企業(yè)策劃方案

時間：2025-01-08 11:20:10 方案我要投稿

國慶節(jié)企業(yè)策劃方案推薦度：
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企業(yè)策劃方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)策劃方案，希望對大家有所幫助。

企業(yè)策劃方案

企業(yè)策劃方案1

　　建設背景：

　　一個企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個新型企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽感的養(yǎng)成，是企業(yè)獲得創(chuàng)新能力和員工獲得學習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預防職務犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領導干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航作用。

　　基于這樣的認識和現(xiàn)實的需要，我們擬定的**太陽能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個教育園地具有以下功能。

　　園地功能：

　　1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風貌，倡導團結干事、創(chuàng)新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，用文化感召員工熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)。

　　2、全面展示廉潔教育的系統(tǒng)內(nèi)容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現(xiàn)象。

　　3、展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加深人們對企業(yè)的.印象和認識，提升企業(yè)的影響力。

　　4、作為企業(yè)接待領導、外賓，展示企業(yè)風貌的窗口。

　　5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓、學習和教育園地。

　　內(nèi)容分解：

　　根據(jù)企業(yè)要求和規(guī)劃需要，結合具體場地情況，擬定園地分為轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據(jù)平面效果圖，主體大致劃分21個部分。

　　01、前言1

　　02、《轉(zhuǎn)型跨越聚焦**》展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義和作為。

　　03、《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽能科技有限公司在節(jié)能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻。

　　04、《科學發(fā)展持續(xù)增長》介紹**太陽能科技有限公司在科技進步方面的輝煌業(yè)績。

　　05、《領導關懷再接再厲》展現(xiàn)各級領導對**太陽能科技有限公司的關心和支持。

　　06、《科技先導產(chǎn)品創(chuàng)新》介紹**太陽能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng)新精神。

　　07、《強化基礎精細管理》介紹**太陽能科技有限公司現(xiàn)有設備硬件和規(guī)模。

　　08、《文化先行追求和諧》介紹**太陽能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。

　　09、《廉潔干事正氣長存》簡介**太陽能科技有限公司重視干部隊伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

　　10、《眾志成城永葆先進》介紹**太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。

　　11、《放眼未來信心滿懷》介紹**太陽能科技有限公司未來發(fā)展規(guī)劃和壯闊前景。

　　12、前言2

　　13、《牢記教誨忠于職守》展示黨和國家的領導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

　　14、《懲防并舉落實規(guī)劃》宣傳懲防體系規(guī)劃和公司懲防工作舉措。

　　15、《重視預防防患未然》宣傳有關預防職務犯罪的方針政策。

　　16、《謹記準則不忘宗旨》學習黨的廉政準則，規(guī)范黨員干部的行為準則。

　　17、《英模風范 **英雄》全國和路安涌現(xiàn)出來的英雄模范人物，樹立正面典型。

　　18、《遵章守紀公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規(guī)章制度。

　　19、《鐵窗剪影失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價，做到警鐘長鳴。

　　20、《檢企共建永筑防線》介紹企業(yè)和檢察機關共同推進防治職務犯罪工作。展示預防工作成果。

　　21、結束語

　　展現(xiàn)形式

　　圖片展板：數(shù)百幅照片配合生動準確的文字、一流的創(chuàng)意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內(nèi)部燈光、色調(diào)、背景墻等營造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。

　　視屏展示：展區(qū)將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀人群播放不同內(nèi)容的宣傳材料，實現(xiàn)多媒體效果。

　　形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開拓創(chuàng)新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng)新的“雙翼”。

　　實物和雕塑：根據(jù)展示內(nèi)容的需要設置實物展示或雕塑，形象表現(xiàn)展示主題。

企業(yè)策劃方案2

　　為表示對所有女工的關懷，對女性的'尊重，提高大家對“三八”婦女節(jié)的認識，學習有關婦女節(jié)的知識，活躍氣氛，減緩工作壓力，加強同事間交流，現(xiàn)將有關活動內(nèi)容通知如下：

　　一、慶祝活動

　　舉辦以“促和諧謀發(fā)展話奉獻“為主題的三八節(jié)活動。

　　二、活動時間

　　20xx年3月6日前

　　三、活動地點

　　xx籃球場

　　四、參加對象

　　在冊全體女工（含勞務工）

　　五、活動方式

　　趣味活動、互動節(jié)目

　　七、活動日程

　　1、主持人開展趣味活動、互動環(huán)節(jié)內(nèi)容。

　　2、健康知識講座

　　八、活動內(nèi)容

　　1、趣味活動

　　吉尼斯大賽（男女挑戰(zhàn)賽，不分組，按照順序進行）道具：跳繩、毽子、秒表

　　（1）一分鐘跳繩

　　比賽規(guī)則：（每組6人）

　　a、以哨音為信號，裁判員開始或終止比賽。

　　b、跳繩每繞身體一圈得一分，棄權得0分。

　　c、參賽者在發(fā)令員發(fā)出信號前搶賽，所得分數(shù)不計；發(fā)出比賽結束信號后應立即停止比賽。一分鐘跳繩次數(shù)多者獲勝。（評出優(yōu)勝一組）

　　（2）一分鐘踢毽子

　　比賽規(guī)則：（每組6人）

　　a、以哨音為信號，裁判員開始或終止比賽。

　　b、參賽者在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)比賽，每人一次機會。

　　c、參賽者在發(fā)令員發(fā)出開始信號前搶賽，所得分數(shù)不計，發(fā)出比賽結束信號后應立即停止比賽。一分鐘踢毽子次數(shù)多者獲勝。（評出優(yōu)勝一組）

