節(jié)能降耗方案

時(shí)間：2025-12-04 20:21:58 好文我要投稿

[精選]節(jié)能降耗方案

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的節(jié)能降耗方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[精選]節(jié)能降耗方案

節(jié)能降耗方案1

　　為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。

　　通過開展節(jié)能降耗活動(dòng)，使全體員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的'宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用。

　　一、節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。

　　從自已做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機(jī)制。

　　二、節(jié)能降耗具體資料。

　　1、節(jié)水措施。

　　a、洗手后要及時(shí)關(guān)掉手龍頭；

　　b、及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；

　　c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。

　　2、節(jié)電措施。

　　a、盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低

　　于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；

　　b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；

　　c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%

　　以上；

　　d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；

　　e、離開工作場所時(shí)，做到隨手關(guān)燈；

　　f、盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉；

　　g、下班時(shí)關(guān)掉所有設(shè)備電源；

　　h、對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。

　　3、節(jié)氣措施

　　a、合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時(shí)間，縮減設(shè)備加溫過程，提高單位時(shí)間加工效率，減少浪費(fèi)；

　　b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時(shí)處理存在的問題；

　　4、辦公用品節(jié)約措施。

　　a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗；

　　b、充分利用電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力；

　　c、少用或不用一次性紙杯；

　　d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

　　e、嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。

節(jié)能降耗方案2

　　最近，我在電視上看到正在召開全世界氣候大會(huì)，討論節(jié)能減排問題。節(jié)能減排，就是減少能源浪費(fèi)，降低廢氣排放。其實(shí)，這些事都在我們身邊，我們們每一天都會(huì)碰到，并且，我們每個(gè)人都能做好。

　　小汽車是一種很方便的交通工具，現(xiàn)代人用它來代替步行。可是有的人不管遠(yuǎn)近，都去開車。我們臨海的小車越來越多，經(jīng)常會(huì)看到大街上排著的長長的車隊(duì)，每輛車屁股后都不停地冒出白煙。我想，全世界有61億人，也不知有多少輛小汽車，如果我們少開小車，騎自行車或者步行，甚至小開一天車，那不知能減少多少噸二氧化碳的排放�。∪蜃兣膯栴}，也不會(huì)像此刻這么嚴(yán)重了。

　　就在我們的身邊，一些簡單易行的改變，都能夠節(jié)省能源，減少廢氣的排放。比如我們走出房間，隨手關(guān)掉電燈，看過電視后順手關(guān)掉電視，電腦不用時(shí)及時(shí)切斷電源……可別小看這些小事，如果人人都能做到，那不知可節(jié)省多少能源��！又如以淋浴代替盆浴，就能夠減少許多水和電的浪費(fèi)。美國能源部門估計(jì)，單單使用高效節(jié)能電燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)燈泡，就有四億噸的.二氧化碳不被釋放。

　　還有，在我們生活中有許多廢物能夠利用起來，據(jù)統(tǒng)計(jì)，回收一噸廢紙就能夠回收800千克的再生紙，就能夠少砍17棵大樹，節(jié)儉一半以上的造紙?jiān)�，減少污染。我們們小學(xué)生每一天都和紙張打交道，讓我們就從節(jié)儉用紙開始吧。

　　如果人人都節(jié)儉一點(diǎn)能源，降低廢氣排放，那么，這個(gè)世界就會(huì)變得更加完美。

節(jié)能降耗方案3

　　節(jié)能降耗工作實(shí)施方案為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍⻊?wù)業(yè)全面拓展，加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施意見。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理，努力形成政府推動(dòng)、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

　　二、總體目標(biāo)

　　到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

　　三、基本路徑

　�。ㄒ唬┌压�(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來

　　緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力引進(jìn)和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

　　（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來

　　按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)�；l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

　　（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來

　　以全國第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。

　�。ㄋ模┌压�(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來

　　充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會(huì)樹立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的`社會(huì)風(fēng)尚。

　　四、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。

　�。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項(xiàng)目。共3頁，當(dāng)前第1頁123節(jié)能降耗工作實(shí)施方案

　　（三）開展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。

　�。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實(shí)載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng)，重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。

　　（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度，鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消費(fèi)者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

　　（六）抑制白色污染和過度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格實(shí)施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

　�。ㄆ撸┏珜�(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識(shí)；建立節(jié)約機(jī)制；創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開展培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

　�。ǘ┙⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

　�。ㄈ┳ズ玫湫褪痉�。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。

　�。ㄋ模┯煤眉�(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái)，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國家、省、市的資金和政策支持。

　�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ取V泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳，通過廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，以及舉辦專題講座、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果展示會(huì)、宣傳周、科普活動(dòng)和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進(jìn)展，展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果，努力營造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。

