生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

時間：2025-11-26 20:56:57 好文我要投稿

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　　在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

生產(chǎn)經(jīng)營管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強農(nóng)作物種子管理，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的審核、審批和管理行為，根據(jù)《中華人民共和國種子法》（以下簡稱《種子法》）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條在XX市轄區(qū)內(nèi)申請、審核、審批和管理農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證，適用本辦法。

　　第三條審核、審批機關(guān)應(yīng)當對辦理主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證和種子經(jīng)營許可證的條件、程序予以公示。

　　第二章主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證

　　第四條主要農(nóng)作物商品種子生產(chǎn)實行許可制度。

　　主要農(nóng)作物雜交種子及其親本種子、常規(guī)種原種種子的生產(chǎn)許可證由生產(chǎn)所在地區(qū)、縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門審核，XX市農(nóng)林局核發(fā)。主要農(nóng)作物常規(guī)種的大田用種生產(chǎn)許可證由生產(chǎn)所在地區(qū)、縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門核發(fā)。

　　第五條申請種子生產(chǎn)許可證的，由直接組織種子生產(chǎn)的單位或個人提出申請。

　　委托農(nóng)民或鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織生產(chǎn)的，由委托方提出申請；委托其他經(jīng)濟組織生產(chǎn)的，由委托方或受托方提出申請。

　　第六條申請領(lǐng)取種子生產(chǎn)許可證應(yīng)當具備《種子法》第二十一條規(guī)定的條件，并達到如下要求：

　　（一）生產(chǎn)常規(guī)種子（含原種）和雜交親本種子的，注冊資本100萬元以上；生產(chǎn)雜交種子的，注冊資本500萬元以上；

　　（二）有種子曬場500平方米以上或者有種子烘干設(shè)備；

　　（三）有必要的倉儲設(shè)施；

　　（四）經(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗人員2名以上，專業(yè)種子生產(chǎn)技術(shù)人員3名以上。

　　第七條申請領(lǐng)取種子生產(chǎn)許可證應(yīng)向?qū)徍藱C關(guān)提交以下材料：

　　（一）主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證申請表，需要保密的由申請單位或個人注明；

　　（二）種子質(zhì)量檢驗人員和種子生產(chǎn)技術(shù)人員資格證明；

　　（三）注冊資本證明材料；

　　（四）檢驗設(shè)施和儀器設(shè)備清單、照片及產(chǎn)權(quán)證明；

　　（五）種子曬場情況介紹或種子烘干設(shè)備照片及產(chǎn)權(quán)證明；

　　（六）種子倉儲設(shè)施照片及產(chǎn)權(quán)證明；

　　（七）種子生產(chǎn)地點的檢疫證明和情況介紹；

　　（八）品種審定證書，品種為授權(quán)品種的，還應(yīng)提供品種權(quán)人同意的書面證明或品種轉(zhuǎn)讓合同；生產(chǎn)種子是轉(zhuǎn)基因品種的，還應(yīng)當提供農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移基因生物安全證書；

　　（九）種子生產(chǎn)質(zhì)量保證制度。

　　第八條申請種子生產(chǎn)許可證按以下程序辦理：

　　（一）申請者按本辦法第五條的規(guī)定向?qū)徍藱C關(guān)提出申請；

　　（二）審核機關(guān)應(yīng)當在收到申請材料之日起20日內(nèi)完成審核工作。審核時應(yīng)當對生產(chǎn)地點、晾曬烘干設(shè)施、倉儲設(shè)施、檢驗設(shè)施和儀器設(shè)備進行實地考察。具備本辦法規(guī)定條件的，簽署審核意見，上報審批機關(guān)；審核不予通過的，書面通知申請人并說明原因；

　　（三）審批機關(guān)應(yīng)在收到審核意見之日起20日內(nèi)完成審批工作。對符合條件的，發(fā)給生產(chǎn)許可證；不符合條件的，退回審核機關(guān)并說明原因。審核機關(guān)應(yīng)將不予批準的原因書面通知申請人。審批機關(guān)認為有必要的，可進行實地審查。

　　第九條種子生產(chǎn)許可證應(yīng)當注明許可證編號、生產(chǎn)者名稱、生產(chǎn)者住所、法定代表人、發(fā)證機關(guān)、發(fā)證時間，生產(chǎn)種子的作物種類、品種、地點、有效期限等項目。

　　許可證編號為“（X）農(nóng)種生許字（XXXX）第X號”，第一個括號內(nèi)為發(fā)證機關(guān)簡稱，第二個括號內(nèi)為年號，號碼為順序號；品種是指批準生產(chǎn)的所有作物種類和品種；地點可以明確到區(qū)縣及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；有效期限為3年；生產(chǎn)種子是轉(zhuǎn)基因品種的，應(yīng)當注明。

