公司制度管理規(guī)

時(shí)間：2025-11-26 08:41:57 好文我要投稿

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公司制度管理規(guī)定

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司制度管理規(guī)定，歡迎閱讀與收藏。

公司制度管理規(guī)定

公司制度管理規(guī)定1

　　請(qǐng)假制度管理規(guī)定是為了維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工合法權(quán)益，合理調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力，加強(qiáng)組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度而制定的規(guī)章制度。請(qǐng)假制度的管理規(guī)定主要包括請(qǐng)假的申請(qǐng)、審批、安排、記錄和統(tǒng)計(jì)等方面。

　　請(qǐng)假制度的管理規(guī)定具有以下重要意義：

　　（1）保障員工合法權(quán)益。請(qǐng)假制度明確員工的請(qǐng)假權(quán)利和義務(wù)，保障員工合法權(quán)益，防止惡意請(qǐng)假和違規(guī)請(qǐng)假導(dǎo)致的糾紛和損失。

　　（2）提高員工歸屬感和認(rèn)同感。請(qǐng)假制度通過公平、公正、透明的審批流程和規(guī)定的'請(qǐng)假時(shí)間和條件，增強(qiáng)了員工的歸屬感和認(rèn)同感，減輕員工的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。

　　（3）增強(qiáng)組織管理和效率。請(qǐng)假制度通過規(guī)范請(qǐng)假流程和操作，統(tǒng)一管理請(qǐng)假記錄和事務(wù)，提高組織的管理效率和運(yùn)作效果。

　　（4）減少人為差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)假制度通過規(guī)定請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，減少人為差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)，提高員工福利和企業(yè)形象。

公司制度管理規(guī)定2

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(zhǎng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。

　　二、每天分類整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績(jī)查詢；

　　三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳，支票類必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請(qǐng)表》的零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當(dāng)月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對(duì)方的'業(yè)務(wù)明細(xì)單據(jù)上簽名確認(rèn)后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應(yīng)核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對(duì)方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財(cái)務(wù)部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財(cái)務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對(duì)賬單，分別提請(qǐng)各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負(fù)責(zé)人，并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時(shí)催收欠款；

　　六、每月日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報(bào)告總經(jīng)理簽22名確認(rèn)后日發(fā)放。

　　七、對(duì)報(bào)銷原始憑證的規(guī)定及審核：對(duì)原始憑證的技術(shù)性要求：報(bào)銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購(gòu)買實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收并在憑證上簽名。報(bào)銷憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報(bào)銷。

　　八、財(cái)務(wù)部每月日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時(shí)，財(cái)務(wù)部在股東會(huì)要求的時(shí)間內(nèi)做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)股東會(huì)審核簽名；

　　十、當(dāng)月沒有違反以上規(guī)定者獎(jiǎng)分分，違規(guī)者每次扣分20分。

公司制度管理規(guī)定3

　　第一條：公司實(shí)行每周六天工作日，各部門作息時(shí)間為：

　　每年4月1日至10月31日：

　　工作時(shí)間：

　　早8:00--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時(shí)間，根據(jù)工作需要安排作息時(shí)間;

　　每年11月1日至3月31日：

　　工作時(shí)間：

　　早8:30--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時(shí)間，根據(jù)工作需要安排作息時(shí)間;

　　備注：需要倒班的部門每月將倒班表上報(bào)辦公室備案。

　　第二條：法定節(jié)假日

　　元旦一天

　　春節(jié)三天

　　五一節(jié)三天

　　國(guó)慶節(jié)三天

　　法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

　　第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調(diào)休假等

　　1、病假

　　1)病假者須持正規(guī)醫(yī)院開具的病歷及診斷書交送辦公室備案。

　　2)每月三天以內(nèi)(含當(dāng)月累計(jì)三天)的病假者，若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交病歷及診斷書，必須及時(shí)電話告知或委托他人向部門主管請(qǐng)假，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交病歷及診斷書，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

　　3)每月連續(xù)三天或累計(jì)當(dāng)月病假三天以上病假，須報(bào)公司辦公室核準(zhǔn)備案，并按日扣除工資。

　　2、婚假

　　1)凡請(qǐng)婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請(qǐng)》遞交辦公室，由部門主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。

　　2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。

　　3)非初婚婚假為5天。

　　4)婚假假期原則上一次連續(xù)休假，由特殊原因需二次休假的'須報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)，但跨度不得超過6個(gè)月。

　　3、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《沈陽(yáng)市計(jì)劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。

　　1)請(qǐng)產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假申請(qǐng)》，報(bào)部門主管，由部門主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請(qǐng)》至辦公室備案;

　　2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;

　　3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

　　4)辦理獨(dú)生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個(gè)月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫(yī)院證明給假四個(gè)星期休養(yǎng)。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫(yī)保工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;

　　5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續(xù)休假7天帶薪假期;

　　6)產(chǎn)假期間的醫(yī)療津貼，按照20xx年1月1日起執(zhí)行的《沈陽(yáng)市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)辦法》實(shí)施細(xì)則的規(guī)定辦理，由社保局統(tǒng)一支付。

