生產組長的工作職責

時間：2025-12-12 10:06:59 好文我要投稿

（精選）生產組長的工作職責15篇

生產組長的工作職責1

　　1、善于學習，接受、適應能力強；善于處理員工關系，做事講原則。

　　2、具備生產現場管理知識：7S管理；4M1E管理；生產要素管理；生產質量問題分析和追蹤5W1H；生產效率和達成管理；人員管理等。

　　3、善于交際，善于和相關部門溝通協調，要求現場問題處理強。

　　4、負責新品線的生產、效率、品質管理安排，保證生產順利進行。

　　5、懂得設備維護，制作臺賬管理和點檢要求。

　　6、生產現場數據收集統計，報表制作管理；善于數據分析，數據管理。

生產組長的工作職責2

　　1.對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質異常。

　　2.對產線工作的安排與人員管理有獨特的`方式。

　　3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4.工作積極主動，有責任心，穩定性強。

　　5.配合上級完成各項生產任務。

生產組長的工作職責3

　　1.每日提前到崗，了解生產狀況，做好交接班工作;

　　2.當產線有產品需返工或加工處理或退貨產品需返工時，組織人員進行返工。

　　3.根據生產計劃合理安排人手上班，合理調配人手，保證生產運作順利進行;

　　4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產物料的領用及發放工作;

　　5.對員工進行崗位技能培訓，品質標準、安全生產;

　　6.組織進行7S的'工作，不斷改善工作環境

生產組長的工作職責4

　　1、能快速進行獨立換模作業，具備一定沖壓模具知識

　　2、負責本線員工的.考勤，績效評分，員工紀律和現場的5S整理等

　　3、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務

　　4、按工藝要求進行生產操作

　　5、服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務

生產組長的工作職責5

　　1、協調銷售訂單完成生產任務；

　　2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況；；做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗；

