各部門崗位職責合集(15篇)
在不斷進步的時代，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的各部門崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各部門崗位職責1
1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；
3、充分調動生產人員的積極性和創造性，做好公司生產計劃的執行工作；
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；
5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；
7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；
8、指導生產車間做好生產現場的場地整潔和管理工作；
9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
11、生產部經理崗位職責
12、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；
13、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督，確保實現公司的生產目標計劃；
14、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規范；
15、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
17、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；
18、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監督工作；
19、各分管部門工作的指導、管理與監督。
20、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
21、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；
22、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；
23、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
25、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；
26、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；
27、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；
29、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
30、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的.日常管理工作；
31、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；
32、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；
33、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；
34、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；
35、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；
36、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；
37、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；
38、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；
39、監督指導班組員工做好日常的工作開展。
各部門崗位職責2
1、總領行政部門的全體工作,負責公司的管理制度,規章制度,公司總體運行配合協調；
2、部門內工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的'指導、管理及監視；
3、根據公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓方案并督導實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；
4、督導辦理公司人員的公司業務經營相關證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時的對下屬進展崗位專業知識的培訓知識；
6、制定公司年度人力資源規劃,設計并完善公司人力資源構造,執行人力資源規劃并負責人員招募；
7、領導布置的其它工作任務。
各部門崗位職責3
1、在總經理領導下，協助總經理處理日常行政管理事務，并全面主持總經理工作部工作；
2、貫徹執行上級機關的行政法令、有關規定以及本公司的規章制度，充分發揮總經理工作部的綜合協調作用；
3、組織編寫行政工作計劃和年度工作總結，審核有關業務部門上報的資料、報表和工作文件；
4、制定本公司有關行政管理工作方面的規章制度，落實制定、修訂、實施有關國家標準、行業標準、地方標準和企業標準，擬定相應的獎懲辦法；
5、負責督辦，落實總經理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負責管理各部門向公司提交的報告、建議；
6、組織總經理工作部人員進行調查研究，了解掌握全公司生產動態，經營管理及重大活動情況，當好領導參謀；
7、負責批轉文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負責由公司、董事會召開的`會議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負責安排總經理活動日程，協助總經理組織好公司行政例會；
10、負責公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負責信訪接待、會議安排，信息傳遞和協調公司外公共關系、綜合行政管理及車輛的調配使用；
12、學習貫徹執行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負責公司的思想政治宣傳、工會工作；
13、組織開展雙文明建設理論、形勢、政策、法規等宣傳、教育、培訓；
14、建立健全團的組織生活制度，搞好團的組織建設，在安全文明生產和公司精神文明建設中發揮團組織的作用；
15、負責本部門的思想政治、組織業務建設，推行辦公現代化管理；
16、負責員工食堂管理及與物業公司間的協調和管理；
17、完成領導交辦的其他工作。
各部門崗位職責4
1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作
2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實