　　7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。

　　附：《沈陽(yáng)市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)辦法》

　　4、喪假

　　1)凡請(qǐng)喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請(qǐng)批準(zhǔn);

　　2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準(zhǔn)假7天;

　　3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準(zhǔn)假5天;

　　4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當(dāng)?shù)剞k的，另給予路程假，但不予路程費(fèi)報(bào)銷。

　　5)休假期間薪金照發(fā)。

　　5、事假

　　1)員工請(qǐng)事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請(qǐng)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請(qǐng)假3天以上或當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假3天以上，須事前以請(qǐng)假條形式向公司辦公室申請(qǐng)，申請(qǐng)批準(zhǔn)后生效。

　　2)若事前情況特殊不能辦理請(qǐng)假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù);

　　3)如未辦任何手續(xù)或請(qǐng)假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當(dāng)月曠工累計(jì)三日者開除處理;

　　4)員工請(qǐng)事假不滿半天按半天計(jì)算，半天不滿一天按一天計(jì)算;事假期間工資按天扣除。

　　6、工傷假

　　凡工作中非個(gè)人過失造成負(fù)傷，二十四小時(shí)內(nèi)憑二級(jí)醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。

　　7、調(diào)休假

　　1)調(diào)休需填寫調(diào)休條，報(bào)辦公室備案;

　　2)調(diào)休假要求在本年度內(nèi)使用，調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后方可調(diào)休;

　　3)調(diào)休假使用以整天為單位計(jì)算。

　　8、取消原人事管理規(guī)章中第五章第十五條帶薪休假制度。

　　以上考勤管理規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有，公司原有規(guī)定與新規(guī)定不一致之處，一律按照新規(guī)定執(zhí)行。

　　本規(guī)定由4月1日起開始執(zhí)行。

　　沈陽(yáng)匯鑫汽車銷售有限公司

　　20xx-3-30

公司制度管理規(guī)定4

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的工作、生活和學(xué)習(xí)壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請(qǐng)假是不可避免的。請(qǐng)假是員工向公司提出的一種申請(qǐng)，它需要嚴(yán)格的管理。請(qǐng)假管理制度是一種管理員工請(qǐng)假的方式，它規(guī)范了公司請(qǐng)假流程，有利于公司的穩(wěn)定運(yùn)作。

　　1.請(qǐng)假的種類

　　公司請(qǐng)假制度規(guī)定了許多種請(qǐng)假，包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請(qǐng)假類型有不同的規(guī)定和條件。員工必須按照規(guī)定提交相應(yīng)證明和申請(qǐng)，以確保他們獲得應(yīng)有的請(qǐng)假權(quán)利。

　　2.請(qǐng)假的申請(qǐng)方式

　　員工可以向管理層口頭或書面申請(qǐng)請(qǐng)假。書面申請(qǐng)是更好的選擇，因?yàn)樗梢悦鞔_陳述請(qǐng)假期間、類型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應(yīng)該在合理的時(shí)間前提交請(qǐng)假申請(qǐng)，以便公司安排人力資源和工作計(jì)劃。

　　3.請(qǐng)假的審批流程

　　請(qǐng)假的審批流程在公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定中是非常重要的一環(huán)。員工提交請(qǐng)假申請(qǐng)后，將由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審。如果部門主管認(rèn)為請(qǐng)假原因是正當(dāng)?shù)模瑢?huì)批準(zhǔn)該請(qǐng)假申請(qǐng)，并簽署相關(guān)文件。然后公司人事部將審核請(qǐng)假申請(qǐng)，如果審核通過，員工將獲得請(qǐng)假權(quán)利，相反的話，公司將不批準(zhǔn)他們的請(qǐng)假請(qǐng)求。

　　4.請(qǐng)假的'條件和要求

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定還涉及請(qǐng)假的條件和要求。員工必須遵守公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定，根據(jù)請(qǐng)假類型提交適當(dāng)?shù)淖C明文件，如病假醫(yī)生證明、婚假結(jié)婚證等。員工必須在請(qǐng)假期間停止工作，不得從事任何與工作相關(guān)的活動(dòng)。

　　5.請(qǐng)假的影響

　　請(qǐng)假將不可避免地影響公司的正常運(yùn)營(yíng)和其他員工的工作。因此，請(qǐng)假必須得到管理層和部門同事的理解。如果員工請(qǐng)假對(duì)公司的工作造成負(fù)面影響，則公司可以不批準(zhǔn)他們的請(qǐng)假請(qǐng)求或給予相應(yīng)的懲罰。

　　結(jié)論

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是一項(xiàng)非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請(qǐng)假的程序和細(xì)節(jié)，促進(jìn)公司的正常運(yùn)行。它還可以促進(jìn)員工的工作積極性和滿意度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感。如果公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定得當(dāng)，那么將為公司帶來(lái)許多好處。

公司制度管理規(guī)定5

　　公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過一定的'程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：