　　3、組織小組工人之間的'經驗交流活動；負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。

　　6、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

　　7、負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員。

生產組長的工作職責6

　　生產面：

　　1.負責按照物管排定的計劃進行生產及各項報表的完成。

　　2.負責落實生產作業按標準執行。

　　品質面：

　　1.負責執行品質管理，確保全面之品質。

　　2.負責推行品質提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.負責推行改善、降低成本。

　　2.負責培訓部屬、激發潛能、提高效率。

　　5S面：

　　1.負責維持5S活動。

　　2.負責督導設備保養及維護。

　　安全面：

　　1.負責推行安全改善，督導現場安全生產作業。

　　2.負責督導安全防護工作落實執行

生產組長的'工作職責7

　　一、工作職責

　　1. 負責生產計劃：根據生產計劃，合理安排生產人員，確保按時完成生產任務。

　　2. 生產現場管理：負責生產現場的衛生、安全、質量等工作，確保生產現場整潔有序。

　　3. 人員管理：負責管理生產團隊，合理分配工作任務，提高員工工作效率。

　　4. 設備維護：負責生產設備的日常維護和保養，確保設備正常運行。

　　5. 質量監控：負責監督產品質量，確保產品符合質量標準。

　　6. 溝通協調：與其他部門保持良好溝通，解決生產過程中的問題。

　　7. 文件記錄：負責生產過程中的文件記錄和整理，確保生產數據的準確性和完整性。

　　二、工作內容

　　1. 制定生產計劃：根據銷售訂單和庫存情況，制定詳細的生產計劃，包括物料需求、人員安排、設備使用等。

　　2. 現場管理：監督生產現場的衛生、安全、質量等工作，確保生產現場符合公司標準。發現異常情況及時處理，并向上級匯報。

　　3. 人員管理：合理分配工作任務，確保員工了解自己的職責和工作要求。定期組織培訓，提高員工水平和工作效率。

　　4. 設備維護與保養：定期檢查設備運行狀況，及時維修和保養設備，確保設備正常運行。提高設備利用率，降低設備故障率。

　　5. 質量監控與反饋：負責監督產品質量，確保產品符合客戶要求和質量標準。定期收集產品質量數據，分析質量波動原因，提出改進措施。

　　6. 文件記錄與報告：按照公司要求，做好生產過程中的文件記錄和整理工作。定期向上級提交生產報告，匯報生產進度、質量情況、成本效益等。

　　7. 生產進度跟蹤：及時跟蹤生產進度，發現生產瓶頸和問題，協調資源解決。確保按時交付訂單，提高客戶滿意度。

　　8. 安全生產：負責生產現場的安全管理工作，確保員工遵守安全操作規程，預防安全事故的發生。定期組織安全培訓和演練，提高員工安全意識。

　　9. 團隊協作：與其他部門保持良好溝通，協同解決生產過程中的問題。積極尋求資源支持，提高生產效率和質量。

　　10. 培訓與發展：關注員工個人發展，提供培訓和發展機會。鼓勵員工提出改進建議，激發員工的'積極性和創造力。

　　三、其他注意事項

　　1. 及時完成上級領導交辦的其他任務。

　　2. 在工作中注重效率和質量，不斷提高自身專業技能和管理能力。

　　3. 保持與同事之間的良好溝通與協作，營造一個團結、高效、和諧的生產團隊。

　　通過以上對生產組長工作職責和工作內容的介紹，可以看出作為生產組長在生產管理中扮演著重要的角色。作為團隊的核心成員之一，生產組長需要具備高度的責任心和敬業精神，同時還要注重自身素質的提高和學習，以適應不斷變化的市場需求和行業發展趨勢。

生產組長的工作職責8

　　1、負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環境的管理；

　　2、做好崗位的6S工作；

　　3、能有效的與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配；

　　4、注重工作方法及工作流程的持續改善。

　　5、協助上級及相關部門人員做好管理評價。

　　6、負責本組6S環境及人員的.管理與考核。

　　7、對自己工作范圍有一定執行力。

　　生產組長工作職責6

　　1、帶領班組執行生產任務；

　　2、控制產品質量，解決車間現場生產問題；

　　3、考核所轄部門內員工工作績效；

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案；

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能；

　　6、提升團隊工作氛圍，負責人員管理與發展。

生產組長的工作職責9

　　1、負責產品質量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產;

　　2、生產管理：

　　負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;

　　新訂單下達生產任務后，及時安排生產任務，組織生產;

　　負責生產過程中的.安全問題，對生產過程中有可能出現的安全隱患，必須及時上報車間主管處理;

　　負責對車間環境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產現場。

　　3、員工培養：

　　定期與員工溝通;

　　復雜每日晨會組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓。

生產組長的工作職責10

　　1.每日生產日報表、檢驗合格率統計.

　　2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.

　　3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

　　4.班組人員每日考核、產線異常發生后輸出信息，并持續跟進處理完結.

　　5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結單.

　　6.良率、質量跟進.

　　7.員工操作技能跟進與上崗證考核.

生產組長的工作職責11

　　1。負責產線人員的管理，培訓。

　　2。提升產品的直通率，提升產線效率。

　　3。負責波峰焊，前置加工設備的的'維護保養使用。

　　4。負責前端物料的加工，工位安排。生產組長工作職責具體內容篇6

　　1、所負責拉線現場管理（包含公司及車間管理制度）；

　　2、按生產計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成；

　　3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排；

　　4、生產效率和質量提升管理；

　　5、現場人、機、料、法、環全方位之管理；

　　6、生產現場5S環境的控制與勞動紀律的控制等

生產組長的工作職責12

　　1、生產計劃的執行并核對生產使用物料的準確性;

　　2、制程品質的`分析控制，非制程原因不良的上報、確保產品質量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內;

　　4、執行行各項現場管理要求;

　　5、生產效率的控制;

　　6、推進5S現場管理，保持整潔有序的生產環境;

　　7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;

　　8、統計分析車間每天的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產組長的工作職責13

　　1、完成生產目標;

　　2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率),不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　3、做好車間的“6S”工作;

　　4、有效的車間人員管理及協調;

　　4、做好公司各項制度的'傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產組長的工作職責14

　　1.組織實施車間生產計劃工作。

　　2.根據車間生產情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產效率。

　　3.負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

　　4.推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

　　5.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。

生產組長的工作職責15

　　1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負責本組產品質量的驗收，杜絕不合理產品。

　　3、根據車間下達的.生產任務，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務。

　　4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品。

　　5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環境衛生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。

　　8、加強各組之間的協調，嚴禁出現下道工作等上道工序(材料)之現象。

　　9、員工出現怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認真做好組級生產日報表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

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