3、嚴格執行設備操作程序，通過能源管理和設備改造節能降耗
4、負責及時處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案
5、商戶業主裝修管控工作
6、領導安排的其他臨時性工作
各部門崗位職責5
1、在公司領導和部長指導下，負責公司立項項目實行全過程治理。
2、嚴格按國家建設程序和公司項目治理方法，操縱項目質量，發覺問題及時糾正或上報處理。
3、為公司重大決策項目、新產品技術項目的開發研制專題提供背景材料或咨詢意見。
4、負責項目資料的.收集、整理、建檔、儲存。
5、因項目經理個人失誤和人為虛假論證造成的缺失負連帶責任。
6、完成打算進展部部長臨時交辦的其他任務。
各部門崗位職責6
一、在醫務科長領導下進行工作。
二、經常檢查各科病歷書寫情況，提出改進意見，提高病歷書寫質量。
三、負責病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。
四、負責病案資料的索引、登記、編目工作。
五、查找再次入院和復診病員的病案號，保證病案的供應，按規定辦理借閱病案的'手續。
六、提供教學、科研、臨床經驗總結等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風、干燥，防止病案霉爛，蟲蛀和火災。
各部門崗位職責7
1、樹立顧客至上，服務第一的思想，有較強責任心，禮貌待客、熱情服務、堅守崗位、不謀私利；
2、具有良好的.專業知識和會話能力，熱情主動、有禮貌地接待來客，儀容端莊、反應靈敏、應變能力強，善于動用語言技巧為顧客提供最佳服務；
3、負責顧客的安排、接待、預訂及選樣、取件等工作；
4、熟悉影樓專業知識，能滿足顧客提出的要求和解答疑難問題；
5、嚴格遵守影樓的各項規章制度和員工守則，不擅離職守，講求職業道德，努力把接待工作做好；
6、向顧客做推銷工作要有誠實、熱情的態度，要自覺維護影樓的聲譽，嚴禁出現違反職業道德的行業；
7、送客時注意送上祝福語，服務中“請”字開頭，“謝”不離口；
8、顧客走后，及時檢查是否存遺留物品，如有，報告經理，一起清點，記錄并通知顧客；
9、服務中一定要留下顧客檔案，服務后注意存檔；
10、及時清理桌面、相冊、相框，桌椅恢復原樣以保持接待區的格調；
11、服從上思安排，配合其他人員做好本職工作；
12、客服時提醒顧客拍照時繳足金額，如當日未繳齊督促經手人負責催繳；
13、開單據（預約單、流程單、客戶溝通單等）必須詳細完整；
14、顧客選片時，必須在流程單及小樣（如有）后標明規格并讓顧客確認，若發生錯誤，更改尺寸寫錯或出件數量寫錯，照價賠償；
15、門市贈送應確實依靠權限范圍，具有成本觀念，必須經理簽字以減少不必要的成本浪費。
各部門崗位職責8
崗位名稱：市場部經理
上級：營銷部經理；
下屬崗位：業務治理員，市場調查員；
崗位性質：全面主持市場部的工作；
治理權限：對本部職責范疇內的工作有指揮、和諧、監督治理的權力；
治理責任：對所承擔的工作全面負責；
要緊職責：
1、對產品銷售治理工作；
2、負責市場開拓和治理工作；
3、負責編制本部門年季月銷售和預算的.打算工作；
4、對銷售治理方法的研究和改進；
5、產品市場銷售潛力的調查和分析；
6、對下屬人職員作的考核、評比、鼓舞；
7、銷售成績的統計與分析；
8、對同業、客戶、環境的調研；
9、負責對賬物卡的核對；
10、定期或不定期地組織對銷售情形的分析和討論；
11、半年一次銷售情形的評判；
12、有對下屬的人事舉薦權和考核、評判權；
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和營銷治理知識；
2、具有較強的治理能力和工作和諧能力；
3、熟悉公司產品和差不多生產情形；
參加會議：
1、參加公司召開部以上有關工作會議；
2、參加公司每月季的工作和諧會；
3、參加公司年度工作評比會；市場調查員
各部門崗位職責9
1 主題內容與適應范圍
本標準規定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產品質量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質量是企業的生命”的思想和全面質量管理的意識，從而建立全面的質量管理保證體系。
2.2 產品優質是生產經營管理過程中永恒的指導思想，從市場預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務，自始至終必須堅持質量第一的信念。堅持“誰的質量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質量為魂，以人為本”的經營戰略思想，實現“創國優，爭省優，產廠優”的產品質量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執行國家行業有關印刷產品質量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業產品質量管理的領導工作，成立質量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質檢員和車間主任及有關人員組成。
3.2 生產技術科是企業全面貫徹產品質量管理的具體辦事機構，負責全面的質量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產品質量管理工作，建立全方位的產品質量網絡體系。
3.4 產品質量管理領導小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠長職責
4.1.1 廠長是企業產品質量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權領導和組織完成生產任務和產品質量的總負責人，負責指導生產全過程產品質量工作任務。要以身作則、堅決貫徹“質量第一，用戶至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態度保證企業產品的質量。
4.1.2 正確處理好產品數量和產品質量的關系，不斷強化全體職工的質量意識，組織協調各部門搞好均衡生產，文明生產，安全生產工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產品質量的穩定性以及提高產品質量的需要。
4.1.3 組織有關人員進行市場調查，預測、分析、掌握市場動態和用戶變化情況，制定和完善產品質量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質量體系。
4.1.4 及時掌握生產經營信息，制訂年度產品質量標準，創優指標，職工技術考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據企業遠期規化，組織新產品開發，設備技術改造以及對新工藝、新技術、新材料的應用和研究開發，不斷提高技術水平。
4.1.6 組織開展生產成本和價值工程活動，不斷促進和提高產品質量，降低消耗，提高經濟效益。
4.1.7 組織有關人員協調解決用戶拒付貨款的不合格產品及材料供應中出現的材料質量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執行產品質量管理辦法以及生產工藝標準而造成的質量事故或在生產過程中有意粗制濫造，并刁難質檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責
