公司節(jié)能低碳綠色活動方案
低碳內(nèi)涵為：低碳社會、低碳經(jīng)濟、低碳生產(chǎn)、低碳消費、低碳生活、低碳城市、低碳社區(qū)、低碳家庭、低碳旅游、低碳文化、低碳哲學(xué)、低碳藝術(shù)、低碳音樂、低碳人生、低碳生存主義、低碳生活方式。下面是小編為大家整理的公司節(jié)能低碳綠色活動方案（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案1
一、背景介紹：
隨著全球氣候變暖和環(huán)境污染問題的日益嚴(yán)重，低碳綠色發(fā)展已成為全球共識。作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們應(yīng)積極響應(yīng)國家和社會的號召，推動節(jié)能減排，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。因此，我們制定了以下公司節(jié)能低碳綠色活動方案。
二、目標(biāo)和目的：
提高員工的環(huán)保意識和節(jié)能意識；
減少公司的能源消耗和碳排放；
建立公司的綠色形象，樹立良好的社會形象。
三、策劃內(nèi)容：
內(nèi)部宣傳教育：
a. 制作宣傳海報和宣傳手冊，向員工宣傳節(jié)能減排的重要性和方法；
b. 在公司內(nèi)部舉辦節(jié)能減排知識講座，邀請專家進行講解；
c. 設(shè)立節(jié)能減排宣傳欄，定期發(fā)布相關(guān)信息。
節(jié)能減排措施：
a. 替換公司辦公區(qū)域的燈具為節(jié)能燈，減少能源消耗；
b. 安裝智能感應(yīng)開關(guān)，確保燈光在無人時自動關(guān)閉；
c. 定期檢查和維護空調(diào)設(shè)備，確保其高效運行；
d. 鼓勵員工使用電子文檔和電子郵件，減少印刷和紙張消耗。
綠色出行：
a. 鼓勵員工使用公共交通工具上下班，減少汽車尾氣排放；
b. 提供自行車停車位，鼓勵員工騎行上下班；
c. 推廣視頻會議和遠程辦公，減少商務(wù)出差。
環(huán)保活動：
a. 組織員工參加植樹造林和環(huán)境保護志愿者活動；
b. 開展垃圾分類教育和實踐活動，減少廢物產(chǎn)生；
c. 在公司內(nèi)部舉辦綠色生活展覽，展示環(huán)保產(chǎn)品和創(chuàng)意。
獎懲機制：
a. 設(shè)立節(jié)能減排獎勵制度，對在節(jié)能減排方面取得突出成績的員工進行表彰；
b. 引入能源消耗和碳排放的考核指標(biāo)，將其納入績效評估體系。
四、預(yù)期效果：
增強員工的環(huán)保意識和節(jié)能意識，形成全員參與的綠色發(fā)展氛圍；
減少公司的能源消耗和碳排放，降低運營成本；
建立公司的綠色形象，提升企業(yè)的社會聲譽。
五、實施計劃：
制定詳細的實施計劃，明確責(zé)任人和時間節(jié)點；
配置必要的資源，包括人力、物力和財力；
定期監(jiān)測和評估活動的進展和效果，及時調(diào)整策略。
六、總結(jié)：
通過公司節(jié)能低碳綠色活動的策劃和實施，我們將積極響應(yīng)國家的號召，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。同時，通過提高員工的環(huán)保意識和節(jié)能意識，減少公司的能源消耗和碳排放，我們將建立公司的綠色形象，樹立良好的社會形象。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案2
一、活動目標(biāo)：
提高員工對節(jié)能低碳綠色理念的認(rèn)識和意識；
減少公司能源消耗，降低碳排放；
建立公司綠色形象，樹立良好的企業(yè)社會責(zé)任形象。
二、活動內(nèi)容：
內(nèi)部宣傳教育：
a. 在公司內(nèi)部張貼宣傳海報和標(biāo)語，提醒員工關(guān)注節(jié)能低碳；
b. 發(fā)放宣傳資料，介紹節(jié)能低碳的重要性和實施方法；
c. 組織專題講座，邀請專家學(xué)者分享節(jié)能低碳知識。
節(jié)能環(huán)保培訓(xùn)：
a. 邀請專業(yè)機構(gòu)開展節(jié)能環(huán)保培訓(xùn)課程，提高員工的節(jié)能環(huán)保意識和技能；
b. 組織員工參觀節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)，激發(fā)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動力。
能源管理：
a. 完善能源管理制度，明確能源使用的責(zé)任和限制；
b. 定期組織能源消耗分析和評估，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施；
c. 推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，減少能源浪費。
推廣綠色出行：
a. 鼓勵員工使用公共交通工具或共享出行方式上下班；
b. 提供騎行或步行上班的便利條件，鼓勵員工減少機動車使用；
c. 設(shè)置員工停車費用梯度，鼓勵員工選擇綠色出行方式。
建立綠色辦公環(huán)境：
a. 減少紙張使用，推廣電子文檔的使用；
b. 鼓勵員工使用環(huán)保材料和產(chǎn)品，減少廢棄物的產(chǎn)生；
c. 增加室內(nèi)綠植，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。
社會公益活動：
a. 組織員工參與環(huán)保義務(wù)活動，如植樹造林、垃圾分類等；
b. 開展環(huán)保公益宣傳活動，提高社會對公司綠色形象的認(rèn)可度。
三、活動執(zhí)行計劃：
制定詳細的活動計劃和時間表，明確責(zé)任人和執(zhí)行時間；
針對不同部門和崗位的員工，制定個性化的培訓(xùn)和宣傳方案；
設(shè)立活動評估指標(biāo)，定期進行活動效果評估，并及時調(diào)整活動策略。
四、活動預(yù)算：
制定活動預(yù)算，包括宣傳物料、培訓(xùn)費用、活動場地等；
尋找合作伙伴和贊助商，降低活動成本；
鼓勵員工提供節(jié)能低碳綠色活動的創(chuàng)意和建議，減少不必要的費用支出。
五、活動效果評估：
設(shè)立活動效果評估指標(biāo)，如員工參與率、能源消耗減少量等；
定期進行活動效果評估，收集員工反饋和建議，及時調(diào)整活動策略；
對活動的成功經(jīng)驗進行總結(jié)和分享，為今后的活動提供參考。
六、活動宣傳：
利用公司內(nèi)部媒體宣傳活動策劃方案和活動進展；
利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺進行活動宣傳；
鼓勵員工在個人社交媒體上分享活動內(nèi)容，擴大活動影響力。
通過以上節(jié)能低碳綠色活動策劃方案的實施，可以提高員工對節(jié)能低碳綠色理念的認(rèn)識和意識，減少公司能源消耗，降低碳排放，建立公司綠色形象，樹立良好的企業(yè)社會責(zé)任形象。同時，還可以促進員工的環(huán)保行為轉(zhuǎn)變，推動公司向綠色可持續(xù)發(fā)展的方向邁進。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案3