　　一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說(shuō)明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jī)效考核制度等等。

　　二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)物品安全管理制度等等。

　　三、財(cái)務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度、審計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理制度等等。

　　四、行政管理制度會(huì)議管理制度、文件管理制度、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度、招標(biāo)采購(gòu)管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫(kù)存量管理制度、采購(gòu)物資價(jià)格管理辦法。

　　六、生產(chǎn)管理制度車間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。

　　七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。

　　八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

公司制度管理規(guī)定6

　　日常工作要求

　　1、前臺(tái)值班時(shí)間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；

　　2、熱情、大方、活潑、自然，有問有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。

　　3、院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他重要客人經(jīng)過前臺(tái)，應(yīng)起立，熱情、主動(dòng)致意；

　　4、熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；

　　5、保持前臺(tái)工作區(qū)清潔、整齊，維持前臺(tái)區(qū)域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。

　　6、謝絕推銷。對(duì)陌生來(lái)客要提高警覺性，注意公司及員工財(cái)物安全。

　　具體工作內(nèi)容

　　一、前臺(tái)接待來(lái)訪

　　有客人來(lái)訪需問清找誰(shuí)、客人姓名、公司名稱、是否有約，并打電話通知有關(guān)人員到前臺(tái)迎候；公司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話核實(shí)后，帶進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)指定房間后、倒水。如暫時(shí)不能接待時(shí)，請(qǐng)客人稍等，并向客人說(shuō)明情況，請(qǐng)客人到貴賓室稍坐、倒水。

　　二、接聽電話

　　接聽電話要口齒清楚、語(yǔ)氣和藹、耐心細(xì)心解答對(duì)方提出的問題，如遇到不能解答的咨詢或業(yè)務(wù)問題，盡可能轉(zhuǎn)接相關(guān)部門有關(guān)人員接聽，切忌態(tài)度生硬、死板。

　　三、國(guó)內(nèi)、市內(nèi)快遞的統(tǒng)一收、發(fā)工作

　　1、發(fā)件：公司員工在前臺(tái)領(lǐng)取并填寫國(guó)內(nèi)或市內(nèi)快遞單后，把要寄的'文件資料、物品交至前臺(tái)，并注明交寄時(shí)間，收件人等及其他特別要求，由前臺(tái)統(tǒng)一寄出。寄件人所填寫的快遞單第一頁(yè)，留前臺(tái)存底已便查詢。

　　2、收件：

　　前臺(tái)收件后須進(jìn)行歸類、登記并及時(shí)發(fā)放，收件人領(lǐng)取時(shí)須在登記表上簽字。

　　四、訂飛機(jī)（火車）票

　　公司員工訂飛機(jī)（火車）票時(shí)，須到前臺(tái)填寫《飛機(jī)、火車票預(yù)定表》。由前臺(tái)統(tǒng)一訂票，送到后交由本人簽收。

　　五、名片的印制與管理、訂水

　　根據(jù)公司員工的變動(dòng)，及時(shí)制作名片。一般員工為1盒，部門總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導(dǎo)隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數(shù)量，定期與名片制作公司結(jié)帳。

公司制度管理規(guī)定7

　　一、為規(guī)范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權(quán)益，提高工作效率，根據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度。

　　二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。

　　三、本管理制度所指的加班是指在公司所規(guī)定的正常上班時(shí)間以外，因公司指定工作或部門負(fù)責(zé)人指定工作，必須連續(xù)工作一個(gè)小時(shí)以上的情形。

　　加班原則

　　（一）效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開展各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

　　（二）調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的.，方可計(jì)算加班工資。

　　（三）總量控制原則。對(duì)各部門加班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況及參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。

　　因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)。

　　加班管理職責(zé)

　　（一）公司各部門(下屬公司)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的加班管理，對(duì)本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定將本單位人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

　　（二）各部門(下屬公司)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任，每年年初，各部門需根據(jù)各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)，加班時(shí)間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)。

　　（三）人力資源部協(xié)助各部門做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（四）人力資源部負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)單》和加班結(jié)算方式的最終審核,負(fù)責(zé)加班工資的計(jì)發(fā)和累積調(diào)休小時(shí)數(shù)的核定；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　加班種類

　　（一）工作日加班：即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作。

　　（二）雙休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　　（三）國(guó)家法定節(jié)假日加班：即安排在國(guó)家法定節(jié)假日工作。

　　加班審批程序

　　（一）因工作需要必須加班，須事先在公司oa系統(tǒng)上填寫《加班申請(qǐng)單》，注明加班時(shí)間及理由，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（二）遇緊急情況的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

　　（三）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

　　（四）員工加班后，需及時(shí)填寫實(shí)際加班時(shí)間，再由部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，提交人力資源部審核。

　　無(wú)正當(dāng)理由不服從加班工作安排，沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)而不加班者，當(dāng)天應(yīng)加班的工時(shí)按曠工處理。

