用，是一個相當不小的天文數(shù)字。
②我們井下的照明是一個相當龐大的系統(tǒng)，倘若設用LED照明燈，可謂也是一個天文數(shù)字。
3、車間檢修：所有回收的廢舊設備、零部件進行修復，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細小的零配件，自制組裝，修復一件驗收一件，專人設計專人采購零件，專人維修試驗，把維修復用率提高到新的水平。
四、在材料的'領用方面嚴格把好“交舊領新“的原則，并有專人檢驗，徹底不能用的才方可領取，進一步實現(xiàn)開關不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運輸?shù)馁M用一舉兩得。
五、在通風方面已經(jīng)采取了果斷的措施，更換原來的高壓開關柜，選用先進的軟起或變頻，使風機在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風機切換時間定在谷期時間
六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機電服務于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機電，調度統(tǒng)一合理安排各隊的生產(chǎn)時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴防無效放水，減少不必要的補給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關人員進行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。
用電方面：
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；
2、宿舍內無人燈未關每次罰款20元；
3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實罰款300元；
4、各責任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關，每次處罰指定責任人20元；
5、會議室、培訓室照明及電器的未關閉，每次扣主管人20元；
6、礦區(qū)內路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負責調整。
7、空調規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調。空調溫度須調控在280左右為宜。
8、井下電器設備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機空轉現(xiàn)象罰隊組責任人500元
用水方面：
1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關部門100元
2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元
其它方面：
1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。
2、節(jié)能辦每月評審一次，根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。
節(jié)能降耗方案5
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產(chǎn)品成本擴展到非物質產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經(jīng)理
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學進行測算
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結構
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11—3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的.使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
（一）采購方式
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
（一） 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗方案6
為用心響應節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃。
通過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。
一、節(jié)能計劃目標。
從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。
二、節(jié)能降耗具體資料。
1、節(jié)水措施。
a、洗手后要及時關掉手龍頭；
b、及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設沉淀池和處理設施，使水資源能得到循環(huán)利用。
2、節(jié)電措施。
a、盡可能少開空調，確需開啟空調時，辦公區(qū)域的空調溫度夏季不低
于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；
b、禁止使用能耗高的`電取暖器及熱得快等電器；
c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達85%
以上；
d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設備使用時間；
e、離開工作場所時，做到隨手關燈；
f、盡量減少設備待機能耗，打印機等用電設備，長時間不用應及時關閉；
g、下班時關掉所有設備電源；
h、對于高能耗的生產(chǎn)設備，逐步取締，更新?lián)Q代時應使用環(huán)保節(jié)約設備。
3、節(jié)氣措施
a、合理安排燃氣設備使用時間，縮減設備加溫過程，提高單位時間加工效率，減少浪費；
b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時處理存在的問題；
4、辦公用品節(jié)約措施。
a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗；
b、充分利用電子政務的優(yōu)勢，內部文件盡量使用網(wǎng)絡辦公，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力；
c、少用或不用一次性紙杯；
d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
e、嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
節(jié)能降耗方案7
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：
一、在制度方面
1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
2．制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；
3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4．對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1．酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來調節(jié)整個酒店的室內溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。
2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術改造方面
