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分級(jí)管理制度

時(shí)間:2025-12-06 09:50:58 好文 我要投稿

分級(jí)管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的分級(jí)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

分級(jí)管理制度

分級(jí)管理制度1

 一、手術(shù)前一天根據(jù)手術(shù)通知單填選手術(shù)患者的手術(shù)部位核對(duì)表。

  二、手術(shù)前30分鐘接患者,其他視具體情況而定。

  三、手術(shù)室護(hù)士及病房護(hù)士根據(jù)患者情況詳細(xì)填寫“患者術(shù)前核對(duì)項(xiàng)目登記本”,并簽名,雙方交接清楚后協(xié)助將患者至手術(shù)接送車,由手術(shù)室護(hù)士將患者平穩(wěn)送至手術(shù)室。

  四、手術(shù)結(jié)束,將患者安全送回病房(途中觀察患者呼吸及各種導(dǎo)管情況,防墜床等),病房護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士根據(jù)患者術(shù)后情況詳細(xì)填寫“病房術(shù)后患者監(jiān)測登記本”,交接無誤后,雙方簽字。

  五、護(hù)士長對(duì)“患者術(shù)前核對(duì)項(xiàng)目登記本”與“術(shù)后患者監(jiān)測登記本”的使用要作為質(zhì)量控制的'指標(biāo),經(jīng)常檢查、總結(jié),不斷改進(jìn)。

分級(jí)管理制度2

  為合理配置護(hù)理人力資源,充分發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用,做到人盡其才,才盡其用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與護(hù)士自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一,根據(jù)工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素,對(duì)護(hù)士進(jìn)行分級(jí)管理,現(xiàn)制訂我院護(hù)士分級(jí)管理制度。附:護(hù)士層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn),共分4個(gè)層級(jí):

  1、新護(hù)士(工作≤1年);

  2、低年資護(hù)士(工作2~3年);

  3、護(hù)師、高年資護(hù)士(工作3~10年);4主管護(hù)師、副主任護(hù)師、專科護(hù)士。

  一、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、專科護(hù)士

  1、任職資格

  (1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。

  (2)護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱,或接受省級(jí)衛(wèi)生行政部門組織或委托的專科護(hù)士培訓(xùn),考核合格,并具有省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的專科護(hù)士資格證書。

  (3)熟悉本學(xué)科基本理論、專科理論和專業(yè)技能,掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí),掌握專科危重病人的救治原則與搶救技能,在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。

  (4)有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),能解決本專科復(fù)雜疑難護(hù)理問題,有指導(dǎo)護(hù)士有效開展基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理的能力。

  (5)有組織指導(dǎo)臨床、教學(xué)、科研的能力,是本專科學(xué)術(shù)帶頭人。(6)及時(shí)跟蹤并掌握國內(nèi)外本專科新理論、新技術(shù),每年接受相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育。

  2、崗位職責(zé)

  (1)有權(quán)行使高級(jí)護(hù)士的職責(zé)。

  (2)參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的專科護(hù)理管理委員會(huì),主管相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。

  (3)主持并組織、指導(dǎo)本院本專科領(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本專科護(hù)理工作指引,制定并審核所在專科各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  (4)參加醫(yī)療查房,參與危重癥病例、疑難病例討論,分析病人的護(hù)理問題,針對(duì)護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃;組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診,實(shí)施循證護(hù)理,解決護(hù)理疑難問題,指導(dǎo)臨床護(hù)士工作,確保本專科護(hù)理質(zhì)量。

  (5)掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的`前沿動(dòng)態(tài),積極組織本專科的學(xué)術(shù)活動(dòng),根據(jù)本專科發(fā)展的需要,確定本專科工作和研究方向;有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

  (6)培養(yǎng)專科護(hù)士,協(xié)助制定醫(yī)院專科護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。主持或協(xié)助完成護(hù)理研究生的臨床帶教工作。

  (7)提供專科護(hù)理服務(wù)、健康教育和咨詢。

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員素質(zhì)要求。

  (2)解決臨床疑難護(hù)理問題,指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士有效開展基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理。確保本專科護(hù)理質(zhì)量。

  (3)主持并組織本專科領(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作,主持或參與科研課題項(xiàng)目的研究。

  (4)主持或完成各級(jí)護(hù)士的臨床帶教工作。

  (5)對(duì)病人病情全面掌握,護(hù)理措施準(zhǔn)確有效并落實(shí)到位,無護(hù)理不良事件發(fā)生。

  (6)健康教育指導(dǎo)到位,患者及家屬掌握并能積極配合,促進(jìn)患者康復(fù),無并發(fā)癥。

  (7)與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效,及時(shí)化解矛盾,有效處理糾紛。

  (8)組織的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。

  4、績效考核

  (1)完成各班次工作任務(wù)。

  (2)保證護(hù)理質(zhì)量。

  (3)病人滿意護(hù)理工作。

  (4)無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯(cuò)事故。

  (5)接受護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn),且考核成績合格。

  (6)具有處理本專科領(lǐng)域疾病護(hù)理問題和解決某些疑難護(hù)理問題的能力。主持護(hù)理查房/護(hù)理會(huì)診/疑難病例討論。

  (7)提交本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)向的論文或綜述報(bào)告1篇(CN級(jí))/2~3年。

  (8)提供每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)獲得的學(xué)分證明,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育符合。

  二、高年資護(hù)士、護(hù)師。

  1、任職資格

  (1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。

  (2)護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱,大專以上學(xué)歷的注冊(cè)護(hù)士。

  (3)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理及常用急救技術(shù),能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問題;能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2、崗位職責(zé)

  (1)有權(quán)行使責(zé)任組長的職責(zé)。

  (2)參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的專科護(hù)理管理委員會(huì),參與相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作,并履行相應(yīng)的職責(zé)。

  (3)在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管病人的各項(xiàng)護(hù)理工作,保證分管病人護(hù)理質(zhì)量。

  (4)運(yùn)用護(hù)理程序開展工作。帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管病人進(jìn)行評(píng)估,制定分管病人護(hù)理計(jì)劃,組織實(shí)施,并評(píng)估實(shí)施效果;組織急危重病人搶救。

  (5)及時(shí)記錄、檢查、修審下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄;協(xié)助護(hù)士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制,修改完善護(hù)理工作流程。

  (6)組織或主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。

  (7)承擔(dān)實(shí)習(xí)或進(jìn)修護(hù)士臨床教學(xué)任務(wù)。

  (8)完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成院內(nèi)在職培訓(xùn)。

  (9)完成規(guī)定的夜班輪值數(shù)。

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。

  (2)在護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)中,能夠具有積極向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  (3)對(duì)病人的評(píng)估全面準(zhǔn)確,護(hù)理措施準(zhǔn)確、有效并落實(shí)到位,無護(hù)理不良事件發(fā)生。

  (4)對(duì)病人病情全面掌握,觀察到位,判斷準(zhǔn)確,報(bào)告及時(shí)。

  (5)健康教育指導(dǎo)到位,患者及家屬掌握并能積極配合,促進(jìn)患者康復(fù),無并發(fā)癥。

  (6)與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效,及時(shí)化解矛盾,有效處理糾紛。

  (7)病歷書寫客觀、真實(shí)、及時(shí),符合規(guī)范要求。

  (8)分管的病房整潔,各種儀器、急救物品處于備用狀態(tài)。

  (9)積極組織或參與護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、績效考核

  (1)完成各班次工作任務(wù)。

  (2)保證護(hù)理質(zhì)量。

  (3)病人滿意護(hù)理工作。

  (4)無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯(cuò)事故。

  (5)接受護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn),且考核成績合格。

  (6)具有處理本專科常見疾病的護(hù)理問題和解決某些疑難護(hù)理問題的能力。

  (7)參加夜班輪值。

  (8)提供每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)獲得的學(xué)分證明,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育符合要求。

  三、低年資護(hù)士

  1、任職資格

  (1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。

  (2)本科、大專、中專畢業(yè)后取得注冊(cè)護(hù)士資格的護(hù)士。

  (3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論、各種護(hù)理操作技術(shù)及常用急救技術(shù),能解決本專科常見護(hù)理問題。

  2、崗位職責(zé)

  (1)在護(hù)士長、護(hù)理組長的領(lǐng)導(dǎo),及專科護(hù)士及高級(jí)責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)下實(shí)施所分管病人的各項(xiàng)護(hù)理工作。

  (2)按照護(hù)理工作流程、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、常規(guī)等熟練完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和部分專科護(hù)理工作;

  (3)按要求完成病情觀察及護(hù)理記錄;

  (4)參與急危重病人搶救配合,熟練地保養(yǎng)、使用各種急救器材及藥品。

  (5)參與常規(guī)性護(hù)理查房、護(hù)理教學(xué)查房,參與重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。

  (6)參與臨床教學(xué)工作。協(xié)助高級(jí)責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士或進(jìn)修護(hù)士完成臨床教學(xué)任務(wù)。參與并指導(dǎo)助理護(hù)士完成相應(yīng)的護(hù)理工作。

  (7)參與病區(qū)管理,確保病區(qū)環(huán)境整潔、舒適、安靜;為病人制定安全防護(hù)措施(如防墜床、防跌倒、使用約束等)。

  (8)參加夜班輪值。

  (9)按時(shí)完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃。完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成院內(nèi)在職培訓(xùn)。

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。

  (2)認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,無差錯(cuò)。

  (3)各項(xiàng)操作符合操作規(guī)程。

  (4)病情觀察到位,上報(bào)及時(shí)。

  (5)基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理措施落實(shí)到位,無護(hù)理并發(fā)癥。

  (6)做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,無職業(yè)暴露。

  (7)護(hù)理記錄客觀、準(zhǔn)確、及時(shí),符合規(guī)范要求。

  (8)病房整潔,各種儀器清潔,處于備用狀態(tài)。

  (9)與團(tuán)隊(duì)成員溝通良好,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  4、績效考核

  (1)完成各班次工作任務(wù)。

  (2)保證護(hù)理質(zhì)量。

  (3)病人滿意護(hù)理工作。

  (4)無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯(cuò)事故。

  (5)接受護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn),且考核成績合格。

  (6)能夠熟練掌握急、危重病人搶救配合與正確處置;運(yùn)用護(hù)理程序,對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理,提升本專業(yè)崗位技術(shù)水平的能力。

  (7)參加夜班輪值。

  (8)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)。

  四、新護(hù)士

  1、任職資格

  (1)本科、大專、中專畢業(yè)后未通過護(hù)士執(zhí)業(yè)考試者。

  (2)經(jīng)過醫(yī)院相應(yīng)的崗前和崗位培訓(xùn)考試合格。

  (3)在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作職責(zé)。

  2、崗位職責(zé)

  (1)助理護(hù)士在注冊(cè)護(hù)士指導(dǎo)下,按分級(jí)護(hù)理要求,協(xié)助注冊(cè)護(hù)士完成低技術(shù)性基礎(chǔ)護(hù)理工作及非技術(shù)性護(hù)理工作。