　　2、積極進取—椅子總是少一把

　　游戲規(guī)則：8人一組，椅子每組7把，音樂響起，8人繞7把椅子轉(zhuǎn)圈，音樂停止，搶椅子坐，總有一個人沒搶到，被淘汰，剩余7人，撤出一把椅子，剩余6椅，繼續(xù)（勝出部門人數(shù)最多獲勝）。

　　3、共同進退——夾氣球跑

　　游戲規(guī)則：兩人一組（每個車間三組），背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，到終點后將氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從掉落點重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。

　　4、我要安全—保衛(wèi)我的氣球

　　游戲規(guī)則：每組3個人（每個車間2組），每只腳上都綁有氣球，現(xiàn)場抽取觀眾參與踩爆參賽人員的氣球，比賽開始后隊員互相協(xié)作保護自己的氣球，在規(guī)定時間內(nèi)，留下氣球多組獲勝。

企業(yè)策劃方案3

　　以119消防宣傳日及校園安全教育工作的要求為契機，宛二幼兒園將組織開展119消防日人人參與消防、共享平安生活為主題的教育活動，為有序開展活動，特制定如下方案：

　　一、組織領導

　　組長：xxx

　　組員：xxx、xxx

　　二、活動主題：

　　人人參與消防、共享平安生活

　　三、活動內(nèi)容：

　　1、營造宣傳氣氛

　　出一期消防安全專欄、利用晨會宣傳消防安全我知道，豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，開展有針對性、知識性和趣味性的安全宣傳教育。

　　2、開展消防演練活動

　　由幼兒園安全小組成員開展一次消防安全檢查、開展一次全園師生參加的`消防逃生自救演習。

　　四、活動要求：

　　1、明確職責

　　為了消防宣傳日活動的開展，幼兒園由園長任組長;安全員、保健老師為組員的安全宣傳活動小組。制定切實可行的活動方案，精心組織，真正把開展消防日宣傳活動納入安全文明校園創(chuàng)建的重要內(nèi)容，確保校園和師生安全的重要措施落實到位，抓實抓出成效。

　　2、查改到位

　　在安排專項檢查時，要圍繞滅火器等器材設施配備完好和有效、疏散通道和安全出口是否通暢等問題進行重點查改，徹底消除校園內(nèi)存在的消防安全隱患。

　　3、宣傳到位

　　發(fā)揮園內(nèi)各種宣傳途徑，營造輿論氛圍，增強師生消防意識。

　　五、活動安排表：

　　1、制定宛二幼兒園開展119消防日活動方案。

　　2、安全檢查滅火器安全期日檢查。

　　3、20xxx11x9開展全園119消防日消防演習活動。

　　4、消防宣傳周一全園晨會。

企業(yè)策劃方案4

　　為了進一步規(guī)范管理，明確工作責任，提升員工素質(zhì)，結合銀河公司管理大綱的編制，特訂立《銀河企業(yè)薪資考核管理辦法》

　　一、總則

　　第一條：通過規(guī)范有效的考核評價手段，對員工的工作表現(xiàn)和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的評價，促進公司整體目標的實現(xiàn)。幫助每個員工提高工作效能與工作勝任能力，促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成公正、開放、透明，積極參與、主動溝通的企業(yè)文化，增強公司的凝聚力，提高員工的滿意度與歸屬感，激發(fā)員工潛能，強化公司的運作體系和核心競爭力。

　　第二條：以員工崗位職責和每月工作任務為標準，綜合考核公司所有員工的工作完成情況和質(zhì)量，評價員工的崗位勝任程度。對員工的綜合素質(zhì)進行考評，并考核各部門的績效。

　　二、考核的組織管理

　　第三條：公司董事會為考核管理的最高權利組織。董事長辦公室為考核管理的日常執(zhí)行單位，負責月度考核表格的收集、匯總，日常抽查，年終考評的組織以及與考核相關的工作。

　　第四條：年終由董事長授權董事長辦公室另行組織員工年終考評考核組，為非常設機構。負責年終考評的審定

　　三、考核維度與周期

　　第五條：考核分為履行崗位職責考核，工作任務完成情況考核，經(jīng)濟指標完成情況考核，綜合能力素質(zhì)考核，每一類下再具體擬訂不同的考核測評指標。按百分制打分計算。

　　第六條：履行崗位職責考核和工作任務完成情況以月度工作目標考核的形式進行，考核周期為月度。綜合能力素質(zhì)考評以年度綜合考評的形式進行，考核周期為年度。經(jīng)濟指標完成情況以業(yè)績指標考核的`形式進行，考核周期為一個業(yè)績考核周期。

　　四、考核辦法

　　第七條：月度工作考核：

　　1、采用直線考核法，由被考核者的相關上級依據(jù)崗位職責和月度工作任務完成的質(zhì)量和及時性對被考核者進行考核，副總由總經(jīng)理進行考核。

　　2、員工每月根據(jù)部門的整體工作目標擬訂出各自的工作任務，經(jīng)經(jīng)理簽批后作為月度工作任務書下達，月底按任務書進行考核。部門經(jīng)理作為各部門的第一責任人，對全部門的工作負責，部門月度工作計劃為部門經(jīng)理的工作任務書，作為部門經(jīng)理月度工作考核任務。

　　3、員工的年薪中的30作為月度工作考核，按月均分為百分制，進行考核，以年薪2萬元為例：2萬元×30＝6000元÷12÷100＝5元，即該員工每一個考核分為5元。年薪越高，考核分所占金額越大。

　　4、員工的崗位職責和員工應遵循的員工守則，依據(jù)相應的考核標準按月考核。

　　5、考核工資次月發(fā)放。

　　第八條：年度綜合考評：

　　1、采用全體員工無記名填表，考評組綜合匯總的方式進行。

　　2、年度考評分為優(yōu)異，稱職，基本稱職，不稱職四個層級。

　　3、考評結果作為次年度員工薪資等級確定的依據(jù)。優(yōu)異可晉升一級薪資，稱職和基本稱職維持原由薪資等級（連續(xù)2次被評為基本稱職的視為一次不稱職），不稱職的將調(diào)低一級薪資。

