pmc崗位職責

時間：2025-12-06 08:45:58 好文我要投稿

（精華）pmc崗位職責

　　在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的pmc崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

（精華）pmc崗位職責

pmc崗位職責1

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與銷售部溝通貨期; 2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產;

　　3、對于生產產能負荷分析，調整生產計劃;

　　4、做好生產追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調; 5、統計數據的分析、ERP系統的推動與完善; pmc崗位職責篇8

　　1.物料進存出數據錄入和倉儲周轉指標的績效分析。

　　2.根據訂單產品銷售計劃，基于產能編制訂單生產計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態揭示。

　　3.明確開始生產日期和達成可交付狀態的入庫日期，生產計劃的時間上精確到每天，節點上精確到具體工序。

　　4.根據訂單產品實現的`需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

　　5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產計劃所覆蓋的各階段運行節奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工廠剩余產能，會使用ERP系統進行生產計劃管理，顧客溝通。

　　7.比對生產計劃的目標期限，統計和分析各計劃節點的實績，主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門。

　　8.擅長緊急插單和訂單生產計劃的調整與落實。

　　9.策劃和構建訂單生產計劃有效應急響應能力。

　　10.策劃方案積極推動工廠生產計劃實現能力的持續提升，削減物流效率成本。

　　pmc崗位職責篇1、協調出貨和物料計劃，控制生產進度，確保訂單交期的準時性; 2、對工單關結、半成品合理的庫存控制;

　　3、負責在線工單的跟進，并對異常清尾工單及時報告處理; 4、對突發、異常事件與相關部門的事務溝通與協調; pmc崗位職責篇10

　　1、根據銷售訂單及生產狀況安排每日的生產計劃; 2、根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控; 3、負責生產計劃落實、跟蹤，協調、解決生產中出現的問題; 4、進行生產協調、物料協調、發運協調，確保生產計劃的順利完成。

pmc崗位職責2

　　1、負責公司與相關單位的往來接待，保持良好合作關系，協調；

　　2、維護公司內外的公共關系，梳理公司的各種公共關系并登記備案。

　　3、協助組織策劃公司重大公關和慶典活動，負責組織對外接待活動，妥善處理各種對外事務。

　　4、負責公司例會及其他公司級會議的組織安排工作。

　　5、負責公司員工各類活動的.統一組織安排。

　　6、負責公司辦公室后勤管理工作。

　　7、認真完成上級交辦的其他工作任務。

pmc崗位職責3

　　1、熟悉供應鏈需求計劃、供應計劃、采購全流程業務，識別全流程業務，識別全流程業務問題點，并提供綜合解解決方案;

　　2、參與客戶需求評審：審視產能和物料、制定產能和物料解決方案，平衡需求;

　　3、基于客戶需求和生產資源，從事物料采購計劃、生產加工計劃的制定、保障計劃結果及時準確傳遞到執行部門，并跟綜計計劃執行情況，協調解決計劃執行中遇到問題;

　　4、根據滾動計劃、產能、選型規劃、下單、備料策略、準確及時的申購原材料，安排及跟進材料交貨、處理材料異常，滿足生產需求;

　　5、整體庫存監控與預警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉天數;對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進行重點處理。

　　6.協調車間的生產能力，以保證均衡生產;

　　7.分析、報告生產計劃的.執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

pmc崗位職責4

　　1. 建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;

　　2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;

　　3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;

　　4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;

　　5. 主導并組織生產協調會，周產銷協調會的召開;

　　6. 公司所有生產物料采購申請的預審;

　　8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;

　　9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;

　　10. 完成上級交辦的`臨時性任務及其他工作的協助開展。

pmc崗位職責5

　　1、對生產訂單進行分析，分類編排，根據生產能力和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。

　　2、督促物料進度。

　　3、訂單的更改和調配。生產異常情況調整。生產進度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反饋。

　　5、跟進成品出貨的出貨安排。

　　6、對車間現有人力和設備統計，進行生產能力負荷評估。

　　7、根據公司業務部訂單審核，對所有訂單按優先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8、根據技術部提供的各型號產品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業計劃的統一安排。

　　9、把時間段的訂單耗用時間同生產工段的'正常作業時間對照，如訂單耗用時間大于作業時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工，以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產，達到訂單耗用時間與正常作業時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃，由部門主管審核后提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