4.2.1 協助廠長和主管廠長全面推進產品質量管理和協調好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產品質量目標制訂，會同有關部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協調召開有關產品質量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業產品質量新的標準和同行業的先進經驗進行學習與推廣應用。
4.2.5 協助做好新職工上崗前對產品質量標準學習的培訓與教育工作。
4.2.6 協助有關職能部門做好每月一次的產品質量抽評會議，每半年一次的產品質量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務室職責
4.3.1 保證對提高產品質量采取實施辦法所需經費支付。
4.3.2 對職工發生產品質量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產的產品被評為優質產品的獎勵工作。
4.4 經營供應科職責
4.4.1 根據生產、技術、設備的實際能力承攬各類生產業務。
4.4.2 廣泛進行市場調查，樹立“用戶至上”的經營思想，在經營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務。在承接活源時要站在企業一方，為企業利益據理相爭，活源到企業要站在用戶一方，為用戶的產品質量、產品周期認真負責。業務員要經常深入車間了解生產進度，及時掌握產品質量信息和產品進度，業務員送完活后及時匯報產品尾數不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產品質量問題組織有關人員進行處理。
4.4.4 及時結賬收款，加速資金周轉，提高經濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執行材料進廠檢驗制度，材料供應嚴格納入產品質量保證體系。
4.4.6 根據產品技術要求，擇優、擇近、擇廉選購材料，保證按質、按量，按期供應。不合格材料不投入生產。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內外整潔，嚴防事故發生。
4.5 生產技術科職責
4.5.1 堅持“質量第一”的思想，正確處理產量與質量的關系，按用戶對產品質量要求，進行工藝設計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據生產調度計劃，組織實施生產，確保各項生產調度計劃，保質保量按期完成。
4.5.3 組織協調各車間、各工序的生產活動，做到計劃生產，均衡生產，定期抽查成品半成品，按標準對質量進行評價，以保證產品質量。
4.5.4 不斷采用新技術、新工藝、新材料應用及生產工藝的技術改造，嚴格執行生產工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.5.6 協助對年度被評為省優、廠優的產品進行獎勵，對產品質量事故進行處理，協助對出廠產品進行善后服務。
4.5.7 設備管理堅持專業技術人員管理與職工保養維護相結合，保證設備處于良好運行狀態，不斷提高技術裝備，充分發揮設備效能。
4.5.8 嚴格執行設備維修制度，組織好各類設備的維修工作，確保維修后設備達到規定的質量標準，確保設備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設備操作人員的技術培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。
4.6 質量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹立“質量第一”的思想，認真學習印刷行業產品檢驗標準，在管理工作中始終把產品質量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業《產品質量管理辦法》，工藝技術標準，行業產品技術標準，嚴格執行產品質量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質量檢驗制度，幫助機臺分析產生質量問題的原因。
4.6.4 對于生產中發現的產品質量問題及時調查處理，對成品出廠后發現質量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產技術科、經營供應科及相關人員，召集一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業產品進行一次評比，優質產品給予精神鼓勵和物質獎勵，對產品質量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協調生產調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協助庫房保管做好產品尾數不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產品的收樣保存工作，并保管有關產品質量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責
4.7.1 嚴格執行企業《產品質量管理辦法》中產品質量標準，并結合車間實際，抓好落實，確保車間產品質量。
4.7.2 加強質量管理、抓好均衡生產、文明生產，安全生產，保證現場整潔，促使產品質量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產品質量關，發生質量問題時，積極配合質檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的.質量問題，發動職工開展技術革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產品質量分析會，不斷改進產品質量，掌握車間產品質量信息，大力表揚和宣傳重視產品質量的好人好事，嚴格執行對發生產品質量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產品質量指標，發生批量質量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長職責
4.8.1 嚴格執行產品質量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產品質量關，保證不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質量管理知識的學習，幫助指導操作者正確運用各類數據和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產，安全生產，經常分析班組產品質量情況。爭創優質產品，不斷提高職工素質。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單，會操作設備，會維修保養設備，會檢驗產品質量。嚴格按照付印樣生產，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設備、節約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹立“質量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規章制度。