　　第九條：業(yè)績指標考核：（具體辦法及指標由財務部另行擬訂下達）。

　　第十條：在逐月考核評分的基礎上，全年累計綜合評分即為自然生成的總分，作為年終員工“評先”的重要依據(jù)。

　　五、考核時間

　　第十一條：月度工作考核于次月3號前完成，并將考核表報送董事長辦公室。年度綜合考評于次年的1月30日前完成。業(yè)績指標考核以完成一個業(yè)績周期后，具體時間原則上與年度考評同時。

　　六、申述及處理

　　第十二條：如有員工對考核結果有異議，可向董事長辦公室或直接向董事長申述，要求復議。如有必要可召開董事會進行討論，董事會為最終裁決

　　七、附則

　　第十三條：本考核管理制度自發(fā)布之日起試行，試行期限暫定一年，原有的考核辦法同時廢止。

　　第十四條：具體考核標準另行擬訂。

企業(yè)策劃方案5

　　一是淘汰高耗能落后產(chǎn)能，加快節(jié)能技術創(chuàng)新。通過實施我省十大行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，大力推進結構調(diào)整，加快淘汰落后產(chǎn)能、遏制“兩高”行業(yè)過快增長。用信息化等高新技術和先進適用技術提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高能源利用效率，減少污染排放。

　　二是加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估工作，遏制高耗能行業(yè)過快增長。根據(jù)《工信部關于加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》精神，從項目建設源頭把好節(jié)能準入關，遏制高耗能和產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目發(fā)展和過快增長。

　　三是突出抓好重點行業(yè)，促進工業(yè)節(jié)約發(fā)展。以高耗能行業(yè)為重點，突出抓好節(jié)能減排工作，通過加強具體指導、技術標準、產(chǎn)業(yè)政策、能耗管理、能效對標提升節(jié)能降耗減排水平。

　　四是加強重點企業(yè)節(jié)能管理，強化企業(yè)目標責任考核。以重點用能企業(yè)為切入點，加強制度建設、完善考核體系、提高能源管理人員素質(zhì)，促進重點用能企業(yè)節(jié)能降耗。

　　五是大力推行清潔生產(chǎn)和減排治污，實現(xiàn)清潔發(fā)展。推動落實《河南省工業(yè)和信息化廳關于加強工業(yè)清潔生產(chǎn)促進工作的指導意見》，從源頭避免和削減污染物的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。積極推進重點行業(yè)的污染防治，做好重金屬污染防治工作，加強涉鉛、鎘、汞、鉻和類金屬砷等重金屬的污染治理。

　　六是推進資源綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。堅持以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、再循環(huán)”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特征，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

　　七是加強規(guī)劃引導，積極推進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。制定節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，加強節(jié)能環(huán)保領域的.重大技術、裝備和產(chǎn)品開發(fā)，大力推廣應用節(jié)能、環(huán)保、資源循環(huán)利用技術、裝備和產(chǎn)品，加快推動節(jié)能環(huán)保服務業(yè)發(fā)展，推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上水平。

　　八是加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，促進企業(yè)節(jié)能減排。遏制盲目投資、低水平重復建設，限制高耗能、高污染、高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快淘汰高耗能、高污染的落后工藝、技術、裝備和產(chǎn)品，大力發(fā)展低消耗、低污染、高附加值產(chǎn)品。

企業(yè)策劃方案6

　　一、年會主題：

　　XXX公司xxx年度年終總結會

　　二、年會時間

　　xxx年xx月xx日下午14點00分至21點30分

　　會議時間：14:00——17:30

　　晚宴時間：18:00——21:30

　　三、年會地點

　　西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工(41人)

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　年終大會議程安排

　　13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

　　14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

　　15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負

　　責人人事任命決定書。

　　15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀xxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工

　　上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀

　　員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

　　17:30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

　　晚宴安排

　　18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離

　　19:00—21：00娛樂時段：

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，

　　箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

　　游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的`筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　年會準備及相關注意事項

　　年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于xxx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容："北京大龍七分公司xxx年度年終結會"(條幅規(guī)格：)

　　物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

　　年會籌辦任務

　　任務與分工責任人

　　會務前期、中期協(xié)調(diào)工作

　　會議階段主持人

　　晚宴階段主持人

　　物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

　　會場布置

　　條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定

　　現(xiàn)場拍照

企業(yè)策劃方案7

　　活動時間：20xx年3月31日上午9：00—下午4：00

　　活動地點：長豐草莓基地

　　活動對象：集團公司全體成員

　　活動組織者：綜合部及策劃部

　　活動目的：通過春季野外拓展的活動，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關愛。同時也為了增強團隊之間合作的集體榮譽感，調(diào)節(jié)緊張的工作學習氣氛，達到快樂工作，團結和諧的目的。

　　活動過程：

　　1、9:00集合，出發(fā)

　　2、10:00抵達長豐草莓基地

　　3、上午游戲活動：

　　(1)開心摘草莓

　　游戲說明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現(xiàn)場裁判;現(xiàn)場采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出;勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現(xiàn)場高歌一曲!