　　第十條在種子生產(chǎn)許可證有效期限內(nèi)，許可證注明項目變更的，應(yīng)當根據(jù)本辦法第九條規(guī)定的程序，辦理變更手續(xù)，并提供相應(yīng)證明材料。

　　種子生產(chǎn)許可證期滿后需申領(lǐng)新證的'，種子生產(chǎn)者應(yīng)在期滿前3個月，持原證重新申請。重新申請的程序和原申請的程序相同。

　　第三章農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證

　　第十一條農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證實行分級審批發(fā)放制度。

　　主要農(nóng)作物雜交種子及其親本種子、常規(guī)種原種種予和常規(guī)優(yōu)質(zhì)油菜商品種子經(jīng)營許可證，由種子經(jīng)營者所在地區(qū)、縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門審核，XX市農(nóng)林局核發(fā)。市、區(qū)轄（指徐匯、長寧、普陀、楊浦、閘北等區(qū)）種子經(jīng)營單位和個人，由XX市農(nóng)林局核發(fā)。其他種子經(jīng)營許可證由種子經(jīng)營者所在地區(qū)、縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門核發(fā)。

　　從事種子進出口業(yè)務(wù)的公司的種子經(jīng)營許可證，由XX市農(nóng)林局審核，農(nóng)業(yè)部核發(fā)；實行選育、生產(chǎn)、經(jīng)營相結(jié)合，注冊資本金額達到本辦法第十六條規(guī)定的種子公司的經(jīng)營許可證，可以向XX市農(nóng)林局申請審核，報農(nóng)業(yè)部核發(fā)。

　　第十二條申請主要農(nóng)作物雜交種子經(jīng)營許可證的單位和個人，應(yīng)當具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，并達到以下要求：

　　（一）申請注冊資本500萬元以上；

　　（二）有能夠滿足檢驗需要的檢驗室，面積不少于20平方米；檢測儀器配備應(yīng)達到一般腫又柿考煅榛溝謀曜？計量儀器必須通過計量部門檢測合格；

　　（三）有2名以上經(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗人員；

　　（四）有成套的種子加工設(shè)備和1名以上種子加工技術(shù)人員。

　　第十三條申請主要農(nóng)作物雜交種子以外的種子經(jīng)營許可證的單位和個人，應(yīng)當具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，并達到以下要求：

　　（一）申請注冊資本100萬元以上；

　　（二）有能夠滿足檢驗需要的檢驗室，面積不少于15平方米；應(yīng)配備開展種子發(fā)芽試驗、水分測定、凈度分析等檢驗項目的必要儀器，計量儀器必須通過計量部門檢測合格；

　　（三）有1名以上經(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗人員。

　　第十四條申請從事種子進出口業(yè)務(wù)的種子經(jīng)營許可證，應(yīng)當具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，申請注冊資本達到1000萬元以上。

　　第十五條實行選育、生產(chǎn)、經(jīng)營相結(jié)合，向農(nóng)業(yè)部申請種子經(jīng)營許可證的種子公司，應(yīng)當具備《種子法》第二十九條規(guī)定的條件，并達到如下要求：

　　（一）申請注冊資本3000萬元以上；

　　（二）有育種機構(gòu)及相應(yīng)的育種條件；

　　（三）自有品種的種子銷售量占總經(jīng)營量的50%以上；

　　（四）有穩(wěn)定的種子繁育基地；

　　（五）有加工成套設(shè)備；

　　（六）檢驗儀器設(shè)備符合部級種子檢驗機構(gòu)的標準，有5名以上經(jīng)XX市農(nóng)林局考核合格的種子檢驗人員；

　　（七）有相對穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　第十六條申請種子經(jīng)營許可證應(yīng)向?qū)徍藱C關(guān)提交以下材料：

　　（一）農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證申請表；

　　（二）注冊資本驗資證明；

　　（三）種子檢驗人員、貯藏保管人員、加工技術(shù)人員資格證明；

　　（四）種子檢驗儀器、加工設(shè)備、倉儲設(shè)備清單、照片、計量合格證書及產(chǎn)權(quán)證明；

　　（五）種子經(jīng)營場所照片；實行選育、生產(chǎn)、經(jīng)營相結(jié)合，向農(nóng)業(yè)部申請種子經(jīng)營許可證的，還應(yīng)向?qū)徍藱C關(guān)提交下列材料：

　　（一）育種機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)、繁育基地照片或說明；

　　（二）自有品種的證明；

　　（三）育種條件、檢驗室條件、生產(chǎn)經(jīng)營情況的說明。

　　第十七條申請種子經(jīng)營許可證程序：

　　（一）申請者首先到工商行政管理部門辦理企業(yè)名稱登記，憑工商行政管理部門開具的“名稱核準通知書”按本辦法第十一條的規(guī)定向?qū)徍藱C關(guān)提出申請；