4.9.2 熟悉產品質量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產標準生產，確保完成產品質量指標，做到不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產品質量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單、會操作設備、會維修保養設備，會檢驗產品質量。
4.9.5 做到技術上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產任務單和產品質量標準要求，檢查本崗位生產的產品是否符合產品質量標準。檢查產品質量要與職工技術等級標準結合起來，一般產品初級工要做到“三自”；較復雜產品中級工要做到“三自”；復雜產品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發生產品質量事故時，責任人要積極配合車間主任及質量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質量事故處理報告。
5.2 互檢：
產品在生產過程中，下道工序檢查上道工序的產品質量是否符合產品質量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產任務單要求生產；發現不合格產品，下道工序拒絕再生產，并報告車間主任或生產技術科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產過程中發現質量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質量檢驗員簽的樣張，以求一批產品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質量檢驗人員要經常巡回檢查產品質量。每種產品抽檢率要達到5-10%。依照生產任務單和樣稿、產品質量標準，全面檢查首件產品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產品需生產技術科和車間技術人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質量檢查單，成品庫房依具質量檢查單入庫。
5.4 不合格產品：
不合格產品由生產技術科12小時之內通知生產責任人，不合格產品不統計產量，堅持下道工序不再生產，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質量一票否決權制度。
5.5 質量檢驗流程圖
6 質量標準
6.1 印刷
6.1.1 優質產品質量標準
①墨色：均勻、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
②網點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網點不禿、96%的大網點不糊，面積率50%的網點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
③套印：書刊正、反面套印準確，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
④版面：版面干凈，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復制真實，自然，協調，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
⑥尺寸：符合gb787.850規定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產品質量
①墨色：墨色基本一致，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
②網點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網點不禿，95%網點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網點不增大，相對反差值不超過標準。
③套印：主要部位套印準確，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色：基本符合原稿，復制較為真實，自然、協調、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787規定，非標準開本與用戶協調，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優質產品質量標準
①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
②成品：全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
③折頁：全書頁碼折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環襯：粘貼平整，無聯粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
⑤包皮：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
⑥覆膜：粘結牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。
6.2.2 合格產品質量標準
①尺寸：成品方正、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
②成品：全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
③折頁：全書折頁基本準確，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環襯：粘貼基本平整，無明顯聯粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
⑤包封：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘結牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優質品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質量為80分，裝訂質量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
①墨色不勻，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
③套印不準，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網點：
①網點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
②點型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