為積極響應(yīng)集團號召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強節(jié)約意識，杜絕浪費行為，養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三xx實際，特制定本方案。
一、組織機構(gòu)
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施，我分處特成立節(jié)能降耗活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx
二、活動時間
20xx年6月1日-20xx年8月31日
三、活動具體內(nèi)容及實施要求
（一）節(jié)約用電
1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上，必須關(guān)掉主機電源及顯示器電源。
3、客服部、工程部的打印機如果不用時必須關(guān)閉電源。
4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。
（二）嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量
1、原則上第三xx全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復(fù)印或打印時必須使用二次紙）。
3、第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。
（三）嚴(yán)格控制二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟損失。
2、各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點，統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
（四）注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、對于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關(guān)配件進行維修后再使用。
2、對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。
（五）嚴(yán)格控制電話電話費。
1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。
2、建議全體員工開通手機短號，員工與員工之間聯(lián)系時，使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用免費電話，主管級領(lǐng)導(dǎo)將對上述實施情況進行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案4
資源節(jié)約和環(huán)境保護是一項基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護、用戶服務(wù)，另一方面要從細節(jié)做起，切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20xx年電費T0值實績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李xx
副組長：王xx
成員：柏xx、姜xx、李xx、劉xx、呂xx、俞xx
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下：
維護安裝部：
（1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項工作；
（2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。
辦公室：
（1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；
（2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；
（3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；
（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部：
（1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；
（2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。
設(shè)備維護中心：
（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；
（2）負(fù)責(zé)供電托收電費結(jié)算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；
（3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；
（4）負(fù)責(zé)機房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
（5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理；
（6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機管理及油料管理。
無線網(wǎng)絡(luò)中心：
（1）負(fù)責(zé)無線機房、基站設(shè)備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；
（2）負(fù)責(zé)與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項工作小組
組長：王xx
副組長：劉xx、呂xx
成員：李xx、俞xx、謝xx、吳xx、王xx、張xx、陸xx、孫xx、韓xx、宦xx、陳xx、晏xx、姚xx、邵xx
工作職責(zé)：對各塊設(shè)備的能耗進行管理；開展管理節(jié)能；提出并進行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進行管理等。
二、20xx年各部門電費計劃分解
1.20xx年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2.20xx年各部門指標(biāo)分解。
指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明：
（1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費，海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推（/22x100）:實際發(fā)生91425元，預(yù)測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達402841元。
（2）維護部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護部，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元，預(yù)測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達116700元