  (2)低技術(shù)性基礎(chǔ)護(hù)理工作內(nèi)容包括:

  整理或更換床單位;保持病人的清潔衛(wèi)生;常規(guī)性測量和記錄病人生命體征;預(yù)防褥瘡;協(xié)助病人完成日常生理活動(dòng);物理降溫(冰袋使用,溫水、酒精擦浴);濕熱敷;繪制體溫單;準(zhǔn)備各類護(hù)理技術(shù)操作的物品;更換臥位,保護(hù)病人安全;留置胃管病人的鼻飼;留取病人的大便、尿、痰標(biāo)本;尸體料理;及時(shí)將病人情況報(bào)告護(hù)士等;負(fù)責(zé)照顧病人的日常生活起居,協(xié)助病人進(jìn)食、翻身、大小便、穿衣、洗漱及自我移動(dòng)等,護(hù)送病人檢查、治療、轉(zhuǎn)科等;負(fù)責(zé)清潔消毒病人的生活用具;保護(hù)病人安全;及時(shí)將病人有關(guān)情況報(bào)告護(hù)士等。

  (3)非技術(shù)性護(hù)理工作內(nèi)容包括:

  整理、清潔、維護(hù)各種護(hù)理儀器、設(shè)備和用品;整理辦公用品;參與維持病區(qū)環(huán)境和秩序的管理;外出請(qǐng)領(lǐng)、取送(借還)各種物品;取藥、退藥,清點(diǎn)并補(bǔ)充藥品(液體);整理污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器械、醫(yī)療用品;分類收集醫(yī)療廢物;保持病房的整潔與通風(fēng);整理、清潔、消毒各房間,終末消毒;護(hù)送病人檢查、治療、轉(zhuǎn)科等;聯(lián)系工作(接聽電話,聯(lián)系和預(yù)約檢查、會(huì)診、復(fù)診等);協(xié)助辦理出入院手續(xù);整理、粘貼、制作病房健康教育資料;歸檔病區(qū)的各類文書等。

  (4)助理護(hù)士不得從事創(chuàng)傷性或侵入性護(hù)理技術(shù)操作,不得獨(dú)立承擔(dān)危重病人的生活護(hù)理工作。

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。

  (2)基礎(chǔ)護(hù)理、晨晚間護(hù)理和護(hù)囑落實(shí)到位,病人皮膚清潔、床單位整潔,及時(shí)回應(yīng)患者的基本要求。

  (3)與團(tuán)隊(duì)成員溝通良好,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  (4)生命體征測量準(zhǔn)確,報(bào)知及時(shí)。

  (5)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí),無職業(yè)暴露發(fā)生。

  (6)病房整潔,各種儀器清潔。

  4、績效考核

  (1)完成各班次工作任務(wù)。

  (2)保證護(hù)理質(zhì)量。

  (3)病人滿意護(hù)理工作。

  (4)無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯(cuò)事故。

  (5)新上崗人員必須參加全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試,獲得由國家衛(wèi)生部頒發(fā)的考試成績合格證明,申請(qǐng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè),取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

分級(jí)管理制度3

  為了激發(fā)護(hù)士工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)各級(jí)護(hù)理人員職業(yè)價(jià)值,對(duì)臨床一線護(hù)士按崗位責(zé)任、職稱、工齡、專業(yè)能力、教學(xué)科研水平實(shí)施護(hù)士分層使用及管理,使護(hù)理隊(duì)伍得到可持續(xù)發(fā)展。為體現(xiàn)公開、公平、公正、優(yōu)選的原則,特制定護(hù)士崗位管理制度:

  1、根據(jù)職稱和工作年限共分5層:N1助理護(hù)士(新進(jìn)、見習(xí)護(hù)士,工作時(shí)間<1年、N2輔助護(hù)士(工作時(shí)間1~3年)、N3初級(jí)護(hù)士(工作時(shí)間3~6年)、N4中級(jí)護(hù)士(工作時(shí)間6~10年)、N5高級(jí)護(hù)士(工作時(shí)間≧10年)、護(hù)理專家(取得國內(nèi)外認(rèn)證專科護(hù)士資格證書或副高職稱以上護(hù)士)。

  2、護(hù)理崗位分為:責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士(主班、夜班、輪班護(hù)士)。

  3、科室應(yīng)以日常工作崗位責(zé)任及專業(yè)能力為主要考核依據(jù),對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層綜合能力測評(píng)考核,并遵循公平、公正、公開、客觀、科學(xué)的原則。

  4、護(hù)士按照工作年限進(jìn)行分級(jí)使用,制定各級(jí)護(hù)士工作要求及目標(biāo),科室根據(jù)各級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作能力、科室測評(píng)考核結(jié)果,合理安排護(hù)士的.工作崗位。

  5、結(jié)合各級(jí)護(hù)士質(zhì)量要求及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任組長崗位由護(hù)師以上人員承擔(dān),責(zé)任護(hù)士崗位由工作≥3年以上人員承擔(dān)。護(hù)士工作崗位的安排充分考慮護(hù)士能力、科室特點(diǎn)、護(hù)士意愿等方面,可采取推選、競聘等方式。

  6、科室根據(jù)護(hù)士崗位職責(zé)定期對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行各崗位綜合能力測評(píng)、考核,根據(jù)考核結(jié)果合理分配、調(diào)整護(hù)士崗位。

  7、護(hù)士的績效分配要考慮護(hù)士專業(yè)能力、技術(shù)難度、崗位能力、病人滿意度、教學(xué)科研能力等,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬。

  8、各級(jí)護(hù)士考核結(jié)果要體現(xiàn)在績效分配、獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)等方面。

分級(jí)管理制度4

  為完善學(xué)校管理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化學(xué)校對(duì)各部門的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,滿足學(xué)校管理需要,根據(jù)學(xué)校章程、相關(guān)規(guī)章制度,制定本管理辦法。

  第一條本辦法所稱的授權(quán),是指校領(lǐng)導(dǎo)之間的管理權(quán)限授權(quán),以及由校領(lǐng)導(dǎo)向各部門授權(quán),各部門負(fù)責(zé)人代表其部門接受授權(quán),各部門必須在學(xué)校授權(quán)范圍內(nèi)依法進(jìn)行管理活動(dòng)。

  第二條各部門行使授權(quán)權(quán)限時(shí),必須接受學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第三條學(xué)校遵照民主集中、依法治校、科學(xué)治校三大原則進(jìn)行學(xué)校管理,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。

  第四條學(xué)校各管理事務(wù)、“三重一大”事務(wù)決策權(quán)集中在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校黨委。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校黨委根據(jù)工作需要、分級(jí)管理、分級(jí)授權(quán)原則,對(duì)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行基本授權(quán)、確定分級(jí)授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)等。

  第五條根據(jù)教育局相關(guān)干部管理規(guī)定、學(xué)校管理工作需要,學(xué)校校長因公(私)外出離崗期間,其行政事務(wù)管理權(quán)限可授權(quán)予一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,授權(quán)文件需蓋學(xué)校公章后報(bào)備教育局辦公室,授權(quán)時(shí)限從外出離崗開始至回崗上班結(jié)束。

  第六條學(xué)校授權(quán)分為基本授權(quán)及特別授權(quán)兩個(gè)類別:

  1.基本授權(quán)是指對(duì)各部門基本業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理及人事管理的授權(quán),經(jīng)基本授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的基本權(quán)限。

  2.特別授權(quán)是指對(duì)超出基本授權(quán)范圍的某一特定事項(xiàng)或某項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)的臨時(shí)性授權(quán)。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校管理工作需要向各部門進(jìn)行基本授權(quán),除對(duì)該部門授權(quán)管理規(guī)定有特殊規(guī)定,接受學(xué)校基本授權(quán)的部門不得轉(zhuǎn)授權(quán)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員間根據(jù)實(shí)際工作情況及需要,如因公外出等情況,可對(duì)在校在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行特別授權(quán)。

  第七條授權(quán)基本形式

  1.基本授權(quán):由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子代表學(xué)校發(fā)布各部門工作職責(zé),被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。

  2.部門特別授權(quán):由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會(huì)議議定,學(xué)校辦公室發(fā)布通知,被授權(quán)人為特定部門負(fù)責(zé)人。

  3.專項(xiàng)事務(wù)授權(quán):由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會(huì)議議定,被授權(quán)人為特定人員。

  第八條學(xué)校基本授權(quán)的范圍

  基本授權(quán)須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會(huì)議審議通過。學(xué)校對(duì)各部門的基本授權(quán)應(yīng)與學(xué)校各部門的定崗定編相一致。學(xué)校辦公室制訂明確部門職責(zé)及崗位職責(zé),作為對(duì)該部門基本授權(quán)依據(jù)。

  1.人事授權(quán)具體內(nèi)容包括:

  (1)部門人員管理制度制訂

  (2)部門人員考評(píng)、獎(jiǎng)懲

  (3)人事任免推薦權(quán)

  (4)組織架構(gòu)及定崗定編建議權(quán)

  2.財(cái)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  (1)部門預(yù)算編制及調(diào)整

  (2)預(yù)算內(nèi)支出費(fèi)用部門審核

  (3)預(yù)算外支出費(fèi)用部門審核

  3.業(yè)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  (1)部門工作職責(zé)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)制訂

  (2)部門各崗位職責(zé)及人員分配

  (3)部門所屬業(yè)務(wù)對(duì)外合同商談

  第九條當(dāng)被授權(quán)部門發(fā)生下列情況時(shí),學(xué)校可變更對(duì)該部門的基本授權(quán):

  1.部門調(diào)整

  2.部門與授權(quán)有關(guān)的工作崗位設(shè)置發(fā)生變更

  3.由于政策調(diào)整出現(xiàn)某些業(yè)務(wù)不可由同一部門負(fù)責(zé)

  4.其他需要變更的情況

  第十條當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)以下情況時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可以向各部門進(jìn)行特別授權(quán):

  (1)在學(xué)校員工需超出基本授權(quán)對(duì)外開展業(yè)務(wù)或訂立合同、協(xié)議時(shí),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可向辦理該事務(wù)的學(xué)校教職工、律師顧問等人員出具專項(xiàng)事務(wù)的《委托書》,被授權(quán)人為處理前述事宜的學(xué)校經(jīng)辦人。

  (2)在學(xué)校發(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時(shí),為妥善處理糾紛,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可向處理該糾紛的學(xué)校教職工、律師顧問等人員出具專項(xiàng)事務(wù)的《授權(quán)委托書》,被授權(quán)人為處理前述事宜的學(xué)校經(jīng)辦人或?qū)W校聘請(qǐng)的處理糾紛的律師。

  (3)其他需要特別授權(quán)的事項(xiàng)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在授權(quán)范圍內(nèi)決定。

  (4)辦理本條上述授權(quán)時(shí),經(jīng)辦部門應(yīng)當(dāng)依照學(xué)校相關(guān)印章使用辦法履行用章申請(qǐng)程序。

