公司制度管理規定15篇(推薦)

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的公司制度管理規定，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司制度管理規定1

　　請假制度管理規定是為了維護企業的生產和經營秩序，保障員工合法權益，合理調動員工積極性和創造力，加強組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠度而制定的規章制度。請假制度的管理規定主要包括請假的.申請、審批、安排、記錄和統計等方面。

　　請假制度的管理規定具有以下重要意義：

　　（1）保障員工合法權益。請假制度明確員工的請假權利和義務，保障員工合法權益，防止惡意請假和違規請假導致的糾紛和損失。

　　（2）提高員工歸屬感和認同感。請假制度通過公平、公正、透明的審批流程和規定的請假時間和條件，增強了員工的歸屬感和認同感，減輕員工的工作壓力和心理負擔。

　　（3）增強組織管理和效率。請假制度通過規范請假流程和操作，統一管理請假記錄和事務，提高組織的管理效率和運作效果。

　　（4）減少人為差錯和風險。請假制度通過規定請假標準和審批程序，減少人為差錯和風險，提高員工福利和企業形象。

公司制度管理規定2

　　一、引言

　　公司制度管理是保證企業正常運營和發展的重要保障，具有促進員工積極性、規范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執行、監督等方面，介紹公司制度管理的具體內容和步驟。

　　二、制定公司制度管理規定

　　1、明確制度管理目標：公司制度管理的目標應與企業發展戰略相一致，要保障員工權益、規范行為、提高效率。

　　2、制定制度管理流程：明確制度的制定、修改、廢止流程，確保制度的科學性和可操作性。

　　3、參與制度制定者：應設立制度管理委員會，由公司領導和相關部門負責人組成，確保制度制定的`權威性和全面性。

　　三、宣傳公司制度管理規定

　　1、制定宣傳計劃：制定公司制度管理宣傳計劃，明確宣傳內容、宣傳渠道和宣傳對象。

　　2、多樣化宣傳方式：通過內部會議、員工手冊、公司網站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規定。

　　3、培訓員工：通過組織培訓，確保員工了解和掌握公司制度管理規定，并提供相關指導和支持。

　　四、執行公司制度管理規定

　　1、明確責任分工：制定明確的責任分工方案，明確各部門、崗位的責任和職責。

　　2、建立執行機制：建立健全的制度執行機制，包括考核、激勵和懲罰機制，確保制度的執行力度。

　　3、監督和反饋：建立監督機制，定期進行制度執行情況的檢查和評估，及時發現問題并進行改進。

　　五、監督公司制度管理規定

　　1、建立監督機構：設立獨立的監督機構，負責監督公司制度管理規定的執行情況。

　　2、舉報和投訴渠道：建立舉報和投訴渠道，保護員工合法權益，及時處理違反制度的行為。

　　3、定期檢查和評估：定期進行制度執行情況的檢查和評估，發現問題及時改進，確保制度管理的有效性。

　　公司制度管理是企業正常運營和發展的重要保障，通過制定、宣傳、執行和監督等步驟，可以規范員工行為，提高企業效率。公司應根據自身情況，制定適合的公司制度管理規定，并加強宣傳和監督，確保規定的有效執行。

公司制度管理規定3

　　5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。

　　一、總則

　　為了創造一個干凈、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環境，提升管理水平和公司形象，促進公司發展，特制訂本規定。

　　二、5S管理的含義

　　“5S”管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場管理活動。該項管理發端于日本，發展于歐美，流行于全球。

　　三、適用范圍

　　本規定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現場管理;各項目工地的現場管理由各項目經理部參照本規定制訂相應措施加以改善和提升。

　　四、規定要求

　　(一)及時整理

　　1、每月對文件(包括電子文檔)及時進行盤點，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。

　　2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經常性盤點，并區分其“要”和“不要”。 分類如下：

　　(1)辦公設備：電腦、打印機、文具、書籍、資料等;

　　(2)空間：柜架、桌椅等;

　　(4) 物品：個人用品、辦公用品、裝飾品。

　　3.“不要”物品經各部門負責人判定后，集中指定存放或報廢。

　　必要品的使用頻率和常用程度基準表

　　(二) 及時整頓

　　1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線、網線、電話線有序放置;人離開一小時以上應將桌面收拾干凈;

　　2、桌洞下不得堆積雜物;

　　3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;

　　4、飲水機：放指定地點，不得隨意移動。

　　5、文件、資料管理整頓：

　　(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置;

　　(2)硬盤里的`電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存。

　　(三)及時清掃

　　1、個人區域：桌面干凈整潔、桌洞內無垃圾、無雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;

　　2、辦公設備：主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢 ，做到每周一次;