　　（二）審核機關(guān)應(yīng)當在收到申請材料之日起20日內(nèi)完成審核工作。審核時應(yīng)重點核查申請者提供材料的完整性和有效性，并對經(jīng)營場所、加工倉儲設(shè)施、檢驗設(shè)施和儀器進行實地考知。具備本辦法規(guī)定條件的，簽署審核意見，上報審批機關(guān)；審核不予通過的，書面通知申請人并說明原因；

　　（三）審批機關(guān)應(yīng)在收到審核意見之日起20日內(nèi)完成審批工作。對符合條件的，發(fā)給種子經(jīng)營許可證；不符合條件的，退回審核機關(guān)并說明原因。審核機關(guān)應(yīng)當將不予批準的原因書面通知申請人。審批機關(guān)認為有必要的，可進行實地審查。

　　（四）申請者持審批通過的“種子經(jīng)營許可證申請表”的第3聯(lián)，向工商行政管理部門申請辦理《營業(yè)執(zhí)照》，再憑《營業(yè)執(zhí)照》向?qū)徟鷻C關(guān)領(lǐng)取《種子經(jīng)營許可證》。

　　第十八條種子經(jīng)營者專門經(jīng)營不再分裝的包裝種子的，或者受具有種子經(jīng)營許可證的種子經(jīng)營者以書面委托代銷其種子的、以及種子經(jīng)營者按照種子經(jīng)營許可證規(guī)定的有效區(qū)域設(shè)立分支機構(gòu)的，可以不辦理種子經(jīng)營許可證，但必須按以下程序辦理：

　　（一）種子經(jīng)營者專門經(jīng)營不再分裝的包裝種子的，領(lǐng)取《營業(yè)執(zhí)照》后，應(yīng)當向當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門登記備案；

　　（二）具有《種子經(jīng)營許可證》的種子經(jīng)營者以書面委托其他經(jīng)營者代銷種子的，應(yīng)當在其種子經(jīng)營許可證的有效區(qū)域內(nèi)委托，并到當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門領(lǐng)取由XX市農(nóng)林局制作的《代銷種子委托書》，按《代銷種子委托書》的格式如實填寫；

　　（三）種子經(jīng)營者在經(jīng)營許可證規(guī)定的有效區(qū)域設(shè)立分支機構(gòu)的，應(yīng)當在辦理或變更營業(yè)執(zhí)照后15日內(nèi)，向當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門和原發(fā)證機關(guān)備案。

　　第十九條種子經(jīng)營許可證應(yīng)當注明許可證編號、經(jīng)營者名稱、經(jīng)營者住所、法定代表人、申請注冊資本、有效期限、有效區(qū)域、發(fā)證機關(guān)、發(fā)證時間，種子經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式等項目。

　　許可證編號為“（X）農(nóng)種經(jīng)許字（XXXX）第X號”，第一個括號內(nèi)為發(fā)證機關(guān)簡稱，第二個括號內(nèi)為年號，號碼為順序號；經(jīng)營范圍按作物種類和雜交種或原種或常規(guī)種子填寫，經(jīng)營范圍涵蓋所有主要農(nóng)作物或非主要農(nóng)作物或農(nóng)作物的，可以按主要農(nóng)作物種子、非主要農(nóng)作物種子、農(nóng)作物種子填寫；經(jīng)營方式按批發(fā)、零售、進出口填寫；有效期限為5年；有效區(qū)域按行政區(qū)域填寫，最小至縣級，最大不超過審批機關(guān)管轄范圍，由審批機關(guān)決定。

　　第二十條在種子經(jīng)營許可證有效期限內(nèi)，許可證注明項目變更的，應(yīng)當根據(jù)本辦法第十七條規(guī)定的程序，辦理變更手續(xù)，并提供相應(yīng)證明材料。

　　種子經(jīng)營許可證期滿后需申領(lǐng)新證的，種子經(jīng)營者應(yīng)在期滿前3個月，持原證重新申請。重新申請的程序和原申請的程序相同。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第二十一條種子生產(chǎn)經(jīng)營單位停止生產(chǎn)經(jīng)營活動一年以上的，應(yīng)當將許可證交回發(fā)證機關(guān)。

　　第二十二條弄虛作假騙取種子生產(chǎn)許可證和種子經(jīng)營許可證的，由審批機關(guān)收回，并予以公告。

　　第二十三條種子生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證的申請人對審核、審批機關(guān)的決定不服或者在規(guī)定時間內(nèi)沒有得到答復(fù)的，可以依法申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。

　　第二十四條農(nóng)業(yè)行政主管部門違反本辦法規(guī)定，越權(quán)核發(fā)許可證的，越權(quán)部分視為無效。

　　第二十五條農(nóng)業(yè)行政主管部門在依照本辦法核發(fā)許可證的工作中，除收取工本費外，不得收取其他費用。

生產(chǎn)經(jīng)營管理制度2

　　一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃

　　合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到[八定"。即定定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)服務(wù)、定安全生產(chǎn)責任、定產(chǎn)品交售辦法、定加工要求、定管理人員報酬獎懲。