  第十一條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有權(quán)根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的`特別授權(quán),特別授權(quán)應(yīng)標(biāo)明授權(quán)時(shí)限。在特別授權(quán)相關(guān)事項(xiàng)處理結(jié)束后,被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)授權(quán)的使用情況,該特別授權(quán)即行終止。

  第十二條授權(quán)因發(fā)生下列情況終止:

  (1)授權(quán)書中規(guī)定期限屆滿,如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)出授權(quán)展期的通知,則授權(quán)終止。

  (2)授權(quán)被撤銷。

  (3)被授權(quán)部門被撤銷。

  (4)在授權(quán)期限內(nèi),因變更事項(xiàng)需要重新制發(fā)授權(quán)書,自變更后的授權(quán)書生效之日起,原授權(quán)書終止。

  (5)其他需要終止的情況。

  第十三條授權(quán)制度的檢查與監(jiān)督

  (1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室不定期對(duì)被授權(quán)部門行使授權(quán)權(quán)限的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人定期向?qū)W校分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)行使授權(quán)權(quán)限實(shí)際情況。

  (2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察在審查中發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門有一般越權(quán)行為的,應(yīng)督促該部門限期改正;有重大越權(quán)行為的,應(yīng)呈學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會(huì)議對(duì)其作出處分決定,該重大越權(quán)行為給學(xué)校造成嚴(yán)重?fù)p失的,學(xué)校有權(quán)追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

分級(jí)管理制度5

  為了加快臨床醫(yī)師人才培養(yǎng),確保醫(yī)療安全,醫(yī)院實(shí)行手術(shù)分級(jí)管理,使各級(jí)醫(yī)師手術(shù)責(zé)任分明,促使我院手術(shù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

  (一)手術(shù)分級(jí)管理實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,各級(jí)醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。原則上不得越級(jí)手術(shù)或跨級(jí)手術(shù)。

  (二)各級(jí)醫(yī)師手術(shù)責(zé)任分明,帶下級(jí)做的手術(shù)上級(jí)醫(yī)師可以指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師手術(shù),原則上不做術(shù)者。

  (三)急診手術(shù)例外,但需請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或科室主任。

  (四)低聘人員按實(shí)際聘任技術(shù)職務(wù)執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度。

  (五)新開展的手術(shù)須由副主任醫(yī)師以上人員參與把關(guān)。

  (六)進(jìn)修醫(yī)師不能單獨(dú)做為手術(shù)者實(shí)施手術(shù)。

分級(jí)管理制度6

  一、手術(shù)的分類

  手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)手術(shù)指各種開放性手術(shù)、腔鏡手術(shù)及麻醉方法(以下統(tǒng)稱手術(shù))。依據(jù)其技術(shù)難度、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)度,將手術(shù)分為四級(jí):

  一級(jí)手術(shù):技術(shù)難度較低、手術(shù)過程簡單、風(fēng)險(xiǎn)度較小的各種手術(shù)。二級(jí)手術(shù):技術(shù)難度一般、手術(shù)過程不復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度中等的各種手術(shù)。三級(jí)手術(shù):技術(shù)難度較大、手術(shù)過程較復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度較大的各種手術(shù)。四級(jí)手術(shù):技術(shù)難度大、手術(shù)過程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度大的各種手術(shù)。

  二、手術(shù)醫(yī)師級(jí)別

  依據(jù)其衛(wèi)生技術(shù)資格、受聘技術(shù)職務(wù)及從事相應(yīng)技術(shù)崗位工作的年限等,規(guī)定手術(shù)醫(yī)師的級(jí)別。所有手術(shù)醫(yī)師均應(yīng)依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

  1、住院醫(yī)師

  (1)低年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師崗位工作3年以內(nèi),或獲得碩士學(xué)位、曾從事住院醫(yī)師崗位工作2年以內(nèi)者。

  (2)高年資歷住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師崗位工作3年以上,或獲得碩士學(xué)位、取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、并曾從事住院醫(yī)師崗位工作2年以上者。

  2、主治醫(yī)師

  (1)低年資主治醫(yī)師:從事主治醫(yī)師崗位工作3年以內(nèi),或獲得臨床博士學(xué)位、從事主治醫(yī)師崗位工作2年以內(nèi)者。

  (2)高年資主治醫(yī)師:從事主治醫(yī)師崗位工作3年以上,或獲得臨床博士學(xué)位、從事主治醫(yī)師崗位工作2年以上者。

  3、副主任醫(yī)師:

  (1)低年資副主任醫(yī)師:從事副主任醫(yī)師崗位工作3年以內(nèi),或有博士后學(xué)歷、從事副主任醫(yī)師崗位工作2年以上者。

  (2)高年資副主任醫(yī)師:從事副主任醫(yī)師崗位工作3年以上者。

  4、主任醫(yī)師:受聘主任醫(yī)師崗位工作者。

  三、各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限

  (一)低年資住院醫(yī)師:在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,可主持一級(jí)手術(shù)。

  (二)高年資住院醫(yī)師:在熟練掌握一級(jí)手術(shù)的基礎(chǔ)上,在上級(jí)醫(yī)師臨場指導(dǎo)下可逐步開展二級(jí)手術(shù)。

  (三)低年資主治醫(yī)師:可主持二級(jí)手術(shù),在上級(jí)醫(yī)師臨場指導(dǎo)下,逐步開展三級(jí)手術(shù)。

  (四)高年資主治醫(yī)師:可主持三級(jí)手術(shù)。

  (五)低年資副主任醫(yī)師:可主持三級(jí)手術(shù),在上級(jí)醫(yī)師臨場指導(dǎo)下,逐步開展四級(jí)手術(shù)。

  (六)高年資副主任醫(yī)師:可主持四級(jí)手術(shù),在上級(jí)醫(yī)師臨場指導(dǎo)下或根據(jù)實(shí)際情況可主持新技術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)及科研項(xiàng)目手術(shù)。

  (七)主任醫(yī)師:可主持四級(jí)手術(shù)以及一般新技術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)或經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的高風(fēng)險(xiǎn)科研項(xiàng)目手術(shù)。

  (八)對(duì)資格準(zhǔn)入手術(shù),除必須符合上述規(guī)定外,手術(shù)主持人還必須是已獲得

  相應(yīng)專項(xiàng)手術(shù)的準(zhǔn)入資格者。

  四、手術(shù)審批程序

  1.手術(shù)科室?guī)ЫM教授必須由主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師擔(dān)任,帶組教授按醫(yī)師級(jí)別確定組內(nèi)每例手術(shù)的術(shù)者和助手名單。需要全科會(huì)診的,至少提前1天交科主任組織全科會(huì)診并審批。

  2.科主任審批全科各醫(yī)療組每例手術(shù)的術(shù)者和助手名單,確保醫(yī)師級(jí)別與手術(shù)分類相對(duì)應(yīng),簽字生效。原則上,不批準(zhǔn)越級(jí)手術(shù)。特殊情況下可以批準(zhǔn),但必須保證有上級(jí)醫(yī)師在場指導(dǎo)。

  3.患者選擇醫(yī)生時(shí)應(yīng)以醫(yī)療組為單位,執(zhí)行醫(yī)師分級(jí)手術(shù)制度為前提。

  五、手術(shù)審批權(quán)限

  手術(shù)審批權(quán)限是指對(duì)擬施行的不同級(jí)別手術(shù)以及不同情況、不同類別手術(shù)的審批權(quán)限。我院已施行電腦管理手術(shù)通知單,科主任及帶組教授的書面簽字應(yīng)落實(shí)在術(shù)前小結(jié)的'審批經(jīng)過欄目中。

  常規(guī)手術(shù):

  一級(jí)手術(shù):帶組教授審批,主管的主治醫(yī)師以上醫(yī)師報(bào)手術(shù)通知單。二級(jí)手術(shù):帶組教授審批,高年資主治醫(yī)師以上醫(yī)師報(bào)手術(shù)通知單。三級(jí)手術(shù):科主任審批,由副主任醫(yī)師以上醫(yī)師報(bào)手術(shù)通知單。

  四級(jí)手術(shù):科主任審批,由高年資副主任醫(yī)師以上醫(yī)師報(bào)手術(shù)通知單。

  六、特殊手術(shù)審批權(quán)限

  1、資格準(zhǔn)入手術(shù)

  資格準(zhǔn)入手術(shù)是指按市級(jí)或市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門的規(guī)定,需要專項(xiàng)手術(shù)資格認(rèn)證或授權(quán)的手術(shù)。由市級(jí)或市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門或其認(rèn)可的專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)向醫(yī)院以及手術(shù)醫(yī)師頒發(fā)專項(xiàng)手術(shù)資格準(zhǔn)入證書或授權(quán)證明。已取得相應(yīng)類別手術(shù)資格準(zhǔn)入的手術(shù)醫(yī)師才具有主持資格準(zhǔn)入手術(shù)的權(quán)限。

  2、高度風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)

  高度風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)是指手術(shù)科室科主任認(rèn)定的存在高度風(fēng)險(xiǎn)的任何級(jí)別的手術(shù)。須經(jīng)科內(nèi)討論,科主任簽字同意后報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人決定自行審批或提交業(yè)務(wù)副院長審批,獲準(zhǔn)后,手術(shù)科室科主任負(fù)責(zé)審批。

  3、急診手術(shù)

  預(yù)期手術(shù)的級(jí)別在值班醫(yī)生手術(shù)權(quán)限級(jí)別內(nèi)時(shí),可施行手術(shù)。若屬高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)或預(yù)期手術(shù)超出自己手術(shù)權(quán)限級(jí)別時(shí),應(yīng)緊急報(bào)告帶組教授審批,必要時(shí)向科主任上報(bào)。但在需緊急搶救生命的情況下,在上級(jí)醫(yī)師暫時(shí)不能到場主持手術(shù)期間,值班醫(yī)生在不違背上級(jí)醫(yī)生口頭指示的前提下,有權(quán)、也必須按具體情況主持其認(rèn)為合理的搶救手術(shù),不得延誤搶救時(shí)機(jī)。

  4、新技術(shù)、新項(xiàng)目、科研手術(shù)

  (1)一般的新技術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)及重大手術(shù)、致殘手術(shù)須經(jīng)科內(nèi)討論,科主任在已填寫的《重要手術(shù)審批單》上簽署同意意見后,上報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科備案并審批。

  (2)高風(fēng)險(xiǎn)的新技術(shù)、新項(xiàng)目、科研手術(shù)由醫(yī)院上報(bào)省衛(wèi)生廳審批。必要時(shí)由省衛(wèi)生廳委托指定的學(xué)術(shù)團(tuán)體論證、并經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)審?fù)夂蠓侥茉卺t(yī)院實(shí)施。