　　3、超過保管年限的文件、表單及時歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的手稿與工作無關的文件;

　　4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時清掃、清洗，務求干凈、整潔、清新。

　　(四)及時清潔

　　(1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;

　　(2)辦公室、部門負責人經常巡視檢查;

　　(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。

　　(五)訓練良好素養

　　(1)自覺：每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規定及相關制度;

　　(3)素養巡查：辦公室要對各部門、子公司辦公場所進行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執行情況的檢查、評比活動，評比結果在全公司通報。

　　五、 違規處理

　　1、凡被發現有違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣被發現者本人和其所在部門當月績效分各2分;

　　2、凡被發現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。

　　3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門，扣其部門當月績效分5分。

　　六、附則

　　1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。

　　2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。

　　3、本規定經公司董事長/總經理辦公會研究通過后頒布試行。

　　西安四騰工程有限公司

　　20xx-10-08

公司制度管理規定4

　　一、總則

　　為規范加班管理，提高工作效率，根據《勞動法》及相關法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。

　　本規定適用于公司全職工作人員。業務人員，除到店客戶外，加班不計算加班工資。

　　二、加班的含義及原則

　　（一）含義：加班指在公司規定的工作時間外，因本身工作需要或部門負責人指定，必須額外工作的，（加班前）須經部門負責人批準，并于當天加班后（即確定準確的加班時長后，提交加班申請）稱為加班。

　　（二）原則：

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內（9：00—17：30）完成本職工作任務，原則上不提倡加班，如因客戶或部門負責人要求，工作周期內，確實不能完成工作的，可向部門負責人提交加班申請。

　　2、如因本人原因（工作不熟練，工作時間內懈怠或做與工作無關的事務）需延長工作時間或因本人工作疏忽需返工等，不計入加班核算范圍。

　　3、嚴格控制加班時長，保證員工的休息時間（原則上，單名員工每天加班時間最多不超過4小時，每月累計最多不超過50小時，確有因工作需要超過時長規定的`，需由部門負責人與行政部及財務部負責人說明原因，經行政部及財務部批準后，方可計算超時部份加班工資）。

　　4、加班時間以1小時為單位計算，取整加班小時數，（如3.5小時：計3小時，2.8小時：計2小時）加班當月，可選擇當月調休或計算加班工資兩種方式。當月未調休的，自動按加班計算加班工資，隔月不予調休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開始計算加班工資，晚間加班超過2小時的，給予25元的晚餐補貼。

　　5、加班工資計算：

　　周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x1.5倍

　　周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x2倍

　　說明：加班工資的核算以本人基本工資為基數，以上述計算公式為依據計算。

　　財務人員在核算加班工資時，需按以上公式計算，計算加班時長時（加班小時數），因扣除調休時間，并核對員工上、下班打卡時間），員工申請加班時長與上、下班打卡時間沖突的，以上、下班打卡時間為準。

　　6、需要提交加班申請的員工，需在當天加班開始前經部門負責人批準方可計算加班工資。加班當天，在結束加班并確定實際加班時長（加班小時數）后，由員工自行提交加班申請。加班申請需經部門負責人及行政部批準后方可生效。

　　7、調休是指：

1、因加班產生的加班時長（按加班小時數計算），加班當月不計算加班工資而選擇調整休息時間的方式。

2、每周固定休息時間（以排班輪休表上的休息時間為準）作調整的休息時間。

　　如因以上第1種情況，需作調休的，按以下調休時間計算。如因以上第2種情況，需作調休的，不計入以下調休時間計算范圍。

　　調休時間的計算：

　　調休最少以2小時開始計算，（調休時間一率取整計算，如實際調休1.5小時，按2小時計算）調休申請需至少提前1天經部門負責人批準方可提交調休申請。調休申請需經部門負責人及行政部批準方可生效。

　　8、因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從安排。

　　9、加班部門如需其他部門配合或提供相關資料的，應于工作時間內提前通知相關部門以便安排配合工作。

　　三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：

　　1、因本職工作不熟練而延長工作時間；

　　2、正常工作時間以外參加培訓或因公出差；

　　3、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關部門組織的公共活動的；

　　4、其他非必要加班的情況。

　　四、統計

　　行政部在每月末至次月初匯總考勤數據，并將考勤數據交由財務部。

　　財務部在每月末至次月初匯總加班統計，并作為安排調休和發放加班工資的依據。

　　五、罰款

　　1、未依本規定審批的加班，公司一律視為個人自愿行為，不列入加班計算范圍，由此產生的后果概由本人承擔。

　　2、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

　　3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內的，按30元每人次予以處罰，超過5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。

　　4、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕予以處罰。

　　5、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，公司有權取消加班補償，并處以100元罰款，部門負責人連帶處罰200元。