　　二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資

　　合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標準。否則，造成的損失由負責采購的當事人賠償。

　　三、統(tǒng)一技術(shù)標準

　　合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

　　四、統(tǒng)一產(chǎn)品認

　　合作社統(tǒng)一認認定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機產(chǎn)品及地方名牌、著名商標等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。

　　五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)

　　合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負責制，統(tǒng)一對社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務(wù)完成情況進行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負責人負責賠償。

　　六、統(tǒng)一加工銷售

　　1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產(chǎn)品的附加值。

　　2、在合作社收購社員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質(zhì)量、價格、數(shù)量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約

　　守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運，進入市場。

　　3、在產(chǎn)品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，隨時公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價格以及交售辦法和要求，使社員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產(chǎn)品適時進入市場。合作社要確定專人，定期對收購、儲存、調(diào)運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場，分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統(tǒng)計分析，以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲存和銷售。

　　七、根據(jù)第十六條的規(guī)定，農(nóng)民合作社的成員享有以下權(quán)利：

　　1、參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，按照章程規(guī)定對本社實行管理。

　　（1）參加成員大會。這是成員的一項基本權(quán)利。成員大會是農(nóng)民合作社的權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。農(nóng)民合作社的每個成員都有權(quán)參加成員大會，決定合作社的重大問題，任何人不得限制或剝奪。

　　（2）行使表決權(quán)，實行管理。農(nóng)民合作社是全體成員的合作社，成員大會是成員行使權(quán)利的機構(gòu)。作為成員，有權(quán)通過出席成員大會并行使表決權(quán)，參加對農(nóng)民合作社重大事項的決議。

　　（3）享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，由成員大會從本社成員中選舉產(chǎn)生，依照和章程的規(guī)定行使職權(quán)，對成員大會負責。所有成員都有權(quán)選舉理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，也都有資格被選舉為理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，但是法律另有規(guī)定的除外。在設(shè)有成員代表大會的合作社中，成員還有權(quán)選舉成員代表，并享有成為成員代表的'被選舉權(quán)。

　　2、利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施。農(nóng)民合作社以服務(wù)成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。作為農(nóng)民合作社的成員，有權(quán)利用本社提供的服務(wù)和本社置備的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施。

　　3、按照章程規(guī)定或者成員大會決議分享盈余。農(nóng)民合作社獲得的盈余依賴于成員產(chǎn)品的和成員對合作社的利用，本質(zhì)上屬于全體成員。可以說，成員的參與熱情和參與效果直接決定了合作社的效益情況。因此，法律保護成員參與盈余分配的權(quán)利，成員有權(quán)按照章程規(guī)定或成員大會決議分享盈余。

　　4、查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿。成員是農(nóng)民合作社的所有者，對農(nóng)民合作社事務(wù)享有知情權(quán)，有權(quán)查閱相關(guān)資料，特別是了解農(nóng)民合作社經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，以便監(jiān)督農(nóng)民合作社的運營。

　　5、章程規(guī)定的其他權(quán)利。上述規(guī)定是規(guī)定成員享有的權(quán)利，除此之外，章程在與不抵觸的情況下，還可以結(jié)合本社的實際情況規(guī)定成員享有的其他權(quán)利、義務(wù)。

　　農(nóng)民合作社在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時，為了實現(xiàn)全體成員的共同利益，需要對外承擔一定義務(wù)，這些義務(wù)需要全體成員共同承擔，以保農(nóng)民合作社及時履行義務(wù)和順利實現(xiàn)成員的利益。

　　根據(jù)第條的規(guī)定，農(nóng)民合作社的成員應(yīng)當履行以下義務(wù)：

　　1、執(zhí)行成員大會、成員代表大會和理事會的決議。成員大會和成員代表大會的決議，體現(xiàn)了全體成員的共同意志，成員應(yīng)當嚴格遵守并執(zhí)行。

　　2、按照章程規(guī)定向本社出資。明確成員的出資通常具有兩個方面的意義：

　　一是以成員出資作為組織從事經(jīng)營活動的主要資金來源。二是明確組織對外承擔債務(wù)責任的信用擔保基礎(chǔ)。但就農(nóng)民合作社而言，因其類型多樣，經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營規(guī)模差異很大，所以，對從事經(jīng)營活動的資金需求很難用統(tǒng)一的法定標準來約束。而且，農(nóng)民合作社的交易對象相對穩(wěn)定，交易相對人對交易安全的信任主要取決于農(nóng)民合作社能夠提供的農(nóng)產(chǎn)品，而不僅僅取決于成員出資所形成的合作社資本。由于我國各地經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，以及農(nóng)民合作社的業(yè)務(wù)特點和現(xiàn)階段出資成員與非出資成員并存的實際情況，一律要求農(nóng)民加入合作社時必須出資或者必須出法定數(shù)額的資金，不符合目前發(fā)展的現(xiàn)實。因此，成員加入合作社時是否出資以及出資方式、出資額、出資期限，都需要由農(nóng)民合作社通過章程自己決定。 3（按照章程規(guī)定與本社進行交易。農(nóng)民加入合作社是要解決在的生產(chǎn)經(jīng)營中個人無力解決、解決不好、或個人解決不合算的問題，是要利用和使用合作社所提供的服務(wù)。成員按照章程規(guī)定與本社進行交易既是成立合作社的目的，也是成員的一項義務(wù)。成員與合作社的交易，可能是交售農(nóng)產(chǎn)品，也可能是購買生產(chǎn)資料，還可能是有償利用合作社提供的技術(shù)、信息、運輸?shù)确⻊?wù)。成員與合作社的交易情況，按照第三十六條的規(guī)定，應(yīng)當記載在該成員的賬戶中。