  5、需要向醫(yī)務(wù)科報(bào)告或?qū)徟氖中g(shù)。

  (1)該學(xué)科新開展或高難度的重大手術(shù)。

  (2)邀請(qǐng)國內(nèi)外著名專家參加的手術(shù)。

  (3)預(yù)知預(yù)后不良或危險(xiǎn)性很大的手術(shù)。

  (4)可能引起醫(yī)療糾紛的手術(shù)或存在醫(yī)療糾紛的再次手術(shù)。

  (5)國家邀請(qǐng)的外賓、港澳臺(tái)知名人士的手術(shù)。

  (6)干部病人(省、市、校領(lǐng)導(dǎo),省內(nèi)外知名人士)的手術(shù)。

  (7)可能導(dǎo)致毀容或致殘的手術(shù)。

  (8)大器官移植手術(shù)。

  以上手術(shù),須經(jīng)科內(nèi)討論,科主任簽字同意后報(bào)醫(yī)務(wù)科備案,手術(shù)科室科主任負(fù)責(zé)審批。

  6、外出會(huì)診手術(shù)

  本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師受邀請(qǐng)到外單位或外地手術(shù),必須按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理規(guī)定》的要求辦理相關(guān)審批手續(xù)。外出手術(shù)醫(yī)師所主持的手術(shù)不得超出其在本細(xì)則規(guī)定的相應(yīng)手術(shù)級(jí)別。

  七、行政管理

  1、為了確保醫(yī)療安全,根據(jù)醫(yī)師職稱承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)行各級(jí)醫(yī)師分級(jí)手術(shù)制度。各手術(shù)科室應(yīng)執(zhí)行各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍的規(guī)定,帶組教授或科室主任根據(jù)規(guī)定審批參加手術(shù)的術(shù)者和助手名單。手術(shù)醫(yī)師在提升手術(shù)級(jí)別時(shí),由科主任及帶組教授實(shí)行具體考核,并以“術(shù)前小結(jié)”審批經(jīng)過中簽字蓋章生效。

  2、手術(shù)按照已確定的手術(shù)人員分工進(jìn)行,不得越級(jí)手術(shù)。手術(shù)中根據(jù)病情需要擴(kuò)大手術(shù)范圍,或改變預(yù)定術(shù)式,需請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,按照醫(yī)師分級(jí)手術(shù)范圍規(guī)定進(jìn)行手術(shù)。如施行越級(jí)手術(shù)時(shí),需經(jīng)科主任批準(zhǔn)并必須有上級(jí)醫(yī)師在場指導(dǎo)。

  3、除正在進(jìn)行的手術(shù)術(shù)者向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)示外,上級(jí)醫(yī)師不得未經(jīng)給病人會(huì)診,未參加術(shù)前討論,未辦理手術(shù)手續(xù),而直接參加手術(shù)。

  4、新技術(shù)、新項(xiàng)目、科研手術(shù)必須征得患者或直系家屬的知情同意,并簽署知情同意告知書。

  對(duì)違反本規(guī)范超權(quán)限手術(shù)的科室和責(zé)任人,一經(jīng)查實(shí),將追究科室和責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)由此而造成醫(yī)療事故的,追究相應(yīng)人員責(zé)任。

  明確各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,是規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,維護(hù)病人利益的有力措施,各手術(shù)科室及各級(jí)醫(yī)師必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  八、手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

  骨關(guān)節(jié)外科

  一級(jí)手術(shù)

  1、一般清創(chuàng)、肌肉肌腱修補(bǔ)術(shù)2、四肢骨折手法復(fù)位、石膏外固定術(shù)3、骨牽引術(shù)4、肩、肘關(guān)節(jié)復(fù)位術(shù)5、腱鞘囊腫切除術(shù)6、關(guān)節(jié)腔切開引流術(shù)7、筋膜間隙綜合征切開減壓術(shù)

  二級(jí)手術(shù)

  1、單處四肢長管骨骨折切開復(fù)位與內(nèi)固定術(shù)2、開放性骨折的處理(單肢體、單處)3、復(fù)雜的清創(chuàng)、肌腱修復(fù)術(shù)4、肌腱移位術(shù)、肌腱延長術(shù)5、上肢關(guān)節(jié)脫位切開復(fù)位、關(guān)節(jié)囊修復(fù)術(shù)6、急慢性骨髓炎病灶清除術(shù)7、關(guān)節(jié)脫位的復(fù)位內(nèi)固定8、多處開放性骨折的處理9、多處四肢長管骨骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)10、需特殊技術(shù)要求的四肢長管骨骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)11、六大關(guān)節(jié)的病灶清除術(shù)12、關(guān)節(jié)鏡下半月板切除及滑膜切除術(shù)13、骨移植術(shù),關(guān)節(jié)移植術(shù),帶血管的骨、肌肉游離移植術(shù)

  三級(jí)手術(shù)

  1、拇(足)外翻矯形術(shù)2、股骨頸骨折固定術(shù)3、骨骼的矯形手術(shù)、骨延長術(shù)4、關(guān)節(jié)融合術(shù)5、關(guān)節(jié)鏡下結(jié)構(gòu)重建手術(shù)6、關(guān)節(jié)成形術(shù)、半關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)7、四肢截肢術(shù)8、腦癱spr手術(shù)9、影響關(guān)節(jié)功能的近關(guān)節(jié)粉碎性骨折處理

  四級(jí)手術(shù)

  1、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)2、骶骨腫瘤切除術(shù)3、人工全關(guān)節(jié)置換術(shù)、翻修術(shù),特殊類型疾病的人工主髖置換術(shù)4、人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)5、四肢骨腫瘤骨段切除及其重建術(shù)6、先天性髖脫位手術(shù)7、新技術(shù)新項(xiàng)目手術(shù)脊柱外科

  一級(jí)手術(shù)

  1、顱骨牽引術(shù)2、胸鎖乳突肌切斷術(shù)3、椎板外異物取出術(shù)4、軟組織清創(chuàng)、探查術(shù)5、軟組織膿腫切開引流術(shù)

  二級(jí)手術(shù)

  1、內(nèi)植物取出術(shù)2、后路椎板、關(guān)節(jié)突及橫突間植骨融合術(shù)3、椎管外良性腫瘤切除術(shù)4、后路頸、腰椎椎板切除椎管減壓術(shù)5、頸、胸、腰椎結(jié)核單純病灶清除術(shù)

  三級(jí)手術(shù)

  1、后路腰椎間盤髓核常規(guī)摘除術(shù)2、后路小切口腰椎間盤髓核摘除術(shù)3、胸腰椎骨折后路切開復(fù)位間接減壓植骨融合內(nèi)固定術(shù)4、后路頸椎椎板擴(kuò)大成形術(shù)5、頸椎前路椎間盤摘除或椎體次全切除植骨融合內(nèi)固定術(shù)6、后路胸椎管減壓術(shù)7、胸椎椎弓根螺釘內(nèi)固定術(shù)8、后路胸、腰椎間盤髓核摘除椎間植骨融合內(nèi)固定術(shù)9、腰椎滑脫后路切開復(fù)位椎間植骨融合內(nèi)固定術(shù)10、胸、腰椎前路減壓植骨融合內(nèi)固定術(shù)11、胸腰椎損傷后路切開復(fù)位360減壓植骨融合內(nèi)固定術(shù)12、上頸椎損傷切開復(fù)位植骨融合內(nèi)固定術(shù)13、椎管內(nèi)腫瘤切除術(shù)四級(jí)手術(shù)

  1、頸椎椎弓根螺釘內(nèi)固定術(shù)2、下頸椎、胸腰椎損傷后路切開復(fù)位直接減壓植骨融合內(nèi)固定術(shù)3、脊柱結(jié)核、良性腫瘤前路或后路病灶切除植骨融合內(nèi)固定術(shù)4、脊柱惡性腫瘤前后路病椎切除結(jié)構(gòu)重建術(shù)5、骶骨次全切除術(shù)6、骶骨全切除術(shù)7、脊柱側(cè)凸畸形單純矯正植骨融合內(nèi)固定術(shù)8、脊柱畸形截骨矯形植骨融合內(nèi)固定術(shù)9、脊柱畸形翻修術(shù)10、經(jīng)皮椎間盤減壓術(shù)11、經(jīng)皮椎體或后凸成形術(shù)12、經(jīng)皮脊柱內(nèi)固定術(shù)13、內(nèi)鏡椎間盤摘除或松解術(shù)14、內(nèi)鏡下脊柱內(nèi)固定術(shù)15、人工椎間盤置換術(shù)

  手足外科

  一級(jí)手術(shù)

  1、一般清創(chuàng)術(shù)2、簡單植皮術(shù)3、腱鞘切開、松解術(shù)4、肌腱縫合術(shù)5、瘢痕松解術(shù)、手部“z”字改形術(shù)6、掌指關(guān)節(jié)側(cè)副韌帶切除術(shù)7、贅指切除及軟組織病損切除術(shù)。

  二級(jí)手術(shù)

  1、掌、指骨骨折內(nèi)固定2、指、掌骨病損切除3、腕、掌、指關(guān)節(jié)融合術(shù)

  4、腕骨脫位切開復(fù)位5、關(guān)節(jié)離斷與截指術(shù)6、周圍神經(jīng)吻合術(shù),松解術(shù)7、手指肌腱的晚期修復(fù)。

  三級(jí)手術(shù)

  1、斷指再植術(shù)2、肌皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)3、肌腱、神經(jīng)移位術(shù)與移植術(shù)4、拇指及手指再造術(shù)5、骨、關(guān)節(jié)瓣移植術(shù)

  四級(jí)手術(shù)

  1、斷肢、斷掌及復(fù)雜斷指再植術(shù)2、手、足指轉(zhuǎn)移手術(shù)3、指關(guān)節(jié)移植、指關(guān)節(jié)人工關(guān)節(jié)置換術(shù)4、新技術(shù)新項(xiàng)目手術(shù)

分級(jí)管理制度7

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥合使用,有效控制細(xì)菌耐藥,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,根據(jù)原衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》(衛(wèi)生部令第84號(hào))和《重慶市抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄(20xx年版)》特制定我院抗菌藥物分級(jí)管理制度。

  一、本院目錄根據(jù)安全性、療效、細(xì)菌耐藥性、價(jià)格等因素,將抗菌藥物分為三級(jí):非限制使用級(jí)、限制使用級(jí)與特殊使用級(jí)。

  二、本院目錄是抗菌藥物分級(jí)管理的最低要求。各科室可根據(jù)本科室具體情況將“非限制使用級(jí)”品種提升為“限制使用級(jí)”,或?qū)ⅰ跋拗剖褂眉?jí)”品種提升為“特殊使用級(jí)”以加強(qiáng)管理,但不得下調(diào)抗菌藥物管理級(jí)別。

  三、各科室應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)師抗菌藥物使用權(quán)限分級(jí)管理,建立培訓(xùn)、考核和權(quán)限授予機(jī)制,有效控制限制級(jí)和特殊級(jí)抗菌藥物使用。

  (一)我院按以下原則授予抗菌藥物使用權(quán)限:各級(jí)醫(yī)師均具有非限制使用級(jí)抗菌藥物處方資格。主治級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師具有限制使用級(jí)抗菌藥物處方資格。副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師具有特殊使用級(jí)抗菌藥物處方資格;無副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格醫(yī)師的科室由科室主任開具處方或醫(yī)囑。

