項目技術負責人崗位職責

時間：2025-12-07 16:50:58 好文我要投稿

項目技術負責人崗位職責合集【15篇】

　　在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的項目技術負責人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

項目技術負責人崗位職責合集【15篇】

項目技術負責人崗位職責1

　　1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

　　2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。

　　3、組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。

　　4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的`施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

　　5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目施工員翻樣等技術業務工作。

　　6、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、翻樣員及時做好復核自檢的申請工作。

　　7、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

　　8、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。

項目技術負責人崗位職責2

　　職責：

　�。�1）全面負責本項目的技術工作和質量安全管理工作；

　�。�2）編制本項目施工組織設計及專項方案，組織技術交底和處理施工技術問題；

　�。�3）編制工程項目施工總進度計劃及月進度計劃，并適時調整計劃。

　�。�4）負責結算竣工圖的編制與整理。

　　任職要求：

　　（1）高級工程師職稱；

　�。�2）工民建相關專業大專以上學歷；

　�。�3）5年以上同等崗位工作經驗，20xx年以上建筑行業工作經驗。

項目技術負責人崗位職責3

　　1、具有5年中級以上職稱，10萬平方米以上的項目工作經驗，全日制本科。

　　2、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　3、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

　　4、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　5、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　6、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

　　7、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　8、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　9、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　10、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　11、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　12、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　13、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　14、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　15、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。提出合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的.技術效益計劃。

　　16、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　17、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

　　18、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　19、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

項目技術負責人崗位職責4

　　1、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　2、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　3、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　4、主持本項目的`質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　5、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

項目技術負責人崗位職責5

　　1、主持項目的技術管理。

　　2、主持制定項目技術管理工作計劃。

　　3、組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織落實。

　　4、負責技術交底。

　　5、組織做好測量及其核定。

　　6、指導質量檢驗和試驗。

　　7、審定技術措施計劃并組織實施。

　　8、參加工程驗收，處理質量事故。

　　9、組織各項技術資料的`簽證、收集、整理和歸檔。

　　10、領導技術學習，交流技術經驗。

　　11、組織專家進行技術攻關。

項目技術負責人崗位職責6

　　一、主持本項目的技術、質量管理工作，對生產技術、生產質量全面負責。

　　二、編制生產組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　三、根據公司下達的年度、月度總的`進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　四、組織生產的圖紙自審、會審，及時解決生產中出現的各種技術問題。

　　五、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　六、負責本項目的生產技術文件及技術資料簽證。

　　七、督促檢查作業班組、生產人員的生產質量，確保生產按設計圖及規范標準生產，并負責組織質量檢查評定工作。

　　九、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　十、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　十一、負責檢查、督促生產檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產總結。

　　十二、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免生產過程中因技術失誤造成的損失。

　　十三、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　十四、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責7

　　1、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。

　　2、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的'質量評定與驗收。

　　3、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。

　　4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。

項目技術負責人崗位職責8

　　1、組織開展項目技術管理工作，組織編制項目技術策劃

　　2、組織項目收集施工生產所需的國家標準、行業標準并上報公司，貫徹執行公司發布的各項技術標準、規范，審核項目各項技術工作計劃

　　3、參與公司組織的投標技術標書的編制工作

　　4、組織項目的圖紙會審、設計交底、設計變更、技術核定工作

　　5、編制施工組織設計，審核專項施工方案并上報審批，組織對相關管理人員進行技術交底

　　6、審核項目總進度計劃并上報，經審核后執行

　　7、審核項目分包方的施工方案，督促其配合總體方案的實施

　　8、參與工程各分項、分部工程的驗收工作

　　9、參與質量安全事故的處理和一般事故技術處理方案的編制

　　10、指導并推動新工藝、新工法的推廣和應用，并對其技術因素和經濟因素把關

　　11、協調與業主、監理、分包方就具體技術問題進行的`溝通，提出整改意見并保證技術方案的落實

　　12、編制施工日志，指導、監督項目歸檔資料的完成性

　　13、開展技術部人員隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員

　　14、完成領導交付的其他工作

項目技術負責人崗位職責9

　　(1)負責組織編制工程施工組織設計、分項工程施工方案，以及新技術、新工藝、新材料、新設備的應用方案，報公司總工程師審核批準后指導項目部組織實施;