公司制度管理規(guī)定8

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財(cái)務(wù)印章的分類：

　　對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章：對(duì)外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包含財(cái)務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章；

　　對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。

　　第一章財(cái)務(wù)印章的管理

　　第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。

　　財(cái)務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章必需存放在保險(xiǎn)柜中保存；對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財(cái)務(wù)印章保管人員因請(qǐng)假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財(cái)務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時(shí)間、枚數(shù)、名稱；

　　企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時(shí)，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時(shí)更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財(cái)務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級(jí)報(bào)告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時(shí)將財(cái)務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。

　　第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作。

　　第二章財(cái)務(wù)印章的使用

　　第九條財(cái)務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。

　　日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行授權(quán)制，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對(duì)內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用。

　　非日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫《用印申請(qǐng)表》經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財(cái)務(wù)印章時(shí)，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章；

　　財(cái)務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴(yán)禁將對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個(gè)人須書面申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請(qǐng)表》按順序裝訂成冊(cè)，存檔備案。

　　第三章財(cái)務(wù)印章的刻制

　　第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財(cái)務(wù)印章，由各財(cái)務(wù)部填寫《刻制印章申請(qǐng)表》向行政部提交刻章申請(qǐng)，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類財(cái)務(wù)印章名稱應(yīng)以上級(jí)主管部門批準(zhǔn)確定的名稱為準(zhǔn)，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡(jiǎn)稱；

　　印章刻制完畢，財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號(hào)不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章。

　　第四章財(cái)務(wù)印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。

　　第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷時(shí)，財(cái)務(wù)部門須將變更或注銷的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財(cái)務(wù)印章；

　　其他部門和個(gè)人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財(cái)務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財(cái)務(wù)印章外出；

　　替他部門或個(gè)人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)印章變動(dòng)信息；

　　其他違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的`責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財(cái)務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計(jì)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃地要求，全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。

　　負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

　　負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究，定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專題研究報(bào)告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財(cái)稅咨詢，策劃財(cái)稅解決方案。

　　主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

　　建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系；確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司制度管理規(guī)定9

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是一個(gè)非常重要的內(nèi)部規(guī)范，對(duì)于公司的健康發(fā)展有著非常重要的作用。因此，公司在制定請(qǐng)假制度管理規(guī)定時(shí)，必須要考慮到各個(gè)方面的實(shí)際需求，特別是對(duì)員工來(lái)說(shuō)，制定一份合理的請(qǐng)假制度可以在很大程度上增強(qiáng)員工的工作積極性和參與度，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展有著非常積極的促進(jìn)作用。

　　首先，公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定應(yīng)該包括一些基本的規(guī)定，包括請(qǐng)假的時(shí)長(zhǎng)、請(qǐng)假的類型、請(qǐng)假的流程等等。請(qǐng)假的時(shí)長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)員工的`實(shí)際工作情況來(lái)設(shè)定，一方面要考慮到員工的實(shí)際需求，另一方面要考慮到公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。請(qǐng)假的類型則要根據(jù)公司的實(shí)際需求來(lái)做出科學(xué)的設(shè)計(jì)。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請(qǐng)假方式對(duì)于不同公司來(lái)說(shuō)，實(shí)際的管理規(guī)定就會(huì)有所不同。

　　另外，公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定還應(yīng)該根據(jù)公司各部門實(shí)際情況來(lái)考慮如何落實(shí)，特別是針對(duì)那些敏感部門的員工，如人事部門、財(cái)務(wù)部門等等，需要建立一定的保密管理制度。同時(shí)，在員工請(qǐng)假的過程中，要對(duì)員工請(qǐng)假的真實(shí)性進(jìn)行審核，也需要按照實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行審批和管理。比如，對(duì)于那些高風(fēng)險(xiǎn)崗位的員工，請(qǐng)假要加以限制，確保公司的安全和穩(wěn)定。

　　此外，公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定還應(yīng)該充分考慮到員工的權(quán)益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請(qǐng)假要求，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。比如，對(duì)于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實(shí)際狀況，給予合適的請(qǐng)假時(shí)間，為員工創(chuàng)造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。

　　最后，公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定也應(yīng)該注重落實(shí)和實(shí)施，建立科學(xué)的制度流程以及完善的管理機(jī)制。只有通過精細(xì)的實(shí)施和科學(xué)的管理，方能確保公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的嚴(yán)謹(jǐn)和有效性。

　　綜上所述，公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是一個(gè)非常重要的制度規(guī)范，需要充分考慮到公司實(shí)際情況和員工權(quán)益需求，建立科學(xué)的請(qǐng)假流程，確保科學(xué)公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望公司可以根據(jù)實(shí)際情況制定一份合理有效的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公司請(qǐng)假制度的管理規(guī)定越來(lái)越受到重視。請(qǐng)假制度的管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個(gè)完善的請(qǐng)假制度可以幫助企業(yè)有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，提高組織績(jī)效和員工滿意度。本文將重點(diǎn)探討公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的重要性、運(yùn)作流程、注意事項(xiàng)和改進(jìn)建議等方面。