　　六、本規定經過公司討論，自頒布之日起執行，由公司行政部門負責制定、修改、廢止和解釋。

公司制度管理規定5

　　第一條為加強對公司系統內資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規定。

　　第二條管理機構

　　（一）公司設立資金管理部，在財務總監領導下，辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。

　　（二）結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督，管理與接受管理的關系，在結算業務中是服務與被服務的客戶關系。

　　第三條存款管理

　　公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結算外，必須在資金部開設存款帳戶，辦理各種結算業務，在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經批準同意后，方可保留其他銀行結算業務。

　　第四條借款和擔保業務管理

　　（一）借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據公司的年度任務，經營民展規劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會審批后下達執行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模，如因經營發展，貸款或擔保超限額的，應專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、董事會審批追加。

　　（二）集團內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同）以內的，由資金管理部審查同意后，報財務總監審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務總監加簽同意后報董事長審批。

　　（三）擔保的'審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時，擔保額在300萬元以下的由財務總監審批，擔保額在300萬—20xx萬元的，由財務總監核準，董事長審批。擔保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批，并經董事長辦公會議通過。借款擔保審批后，由資金部辦理具體手續。對外擔保，由資金部審核，財務總監和總裁加簽后報董事長審批。

　　第五條其他業務的審批

　　（一）領用空白支票。在資金部辦理結算業務的企業，可以向資金部領用空白支票，每次領用張數不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。

　　（二）外匯調劑。管理規定集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理，特殊情況需自行調劑的，一律報財務審批，審批同意后，方可自行辦理。

　　（三）利息的減免。凡需要減免集團內借款利息，金額在5000元以內的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5000元，必須落實彌補渠道，并經分管副總經理加簽后，報財委審批。

　　第六條資金管理和檢查

　　資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據檢查情況，定期向財委、總經理、董事長專題報告。

　　（一）定期檢查各二級公司的現金庫存狀況。

　　（二）定期檢查各二級公司的資金部的結算情況。

　　（三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

　　（四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。

　　第七條統計報表

　　各二級公司必須在旬后一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表，資金部匯總后于旬后2日內報財委、總經理、董事長。

公司制度管理規定6

　　一、業務發生時，必需由承接業務的負責人開具《業務流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協議》），特別情況需要協調的報總經理或副總經理簽名批準。定金和業務流程單及時交給財務部。

　　二、每天分類整理存放好當日《業務流程單》，定時接受工程部負責人和制作部責任人的業績查詢；

　　三、次日十點之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類必需在規定時限內及時入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當月底扎賬，經辦人和副總經理在對方的業務明細單據上簽名確認后提交總經理審核后，辦理付款前應核實是否有其它業務往來賬目需要抵扣，收回對方的'業務單據。不付現款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經理監督催促財務部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理審核并簽名后再發給顧客方相關負責人，并整理好其大它相關的結算資料后及時催收欠款；

　　六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經理簽名確認后日發放。

　　七、對報銷原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。

　　八、財務部每月日前整理好詳細準確地財務報表提請全部股東審核簽名存檔。

　　九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會審核簽名；

　　十、當月沒有違反以上規定者獎xx分，違規者每次扣分20分。

公司制度管理規定7

　　為了確保出勤的準確統計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進行考勤打卡，包含公司各部負責人,主管及以下員工均為考勤對象。

　　一、工作時間：

　　1、公司實行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調整排班。

　　2、上班時間：每日8小時，節假日放假時間以及上班時間由各項目部自行擬定上報財務部。特殊情況需調休則須項目部負責人同意，并告知財務部及總經辦。

　　二、考勤打卡規定：

　　1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；

　　2、漏打卡的員工應在次日內釘釘填寫補卡申請，由部門負責人核實并審批，逾期無法補卡；

　　3、每月補卡次數不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；

　　4、因公外出，開會、培訓等外勤打卡，到外出點定位簽到。

　　三、遲到/早退罰扣說明及標準:

　　1、員工當月允許三次10分鐘內的遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次

　　2、員工當次遲到或早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；

　　3、員工當次遲到或早退時間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；

　　4、員工當次遲到或早退時間超過1小時，按半天事假計算；超過2小時，按1天事假計算；

　　5、月遲到早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計滿5次，或超過30分鐘累計滿3次，視為嚴重違反公司制度。

　　四、曠工罰扣說明及標準:

　　1、曠工日不計發薪資，扣除當日工資+罰款2日工資；

　　2、一個月累計曠工天數超過3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權單方解除勞動關系。

　　五、全勤:

　　當月出勤記錄正常,未出現任何延誤的，視為全勤。

　　(注:未發生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現上班開始后10分鐘內簽到的,不能視為全勤)。