　　3、按照章程規(guī)定承擔虧損。由于市場風險和自然風險的存在，農(nóng)民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營可能會出現(xiàn)波動，有的年度有盈余，有的年度可能會出現(xiàn)虧損。合作社有盈余時，分享盈余是成員的法定權(quán)利，合作社虧損時承擔虧損也是成員的法定義務(wù)。

　　4、章程規(guī)定的其他義務(wù)。成員除應(yīng)當履行上述法定義務(wù)外，還應(yīng)當履行章程結(jié)合本社實際情況規(guī)定的其他義務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營管理制度3

　　第一章總則

　　第一條本辦法是在市場持續(xù)低迷、股東利潤持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機的嚴峻形勢下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過程,在原辦法注重業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。

　　第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進一步理順管理機制,進一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營管理關(guān)系,進一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實安全生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　　第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃”、“安全生產(chǎn)運營管理合同”、“質(zhì)量標準化管理辦法”、“商品煤計量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項基金管理辦法”、“經(jīng)營管理考核細則”等各類管理制度而制定。

　　第四條本辦法適用于匯永集團公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實施的同時,原考核辦法廢止。20xx年,質(zhì)量標準化檢查將繼續(xù)實行月度集團巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團組織綜合檢查的方式進行。

　　第二章考核組織、職責、方式、基本流程

　　第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔任正、副組長。成員由集團公司生產(chǎn)、機電、財務(wù)、人勞等部門經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團公司財務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。

　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是:通過對上月度生產(chǎn)、掘進、安全、完全成本(成本、專項基金工程)、質(zhì)量標準化工作、利潤等指標的完成情況進行全面考核,掌握完全成本的實際情況,理清基金項目的實施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營利潤,提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。

　　第六條集團考核工作將在每月15日左右開始,原則上考核小組到現(xiàn)場逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財務(wù)、行政礦長等人員參加。考核工作,時間服從質(zhì)量。

　　第七條考核工作要針對集團確定的內(nèi)容和標準逐項進行,單位專業(yè)部門要提報真實有效數(shù)據(jù),需要提前進行的各項準備工作由集團財務(wù)部負責催辦。原則上凡是與成本和費用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。

　　第八條集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進進尺計劃與完成情況由生產(chǎn)部負責提供;完全成本(含礦管成本)、利潤、專項基金的完成由財務(wù)部負責提供;安全質(zhì)量標準化及當月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負責集合并提供;需要礦現(xiàn)場提供的其它備查資料由礦提供。

　　第九條集團人力資源部依據(jù)集團公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財務(wù)部負責出具“xx礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營考核情況通報”。

　　第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營情況通報要體現(xiàn)出完全成本真實性、基金項目實施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對通過考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)問題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。

　　第三章考核內(nèi)容、辦法

　　第十一條集團公司月度生產(chǎn)經(jīng)營考核主要內(nèi)容:商品煤驗核量、掘進進尺驗核量、安全及質(zhì)量標準化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項目的實施、各項管理制度落實、礦管成本、利潤計劃的.完成等。

　　第十二條商品煤、掘進進尺、商品煤回收率指標依據(jù)集團月度下達計劃和完成情況考核。最終計量則依據(jù)集團公司《商品煤計量管理辦法》、《掘進巷道月度驗收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗核量報告”提報,集團生產(chǎn)部負責。這是各單位和部門最終計量報告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計經(jīng)濟數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計劃。

　　第十三條礦井工資來源實行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤、成本、回收率、質(zhì)量標準化、掘進等各項指標完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

　　應(yīng)提取工資總額=商品煤驗核量×噸煤單價

　　實際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額

　　班子成員應(yīng)提工資來源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績效工資,基本工資經(jīng)測算約占35%,不與各項指標掛鉤考核,以65%的基本績效工資為基數(shù)與各項指標掛鉤考核。實際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。

　　應(yīng)提工資=商品煤驗核量×噸煤工資(年薪標準/計劃產(chǎn)量)

　　應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績效工資(65%)