　�。┌l(fā)揮協(xié)會(huì)作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用，協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作，并及時(shí)向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況，提出改進(jìn)意見。

節(jié)能降耗方案4

　　指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校用電安全，切實(shí)落實(shí)國家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本方案。

　　一、工作小組

　　組長：校長

　　成員：中層以上干部

　　二、工作要求

　　1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接。

　　2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動(dòng)插座。

　　3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。

　　4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的.習(xí)慣。

　　5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機(jī)關(guān)各部門已將空調(diào)插座封閉）。

　　6、所有老師的電瓶車要進(jìn)車棚充電，嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。

　　三、工作措施

　　1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。

　　2、每天總值日加強(qiáng)對用電安全、降能減耗的巡查，及時(shí)關(guān)注班級(jí)、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次，并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況

　　3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍，每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級(jí)電腦。

　　4、不定期對教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。

　　5、各班落實(shí)專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。

　　6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。

節(jié)能降耗方案5

　　節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。

　　一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性

　　近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。

　　做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿�。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的`新型工業(yè)化道路。

　　二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)

　　（一）指導(dǎo)思想。

　　按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦�，�?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開展，努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　（二）工作目標(biāo)。

　　中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

　　（三）主要工作任務(wù)。

　　1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動(dòng)，開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。

　　2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。

　　3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點(diǎn)，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。

　　4、搭建要素服務(wù)平臺(tái)，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，用心鼓勵(lì)專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù)；進(jìn)一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作開展。

　　5、強(qiáng)化工業(yè)中小企業(yè)管理，促進(jìn)節(jié)能減排增效。工業(yè)中小企業(yè)是我省能源消耗的重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)工業(yè)中小企業(yè)節(jié)能管理勢在必行。中小企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度，加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。

　　三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)

　�。ㄒ唬┮叨戎匾暋９�(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實(shí)專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實(shí)際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。

　　（二）要強(qiáng)化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。

　�。ㄈ┮訌�(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要積極配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時(shí)配合相關(guān)部門加強(qiáng)對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。

　�。ㄋ模┮訌�(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級(jí)中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問題。

節(jié)能降耗方案6

　　關(guān)鍵詞：星級(jí)酒店，空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)能設(shè)計(jì)

　　1引言

　　隨著人民生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國建筑能耗在不斷的增長，而空調(diào)能耗在整個(gè)建筑的能耗中占有相當(dāng)大比例。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國酒店，特別是星級(jí)酒店每平方米面積的年用電量達(dá)100度到200度，是普通城市居民住宅樓用電水平的10多倍。因此高能耗逐漸成為制約酒店，特別是星級(jí)酒店發(fā)展的一大難題，要想進(jìn)一步發(fā)展，酒店必須堅(jiān)持綠色管理、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、保護(hù)生態(tài)和合理使用資源的發(fā)展策略，努力成為一個(gè)綠色節(jié)能的星級(jí)酒店。因此研究星級(jí)酒店的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能方案，優(yōu)化節(jié)能設(shè)計(jì)，降低酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，對于促進(jìn)酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。

　　2酒店建筑環(huán)境與空調(diào)系統(tǒng)能耗之間的關(guān)系

　　眾所周知，建筑物的空調(diào)能耗主要取決于空調(diào)系統(tǒng)的布置和空調(diào)設(shè)備的選擇，因此當(dāng)空調(diào)冷、熱負(fù)荷都確定的情況下，合理選擇空調(diào)設(shè)備、利用新能源新技術(shù)、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)的優(yōu)化配置成為空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。酒店是一個(gè)面向公眾服務(wù)的公共建筑，為了招攬更多的顧客，酒店不僅要具備漂亮的建筑外觀，還要提供一個(gè)安逸舒適的室內(nèi)環(huán)境，因此要合理控制酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，除了要做好酒店內(nèi)部空間組合、外部空間環(huán)境、立面造型藝術(shù)的設(shè)計(jì)，合理布置建筑物位置，正確選擇外墻、門、窗、屋頂?shù)男螤罴安牧系裙ぷ魍�，還要優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)的性能，實(shí)現(xiàn)能源的回收利用，提高空調(diào)系統(tǒng)的工作效率。

　　3影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素

　　影響酒店空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，除了包括酒店的地理位置的'選擇、室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)性能等外部因素外，還包括空調(diào)系統(tǒng)的工作效率，空調(diào)新風(fēng)量大小以及空調(diào)工作方式。