　　4、11:00~12:00 至陶樓水庫：可放風箏、燒烤材料自備;

　　5、游戲活動：

　　1、五毛和一塊

　　規(guī)則：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。

　　游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的`是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

　　2、一反常態(tài)。

　　規(guī)則：上場的隊員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作。比如，主持人說舉右手，隊員則舉左手。

　　3、占領陣地。

　　規(guī)則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。

　　4、留影返回

　　活動預算：

　　1、草莓一箱4斤，每斤7.5元按實際所需購買;

　　2、午餐按人員數(shù)量安排。

　　3、其他。

企業(yè)策劃方案8

　　案例名稱：北京銀行形象宣傳片策劃合作方案

　　項目背景：

　　隨著網(wǎng)絡視頻的興起，直觀的視頻播放模式受到了各年齡層人群的喜愛，而對于企業(yè)來說樹立企業(yè)形象提高企業(yè)知名度都是至關重要的，而在當下這個視頻盛行的新時代，制作企業(yè)形象宣傳片無疑是當下最好的選擇，一部高質(zhì)量的企業(yè)形象宣傳片可以有效詮釋企業(yè)的內(nèi)涵，樹立企業(yè)的品牌形象，而這一切離不開專業(yè)全面的策劃。

　　核心創(chuàng)意：

　　方案1：貸動文化，創(chuàng)意無限。結合文化金融的服務理念，以文化為線索，以改變?yōu)橹黝}，從不同層面對文化金融進行解讀。文化層面，發(fā)揮橋梁、紐帶、平臺作用，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源動力，寫意元素巧妙融入。

　　結構框架：緣起—希望之翼，闡述時代大背景與發(fā)展歷程，項目定位及簡介；匯聚—創(chuàng)新之力，介紹產(chǎn)品體系，服務模式與典型客戶案例；璀璨—未來之航，介紹發(fā)展成果、榮譽稱號、社會各界關懷，客戶感言寄語，未來展望。

　　方案2：站在客戶的'角度，展示北京銀行文化金融10年來為之帶來了什么；站在員工角度，展現(xiàn)北京銀行文化金融10年來經(jīng)歷了什么；側面呈現(xiàn)北京銀行文化金融不斷發(fā)展、創(chuàng)新以及用心服務。以感想錄的形式，以人物證言的形式搭建整個影片的講述。通過各個不同的人物闡述在這個時代的思考與改變，進而烘托在這份改變的背后，北京銀行文化金融的助力以及姿態(tài)。

　　營銷目標：

　　將北京銀行的信息通過視頻的形式短時間的傳遞給受眾。通過聲音和畫面的結合，生動形象的展現(xiàn)在受眾面前，了解北京銀行宣傳的目的，北京銀行自身發(fā)展的優(yōu)勢，以視頻的形式更方便靈活的向受眾展現(xiàn)北京銀行的信息

　　案例效果：

　　從不同的角度闡述將北京銀行的發(fā)展理念，文化內(nèi)涵，金融優(yōu)勢，全面展現(xiàn)在客戶面前，讓北京銀行的形象在大眾眼中更加的鮮活起來，使受眾對銀行產(chǎn)生信任感，從而更好的拓展業(yè)務，為銀行贏得更多的客戶，在銀行業(yè)中提升銀行的競爭力。

　　易企宣：

　　易企宣整合營銷機構，秉承“責任共擔增量共享”的原則，專注于品牌營銷，全方位營銷，視頻營銷10余年，成為眾多上市公司的長期戰(zhàn)略合作伙伴，讓企業(yè)營銷更簡單。

企業(yè)策劃方案9

　　一、活動目標

　　為慶祝五一勞動節(jié)，增強員工的凝聚力和歸屬感，提高企業(yè)形象，我們計劃舉辦一場主題鮮明、形式多樣的'慶祝活動。

　　二、活動內(nèi)容

　　主題分享會：邀請優(yōu)秀員工分享工作心得，激勵全體員工積極進取，提升工作效率。

　　勞動技能大賽：設立多個勞動技能比賽項目，讓員工在比賽中展示自己的才能，提高團隊合作能力。

　　文藝表演：組織員工自編自演文藝節(jié)目，展示員工的多才多藝，營造歡樂氛圍。

　　三、活動安排

　　活動時間：五一勞動節(jié)當天

　　活動地點：公司會議室及戶外活動場地

　　參與人員：全體員工

　　四、預期效果

　　通過此次活動，讓員工感受到公司對他們的關懷與尊重，增強員工的自豪感和歸屬感，提高員工的工作積極性和滿意度，進一步提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。

企業(yè)策劃方案10

　　20xx年，是世界大發(fā)展大變革大調(diào)整之年。為正確認識當前市場環(huán)境，有效把握總體經(jīng)濟形勢持續(xù)向好的機遇，進一步推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展，公司特舉辦企業(yè)發(fā)展論壇，具體方案如下。

　　一、論壇主題

　　如何進一步推動企業(yè)“科學發(fā)展再創(chuàng)輝煌”

　　二、論壇形式

　　1、結合論壇的重點議題，開展專題培訓。

　　2、總經(jīng)理辦公室、人力資源部牽頭，分專題舉辦系列不同層次的座談會、講座。

　　3、以一級部門及駐外單位、接管酒店為單位，圍繞中心議題結合各自的`實際開展學習、組織討論。

　　4、開展征文比賽、征集好建議、好點子。

　　5、在綜合管理平臺、公司網(wǎng)站BBS開展專題討論。

　　6、廣開思路，暢所欲言，人人參與，實施獎勵，納入考核。

　　三、組織與管理

　　1、總經(jīng)理辦公室、人力資源部負責論壇的組織與管理。

　　2、各級管理人員要結合各自分管的部門、項目作主旨發(fā)言，開培訓課程。

　　3、廣泛動員全體員工、實習生積極參與。

　　4、歡迎伊犁大酒店當?shù)貑T工積極參與。

　　四、具體安排

　　(一)宣傳、發(fā)動、引導、培訓階段(2月22日～2月28日)

　　1、總辦、人力資源部公布論壇議題，并收集、整理相關參考資料，推薦給部門開展培訓學習。

　　2、依托信息平臺、網(wǎng)站、海報、宣傳欄等對議題進行廣泛宣傳，并設立意見征詢渠道，發(fā)動各部門管理人員、員工和實習生積極參與討論。

　　(二)小組討論階段(3月1日～3月10日)