③質感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套印：
①四圖以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
②四圖以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數部位不準的落評。
③雙面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
①有輕微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
②文字線條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
①自然、協調、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②復制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
③復制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②成品歪斜的扣1分，嚴重的落評。
在評比成冊產品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產品即落評。
7.2 裝訂評比記分規則
文字書刊裝訂質量符合優質產品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
③版芯的八字按帖扣1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環襯：粘口寬超過4mm，膠訂側膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規定的，可協商解決。
①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
②由于設計原因影響裝訂質量的，一般不計裝訂的質量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
①平裝、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分。扣分計算如下：
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
②實得分數＝20-應扣分數
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
①裁切有輕微刀花
②襯紙不平
③書芯園口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規則
符合優質品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
②點、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
③實地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
④網點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
⑤超過上述規定的落評。
7.3.2 套印：
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網線版套印優質品標準評分)；
②套印誤差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
①墨色輕微不勻的扣2分；
②嚴重不勻的落評
7.3.4 其他：
①略有粘臟、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產品等級劃分，按照國家對印刷行業標準，質量分級為優質品、合格品、不合格品。
8.2 質量統計指標計算辦法
①優質產品率=優質品數量〖〗產品總數量×l00％
②合格產品率=合格品數量〖〗產品總數量×l00％
③不合格產品率＝不合格數量〖〗產品總數量×l00％
8.3 每月5日前由生產技術科將各機臺、班組產品質量統計報表報財務室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據情節輕重給予一定經濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現優勞優得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質量管理，杜絕隱患有獎，生產優質品獎勵，生產不合格產品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優、行優、廠優的產品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術比競賽、技術革新、杜絕事故隱患，給予物質獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產品質量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優質產品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。
9.1.5 業務員在全年生產經營中，死賬不超過3‰，材料供應采購中不合格產品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發現產品質量問題，及時杜絕事故的發生，未造成經濟損失者，發現一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節約的原材料上交或少領直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產品合格率100%，優質率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產品合格率99%，優質率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發10%
9.1.11 不合格產品，經返工達到合格產品后，效益工資減發20%
9.2 懲罰
9.2.1 質量事故損失500元以內，責任人全賠；