（3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費，營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。
（4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費，移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達，應(yīng)為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預(yù)測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機使用等方法嚴(yán)格控制。
（5）無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達75萬元。
3.20xx年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。
2.設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的.頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3.加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風(fēng)機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全。空調(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。
4.加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護對組合電源的整流模塊進行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機房溫度，根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過對溫度較高的局點增加通風(fēng)管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房，適當(dāng)調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進，制定交換機架、用戶電纜縮容改造，降低機房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。
4.對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開或不開空調(diào)。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
2.建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計，分析存在的問題并提出改造措施進行整改。
3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護部審批。
4.強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進行掃描并通報。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達用電計劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當(dāng)季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。
9.對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎懲措施
1.各部門要強化員工的安全教育意識，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個百分點考核0.5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進行統(tǒng)計、分析，每季度末對責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對專項工作完成目標(biāo)的個人進行一次性獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。
4.年度評選“節(jié)能減排先進個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。
5.在月度現(xiàn)場維護檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的.，按浪費程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
（1）辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
（2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
(4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。
（5）機房長明燈，每次考核50元。
（6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。
（8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案5
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，進一步加強公司的能源資源節(jié)約減排工作，加快推進節(jié)約型社會建設(shè)，全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，根據(jù)集團、總部下達的《20xx年節(jié)能減排指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容。按照集團關(guān)于全面推進節(jié)能減排工作，建設(shè)節(jié)約型社會的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度，強化管理體系，努力形成公司大力推動、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，完成20xx年節(jié)能減排工作任務(wù)，促進公司節(jié)能減排事業(yè)的健康、良性發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
20xx年，節(jié)能工作要實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：
1、認(rèn)真核定20xx年能耗基數(shù)，在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)能耗降低5%。
2、在20xx年基礎(chǔ)上，實現(xiàn)節(jié)電10%，節(jié)水10%，節(jié)油10%，公司辦公能耗和人均能耗分別降低10%以上。