　　以一級部門及駐外單位、接管酒店為小組，由部門總監(jiān)(或負責人)圍繞相關議題組織小組討論，廣泛收集建議、意見，形成部門意見及措施匯總。

　　(三)意見收集與整理階段(3月11日～3月20日)

　　總經(jīng)理辦公室、人力資源部對各部門匯總意見及個人意見進行匯總、梳理，提交行政例會，并策劃組織高層論壇。

　　(四)高層論壇階段(3月21日～3月31日)

　　組織公司層面的論壇，對收集、整理的意見、建議進行分析、探討，形成20xx年經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設的新舉措、新辦法。

　　(五)組織落實階段(4月1日開始)

　　落實相關措施和辦法，設立專門小組進行跟蹤、檢查、評估。

　　(六)考評和獎勵(4月1日～4月15日)

　　行政例會對個人提交的所有征文、論文、建議、點子進行評審、打分，對好論文、好建議、好點子以個人為對象實施獎勵。

　　五、獎勵辦法

　　1、設一等獎5名、二等獎10名、三等獎20名、鼓勵獎若干名，分別給予獎勵，并發(fā)給紀念品。(方案另擬)

　　2、本次論壇活動的個人成績將與20xx年度的半年考核、年終考核掛鉤，其成績納入部門、個人年終考核成績。

　　人力資源部

　　20xx年2月21日

企業(yè)策劃方案11

　　一、總體策劃

　　活動目的：

　　1、增強公司內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的.溝通、交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化工作，提升公司綜合競爭優(yōu)勢。

　　2、對xxx年公司的發(fā)展成績進行總結，并制定xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

　　年會主題：

　　《總結xxx，展望xx》

　　年會時間：

　　xx年1月23日下午1點到5點

　　董事長致辭、總經(jīng)理講話、各部門經(jīng)理述職報告、表彰優(yōu)秀員工、文藝節(jié)目、互動游戲、員工生日、20xx年工作啟動儀式年會地點：公司行政會議室

　　參加人員：

　　公司全體員工、公司領導、合作伙伴

　　年會組織形式：

　　由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　1、年會策劃負責：王xx組員：孫xx、黃xx、魏xx

　　主要工作：年會策劃、資訊采集、會場流程、跟進年會工作組各項工作實施進度。

　　2、會場總負責：李xx

　　主要工作：確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀律及舞臺器材、道具保障工作組員：張xx、朱xx

　　3、藝術工作負責：茅xx

　　主要工作：年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光攝影組員：市場部部工作人員

　　4、保障審核工作負責：高xx、唐xx

　　主要工作：統(tǒng)計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配組員：財務室、人事部工作人員

　　5、主持工作負責：魏xx

　　主要工作：會場主持工作，把控會場流程

　　二、年會流程

　　1、年會短片

　　2、主持人開場白，介紹到會領導、嘉賓及年會流程

　　3、董事長致辭，做年度工作總結和下年度工作安排（目標、愿景及寄語）

　　4、總經(jīng)理講話，宣布20xx年年會正式開始

　　5、公司各部門經(jīng)理述職報告

　　6、優(yōu)秀員工表彰頒獎

　　7、慶賀員工生日

　　8、文藝節(jié)目、互動游戲、穿插抽獎

　　9、20xx年工作啟動儀式

　　10、年會結束、合影部分、離場

　　三、流程說明

　　1、年會短片

　　內(nèi)容說明：短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯

　　操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂、燈光關閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場

　　作用：年會正式開始預備工作、引導觀眾進入年會狀態(tài)和會場紀律，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧。

　　2、優(yōu)秀員工表彰

　　內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行，按表彰名稱不同分段進行。

　　操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓（高層領導）→頒獎嘉賓啟動表彰名單（PPT形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介；主持人旁白）→受表彰員工上臺→領導頒獎

　　作用：提升受表彰人員榮譽感，樹立先進形象，和諧發(fā)展。

　　3、慶賀員工生日

　　內(nèi)容說明：當月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日

　　操作步驟：會場音樂燈光關閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當月過生日員工名單→當月過生日員工上臺→會場燈光關閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束作用：適時新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。

　　4、20xx年工作啟動儀式

　　內(nèi)容說明：公司高層領導上臺，董事長啟動20xx年幸福希望之球

　　操作步驟：主持人宣布xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領導上臺→音樂響起，幸福希望之球進場→主持人引導全體起立，并領讀公司經(jīng)營發(fā)展目標→全場倒數(shù)5個數(shù)，舞臺燈關調(diào)暗，董事長啟動幸福希望之球→xx年工作正式啟動，達到年會熱烈高潮。

　　四、計劃實施時間

　　1、策劃組：xx年1月11日起——年會正式開始前2天確定完成；

　　2、會場負責組：策劃方案定稿日起實施，年會正式開始時間前3天確定完成；

　　3、藝術工作組：年會短片、會場音樂、節(jié)目樂音、會場背景、舞臺布置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成；

　　4、保障審核工作組：

　　1）xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內(nèi)容；

　　2）受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成。

企業(yè)策劃方案12

　　一、活動內(nèi)容：

　　1、情侶拍檔(情侶站報紙)

　　主題：愛情的智慧魔力

　　所獲獎項：最聰明愛情獎

　　組織方式：隨機抽取4對情侶或者準情侶，首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上，然后不斷將報紙對折，報紙面積越來越小，但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動退出比賽，最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛情獎

　　2、合作猜字游戲

　　主題：心有靈犀一點通

　　所獲獎項：最靈犀情人獎

　　組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對情侶，一人背對字板，一人面對字板，面對字板者用動作表演字板所示，也可以用語言提示，但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內(nèi)容，時間3分鐘，說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。

　　3、平安是福

　　主題：身無彩鳳雙飛翼

　　所獲獎項：拍檔獎

　　組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個蘋果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的`左手都不能動，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得拍檔獎。

　　4、平安夜祈福禮物互派送

　　主題：“緣”來是你―情系禮物一線牽

　　所獲獎項：最神秘禮物獎

　　組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元)，可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在c棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別)，自通告發(fā)布之日起至12月24日17：00截止登記，屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類，并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換)，“緣”來是你――最熟悉的陌生人，可當場描述送你禮物的他(她)的形象，回答最接近或禮物最精美者獲獎，讓你和他(她)認識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!