　　實際提取=基本工資+基本績效工資±掛鉤考核增減額

　　第十四條礦管直接成本原則上按照年度計劃下達,逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績效工資考核的重要內(nèi)容,由于自20xx年開始,經(jīng)營考核重點增加了利潤計劃考核內(nèi)容,且在測算過程中是以利潤計劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實際發(fā)生與計劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績效工資的2%進行獎、罰。最高獎、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計有結(jié)余(利潤完成),將按對應(yīng)基本績效工資在年末予以補足。

　　嚴格控制成本費用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費用、修理費用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。

　　第十五條加強專項基金管理控制和考核力度。各單位專項基金均不突破年度資金計劃總額。遇特殊情況發(fā)生計劃外專項費用時要相應(yīng)調(diào)減年度其他項目,如不能進行調(diào)減,公司將按計劃外專項基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。此項考核原則上按月計劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。

　　第十六條關(guān)于質(zhì)量標準化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團公司《質(zhì)量標準化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業(yè)、機電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評分情況進行考核。各專業(yè)評分以90分為標準,每降低1分,分別扣罰工資總額10萬元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對應(yīng)基本績效工資3%。

　　質(zhì)量標準化檢查仍實行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準,自檢分數(shù)不計入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個季度,實施全季度(三個月)考核。巡檢過程中或者地方政府檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進入當月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時以上、直接損失一次5萬元以上)、情形比較惡劣(主井斷帶、工作面大冒頂?shù)?生產(chǎn)和機電事故、無計劃停風停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項),扣罰礦工資總額30萬元。同時扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬元,同時取消班子成員當月安全獎和年度安全獎。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎,并取消當月效益工資。20xx年,集團依然執(zhí)行安全獎50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過公司考核批準后,兌現(xiàn)另50%。

　　第十七條掘進考核要加強掘進計劃的嚴肅性,按照月度、季度(季度實行平衡制)驗核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬元,領(lǐng)導(dǎo)班子實行月度進尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的3%,季度完不成季計劃的75%、半年完不成計劃50%的,分別按未完成計劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對應(yīng)基本績效工資。

　　增加掘進工程“無效進尺、計劃外簽證”考核,無效進尺按照欠米考核,計劃外簽證工程,按照不超過工程單價10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔。

　　第十八條商品煤回收率,按照月度計劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬元,分別扣罰班子成員對應(yīng)基本月度績效工資3%。

　　第十九條為實現(xiàn)公司由業(yè)績考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實行利潤計劃考核,因此,計劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過公司商定:每月利潤計劃的確定,主要依據(jù)年度利潤計劃指標的分解、上月市場平均價格、下月度基金使用計劃、礦管成本計劃和井下實際生產(chǎn)條件等因素下達計劃。按當月利潤超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對領(lǐng)導(dǎo)班子進行獎、罰。最高獎、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的50%。月度未完成利潤計劃,而年度累計完成利潤計劃時,對月度扣減的基本績效工資在年末予以補足。

　　每月計劃成本為年初確定的噸煤成本費用(或總費用)乘以月度實際商品煤產(chǎn)量;銷售收入計劃等于上月實際噸煤平均銷售價格乘以當月實際商品煤產(chǎn)量;實際銷售收入和實際計劃完全成本費用的差額即為月度利潤(或虧損);實際實現(xiàn)的利潤和實際計劃利潤的差額即為月度利潤增加、減少額。

　　第二十條董事長年終獎考核,將根據(jù)年初簽訂的責任狀各項經(jīng)營指標和工作目標的完成情況進行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵。

　　第四章其它

　　第二十一條全公司各個生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費、成本、掘進進尺、煤炭銷售等完成截止時間統(tǒng)一為:每月最后一天24點。每月1-2日,集團生產(chǎn)部負責出具產(chǎn)量驗核報告,集團所有相關(guān)利潤完成、成本計算、工資提取等依據(jù)都以此為準。

　　第二十二條自20xx年開始(1月份除外),集團月度生產(chǎn)計劃改為生產(chǎn)經(jīng)營計劃,計劃下達實行會審制。其計劃內(nèi)容增加成本計劃、利潤計劃、專項基金計劃等經(jīng)營指標,這些指標將是經(jīng)營考核的依據(jù)。月度計劃的下達要增加其嚴肅性。

　　第二十三條為體現(xiàn)考核的真實性,真正體現(xiàn)出當月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自20xx年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。

　　第二十四條輔助單位根據(jù)集團相關(guān)要求測算年度工資水平和總額,集團公司將根據(jù)當月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進行考核,提取的工資總額需要集團公司批準。

　　第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實性、準確性,公司將把礦管直接成本進一步分解,將在月度計劃單價中,對波動影響較大的礦務(wù)工程及支護材料費用、綜采搬家倒面費用不納入考核。

　　第二十六條各單位工資實發(fā)不得突破集團考核同意發(fā)放額度5%,超過此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資。

　　根據(jù)《生產(chǎn)運營管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請支付礦井維持費,集團公司考核后,工資不足部分由礦井維持費工資部分補充。