公司制度管理規(guī)定10

　　作為企業(yè)的一項(xiàng)人事制度，請(qǐng)假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內(nèi)容。請(qǐng)假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了員工請(qǐng)假的種類、請(qǐng)假流程、請(qǐng)假的時(shí)間及期限等內(nèi)容。合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、請(qǐng)假種類

　　根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權(quán)利。請(qǐng)假種類一般分為帶薪假和無(wú)薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等假期，無(wú)薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等。

　　1.年休假：?jiǎn)T工在公司工作滿一年的時(shí)間，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。

　　2.病假：工作期間因病需要請(qǐng)假的`員工，可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。

　　3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司制度而定。

　　4.陪護(hù)假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請(qǐng)陪護(hù)假，陪護(hù)假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　5.事假：?jiǎn)T工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請(qǐng)事假，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。

　　6.調(diào)休假：?jiǎn)T工在周末或節(jié)假日加班可以申請(qǐng)調(diào)休假。調(diào)休假的時(shí)間通常為相隔一周內(nèi)。

　　7.特殊假：?jiǎn)T工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請(qǐng)?zhí)厥饧伲厥饧俚奶鞌?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　二、請(qǐng)假流程

　　請(qǐng)假流程是指員工按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的程序。請(qǐng)假流程的規(guī)范化，能夠有效保障員工的權(quán)益，減少不必要的誤會(huì)和糾紛。

　　1.填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表：?jiǎn)T工在請(qǐng)假前須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填明請(qǐng)假天數(shù)、請(qǐng)假的種類、理由等信息。

　　2.請(qǐng)假審批：?jiǎn)T工請(qǐng)假申請(qǐng)表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據(jù)請(qǐng)假原因和公司管理制度及時(shí)處理。

　　3.假期安排：?jiǎn)T工請(qǐng)假期間安排由人事部門統(tǒng)一安排，確認(rèn)后通知申請(qǐng)人，并將請(qǐng)假信息錄入公司假期管理系統(tǒng)。

　　三、請(qǐng)假的時(shí)間及期限

　　請(qǐng)假的時(shí)間及期限是根據(jù)公司實(shí)際情況制定的規(guī)定，主要包括請(qǐng)假時(shí)間段和請(qǐng)假的期限。

　　1.請(qǐng)假時(shí)間段：通常是指員工請(qǐng)假的開始和結(jié)束時(shí)間。員工須在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填寫請(qǐng)假時(shí)間段，并由直接上司審核通過后，提交人事部門確認(rèn)。

　　2.請(qǐng)假的期限：請(qǐng)假的期限通常按照請(qǐng)假種類的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護(hù)假、事假等請(qǐng)假種類的期限不同。員工請(qǐng)假的時(shí)間不得超過規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運(yùn)營(yíng)。

　　總之，合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營(yíng)造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程，切實(shí)做好請(qǐng)假制度的管理，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

公司制度管理規(guī)定11

　　一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有用運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。

　　二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

　　三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

　　四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。

　　五、本公司遵守國(guó)家相關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。

　　六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。

　　七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不許將公司收入的.現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、補(bǔ)助用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必需用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對(duì)出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)。

　　十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必需有經(jīng)理簽名。

　　十一、公司應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必需每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

公司制度管理規(guī)定12

　　一、請(qǐng)假制度的背景

　　請(qǐng)假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設(shè)立的一項(xiàng)管理制度。公司請(qǐng)假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，還能促進(jìn)員工與公司之間的相互信任，提升公司的整體形象和聲譽(yù)。

　　二、請(qǐng)假制度的分類

　　公司請(qǐng)假制度分為帶薪假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等多種分類。其中帶薪假指員工在公司規(guī)定的工作年限內(nèi)，享受公司規(guī)定的有薪假期，例如年假、病假、調(diào)休假等。病假指員工因疾病需要休息，可獲得公司規(guī)定的病假天數(shù)，一般以醫(yī)生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務(wù)需要請(qǐng)假時(shí)，可獲得公司規(guī)定的事假天數(shù)。婚假指員工結(jié)婚或辦理婚禮需要請(qǐng)假時(shí)，可獲得公司規(guī)定的婚假天數(shù)。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時(shí)可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時(shí)可以請(qǐng)假的天數(shù)。

　　三、請(qǐng)假制度的管理規(guī)定

　　1.請(qǐng)假申請(qǐng)和提交流程。員工需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提出請(qǐng)假申請(qǐng)，并填寫規(guī)定的請(qǐng)假表格。請(qǐng)假表格需填寫請(qǐng)假日期、請(qǐng)假原因、假期天數(shù)等必要信息，并在請(qǐng)假前提前提交。

　　2.請(qǐng)假審批和核準(zhǔn)流程。人事部門將審批完成的請(qǐng)假申請(qǐng)交付領(lǐng)導(dǎo)層審核，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出審批結(jié)果。審批通過后，領(lǐng)導(dǎo)層需給出關(guān)于請(qǐng)假期間的工作安排和任務(wù)分配，同時(shí)進(jìn)行審核并簽字，作為請(qǐng)假憑證。

