房地產(chǎn)各部門職責(zé)
房地產(chǎn)各部門職責(zé)1
1.崗位設(shè)置圖
備注：
招標采購崗根據(jù)不同的專業(yè)重點設(shè)置2-3人
2.部門使命
負責(zé)對項目的工程、材料、設(shè)備、服務(wù)的招標與采購管理以及供應(yīng)商的管理，確保低成本和及時的獲得項目建設(shè)所需要的工程、材料和設(shè)備的.供應(yīng)。
3.部門職責(zé)
3.1供應(yīng)商管理
負責(zé)收集供應(yīng)商信息，包括對供應(yīng)商的評價信息，建立供應(yīng)商信息庫。
負責(zé)建立對直接采購供應(yīng)商的評價流程，并定期組織評價，建立和維護合格供應(yīng)商清單；
負責(zé)組織成本管理部、項目公司、工程技術(shù)部等相關(guān)部門/人員對工程供方進行資質(zhì)預(yù)審；
負責(zé)對供貨不合格供應(yīng)商的信息反饋和督促整改。
按照招標領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，負責(zé)公司各項招標組織工作。
3.2材料及設(shè)備采購
按照公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組要求，負責(zé)確定項目材料的采購方式（包括授權(quán)給項目公司的采購）；
負責(zé)《項目設(shè)備及材料采購總體計劃》的編制和調(diào)整。
根據(jù)項目公司的采購要求，負責(zé)編制《材料采購月度實施計劃》，執(zhí)行日常的采購作業(yè)；
負責(zé)對授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購活動的實施，并接受成本管理部的價格監(jiān)督；
負責(zé)對授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購材料的市場信息的調(diào)研，建立材料價格信息庫；
參與項目公司所組織的大型設(shè)備或重要材料的現(xiàn)場驗收；
負責(zé)不合格材料退貨的管理工作；
提出四新材料選用的建議。
3.3招標管理
負責(zé)公司各項招標組織工作，包括制定標書、評分標準和評分表、發(fā)標、答疑、開標、評標等工作。
負責(zé)供方的資質(zhì)預(yù)審和評價。
3.4采購合同管理
負責(zé)擬訂各類供方采購合同，并組織相關(guān)部門會簽；
房地產(chǎn)各部門職責(zé)2
1.崗位設(shè)置圖
備注：造價工程師按專業(yè)設(shè)置，分為土建和安裝（增加會計師）
2.部門使命
負責(zé)公司的成本管理體系的建立、策劃、動態(tài)成本管理以及成本分析與改進，是公司的項目成本控制中心
3.部門職責(zé)
3.1成本管理體系
負責(zé)項目整體成本控制，建立和完善公司成本控制體系；
負責(zé)公司項目成本戰(zhàn)略的策劃、制定和實施；
負責(zé)建立項目目標成本責(zé)任體系，并負責(zé)落實與考核；
建立成本監(jiān)控預(yù)警機制。
3成本策劃
負責(zé)在產(chǎn)品可研階段進行成本測算；
負責(zé)公司目標成本的監(jiān)控與調(diào)整；
負責(zé)參加對建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計的經(jīng)濟性評審，評審?fù)ㄟ^后按要求編制《目標成本指導(dǎo)書》；
負責(zé)對各投標單位的經(jīng)濟標書進行評價。
3.3成本動態(tài)管理
負責(zé)收集、整理公司范圍的有關(guān)成本信息，并負責(zé)對成本信息進行匯總及甄別；
負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門建立動態(tài)成本信息臺帳；
負責(zé)對目標成本控制范圍內(nèi)的重大支出進行會簽，避免目標成本的非預(yù)期超出；
負責(zé)定期對項目成本進行監(jiān)控，超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序；
參與施工圖的經(jīng)濟評審，確保符合限額設(shè)計的.要求。
3.4成本分析及效益評估
負責(zé)項目后成本分析評價，并落實成本責(zé)任制；
收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標；
3.5材料采購價格監(jiān)控
設(shè)定材料設(shè)備采購的成本目標；
定期進行市場材料價格調(diào)查，并對招標采購部的材料報價進行復(fù)核和確認。
3.6合同審價及管理
參與項目合同洽談；
負責(zé)審定合同商務(wù)條款；
負責(zé)檢查合同生效后的合同管理工作，評估合同履約情況；
房地產(chǎn)各部門職責(zé)3
一、 建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo);
二、 設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負責(zé)日常管理;
三、 各單位工程負責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的'工作，并負責(zé)具體實施;
四、 加強監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人;
五、 工程部工程師為日常監(jiān)督員，負責(zé)工程的全過程管理，對工程安全生產(chǎn)負現(xiàn)場管理職責(zé)，作到不符和國家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進入下道工序施工;
六、 全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理;
七、 各負其責(zé)，防止出現(xiàn)安全事故，如出現(xiàn)安全事故，按照安全法規(guī)規(guī)定及時處理、及時上報，作到不隱瞞事故、不拖延上報;
八、 本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》。
房地產(chǎn)各部門職責(zé)4
1、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及有關(guān)政策規(guī)定。
3、負責(zé)編制工程的總體控制計劃、控制計劃、月、周工程進度計劃，經(jīng)審定后組織實施。
4、參與項目的可行性研究，項目的規(guī)劃設(shè)計方案、單體設(shè)計方案研討工作。
5、組織施工圖紙會審，負責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作。
6、負責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。
7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的'考察，并形成考察報告。
8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標工作，并會簽合同。
9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗貨。
10、現(xiàn)場工程簽證管理。
11、組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收。
12、審核工程付款，對材料付款予以會簽。
13、負責(zé)工程施工的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
14、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
15、對監(jiān)理公司及施工單位進行有效管理。
16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
17、開發(fā)部負責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)
房地產(chǎn)各部門職責(zé)5
總體要求
1、責(zé)任范圍：強弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。
2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。
3、熟悉電氣(強弱電)工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，能夠合理運用電氣專業(yè)知識，使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。
4、掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)標準，規(guī)程和規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計，工程安裝工作和工程材料的選用。