　　(2)負責制定重點分項、重點部位的施工方案或施工方法;

　　(3)依據建筑施工合同確定的工程質量目標，審核批準項目部編制的.工程質量目標計劃大綱;

　　(4)負責解決施工中遇到的重大疑難問題;

　　(5)負責組織較重大質量事故的調查處理和整改工作;

　　(6)負責與設計單位、監理單位共同研究解決重點或關鍵技術問題;

　　(7)主持編制審核工程施工組織設計(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，報公司審批后組織實施;

　　(7)完成領導交辦的其他工作。

　　(8)組織施工圖紙會審、提前發現圖紙中的問題，及時與設計、監理聯系解決，超前解決施工中的技術問題。

　　(9)負責項目部工程質量管理工作。組織質量體系文件的落實;執行工程質量檢驗評定標準;組織編制工程質量目標計劃，對工程質量實施有效控制，確保質量目標的實現。

　　(10)負責簽發設計變更洽商及所有應由技術負責人簽審的工程技術資料文件。

　　(11)負責組織新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用及技術革新、技術改造工作。

　　(12)負責組織制定降低工程成本的技術措施，并組織實施。

　　(13)負責指導工程資料的收集、整理、歸檔工作;;指導工程有關試驗，組織編寫工程竣工總結、竣工報告;組織繪制竣工圖;組織辦理竣工資料文件的移交工作。

　　(14)完成項目經理交辦的其他工作。

項目技術負責人崗位職責10

　　1、在項目經理領導下負責項目的各類方案技術交底工作，組織指導技術員的項目各類技術資料編制工作，做好檢試驗管理;

　　2、負責項目施工過程技術方案的落實，監控技術做法的正確性和規范性;

　　3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術改進和設計優化，以達到降低項目成本的`目的;

　　4、項目施工中推進工程施工技術攻關，及時編制技術總結，做好完工后技術總結。

項目技術負責人崗位職責11

　　職責

　　1、全面負責建筑工程項目技術管理工作

　　2、參加施工組織設計（方案）編制、具體編寫一般工程施工方案和技術交底；組織實施并監督執行；

　　3、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作；做好施工圖紙、設計變更等技術文件的收發、登記工作；完成工程變更簽證工作。

　　4、負責組織定期對施工現場進行質量安全檢查，隨時監控工程質量，參加過程驗收等工作；

　　5、負責與業主、監理等相關部門進行施工技術和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術問題；

　　6、負責組織工程竣工文件資料的編制，進行施工技術總結，參加設計、監理、甲方等部門組織的竣工驗收

　　7、協助項目經理主持相關工作。

　　任職資格

　　1、全日制大專及以上學歷，工民建、土木工程或建筑類相關專業，年齡30歲以上40歲以下；

　　2、需要8年以上工作經驗，其中具有3年以上項目技術負責人崗位相關技術管理經驗，擁有較強的工程現場管理能力，能處理各種工程技術問題。

　　3、熟悉建筑相關法規、政策、建施工規范、各類施工圖；熟悉各分項分部、單位工程驗收等基本程序；熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制；

　　4、熟悉辦公自動化操作及相關網絡知識；有較強的'文筆能力；熟練使用工程管理、辦公、相關制圖等軟件；

　　5、有較強的溝通協調能力，分析總結能力、應變能力，良好的團隊協作精神，能吃苦耐勞，對工作有責任心；能獨立承擔項目技術管理工作；

　　6、有工程師職稱或建造師證書者優先考慮

項目技術負責人崗位職責12

　　第一章總則

　　第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。

　　第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補。

　　第三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

　　第四條技術交底應根據工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。

　　第二章技術交底的'內容

　　第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。

　　第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。

　　第七條分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。

　　第三章技術交底的實施與要求

　　第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產的經理主持，由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執行。

　　第九條凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質量部配合，項目經理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據是經公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。

　　第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續。

　　第十一條班組負責人在施工前應根據施工進度，按部位和操作項目，向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。

　　第十二條技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。

　　第十三條項目經理必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此，要求各專業技術負責人應如實地將本專業有關技術交底材料及時報送技術質量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業有機地聯系起來。

　　第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理，并適時向技術質量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司技術質量部負責解釋。