9.2.2 質量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業務人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產品質量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內，賠償16%，10000元以內賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質量問題不能投入生產使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產品，因質量問題造成退貨，屬哪道工序的質量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產品尾數不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領用的材料，不是因為質量問題,而超耗的材料重新領用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產技術科（包括車間主任）在工藝設計或生產安排過程中，因為生產工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.12 質量事故損失在3000元以上，屬重大產品質量事故，以實際損失金額，質檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內者，生產技術科在一星期之內研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產技術科牽頭，質量管理小組十五日之內研究處理。凡出現事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產品質量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產品質量事故處理表
10.3 書刊印刷產品質量抽查情況表
10.4 書刊印刷質量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規定的質量標準，參照國家行業產品質量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執行
各部門崗位職責10
(一)公司安全領導小組安全職責
1、貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產文件、資料，做好企業安全活動記錄，對安全部門的材料及時組織匯審下發。
2、組織檢查落實干部值班制度，全面負責公司安全保衛工作。
3、負責臨時參觀學習辦事人員的登記和進廠安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產責任制和規章制度。
5、負責食堂的安全防火管理和飲食衛生。
6、指導下屬各部門安全管理工作。
7、負責行政、生活設施，建筑物的安全衛生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調查、處理、統計、上報。
10、貫徹執行國家和上級關于工業衛生，職業病防治的法律、法規，做好工業衛生和職業病防治工作。
11、參加生產性建設工程項目工業衛生“三同時”監督。
12、組織做好作業現場工業衛生監測，按要求及時上報監測數據。
13、按照國家有關規定組織好職工職業健康檢查，建立健全職工健康監護檔案。
14、對企業安全隱患提出治理方案和計劃。
15、負責對職工進行職業防護教育，現場自救、互救教育和考核。
16、對有毒有害作業場所的勞動保護，個人防護用品、用具提出配備計劃。
17、進行總結、安排工作時納入安全工作。
（二）安全科安全職責
1、貫徹執行國家及公司安全生產方針、法律、法規、政策和制度，在經理、副經理和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；制定活動方案，組織開展各種安全活動，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。負責公司重大事故應急救援預案的編制、修訂，并定期演練，同時督促各部門健全預案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執行事故隱患整改制度。深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導；檢查督促有關部門搞好安全裝備的維護保養、管理工作；協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。
5、按國家有關規定負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時進貨、按時發放和合理使用。
6、組織建立健全義務消防隊。對其進行業務技術指導訓練，負責全體員工的防火、滅火知識教育；負責防火、防爆工區內固定動火區的管理；編制專用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的檢查，督促基層各部門維護和保養好，對有問題的及時計劃修購。
7、參加新建、改建、擴建及大修、技改工程的“三同時”監督和審查驗收，使其符合國家法規和行業規范。
8、對各種作業環節進行安全監督、檢查，督促基層各部門執行各項安全管理制度。協同設備管理部門做好特種設備和大機組安全管理監督工作。
9、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身作傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類上報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故，按規定及時上報。
10、負責對公司各部門安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任部門和個人，提出獎懲意見。
11、會同工會各部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。會同工會等有關部門，搞好企業職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，減少和杜絕職業危害的發生。
12、建立健全安全管理網，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期召開安全專業人員會議。
13、負責安全保證基金的管理，提出安保基金并對計劃的實施進行檢查監督。
（三）生產部安全職責
1、在總經理正確領導下，搞好本企業的安全生產，行使企業安全生產管理的綜合職能。
2、負責貫徹執行國家、上級有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令、制度，并監督檢查執行情況。組織制定本企業的“安全技術規程”，配合修改“安全生產管理制度”，使之符合國家法律法規和規范，并監督檢查執行情況。
3、負責對職工進行安全生產宣傳教育、培訓，協助有關部門做好特殊工種的安全技術培訓和考核。監督檢查各部門按規定及時發放，正確使用個人防護用品、保健費用等。
4、協助總經理組織好全廠性的安全生產檢查。督促并配合有關部門對壓力容器、電器設備、安全報警裝置等定期檢查和校驗工作。
5、負責制定和修定各類機械設備的操作規程和管理制度，使其符合安全技術規范、標準和制度要求，禁止不合格設備進入生產裝置。
6、負責匯總、審核、編制安全措施計劃，批準后督促下屬部門落實。督促與協助有關部門采取措施，改善勞動條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴建、大修理工程和新產品項目的“三同時”審查。配合本企業的環境監測、塵毒監測，及時提出改進措施，督促有關部門不斷改善員工的作業環境。
8、有權下達隱患整改指令，并有處罰權，對明顯處于危險運行的設備、違章指揮、違章作業、塵毒危害等令其停工停產。
9、負責人身事故的調查處理，參加各類重大事故的調查分析和處理，匯總統計上報。定期組織生產大班的應急救援預案演練，提高在崗員工處理突發事件的能力。