　　六、請假制度:

　　病假:病假者須持二級醫院及二級以上醫院，或公司指定醫院開具的.《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時限的按事假處理。病假請假5天以內的，扣發50％工資；超出5天的，按事假處理。

　　事假：員工因私人事由需請假時，需經相關負責人批準，并辦理請假手續。事假按實際時間扣發基本工資。

　　婚假、產假及其它假別：按國家相關規定處理。

　　七、員工出勤紀律：

　　1、員工應準時上、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2、不經請假、請假未經批準、假滿未續假或續假未經批準，擅自不到崗的，以曠工論。

　　3、連續曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規章制度，公司可按規定解除勞動合同。

　　以上扣罰的資金用于項目部團隊活動經費使用，本制度自20xx年7月1日起實施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關管理規定。

公司制度管理規定8

　　請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當的請假政策能夠保障員工的生產生活權益，增強他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對公司的負面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規定是公司日常運營中必不可少的環節。

　　一、請假的種類

　　公司請假管理規定應當明確制定請假時需要的.各種請假類型，比如病假、事假、年假等等。同時，還應該建立請假預約制度，實現請假手續的規范化管理，充分保障員工的申請權益和公司的管理效率。

　　二、請假申請流程

　　請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時間、具體原因、期限、所需手續等信息。同時，還要制定請假申請的時間限制及時處理人員的請假申請，還要設立請假統計制度，對員工請假的情況進行記錄，為其以后請假提供參考。

　　三、請假審批流程

　　公司請假制度管理規定必須要明確請假審批流程及具體責任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預定審批期限并準確制定流程。另外，應該對審批結果、申請駁回以及申請撤銷情況進行記錄及統計分析。

　　四、請假條例

　　公司請假制度管理規定要有清晰明確的請假條例，審慎制定相關規定，以規范員工請假的行為和要求員工按照規定使用假期。請假條例涵蓋請假時間、停薪時間、請假者的義務等信息。請假期間應該明確包括社會假期在內的時間段，并對不同類別的假期進行明確的規定。

　　五、請假管理責任

　　請假管理責任是指公司人事部門需要負責協調、組織和執行請假制度。同時，各級上級管理人員也需要承擔一定管理責任，提高員工的責任感及對工作的投入度。公司應該建立考核機制，對相關部門和團隊的請假管理、程度、狀況進行檢查和評估。

　　以上就是公司請假制度管理規定的相關內容，正確執行請假制度是公司保障員工權益、提高團隊凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據自身實際情況制定和完善相關管理制度，確保假期有序、規范和有效地執行。

公司制度管理規定9

　　1、主題內容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的準確統計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度

　　1.2本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。

　　2、考勤方式及對象

　　2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。

　　2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團及下屬公司經理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

　　2.3市場業務人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

　　3、工作時間

　　集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據營業特點、工作崗位性質調整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1代人或授人打卡者，一經發現即予以記大過處分，再次發現即予以開除

　　4.2人事部門負責考勤制度的執行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。

　　4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4員工在打卡時，應自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區域，不得亂放。

　　4.5因卡鐘出現故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。

　　4.6因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經規定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午

　　4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。

　　4.8在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準;集團總部經理級(含)以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經理批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準;集團總部經理級(含)以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經理由人力資源中心總監初核，公司打卡制度管理規定范文3

　　(一)排班表：

　　合理制定排班表：

　　應根據場地實際需要安排人員上班，切忌安排過多或過少的人員上班，安排過多造成費用負擔大，過少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班非常重要。

　　制定排班表，可按場地營業好與差來分、可按正常營業與非正常營業分，營業好時可適當安排多1-2人做為流動崗位人員，哪里缺人幫哪里，營業差期間，可適當減少人員上班，以減少場地費用的負擔; 正常營業，按正常排班，非正常營業，例檢查較嚴間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一部分人上班，盡可能的安排管理機修上班，安排休息的必須休息，特別是管理與機修，放假期間不可以有加班的出現或休息日加班的現象，服務員可適當多放假合理制定上下班時間：

　　根據場地季節性的客人流量來制定，試業期間先制定試行的上下班時間，根據一段時間的實踐后制定更合理的上下班時間，如，某場地早上人特少的，可適當的延遲早班上班時間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時間，與下班時間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒什么客人的.就安排兩班制。無特殊情況切忌經常更改上下班時間，這些都需要店長平時去觀察、摸索具體的排班因各場地情況不同，請與區域經理商討決定!

