[經(jīng)典]經(jīng)營管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的經(jīng)營管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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經(jīng)營管理制度1
農(nóng)資經(jīng)營安全管理規(guī)章制度
為保證農(nóng)資質(zhì)量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》制定本管理制度。
1、進(jìn)貨檢查和檢驗
農(nóng)資進(jìn)貨時將產(chǎn)品與其標(biāo)簽或者說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤。對所購產(chǎn)品有質(zhì)量疑問，委托有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
2、質(zhì)量管理
銷售的農(nóng)資保證質(zhì)量，不會以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗不合格的`農(nóng)資。
3、過期農(nóng)藥處理
超過產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農(nóng)藥，不得經(jīng)營，并及時退還廠家或交由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一處理；如確實無法及時處理的，按規(guī)定注明“過期農(nóng)藥”字樣，且單獨(dú)放置。
4、質(zhì)量事故報告
如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，凡因農(nóng)資問題造成農(nóng)民損失，經(jīng)查證是本店銷售的，無條件按照國家有關(guān)規(guī)定賠償。
經(jīng)營管理制度2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策，積極市場調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策。
3、制定公司年度銷售目標(biāo)，并組織編制年、季、月度銷售計劃，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃的順利完成。
4、采取靈活的經(jīng)營策略，及時完成回收款任務(wù)，加速公司資金周轉(zhuǎn)，保證混凝土公司的良性運(yùn)行。
5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務(wù)資源，積極調(diào)配混凝土各分公司之間的生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮各分公司的資源優(yōu)勢，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
6、建立并完善所屬部門的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況，抓好業(yè)務(wù)人員的考核、考評與管理教育工作。
7、定期組織召開公司的經(jīng)營分析會議，編制各種經(jīng)營統(tǒng)計報表，準(zhǔn)確提供有關(guān)銷售收入、費(fèi)用控制、結(jié)算、回款、盈虧等反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務(wù)管理體系，認(rèn)真聽取客戶的反饋意見，及時積極主動地給予解決，樹立精品意識和優(yōu)秀服務(wù)品牌意識。
9、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支品德好、業(yè)務(wù)精、效率高的營銷隊伍，不斷提高公司整體的經(jīng)營管理水平。
10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
經(jīng)營管理制度3
第一條：目的
為了規(guī)范門市部各項經(jīng)營管理，確保規(guī)范運(yùn)作，特制定本條例
第二條：管理職能
門市部人員直屬公司內(nèi)貿(mào)部管理，日常管理事務(wù)，由門市部人員直接跟內(nèi)貿(mào)部施經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)解決。較重要事項必須第一時間向董事長或老板娘匯報，并按照其指示處理
第三條：服務(wù)理念
“微笑接客、迅速響應(yīng)、服務(wù)到位”
“想客戶之所想、急客戶之所急”
“服務(wù)創(chuàng)造價值”
第四條：工作時間
上班時間：早上9：00——下午18：30
第五條：勞動紀(jì)律及人員管理
1、按時上、下班、不準(zhǔn)無故遲到與早退
2、每天打掃門市展廳衛(wèi)生，將椅子擦干凈，整理好桌、或收銀臺面文件資料，管好門市展廳一切設(shè)施，創(chuàng)造美觀舒適的商務(wù)環(huán)境
3、門市部人員應(yīng)著裝整潔大方，維護(hù)好自己形象
4、請假需要向總部老板娘請示，并征得同意
5、上班期間，如有事外出需在“日報表”上注明外出原因及時間
6、禮貌待客，服務(wù)熱情周到
7、加強(qiáng)門市展廳安全管理(包括設(shè)施安全、用電安全、資金安全)
8、嚴(yán)禁娜用資金，不做有損公司形象和經(jīng)濟(jì)利益事
9、上班期間，加強(qiáng)自律，嚴(yán)禁玩電腦游戲，不做跟工作無關(guān)事情
10、做好一天的.日報表和一月的月報表，注明貨款收入明細(xì)便查詢
11、下班后切斷一切電源，檢查安全后方可離開
第六條：接待標(biāo)準(zhǔn)程序及禮儀
第一步：客戶進(jìn)門，笑迎并招呼，服務(wù)熱情周到，講求實效
第二步：簡單介紹下公司，了解客戶需求及店面大小等相關(guān)信息
第三步：耐心協(xié)助客戶選椅子
第四步：價格談判(發(fā)揮自己口才能力，盡量說服客戶按價目表銷售)
第五步：客戶椅子選好后，準(zhǔn)確記錄客戶需要規(guī)格型號、售價等相關(guān)信息，并與其簽訂銷售合同、收取定金
第六步：客戶出門，陪到門口，笑送并加禮貌送客語
[說明]：如有意向大客戶，可直接介紹到公司(公司可報銷路費(fèi))
第七條：從接單到確認(rèn)收貨規(guī)范操作流程
第一步：[接單]：門市部人員務(wù)必要清楚了解客戶所訂椅子規(guī)格型號、售價及相關(guān)要求
第二步：[產(chǎn)品售價]：按照公司總部價格表銷售，如有客戶要求優(yōu)惠折扣，門市部人員先試著說服客戶，如客戶一定要優(yōu)惠，向總部董事長或老板娘請示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示操作
第三步：[簽合同]：合同上清楚寫明各項內(nèi)容，便于生產(chǎn)安排，同時在合同交期上，除了常規(guī)椅子需要規(guī)定生產(chǎn)周期外，難做椅子或新款椅子要跟內(nèi)貿(mào)部溝通好，以免失信于客戶
第四步：[收訂金]：門市部人員自收取客戶訂金起，務(wù)必2小時內(nèi)打到公司指定帳戶，不得有誤
第五步：[下單]：門市部人員及時向公司內(nèi)貿(mào)部下《生產(chǎn)計劃單》，并詢問內(nèi)貿(mào)部是否了解清楚無議排生產(chǎn)
第六步：[訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤]：門市部人員要根據(jù)合同交貨期進(jìn)行跟單，誰接誰跟確保按時交貨