5、掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對電氣系統(tǒng)的'管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。
6、負責(zé)完成電氣方案，設(shè)計委托及辦理各種施工審批手續(xù)，組織各種專業(yè)施工單位進場前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門的聯(lián)系，負責(zé)相關(guān)費用的減免和相關(guān)費用的繳納。
7、參與選擇本專業(yè)施工單位，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進度，質(zhì)量滿足項目總體要求。
部門配合
1、參與協(xié)助設(shè)計部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書。
2、參與施工圖設(shè)計審查及技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。 工程實施階段
1、協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。
2、負責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗收工作。
3、嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制負責(zé)。
4、負責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更工作，和設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放，負責(zé)客戶變更中強弱電部分的審核和實施。
5、在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。
6、參與組織隱蔽工程，分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專業(yè)驗收資料并歸檔。
施工及后評估階段
1、在專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。
2、負責(zé)項目竣工后電氣工程的后評估工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
房地產(chǎn)各部門職責(zé)6
1、負責(zé)建立的合同管理體系，嚴格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛。
2、與成本部經(jīng)理共同負責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價和供應(yīng)商確定。
3、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計并報公司工程總監(jiān)審查。
4、全面控制工程質(zhì)量、進度、成本，完成公司下達的建設(shè)任務(wù)。
5、嚴格執(zhí)行公司制定的'動態(tài)成本管理制度，并負有領(lǐng)導(dǎo)和實施職責(zé)。
6、執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和督促。
7、負責(zé)工程實施中的綜合協(xié)調(diào)工作。
8、負責(zé)組織項目驗收工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
房地產(chǎn)各部門職責(zé)7
1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。
2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
3、根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報批、執(zhí)行推廣銷售策略。
4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執(zhí)行。
5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。
6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。
7、團購客戶、重點客戶的接待。
8、對銷售、回款報表的監(jiān)督、跟進、分析及匯報工作。
9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。
10、商業(yè)招商政策的制定、報批及商業(yè)招商工作的推進及管理。
11、商業(yè)體系的`規(guī)劃及后期運營的推進。
12、商業(yè)產(chǎn)品的市場推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。
房地產(chǎn)各部門職責(zé)8
一、董事會職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作（政策）。
2、負責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理
3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。
19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經(jīng)辦負責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。
3、負責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的'要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負責(zé)。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負責(zé)。
2、負責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。
3、負責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。
4、負責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負責(zé)其實施工作。
5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計部職能
1、向工程管理中心負責(zé)。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。
3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。
7、負責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負責(zé)。
2、負責(zé)制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責(zé)嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。
4、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。
6、負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負責(zé)。
2、負責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。
3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。
6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負責(zé)。
2、負責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題。
7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負責(zé)。
2、負責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收，并對工程適時進行預(yù)決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負責(zé)
2、負責(zé)項目的開發(fā)。
3、負責(zé)對公司項目的立項、申報。
4、負責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。
16、負責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。
5、組織安排對新員工進行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。