　　5、鴻運當頭簽牽玉手

　　6、吉它及舞蹈表演

　　7、圣誕禮物大派送

　　組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加，在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)

　　二、費用預算：

　　項目金額/元備注

　　圣誕節(jié)裝飾品1800含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等

　　節(jié)目所需道具500如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等

　　表演人員禮物30030份__10元/份

　　歌舞廳舞臺裝飾品300小彩旗、小彩燈及彩氣球等

　　互動節(jié)目獎項0元一節(jié)目(共4個小節(jié)目)

　　觀眾參與小禮品500100份__5元/份

　　圣誕老人派發(fā)小禮品500糖果、小飾物、生活用品等

　　合計4100

　　三、工作人員安排：

　　由后勤組負責組織協(xié)調(diào)，由行政后勤組及員工關系組負責圣誕節(jié)活動的全面工作。

企業(yè)策劃方案13

　　1、超級模特大比拼

　　各隊抽出兩名隊員，必須有一名男隊員，比賽開始后，男隊員戴上女式假發(fā)在場上一邊等候，另一隊員在道具處拿6根頭繩員戴假發(fā)的男隊員扎完6個小辮后，再跑回道具處，依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結束后戴假發(fā)隊員要以模特步方式走回拿頭繩隊員的起點，那隊完成的最好、最快為獲勝。（道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1）此游戲最精彩之處是男隊員帶上假發(fā)、化妝走模特步，現(xiàn)場效果十分熱烈、搞笑。

　　2、動物大連蹲

　　各隊抽出三名隊員，隨機抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。（道具：動物頭飾、迪斯科舞曲帶）本游戲技巧在主持人，尤其有領導在場上時，可連續(xù)喊領導所帶動物名多次，絕對爆料。

　　3、爆竹聲響，瞎子吞蛋

　　各隊抽出二名隊員，比賽開始一隊員用最快速度吹爆5個氣球，吹完后另一隊員蒙住雙眼尋找雞蛋，找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。（道具：氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋）

　　4、快樂呼啦圈

　　規(guī)則：由兩人上場比拼，一邊搖著呼啦圈，一邊穿著手中的別針，雙方中的任何一方先穿夠10枚別針，就算勝利！（嘩啦圈、別針、塑料繩）

　　5、心有靈犀猜成語

　　規(guī)則：以兩人為一組。一個用肢體動作或語言（但不能說出成語中的任何一個字）向同伴提示！（紙片a4、成語）

　　6、夾波珠

　　規(guī)則：由兩人上場比拼，同在一個小盆中夾波珠，看誰在最短的時間內(nèi)夾的波珠的數(shù)量多，多者獲勝！（小塑料盆、波珠、紙杯、衛(wèi)生筷）

　　7、占領陣地

　　規(guī)則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。（報子）

　　8、三人抱成團

　　規(guī)則：每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實際情況喊口令！

　　9、動作接龍

　　規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個動作，對手跟著做，再加上自己的一個新動作，以次類推！接不上，忘記者出局！

　　10、倒著說

　　規(guī)則：先規(guī)定出題的字數(shù)，比如這一輪出題必須在四個字以內(nèi)，也就是說出題的人可以任說一句話。“我是好人”那么答題人必須在５秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。

　　11、追憶嬰兒時代

　　時間5分鐘，各隊抽出四名隊員，一隊員事先戴好頭巾扮演“狼外婆”，手中提一小筐，筐內(nèi)放三瓶牛奶，牛奶必須放在帶有奶嘴的奶瓶中，比賽開始后戴頭巾隊員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊員先為他們戴好圍嘴，然后再依次讓三名隊員將奶瓶中的鮮奶喝完，最先喝完的那隊為獲勝。（道具：頭巾3、圍嘴9、奶瓶9、鮮奶9、小筐3）

　　12、游戲“眾雞爭食喜迎春”

　　時間5分鐘，各隊抽出三名隊員，兩隊員兩腿綁在一起，另一隊員拿啤酒瓶、小盆，比賽開始后綁在一起的兩隊員拿一小碗奔向雞盆，盛滿后奔向各隊另一隊員將雞食倒入小盆中，拿啤酒瓶隊員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中，那隊啤酒瓶裝得最多為獲勝。（道具：綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米）

　　13、集體造句

　　規(guī)則：分成若干小組，每一小組第一位組員準備好一支筆和一張空白紙，游戲開始向每小組第一位組員隨意在紙上寫一個字，然后將筆和紙傳給第二人，第二人按要求寫完一個字后交給第三位組員……直到組成一個句子。

　　要求：如果到排尾句子沒有結束則排尾的組員將句子寫完整，寫完后將所造的'句子高舉起來，最后以句子通順，先舉起造好句子的小組為勝。

　　14、雙龍戲珠接力賽

　　規(guī)則：每組派兩名隊員將一個皮球夾在兩人之間，向前行走，進行接力比賽。在行走過程中球不可以落地！看那一隊在最短的時間內(nèi)將行程走完（球）

　　15、經(jīng)典歌曲串燒

　　很多職場人士都(我們一定會做的更好xxx)喜歡在年會上表演唱歌，所以不妨把一些經(jīng)典歌曲串燒在一起，勾起大家對青春歲月的美好回憶，不為是年會節(jié)目的經(jīng)典之作，也是最不花費大家時間和精力的年會項目13601201432。大家在選擇經(jīng)典歌曲的時候盡量結合公司同事都自己熟知的，這樣在年會節(jié)目上大家一起配合唱，場面也是非常壯觀的。