1．酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的'應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
節(jié)能降耗方案8
為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿(mào)服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
1、節(jié)能領導小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網(wǎng)實施監(jiān)控方式，全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)空調、電梯和電動旋轉門用電負荷，夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉門停開；
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場等其他商業(yè)服務行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈，特別是在商場客流量少時，減少家電產(chǎn)品如電視、風扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間；
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓，增強節(jié)約用水、用電意識，加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應用；
6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責令改正。
1、鼓勵使用節(jié)能燈和設施，對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關現(xiàn)行文件和政策進行獎勵，并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級評定相結合，凡屬不使用節(jié)能設備和設施的賓館、酒店一律不予參與星級評定；
2、對實施技術改造，加強節(jié)能管理的單位，由縣節(jié)能管理部門考核驗收后報請縣政府通報表揚，并按有關規(guī)定視情獎勵；
3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時期優(yōu)先保障供水用電需要；
4、對嚴重違反節(jié)能規(guī)定和要求的.，要充分調動社會輿論監(jiān)督，對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實行媒體公開曝光，并責令限期整改，拒不整改的，可采取減少用水、用電指標予以控制，并依法依規(guī)予以處理；
5、設立節(jié)能市民舉報電話，對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市，經(jīng)核查舉報屬實的，給舉報人予以適當獎勵，并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處；
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機關依照治安管理處罰法進行處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
節(jié)能降耗方案9
一、實施節(jié)能降耗工作預警調控的重要意義
近年來，國家、省、市高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，將資源節(jié)約納入國家的基本國策，實行問責制和“一票否決”。我縣把節(jié)能降耗作為經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵，采取有力措施加以推進，取得了顯著成效。
年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標的關鍵一年。縣委、縣政府下達的節(jié)能降耗目標是政治任務和剛性約束性指標，必須不折不扣地完成。各部門要正確認識當前我縣節(jié)能降耗工作的嚴峻形勢和完成節(jié)能指標的壓力，切實增強做好節(jié)能降耗工作的責任感和使命感，進一步落實和細化工作措施，完善節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，強化對節(jié)能指標的預測分析，科學合理地制定符合實際的節(jié)能降耗預警調控方案，確保完成節(jié)能目標任務。
二、調控目標
通過實施調控，到年底，全縣11戶重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗控制在0.18噸標準煤以內，同比下降7%以上，單位產(chǎn)品能耗降幅2.5%以上；年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)年節(jié)能量（以年用能量為基數(shù)）達到4.57萬噸標煤（據(jù)此分解到每戶企業(yè)）。
三、調控措施
選擇四個能耗指標作為節(jié)能預警指標，分別是：縣節(jié)能量完成進度、重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗、重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗降幅、年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進度，實行三級預警調控。
1、一級預警：上月縣能耗同比上升、重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比上升、重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗同比上升、年用能量5000噸標煤以上企業(yè)節(jié)能量完成進度3%以下。
一級預警調控措施：由縣政府責成以上能耗同比上升的企業(yè)實行強制整改。如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-20天，取消優(yōu)惠電價；要求部分能耗增長過快的重點高耗能企業(yè)安排設備檢修、技術改造。
2、二級預警：上月縣節(jié)能量完成進度5%以下、上月重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降0-3%，年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進度3%-5%以下。
二級預警調控措施：對以上沒有完成要求的規(guī)模以上企業(yè)和重點企業(yè)進行強制能源審計，如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-15天；對使用國家明令淘汰的落后設備的企業(yè)依法斷電斷水。
3、三級預警：上月縣節(jié)能量完成進度5%-9%以下、上月重點用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降3%-6%，年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進度5%-9%以下。
三級預警調控措施：縣政府有關部門約談能耗增長快的'重點企業(yè)主要負責人，并責令其立即整改；對部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn)5-10天。
四、責任分工
（一）調控措施啟動程序
每月20日左右，縣工信局、統(tǒng)計局等有關部門和單位召開聯(lián)席會議，根據(jù)提供的預警監(jiān)測數(shù)據(jù)及預警調控建議，縣工信局牽頭形成上月全縣工業(yè)節(jié)能預警監(jiān)測報告及建議報縣政府審定后由縣政府下發(fā)。
（二）調控措施部門分工