7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。
11、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責(zé)
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責(zé)上報流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標。
3、負責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認證審查與簽署工作。
4、負責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。
8、負責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認證工作。
9、負責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進材料設(shè)備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負責(zé)。
2、遵守財務(wù)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。
3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負責(zé)對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。
7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。
房地產(chǎn)各部門職責(zé)9
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標和方向。
2. 制定公司經(jīng)營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。
3. 負責(zé)公司內(nèi)部組織機構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。
4. 負責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作；受總經(jīng)理委托，臨時主持公司日常經(jīng)營管理工作；根據(jù)開發(fā)意圖，與設(shè)計單位進行對接，在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ)；督促、指導(dǎo)工程管理部的工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
行政總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司行政和財務(wù)管理方面的工作。
2. 負責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。
3. 負責(zé)對財務(wù)部各項工作進行審核，監(jiān)督公司的成本控制工作。
4. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司銷售方面工作，擬定銷售方案。
2. 負責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定，檢查、控制以及部門員工的考評工作。
3. 負責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。
4. 負責(zé)實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。
5. 負責(zé)對下屬分工授權(quán)、檢查，頒布制度對其業(yè)績進行評估。
6. 負責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報表。
7. 負責(zé)員工的銷售回款和與財務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。
8. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。
2. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。
3. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃。
4. 協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門或相關(guān)單位的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好社會公共事務(wù)的管理工作。
5. 完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。
財務(wù)部部長崗位職責(zé)
1. 貫徹有關(guān)財政方針、政策，遵守各項財務(wù)制度，帶領(lǐng)本部門員工認真落實公司制定的各項規(guī)章制度。
2. 做好記賬和結(jié)賬工作，定期開展財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。
3. 負責(zé)公司各種款項支付、報銷的審核，監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。
4. 研究公司的財務(wù)管理措施和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系，及時處理財經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。
5. 負責(zé)對外與財務(wù)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
6. 負責(zé)公司的融資、籌資工作，做好財務(wù)管理工作。
7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
財務(wù)部會計崗位職責(zé)
1. 按時間和程序做好會計賬務(wù)和公司費用報銷的審核工作。
2. 按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。
3. 參與招標的商務(wù)洽談，負責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計工作，監(jiān)督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。
4. 負責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計、財政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，按時參加稅政培訓(xùn)。
5. 按月、季、年做好報稅工作。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
財務(wù)部出納崗位職責(zé)
1. 管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。
2. 做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù)，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對相符，并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
3. 及時匯報資金流向和用途，每周報資金明細表。
4. 負責(zé)辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。
5. 負責(zé)辦理公司員工的各種保險，根據(jù)人員及工資變化隨時掌握和調(diào)整工資的變動情況，每月按指定時間發(fā)放工資，做好勞資管理工作。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
辦公室文員崗位職責(zé)
1. 負責(zé)辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。
2. 負責(zé)督促、落實公司的各項規(guī)章制度，負責(zé)員工考勤登記工作。
3. 負責(zé)對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。
4. 負責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。
5. 負責(zé)辦理公司證件的年檢工作。
6. 負責(zé)組織、安排公司的各項會議、活動。
7. 負責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。
8. 負責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