　　3.請(qǐng)假條的使用和管理。請(qǐng)假條是員工請(qǐng)假的必備憑證。請(qǐng)假條應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理，領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)假條需放在公司規(guī)定的.存儲(chǔ)地點(diǎn)，并保留至請(qǐng)假結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)。公司要有專人負(fù)責(zé)請(qǐng)假條的保管和歸檔。

　　4.請(qǐng)假的細(xì)節(jié)管理。在請(qǐng)假期間，員工不能在請(qǐng)假期間拒絕緊急調(diào)配和應(yīng)急任務(wù)，如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請(qǐng)假期間需保持強(qiáng)烈的工作職責(zé)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，維護(hù)公司形象。

　　5.請(qǐng)假期滿的工作安排。員工請(qǐng)假期滿后，需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提交請(qǐng)假報(bào)告，并重新開始工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在員工復(fù)工后對(duì)其進(jìn)行一定的指導(dǎo)和關(guān)注，促進(jìn)公司員工的積極性和工作效率。

　　四、請(qǐng)假制度的重要性

　　如果一個(gè)公司沒有健全完整的請(qǐng)假制度，無(wú)疑將會(huì)給公司的管理和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大的麻煩。請(qǐng)假制度不僅能規(guī)范員工請(qǐng)假行為，還能促進(jìn)公司的員工工作積極性和生產(chǎn)效率。請(qǐng)假制度能夠有效地保障公司和員工的權(quán)益，合理地安排員工的生產(chǎn)和生活，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。因此，請(qǐng)假制度的重要性不容忽視。

　　五、請(qǐng)假制度的改進(jìn)和進(jìn)一步完善

　　公司在實(shí)踐之中應(yīng)該不斷探索改進(jìn)請(qǐng)假制度。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和員工的需求，公司應(yīng)該建立更為靈活和多樣化的請(qǐng)假制度，并加強(qiáng)在請(qǐng)假制度上的管理和宣傳力度。同時(shí)，為了更好地維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，公司也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)請(qǐng)假制度的法律宣傳和管理，以保證公司請(qǐng)假制度的可持續(xù)發(fā)展。

　　六、請(qǐng)假制度的總結(jié)

　　公司請(qǐng)假制度是維護(hù)公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障。公司應(yīng)該根據(jù)員工需求和公司發(fā)展，不斷地完善和健全請(qǐng)假制度，加強(qiáng)制度管理和宣傳。只有在堅(jiān)定的法律基礎(chǔ)和公司文化指引下，公司請(qǐng)假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司制度管理規(guī)定13

　　請(qǐng)假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當(dāng)?shù)恼?qǐng)假政策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權(quán)益，增強(qiáng)他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。正確管理請(qǐng)假制度，不僅能夠降低公司的.人事成本，還減少員工出勤對(duì)公司的負(fù)面影響。因此，制定一套健全完善的請(qǐng)假管理規(guī)定是公司日常運(yùn)營(yíng)中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　一、請(qǐng)假的種類

　　公司請(qǐng)假管理規(guī)定應(yīng)當(dāng)明確制定請(qǐng)假時(shí)需要的各種請(qǐng)假類型，比如病假、事假、年假等等。同時(shí)，還應(yīng)該建立請(qǐng)假預(yù)約制度，實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假手續(xù)的規(guī)范化管理，充分保障員工的申請(qǐng)權(quán)益和公司的管理效率。

　　二、請(qǐng)假申請(qǐng)流程

　　請(qǐng)假申請(qǐng)流程是指請(qǐng)假人員向公司提出請(qǐng)假申請(qǐng)的過程。在請(qǐng)假申請(qǐng)的流程中，需要明確申請(qǐng)的時(shí)間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時(shí)，還要制定請(qǐng)假申請(qǐng)的時(shí)間限制及時(shí)處理人員的請(qǐng)假申請(qǐng)，還要設(shè)立請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)員工請(qǐng)假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請(qǐng)假提供參考。

　　三、請(qǐng)假審批流程

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定必須要明確請(qǐng)假審批流程及具體責(zé)任人。請(qǐng)假審批流程是指公司審核員工請(qǐng)假申請(qǐng)的過程。在請(qǐng)假審批流程中，需為各級(jí)審核人員預(yù)定審批期限并準(zhǔn)確制定流程。另外，應(yīng)該對(duì)審批結(jié)果、申請(qǐng)駁回以及申請(qǐng)撤銷情況進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析。

　　四、請(qǐng)假條例

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定要有清晰明確的請(qǐng)假條例，審慎制定相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范員工請(qǐng)假的行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請(qǐng)假條例涵蓋請(qǐng)假時(shí)間、停薪時(shí)間、請(qǐng)假者的義務(wù)等信息。請(qǐng)假期間應(yīng)該明確包括社會(huì)假期在內(nèi)的時(shí)間段，并對(duì)不同類別的假期進(jìn)行明確的規(guī)定。