縣政府有關部門和單位，根據(jù)縣政府的全縣工業(yè)節(jié)能預警監(jiān)測意見，對有關部門實施預警調控措施。
1、對沒有完成節(jié)能目標的企業(yè)實行強制整改和能源審計：縣工信局負責，發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、縣供電公司配合。
2、對部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn)：縣工信局負責，發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、縣供電公司配合。
3、約談能耗增長快的重點企業(yè)主要負責人：縣工信局、縣國資委負責，縣統(tǒng)計局配合。
（三）預警調控指標核算部門分工
1、縣有關部門按時間要求核算全縣重點企業(yè)能耗指標，按時提交縣工信局匯總。
（1）縣節(jié)能量：由縣統(tǒng)計局牽頭核算，次月7日提前報縣工信局。
（2）萬元產(chǎn)值能耗：按月核算重點企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗，次月7日提前由重點企業(yè)提交縣工信局，由縣工信局牽頭核算，縣統(tǒng)計局配合。
（3）單位產(chǎn)品能耗：按月統(tǒng)計提供重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗下降率，次月7日前由重點企業(yè)提交縣工信局，由縣工信局牽頭核算。縣統(tǒng)計局配合。
（4）年用能量5000噸標煤及以上企業(yè)節(jié)能量：由企業(yè)次月7日前提交縣工信局，由縣統(tǒng)計局牽頭核算。
2、預警調控時擬采取停產(chǎn)、限產(chǎn)措施的有落后產(chǎn)能和設備的高能耗企業(yè)名單由縣工信局提出。
五、組織領導
（一）加強組織領導。由縣工信局負責全縣的工業(yè)節(jié)能預警應急調控工作。有關部門落實預警調控措施。
節(jié)能降耗方案10
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：（分管領導）
副組長：（部門負責人）
成員單位：設備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責：負責節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
（一）后勤節(jié)能降耗小組
組長：部門負責人
副組長：xxxx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數(shù)據(jù)的'記錄、相關制度的制定及表格的制定
（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況
四、工作要求
（一）加強宣傳教育、培訓
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
（二）健全水、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
（三）加快節(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度，堅持節(jié)能與結構調整、技術進步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
（四）加強監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
（五）其他
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
節(jié)能降耗方案11
指導思想：為貫徹落實上級會議精神，切實加強學校用電安全，切實落實國家、省、市關于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學校實際特制定本方案。
一、工作小組
組長：校長
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴禁使用取暖器、油汀、電暖風、電暖手等大功率設備，嚴禁私拉亂接。
2、教室內嚴禁使用電水壺和移動插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關閉。
4、放學前要關閉所有電器設備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關燈、關電器的習慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調（機關各部門已將空調插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車要進車棚充電，嚴禁在室內充電。
三、工作措施
1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實到行動上。
2、每天總值日加強對用電安全、降能減耗的巡查，及時關注班級、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個教室和辦公室巡查一次，并在當日巡查記載中公布巡查的`情況
3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊伍，每天延時服務檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時關閉班級電腦。
4、不定期對教師宿舍進行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實專人在規(guī)定時間內關燈、關電源。
6、每月定時上報本月度降能減耗統(tǒng)計表。
節(jié)能降耗方案12
節(jié)能降耗工作實施方案為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點，促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領域為主向服務業(yè)全面拓展，加快推進節(jié)約型社會建設，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標任務，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結合我區(qū)實際，制定如下實施意見。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，認真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策，以轉變服務業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設高效流通、倡導科學消費、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點，堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合，創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動、市場導向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構建資源節(jié)約型的服務業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標
到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
（一）把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結構調整緊密結合起來
緊緊圍繞構建無錫服務業(yè)核心區(qū)的目標定位、產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的總體方向，把發(fā)展服務業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅動，大力引進和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務業(yè)企業(yè)，加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