　　合理制定出排班表與上下班時間，可以為公司節省費用、增加收益，這是每個主管考核的一個重要點，希望各店長能用心去觀察、摸索，一定可以制定出最合理的方法。

　　(二)如何規范員工打卡的要求、如何簽卡

　　上、下班打卡規定：

　　所有人員上班時打卡只需要打兩次卡，即上班時打上班卡，下班時打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場地管理人員需明確吃飯時間，并嚴格控制; 打卡區域規定： 早班打卡區域為考勤卡上標有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區域為考勤卡上標有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區域為考勤卡上標有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;

　　注意：(此部分在管理規章制度要亦有詳解)

　　1、 若因特殊原因不能打卡者，由場地管理人員簽卡確認(服務員、上分員的考勤卡可由當班助理簽核，機修、領班、倉管、助理的考勤卡必須由店長簽核)，管理人員在簽核考勤卡時需寫明未打卡原因和時間，且嚴格按照事實簽核考勤卡，若發現濫用職權者，處簽卡者50元/次教育金;

　　2、 若當天上班時忘記打卡，但確實有在上班，可于2天內交場地負責人簽名核實，但每月不得超過三次，超過三次以上者，處20/次教育金;

　　3、 財務計算考勤時，若發現未打卡也無請假條且無管理人員簽名確認的考勤卡，一律按曠工處理。

　　4、 嚴禁代打卡行為，若發現代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;

　　5、 考勤卡應保持整潔、清晰，嚴禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發現涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。

　　6、 嚴禁代請假行為，請假時務必提前填寫請假條(特殊情況可至電店長請假，請假3天(含)以內由場地負責人批準，3天以上須知會到片區經理，經片區經理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規醫院診斷證明或病歷本或醫療發票)，若未及時提供病歷證明者，一律按事假處理;財務計算考勤時，若發現考勤卡未打且無請假條者，一律按曠工處理。

　　7、 場地負責人平時要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統計好，并填寫好《考勤月報表》、《排班表》，由店長簽名后于每月3日前連同場地其它報表快遞回公司財務部，逾期發回的將給予50元/次教育金。

　　(三)考勤的計算方式

　　1)全勤以26天為準，若出勤未滿26天的按當月規定的全勤數除以26天乘以實際出勤的天數計算。 (注：因公司放假休息一個星期內(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過一個星期的,按實際上班的天數算，另因自身原因超過當月4天休息的,扣除當月全勤)。中途進公司人員(注:每月1號-每月月底最后一天為全月)全勤及獎金當月不計算。平時請假4小時以內的不扣全勤，按基本工資每小時的金額扣請假小時金額,超過4小時或以上的，當月全勤扣除。

　　2)平時安排加班的,要達到半個小時或以上的小時,按基本底薪的1.5倍計算。 (法定假日1天按3倍計算，算法是本身底薪1天，另計算2天)。

　　3)獎金以當月全勤為準，若當月無全勤即無當月獎金,公司中途有安排人員調離其它場地的,按所在場地出勤的實際天數計算獎金。(注：新進公司的人員到場地試用,第一個月不分職位均不參與當月獎金;當月15號前入職的，次月享有場地獎金，當月15號后入職的(不含15號)次月不享有場地獎金，要延續1月享有。)

　　4)任何職員在非休息之日,因實際需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)， 4小時以內按平時加班小時計算,超過4小時以上的按通班計算;早班直落到晚班下班的也屬于1個通班。(算法是本身底薪1天，另補加一天基本底薪)

　　5)休息補貼按基本工資1.5倍計算，一個月休4天，未休息夠4天的以休息補貼計算(底薪的1.5倍計)給以補貼，因自身原因休息超過4天的無全勤(公司放假情況除外，以實際出勤天數為準，上滿26天則按全勤計算，沒有26天的則以實際出勤天數為準計算工資，另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數，少于26天無全勤，不存在31天)。

　　6)平時上班遲到1分鐘扣1元錢，當月累計達到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當月全勤。

　　7)請病假只扣請假時間的基本工資與獎金，其他不扣(注：要有批準的請假條，并附有醫生證明單，沒醫生證明的按事假處理。)

　　8)請事假的所有的補貼按事假天數扣除，并扣除請假時間基本工資(事假超過4小時的沒全勤)

　　9)曠工1天扣除3天基本工資，并無全勤，所有補貼按曠工天數扣除。(算法是曠工當天沒工資，另扣2天工資)

公司制度管理規定10

　　一、請假制度的背景

　　請假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設立的一項管理制度。公司請假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產效率，還能促進員工與公司之間的相互信任，提升公司的整體形象和聲譽。

　　二、請假制度的分類

　　公司請假制度分為帶薪假、病假、事假、婚假、產假、陪產假、喪假等多種分類。其中帶薪假指員工在公司規定的工作年限內，享受公司規定的有薪假期，例如年假、病假、調休假等。病假指員工因疾病需要休息，可獲得公司規定的病假天數，一般以醫生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務需要請假時，可獲得公司規定的事假天數。婚假指員工結婚或辦理婚禮需要請假時，可獲得公司規定的婚假天數。產假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產假指男性員工在配偶分娩時可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時可以請假的天數。