　　五、請(qǐng)假管理責(zé)任

　　請(qǐng)假管理責(zé)任是指公司人事部門需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請(qǐng)假制度。同時(shí)，各級(jí)上級(jí)管理人員也需要承擔(dān)一定管理責(zé)任，提高員工的責(zé)任感及對(duì)工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機(jī)制，對(duì)相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估。

　　以上就是公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行請(qǐng)假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司制度管理規(guī)定14

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度

　　1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

　　2、考勤方式及對(duì)象

　　2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

　　2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

　　2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

　　3、工作時(shí)間

　　集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除

　　4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

　　4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

　　4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。

　　4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午

　　4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

　　4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，公司打卡制度管理規(guī)定范文3

　　(一)排班表：

　　合理制定排班表：

　　應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際需要安排人員上班，切忌安排過多或過少的人員上班，安排過多造成費(fèi)用負(fù)擔(dān)大，過少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班非常重要。

　　制定排班表，可按場(chǎng)地營(yíng)業(yè)好與差來(lái)分、可按正常營(yíng)業(yè)與非正常營(yíng)業(yè)分，營(yíng)業(yè)好時(shí)可適當(dāng)安排多1-2人做為流動(dòng)崗位人員，哪里缺人幫哪里，營(yíng)業(yè)差期間，可適當(dāng)減少人員上班，以減少場(chǎng)地費(fèi)用的負(fù)擔(dān); 正常營(yíng)業(yè)，按正常排班，非正常營(yíng)業(yè)，例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一部分人上班，盡可能的安排管理機(jī)修上班，安排休息的必須休息，特別是管理與機(jī)修，放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象，服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時(shí)間：

　　根據(jù)場(chǎng)地季節(jié)性的客人流量來(lái)制定，試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間，根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間，如，某場(chǎng)地早上人特少的，可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時(shí)間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時(shí)間，與下班時(shí)間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒什么客人的就安排兩班制。無(wú)特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時(shí)間，這些都需要店長(zhǎng)平時(shí)去觀察、摸索具體的排班因各場(chǎng)地情況不同，請(qǐng)與區(qū)域經(jīng)理商討決定!

　　合理制定出排班表與上下班時(shí)間，可以為公司節(jié)省費(fèi)用、增加收益，這是每個(gè)主管考核的一個(gè)重要點(diǎn)，希望各店長(zhǎng)能用心去觀察、摸索，一定可以制定出最合理的方法。

　　(二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡

　　上、下班打卡規(guī)定：

　　所有人員上班時(shí)打卡只需要打兩次卡，即上班時(shí)打上班卡，下班時(shí)打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場(chǎng)地管理人員需明確吃飯時(shí)間，并嚴(yán)格控制; 打卡區(qū)域規(guī)定：早班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;

　　注意：(此部分在管理規(guī)章制度要亦有詳解)

　　1、若因特殊原因不能打卡者，由場(chǎng)地管理人員簽卡確認(rèn)(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當(dāng)班助理簽核，機(jī)修、領(lǐng)班、倉(cāng)管、助理的考勤卡必須由店長(zhǎng)簽核)，管理人員在簽核考勤卡時(shí)需寫明未打卡原因和時(shí)間，且嚴(yán)格按照事實(shí)簽核考勤卡，若發(fā)現(xiàn)濫用職權(quán)者，處簽卡者50元/次教育金;

　　2、若當(dāng)天上班時(shí)忘記打卡，但確實(shí)有在上班，可于2天內(nèi)交場(chǎng)地負(fù)責(zé)人簽名核實(shí)，但每月不得超過三次，超過三次以上者，處20/次教育金;

　　3、財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí)，若發(fā)現(xiàn)未打卡也無(wú)請(qǐng)假條且無(wú)管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡，一律按曠工處理。

　　4、嚴(yán)禁代打卡行為，若發(fā)現(xiàn)代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;

　　5、考勤卡應(yīng)保持整潔、清晰，嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。

　　6、嚴(yán)禁代請(qǐng)假行為，請(qǐng)假時(shí)務(wù)必提前填寫請(qǐng)假條(特殊情況可至電店長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假3天(含)以內(nèi)由場(chǎng)地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上須知會(huì)到片區(qū)經(jīng)理，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請(qǐng)病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票)，若未及時(shí)提供病歷證明者，一律按事假處理;財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí)，若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無(wú)請(qǐng)假條者，一律按曠工處理。

　　7、場(chǎng)地負(fù)責(zé)人平時(shí)要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統(tǒng)計(jì)好，并填寫好《考勤月報(bào)表》、《排班表》，由店長(zhǎng)簽名后于每月3日前連同場(chǎng)地其它報(bào)表快遞回公司財(cái)務(wù)部，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。