（二）把節(jié)能降耗與科技進步緊密結合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓，加強節(jié)能技術中介服務和信息服務，推廣利用現(xiàn)代先進的節(jié)能技術手段和管理模式，促進傳統(tǒng)服務業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務業(yè)規(guī)模化發(fā)展、生產(chǎn)性服務業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)服務業(yè)的優(yōu)化升級。
（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結合起來
以全國第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴把環(huán)境準入關，堅決落實“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟，加大強制清潔生產(chǎn)審核實施力度，引導企業(yè)開展環(huán)境管理體系認證，構建有利于保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費模式。
（四）把節(jié)能降耗與倡導科學合理的生活方式緊密結合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用，引導居民培養(yǎng)科學合理的用能方式，在全社會樹立節(jié)能意識、建設節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風尚。
四、工作重點
（一）強化節(jié)能管理。以酒店賓館服務業(yè)為重點，加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。
（二）開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)應用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術，重點推動做好照明、空調、電梯及其他耗能設備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設備等節(jié)能設備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術，支持廢品回收利用項目。共3頁，當前第1頁123節(jié)能降耗工作實施方案
（三）開展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進行保溫、隔熱、通風、空調系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場所室內溫度控制，夏季空調溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。
（四）開展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動，重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設和管理。
（五）擴大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標識制度，鼓勵有條件的專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導消費者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標志的空調、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
（六）抑制白色污染和過度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強執(zhí)法，嚴格實施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關于商品包裝的.相關標準和要求，引導生產(chǎn)企業(yè)實行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
（七）倡導節(jié)約意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務業(yè)樹立節(jié)約意識；建立節(jié)約機制；創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導提供大、中、小份量菜品服務，引導科學消費，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店，引導住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術，開展培訓活動，增強員工環(huán)保意識。
五、保障措施
（一）加強組織領導。成立由區(qū)政府分管領導為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責人為成員的區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組，負責組織全區(qū)服務業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。領導小組辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負責細化節(jié)能工作目標，量化節(jié)能項目建設，匯總節(jié)能工作情況，保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認真落實工作責任制，強化協(xié)調配合，形成工作合力。各服務業(yè)企業(yè)要落實專人負責本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
（二）建立統(tǒng)計指標。積極探索符合我區(qū)服務業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)為重點，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核提供依據(jù)。
（三）抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結推廣先進經(jīng)驗，對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動服務業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
（四）用好激勵政策。設立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和完善節(jié)能技術中介服務和信息平臺，支持節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、省、市的資金和政策支持。
（五）加大宣傳力度。廣泛開展服務業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳，通過廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，以及舉辦專題講座、研討會、經(jīng)驗交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳開展服務業(yè)節(jié)能降耗工作的目標、舉措和進展，展示服務業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果，努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