　　10、根據采購部月計劃物料配置回復和總生產能力，協同生產車間根據各生產線特點和瓶頸工序，利用優先安排原則，進行訂單任務的分派、

　　11、新產品投產，生管員提前三天提醒技術部準備作業指導書，以便順利生產。

　　12、接到業務部訂單取消和更改，要立即對生產現狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門主管審核后回復業務部，落實調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13、計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產計劃產量不平衡、材料配置異常以及生產異常狀況影響生產日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經部門主管審核后，知會相應部門協同實施。

　　14、對生產計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產進度，建立生產進度跟催表。督促物料進度。

pmc崗位職責6

　　1、根據客戶計劃，對公司生產主計劃進行進行審核及全面管控；

　　2、根據生產計劃，對物料需求計劃進行審核及全面管控；

　　3、督促物料計劃進度；

　　4、控制在庫庫存及呆滯品；

　　5、PMC部門員工業務能力指導、培訓、監督、考核工作。

pmc崗位職責7

　　1，負責訂單評審，制定月度和周生產計劃和采購計劃等

　　2，對生產計劃進行分解，督導各車間及時完成生產任務

　　3，負責監管產品生產的生產工藝、質量，及時解決生產過程中出現的各種問題

　　4，負責本部門的安全生產管理工作

　　5，負責本部門的.持續改善工作，降低公司生產成本

　　6，完成領導臨時交辦的工作任務

pmc崗位職責8

　　PMC主管崗位職責：

　　1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

　　3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與營業部的溝通，生產進度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制；貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務；成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　6.負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

　　9.規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

　　11.簽發PMC部各級文件和單據。

　　生管員工作崗位職責：

　　1.對生產訂單進行分析，分類編排，根據生產能力和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。

　　2.督促物料進度。

　　3.訂單的更改和調配；生產異常情況調整；生產進度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進成品出貨的.出貨安排。

　　6.對車間現有人力和設備統計，進行生產能力負荷評估。

　　7.根據公司業務部訂單審核，對所有訂單按優先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8.根據技術部提供的各型號產品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業計劃的統一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業時間對照，如訂單耗用時間大于作業時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產，達到訂單耗用時間與正常作業時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃，由部門主管審核后提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

　　10.根據采購部月計劃物料配置回復和總生產能力，協同生產車間根據各生產線特點和瓶頸工序，利用優先安排原則，進行訂單任務的分派.

　　11.新產品投產，生管員提前三天提醒技術部準備作業指導書，以便順利生產。

　　12.接到業務部訂單取消和更改，要立即對生產現狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復業務部，落實調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13.計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產計劃產量不平衡、材料配置異常以及生產異常狀況影響生產日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經部門主管審核后，知會相應部門協同實施。

　　14.對生產計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產進度，建立生產進度跟催表；督促物料進度。

pmc崗位職責9

　　1）PMC接到業務部訂單或打樣根據客戶要求產品材料規格，計劃，在計劃之前先查倉庫庫存情況，在落實訂單所需材料數量進行計劃實際所用材料申請采購，同時作出生產訂單排期表，對每個單號產品排期生產。

　　2）PMC程序輸出生產指令單，要附帶樣品發給倉庫、生產部、品管部接收負責，同時PMC要作出與以上幾個部門溝通了解材料到位、生產情況、品質問題，跟蹤以上部門工作進度，以確保PDCA循環正常，按時出貨。

　　3）PMC基本工作職責：負責上級下達各項任務，如實傳達到位與跟蹤落實。

　4）負責相關部門工作事務協調與溝通，每天生產進度書面匯報上級，協助上級完成高層領導交待其它任務。負責生產進度跟蹤及調整，按生產計劃表提前安排訂單出貨相關記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

　　5）負責訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負責外發加工物料的整理任務及跟蹤生產進度和質量，按時交貨倉庫。

　　6）負責配合財務月底盤點倉庫與車間庫存情況。

pmc崗位職責10

　　1、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產;

　　2、監控全廠物料狀況及生產進度，精通生產計劃排程，掌握生產計劃的特點要要求;

　　3、進行產能負荷分析，調整生產計劃;

　　4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調;

　　5、統計數據的分析推進和完善;