9. 負責(zé)公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。
10. 負責(zé)打印公司文件，辦公室電話、傳真、復(fù)印機等設(shè)備的使用與管理。
11. 負責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。
12. 負責(zé)報刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。
13. 保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容。
14. 負責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。
15. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
司機崗位職責(zé)
1. 遵守公司的各項規(guī)章制度，完成分配的任務(wù)。
2. 遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀。
3. 保證車容整潔、車輛機械性能良好。
4. 每日自查、自檢車輛狀況。
食堂工作人員崗位職責(zé)
1. 負責(zé)日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?/p>
2. 制定餐廳菜譜，征求員工意見，改進餐廳工作。
工程管理部部長崗位職責(zé)
1. 領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，對本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負全責(zé)。
2. 根據(jù)公司的總體工作目標和計劃，制定本部門的具體工作目標和工作計劃。
3. 負責(zé)對施工單位及監(jiān)理單位的管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的施工。
4. 對技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證和工程款支付進行審核。
5. 負責(zé)施工過程中的各項招標工作。
6. 負責(zé)完成工程項目竣工驗收工作，做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。
7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程管理部副部長崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部長落實部門各項工程計劃，解決工程中的各類問題。
2. 重點控制工程施工中的各項成本，合理降低工程造價。
3. 對施工中的變更、現(xiàn)場簽證及工程款支付進行審核。
4. 在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成具體的招標工作，組織相關(guān)人員編制標底，進行商務(wù)洽談及考察，并代表公司簽定相關(guān)的合同。
5. 辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期的各類文件及手續(xù)，做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的管理。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1. 熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。
2. 熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能，掌握驗收標準，對進場的材料進行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對各施工工序進行質(zhì)量控制，對施工過程中的隱蔽工程進行檢查和驗收。
3. 熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗收標準，對工程項目施工建設(shè)進行管理和檢查。
4. 根據(jù)工程計劃，對施工項目質(zhì)量、進度、實施階段成本進行全面控制。
5. 負責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作，并嚴格履行工作程序。
6. 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。
7. 負責(zé)專業(yè)分部、分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。
工程管理部檔案員崗位職責(zé)
1. 負責(zé)施工過程中對參建各方檔案工作的指導(dǎo)和督促工作。
2. 負責(zé)收集本部門的相關(guān)檔案及日常的會議記錄等工作。
3. 負責(zé)項目竣工后的檔案移交工作。
銷售部部長崗位職責(zé)
1. 負責(zé)部門工作計劃、目標的制定，及部門各項業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。
2. 負責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷計劃和方案，認真組織和努力完成項目的銷售工作。
3. 及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前、售中、售后的各項服務(wù)工作。
4. 負責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計與分析報表。
5. 負責(zé)售出單位認購書的簽收及審核。
6. 制定實施銷售費用計劃及預(yù)算，嚴格控制銷售成本。
7. 參與項目策劃工作，負責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
8. 負責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。
9. 負責(zé)對售樓員進行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。
銷售部銷售主管崗位職責(zé)
1. 根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
2. 負責(zé)填寫工作日志，銷售日報及銷控表的核對和填制，銷售統(tǒng)計工作。
3. 負責(zé)每日的記帳。
4. 負責(zé)復(fù)審每日簽約的`合同，認購單，保留單。
5. 負責(zé)銷售部的排班及考勤管理，記錄。
6. 負責(zé)會議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。
7. 負責(zé)銷售部辦公用品的管理。
8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。
9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)具體銷售工作。
10. 定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送部門領(lǐng)導(dǎo)。
11. 根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負責(zé)具體銷售方案實施。
銷售部銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1. 負責(zé)辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。
2. 負責(zé)檔案和合同管理，通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價格表報送辦公室、財務(wù)部)。
3. 行政及其他費用開支的具體經(jīng)辦，已發(fā)生的費用分門別類錄入電腦，進行費用控制與統(tǒng)計，制定月報表。
4. 參與傭金計算。
5. 負責(zé)銷售部業(yè)績考核表的發(fā)放與回收，送交分管領(lǐng)導(dǎo)。
6. 根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時間表，并落實到具體銷售人員，監(jiān)督催款情況。
7. 制定銷售臺帳，定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。
8. 執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。
銷售部售樓員崗位職責(zé)
1. 負責(zé)房屋銷售工作，負責(zé)實施完成公司總的銷售計劃。
2. 對照工程圖紙，對商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。
3. 深入市場搞好調(diào)查研究，熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業(yè)競爭情況，為制定銷售策略提供意見。