　　3.1空調(diào)系統(tǒng)工作效率

　　空調(diào)系統(tǒng)工作效率是影響其能耗的直接原因。在工作時(shí)間相同的前提下，工作效率的高低直接影響空調(diào)系統(tǒng)工作量的大小。一個(gè)工作效率低的空調(diào)系統(tǒng)，不僅不能實(shí)現(xiàn)對酒店室內(nèi)溫度進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，還會(huì)造成大量的能源浪費(fèi)。

　　3.2空調(diào)新風(fēng)量大小

　　空調(diào)新風(fēng)量大小是影響空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的一個(gè)重要因素。空調(diào)新風(fēng)量過大，會(huì)增加空調(diào)的負(fù)荷，進(jìn)而增加電耗，而新風(fēng)量過小時(shí)則會(huì)影響酒店空調(diào)環(huán)境質(zhì)量。因此空調(diào)新風(fēng)量的大小要針對具體的外部環(huán)境條件和室內(nèi)環(huán)境要求進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。

　　3.3空調(diào)工作方式

　　空調(diào)工作方式也會(huì)影響空調(diào)系統(tǒng)的能耗。當(dāng)室內(nèi)環(huán)境溫度較低或較高，而空調(diào)系統(tǒng)仍在繼續(xù)制冷或制熱，不僅影響了室內(nèi)環(huán)境舒適度，還造成了大量的能量消耗，因此空調(diào)系統(tǒng)的工作方式要能夠根據(jù)室內(nèi)工作環(huán)境進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)其水流量和風(fēng)流量。近幾年來，變頻空調(diào)就因其具有節(jié)能和提供舒適內(nèi)環(huán)境的顯著特點(diǎn)而得到飛速發(fā)展。

　　4星級(jí)酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案

　　由于影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，因此酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案也比較多，主要包括節(jié)能設(shè)備的優(yōu)化、冷熱源的回收再利用，以及新能源新技術(shù)的推廣等等。

　　4.1選擇高效節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化酒店空調(diào)系統(tǒng)

　　目前我國大部分酒店的空調(diào)系統(tǒng)都是中央空調(diào)設(shè)備。中央空調(diào)的設(shè)備主要包括：空調(diào)冷熱源設(shè)備，空調(diào)機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管等一些末端設(shè)備，其中空調(diào)冷熱源設(shè)備的能耗約占空調(diào)總能耗的一半甚至一半以上，因此它是控制中央空調(diào)能耗，實(shí)現(xiàn)酒店空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。冷熱源設(shè)備（熱泵）包括空氣源熱泵、水源熱泵、土壤源熱泵、水環(huán)熱泵、燃?xì)鉄岜�、蓄熱式熱泵和高溫相變式熱泵等。由于酒店特別是星級(jí)酒店都是一些大型的公共建筑，需要空調(diào)系統(tǒng)提供的熱量和制冷量比較大，因此要選擇合理的冷熱源設(shè)備，比如水冷冷水機(jī)組、土壤源熱泵等。土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)就是通過輸入少量的高品位能源(如電能)，實(shí)現(xiàn)低溫位熱能向高溫位熱能的轉(zhuǎn)移。利用地下土壤的恒溫作用，將地層蓄能轉(zhuǎn)換為冬、夏季的供暖熱源和空調(diào)冷源，即在冬季，把水體或地層中的熱量取出來，提高溫度后，供給室內(nèi)采暖；夏季，把室內(nèi)的熱量取出來，釋放到水體和地層中以此，這樣就使得在同等制熱（或制冷）量的條件下，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)的能耗量要大幅度降低。實(shí)踐證明，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)是一種高效節(jié)能、環(huán)保無污染、性能可靠的綠色環(huán)保冷暖空調(diào)，不僅可以冬季制熱、夏季制冷還可以提供生活熱水，而且熱泵系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡單，運(yùn)行可靠，自控精度高，節(jié)能效果顯著，其投資和運(yùn)行費(fèi)用都要低于傳統(tǒng)的中央空調(diào)。

　　中央空調(diào)末端設(shè)備的設(shè)計(jì)和選用，也一定要注意選用盤管質(zhì)量較輕、供冷或者供熱功率較大大的風(fēng)機(jī)機(jī)組。空調(diào)機(jī)組也應(yīng)該選用空氣輸送系數(shù)大的機(jī)組，而且風(fēng)機(jī)的風(fēng)量和風(fēng)壓要匹配合理，減少漏風(fēng)的可能。

　　4.2冷熱回收利用的研究運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)能源最大限度的利用

　　由于空調(diào)系統(tǒng)在制熱的時(shí)候會(huì)向外部環(huán)境排出冷氣，制冷的時(shí)候也會(huì)向外部排出熱量，因此如何將空調(diào)系統(tǒng)中需排掉的余熱移向需要熱的地方中去，逐漸成為許多空調(diào)系統(tǒng)冷熱回收利用研究的一種新趨勢。目前應(yīng)用比較廣泛的就是空調(diào)系統(tǒng)排風(fēng)的全熱回收器、熱管換熱器、板式換熱器、熱回收環(huán)路等。實(shí)踐證明，通過對冷熱量的回收，空調(diào)系統(tǒng)的能源利用率和節(jié)能效果得到了顯著提高。