　　16、穿越劇小品

　　“今年流行什么?”這是一直困擾著年會策劃人的大問題。事實上，很多企業(yè)也都將穿越劇鎖定為今年年會的首選節(jié)目。大家不妨借鑒熱門的穿越電視劇《步步驚心》、《宮》改編小品，相信在座的80、90后的員工都會喜歡這樣的創(chuàng)意節(jié)目。不過這可需要一定的功力來策劃節(jié)目，也是前期比較費神。中期還要彩排。

　　17、相親節(jié)目

　　今年電視劇最紅是穿越劇，那綜藝節(jié)目呢?當數(shù)相親類節(jié)目了，比如湖南衛(wèi)視《我們約會吧》、浙江衛(wèi)視《為愛向前沖》、江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》、山東衛(wèi)視的《愛情來敲門》等等，對此年會節(jié)目不妨把這個相親節(jié)目搬上舞臺，為企業(yè)的單身男女青年做紅娘，相信會擦出不少的火花的。

　　18、模仿流行歌舞

　　現(xiàn)在越來越多8090后年輕人喜歡韓國的流行歌舞，所以年會節(jié)目當然不能少了這樣的歌舞秀表演了，小編在這里向大家推薦韓國現(xiàn)在比較熱門的歌曲：t-ara cry cry、wonder girls《be my baby》、super junior《mr.simple》、少女時代《the boys》、miss a good-bye baby等等。

　　19、話劇相聲類節(jié)目

　　話劇類的節(jié)目需要創(chuàng)意，所以在選節(jié)目時就要根據(jù)部門人員的表演水平來定節(jié)目。一般來說，都會改編《大話西游》、《雷雨》、《豬八戒》……之類的話劇。節(jié)目可以聯(lián)合當年的網(wǎng)絡熱點話題，還可以到歷年春節(jié)晚會找節(jié)目靈感。

　　20、其他年會節(jié)目

　　其他年會節(jié)目主要是時裝表演、樂器表演、詩歌朗誦，或者是游戲接力。相對來說，比較簡單，也不怎么花時間，所以這些節(jié)目也是年會中比較大眾的節(jié)目之一。

企業(yè)策劃方案14

　　一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀

　　企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結合戰(zhàn)略、人才、管理、技術等基礎上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力，獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。企業(yè)為了獲取人才優(yōu)勢，提升核心競爭力，往往會選擇大規(guī)模的外部招聘，以滿足人才的需求，而忽略了內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔。導致了人力資源部門面臨這樣的難題：一方面，外部招聘的員工由于缺乏對企業(yè)文化和業(yè)務狀況的了解，難以在短期內(nèi)發(fā)揮其所在崗位的組織效能，并且外部招聘新入職的員工忠誠度較低，可能會進一步導致企業(yè)人才的流失。另一方面，在企業(yè)的內(nèi)部員工看來，他們的能力積累和提升被上級和企業(yè)管理者所忽視，極有可能挫傷內(nèi)部員工的工作積極性，員工難以看到自己職業(yè)未來的發(fā)展方向與上升空間，從而影響企業(yè)人力資源的穩(wěn)定，這樣的企業(yè)對于人才恐怕很難有長久的吸引力。究其原因，在于人才使用和培養(yǎng)機制方面存在如下問題。

　　第一，企業(yè)軟環(huán)境。在中國這個講究“人情關系”的社會氛圍影響下，有部分員工認為，企業(yè)人員的引入和晉升大部分依靠與領導的關系，形成了員工之間缺少信任，甚至因利益相爭而導致內(nèi)部人際關系緊張;此外，“大鍋飯”的傳統(tǒng)思維，也導致不少員工缺乏動力、不思進取。

　　第二，缺乏長遠人才培養(yǎng)規(guī)劃。通常企業(yè)中主要靠員工的“師帶徒”模式或自己邊摸索邊學習培養(yǎng)工作技能，缺少高技能型和管理型人才的知識的更新與補充。

　　第三，如今科技信息發(fā)達，職場生力軍多為80后、90后大學畢業(yè)生，這一職場人群心眼活、想法多、膽識大。企業(yè)在管理人才的過程中，80后、90后常由于新入職場不受看中而跳槽。一旦，企業(yè)人才流失，后備人才培養(yǎng)不足，則會出現(xiàn)人才青黃不接，甚至出現(xiàn)人才危機。

　　所以，關注企業(yè)內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔，建立企業(yè)內(nèi)部后備人才梯隊管理機制勢在必行，迫在眉睫。

　　二、如何留住后備人才

　　后備人才問題是當今企業(yè)面對市場競爭與未來發(fā)展的關鍵問題。如何用好新生員工與如何把新生員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的后備人才，是這個問題的癥結所在。企業(yè)要想能夠百年長青，需要不斷地增加新鮮血液，并擁有培養(yǎng)優(yōu)秀接班人才的良好機制。

　　1、招聘遵循“最適合”原則

　　在開展招聘工作的過程中，對于人才的引入既要考慮企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需要，又要考慮人才自身的需求，綜合各項主客觀因素，選擇人才，講究適用、匹配原則。的人才不一定最適合企業(yè)現(xiàn)階段崗位的需求，只有適合本企業(yè)、本崗位的人才，企業(yè)才應該聘用。

　　2、良好的工作環(huán)境

　　良好的工作環(huán)境是穩(wěn)定和平衡員工心態(tài)的重要條件。對于人才來說，輕松愉悅工作的環(huán)境、可以接受下屬建議的上級、患難與共的同事也許比任何事物都重要。