4. 嚴格執(zhí)行公司制定的銷售價格，如有變動，必須向銷售總監(jiān)請示，經(jīng)同意并做批示后方可變動。
5. 對售房中發(fā)生的重要問題，要及時通過部門經(jīng)理向公司匯報，不得擅自處理。
6. 積極地同房屋交易機構(gòu)及購房者進行聯(lián)系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計劃的完成。
7. 對客戶提出的問題，要及時反饋給公司有關(guān)部門或人員進行處理，直到客戶滿意為止。
8. 設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺帳，對已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。
物業(yè)管理部部長崗位職責(zé)
1. 全面負責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標和經(jīng)濟指標。
2. 組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收，業(yè)主入住資料準備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。
3. 協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，以便于開展各項工作。
4. 定期對本部門員工進行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
5. 負責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃，協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。
6. 負責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計劃，上報公司相關(guān)部門，并負責(zé)所購物品的保管和發(fā)放工作。
7. 負責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行。
8. 全面負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作，保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，為住戶提供良好的管理與服務(wù)。
9. 負責(zé)制定、貫徹、落實崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目的，建立各項管理制度。
10. 負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項工作及基層人員的工作完成情況。
11. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)
1. 負責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。
2. 參與樓宇的竣工驗收和接管工作，準備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。
3. 辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗收手續(xù)。
4. 對所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進行檢查，并按規(guī)定上報管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護計劃。
5. 熱情接待來訪業(yè)主，樹立良好公司形象，對業(yè)主的建議或投訴要及時登記并處理。
6. 負責(zé)管理費和各項費用的催繳工作。
7. 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
8. 負責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。
9. 負責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶投訴。
10. 負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料，業(yè)主資料的檔案管理工作。
11. 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
房地產(chǎn)各部門職責(zé)10
1.部門規(guī)劃及管理
貫徹執(zhí)行集團、公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度，負責(zé)本專業(yè)管理標準及規(guī)章制度的編制及修定，并實施；
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度和月度工作計劃；
負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬崗位的業(yè)務(wù)工作 。
2.部門日常工作管理
配合完成公司對相關(guān)部門的績效考核工作；
負責(zé)本部門員工的關(guān)鍵績效考核指標的建立；
根據(jù)公司績效管理制度及考核指標，負責(zé)本部門員工的績效考評工作；
負責(zé)部門預(yù)算項目的編制、控制及執(zhí)行；
負責(zé)本部門各類統(tǒng)計報表的編制、匯總及上報工作；
配合公司行政部對本部門所使用的設(shè)施、設(shè)備及辦公用品進行日常維護、管理工作；
負責(zé)提出本部門的培訓(xùn)需求，并配合行政部進行培訓(xùn)實施；
負責(zé)組織本部門員工的.內(nèi)部業(yè)務(wù)日常培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)；
負責(zé)本部門有關(guān)資料文件的起草、歸檔工作。
3.其他配合性工作
配合有關(guān)部門進行防火、防盜、保衛(wèi)等工作；
配合進行部門接待工作；
負責(zé)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他臨時性任務(wù)。
房地產(chǎn)各部門職責(zé)11
1.崗位設(shè)置圖
2.部門使命
負責(zé)公司的資金、資產(chǎn)進行管理，并進行財務(wù)統(tǒng)計、核算、分析；
3.部門職責(zé)
3.1全面預(yù)算管理
負責(zé)公司的全面預(yù)算管理；
協(xié)助確定公司經(jīng)營目標，協(xié)助編制經(jīng)營計劃，動態(tài)跟蹤調(diào)整。全面的分析、評價。
3會計核算與資金管理
從貨幣角度如實記錄、反映公司業(yè)務(wù)活動和資產(chǎn)債務(wù)情況；按規(guī)定準確及時地向集團、稅務(wù)局等外部單位提供會計報表；
負責(zé)支出管理、費用報銷，日常借款、業(yè)務(wù)性款項支付、有價單證、現(xiàn)金管理等各種財務(wù)收支辦理；
負責(zé)公司會計檔案管理。
3.3融資管理
負責(zé)拓展融資渠道；
負責(zé)確保貸款資金到位、統(tǒng)籌安排展期及還貸。
3.4稅務(wù)管理
負責(zé)公司稅務(wù)籌劃；
負責(zé)納稅申報、稅款繳納等各項事務(wù)辦理。
3.5財務(wù)分析與公司決策支持
對項目立項時對經(jīng)濟效益進行測算，提供戰(zhàn)略決策支持；認真審查各類經(jīng)濟合同，提供戰(zhàn)術(shù)性決策支持；
定期組織財務(wù)和專項分析、提供決策分析。
3.6項目公司財務(wù)管理
建立項目公司財務(wù)監(jiān)管體系；
委派和考核項目公司財務(wù)主管（經(jīng)理）；
審批項目公司財務(wù)預(yù)算方案；
不定期進行項目公司的財務(wù)審查，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險；
對超過預(yù)算和單筆支付權(quán)限的費用支付進行審批。
3.7內(nèi)部審計
隨著公司的發(fā)展，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求提出修改公司內(nèi)部審計制
度的建議；
按年度計劃，根據(jù)內(nèi)審制度開展公司對下屬子公司例行的.審
計及各項專項審計；
和外部財務(wù)審計單位保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助
做好公司法定的外部審計工作；
協(xié)助其他部門做好內(nèi)部控制；
3.8土地使用權(quán)證管理
保存土地使用權(quán)證和審批土地使用權(quán)證。
3.9內(nèi)部管理
印章、票據(jù)、合同管理、部門內(nèi)部管理。
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