第七步：[收貨確認(rèn)]：門市部人員，收到總部發(fā)出貨后及時通過QQ通知公司內(nèi)貿(mào)部，并在客戶收貨后做個回訪
第八步：[余款回收]：貨物送達(dá)客戶時，當(dāng)場做好余款回收，并在2小時內(nèi)打入公司指定帳戶
第八條：客戶檔案管理及電話回訪
每位簽單客戶，門市部人員都要在電腦上，建立客戶檔案，并定期進(jìn)行電話回訪，確保多做“回頭客”或?qū)崿F(xiàn)“以客帶客”，達(dá)到服務(wù)營銷目的。同時要不斷“鞏固老客戶、開拓新客戶”
第九條：客戶建議及投訴處理
如果客戶有好建議或涉及投訴，用書面形式記錄下來，務(wù)必及時傳給公司內(nèi)貿(mào)部，由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
第十條：市場信息收集與反饋
門市部人員，承擔(dān)主要是銷售職責(zé)為主，因此逐步培養(yǎng)對“美容美發(fā)市場敏感度”，通過業(yè)余逛街時間，順便留意相關(guān)市場信息，并通過各種途徑收集市場一些有價值信息，并向公司董事長匯報。
展廳“宣傳冊”等宣傳資料，快沒要提前通知公司內(nèi)貿(mào)部。
第十一條：日報表/月報表填寫與上報
為了使公司總部董事長及老板娘，第一時間了解每天，門市部經(jīng)營管理情況，公司總部要求門市部人員務(wù)必，每天認(rèn)真填寫《門市部經(jīng)營管理日報表》，以“QQ或傳真”形式，傳給公司總部，每月填寫月報表。
[說明]：務(wù)必認(rèn)真貫徹落實本管理條例各項規(guī)定，并按要求切實執(zhí)行!
經(jīng)營管理制度4
1、從事經(jīng)營活動的每一位員工每年必須進(jìn)行一次健康體檢，取得健康證明后方可參加工作。
2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及其他有礙食品安全的疾病的，不得參與直接接觸保健食品的工作。
３、員工患上述疾病的，應(yīng)立即調(diào)離原崗位。病愈要求上崗，必須在指定的醫(yī)院體檢，合格后才可重新上崗。
4、公司發(fā)現(xiàn)有患傳染病的職工后，相關(guān)接觸人員必須立即進(jìn)行體檢，確認(rèn)未受傳染的`，方可繼續(xù)留崗工作。
5、每位員工均有義務(wù)向部門領(lǐng)導(dǎo)報告自己及家人身體情況，特別是本制度中不允許有的疾病發(fā)生時，必須立即報告，以確保保健食品不受污染。
6、在崗員工應(yīng)著裝整潔，佩戴工號牌，勤洗澡、勤理發(fā)，注意個人衛(wèi)生。
7、應(yīng)建立員工健康檔案，檔案至少保存三年。
經(jīng)營管理制度5
1、按照安全、方便、節(jié)約、高效的原則，正確選擇倉位，合理使用倉容，“五距”適當(dāng)，堆碼規(guī)范、合理。
2、按照經(jīng)營規(guī)模的'需要，配備底墊、貨架等儲存設(shè)施，配置必要的照明、通風(fēng)、安全消防等設(shè)施。
3、按照農(nóng)藥不同類別，實行分區(qū)、分類儲存管理。庫存產(chǎn)品應(yīng)按生產(chǎn)批號及有效期遠(yuǎn)近依序集中碼放，不同批號產(chǎn)品不混垛。貯存劇毒、高毒等限用農(nóng)藥時，有安全隔離措施，做到單獨(dú)存放，嚴(yán)格出入庫登記并定期檢查。
4、農(nóng)藥產(chǎn)品倉庫存放實行色標(biāo)管理。合格品區(qū)――綠色。待驗品、退貨區(qū)――黃色。不合格品區(qū)——紅色。
5、農(nóng)藥庫房實行專人管理。保管人員應(yīng)做好庫存農(nóng)藥的帳、貨管理。對存儲的農(nóng)藥產(chǎn)品要經(jīng)常清點(diǎn)、檢查，包裝破損的要及時上報和處理，避免產(chǎn)品變質(zhì)或造成其它損失。
6、保持庫內(nèi)環(huán)境整潔，定期打掃清理，做好防盜、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作。
經(jīng)營管理制度6
藥店員工管理制度
1、保證其職責(zé)的順利進(jìn)行。
2、依據(jù)<藥品管理法>、<藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范>、<藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細(xì)則>、<藥品管理法實施條例>制訂本制度。
3、資料:
3.1認(rèn)真執(zhí)行<藥品管理法>及<藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范>等的規(guī)定，按藥品性能或劑型分類陳列，做到藥品與非藥品分開，人用藥與獸用藥分開，內(nèi)服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開。
3.2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項，不得夸大宣傳，嚴(yán)禁又紅又專銷偽劣藥品，用心推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲存期較長的產(chǎn)品，確保售出藥品的質(zhì)量。
3.3問病售藥，防止事故發(fā)生。
3.4對特殊管理藥品務(wù)必按規(guī)定的方法銷售。
3.5陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售，并立即報告質(zhì)量管理部門復(fù)驗。
3.6拆零銷售藥品，出售時務(wù)必使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋，規(guī)格、用法、用量等資料。
3.7對陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。
3.8定期或不定期咨詢客戶對藥品，質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的'意見，以改善自我的工作，確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。
經(jīng)營管理制度7
一、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法、法規(guī)和規(guī)章，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，保證本單位經(jīng)營條件符合《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》規(guī)定，保證安全生產(chǎn)投入有效實施，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。
二、負(fù)責(zé)人、銷售人員積極參加安全部門或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的安全知識培訓(xùn)，掌握煙花爆竹安全經(jīng)營的`相關(guān)知識。自覺接受安全監(jiān)督部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督檢查。
三、倉儲、零售部門配備必要的消防器材，貼上明顯的安全警示標(biāo)志，妥善存放消防器材，定期檢查更換。
四、煙花爆竹經(jīng)營公司必須購買煙花爆竹，不得經(jīng)營未貼安全部門防偽標(biāo)簽的煙花爆竹儲存量不得超過縣安全部門認(rèn)定數(shù)量的煙花爆竹采購銷售臺帳。
五、銷售煙花爆竹要向消費(fèi)者宣傳正確的使用方法，不能誤導(dǎo)消費(fèi)者，也不能銷售符合國家規(guī)定應(yīng)由專業(yè)人員燃放的煙花爆竹。
六、倉庫、門市禁明火、私人接線，倉庫、柜臺內(nèi)禁煙。