　　三、請假制度的管理規定

　　1.請假申請和提交流程。員工需要向公司規定的領導層或人事部門提出請假申請，并填寫規定的請假表格。請假表格需填寫請假日期、請假原因、假期天數等必要信息，并在請假前提前提交。

　　2.請假審批和核準流程。人事部門將審批完成的請假申請交付領導層審核，并在規定的時間內給出審批結果。審批通過后，領導層需給出關于請假期間的工作安排和任務分配，同時進行審核并簽字，作為請假憑證。

　　3.請假條的使用和管理。請假條是員工請假的必備憑證。請假條應當編號管理，領用和歸還需有明確的'流程和標準。請假條需放在公司規定的存儲地點，并保留至請假結束后一定時間內。公司要有專人負責請假條的保管和歸檔。

　　4.請假的細節管理。在請假期間，員工不能在請假期間拒絕緊急調配和應急任務，如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請假期間需保持強烈的工作職責意識和團隊意識，對公司負責，維護公司形象。

　　5.請假期滿的工作安排。員工請假期滿后，需要向公司規定的領導層或人事部門提交請假報告，并重新開始工作。公司領導層應當在員工復工后對其進行一定的指導和關注，促進公司員工的積極性和工作效率。

　　四、請假制度的重要性

　　如果一個公司沒有健全完整的請假制度，無疑將會給公司的管理和運營帶來很大的麻煩。請假制度不僅能規范員工請假行為，還能促進公司的員工工作積極性和生產效率。請假制度能夠有效地保障公司和員工的權益，合理地安排員工的生產和生活，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿意度和忠誠度。因此，請假制度的重要性不容忽視。

　　五、請假制度的改進和進一步完善

　　公司在實踐之中應該不斷探索改進請假制度。為了更好地適應公司的發展和員工的需求，公司應該建立更為靈活和多樣化的請假制度，并加強在請假制度上的管理和宣傳力度。同時，為了更好地維護公司和員工的合法權益，公司也應該加強對請假制度的法律宣傳和管理，以保證公司請假制度的可持續發展。

　　六、請假制度的總結

　　公司請假制度是維護公司與員工關系和工作效率的重要保障。公司應該根據員工需求和公司發展，不斷地完善和健全請假制度，加強制度管理和宣傳。只有在堅定的法律基礎和公司文化指引下，公司請假制度才能真正發揮其優勢和作用，為公司的長遠發展打造堅實的基礎。

公司制度管理規定11

　　公司請假制度管理規定的注意事項包括以下幾個方面：（1）請假申請必須事先向主管領導或人事部門提出，凡未經審批同意，擅自請假的將受到相應的紀律處分。

　　（2）請假申請表格必須填寫完整、真實，如有虛假陳述或不實之處，均視為嚴重違反公司規定，將受到相應的.紀律處分。

　　（3）請假申請必須提前足夠的時間提交，如遇突發事件或緊急情況，應及時通知主管領導或人事部門，并及時補全證明材料。

　　（4）請假時間應根據實際情況和工作需要，合理安排，并確保請假期間的工作得以順利進行。

　　（5）請假期間的福利待遇和工資支付應按照公司相關規定執行，如遇特殊情況，應及時溝通和解決。

公司制度管理規定12

　　1.編訂依據

　　本公司為了規范化質量流程，提升任務運營流轉效率，以對接國際化質量管理為努力方向，為完善內部質量追溯管理，特編制此制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司內部記錄和內外部發放文件的管理，是對公司記錄和文件編號的詮釋文件，適用于本公司現涉及的所有記錄和文件。