　　4.3推廣可使用可再生能源的空調(diào)系統(tǒng)在酒店中的應(yīng)用

　　由于不可再生能源的使用會(huì)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，而且其有限的儲(chǔ)量也在日益減少，因此可再生能源的使用和推廣已經(jīng)成為當(dāng)今空調(diào)系統(tǒng)的一大發(fā)展趨勢，其中土壤源熱泵和太陽能技術(shù)由于其低成本、無污染以及可回收再利用的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，逐漸被廣泛的研發(fā)和推廣起來。

　　5結(jié)論

　　在節(jié)能的前提下提供舒適的居住環(huán)境已經(jīng)成為當(dāng)今酒店發(fā)展的基本方向，因此合理使用自然能源，降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗也成為了酒店空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本課題。酒店空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及管理人員在日常的工作實(shí)踐中，一定要提高節(jié)能意識(shí)，綜合分析影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的各種因素，合理運(yùn)用各種節(jié)能措施，為酒店選擇和設(shè)計(jì)出一種更加經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能方案。

節(jié)能降耗方案7

　　1、降低電梯使用頻率，鼓勵(lì)員工步行上下樓層，僅在搬運(yùn)貨物時(shí)才啟用電梯，假日時(shí)段徹底關(guān)閉電梯節(jié)省電力。

　　2、盡量運(yùn)用自然光照，若光線充足，則無需開啟室內(nèi)照明；白天盡量減少公共區(qū)域（如走廊、通道、衛(wèi)生間）的燈光使用，晚間除了安全防范需求外，其它辦公區(qū)域的燈光均需關(guān)閉。

　　3、辦公電腦禁止接入非工作必需或功率高的外部設(shè)備，電腦暫停使用時(shí)要設(shè)定成休眠模式，并關(guān)閉顯示屏；較少使用的設(shè)備（如掃描儀）不用時(shí)要拔掉電源插頭。離開工作崗位前，務(wù)必確保電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等設(shè)備已關(guān)閉并切斷電源，既省電又安全。

　　4、養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的好習(xí)慣，防止長流水現(xiàn)象，工務(wù)部須定期檢查公共區(qū)域的水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；管理部門每天上班前后，指派專人開關(guān)走廊（洗手間附近）的電熱開水器。

　　5、合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度，只有室外溫度達(dá)到26℃時(shí)才能開啟中央空調(diào)；室內(nèi)空調(diào)開啟的情況下，嚴(yán)禁擅自開窗。周末和法定節(jié)假日停止使用中央空調(diào)；若團(tuán)隊(duì)在此期間加班，可根據(jù)需要開啟分體空調(diào)或電扇。

　　6、節(jié)約辦公用品，推行無紙化辦公。各部門之間的文件傳遞，除必要存檔或會(huì)簽的重要文件外，應(yīng)在OA系統(tǒng)上進(jìn)行流轉(zhuǎn)和審批，從而減少紙張消耗；打印紙盡量雙面使用，非正式文件可用單面廢紙打印，切勿浪費(fèi)紙張；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的舊換新領(lǐng)用制度。

　　7、科學(xué)調(diào)度公司車輛，同等目的地的出差人員盡可能合乘同一輛車，節(jié)約資源；出車時(shí)必須按照出車單上的指定地點(diǎn)行駛，不得私自變更地點(diǎn)，杜絕公車私用；出車前，駕駛員要記錄車輛的'公里數(shù)以便準(zhǔn)確計(jì)算燃油消耗，同時(shí)預(yù)先規(guī)劃最優(yōu)行駛路線，最大程度降低路橋費(fèi)和油費(fèi)。

　　8、強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備管理，提倡修復(fù)再利用，挖掘潛力提高效率。充分利用一切可以重復(fù)使用的物品，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。

　　9、購買和使用節(jié)能產(chǎn)品。在照明方面，采用高效電光源替換低效電光源，使用緊湊型節(jié)能熒光燈取代白熾燈；使用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；采用液晶顯示器替換純平顯示器；逐步淘汰現(xiàn)有價(jià)值較低且能耗高的設(shè)備。

節(jié)能降耗方案8

　　下半年，行業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，我們面臨的經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

　　二、競賽組委會(huì)

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　7月1日至11月30日

　　四、競賽內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅_展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽

　　為促進(jìn)公司**年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在考核完成的基礎(chǔ)上，對每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元（按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì)）。對不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。（總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過計(jì)劃指標(biāo)的100%）指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本（費(fèi)用）不超的情況下，由設(shè)備（生產(chǎn)）、部門審核認(rèn)定。

　�。ǘ╅_展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽

　　提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。*年集團(tuán)工會(huì)將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。

　　要貫徹公司工會(huì)*年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對開展技能競賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元，1001至*人的'單位撥付費(fèi)用10000元，*人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用*0元。

　�。ㄈ└愫寐毠と罕姽ぷ鏖_展“安康杯”競賽

　　開展“安康杯”競賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司安全部門考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）給予每條10———50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、措施及要求

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)競賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司*年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開展各種形式的勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　�。ǘ└鲉挝灰闪趧�(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對競賽全過程進(jìn)行管理，要使用好競賽經(jīng)費(fèi)，做到�？顚Ｓ�，督促推進(jìn)競賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。

　　（三）各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競賽方案。

節(jié)能降耗方案9

　　響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，我們充分利用現(xiàn)有資源，防止資源浪費(fèi)流失，創(chuàng)建節(jié)約型團(tuán)隊(duì)；為落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)"四大運(yùn)動(dòng)"決策，提升全體員工的節(jié)儉意識(shí)，消除浪費(fèi)行為，培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣。我們制定了此次節(jié)能降耗行動(dòng)。

　　一、組織結(jié)構(gòu)

　　為有效實(shí)施節(jié)能降耗行動(dòng)，我們成立了節(jié)能降耗行動(dòng)小組。

　　組長：[姓名]

　　副組長：[姓名]

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月1日—20xx年8月31日

　　三、具體操作步驟及要求

　�。ㄒ唬┕�(jié)約用電

　　1 、樓宇管理員、保安、工程師、清潔工在巡邏和上門服務(wù)時(shí)，要保證離開時(shí)梯燈、走廊燈熄滅；各部門下班時(shí)必須關(guān)閉所有電器設(shè)備。

　　2 、客服部、工程部和其他部門的計(jì)算機(jī)，若閑置一小時(shí)以上，必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器電源。

　　3 、客服部、工程部的打印機(jī)不用時(shí)務(wù)必關(guān)閉電源。

　　4 、客服部、工程部、保安部辦公室和保安宿舍的空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26攝氏度。

　　（二）嚴(yán)控辦公用品消耗

　　1 、員工原則上在上班期間不得使用一次性水杯。

　　2 、充分利用再生紙（除呈報(bào)請求、信函等必需使用原稿紙外，若有再生紙可用，各部門復(fù)印或打印均需使用再生紙）

　　3 、所有員工都應(yīng)妥善保管個(gè)人辦公用品，以防止辦公用品莫名消失。

　�。ㄈ﹪�(yán)控二級(jí)倉庫物資儲(chǔ)備

　　1 、在申請?jiān)露炔少徲?jì)劃時(shí)，各部門需要有計(jì)劃，有針對性，以防物資長期積壓而損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　2 、各部門的二級(jí)倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)定期盤點(diǎn)倉庫，掌握物資存儲(chǔ)情況和消耗情況，以便申請下月采購計(jì)劃。

　�。ㄋ模┳⒅貜U棄物和報(bào)廢零件的'回收利用

　　1 、如安全出口燈、應(yīng)急照明燈維修成本不高，應(yīng)購買相關(guān)零件進(jìn)行修復(fù)后再使用。

　　2 、對確實(shí)無法修復(fù)但仍具有一定價(jià)值的物品（如閥門、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶），應(yīng)回收并記錄在冊，然后送到總庫出售。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格控制電話費(fèi)用

　　1 、不得利用辦公電話撥打私人電話。

　　2 、建議所有員工開通手機(jī)短號(hào)，員工之間聯(lián)系時(shí)使用手機(jī)短號(hào)。

　　3 、對于客服部員工，在下個(gè)月電話購置并安裝之后，盡可能地使用。

　　主管級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)將不定期檢查上述實(shí)施情況，如有未按要求執(zhí)行的情況，將對相關(guān)員工或部門進(jìn)行評(píng)估。

節(jié)能降耗方案10

　　一、工作目標(biāo)

　　根據(jù)全市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際，計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0.176噸標(biāo)煤/萬元)；

　　完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。

　　二、主要措施

　　圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個(gè)方面開展工作：

　　一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。

　　全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè))，建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制，開展能效水平對標(biāo)，個(gè)性是加大對信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的`監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強(qiáng)全社會(huì)能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度，加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會(huì)能源利用水平。