七、倉庫、零售店不能留客人住宿，不能用未經(jīng)安全培訓(xùn)的人頂級營業(yè)。
八、成立事故應(yīng)急救援組織。發(fā)生事故，及時進(jìn)行危險自救，及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾涂h安監(jiān)局匯報。
經(jīng)營管理制度8
一、背景
隨著人們健意識的提高，保健食品在市場上的需求越來越大。但是，由于保健食品的特性質(zhì)，一些為了追求利潤，往往會夸大保健食品的功效，誤導(dǎo)消費(fèi)者，甚至出現(xiàn)假宣傳等問題，給消費(fèi)者帶來了很大的風(fēng)險。此，制定一套保健食品經(jīng)營企業(yè)，對于規(guī)范保健食品市場，保障消費(fèi)者權(quán)益具有重要意義。
二、制度內(nèi)容
1. 企業(yè)資質(zhì)管理
保健食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，包括《食品流通許可證》、《經(jīng)營許可證》等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定進(jìn)行資質(zhì)復(fù)審，確保資質(zhì)的有效性。
2. 產(chǎn)品管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品生產(chǎn)、售等環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵守相關(guān)律規(guī)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品的成分、功效、用等進(jìn)行真實宣傳，不得夸大產(chǎn)品的功效，誤導(dǎo)消費(fèi)者。
3. 售管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在售環(huán)節(jié)中，對消費(fèi)者進(jìn)行必要的告知，包括產(chǎn)品的成分、功效、用等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在售過程中，不得采取欺詐、假宣傳等手段，誤導(dǎo)消費(fèi)者。
4. 售后服務(wù)管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)為消費(fèi)者提供必要的售后服務(wù)，包括產(chǎn)品的退換、維修等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的投訴處理機(jī)制，及時處理消費(fèi)者的投訴和意見。
5. 監(jiān)管管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)管部門的`監(jiān)督和檢，配合監(jiān)管部門的工作。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營動的監(jiān)督和管理。
三、制度實施
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面貫徹本制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)律規(guī)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的律意識和業(yè)務(wù)水平。監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對保健食品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督和檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，保障消費(fèi)者的權(quán)益。
四、結(jié)論
保健食品是與人們健密切相關(guān)的產(chǎn)品，保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把消費(fèi)者的健和安全放在首，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)律規(guī)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對保健食品市場的監(jiān)管，保障消費(fèi)者的權(quán)益。
經(jīng)營管理制度9
經(jīng)營許可證管理制度是對企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)性規(guī)定，旨在確保企業(yè)在其經(jīng)營范圍內(nèi)遵守法律法規(guī)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)市場秩序。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 許可證申請與審批流程
2. 經(jīng)營范圍界定與變更管理
3. 許可證的有效期與續(xù)期規(guī)定
4. 監(jiān)督檢查與違規(guī)處罰機(jī)制
5. 信息公示與公眾查詢系統(tǒng)
6. 法律責(zé)任與糾紛解決途徑
內(nèi)容概述：
1. 法規(guī)依據(jù)：明確適用的國家法律法規(guī)，如《公司法》、《食品安全法》等。
2. 許可條件：詳細(xì)列出申請經(jīng)營許可證所需滿足的條件，如注冊資本、場地、設(shè)備、人員資質(zhì)等。
3. 申請程序：規(guī)定企業(yè)申請許可證的步驟，包括提交材料、審核、公示、頒發(fā)等環(huán)節(jié)。
4. 日常監(jiān)管：設(shè)立定期或不定期的檢查機(jī)制，監(jiān)督企業(yè)是否持續(xù)符合許可條件。
5. 信息更新：規(guī)定企業(yè)變更經(jīng)營范圍、法定代表人等重要信息時的'報告義務(wù)。
6. 違規(guī)處理：設(shè)定對企業(yè)違反許可證規(guī)定的處罰措施，如警告、罰款、吊銷許可證等。
經(jīng)營管理制度10
為了深入貫徹落實 《 飼料和飼料添加劑管理條例 》 、 《 獸藥管理條例 》 和 《 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法 》 ，獸藥經(jīng)營者必須從合法的供貨單位采購，所購獸藥必須是通過 GMP 廠家認(rèn)定生產(chǎn)，并依法取得產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的產(chǎn)品。進(jìn)口獸藥為國外企業(yè)在國內(nèi)設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)或依法委托國內(nèi)銷售機(jī)構(gòu)銷售的，需依法取得進(jìn)口獸藥注冊證。同時還要求購進(jìn)的獸藥不得超越 《 獸藥經(jīng)營許可證 》 所規(guī)定的經(jīng)營范圍。所購進(jìn)的獸藥產(chǎn)品與標(biāo)簽或說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證需核對無誤。經(jīng)營者在銷售獸藥時，必須向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項。銷售獸用處方藥的，要遵守獸用處方藥管理辦法，不得夸大藥效和誤導(dǎo)用戶。對己出售的.獸藥出現(xiàn)質(zhì)量問題和不良反應(yīng)，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)孬F藥行政部門報告。有效地保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一、建立采購記錄。記錄要載明飼料獸藥的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、生產(chǎn)廠家、采購數(shù)量及日期等各項內(nèi)容，保證飼料獸藥的質(zhì)量。每次采購要索取進(jìn)貨單和收款發(fā)票，并與采購記錄同時保存 3 年以上。