　　3、適度的成就感

　　企業(yè)要使人才感到值得留下，并且甘愿付出他們的才華與智慧，就必須給予能干的員工更多的機會，給予工作成績優(yōu)異的員工應有的收獲與報酬。

　　4、知人善用

　　給有能力和發(fā)展的員工更大的發(fā)揮空間，是讓員工心存感激的良方。有了這種感激做基礎，就不必擔心員工會離開了。提高員工對企業(yè)的滿意度和歸屬感，長久以來都是留住人才的好辦法。

　　三、后備人才培養(yǎng)模式

　　企業(yè)后備人才包括管理型與技術型兩大類，其培養(yǎng)模式也不盡相同。

　　1、管理型后備人才的培養(yǎng)機制

　　(1)管理培訓生計劃。是企業(yè)對經(jīng)過篩選的、富有管理潛能的一批新員工，采取系統(tǒng)的'、專門的培訓、輪崗、導師輔導等培養(yǎng)措施，迅速有效提升其管理技能和工作技能素質(zhì)，并逐漸安排其進入企業(yè)管理類崗位承擔管理職責。這種方式適合于急需人才的企業(yè)大批地培養(yǎng)新人。

　　(2)企業(yè)接替規(guī)劃。也稱“接班人接替規(guī)劃”，是企業(yè)通過內(nèi)部人才評價與篩選確定、并持續(xù)關注那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質(zhì)員工，對其在工作技能和個人綜合素質(zhì)上進行培訓與開發(fā)，通過內(nèi)部晉升的方式，安排他們逐步接替企業(yè)重要管理崗位。

　　(3)人才加速儲備庫計劃。是從總體上為高管崗位發(fā)掘和培養(yǎng)高潛質(zhì)的后備人才。通過富有挑戰(zhàn)性的工作和任務，為這些后備人才提供學習的機會，加速后備人才的成長速度。通過設立領導力中心，崗位分析、模擬測試、觀察和評估、反饋和評估報告等四個步驟，對候選后備人才現(xiàn)有綜合能力與崗位所需要的實際能力進行全面對比，進而確定具體的培養(yǎng)計劃。

　　2、技術型后備人才的培養(yǎng)機制

　　(1)崗位技能培訓。分為崗前、在崗和轉(zhuǎn)崗三個階段。崗前培訓可以使新員工了解企業(yè)的歷史沿革和文化制度，掌握入職必須的崗位基本知識和技能。在崗培訓主要是明確各個崗位的理論知識、專業(yè)知識和實踐知識。轉(zhuǎn)崗培訓則是當員工進行內(nèi)部調(diào)動時，為適應新工作崗位而進行的培訓，以補充新知識、新技術、新能力。

　　(2)專業(yè)技術人員培訓。要制定規(guī)劃，對年輕的技術人員通過培訓給其以深入基層的機會，學習一些與未來技術開發(fā)工作相關的基本技能;對于中老年技術人員，要不斷地更新知識，擴大知識視野，保持不斷創(chuàng)新的活力。

　　(3)建立技能鑒定制度。隨著培訓機制的逐步建立，高技能人才技術鑒定制度也應建立起來。有關鑒定內(nèi)容、工種對象、證書發(fā)放以及主持鑒定的主體部門、監(jiān)督部門及其資格認定、約束機制等也都應隨之完善、補充或修訂，實現(xiàn)用制度來規(guī)范技能教育。

　　四、后備人才培養(yǎng)計劃的建議

　　1、建立人才發(fā)展通道

　　企業(yè)應該為后備人才建立良好的發(fā)展通道，通過人力資源部門與員工個人的面談溝通確定其發(fā)展目標和通道，激勵員工不斷提升自己的能力，實現(xiàn)個人職位提升。通常，企業(yè)應為員工設置管理類和技術類通道，員工可依據(jù)自身崗位和條件，選擇適合自己的發(fā)展通道。

　　2、完善人才選拔機制

　　明確的選拔標準，包括企業(yè)文化的認同度以及與企業(yè)核心能力素質(zhì)的契合度等方面。具體標準是針對各類后備人才的入庫標準，包括員工基本條件(學歷、經(jīng)驗、年齡等)、知識、技能、能力素質(zhì)、個人績效等方面。

　　3、完善培養(yǎng)管理機制

　　選擇合適合理的培養(yǎng)方法，包括培訓、輪崗、導師、掛職等方式。各種培養(yǎng)方式適用性也不盡相同，因此對于不同類別的人才企業(yè)應選擇適當?shù)姆绞竭M行培養(yǎng)。做好培養(yǎng)考核工作，對后備人才培養(yǎng)效果進行評價，明確后備人員能力提升情況，及時發(fā)現(xiàn)其在培養(yǎng)過程中的問題，通過面談溝通為后備人才確定新的培養(yǎng)目標。

　　4、完善人才退出機制

　　為保證企業(yè)秀或潛力的員工能夠進入后備人才梯隊進行加速培養(yǎng)，應建立合理的退出機制，使人才梯隊管理與企業(yè)內(nèi)部選拔和晉升機制相對接，對后備人才產(chǎn)生良好的激勵作用。一方面，表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人才，經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)，在企業(yè)出現(xiàn)空缺崗位時，可以獲得優(yōu)先晉升的機會。當然，企業(yè)應建立并完善內(nèi)部選拔和晉升機制，明確任用原則和任用標準，完善選拔任用流程，明晰相關責任人，保證晉升選拔公平、公正地進行。另一方面，對于表現(xiàn)較差的后備人員，依據(jù)后備人才梯隊淘汰機制進行淘汰。企業(yè)應制定合理的淘汰機制，以此充分調(diào)動培養(yǎng)對象的積極性。