（六）發(fā)揮協(xié)會作用。服務業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調作用，協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術推廣、宣傳培訓、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組辦公室反映企業(yè)情況，提出改進意見。
節(jié)能降耗方案13
節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施，是商場提高效益、實現(xiàn)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)術手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長期堅持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點自己的看法。
一、要加強節(jié)能宣傳，樹立“節(jié)能降耗、人人有責”的意識。
通過各種級別的.工作會議及相關的專業(yè)培訓，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式，營造節(jié)能降耗工作氛圍，引導教育員工增強節(jié)能意識，自覺遵守各項節(jié)能管理規(guī)定，愛護商場各類設備和設施，節(jié)約使用水電等能源。
二、細化能耗設備使用管理，減少不必要的能耗。
1、照明方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量，合理的調整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設備的開啟數(shù)量；采用節(jié)能電光源，如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，并合理設計公共場所的照明控制線路；消防通道可采用感應燈。設計中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節(jié)能目的。
2、空調隨季節(jié)變化開啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應關閉，以節(jié)省能耗。
3、商場管理人員要注意巡查，保持商場的相對封閉，減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。
4、衛(wèi)生間安裝感應式水龍頭，建立用水統(tǒng)計及用水管理規(guī)章制度；
5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。
6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。
7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設備，以阻斷內外氣流交換，減少室內冷暖氣的消耗。
8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等，在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。
三、重視設備的巡視維護，降低額外損耗。
1。定期進行設備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設備正常工作，避免因設備故障造成電能損耗；
2。在電梯等動力設備方面，加大設備潤滑管理，安排專人按時檢查設備的運行潤滑情況，及時管理維修，降低額外電耗。
3。經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費。
四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責任人，負責督促制度和規(guī)范的落實，保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實，以取得實際效果。
五、開展節(jié)能降耗考核評比工作，獎優(yōu)罰劣。
根據(jù)實際情況，確定各部門水電等能耗指標，定期進行考核評比，并將結果公布；同時，按照考核評比結果，對部門員工和責任人采取獎懲措施，以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性，形成“節(jié)能降耗，人人有責”、“節(jié)能降耗，從我做起”、“節(jié)能降耗，從點滴做起”的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案14
最近，我在電視上看到正在召開全世界氣候大會，討論節(jié)能減排問題。節(jié)能減排，就是減少能源浪費，降低廢氣排放。其實，這些事都在我們身邊，我們們每一天都會碰到，并且，我們每個人都能做好。
小汽車是一種很方便的交通工具，現(xiàn)代人用它來代替步行。可是有的人不管遠近，都去開車。我們臨海的小車越來越多，經(jīng)常會看到大街上排著的長長的車隊，每輛車屁股后都不停地冒出白煙。我想，全世界有61億人，也不知有多少輛小汽車，如果我們少開小車，騎自行車或者步行，甚至小開一天車，那不知能減少多少噸二氧化碳的排放啊！全球變暖的問題，也不會像此刻這么嚴重了。
就在我們的身邊，一些簡單易行的改變，都能夠節(jié)省能源，減少廢氣的排放。比如我們走出房間，隨手關掉電燈，看過電視后順手關掉電視，電腦不用時及時切斷電源……可別小看這些小事，如果人人都能做到，那不知可節(jié)省多少能源啊！又如以淋浴代替盆浴，就能夠減少許多水和電的浪費。美國能源部門估計，單單使用高效節(jié)能電燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)燈泡，就有四億噸的.二氧化碳不被釋放。
還有，在我們生活中有許多廢物能夠利用起來，據(jù)統(tǒng)計，回收一噸廢紙就能夠回收800千克的再生紙，就能夠少砍17棵大樹，節(jié)儉一半以上的造紙原料，減少污染。我們們小學生每一天都和紙張打交道，讓我們就從節(jié)儉用紙開始吧。
如果人人都節(jié)儉一點能源，降低廢氣排放，那么，這個世界就會變得更加完美。
節(jié)能降耗方案15
一、工程概況
工程名稱：新建門診醫(yī)技樓工程
建設單位：中國人民解放軍第四五五醫(yī)院
設計單位：上海現(xiàn)代建筑設計有限公司
監(jiān)理單位：上海市建設監(jiān)理有限公司
施工單位：中廈建設集團有限公司
工程地點：上海市長寧區(qū)淮海西路338號
1.1地理位置
中國人民解放軍第四五五醫(yī)院新建門診醫(yī)技樓工程位于上海市長寧區(qū)淮海西路338號455醫(yī)院內，東為淮海花園番愚路，北側為一棟3F醫(yī)技樓及20F醫(yī)院老病房樓、西側有一棟整形美容科保護性建筑物、南側為醫(yī)院門診樓及行政樓（淮海西路）。
1.2工程簡介
本工程為新建門診醫(yī)技樓工程，建筑高度27.9其中地下二層、地上六層。總建筑面積19933m2，其中地下二層7120m2.建筑占地1980m2。
二、施工現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能降耗領導小組
組長：張愛花
副組長：王志標、路洪良
組員：朱雷雷、陸建強、陶敖土、張來根
三、施工現(xiàn)場環(huán)保降耗工作計劃
3.1認真學習國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境方針、目標、指標及相關文件要求。
3.2積極全面地開展環(huán)保工作，建立項目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領導小組予以運行控制，定期或不定期監(jiān)測監(jiān)控。
3.3加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)境意識。
3.4現(xiàn)場采取圖片、表揚、評優(yōu)、獎勵等各種形式進行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識的普及落實到每位施工人員身上。