二、采購飼料獸藥必須從合法飼料獸藥店（具有工商執(zhí)照和經(jīng)營許可證）進(jìn)貨，所購入的飼料獸藥必須是在阿圖什市畜牧局登記備案并建立“誠信檔案”的合格產(chǎn)品。同時還要與經(jīng)銷商簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全合同，要對產(chǎn)出的畜產(chǎn)品（乳、肉、蛋）質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。
三、禁止在自配飼料中添加三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅等有害添加物。一旦發(fā)現(xiàn)，將除依法銷毀有毒有害畜產(chǎn)品（乳、肉、蛋）外，還要按 《 飼料和飼料添加劑管理條例 》 第 29 條規(guī)定處 1 萬元以上 5 萬元以下罰款。若給他人造成損失的，要依法賠償，并追究相應(yīng)責(zé)任。
四、禁止使用的獸藥和飼料添加劑
1 、農(nóng)業(yè)部 193 、 202 、 560 、 596 、 627 、 709 、 720 號所公布廢止的禁用獸藥品種和未通過 GMP 認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的獸藥產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)部 168 號所公布禁止在飼料和動物飲用水中使用的飼料添加劑。
2 、按照農(nóng)業(yè)部規(guī)定，還有 18 種獸藥禁用，有 3 種為不準(zhǔn)在食品動物飼養(yǎng)過程中使用。
禁用獸藥是：
（ 1 ）興奮劑類：克倫特羅、沙丁胺醇、西馬特羅及其鹽、酉旨及制劑。
�。� 2 ）撲勝激素類：已烯雌酚及其鹽、酉旨及制劑。
�。� 3 ）具有雌激素樣作用的物質(zhì)：玉米赤酶醇、去甲雄三烯醇酮、醋酸甲孕酮及制劑。
�。� 4 ）氯霉素及其鹽、酉旨及制劑。
�。� 5 ）氨苯礬及制劑。
�。� 6 ）硝基吠喃類：吠喃哇酮、吠喃它酮、吠喃苯稀酸鈉及制劑。
�。� 7 ) 硝基化合物：硝基酚鈉、硝吠烯蹤及制劑。
�。� 8 ）催眠、鎮(zhèn)靜類：安眠 酮及制劑。
�。� 9 ）林丹（丙體六六六）。
�。� 10 ）殺毒芬（氯化烯）。
�。� 11 ）吠喃丹（克百威）。
（ 12 ）殺蟲瞇（克死蝸）。
（ 13 ）雙甲瞇。
�。� 14 ) 酒石酸銻鉀。
�。� 15 ）錐蟲腫胺。
�。� 16 ）孔雀石綠。
�。� 17 ）五氯酚酸鈉。
�。� 18 )各種汞制劑。
不準(zhǔn)使用的獸藥有：
( 1）性激素類：甲基翠丸酮、丙酸翠丸酮、苯丙酸諾龍、苯甲酸雌二醇及其鹽、酉旨及制劑。
( 2 ）催眠、鎮(zhèn)靜類：氯丙嗦、地西伴（安定）及其鹽、酉旨及制劑。
( 3 ）硝基咪哇類：甲硝哇、地美硝吐及其鹽、酉旨及制劑。
五、科學(xué)合理使用獸藥
1 、注意使用合理劑量。劑量并不是越大效果越好，很多藥物大劑量使用，不僅造成藥物殘留，而且會發(fā)生畜禽中月比周玩
2 、注意藥物的溶解度和飲水量。飲水給藥要考慮藥物的溶解度和畜禽的飲水量，確保畜禽吃到足夠劑量的藥物。
3 、注意攪拌均勻。拌入飼料服用的藥物，必須攪拌均勻，防止畜禽采食藥物的劑量不一致。
4 、注意藥液粘稠度和注射速度。肌肉注射的藥物，要注意藥物的粘稠度。粘度大的藥物，抽取的藥液應(yīng)適當(dāng)超過規(guī)定的劑量，而且注射的速度要慢一些。
5 、保證療程用藥時間。藥物連續(xù)使用時間，必須達(dá)到一個療程以上。不可使用 1 一 2 次就停藥，或急于調(diào)換藥物品種，因很多藥物，需使用一個療程后才顯示出療效。
6 、注意安全停藥期。停藥期長的藥物、毒副作用大的藥物（如磺胺類）等要嚴(yán)格控制劑量，并嚴(yán)格執(zhí)行安全停藥期。
六、強(qiáng)化飼料獸藥安全使用管理
1 、養(yǎng)殖場（戶）必須隨時接受市飼料獸藥管理部門執(zhí)法人員對飼料獸藥使用情況的監(jiān)督檢查和抽樣。
2 、執(zhí)法人員一旦發(fā)現(xiàn)使用禁用和不準(zhǔn)使用或使用假劣飼料獸藥的養(yǎng)殖場（戶），除沒收飼料藥品外，還將依照 《 獸藥管理條例 》 第能條規(guī)定處 1 萬元以上 5 萬元以下罰款。
3 、若出售畜產(chǎn)品獸藥殘留量超標(biāo)給人生命造成危害的，將按 《 獸藥管理條例 》 第 63 條規(guī)定，除對有毒畜產(chǎn)品進(jìn)行無害化處理外，還將處 3 萬元以上 10 萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4 、使用獸藥要填寫處方，建立病志。處方和病志要書寫規(guī)范，并保留三年以上。
七、不準(zhǔn)隨意接收外來流動商販送來的飼料、飼料添加劑和各種獸藥，一旦發(fā)現(xiàn)要及時舉報。
經(jīng)營管理制度11
一、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，對本單位的安全經(jīng)營工作負(fù)全面責(zé)任，保證本單位的經(jīng)營條件符合《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》的規(guī)定，保證安全經(jīng)營的有效實施，督促、檢查本單位的安全工作，及時消除事故隱患。
二、負(fù)責(zé)人、銷售人員積極參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織安監(jiān)部門的安全知識培訓(xùn)，掌握煙花爆竹安全經(jīng)營的有關(guān)知識。自覺接受安監(jiān)部門及消防部門的安全監(jiān)督檢查。
三、門市及庫存要配備必要的消防器材，張貼明顯的安全警示標(biāo)志，妥善保管消防器材，經(jīng)常檢查并定期更換完善。
四、必須在煙花爆竹經(jīng)營公司購進(jìn)煙花爆竹，不得經(jīng)營未貼安監(jiān)部門防偽標(biāo)簽的煙花爆竹；煙花爆竹的儲量不超過縣安監(jiān)局核定的數(shù)量。
五、銷售煙花爆竹要向消費(fèi)者宣傳正確的`使用方法，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者，也不得銷售按照國家規(guī)定應(yīng)由專業(yè)人員燃放的煙花爆竹。
六、門市及庫存內(nèi)禁止使用明火、私拉亂接電線，柜臺及煙花爆竹存放處內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁在門市架設(shè)臨時性電氣設(shè)施。
七、門市不能留客住宿，不能用未經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員頂班營業(yè)。
八、堅決不得轉(zhuǎn)讓、冒用、買賣、出租、出借煙花爆竹經(jīng)營許可證。
九、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
十、發(fā)生事故，立即進(jìn)行搶險自救，并及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾�、�?dāng)?shù)叵啦块T和縣安監(jiān)局報告。
經(jīng)營管理制度12
�。ㄒ唬┦称凡少�
1、制定食品。確定采購食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計劃安排。
2、選擇供貨商。要認(rèn)真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。
3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問題時的雙方的責(zé)任和義務(wù)。
4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的相關(guān)許可證、QS認(rèn)證證書、商標(biāo)證明、進(jìn)貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、等科技手段建立供貨商檔案備查。
5、對食品進(jìn)行查驗。具備條件時設(shè)立食品檢測室，對供貨商提供的食品進(jìn)行檢測并做好詳細(xì)記錄。經(jīng)查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。
6、每一批次的進(jìn)貨情況詳細(xì)記錄進(jìn)貨，賬目保管期限為二年。
�。ǘ┦称穬Υ�
1、因公司食品銷售業(yè)務(wù)主要為廠家（經(jīng)銷商）直接供貨給客戶，公司不單獨(dú)設(shè)立倉庫進(jìn)行食品貯存，小批量的食品進(jìn)貨可短期存放于。
2、詳細(xì)記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細(xì)記錄商品的名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)商、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。
3、按照食品儲藏的要求進(jìn)行存放。食品墻離地，按入庫的先后次序、生產(chǎn)日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴(yán)禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。
4、貯存直接入口的，應(yīng)當(dāng)采用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。 5。食品出庫要詳細(xì)記錄商品流向。銷售的情況應(yīng)建立銷售，詳細(xì)記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。
6、每天對庫存食品進(jìn)行查驗。發(fā)現(xiàn)食品有腐爛、變質(zhì)、超過保質(zhì)期等情況，要立即進(jìn)行清理。
7、每周對倉庫衛(wèi)生檢查一次。確保庫房通風(fēng)良好、干凈整潔，符合食品儲存要求。
8、變質(zhì)食品設(shè)立專門的倉庫或容器進(jìn)行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。
�。ㄈ┦称愤\(yùn)輸
1、運(yùn)輸食品時運(yùn)輸工具和容器要清潔衛(wèi)生，并生熟分開，運(yùn)輸中要防蠅、防塵、防食品污染。
2、在裝卸所采購的食品時要講究衛(wèi)生，不得將食品直接與地面接觸。
3、直接入口的，應(yīng)當(dāng)采用密閉容器裝運(yùn)。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。
�。ㄋ模┦称蜂N售
1、每天對商家銷售的食品進(jìn)行查驗。銷售人員要按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說明或者注意事項的要求銷售，確保食品質(zhì)量合格和食品安全。
2、對即將到達(dá)保質(zhì)期的食品，集中進(jìn)行擺放，并作出明確的標(biāo)示。
3、用于食品銷售的容器、必須符合衛(wèi)生要求。
4、銷售，應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
5、銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設(shè)施，防止食品被二次污染。
6、銷售的情況應(yīng)建立銷售備查，賬目保管期限為二年。
（五）不合格食品退市
1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的'食品不符合，或接到執(zhí)法部門、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知，應(yīng)當(dāng)立即停止?fàn)I業(yè)，下架封存，做好登記，并及時通知政府監(jiān)管部門。通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者或供貨商，并記錄停止經(jīng)營和通知情況。
2、在向消費(fèi)者公示召回食品的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費(fèi)者退貨事宜。
3、被召回食品，食品安全管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行并予以封存，做好記錄，嚴(yán)禁再次流入市場。
4、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監(jiān)管部門。
5、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進(jìn)行處置。
6、政府部門命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門的通知要求執(zhí)行。
7、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進(jìn)行保管，以備查驗
經(jīng)營管理制度13
一、學(xué)校食堂應(yīng)對食品進(jìn)行留樣，以便于必要時檢驗。
二、留樣的采集和保管必須有專人負(fù)責(zé)，配備經(jīng)消毒的專用取樣工用具和樣品存放的專用冷藏箱。食品留樣冰箱為專用設(shè)備，嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的物品。
三、留樣的食品樣品應(yīng)采集在操作過程中或加工終止時的.樣品，不得特殊制作。
四、原則上留樣食品應(yīng)包括所有加工制作的食品成品，其它情況可根據(jù)需要由監(jiān)管部門或餐飲服務(wù)提供者自行決定留樣品種。
五、
五、留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi)，防止樣品之間污染；在冷藏條件下存放48小時以上，每個品種留樣量應(yīng)滿足檢驗需要，不少于100g。
六、留樣食品取樣不得被污染，貼好食品標(biāo)簽，待留樣食品冷卻后，放入專用冷藏箱內(nèi)，并做好留樣記錄，包括留樣日期、時間、品名、留樣人。
七、一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故，應(yīng)及時提供留樣樣品，配合監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)查處理，不得影響或干擾事故的調(diào)查處理工作。
經(jīng)營管理制度14
一、總則
第一條 計劃管理工作的任務(wù):
(一)在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施。
(二)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務(wù),不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