　　二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺(tái)電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實(shí)施燃煤鍋爐改造工程，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)�；蛎焊臍�(電)工作，今年計(jì)劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺(tái)燃煤鍋爐，實(shí)施關(guān)�；蛎焊臍�(電)，預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動(dòng)馬勒公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動(dòng)節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。

　　三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。

　　深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(tái)(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(tái)(套)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。

　　四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。

　　充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體，廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點(diǎn)耗能單位開展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，宣傳、傳遞壓力，深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動(dòng)，向全社會(huì)推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。用心推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范，根據(jù)國家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，研究出臺(tái)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費(fèi)，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全節(jié)能中的表率作用，推動(dòng)全民節(jié)能意識(shí)不斷提高。

節(jié)能降耗方案11

　　根據(jù)酒店經(jīng)營工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：

　　一、明確責(zé)任，落實(shí)到人

　　本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念

　　在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

　�。ǘ┏杀究刂频脑瓌t

　　酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

　�。ㄈ┏杀究刂曝�(zé)任檢查組

　　根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各部門經(jīng)理

　�。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制

　　根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。

　　二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡化人員配置

　　在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

　　（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算

　　根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。

　�。ǘ╅_發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

　�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬�，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

　　人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。

　　三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

　　酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。

　�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位

　　1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　　（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法

　　1、空調(diào)方面：

　　1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。

　　2）定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。

　　3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。

　　4）開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。

　　2、電梯方面：

　　1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

　　2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無故障。

　　3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報(bào)績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。

　　4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

　　5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

　　6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

　　7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

　　3、電氣方面

　　1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

　　2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

　　3）餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

　　4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

　　5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。

　　6）1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為：

　　冬季17：00時(shí)（開）--次日5：00時(shí)（關(guān)）

　　夏季18：00時(shí)（開）--次日3：00時(shí)（關(guān)）

　　四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈

　　7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

　　a、4—10月 18：30時(shí)開走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；

　　b、11—3月 17：00時(shí)開走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；

　�。ň唧w根據(jù)天氣情況調(diào)整）

　　8）其他樓層走廊長明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

　　9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

　　10）非對客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

　　4、冷熱水方面

　　1）工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。

　　2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

　　3）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。

　　4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

　　5) 洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

　　5、煤氣

　　在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。

　　6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。

　　7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

　　8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。

　　四、加強(qiáng)采購成本控制

　　為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。

　　（一）采購方式

　　1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。

　　2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

　　3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計(jì)入本部門參與績效考核。

　　4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

　　5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

　�。ǘ┎少彸绦�

　　1、采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。

　　2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

　　3、酒店成立采購競標(biāo)評(píng)審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價(jià)格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。

　　4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。

　　5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　　6、采取詢價(jià)方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的`原則確定成交供應(yīng)商。

　�。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查

　　1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。

　　2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價(jià)格比市場同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。

　　3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。

　　4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。

　　5、嚴(yán)格禁止采購評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

　　6、采購評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。

　　（四）采購費(fèi)用報(bào)銷

　　1、對于入庫驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。

　　2、對于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。

　　五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗

　　（一）布草洗滌及低值易耗品管理

　　1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。

　　2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來，作為下次使用。

　　3、對有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收�？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。

　　4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

　　5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。

　　6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。

節(jié)能降耗方案12

　　節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施，是商場提高效益、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)術(shù)手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長期堅(jiān)持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點(diǎn)自己的看法。

　　一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳，樹立“節(jié)能降耗、人人有責(zé)”的意識(shí)。

　　通過各種級(jí)別的工作會(huì)議及相關(guān)的`專業(yè)培訓(xùn)，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識(shí)。通過張貼標(biāo)語、語音廣播和文化活動(dòng)等形式，營造節(jié)能降耗工作氛圍，引導(dǎo)教育員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，自覺遵守各項(xiàng)節(jié)能管理規(guī)定，愛護(hù)商場各類設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約使用水電等能源。

　　二、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗。

　　1、照明方面根據(jù)營業(yè)時(shí)段、客流量，合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時(shí)段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量；采用節(jié)能電光源，如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，并合理設(shè)計(jì)公共場所的照明控制線路；消防通道可采用感應(yīng)燈。設(shè)計(jì)中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制來達(dá)到最佳的使用效果和節(jié)能目的。

　　2、空調(diào)隨季節(jié)變化開啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應(yīng)關(guān)閉，以節(jié)省能耗。

　　3、商場管理人員要注意巡查，保持商場的相對封閉，減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。

　　4、衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭，建立用水統(tǒng)計(jì)及用水管理規(guī)章制度；

　　5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。

　　6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。

　　7、在人流進(jìn)出頻繁的地方安裝專用設(shè)備，以阻斷內(nèi)外氣流交換，減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。