　　3.責任部門

　　本制度的編訂和修訂部門為公司ISO體系部。

　　4.制度細則

　　4.1記錄編號規定

　　4.1.1公司記錄分為內部記錄和外來記錄。

　　4.1.2內部記錄的設定格式為：

　　QR + XX + XX + X/X

　　記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號+版本號

　　4.1.3外來記錄的設定格式為：

　　（WL）QR + XX + XX

　　外來記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號

　　4.2公司文件編號規定

　　4.2.1公司文件分為內部文件和外部文件。內部文件可以有：

　　（1）標準操作指導書：SOP

　　（2）標準檢驗指導書：SIP

　　（3）標準管理程序：SMP

　　4.2.2質量手冊的編寫格式為：

　　TXJY + QM + X/X

　　公司簡稱+質量手冊縮寫+手冊版本號

　　4.2.3程序文件的設定格式為：

　　TXJY + QP + XX + X/X

　　公司簡稱+程序文件縮寫+文件編號+版本號

　　4.2.4操作/檢驗規程、管理程序的設定格式為：

　　SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X

　　文件類別+文件所屬部門+文件編號+版本號

　　4.2.5外來文件的設定格式為：

　　WL + XX + XX

　　外來文件縮寫+隸屬部門+部門內部編號

　　4.3部門編號的規定

　　4.3.1各部門的編號以組織機構圖中的部門名稱為標準，如：

　　行政部AD、人力資源部HR、質量部QM、市場部MD、銷售部SD、售后服務部AS、商務部MC、采購部PD、倉庫WD。

　　4.4文件編寫格式的確認

　　4.4.1本公司所有文件和記錄分為標題和正文。

　　4.4.1.1公司文件和記錄的標題抬頭采用仿宋字體三號，以保證字體標頭清晰醒目。表格寬度設定為15厘米，表格內容采用單元格對齊方式為中心對齊，行間距設置為單倍行距，段前首行縮進2字符，段前段后間距設置為0，同時設定為自動調整中文與數字的間距。

　　4.4.1.2文件內容中的一級標題及二級標題采用統一字號，文字方向為從左向右，文字對齊方式為左對齊，字體為宋體（標題）四號，編號方式為多級遞進的編號方式。如：

　　1.

　　1.1

　　1.1.1

　　4.4.1.3公司文件和記錄的正文采用宋體（正文）四號，行間距設置為單倍行距，段前段后間距設置為0，頁面布局設定為上下頁間距2.54厘米，左右設定為3.18厘米。正文中的數字與序號全部使用阿拉伯數字，章節序號后空一格編寫內容以保證美觀。對于正文中出現的部門、規章制度、法律法規應名稱完整，不得使用簡稱。正文編寫完成后，應通讀流暢，對于應進行斷句的內容使用中文標點符號進行斷句。

　　4.5文件的發放和管理

　　4.5.1文件發行

　　4.5.1.1公司所有現行文件，如：操作規程、檢驗規程、崗位操作說明書等。文件全部由體系部進行統一發放，并對發放的'文件記入《文件發放管理臺賬》，在臺賬中記清發放文件數量，并由簽收人當面進行簽收。

　　4.5.2文件補發

　　4.5.2.1文件簽收人應對發放的文件妥善保存，如因文件保存不當，不慎丟失，請填寫《文件補發申請表》并交于體系部留檔，當體系部收到文件補發申請后，將于三內日將補發的文件交于申請部門。

　　4.5.3文件更換

　　4.5.3.1本公司所執行文件如有更新、替換情況發生，將由體系部發送郵件至相應文件隸屬部門，通知并予以更換，更換的文件將計入《文件更新換版臺賬》。請各文件執行部門注意，換版的文件的版本號將有所發生變化，如：原文件版本號為A/0,那么修改后的版本號則為A/1，如發生換版，則版本號變化為B/0。

　　4.5.4文件受控

　　4.5.4.1下發文件應加蓋體系部的文件受控章，由部門編制的文件應統一交由體系部進行文件格式的確認審核，審核后的文件下發至員工手中應具有受控章，無受控章的為無效文件。

　　4.5.5文件編號

　　4.5.5.1由各部門編號的文件應統一編號格式，部門內編制的文件應及時進行梳理，文件編號不得重復。如部門文件編號在執行中發現重復應及時上報體系部進行核對并處理。

公司制度管理規定13

　　一、為規范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權益，提高工作效率，根據勞動合同法的相關規定,結合公司的實際，特制定本制度。

　　二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。

　　三、本管理制度所指的加班是指在公司所規定的正常上班時間以外，因公司指定工作或部門負責人指定工作，必須連續工作一個小時以上的.情形。

　　加班原則

　　（一）效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產經營、開展各項工作，提高勞動生產率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。

　　（二）調休優先原則。員工加班后，應優先安排調休，確因工作需要無法調休的，方可計算加班工資。

　　（三）總量控制原則。對各部門加班時間根據實際情況及參照歷史數據進行年度總額控制。

　　因工作需要延長工作時間的，在保障員工身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時。

　　加班管理職責

　　（一）公司各部門(下屬公司)負責人負責本單位人員的加班管理，對本單位人員的加班情況進行例行監督檢查，同時按規定將本單位人員的加班情況報至人力資源部。

　　（二）各部門(下屬公司)負責人應承擔控制本部門年度加班時間總量的責任，每年年初，各部門需根據各單位自身的實際情況，向公司提交年度加班計劃，報公司分管領導和總經理核準，加班時間原則上控制在批準的年度總加班小時以內。