　　(三)考勤的計(jì)算方式

　　1)全勤以26天為準(zhǔn)，若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算。 (注：因公司放假休息一個(gè)星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過一個(gè)星期的,按實(shí)際上班的天數(shù)算，另因自身原因超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號(hào)-每月月底最后一天為全月)全勤及獎(jiǎng)金當(dāng)月不計(jì)算。平時(shí)請(qǐng)假4小時(shí)以內(nèi)的`不扣全勤，按基本工資每小時(shí)的金額扣請(qǐng)假小時(shí)金額,超過4小時(shí)或以上的，當(dāng)月全勤扣除。

　　2)平時(shí)安排加班的,要達(dá)到半個(gè)小時(shí)或以上的小時(shí),按基本底薪的1.5倍計(jì)算。 (法定假日1天按3倍計(jì)算，算法是本身底薪1天，另計(jì)算2天)。

　　3)獎(jiǎng)金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn)，若當(dāng)月無(wú)全勤即無(wú)當(dāng)月獎(jiǎng)金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場(chǎng)地的,按所在場(chǎng)地出勤的實(shí)際天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。(注：新進(jìn)公司的人員到場(chǎng)地試用,第一個(gè)月不分職位均不參與當(dāng)月獎(jiǎng)金;當(dāng)月15號(hào)前入職的，次月享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金，當(dāng)月15號(hào)后入職的(不含15號(hào))次月不享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金，要延續(xù)1月享有。)

　　4)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)， 4小時(shí)以內(nèi)按平時(shí)加班小時(shí)計(jì)算,超過4小時(shí)以上的按通班計(jì)算;早班直落到晚班下班的也屬于1個(gè)通班。(算法是本身底薪1天，另補(bǔ)加一天基本底薪)

　　5)休息補(bǔ)貼按基本工資1.5倍計(jì)算，一個(gè)月休4天，未休息夠4天的以休息補(bǔ)貼計(jì)算(底薪的1.5倍計(jì))給以補(bǔ)貼，因自身原因休息超過4天的無(wú)全勤(公司放假情況除外，以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，上滿26天則按全勤計(jì)算，沒有26天的則以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算工資，另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù)，少于26天無(wú)全勤，不存在31天)。

　　6)平時(shí)上班遲到1分鐘扣1元錢，當(dāng)月累計(jì)達(dá)到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當(dāng)月全勤。

　　7)請(qǐng)病假只扣請(qǐng)假時(shí)間的基本工資與獎(jiǎng)金，其他不扣(注：要有批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，并附有醫(yī)生證明單，沒醫(yī)生證明的按事假處理。)

　　8)請(qǐng)事假的所有的補(bǔ)貼按事假天數(shù)扣除，并扣除請(qǐng)假時(shí)間基本工資(事假超過4小時(shí)的沒全勤)

　　9)曠工1天扣除3天基本工資，并無(wú)全勤，所有補(bǔ)貼按曠工天數(shù)扣除。(算法是曠工當(dāng)天沒工資，另扣2天工資)

公司制度管理規(guī)定15

　　一、引言

　　公司制度管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要保障，具有促進(jìn)員工積極性、規(guī)范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面，介紹公司制度管理的具體內(nèi)容和步驟。

　　二、制定公司制度管理規(guī)定

　　1、明確制度管理目標(biāo)：公司制度管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，要保障員工權(quán)益、規(guī)范行為、提高效率。

　　2、制定制度管理流程：明確制度的`制定、修改、廢止流程，確保制度的科學(xué)性和可操作性。

　　3、參與制度制定者：應(yīng)設(shè)立制度管理委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，確保制度制定的權(quán)威性和全面性。

　　三、宣傳公司制度管理規(guī)定

　　1、制定宣傳計(jì)劃：制定公司制度管理宣傳計(jì)劃，明確宣傳內(nèi)容、宣傳渠道和宣傳對(duì)象。

　　2、多樣化宣傳方式：通過內(nèi)部會(huì)議、員工手冊(cè)、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規(guī)定。

　　3、培訓(xùn)員工：通過組織培訓(xùn)，確保員工了解和掌握公司制度管理規(guī)定，并提供相關(guān)指導(dǎo)和支持。

　　四、執(zhí)行公司制度管理規(guī)定

　　1、明確責(zé)任分工：制定明確的責(zé)任分工方案，明確各部門、崗位的責(zé)任和職責(zé)。

　　2、建立執(zhí)行機(jī)制：建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制，包括考核、激勵(lì)和懲罰機(jī)制，確保制度的執(zhí)行力度。

　　3、監(jiān)督和反饋：建立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

　　五、監(jiān)督公司制度管理規(guī)定

　　1、建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)：設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司制度管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　2、舉報(bào)和投訴渠道：建立舉報(bào)和投訴渠道，保護(hù)員工合法權(quán)益，及時(shí)處理違反制度的行為。

　　3、定期檢查和評(píng)估：定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，確保制度管理的有效性。

　　公司制度管理是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要保障，通過制定、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等步驟，可以規(guī)范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應(yīng)根據(jù)自身情況，制定適合的公司制度管理規(guī)定，并加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，確保規(guī)定的有效執(zhí)行。

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