第二條 企業(yè)各級部門的主要精力,應(yīng)放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條 企業(yè)的計劃管理根據(jù)'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級進(jìn)行管理。公司計經(jīng)營發(fā)展部是全公司計劃工作的管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
第四條 為保證全公司計劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計劃機(jī)構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)的地位和作用。各級有計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。
第五條 企業(yè)計劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平?,堅持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。
第六條 企業(yè)的各項計劃是市場經(jīng)濟(jì)計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)計劃一經(jīng)下達(dá),各級各部門都必須發(fā)動職員,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn)。
第七條 統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。
二、長遠(yuǎn)規(guī)劃
第一條 長遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面:
(一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
(二)企業(yè)生產(chǎn)的`發(fā)展規(guī)模;
(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;
(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;
(六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè);
(七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高;
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條 編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù):
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;
(二)市場需要;
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;
(四)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢;
(五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條 長遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的總經(jīng)理主持。經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級主管機(jī)關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實施。
三、年度綜合計劃
第一條 年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng),又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此,企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。
第二條 年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制,由主管計劃工作的總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)歸口科室按'管什么業(yè)務(wù),就編什么計劃'的原則根據(jù)規(guī)定的計劃表式,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計劃(見附表1.2.1),經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)擬定編制計的總進(jìn)度,組織綜合平?于年前一個月上報下達(dá)工作。
第三條 年度綜合計劃編制的主要依據(jù):
(一)上級主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計劃;
(二)總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo);
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場預(yù)測資料;
(四)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
(五)前期預(yù)計完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料;
(六)經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。
第四條 編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。
第五條 專業(yè)計劃的編制,各部門負(fù)責(zé)人要親自主持,計劃草案應(yīng)認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車間科室的意見,并按規(guī)定的時間報經(jīng)營發(fā)展部。報送的計劃必須附文字說明,經(jīng)科長和編制人簽章后方才有效。
四、指標(biāo)管理
第一條 年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù)是通過一定的計劃指標(biāo)來表示的。計劃指標(biāo)就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營活動,必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系,完善和促進(jìn)計劃管理工作。
第二條 計劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來確定,一般應(yīng)高于上期實際達(dá)到的水平,并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第三條 計劃指標(biāo)實行分級歸口管理。公司一級指標(biāo)(總指標(biāo))由公司總部經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)匯總、平衡、上報和下達(dá),各科室負(fù)責(zé)歸口管理。車間級指標(biāo)(分指標(biāo))以車間主任為首,組織有關(guān)職能人員負(fù)責(zé)管理。班組級指標(biāo)以班組長為首組織工作人員管理。