　　（三）人力資源部協助各部門做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執行情況，對加班異常情況進行監督檢查。

　　（四）人力資源部負責《加班申請單》和加班結算方式的最終審核,負責加班工資的計發和累積調休小時數的核定；負責每季度統計各部門加班執行情況并通報給各部門負責人和分管領導。

　　加班種類

　　（一）工作日加班：即在工作日標準工作時間以外延長時間工作。

　　（二）雙休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　　（三）國家法定節假日加班：即安排在國家法定節假日工作。

　　加班審批程序

　　（一）因工作需要必須加班，須事先在公司oa系統上填寫《加班申請單》，注明加班時間及理由，并經部門負責人及公司分管領導批準。

　　（二）遇緊急情況的，經部門負責人批準，可先實施加班，并在加班后下一個工作日內補填《加班申請單》。

　　（三）任何未按上述規定履行加班審批手續的，均不視為加班，不計發加班工資或安排補休。

　　（四）員工加班后，需及時填寫實際加班時間，再由部門負責人審核確認后，提交人力資源部審核。

　　無正當理由不服從加班工作安排，沒有辦理請假手續而不加班者，當天應加班的工時按曠工處理。

公司制度管理規定14

　　隨著社會的發展，人們的工作、生活和學習壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請假是不可避免的。請假是員工向公司提出的一種申請，它需要嚴格的管理。請假管理制度是一種管理員工請假的方式，它規范了公司請假流程，有利于公司的穩定運作。

　　1.請假的種類

　　公司請假制度規定了許多種請假，包括年假、病假、事假、婚假、產假、陪產假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請假類型有不同的規定和條件。員工必須按照規定提交相應證明和申請，以確保他們獲得應有的請假權利。

　　2.請假的申請方式

　　員工可以向管理層口頭或書面申請請假。書面申請是更好的選擇，因為它可以明確陳述請假期間、類型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應該在合理的時間前提交請假申請，以便公司安排人力資源和工作計劃。

　　3.請假的審批流程

　　請假的審批流程在公司請假制度管理規定中是非常重要的一環。員工提交請假申請后，將由部門領導進行初審。如果部門主管認為請假原因是正當的，將會批準該請假申請，并簽署相關文件。然后公司人事部將審核請假申請，如果審核通過，員工將獲得請假權利，相反的話，公司將不批準他們的請假請求。

　　4.請假的條件和要求

　　公司請假制度管理規定還涉及請假的`條件和要求。員工必須遵守公司請假制度管理規定，根據請假類型提交適當的證明文件，如病假醫生證明、婚假結婚證等。員工必須在請假期間停止工作，不得從事任何與工作相關的活動。

　　5.請假的影響

　　請假將不可避免地影響公司的正常運營和其他員工的工作。因此，請假必須得到管理層和部門同事的理解。如果員工請假對公司的工作造成負面影響，則公司可以不批準他們的請假請求或給予相應的懲罰。

　　結論

　　公司請假制度管理規定是一項非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請假的程序和細節，促進公司的正常運行。它還可以促進員工的工作積極性和滿意度，增強員工對公司的忠誠度和歸屬感。如果公司請假制度管理規定得當，那么將為公司帶來許多好處。

公司制度管理規定15

　　一、為規范公司財務行為和財務管理制度，有用運作資產，積極增收節支，提升公司的經濟效益，嚴格按公司法、會計法、企業財務通則、會計準則等相關法律、法規、結合本公司的實際業務，特制訂本制度。

　　二、根據公司管理會計核算的具體要求設置公司財務部，內設財務會計，出納員，責任明確，分工協作，共同做好企業財務工作。

　　三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會計檔案保管和收入費用、債權、債務帳目進行登記。

　　四、公司財會人員應忠于職守，堅持原則，正確進行會計核算與監督。

　　五、本公司遵守國家相關現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。

　　六、財務部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額,確定回收時間，確保企業管理循環和周轉及時清算和催收。

　　七、嚴格流動資金管理，確定最佳現金余額，避免現金閑置，保證現金安全。不許將公司收入的現金直接支付，坐支現金，職工的工資、福利、補助用現金結算，其他結算必需用轉帳結算。

　　八、公司職工有困難需要借款的'，借款人填寫借款單，注明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據，并且及時還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經理核定批準。在返回公司天內報銷差旅費。

　　十、參與制訂本公司經營管理財務計劃，資金管理，收支計劃，分析考核預測經濟成果，嚴格收支范圍，認真審核費用支出，凡支出款項必需有經理簽名。

　　十一、公司應定期對會計人員進行崗位培訓，財務人員必需每二年培訓一次，跟上新形式下財務核算的要求。市場推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場等）按照公司市場推廣操作流程進行市場推廣活動。

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