　　8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等，在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。

　　三、重視設(shè)備的巡視維護(hù)，降低額外損耗。

　　1。定期進(jìn)行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設(shè)備正常工作，避免因設(shè)備故障造成電能損耗；

　　2。在電梯等動(dòng)力設(shè)備方面，加大設(shè)備潤滑管理，安排專人按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行潤滑情況，及時(shí)管理維修，降低額外電耗。

　　3。經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。

　　四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實(shí)，保證各項(xiàng)節(jié)能措施的持續(xù)落實(shí)，以取得實(shí)際效果。

　　五、開展節(jié)能降耗考核評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　根據(jù)實(shí)際情況，確定各部門水電等能耗指標(biāo)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，并將結(jié)果公布；同時(shí)，按照考核評(píng)比結(jié)果，對部門員工和責(zé)任人采取獎(jiǎng)懲措施，以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性，形成“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”、“節(jié)能降耗，從我做起”、“節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做起”的良好氛圍。

節(jié)能降耗方案13

　　是實(shí)施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年、為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本計(jì)劃、

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用、

　　二、主要目標(biāo)

　　廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作；加強(qiáng)日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實(shí)降低能源消耗；透過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評(píng)估，全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查、到20底，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車油耗降低5%；辦公用品耗費(fèi)降低5%、

　　三、工作重點(diǎn)

　　（一）建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系、

　　1．全面開展能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作、進(jìn)一步加強(qiáng)和改善能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理，落實(shí)能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)專門人員，加大能耗統(tǒng)計(jì)力度，保證用能數(shù)據(jù)計(jì)量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確完善，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位能耗狀況，定期分析能耗狀況，提出改善措施及推薦

　　2．逐步開展能源審計(jì)、對本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力、按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計(jì)，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施、

　�。ǘ┯眯耐茝V節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、

　　1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造、逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備；對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思考費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，用心實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平、組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作、

　　2．用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品、大力開展綠色照明行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象、

　�。ㄈ┳ズ霉矙C(jī)構(gòu)建筑節(jié)能、

　　1．抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管、加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗、組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范、統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí)，嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、

　　2．加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理、全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程、在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品、

　�。ㄋ模┨岣咿k公設(shè)備節(jié)能效果、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運(yùn)行管理、電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時(shí)間，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)、辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改善電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明、加強(qiáng)對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造、減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度、

　　（五）大力開展公務(wù)用車節(jié)能、

　　1．加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理、嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛、

　　2．加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理、加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度、嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車百公里油耗考核、健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率、認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用、全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)必須點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，對定點(diǎn)單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審、

　�。┘訌�(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購管理、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備、健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評(píng)審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣、

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)辦公用品管理、全面建立辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度，選取低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公設(shè)備、推進(jìn)無紙化辦公，充分使用再生紙，復(fù)印紙及草稿紙要雙面使用、鼓勵(lì)使用鋼筆，減少一次簽字筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢、五、保障措施

　�。ㄒ唬┙∪�(jié)能工作組織管理體系、建立節(jié)能績效考核評(píng)估辦法、將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評(píng)估體系，并占必須分值比例，實(shí)行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評(píng)估的資料之一、建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)、局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的管理、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制、

　�。ǘ⿵V泛開展節(jié)能宣傳教育、根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn)，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育、廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識(shí)，利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感、做好節(jié)能培訓(xùn)工作、經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的.節(jié)能、用能習(xí)慣、

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度、進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作、建立能源消耗定額管理制度、建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)、

　　（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查、在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查、節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)批評(píng)、

節(jié)能降耗方案14

　　為全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標(biāo)，依據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞實(shí)現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項(xiàng)指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級(jí)單位為實(shí)施主體，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅(jiān)持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增加，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、工作重點(diǎn)

　　圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的'回收利用，健全節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施和制度，仔細(xì)分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。主任：

　　副主任：

　　五、節(jié)能工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作供應(yīng)組織保障。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定詳細(xì)實(shí)施方案，實(shí)行切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推動(dòng)節(jié)能降耗工作深化開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。ǘ┙⒔∪茉从�(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。各二級(jí)單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，仔細(xì)執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；配備合理的能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期報(bào)送單位能源利用狀況報(bào)告（能源利用狀況報(bào)告包括能源消耗狀況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。

　　（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級(jí)單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的探討開發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

　�。ㄋ模┙⒐�(jié)能激勵(lì)機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制。并支配肯定的節(jié)能嘉獎(jiǎng)資金，對節(jié)能獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成果的集體和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)，對奢侈能源的集體和個(gè)人賜予懲處；將節(jié)能目標(biāo)的完成狀況納入各級(jí)員工的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)節(jié)能宣揚(yáng)與培訓(xùn)。各二級(jí)單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分相識(shí)節(jié)能降耗的重要意義，增加緊迫感和責(zé)任感，要組織開展常常性的節(jié)能宣揚(yáng)與培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增加社會(huì)責(zé)任感。