第四條 為使計劃任務(wù)層層落實,計劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅持誰管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。
第五條 一級指標(biāo)的設(shè)置,由經(jīng)營發(fā)展部根據(jù)上級要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門商定。
第六條 必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的公司年度經(jīng)營綜合計劃。
五、計劃指標(biāo)的調(diào)整
第一條 為維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,企業(yè)計劃一級上級主管機(jī)關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調(diào)動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調(diào)整計劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。
(一)一級計劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經(jīng)計劃管理科審核報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,屬公司下達(dá)的計劃指標(biāo),還要報上級主管機(jī)關(guān)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計劃執(zhí)行。
(二)調(diào)整年度計劃指標(biāo)應(yīng)提前一個季度申請,調(diào)整季度計劃指標(biāo)應(yīng)提前一個月申請,整月度計劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請。
(三)調(diào)整某一項計劃指標(biāo),如需同時相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計劃指標(biāo)時,應(yīng)一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協(xié)調(diào)。
(四)調(diào)整計劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書面批復(fù)以前,一律按原計劃考核。
六、計劃的檢查和考核
第一條 各級領(lǐng)導(dǎo)必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。
第二條 檢查
計劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計報表,會計報表,業(yè)務(wù)報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
第三條 計劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合�？己说挠媱潝�(shù),一律以上一級部門批準(zhǔn)或下達(dá)的計劃數(shù)為依據(jù)。
附表:年度綜合計劃編制分工及完成時間表
序號計劃名稱編制部門完成時間備注
1生產(chǎn)計劃
2新產(chǎn)品計劃
3技術(shù)組織措施計劃
4銷售計劃
5物資供應(yīng)計劃
6勞動工資計劃
7成本計劃
8財務(wù)計劃
9產(chǎn)品質(zhì)量計劃
10設(shè)備大修理計劃
11房屋建筑大修理計劃
12基建技改計劃
13生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃
14輔助生產(chǎn)計劃
15職工教育培訓(xùn)計劃
經(jīng)營管理制度15
一、總則
1.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。
2.農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。
3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
二、崗位責(zé)任制
1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時做好協(xié)調(diào)。
2.農(nóng)場各部采取部長責(zé)任制。
3.農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項工作。在學(xué)期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結(jié)。
4.農(nóng)場各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時完成上級交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。
5.農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。
6.凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。
三、活動開展申報制度
農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。
2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動名稱，地點(diǎn)，時間，人數(shù)�；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達(dá)到的效果，同時申請中必須寫明各項預(yù)期費(fèi)用及需要協(xié)助的其他各部門名單。
3.申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時舉辦活動。
四、例會制度
(一)會議制度：
1、主持與記錄：例會由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進(jìn)行會議記錄。
2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會議內(nèi)容：
1)各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。
注意：
(1).農(nóng)場必須定期召開會議，總結(jié)階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。
(2)農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。
(3)未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。
(4)有專人做會議記錄。
(二)成員會議考勤制度：
1、遲到達(dá)3次者勸退;
2、有關(guān)請假事項：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);
3、一學(xué)期請假達(dá)五次者勸退;
4、曠會：一學(xué)期無故曠會達(dá)2次者勸退。
五、工作(勞動)考勤制度
1、請假次數(shù)累計超過5次勸退(特殊情況除外);
2、工作中(一個月)請假達(dá)本月勞動次數(shù)2/3的勸退;