3、逐步建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運行機制和公司節(jié)能減排長效機制。
4、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強，成為每個職工的自覺行動。
5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。
三、實施措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)
為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx
工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實公司節(jié)能減排工作，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段積極開展節(jié)能減排行動工作。
2、開展宣傳教育、增強全員節(jié)能意識
2.1從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識深入開展全民節(jié)能行動的重大意義，增強緊迫感和危機感，全面開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識，把節(jié)能變成每名職工的自覺行動。
2.2開展節(jié)約能源、資源宣傳周活動。通過宣傳教育進一步增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。
3、節(jié)約用電
3.1節(jié)約照明用電。辦公室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。堅決杜絕白晝燈、長明燈。
3.2節(jié)約電器用電，使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯煲等）。
4、節(jié)約用水
4.1強化節(jié)水意識，大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。
4.2加強用水管網(wǎng)和設(shè)備的日常檢查維護管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，做到節(jié)約每一滴水。
4.3強化用水管理。控制各個龍頭的出水流量，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
4.4個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，并隨手?jǐn)Q緊水龍頭。
4.5禁止在油庫沖洗私家車。
5、降低車輛油材料消耗
5.1安技部加強車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測、維修、保險、報廢、更新、能耗管理。
5.2辦公室加強公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度。外出能拼車的要安排拼車出行，合理選擇公務(wù)用車出行路線，堅持一趟多站，一站多辦事的原則，減少車輛空駛里程，提倡集中就近乘車，提高使用效率。
5.3對駕駛員要經(jīng)常開展車輛節(jié)油、維修養(yǎng)護技能培訓(xùn)活動，規(guī)范駕駛操作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科學(xué)使用，降低油耗和維修費用。
5.4實行公車節(jié)假日封存制度，根據(jù)不同季節(jié)和車輛的使用頻率，及時封存多余車輛，嚴(yán)禁公車私用。
6、節(jié)約開支
6.1加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少辦公用品的使用量。
6.2大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊電腦、打印機、復(fù)印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責(zé)和崗位需要，科學(xué)制定郵資、通訊和報刊資料費用標(biāo)準(zhǔn)。
6.3減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)印）和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印。
6.4加強辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說，嚴(yán)禁用辦公電話聊天、減少電話費用支出，加強監(jiān)督。堅決杜絕工作中各種鋪張浪費現(xiàn)象。
四、具體要求
1、廣泛宣傳，增強節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性。
做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作，需要全體干部職工高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結(jié)合實際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動。
2、加強監(jiān)督，強化責(zé)任，建立目標(biāo)評價考核制度。
要高度重視機關(guān)節(jié)能減排工作，強化責(zé)任意識，落實節(jié)能責(zé)任。把做好公司節(jié)能減排工作作為文明單位創(chuàng)建的一項有力措施，建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級分解落實到人。加強節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查，確保各項節(jié)能措施落實到位。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織開展節(jié)能減排指標(biāo)完成情況專項檢查和考核，對完成目標(biāo)任務(wù)較好的部門給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能減排指標(biāo)的部門進行通報批評。并將能源資源節(jié)約工作納入單位年終考核。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案6
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。
一、活動時間：
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時調(diào)整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。
（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
（1）加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
（2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。