　　第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見自然災(zāi)害)等重大變化時,集團公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。

　　第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團公司。

　　附件:1、xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;

　　2、xx礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細表;

　　3、公司經(jīng)營管理考核細則。

生產(chǎn)經(jīng)營管理制度4

　　為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的運行機制，增強游艇市場的變化能力和競爭能力，確保游艇企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)經(jīng)濟向前發(fā)展，根據(jù)職代會會議精神及章程規(guī)定，制定如下生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。

　　一、生產(chǎn)管理制度

　　1、總經(jīng)理全面負責全公司的工作，制訂年度生產(chǎn)計劃，公司各項生產(chǎn)任務(wù)，具體由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一執(zhí)行。

　　2、根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力，由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營運生產(chǎn)及經(jīng)濟項目的年度、月度計劃，同時將計劃任務(wù)下達到船舶(游艇)，作為各船的生產(chǎn)責任目標。

　　3、公司業(yè)務(wù)主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅游部門，做好調(diào)查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，并與旅游局、海事局保持聯(lián)系，落實計劃旅游線路等。

　　4、為保證客源計劃的實現(xiàn)，公司采取和旅游公司相結(jié)合的辦法，爭取長期持續(xù)穩(wěn)定客源。

　　5、船舶在帶客過程中，必須向公司業(yè)務(wù)部隨時報告運行情況。到景點時，首先向業(yè)務(wù)部報到掛號，作為到達次序的依據(jù)。各船舶(游艇)要絕對服從公司的調(diào)度和配合。

　　二、船舶管理

　　1、各船舶(游艇)在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意為旅客服務(wù)。

　　2、生產(chǎn)部門要深入調(diào)查研究，掌握市場信息及本公司船舶(游艇)運行情況，做好日常線路計劃的編排，并向總經(jīng)理提供計劃完成情況，提出今后工作措施，作為管委會決策的依據(jù)。

　　3、為確保任務(wù)完成，有計劃地掌握船舶的經(jīng)營生產(chǎn)動態(tài)，凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。

　　4、為加強船舶(游艇)管理，促進企業(yè)事業(yè)發(fā)展，鞏固企業(yè)經(jīng)濟，凡屬公司管轄的經(jīng)營船舶(游艇)，應(yīng)按規(guī)定繳交企業(yè)管理費。

　　5、各經(jīng)營船舶(游艇)，在經(jīng)營期間所需的各項成本和規(guī)費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。

　　6、發(fā)生海損費事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。

　　三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　1.機構(gòu)、日常運作

　　（一）、管理層領(lǐng)導(dǎo)及成員：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：xxx、xxx

　　緊急聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx

　　（二）、日常運作

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節(jié)假日輪流值班；

　　2、無論上下班均可直接撥打緊急聯(lián)系電話進行聯(lián)系。

　　3、一旦接到相關(guān)安全信息電話（包括上班安全指令、有關(guān)部門發(fā)布的雷雨大風信息、船舶事故報告等），接話人應(yīng)詳情記錄并加核對后，迅速報告組長或副組長作出決策；情況緊急時，接話人可先行采取應(yīng)對措施，然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)隨時做好應(yīng)急準備，一旦發(fā)生險情，除特殊情況外，必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指令，并在執(zhí)行過程中經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)保持通訊聯(lián)系，匯報情況或建議，聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示；事后，寫出工作總結(jié)。

　　四、總經(jīng)理

　　（一）、組織貫徹落實國家安全法規(guī)和上級有關(guān)發(fā)全生產(chǎn)的批示精神，制訂并完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　（二）、審定年度、月度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　（三）、主持召開公司安全生產(chǎn)例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　（四）、審批屬公司解決的安全投入經(jīng)費。

　　（五）、檢查督促安全法規(guī)及規(guī)章制度的實施。

　　（六）、負責公司責任事故的訴訟。

　　(七)、經(jīng)常聽取副總經(jīng)理、海務(wù)部、機務(wù)部及船長（經(jīng)營人）的安全生產(chǎn)工作匯報。

　　(八)、每月上旬親自主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)匯報會，布置落實安全生產(chǎn)工作，特別要著重抓好船舶的投保落實工作。如發(fā)生重大海損事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場主持處理。

　　(九)、負責對各職能部門和各安全責任人的.考核。

　　(十)、公司總經(jīng)理每月、季末向上級主管部門匯報本季度安全生產(chǎn)情況。

　　1、匯報所屬下級對安全管理工作執(zhí)行情況，海務(wù)部、機務(wù)部、船長（經(jīng)營人）對安全工作實施中遇到的各種對安全管理工作不利因素，制訂具體整改方案，提供給上級研究解決。

　　2、年終要向上級主管部門總結(jié)匯報一年來公司對執(zhí)行國家安全法規(guī)和上級有關(guān)安全產(chǎn)的批示精神、實施的具體情況，利用書面材料匯報。