  (二)醫(yī)務(wù)科要定期組織對(duì)醫(yī)師和藥師進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)和規(guī)范化管理培訓(xùn)和考核,合格者方可獲得相應(yīng)的處方和調(diào)配權(quán)限。

  (三)嚴(yán)格控制特殊使用級(jí)抗菌藥物使用。特殊使用級(jí)抗菌藥物不得在門診使用。住院病人使用特殊使用級(jí)抗菌藥物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握用藥指征,經(jīng)抗菌藥物管理工作組指定的專業(yè)技術(shù)人員會(huì)診同意后,由具有相應(yīng)處方權(quán)醫(yī)師開具處方。特殊使用級(jí)抗菌藥物會(huì)診人員由具有抗菌藥物臨床應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的感染性疾病科、呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科、微生物檢驗(yàn)科、藥學(xué)部門等具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師、藥師或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的'抗菌藥物專業(yè)臨床藥師擔(dān)任。

  (四)因搶救生命垂危的患者等緊急情況,醫(yī)師可以越級(jí)使用抗菌藥物。越級(jí)使用抗菌藥物應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄用藥指征,并應(yīng)當(dāng)于24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦越級(jí)使用抗菌藥物的必要手續(xù)。四、使用《目錄》以外的抗菌藥物品種,應(yīng)當(dāng)有充分的循證醫(yī)學(xué)證據(jù),使用前應(yīng)當(dāng)按抗菌藥物品規(guī)填寫《重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用備案表》,并報(bào)藥劑科,由藥劑科向衛(wèi)計(jì)委

分級(jí)管理制度8

  一、麻醉病人的分類

  (一)參照美國麻醉醫(yī)師協(xié)會(huì)(asa)分級(jí):

  ⅰ級(jí):正常健康,無全身疾病的病人。

  ⅱ級(jí):輕度系統(tǒng)性疾病

  ⅲ級(jí):嚴(yán)重系統(tǒng)性疾病,日常活動(dòng)受限但不喪失工作能力

  ⅳ級(jí):嚴(yán)重的系統(tǒng)性疾病,已喪失工作能力,且經(jīng)常面臨生命威脅

  ⅴ級(jí):不論手術(shù)與否,生命難以維持24小時(shí)的頻死病人

  (二)特殊手術(shù)麻醉及操作技術(shù):

  心臟、大血管手術(shù)麻醉;顱內(nèi)動(dòng)脈瘤手術(shù)麻醉;巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉;腦干手術(shù)麻醉;腎上腺手術(shù)麻醉;多發(fā)嚴(yán)重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉;休克病人麻醉;高位頸髓手術(shù)麻醉;器官移植手術(shù)麻醉;高齡病人麻醉;新生兒手術(shù)麻醉;控制性降壓;低溫麻醉;有創(chuàng)血管穿刺;心肺復(fù)蘇等。

  (三)新開展項(xiàng)目、科研項(xiàng)目。

  (四)參考手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、麻醉醫(yī)師級(jí)別

  依據(jù)其衛(wèi)生技術(shù)資格、受聘技術(shù)職務(wù)及從事相應(yīng)技術(shù)崗位工作的年限等,規(guī)范麻醉醫(yī)師的級(jí)別。所有麻醉醫(yī)師均應(yīng)依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

  (一)住院醫(yī)師:

  1、低年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師崗位工作3年以內(nèi),或獲得碩士學(xué)位,曾從事住院醫(yī)師崗位工作2年以內(nèi)者;

  2、高年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師崗位3年以上,或獲得碩士學(xué)位,取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,并曾從事住院醫(yī)師崗位工作2年以上者。

  (二)主治醫(yī)師:

  1、低年資主治醫(yī)師:從事主治醫(yī)師崗位3年以內(nèi),或獲得臨床博士學(xué)位,從事主治醫(yī)師崗位2年以內(nèi)者;

  2、高年資主治醫(yī)師:從事主治醫(yī)師崗位3年以上,或獲得臨床博士學(xué)位,從事主治醫(yī)師崗位2年以上者。

  (三)副主任醫(yī)師:

  1、低年資副主任醫(yī)師:從事副主任醫(yī)師崗位3年以內(nèi);

  2、高年資副主任醫(yī)師:從事副主任醫(yī)師崗位3年以上。

  (四)主任醫(yī)師:獲得主任醫(yī)師任職資格,且醫(yī)院聘任其崗位。

  三、各級(jí)醫(yī)師麻醉權(quán)限

  (一)低年資住院醫(yī)師:在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下可展開asa1-2級(jí)病人的麻醉。

  (二)高年資住院醫(yī)師:在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下可展開asa2-3級(jí)病人的麻醉,二、三級(jí)手術(shù)麻醉。

  (三)低年資主治醫(yī)師:可獨(dú)立展開asa1-3級(jí)病人的麻醉,二、三級(jí)手術(shù)麻醉。

  (四)高年資主治醫(yī)師:可獨(dú)立展開asa1-4級(jí)手術(shù)病人的麻醉,三、四級(jí)手術(shù)麻醉。

  (五)低年資副主任醫(yī)師:可獨(dú)立展開asa1-5級(jí)病人手術(shù)麻醉,四級(jí)手術(shù)麻醉。

  (六)高年資副主任醫(yī)師:指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師操作疑難的.麻醉及處置下級(jí)醫(yī)師麻醉操作意外,展開新項(xiàng)目,極高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)麻醉等。

  (七)主任醫(yī)師:指導(dǎo)各級(jí)麻醉醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置下級(jí)醫(yī)師操作意外,展開新技術(shù)、新項(xiàng)目的指導(dǎo),參與極高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)麻醉等。

  四、特殊麻醉審批權(quán)限

  (一)高風(fēng)險(xiǎn)麻醉:高度風(fēng)險(xiǎn)麻醉是指麻醉科主任認(rèn)定的存在高度風(fēng)險(xiǎn)的任何級(jí)別手術(shù),須經(jīng)科內(nèi)討論,科主任簽字同意后報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科決議后行審批或提交業(yè)務(wù)副院長審批,獲準(zhǔn)后由指定的高年資副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師負(fù)責(zé)實(shí)施。

  (二)急診手術(shù)麻醉:預(yù)期手術(shù)的麻醉級(jí)別在值班醫(yī)師麻醉權(quán)限級(jí)別內(nèi)時(shí),可施行麻醉。若高風(fēng)險(xiǎn)或預(yù)期麻醉超過自己麻醉權(quán)限級(jí)別時(shí),應(yīng)緊急報(bào)告二線值班,必要時(shí)向科主任上報(bào)。

  (三)新技術(shù)、新項(xiàng)目:

  ①一般的新技術(shù)、新項(xiàng)目經(jīng)科內(nèi)討論。同時(shí)按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用資格能力評(píng)價(jià)和授權(quán)制度》的相關(guān)程序進(jìn)行審批備案;

  ②高風(fēng)險(xiǎn)的新技術(shù)、新項(xiàng)目須經(jīng)科內(nèi)討論后上報(bào)醫(yī)院審批。

  五、麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)程序

  (一)麻醉醫(yī)師可獨(dú)立承擔(dān)麻醉時(shí),或麻醉醫(yī)師根據(jù)前述有關(guān)條款需晉級(jí)承擔(dān)上一級(jí)麻醉權(quán)限時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的資歷、實(shí)際技術(shù)水平和操作能力等情況,書寫述職報(bào)告,填寫“西雙版納州人們醫(yī)院麻醉醫(yī)師資格準(zhǔn)入申請(qǐng)表”交科室質(zhì)量安全管理小組;

  (二)科室組織科內(nèi)質(zhì)量安全管理小組對(duì)其技術(shù)水平和操作能力評(píng)價(jià)后,提交醫(yī)務(wù)科;

  (三)醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)專家,對(duì)其進(jìn)行理論及技能考核、評(píng)估;

  (四)通過考核后,提交醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)審核通過麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán),并公示結(jié)果;

  (五)醫(yī)務(wù)科下發(fā)授權(quán)通知。

  六、監(jiān)督管理

  (一)醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦履行管理、監(jiān)督、檢查職責(zé);

  (二)按照本制度與程序?qū)β樽磲t(yī)師資格分級(jí)授權(quán)進(jìn)行準(zhǔn)入和動(dòng)態(tài)管理;

  (三)不定期檢查執(zhí)行情況,其檢查結(jié)果將納入醫(yī)療質(zhì)量考核項(xiàng)目中。

分級(jí)管理制度9

  1 本院實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理

  1.1 抗菌藥物分級(jí)原則

  1.1.1 抗菌藥物分為非限制使用、限制使用與特殊使用三級(jí)。

  1.1.1.1 非限制使用級(jí)抗菌藥物:經(jīng)臨床長期應(yīng)用證明安全、有效,對(duì)細(xì)菌耐藥性影響較小,價(jià)格相對(duì)較低的抗菌藥物。

  1.1.1.2 限制使用級(jí)抗菌藥物:與非限制使用級(jí)抗菌藥物相比較,該類藥物在療效、安全性、對(duì)細(xì)菌耐藥性影響、藥品價(jià)格等某方面存在局限性,不宜作為非限制級(jí)藥物使用。

  1.1.1.3 特殊使用級(jí)抗菌藥物:具有明顯或嚴(yán)重不良應(yīng),不宜隨意使用的抗菌藥物;需要加以保護(hù)以免細(xì)菌過快產(chǎn)生耐藥而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的抗菌藥物;新上市不足五年的抗菌藥物,其療效或安全性任何一方面的臨床資料尚較少,或并不優(yōu)于現(xiàn)用藥物的;藥品價(jià)格昂貴的抗菌藥物。

  1.2 抗菌藥物分級(jí)管理目錄由衛(wèi)生部制定。本院可調(diào)高抗菌藥物的管理級(jí)別,但不得降低其管理級(jí)別。

  2 抗菌藥物處方權(quán)的`授予

  2.1 藥師經(jīng)考核合格后取得抗菌藥物調(diào)劑資格。

  2.2 執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后取得非限制級(jí)抗菌藥物處方權(quán)。

  2.3 中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師,經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,授予限制使用級(jí)抗菌藥物處方權(quán)。

  2.4 具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師,經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,授予特殊使用級(jí)抗菌藥物處方權(quán)。

  3 抗菌藥物分級(jí)使用管理

  3.1 預(yù)防感染、治療輕度或局部感染應(yīng)首先選用非限制使用級(jí)抗菌藥物,非限制使用級(jí)抗菌藥物由醫(yī)師以上(含醫(yī)師)人員使用。

  3.2 嚴(yán)重感染、免疫功能低下者合并感染或病原菌只對(duì)限制使用類抗菌藥物敏感時(shí),可選用限制使用抗菌級(jí)藥物,由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)人員同意后方可使用。

  3.3 特殊使用級(jí)抗菌藥物的應(yīng)用要從嚴(yán)控制,嚴(yán)格掌握用藥指征。

  3.3.1 特殊使用級(jí)抗菌藥物會(huì)診人員由具有豐富抗菌藥物臨床應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的感染性疾病科、呼吸科等副高級(jí)及以上技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師和抗感染專業(yè)臨床藥師擔(dān)任,資格由抗菌藥物管理組負(fù)責(zé)認(rèn)定。