3.5對上崗的施工人員實行環(huán)保達標上崗考試制度，做到凡是上崗人員均通過環(huán)保考試。
3.6現(xiàn)場建立環(huán)保義務監(jiān)督崗制度，保證及時反饋信息，對環(huán)保做到不周之處及時提出整改方案，積極改進并完善環(huán)保措施。
3.7根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織有關技術人員進行環(huán)保革新發(fā)明，并注意及時宣傳推廣。
3.8每月三次進行環(huán)保噪聲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.9實行獎罰、曝光制度，定期獎勵。
3.10嚴格按照施工組織設計中環(huán)保措施開展環(huán)保工作，其針對性和可操作性要強。
4、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度
4.1積極全面開展工作，加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領導，成立以項目經(jīng)理為首的，由技術、生產(chǎn)、物資、機械等部門組成的環(huán)保工作領導小組，設立專職環(huán)保員一名。
4.2建立環(huán)境管理體系，明確職責、權限。
4.3建立環(huán)保信息網(wǎng)絡，加強與當?shù)丨h(huán)保局的聯(lián)系。
4.4不定期組織工地的業(yè)務人員學習國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標、指標知識等內容標準，使每個人都了解ISO14001環(huán)保標準的要求和內容。
4.5認真做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作，包括每月三次噪聲監(jiān)測記錄及環(huán)保管理工作自檢記錄等，做到數(shù)據(jù)準確，記錄真實。
4.6施工現(xiàn)場要經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，施工隊進場集體進行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，未通過環(huán)保考核者不得上崗。
4.7在普及環(huán)保知識的同時，不定期的進行環(huán)保知識的考核檢查，并鼓勵環(huán)保革新發(fā)明活動。
4.8制定出防止大氣污染、防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度。
4.8.1防止大氣污染制度：現(xiàn)場采用液化石油氣清潔燃料。嚴禁熬瀝青、燒雜物。
4.8.2防止施工粉塵污染制度：現(xiàn)場臨時道路進行硬化處理，并定期灑水，在現(xiàn)場大門口設置簡易洗車裝置，對進出現(xiàn)場的運輸車輛車輪攜帶清洗，做好防遺撒工作，嚴禁凌空拋撒施工垃圾。
4.8.3防止施工水污染制度：車輛沖冼污水設沉淀池，食堂設置隔油池，定期清掏。
4.8.4防止噪聲污染制度：砼澆筑施工時間盡量控制到6：00~22：00，并采用低頻振搗棒；結構施工階段晝間不超過70分貝，夜間不超過55分貝；對強噪聲機械設置封閉工棚。加強教育，使人為噪聲減少到最低點；砼澆筑如須連續(xù)施工，須做好周圍居民的工作，并向環(huán)保局提出書面報告。
4.9凡違犯環(huán)保制度，屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20~100元的處罰。
5、施工現(xiàn)場環(huán)保隱蔽工作措施
5.1環(huán)保管理體系有效運轉，環(huán)保員切實做好本職工作，隨時進行信息反饋，每月召開例會，由專職環(huán)保員總結信息，集體解決落實，保證環(huán)境管理體系有效運行，持續(xù)改進。
5.2為防止大氣污染，施工現(xiàn)場采取如下具體措施
5.2.1職工大灶和茶爐采用煤氣（電）方式，每月進行兩次自檢。
5.2.2現(xiàn)場內嚴禁熬瀝青和燒雜物。
5.2.3每月進行三次煙塵黑度監(jiān)測。
5.3為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.3.1工程施工現(xiàn)場采用壓型鋼板與240厚圍墻相結合進行現(xiàn)場圍擋，并保證高度在2.1m以上。
5.3.2對類似水泥的易飛物細顆料散體材料，安排在臨時庫房存放或用彩條布遮蓋，運輸時采用條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚；卸裝時要小心輕放，不得拋撒，最大限度的減少揚塵。
5.3.3對進出現(xiàn)場的車輛，進行嚴格的清掃，做好防遺撒工作，在土方開挖、運輸期間，設專人負責清掃車輪，并捫實車上土，對松散易飛揚物采取遮蓋。
5.3.4對臨時施工道路進行路面硬化，在干燥多風季節(jié)定時灑水。
5.3.5結構施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站，并及時清運。
5.3.6運輸車不得超量運載，運載工程土方最高不得超過車輛槽幫上沿50cm，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm，裝載建筑渣土或其他散裝材料不得超過槽幫上沿。
5.4為防止噪聲污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.4.1施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾工的.自學意識，采取先進的聯(lián)系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。
5.4.2定期對施工作業(yè)人員進行文明施工的教育，對施工生產(chǎn)有益管理人員定期進行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求的考核。
5.4.3澆筑砼時盡量安排在6：00~22：00進行，選用低頻振搗棒，結構施工階段噪聲晝間控制在70分貝以下，夜間控制在55分貝以下，并且經(jīng)常測試。特殊情況須在夜間施工時，一方面盡量采取降噪措施，另一方面要做好周圍居民工作，最大限度的減少擾民。
5.4.4對強噪聲機械如電鋸電刨等，使用時須在封閉工棚內，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械，對使用時不能封閉的機械如振搗棒等，嚴格控制工作時間。
5.4.5建筑物四周掛降噪聲網(wǎng)。
5.4.6施工期間，尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。
5.4.7每月進行兩次噪聲監(jiān)測，并在夜間22：00以后進行抽測，監(jiān)測方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524-90）
5.4.8加強噪聲監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。
5.4.9會同有關部門和領導及時妥善處理重大擾民問題，詳細記錄問題及處理結果，必要時及時的報監(jiān)理和甲方。
5.5為防止污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.5.1施工現(xiàn)場道路平整，做到不積水。
5.5.2對現(xiàn)場油料集中保管，油料庫做好防滲、污、跑、冒、滴、漏處理。
5.5.3攪拌機和運輸車輛沖洗污水，地泵池污水等須設二級沉淀池后，排入市政污水管線或回收供灑水降塵用。
5.5.4現(xiàn)場內職工食堂污水經(jīng)過濾沉淀，隔油后排入污水管線。
5.6做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作，每月初、月中和月末對環(huán)境各項工作進行一次檢查，對存在的問題及時解決，并做好文字記錄和存檔工作。
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