　　3、匯報公司年度發(fā)生的海損事故次數(shù)、經(jīng)濟損失的具體數(shù)據(jù)。

　　五、副總經(jīng)理

　　(一)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責本公司安全生產(chǎn)管理具體工作，承擔分管領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　(二)、貫徹執(zhí)行國家游艇安全管理規(guī)定、法規(guī)及上級有關(guān)文件指示；實施本公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

　　(三)、擬制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計劃，提出月度或階段性生產(chǎn)計劃實施方案。

　　(四)、組織開展安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識宣傳及安全評優(yōu)活動。

　　(五)、負責公司日常生產(chǎn)管理相關(guān)的主要業(yè)務(wù)，組織開展船舶(游艇)安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時糾正違章，消除隱患，落實船舶員工安全責任制。

　　(六)、督促安全管理部門、指導(dǎo)船長、指導(dǎo)輪機長對船舶技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　(七)、向上級主管部門和公司經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況，審查報送有報表和資料。

　　(八)、親臨現(xiàn)場協(xié)助經(jīng)理組織指揮重、特大事故的施救及善后工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故開展調(diào)查處理。

　　六、業(yè)務(wù)部

　　(一)、貫徹執(zhí)行國家游艇安全管理規(guī)定、法規(guī)和上級有關(guān)文件指示，遵守本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，增強安全責任感，服從安全大局，發(fā)展客源，確保安全。

　　(二)、利用調(diào)度配載、辦理客源業(yè)務(wù)等時機，向船員進行安全教育，宣傳安全法令、法規(guī)和方針政策，傳達本公司安全指令，協(xié)助做好安全文件資料的分發(fā)。

　　(三)、堅持“全心全意為旅游服務(wù)”的方針，在始發(fā)港業(yè)務(wù)度工作上嚴格把好安全關(guān)，對無證照、無航期的船舶未經(jīng)海事部門特許不準放行，以確保旅客安全。

　　（四）、認真做好月度生產(chǎn)情況總結(jié)匯報，提出安全狀況分折意見，為領(lǐng)導(dǎo)加強安生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)。

　　（五）、主動參與公司組織的安全生大檢查活動；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好重特大事故搶險施救、善后處理及事故調(diào)查工作。

　　七、船長

　　(一)、承擔本船安全生管理的第一責任。組織本船員工學(xué)習并堅決執(zhí)行國家安全管理法律、法規(guī)和上級有關(guān)文件指示，遵守本公司安全生管理規(guī)章制度。在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中，不斷強化自身及員工的安全責任感堅持在確保安全的前提下增產(chǎn)增收，創(chuàng)新效益。

　　(二)、參加本公司及有關(guān)部門召開的安全工作會議；主持本船航前、航后安全生產(chǎn)例會，制定航次安全運作具體方案及防范事故措施。

　　(三)、熟悉本船結(jié)構(gòu)、性能、駕駛?cè)藛T操作技術(shù)、熟悉航區(qū)氣象，航道特性并掌握航道情況和水位、氣象變化規(guī)律。堅持做好載前、航前安全自查自糾工作，糾正違章，消除隱患，親自把好源頭管理安全關(guān)，嚴格遵守“八個堅持”、“九不開”的船舶安全運作規(guī)則。經(jīng)常檢查本船各種證照、證件，確保安全有效。

　　(四)、經(jīng)常檢查督促本船員工落實安全生產(chǎn)管理各崗位職責，常抓不懈，警鐘長鳴，編制崗勤值守，強化值班制度，組織督促并證持本船廠員工參加安全技術(shù)學(xué)習培訓(xùn)及安全學(xué)習日常活動。組織本船進行消防、救生堵漏及防抗雷雨大風應(yīng)變部署演練，并好記錄。

　　(五)、組織員工加強船體、舵系、機械、信號、消防、救生、系泊等設(shè)備保養(yǎng)、維修、更換等工作。確保本船經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)；管好用好收視機、傳呼機、電話手機等信息傳輸設(shè)備，確保信息隨時暢通。

　　(六)、堅持第月一次向公司領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門匯報本船安全生產(chǎn)情況，報送有關(guān)報表資料，提出安全生產(chǎn)管理工作建議或要求；做好航次平安信息電話報告。

　　(七)、船舶(游艇)一旦發(fā)生事故或遇其他船舶發(fā)生事故，除及時報告公司及當?shù)赜嘘P(guān)部門外，必須保持清醒理智，沉著應(yīng)對，組織指揮全船員工，在確保人員安全的前提下，全力自救或助救，做好善后，并配合公司和有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。同時組織船員進行事故原因分折，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故的發(fā)生。

　　(八)、遵守行業(yè)防范事故風險自律公約，切實做好船舶財產(chǎn)、員工人身，承運責任等投保工作，增強自身安全防范的保障能力，確保企業(yè)和船舶(游艇)正常經(jīng)營運作。