　　六、詳細(xì)措施

　�。ㄒ唬┯秒姽芾�

　�。ǘ┯妹汗芾�

　�。ㄈ┯盟芾�

　�。ㄋ模┯糜凸芾�

節(jié)能降耗方案15

　　為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗排的號(hào)召，煤礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

　　組長：xxx（礦長）

　　副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術(shù)負(fù)責(zé)人）xxx（機(jī)電副礦長）xxx（生產(chǎn)副礦長）xxx（總工程師）

　　成員：xxx（通風(fēng)技術(shù)員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　二、責(zé)任劃分：

　　1、礦長：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面指揮。

　　2、總工：負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計(jì)布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。

　　3、生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實(shí)督促工作。

　　4、安全副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過程中的安全評(píng)估分析、檢查、督促工作。

　　5、機(jī)電副礦長：具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。

　　6、節(jié)能辦：

　�、�、節(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職，負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實(shí)。

　�、�、機(jī)電科長任副主任：負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。

　　③、通風(fēng)科長任副主任：負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)的節(jié)能降耗的工作。

　　④、機(jī)電隊(duì)長任副主任：負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

　　⑤、安裝隊(duì)長任副主任：負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

　�、�、運(yùn)輸隊(duì)長任副主任：負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機(jī)的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。

　　⑦、技術(shù)科長任副主任：負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。

　�、�、機(jī)修主任：負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。

　　三、奮斗目標(biāo)：

　　①盡可能減少長流水、長照明用平均檢查要達(dá)90％以上。

　�、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85％以上：

　　杜絕線型漏油

　　改善點(diǎn)滴漏油

　　減少滲出漏油

　�、郾M可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象，檢查中要達(dá)95％以上。

　�、鼙M可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達(dá)5小時(shí)。

　　四、節(jié)能降耗的活動(dòng)安排及組織落實(shí)措施

　　一、此次節(jié)能降耗的活動(dòng)目標(biāo)是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎(chǔ)上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點(diǎn)滴做起，為“綠色家園”增光添彩。

　　二、此次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)是由礦長責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。

　　三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。

　　1、地面：

　�、僬彰飨到y(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場所。

　　②供水系統(tǒng)：設(shè)計(jì)安裝提水自動(dòng)系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報(bào)告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi)，出臺(tái)相應(yīng)的用水報(bào)告制度。

　�、�10KVA變電站，投用高低壓補(bǔ)償用，避免在運(yùn)行中因啟動(dòng)而造成的沖擊，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，根據(jù)變電站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運(yùn)行，分配負(fù)荷的大小，并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　2、井下系統(tǒng)：

　　①大型設(shè)備的啟動(dòng)采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動(dòng)器或者變頻啟動(dòng)器，既要減小直接啟動(dòng)對電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護(hù)和損壞檢修費(fèi)用，是一個(gè)相當(dāng)不小的天文數(shù)字。

　　②我們井下的照明是一個(gè)相當(dāng)龐大的系統(tǒng)，倘若設(shè)用LED照明燈，可謂也是一個(gè)天文數(shù)字。

　　3、車間檢修：所有回收的廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù)，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細(xì)小的零配件，自制組裝，修復(fù)一件驗(yàn)收一件，專人設(shè)計(jì)專人采購零件，專人維修試驗(yàn)，把維修復(fù)用率提高到新的水平。

　　四、在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，并有專人檢驗(yàn)，徹底不能用的才方可領(lǐng)取，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)開關(guān)不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動(dòng)手能力，也可以省去井上下運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用一舉兩得。

　　五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的`措施，更換原來的高壓開關(guān)柜，選用先進(jìn)的軟起或變頻，使風(fēng)機(jī)在啟動(dòng)時(shí)處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風(fēng)機(jī)切換時(shí)間定在谷期時(shí)間

　　六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機(jī)電服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機(jī)電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時(shí)間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。

　　七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水，減少不必要的補(bǔ)給，不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。

　　八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

　　五、節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。

　　用電方面：

　　1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；

　　2、宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款20元；

　　3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實(shí)罰款300元；

　　4、各責(zé)任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人20元；

　　5、會(huì)議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣主管人20元；

　　6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時(shí)間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時(shí)；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時(shí)，由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。

　　7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時(shí)，可開啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30°時(shí)可開啟冷空調(diào)�？照{(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。

　　8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊(duì)組責(zé)任人500元