10、積極推廣應用現代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負責及時編制完善生產工藝技術規程，并確保貫徹實施。
（四）財務科安全職責
1、按照規定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產資金專款專用。
3、保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位。
4、保證勞動保護用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5、執行國家關于企業安全技術措施經費提取使用的有關規定，做到專款專用，并監督執行，切實保證對安全生產的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
6、執行財政部和上級關于安全生產保證基金管理辦法，監督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經濟責任制，分析企業安全生產經濟效益，支持開展安全生產競賽活動，審核各類事故費用支出、審查核準企業工傷保險費用。
(五)銷售科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全有關安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責所轄車輛、人員及所售產品的'安全。
3、組織或參加銷售系統上報事故的調查處理。
4、組織銷售系統的安全大檢查，落實銷售系統重大事故隱患的整改。
5、定期召開銷售系統的安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產上存在的問題。
6、組織銷售系統參加安全生產競賽活動，總結先進經驗。
7、對銷售產品的安全質量負責，符合國家和上級有關標準。
8、負責銷售產品用戶安全資質情況的審查。
(六)供應科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全有關安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責計劃保質保量及時供應安全技術措施項目的所需設備、材料。
3、負責各類勞動保護用品的采購、保管和按標準發放。
4、貫徹執行《倉庫防火安全管理制度》及《車輛運輸安全管理制度》，結合本單位實際，制定相應的實施細則.
5、負責管轄各庫區的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對購入設備、配件及有關原料的安全質量負責，符合國家和上級有關標準。
7、負責對本部門的不安全隱患提出治理方案。
8、負責供應商安全資質情況的審查。
(七)技術質量科安全職責
1、編制或修定的工藝技術操作規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，對操作規程，工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考核。
2、在制定長遠發展規劃，編制企業技術措施計劃和進行技術改造時，應有安全技術和改善勞動條件的措施項目，制定增產節約的措施時，應符合安全技術要求。
3、負責工藝技術原因引起的事故調查處理和統計上報，參加基層上報事故的調查處理。
4、執行安全生產“三同時”的原則，組織技改項目的設計和投入使用時的“三同時”審查。
5、組織并檢查各生產單位對生產操作工的安全技術培訓考核。
6、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。
7、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。
各部門崗位職責11
1、嚴格遵守公司各項規章制度，在主任領導下完成各項工作任務；
2、做好治安消防日常管理工作，加強自身業務知識、法律法規的學習；
3、建立完善的.各類治安消防資料檔案；
4、加強內部治安消防管理與防范，同違法行為作斗爭，經常對公司的消防設施、滅火器材進行檢查，做到勤查、勤看，協助公安、消防機關查處發生的各類違法案件；
5、對違反《治安管理處罰條例》和《消防法》行為進行批評教育，對公司各類治安、員工糾紛問題進行分析和調解；
6、檢查公司內部治安、消防情況，并及時向部門主任匯報；
7、做好消防器材的檢查，保障正常使用；
8、完成領導交辦的其他工作。
各部門崗位職責12
公司副經理崗位職責
1、根據《公司職能管理部門工作職責》規定的工作職責，協助公司經理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。
2、貫徹執行黨和國家有關基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。
3、協助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監督工程價款回收工作。
4、協助公司經理履行合同權利與義務，科學、協調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現場文明施工。
6、負責質量體系文件在項目上的'全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創精品，樹名牌，全面實現公司質量方針，質量目標。
7、貫徹執行國家和公司頒發的保證質量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協調下保證合同的實施；負責組織對業主代表指令進行評審并記錄；
9、監督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。
10、協助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協調等經營活動，協調相關部門組織招投標活動。
各部門崗位職責13
1、在分管副總經理的領導下，負責審計部的全面工作；
2、貫徹執行國家和行業財務、審計管理的政策、法規及有關的規章制度；
3、參與公司經濟合同的審核，參加公司招投標工作，參與公司重大經營決策；
4、審計監督公司年度大（小）修、技改計劃、基建工程等的立項、概（預）算、決算和竣工的.交付使用情況；
5、審計監督公司及其所屬單位、部門的財務收支、資產、經營績效以及其他有關的經營活動；
6、負責組織部門審計人員的業務培訓，提高審計人員的職業道德水平、專業技術能力；
7、完成領導交辦的其他工作。 審計員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規章制度，在主任領導下完成各項工作任務；
2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；
3、認真、細致的核實工程量，客觀公正的做好工程預算、決算的審計工作；
4、整理好相關工程項目檔案資料；
5、及時向領導反映審計工作中的重大事項；
6、協助領導做好工程招標的組織工作；
7、認真、細致的做好物業服務費、食堂采購等日常項目的審計工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
各部門崗位職責14
1、組織本單位所有員工認真學習和執行有關《藥品管理法》及其實施細則和《藥品經營質量管理規范》、《藥品流通監督管理辦法》等法律、法規，在“質量第一”的思想指導下，進行經藥品營質量管理；