  3.3.2 臨床使用特殊使用級(jí)抗菌藥物經(jīng)抗菌藥物管理工作組認(rèn)定的會(huì)診人員會(huì)診同意后,根據(jù)病人病情需要,由副主任醫(yī)師以上(含副主任醫(yī)師)人員或科主任同意后方可使用。

  3.3.3 門診處方不得開具特殊使用級(jí)抗菌藥物。

  3.4 緊急情況下,住院醫(yī)師可以越級(jí)使用抗菌藥物,但僅限于1天用量。

  3.5 換級(jí)使用抗菌藥物后,醫(yī)囑中應(yīng)有上級(jí)醫(yī)師簽名。

  3.6 下列情況經(jīng)上級(jí)醫(yī)師同意后可直接使用限制使用級(jí)以上抗菌藥物進(jìn)行治療,但當(dāng)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)證實(shí)非限制使用級(jí)抗菌藥物有效時(shí)仍應(yīng)使用非限制使用級(jí)抗菌藥物。

  3.6.1 敗血癥、感染性休克;

  3.6.2 中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染;

  3.6.3 經(jīng)心肺復(fù)蘇存活之病人;

  3.6.4 臟器穿孔者;

  3.6.5 感染性心內(nèi)膜炎;

  3.6.6 嚴(yán)重的蜂窩組織炎;

  3.6.7 重度燒傷及其他重癥感染者。

  3.6.8 免疫狀態(tài)低下病人發(fā)生感染時(shí),包括:

  3.6.8.1 接受免疫抑制劑治療;

  3.6.8.2 接受抗癌化學(xué)療法;

  3.6.8.3 WBC<1×109/L或中性粒細(xì)胞<0.5×109/L;

  3.6.8.4 艾滋病病人。

  4 抗菌藥物使用分級(jí)等級(jí)見表1。

  5 抗菌藥物分級(jí)管理制度修訂由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)員會(huì)決定。

  6 抗菌藥物分級(jí)使用情況嚴(yán)格按照醫(yī)院相關(guān)制度執(zhí)行。

  8、抗菌藥物分級(jí)管理制度

  一醫(yī)院實(shí)施抗菌藥物分級(jí)管理制度。抗菌藥物分為非限制使用、限制使用與特殊使用三級(jí)。

  (一)非限制使用級(jí)抗菌藥物。經(jīng)長期臨床應(yīng)用證明安全、有效,對(duì)細(xì)菌耐藥性影響較小,價(jià)格相對(duì)較低的抗菌藥物。

  (二)限制使用級(jí)抗菌藥物。與非限制使用級(jí)抗菌藥物相比較,在療效、安全性、對(duì)細(xì)菌耐藥性影響、藥品價(jià)格等方面存在局限性,不宜作為非限制級(jí)藥物使用。

  (三)特殊使用級(jí)抗菌藥物。具有明顯或者嚴(yán)重不良應(yīng),不宜隨意使用的抗菌藥物;需要嚴(yán)格控制使用避免細(xì)菌過快產(chǎn)生耐藥的抗菌藥物;新上市不足5年的抗菌藥物,療效或安全性方面的臨床資料較少,不優(yōu)于現(xiàn)用藥物的抗菌藥物;價(jià)格昂貴的抗菌藥物。

  抗菌藥物分級(jí)管理目錄由衛(wèi)生部制定。

  二預(yù)防感染、治療輕度或者局部感染應(yīng)當(dāng)首先選用非限制使用級(jí)抗菌藥物;嚴(yán)重感染、免疫功能低下合并感染或者病原菌只對(duì)限制使用類抗菌藥物敏感時(shí),可以選用限制使用級(jí)抗菌藥物;嚴(yán)格控制特殊使用級(jí)抗菌藥物使用。

  三醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)本機(jī)構(gòu)醫(yī)師和藥師進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)和規(guī)范化管理的培訓(xùn)。醫(yī)師經(jīng)考核合格后獲得抗菌藥物處方權(quán),藥師經(jīng)考核合格后獲得抗菌藥物調(diào)劑資格。

  具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師,經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,方可授予限制使用級(jí)抗菌藥物處方權(quán)。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師,經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,方可授予特殊使用級(jí)抗菌藥物處方權(quán)。

  四臨床應(yīng)用特殊使用級(jí)抗菌藥物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握用藥指征,經(jīng)抗菌藥物管理工作組指定人員會(huì)診同意后,由具有相應(yīng)處方權(quán)醫(yī)師開具處方。門診醫(yī)師不得開具特殊使用級(jí)抗菌藥物處方。

  特殊使用級(jí)抗菌藥物會(huì)診人員由具有抗菌藥物臨床應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的感染性疾病科、呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科等具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師和感染專業(yè)臨床藥師擔(dān)任。

  五緊急情況下,醫(yī)師可以越級(jí)使用抗菌藥物,處方量應(yīng)當(dāng)限于1天用量。如果需要繼續(xù)使用,必須經(jīng)過感染性疾病科、呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師和感染專業(yè)臨床藥師會(huì)診,會(huì)診同意使用該級(jí)別級(jí)抗菌藥物后,授予治療時(shí)間段范圍內(nèi)的使用權(quán)(包括使用藥汽稱、使用數(shù)量等)。

  六醫(yī)院當(dāng)嚴(yán)格控制門診患者靜脈輸注使用抗菌藥物比例(不超過%)。

  七利用信息化手段,促進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用。

  1、如抗菌藥物使用人員權(quán)限(抗菌藥物的分級(jí)管理,有相應(yīng)資格的醫(yī)師才能開具相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物、特殊使用級(jí)的抗菌藥物經(jīng)會(huì)診后,要使用的,根據(jù)會(huì)診結(jié)論,給予限期內(nèi)的使用權(quán)限,包括品種、數(shù)量,過期自動(dòng)取消)

  2、處方審核系統(tǒng)(自動(dòng)識(shí)別處方的合理性、提示處方醫(yī)師藥品的配伍禁忌、藥品相互作用、不良應(yīng)等)

  3、I類清潔切口(特別是4類代表手術(shù))抗菌藥物使用的規(guī)范管理,對(duì)I類切口使用抗菌藥物(預(yù)防)作嚴(yán)格限制,衛(wèi)生部規(guī)定預(yù)防用藥不超過30%。更不允許治療性使用抗生素(權(quán)限),凡是I類切口需要治療性使用抗菌藥物時(shí),須會(huì)診后,根據(jù)會(huì)診結(jié)論,給予使用品種、使用期限的權(quán)限。超品種、超期限不能使用(權(quán)限限制)。

  4、門診醫(yī)師不得開具特殊使用級(jí)抗菌藥物處方。

分級(jí)管理制度10

  為確保手術(shù)及有創(chuàng)操作安全和質(zhì)量,加強(qiáng)我院各級(jí)醫(yī)師的手術(shù)和有創(chuàng)操作管理,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等規(guī)定,制定本制度。

  一、手術(shù)分級(jí)

  根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的要求,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性和難易程度不同,手術(shù)分為四級(jí):

  1、一級(jí)手術(shù)是指風(fēng)險(xiǎn)較低、過程簡單、技術(shù)難度低的普通手術(shù)。

  2、二級(jí)手術(shù)是指有一定風(fēng)險(xiǎn)、過程復(fù)雜程度一般、有一定技術(shù)難度的手術(shù)。

  3、三級(jí)手術(shù)是指風(fēng)險(xiǎn)較高、過程較復(fù)雜、難度較大的手術(shù)。

  4、四級(jí)手術(shù)是指風(fēng)險(xiǎn)高、過程復(fù)雜、難度大的重大手術(shù)。

  二、手術(shù)醫(yī)師分級(jí)

  獨(dú)立開展手術(shù)的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)為持有《醫(yī)師資格證書》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師,經(jīng)特別審批的除外。各級(jí)醫(yī)師按照其技術(shù)職稱和行醫(yī)年限分為如下級(jí)別:

  (一)住院醫(yī)師

  1、低年資住院醫(yī)師:擔(dān)任住院醫(yī)師3年以內(nèi)。

  2、高年資住院醫(yī)師:擔(dān)任住院醫(yī)師3年以上。

  (二)主治醫(yī)師

  1、低年資主治醫(yī)師:擔(dān)任主治醫(yī)師3年以內(nèi)。

  2、高年資主治醫(yī)師:擔(dān)任主治醫(yī)師3年以上。

  (三)副主任醫(yī)師

  1、低年資副主任醫(yī)師:擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以內(nèi)。

  2、高年資副主任醫(yī)師:擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以上。

  (四)主任醫(yī)師,受聘主任醫(yī)師崗位者。

  三、各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限

  1、低年資住院醫(yī)師:在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,逐步開展并熟練掌握一級(jí)手術(shù)。

  2、高年資住院醫(yī)師:在熟練掌握一級(jí)手術(shù)的基礎(chǔ)上,在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展二級(jí)手術(shù)。

  3、低年資主治醫(yī)師:熟練掌握二級(jí)手術(shù),并在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,逐步開展三級(jí)手術(shù)。

  4、高年資主治醫(yī)師:掌握三級(jí)手術(shù),有條件者可在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,適當(dāng)開展一些四術(shù)。

  7、主任醫(yī)師:熟練完成四級(jí)手術(shù),開展新的手術(shù),或經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的重大臨床試驗(yàn)、研究性手術(shù)。

  8、對(duì)于衛(wèi)生行政部門有特殊資格準(zhǔn)入規(guī)定的手術(shù),除符合上述規(guī)定外,手術(shù)醫(yī)師還必須是已獲得相應(yīng)專項(xiàng)手術(shù)的準(zhǔn)入資格者。

  9、任何級(jí)別手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限均不可超出醫(yī)院的手術(shù)權(quán)限。

  四、手術(shù)審批權(quán)限

  手術(shù)審批權(quán)限是指對(duì)擬實(shí)行不同級(jí)別手術(shù)以及不同情況、不同類別手術(shù)的審批權(quán)限。

  (一)常規(guī)手術(shù):

  1、四級(jí)手術(shù):科主任主持進(jìn)行術(shù)前討論,需填寫《手術(shù)審批單》簽署意見后報(bào)醫(yī)務(wù)科審核,分管副院長審批,醫(yī)務(wù)科備案,由高年資副主任醫(yī)師及以上醫(yī)師簽發(fā)手術(shù)通知單。

  2、三級(jí)手術(shù):科主任審批,由副主任醫(yī)師及以上醫(yī)師簽發(fā)手術(shù)通知單。

  3、二級(jí)手術(shù):科主任審批,由高年資主治醫(yī)師及以上醫(yī)師簽發(fā)手術(shù)通知單。

  4、一級(jí)手術(shù):科主任審批,由低年資主治醫(yī)師及以上醫(yī)師簽發(fā)手術(shù)通知單。

  各級(jí)醫(yī)師在實(shí)施手術(shù)過程中遇到未預(yù)測的特殊情況,需實(shí)行的手術(shù)超出自己的手術(shù)權(quán)限時(shí),應(yīng)立即口頭上報(bào)請(qǐng)示,由具備實(shí)施手術(shù)的相應(yīng)級(jí)別的醫(yī)師主持手術(shù);緊急搶救生命的手術(shù),按照急診手術(shù)規(guī)定處理。術(shù)后24小時(shí)內(nèi)完善相應(yīng)的手術(shù)審批手續(xù)。