公司節(jié)能低碳綠色活動方案7
為積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展“節(jié)能環(huán)保月”主題活動的通知》（公司安發(fā)[20xx]195號）文件及公司路建相關(guān)要求，扛起生態(tài)文明建設(shè)政治責(zé)任，夯實綠色發(fā)展基礎(chǔ)，打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，結(jié)合公司實際，特編制公司《20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動方案》具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，積極響應(yīng)公司各項活動安排，強化“綠水青山就是金山銀山”文化引領(lǐng)，結(jié)合公司新發(fā)展理念，推動節(jié)能環(huán)保管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細化建設(shè)，進一步形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式。
二、活動主題及時間安排
活動主題：綠水青山就是金山銀山
活動時間：20xx年5月1日-20xx年5月31日
三、組織機構(gòu)
為保證本次活動的有效開展，公司特成立“節(jié)能環(huán)保月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，指導(dǎo)開展20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保監(jiān)督部，負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位、各部門開展“節(jié)能環(huán)保月”活動。
四、活動內(nèi)容及安排
1.活動的啟動與宣傳
各單位、各部門對本次活動要高度重視，積極組織啟動會暨活動動員會，對公司的活動文件，公司路建的活動要求，公司的活動方案等進行解讀、宣貫。按照提早準(zhǔn)備、周密部署、細致安排的要求，結(jié)合自身實際，有針對性的制定活動方案，并抓好落實，按部就班的開展相關(guān)活動，保證此次活動達到預(yù)期效果。
圍繞“綠水青山就是金山銀山”活動主題，充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢，通過張貼海報、懸掛條幅、印發(fā)宣傳手冊、設(shè)置節(jié)能環(huán)保宣傳欄及微信公眾號等方式宣傳節(jié)能環(huán)保月主題，宣傳交流公司綠色發(fā)展理念、要求、做法等，展示公司節(jié)能環(huán)保成績，營造“人人重視節(jié)能環(huán)保，人人參與節(jié)能環(huán)保，人人享受節(jié)能環(huán)保”的氛圍。
2.開展節(jié)能環(huán)保主題學(xué)習(xí)活動，提升管理水平
各單位、各部門要加大全體員工的學(xué)習(xí)力度，豐富全體員工節(jié)能環(huán)保知識，提升節(jié)能環(huán)保管理水平。通過主題宣講、參與交建通視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，重點開展四方面培訓(xùn)。一是開展生態(tài)文明思想宣貫培訓(xùn)；二是進行環(huán)境保護法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)，重點講授《環(huán)境保護法》等環(huán)境法律法規(guī)關(guān)于環(huán)評合規(guī)、排污許可、污染物達標(biāo)處置、信息公開等合規(guī)性要求；三是開展公司、公司環(huán)保制度宣貫培訓(xùn)；四是開展節(jié)能環(huán)保管理知識培訓(xùn)，結(jié)合項目所在地節(jié)能環(huán)保要求及本項目環(huán)保工作管理重難點，組織開展“施工污染及控制措施”等專項培訓(xùn)。
組織觀看主題宣傳片、警示教育片，分析討論警示案例，特別是環(huán)評“未批先建”“未驗先投”、違反環(huán)保設(shè)施“三同時”、危廢污染、破壞生物多樣性、水土流失等典型案例，召開環(huán)保問題分析會，深刻剖析問題原因。主動吸取其他項目先進經(jīng)驗，不斷提升節(jié)能環(huán)保管理水平。
3.全面開展節(jié)能環(huán)保自查自糾活動
各單位、各部門按照《公司集團暨公司能源節(jié)約與環(huán)境保護三年行動方案》（公司安發(fā)[20xx]108號）的要求，深入開展節(jié)能環(huán)保自查自糾活動。梳理節(jié)能環(huán)保管理制度，依據(jù)國家和地方最新發(fā)布的節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)政策等要求，及時更新、修訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)制度。排查施工過程中水、氣、聲、土壤、固廢、危廢等環(huán)境保護及污染防治措施落實情況，制定有針對性的管控措施，確保污染物達標(biāo)排放。重新對項目環(huán)境因素進行識別，形成環(huán)境因素識別清單、重要環(huán)境因素清單。
4.選樹綠色典型示范，發(fā)揮引領(lǐng)作用
“節(jié)能環(huán)保月”和“節(jié)能宣傳周”期間，各單位、各部門要積極參與公司各類評先選優(yōu)活動，積極參與公司組織的節(jié)能環(huán)保先進事跡征集活動。同時，要按相關(guān)要求積極申報“綠色示范項目”。
五、活動要求
1、高度重視，精心策劃。各單位、各部門要緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的主題，全面統(tǒng)籌，精心策劃，明確目標(biāo)，細化分工，充分發(fā)揮全體員工的積極性。
2、廣泛參與，確保實效。各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實相關(guān)人員的節(jié)能環(huán)保責(zé)任，積極參加公司、公司組織的各項宣傳教育活動，切實做到全員參與。
3、認(rèn)真總結(jié)，及時報告。嚴(yán)格按照本方案開展20xx年“節(jié)能環(huán)保月”活動，并認(rèn)真總結(jié)開展情況和效果。總結(jié)活動中的好方法、好做法，對活動經(jīng)過進行認(rèn)真總結(jié)和提煉，進一步加強有效的節(jié)能環(huán)保管理手段，及時上報總結(jié)。
4、各單位、各部門把“節(jié)能環(huán)保月”作為一項重要工作。要把“節(jié)能環(huán)保月”活動作為一項重要工作，公司安全環(huán)保監(jiān)督部將把本次活動的開展情況列入各單位、各部門的季度考核之中。各單位、各部門要以“節(jié)能環(huán)保月”活動為契機，提高節(jié)能環(huán)保管理水平，實現(xiàn)以月促年，確保公司年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
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