　　6、負責本部門各人員工作的'監督，并執行到位;

pmc崗位職責11

　　一、計劃經理

　　1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

　　2、物料采購計劃審核。

　　3、物料管理目標達成。

　　4、外協管理

　　5、相關部門的溝通與協調。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的執行與督導。

　　8、部門人員的培訓。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

　　二、PMC物控

　　1、訂單審核和編制生產指令單。

　　2、物料計劃制定。

　　3、建立每月出貨統計表。

　　4、出貨交運安排。

　　5、跟催物料和生產進度。

　　6、物料計劃實施與控制。

　　7、生產排程。

　　8、客人投訴的跟進。

　　9、平衡供與需之間的關系。

　　三、PMC統計員

　　1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。

　　2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。

　　3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

　　5、統計原料進出明細。

　　5、職員工考核的統計。

　　6、報表、文件的`整理及分類存放。

　　7、服從、完成上級的安排。

　　四、PMC倉庫主管

　　1、規劃倉庫物品擺放區域。

　　2、負責倉管工作之安排。

　　3、對每月庫存盤點之數據負責。

　　4、對每日進出帳負責。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　五、PMC成品倉管

　　1、成品繳庫之點收核對。

　　2、成品出庫交運處理。

　　3、成品保管及帳務處理。

　　4、成品庫位規劃、整理與安全維護。

　　5、提供有關成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。

　　六、PMC五金、電子、包材倉管

　　1、進廠材料點收及不合格品退回。

　　2、材料發放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規劃、整理與安全維護。

　　4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

　　5、提供有關庫存動態資料。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。

　　七、PMC塑膠倉管

　　1、進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

　　2、貨倉依據生產指令單備料、發料、送料到車間交接。

　　3、當天的單據當天完成登入帳卡工作，并派發當天單證。

　　4、對貨倉膠件進行分區、歸類擺放以及防塵保護工作。

　　5、滯存品庫存提報。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

　　7、必須經常帳務檢討，并保持帳、物、卡一致。

　　8、每天下班前對貨倉進行檢查，并做好安全維護工作。

　　9、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。

　　八、PMC倉庫搬運工

　　1、負責材料的搬運工作。

　　2、負責成品出貨搬運工作。

　　3、協助倉庫規劃與管理。

pmc崗位職責12

　　1、負責主持本部門的全面工作，組織并監督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

　　2、參與制定工廠年度經營計劃和預算方案；

　　3、定期、準確地向相關部門提供有關生產計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現狀的信息及報告，為工廠重大決策提供信息支持；

　　4、領導制定PMC部的`年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施；

　　5、負責組織生管課制訂的月、周生產計劃、物料需求計劃；

　　6、負責對部門組織結構的制定、調整，崗位設計及職務說明。

pmc崗位職責13

　　1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2、對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

　　3、統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與營業部的溝通，生產進度跟催。MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制。貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務。成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　6、負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　7、檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的'工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

　　9、規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

　　10、培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

　　11、簽發PMC部各級文件和單據。

pmc崗位職責14

　　1、項目土建技術管理：負責全面執行工程管理操作手冊；協助參與所在項目的施工組織設計及專項施工方案編制；維護現場工程材料、機械設備的正常使用及運作；參與處理施工單位現場提出的`土建專業技術問題，重大技術問題及時反饋；參加專案例會，溝通、協調施工過程出現的土建專業現場技術問題；解決土建專業在施工圖中出現的問題；參與制定專項施工方案；執行施工工藝標準。

　　2、項目土建工程質量管理：熟悉掌握合同、圖紙、規范；參與所在項目的質量檢查驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀質量分部分項工程，須現場進行抽查；參與所在項目的土建材料驗收工作，重點進行對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備）的驗收工作；參與質量事故的處理；參與所在項目工程質量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

　　3、所在項目土建專業進度管理：根據項目節點計劃執行施工總體進度計劃和分項工程進度計劃；嚴格控制所在項目的施工進度，對于進度延誤較嚴重部位，參與協調施工單位予以解決。

　　4、所在項目工程費用管理：組織收集并整理工程簽證單、進度款申請表、結算申請、及竣工資料；參與設計變更的執行和落實。

　　5、工程安全與文明管理：負責加強現場施工總平面圖的管理，確保現場臨水臨電符合安全文明施工要求；參與巡視施工單位落實安全文明施工方案情況；參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動及會議；參與重大安全事故的處理。