  (二)特殊手術(shù):凡屬下列情況之一的可視作特殊手術(shù),須按照四級(jí)手術(shù)審批、管理。

  1、被手術(shù)者系外賓、華僑、港、澳、臺(tái)同胞的;

  2、被手術(shù)者系特殊保健對(duì)象者如高級(jí)干部、著名作家、學(xué)者、知名人士及民主黨派負(fù)責(zé)人;

  3、各種原因?qū)е職莼蛑職埵中g(shù)的;

  4、存在醫(yī)療糾紛隱患的;

  5、非計(jì)劃重返手術(shù)室的;

  6、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù);(是指手術(shù)科室經(jīng)科主任認(rèn)定的存在高風(fēng)險(xiǎn)的任何級(jí)別的手術(shù))

  7、外院專家來院手術(shù)的;(異地行醫(yī)必須按執(zhí)業(yè)醫(yī)師法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)

  8、器官移植;

  9、屬于科室本年度新技術(shù)、新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目手術(shù);

  10、年齡大于80歲的三級(jí)及以上的手術(shù)。

  (三)急診手術(shù):

  原則上應(yīng)有具備實(shí)施手術(shù)的相應(yīng)級(jí)別的醫(yī)師主持手術(shù),但在需緊急搶救生命的情況下,在上級(jí)醫(yī)師暫時(shí)不能到場主持手術(shù)期間,任何級(jí)別的值班醫(yī)生在不違背上級(jí)醫(yī)師口頭指示的前提下,有權(quán)、也必須按具體情況主持其認(rèn)為合理的搶救手術(shù),不得延誤搶救時(shí)機(jī),術(shù)后24小時(shí)內(nèi)完善相應(yīng)的手術(shù)審批手續(xù)。

  (四)外出會(huì)診手術(shù):

  執(zhí)業(yè)醫(yī)師被邀請(qǐng)外出會(huì)診手術(shù),必須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定執(zhí)行,辦理相關(guān)審批手續(xù),在醫(yī)務(wù)科備案,手術(shù)醫(yī)師所主持的手術(shù)不得超出本規(guī)定相應(yīng)手術(shù)級(jí)別,不得應(yīng)邀主持不具備開展相應(yīng)手術(shù)級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展超范圍的手術(shù)。

  五、手術(shù)醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)程序

  (一)手術(shù)醫(yī)師符合獨(dú)立承擔(dān)手術(shù)的資格時(shí),或手術(shù)醫(yī)師根據(jù)前述有關(guān)條款需晉級(jí)承擔(dān)上一級(jí)手術(shù)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的.資歷、實(shí)際技術(shù)水平和操作能力等情況,書寫述職報(bào)告,填寫《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)申請(qǐng)審核表》,交本科室主任。

  (二)科主任組織科內(nèi)專家小組對(duì)其技術(shù)能力進(jìn)行討論評(píng)估后,提交醫(yī)務(wù)科。

  (三)醫(yī)務(wù)科組織專家組對(duì)其進(jìn)行理論及技能的綜合考核評(píng)估,考核合格者,提交醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論通過。

  (四)醫(yī)務(wù)科復(fù)核認(rèn)定后,提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論通過。

  (五)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任簽批。

  (六)手術(shù)醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)結(jié)果院內(nèi)公示。

  (七)醫(yī)務(wù)科備案。

  六、監(jiān)督管理

  (一)醫(yī)務(wù)科履行管理、監(jiān)督、檢查職責(zé)。

  (二)按照本制度與程序?qū)κ中g(shù)醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)進(jìn)行準(zhǔn)入和動(dòng)態(tài)管理。

  (三)不定期檢查執(zhí)行情況,其檢查結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核項(xiàng)目中。

  (四)對(duì)違反本規(guī)范超權(quán)限手術(shù)的科室和責(zé)任人以經(jīng)查實(shí),將追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并按照《質(zhì)量管理控制方案》的相關(guān)規(guī)定處理,由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛,違規(guī)人員個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

  (五)在審核與監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)下列情形的應(yīng)給予復(fù)評(píng)和取消、降低操作權(quán)利的處理:

  1、在手術(shù)與有創(chuàng)技術(shù)操作臨床應(yīng)用過程中有違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等法律、法規(guī)行為的。

  2、超出其專業(yè)能力開展手術(shù)與有創(chuàng)技術(shù)操作,給患者造成損害的。

  3、臨床使用衛(wèi)生部廢除或者禁止使用的醫(yī)療技術(shù)的。

  4、違反《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定擅自使用新的醫(yī)療技術(shù)的。

  5、臨床應(yīng)用未經(jīng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核的醫(yī)療技術(shù)的。

  6、通過醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核的醫(yī)師不具備醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的。

  7、違反醫(yī)院其他相關(guān)規(guī)定的。

  (六)手術(shù)(有創(chuàng))醫(yī)師發(fā)生二級(jí)以下醫(yī)療事故,給予暫停或降低手術(shù)權(quán)限的處理,半年以后經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力技術(shù)審核組重新認(rèn)定、醫(yī)務(wù)科再予授權(quán)或取消其相應(yīng)資職。

分級(jí)管理制度11

  1、目的對(duì)本公司范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對(duì)其實(shí)施控制,以減少或避免不期望的事件發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

  2、適用范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。

  3、職責(zé)

  3.1總經(jīng)理職責(zé)

  3.1.1總經(jīng)理是“兩個(gè)體系”建設(shè)第一負(fù)責(zé)人;

  總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)管控小組,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大的風(fēng)險(xiǎn)清單。

  3.1.2成立“兩個(gè)體系”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)組織、人員職責(zé);

  3.1.3要求各級(jí)組織成立本部門“兩個(gè)體系”創(chuàng)建機(jī)構(gòu);

  3.1.4審核、簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查管理制度;

  3.1.5對(duì)“兩個(gè)體系”建設(shè)提供人力、資金支持;

  3.1.6定期召開會(huì)議、組織檢查“兩個(gè)體系”創(chuàng)建進(jìn)度;

  3.1.7定期開會(huì)研究“兩個(gè)體系”創(chuàng)建過程中存在的問題,及時(shí)組織解決;

  3.1.8組織相關(guān)人員對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核;

  3.1.9組織重大隱患治理。

  3.2安環(huán)部職責(zé)

  3.2.1安環(huán)部負(fù)責(zé)組織本公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,確定較大及重大的風(fēng)險(xiǎn),提出重大事故隱患的整改方案,并對(duì)全公司的危險(xiǎn)源的控制進(jìn)行監(jiān)督。

  3.2.2協(xié)助總經(jīng)理檢查、部署、落實(shí)“兩個(gè)體系”開展工作;

  3.2.3負(fù)責(zé)具體制定、修訂風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查管理制度;

  3.2.4負(fù)責(zé)制定“兩個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施方案;

  3.2.5負(fù)責(zé)確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)方法的確定;

  3.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)各基層風(fēng)險(xiǎn)管控人員,掌握有關(guān)要求、方法;

  3.2.7負(fù)責(zé)考核“兩個(gè)體系”進(jìn)度及質(zhì)量要求;

  3.2.8負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系”有關(guān)資料、表格、臺(tái)賬、清單的匯總、審核、反饋;

  3.2.9負(fù)責(zé)各部門風(fēng)險(xiǎn)類型、管控措施、管控分級(jí)上報(bào)資料的審核、反饋;

  3.2.10定期向“兩個(gè)體系”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)創(chuàng)建情況;

  3.2.11匯總較大以上風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司較大以上危險(xiǎn)點(diǎn)定制風(fēng)險(xiǎn)告知牌;

  3.2.12負(fù)責(zé)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的完善;

  3.2.13負(fù)責(zé)重大隱患治理方案的制定;

  3.2.14及時(shí)完成“兩個(gè)體系”領(lǐng)導(dǎo)小組部署的其他工作。

  3.3車間職責(zé)3.3.1協(xié)助分管經(jīng)理,檢查、部署、落實(shí)本車間“兩個(gè)體系”開展工作;

  3.3.2負(fù)責(zé)確定本車間“兩個(gè)體系”創(chuàng)建人員名單;

  3.3.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)本車間風(fēng)險(xiǎn)管控人員,掌握有關(guān)要求、方法;

  3.3.4負(fù)責(zé)考核本車間“兩個(gè)體系”進(jìn)度及質(zhì)量要求;

  3.3.5負(fù)責(zé)本車間“兩個(gè)體系”有關(guān)資料:設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動(dòng)清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分級(jí)等表格、臺(tái)賬、清單的匯總、審核、反饋;

  3.3.6負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)類型、管控措施、管控分級(jí)的審核;

  3.3.7定期向“兩個(gè)體系”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本車間創(chuàng)建情況;

  3.3.8負(fù)責(zé)匯總本車間較大以上風(fēng)險(xiǎn),在較大以上危險(xiǎn)點(diǎn)張貼風(fēng)險(xiǎn)告知牌;

  3.3.9負(fù)責(zé)本車間存在的重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的完善、管控;

  3.3.10參與本車間重大隱患治理方案的制定。

  3.3.11具體指導(dǎo)本車間各班組風(fēng)險(xiǎn)管控的開展;

  3.3.12及時(shí)完成“兩個(gè)體系”領(lǐng)導(dǎo)小組部署的其他工作。

  各部門、分子公司、班組對(duì)所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià),并實(shí)施控制。

  3.4班組職責(zé)

  3.4.1協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo),檢查、部署、落實(shí)本班組“兩個(gè)體系”開展工作;

  3.4.2負(fù)責(zé)確定本班組“兩個(gè)體系”創(chuàng)建人員名單;

  3.4.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)本班組風(fēng)險(xiǎn)管控人員,掌握有關(guān)要求、方法;

  3.4.4負(fù)責(zé)考核本班組“兩個(gè)體系”進(jìn)度及質(zhì)量要求;

  3.4.5負(fù)責(zé)本班組“兩個(gè)體系”有關(guān)資料:設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動(dòng)清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分級(jí)等表格、臺(tái)賬、清單的識(shí)別、匯總、審核、反饋;

  3.4.6負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源的分解,確定各作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)步驟、設(shè)備設(shè)施的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)類型、后果、管控措施、管控分級(jí)的具體編制;

  3.4.7定期向本分公司匯報(bào)本班組“兩個(gè)體系”創(chuàng)建情況;

  3.4.8負(fù)責(zé)匯總本班組較大以上風(fēng)險(xiǎn);

  3.4.9對(duì)本班組、崗位存在的重大風(fēng)險(xiǎn)提出管控措施的完善建議;

  3.4.10參與本班組、崗位重大隱患治理方案的制定;