2、組織有關崗位人員建立規章制度和完善質量體系，定期召開質量管理工作會議，研究、解決質量工作方面的問題；
3、負責對供貨單位和供貨單位銷售人員的合法資格進行審核，并根據審核內容的變化進行動態管理；
4、負責藥品質量管理工作，指導和監督員工嚴格按照GSP要求，規范藥品經營行為；
5、負責質量信息的收集和管理，并建立藥品質量檔案；
6、定期和不定期進行藥品質量檢查，做到經營藥品帳物相符，嚴禁霉變、過期失效等不合格藥品出售的現象發生，及時發現并制止質量管理方面的違規行為；
7、負責不合格藥品的確認和處理過程的監督；
8、負責藥品質量投訴和質量事故的.調查、處理及報告；
9、負責假劣藥品的報告；
10、負責藥品質量查詢；
11、負責指導設定計算機系統質量控制功能；
12、負責計算機系統操作權限的審核和質量管理基礎數據的建立、維護及更新；
13、組織驗證、校準相關設施設備；
14、負責藥品召回的管理；
15、負責藥品不良反應的監測與報告；
16、組織質量管理體系的內審和風險評估；
17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質量管理體系和服務質量的考察和評價；
18、組織對被委托運輸的承運方運輸條件和質量保障能力的審查；
19、負責開展企業員工質量管理教育和培訓。
各部門崗位職責15
主席團：
組織學生會全體成員為同學服務。安排學期工作計劃，組織有益廣大同學身心健康的一系列活動。及時向團委匯報工作情況，協調學生會各部積極開展工作，并進行管理考核。
◆主席：負責學生會的全面工作，并主持召集學生會議，制定學生會工作計劃。及時向團委匯報學生會工作情況，保持與團委的密切聯系，接受團委的指導和幫助。
◆副主席：協助主席做好學生會各項工作，明確責任分工，并對各分管部門的工作全面負責并給予幫助。完成主席交付的任務，主席不在時可暫代其職。
辦公室：
協助主席團處理日常事務，負責學生會各部之間的協調，做好學生會檔案管理、財務管理、干部工作情況反饋等工作。
1、檔案的建立和管理；
2、學生會公共財務的管理；
3、協調各部門工作；
4、負責學生會《工作簡報》的編輯制作；
5、負責學生會網站的建設和維護，維護好學生會網絡宣傳平臺；
6、根據主席團意見起草學生會各種文件；
7、負責院學生會內部的成員考核和各院系學生會的考核工作；
8、負責各種會議的會務和記錄整理。
宣傳部：
宣傳方式多元化，讓每一個活動均可以達到一個立體式的宣傳效果。從海報彩噴到各大電子屏，又到網絡廣播宣傳等，打造完美精品活動通過網絡技術的宣傳效果。
1、主要負責宣傳黨政方針政策，做好信息反饋和宣傳報道工作；
2、及時對學校重大活動進行宣傳報道；
3、通過制作海報，板報，橫幅等形式，對學院內外各類活動進行宣傳；
4、與廣播站、院報建立經常性的聯系，利用各種途徑宣傳開展的活動。
學習部：
1、向全校同學傳播良好的學習方法，幫助同學們樹立正確的學習態度；
2、配合宣傳部搞好各系的黑板報安排和檢查工作；
3、組織開展有利于專業學習的各種學習活動，如經驗交流會；
4、向同學們宣傳自考、外語過級、計算機過級考試等相關知識；
5、理論聯系實際，積極組織開展各種知識性、趣味性、科技性活動,舉辦各類知識競賽及辯論賽等。
體育部：
組織開展各種積極有益的體育活動，增強同學們的身體素質，培養同學們的團隊精神。
1、組織全校同學參加各種常規和非常規的體育競賽活動；
2、認真對待學校統一組織的各項體育活動，特別對重大賽事要盡早著手組織準備，如“新生杯”男籃女排等；
3、貫徹全民健身計劃，結合院系實際情況，與其他部門密切配合，組織主要以體育為內容的各項活動，包括體育知識競賽、系際友誼賽等；
4、其他有關我院學生體育方面的工作。
文藝部：
以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業余文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動。為校園營造良好的人文氛圍，注意發現和培養文藝骨干。
1、配合大學生藝術團開展各種文藝演出活動；
2、積極開展同學們喜聞樂見的各種群體性文娛活動，活躍校園氣氛；
3、努力提高同學們的藝術鑒賞能力，策劃組織校內外各種文化活動；
4、協助做好學院重大節日的文藝演出；
維權部：
以“全心全意為同學服務”為宗旨，以喚起廣大學生的維權意識為目的，以“服務與監督相結合的'原則，立足于校園，切實做好廣大同學與學校的紐帶，承擔起保護廣大同學的正當權益的重任。
1、了解同學們的思想動態，維護全體學生的正當權益。
2、對餐飲的質量、價格、衛生等方面的問題加強監督，并及時向有關部門反映解決。
3、定期在同學中進行意見調查活動，并及時有效的反饋到有關部門。
4、積極開展普法宣傳，提高廣大同學的法制意識和自我保護意識。
生活部：
負責開展各項與學生生活有關的活動，密切關注學生日常的方方面面，營造舒適、溫馨的校園生活。
1、定期開展“宿舍文化節”豐富同學們的日常生活；
2、建立與完善學生意見反映渠道，幫助同學及時解決生活中的問題；
3、通過舉辦活動及實施一些措施等方法積極引導同學們養成科學、合理的生活習慣。
外聯部：
以拓寬校際交流為工作主題，以增進校企合作關系為工作重點，全面負責學校學生會的對外交流聯絡工作，維持并發展同企業之關系，為其它各部工作的順利開展提供良好和及時的配合。
1、與校外的企事業單位開展合作，聯系并發展與校外企事業單位的關系，為學生提供更多的社會實踐機會；
2、作好學生會各部門間工作的溝通，協助其開展各項活動；
3、負責聯系社會贊助力量，爭取最大的社會支持，為活動的順利開展作好后勤保障；
衛生部：
以愛護校園環境為工作中心,加強對各系宿舍衛生和教學樓勞動衛生的檢查和評比工作。維護校園環境，倡導宿舍文化新風尚。
1、負責全院教學樓和宿舍衛生的檢查、督促，及有關勞動的安排和檢查工作；
2、組織各系衛生部及各班衛生委員督促檢查教室和宿舍衛生，積極開展文明教室和文明寢室的評比活動；
3、在重大的集體活動上，衛生部協助院學生會各部門更好的完成領導所分配下來的任務。
素質拓展部：
為挖掘同學們的各種潛能，培養和拓展同學們的各種技能，從而提高同學們的綜合素質為目的而設立。
1、對我院學生干部進行素質拓展訓練；
2、配合其他各部門搞好學院內外各項活動及日常工作。
實踐部：
1、配合團委安排落實學生假期實踐活動，學期開學將各系學生實踐情況匯總并整理。
2、在團委指導下評選學生優秀實踐論文。
3、組織同學參加社會公益活動。
4、調查并編寫《新生寶典》
女生部：
全心全意地為女同學服務，盡心盡力的維護女同學的權益。是一個充滿激情與活力的部門，其職能主要包括以下幾個方面：
1、了解、掌握女生思想、生活和學習狀態，培養女生素質修養，反映女生的愿望和要求維護女生權益，協助作好女生的思想工作；
2、開展女生類的活動與技能比賽；
3、舉辦女生生理與心理方面的知識講座；
4、在大型晚會、賽事活動中負責利益工作；
5、舉辦適合女生需要的各種宣傳、教育和問題活動，強化“自尊、自愛、自強、自主”的意識；
調研部：
通過科學的調研工作，全面準確地反映學生意見與要求。為學校有關部門開展活動、指定政策提供有效的民意數據，提高政策制定的共識性。
1、調查了解同學對黨的路線、方針、政策以及國內外重大時事的反映。
2、了解和反映同學的思想動態，提出學院加強思想教育的意見、建議和措施。
3、了解和反映同學日常學習、生活中存在的問題和要求，向學院有關部門提出解決問題的措施。
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