3、工作中不積極,無故缺席達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
4、遲到達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
5、中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)2次者勸退;
6、以上情況累計達(dá)半數(shù)者勸退。
六、人員工作考核制度
1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。
2、有責(zé)任心，對所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意為必要工作犧牲課余時間。
3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。
4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。
5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學(xué)校形象。
6、有榮譽(yù)感。因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場添彩。
7、有團(tuán)隊精神。在工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。
8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué)，以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。
9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。
10、有毅力。應(yīng)對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。
11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。
七、財務(wù)制度
1、學(xué)生使用經(jīng)費(fèi)需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。
2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。
3、若活動費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務(wù)部申請預(yù)付。
4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內(nèi)各項學(xué)生活動。
八、農(nóng)場勞動制度
1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期(半年)。(詳見組織結(jié)構(gòu)篇)
2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進(jìn)行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負(fù)責(zé)。
3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。
4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。
5、所有成員均需服從董事會的一切安排。
6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個部門提供臨時的義務(wù)幫助。
7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個學(xué)時(即12個小時)的認(rèn)可，每期末由董事會對全公司成員進(jìn)行考評。
考評等級分為
�、賰�(yōu)(2個名額)：16個勞動學(xué)時+獎狀;
�、诤细瘢�12個勞動學(xué)時;
③不及格：8個學(xué)時并開除。
8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學(xué)時;未滿一年因事退出者，只上報勞動學(xué)時。
9、學(xué)時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學(xué)時中。
九、獎勵制度
獎勵方式：
(一)個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進(jìn)個人。
(二)集體獎：推薦農(nóng)場先進(jìn)團(tuán)隊，優(yōu)秀部門。
獎勵時間：
(一)每次重大活動完成后，進(jìn)行總結(jié)，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的個人，授予”上善農(nóng)場先進(jìn)個人”稱號，并給予證書。
(二)學(xué)期末總結(jié)，將對整個學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予“積極分子”的榮譽(yù)稱號，并給予證書。
(三)期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：
1)工作計劃及工作總結(jié)
2)日常任務(wù)的完成情況
3)整個部門在重大活動中的`表現(xiàn)
4)部門成員的工作表現(xiàn)
5)各成員應(yīng)嚴(yán)格自律，努力提高自身素質(zhì)，維護(hù)農(nóng)場的形象，為農(nóng)場的自身建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
十、成員換屆工作交替制度
(一)產(chǎn)生程序：
1、每學(xué)期都將進(jìn)行一次成員招聘，每年進(jìn)行一次管理層換屆。
2、由上一屆成員推薦或招聘;
3、向被推薦人所在系專業(yè)調(diào)查情況;
4、綜合評議審核;
5、農(nóng)場全體通過。
(二)同時具備下列條件者，經(jīng)上一屆成員推薦，成為候選人：
1、具有較強(qiáng)的工作能力;
2、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較高的工作熱情;
3、沒有犯嚴(yán)重思想錯誤的記錄，沒有嚴(yán)重違紀(jì)行為;
4、具有在學(xué)生會或其他學(xué)生組織工作的經(jīng)驗;
5、沒有不及格學(xué)科。
6、吃苦耐勞。
(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經(jīng)農(nóng)場審核批準(zhǔn)，也可以成為候選人。
1、思想特別進(jìn)步;
2、工作能力特別突出;
3、在學(xué)校其他方面做出過重大貢獻(xiàn)的;
4、對農(nóng)場種植技術(shù)特別了解
(四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調(diào)函，調(diào)查、核實以下幾個方面：
1、思想品質(zhì)
2、學(xué)習(xí)成績
3、在班內(nèi)、系科的任職情況
4、同學(xué)關(guān)系
5、綜合評價
(五)經(jīng)理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選拔。
(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內(nèi)同學(xué)們可以提出質(zhì)疑，將予以適當(dāng)?shù)拇饛?fù)。
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