  3.4.11及時(shí)完成車間部署的其他工作。

  4、工作程序

  4.1總則

  4.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù):

  —DB37/T 2882-2016安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則;

  —DB37/T 2883-2016生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則;

  —DB37/T 2971-2017化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則;

  —GB 6441企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn);

  —GB/T 13861生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼;

  —GB18218危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)—公司制定的職業(yè)健康安全管理制度及技術(shù)規(guī)范。

  4.1.2危險(xiǎn)因素的分級(jí)原則危險(xiǎn)因素按以下原則進(jìn)行分類:

  I級(jí):

  要立即采取措施進(jìn)行控制的危險(xiǎn)因素;

  II級(jí):近期要采取措施進(jìn)行控制的危險(xiǎn)因素;

  III級(jí):將來要采取措施進(jìn)行控制的危險(xiǎn)因素;

  IV級(jí):不需要采取措施進(jìn)行控制的危險(xiǎn)因素。

  4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織和管理

  4.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作在安全員的指導(dǎo)下開展工作。

  4.2.2公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,由各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、電氣、儀表、維修等特種作業(yè)人員、員工代表等人員組成。

  各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評(píng)價(jià)小組在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)其他員工參與危害和影響的確定。

  4.2.3公司應(yīng)通過各種途徑使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組成員接受必要的培訓(xùn),使其具備熟悉工藝技術(shù)、安全健康管理知識(shí)、法律法規(guī)要求知識(shí)、常用危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和技巧能力。

  4.3危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括:

  ——規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

  ——常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng);

  ——事故及潛在的緊急情況;

  ——所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng);

  ——原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;

  ——作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

  ——工藝、設(shè)備、管理、人員等變更;

  ——丟棄、廢棄、拆除與處置;

  ——?dú)夂颉⒌刭|(zhì)及環(huán)境影響等。

  4.4危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮

  4.4.1三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在、將來

  4.4.2三種狀態(tài):正常、異常、緊急

  a.正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時(shí)狀態(tài)

  B.異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中開車、停車、檢修等情況下的危險(xiǎn)因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)

  c.緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)意外可能造成重大危害的狀態(tài)

  4.4.3危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施——依據(jù)GB/T 13861的規(guī)定,對(duì)潛在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等危害因素進(jìn)行辨識(shí),充分考慮危害因素的根源和性質(zhì)。

  ——辨識(shí)危險(xiǎn)源可以從能量和物質(zhì)的角度進(jìn)行提示。其中從能量的角度可以考慮機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能和輻射能等。

  4.5危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法

  4.5.1 評(píng)價(jià)人員應(yīng)根據(jù)所確定的評(píng)價(jià)對(duì)象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度,選擇一種或結(jié)合多種危害識(shí)別方法,包括:安全檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)等,各種識(shí)別方法的應(yīng)用簡介參照附錄5。

  4.5.2在選擇識(shí)別方法時(shí),應(yīng)考慮:

  活動(dòng)或操作性質(zhì);

  工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;

  危害分析的目的;

  所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模;

  潛在風(fēng)險(xiǎn)度大小;

  現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源;

  信息資料及數(shù)據(jù)的有效性;

  是否符合法規(guī)或合同要求。

  4.5.3各部門應(yīng)首先制定安全檢查表(SCL)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別,對(duì)工作活動(dòng)、工藝操作等采用工作危害性分析(JHA)。各單位也可結(jié)合自身的實(shí)際情況采用其他的識(shí)別方法。各種識(shí)別方法的應(yīng)用簡介參照附錄5。

  4.5.4危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟按崗位劃分作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分,或者將以上方法結(jié)合起來進(jìn)行劃分。

  如:開車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、斷水、機(jī)泵跳閘、正常操作、物料搬運(yùn)、藥劑配制、取樣分析、進(jìn)入受限空間作業(yè)、儲(chǔ)罐內(nèi)部清洗作業(yè)、吊裝、動(dòng)火、承包商現(xiàn)場作業(yè)等。作業(yè)活動(dòng)清單見下表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)實(shí)施單位活動(dòng)頻率備注識(shí)別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列順序:

  廠址:地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件等;

  廠區(qū)平面布局:功能分區(qū)、危險(xiǎn)設(shè)施布置、安全距離等;

  建構(gòu)筑物;

  生產(chǎn)工藝流程;

  生產(chǎn)設(shè)備、裝置、化工、機(jī)械、電氣、特種設(shè)備等;

  作業(yè)場所:粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高低溫;

  工時(shí)制度、女工保護(hù)、體力勞動(dòng)強(qiáng)度等;

  管理設(shè)施、急救設(shè)施、輔助設(shè)施等。

  識(shí)別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單,見下表序號(hào)設(shè)備名稱類別位號(hào)/所在部位所屬單位是否特種設(shè)備備注

  4.6識(shí)別危害根源和性質(zhì)

  4.6.1在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí)要考慮以下問題:

  存在什么危害(傷害源)誰(什么)會(huì)受到危害傷害怎樣發(fā)生

  4.6.2評(píng)估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料,對(duì)所確定的評(píng)估對(duì)象,識(shí)別盡可能多的實(shí)際的和潛在的危害,包括:

  1、人的不安全行為,包括不采取安全措施、錯(cuò)誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為(制造危險(xiǎn)狀態(tài));

  2、設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷;

  3、環(huán)境缺陷:可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件,包括物理的(噪音、振動(dòng)、濕度、輻射),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等)以及生物因素;

  4、管理缺陷,包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法的管理。

  4.6.3在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì):

  1、火災(zāi)和爆炸;

  2、沖擊和撞擊;

  3、中毒、窒息、觸電及輻射;

  4、暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境;

  5、人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復(fù)性工作等);

  6、設(shè)備的.腐蝕、缺陷;

  7、有毒有害物料、氣體的泄漏;

  8、對(duì)環(huán)境的可能影響等。

  4.6.4危害識(shí)別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響,包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響,丟失、廢棄與處理活動(dòng)等。同時(shí)也應(yīng)考慮異常(包括啟動(dòng)、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)以及事故和潛在的緊急情況(如火災(zāi)、爆炸、泄漏、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染)。

  4.7 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和影響評(píng)價(jià)小組應(yīng)對(duì)所識(shí)別的危害事故、事件加以科學(xué)評(píng)價(jià),確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑥亩扬L(fēng)險(xiǎn)降低或控制在可以容忍的程度,具體步驟包括:

  4.7.1決定所識(shí)別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重,重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)本公司形象的影響(參考附錄1),如同時(shí)涉及到兩個(gè)方面,以高分為準(zhǔn);

  4.7.2 評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事件的可能性有多大,重點(diǎn)考慮危害發(fā)生的條件(比如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生)、現(xiàn)場有否控制措施(包括個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn))、事件或事故一旦發(fā)生,是否發(fā)現(xiàn)或察覺,同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(參考附錄2);

  4.7.3 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性,并決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)(參考附錄3),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果可分為以下幾種:

  ——稍有危險(xiǎn)(L×S=1~3)——輕度危險(xiǎn)(R=4~8)——顯著危險(xiǎn)(R=9~12)——高度危險(xiǎn)(R=15~16)——極其危險(xiǎn)(R=20~25)注:R=L×S—危險(xiǎn)性或風(fēng)險(xiǎn)度(危險(xiǎn)性分值)L——發(fā)生事故的可能性大小(發(fā)生事故的頻率)S——一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。

  4.7.4各部門對(duì)本部門的生產(chǎn)過程中所識(shí)別的危險(xiǎn)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)中等以上的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總,部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)安環(huán)部。

  4.7.5安全員組織公司評(píng)價(jià)小組對(duì)各部門上交的危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合分析,確定本公司范圍內(nèi)的重大及較大的風(fēng)險(xiǎn),編制重大風(fēng)險(xiǎn)清單下發(fā)至各部門。

  4.7.6各部門建立各部門的風(fēng)險(xiǎn)清單。

  4.7.7風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)選擇適用的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)后,應(yīng)確定相應(yīng)原則,將同一級(jí)別或不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)按照從高到低的原則劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)示,實(shí)施分級(jí)管控。

  4.8風(fēng)險(xiǎn)控制

  4.8.1風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù),各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施(見附錄4)

  4.8.2重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施:需通過工程技術(shù)措施和(或)技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定控制該類風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案。屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風(fēng)險(xiǎn),不需要通過工程技術(shù)措施,但需要制定新的文件(程序或作業(yè)文件)或修訂原來的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對(duì)該種風(fēng)險(xiǎn)的有效控制措施,并在實(shí)踐中落實(shí)這些措施。

  4.8.3各部門對(duì)評(píng)價(jià)的較大及以上的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論并制定出風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并檢查落實(shí)。

  4.9風(fēng)險(xiǎn)控制措施,一般采取以下措施:工程技術(shù)措施、管理措施、教育培訓(xùn)措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施。

  4.10常規(guī)性的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)每年一次,在每年底前進(jìn)行;

  非常規(guī)活動(dòng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)在活動(dòng)開始之前進(jìn)行(如拆除、新改擴(kuò)建項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目、開停車、較重要的隱患治理項(xiàng)目和較重要的工藝變更、設(shè)備變更項(xiàng)目等)。

  4.11安全員每年一次對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的應(yīng)用效果進(jìn)行檢查和評(píng)審。

  4.12參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要人員應(yīng)受過專業(yè)培訓(xùn),具有一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

  4.13當(dāng)產(chǎn)生下列情況時(shí)各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)清單報(bào)安全員。

  a.新工藝、新設(shè)備技改、技措項(xiàng)目

  b.法律、法規(guī)更新

  c.有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)

  d.相關(guān)方要求

  e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

  5.記錄安全檢查分析表(SCL)工作危害分析記錄表(JHA)作業(yè)活動(dòng)清單設(shè)備設(shè)施清單風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬清單重大風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬附錄1:評(píng)價(jià)危害及影響后果的嚴(yán)重性(S)表附錄2:危害發(fā)生的可能性(L)及頻率表附錄3:風(fēng)險(xiǎn)矩陣表附錄4:安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則(R值)及控制措施附錄5:危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡介附錄1:

  評(píng)價(jià)危害及影響后果的嚴(yán)重性(S)表等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人財(cái)產(chǎn)損失(萬元)停工環(huán)境污染、資源消耗公眾形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡>10部分裝置(>2套)或≥1套關(guān)鍵裝置、設(shè)備停工

  a、公司外嚴(yán)重污染;

  b、大量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì);

  c、產(chǎn)生排放大量的有毒有害污染物廢棄物。

  行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)4潛在違反法規(guī)喪失勞動(dòng)5~10 2套裝置停工、或重要設(shè)備停運(yùn)a)公司內(nèi)嚴(yán)重污染;

  b、中等量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì);

  c、產(chǎn)生排放中等量的有毒有害污染物廢棄物。

  本地區(qū)內(nèi)影響3不符合公司的安全生產(chǎn)方針、制度、規(guī)定截肢、骨折、聽力喪失、慢性病2~5 1套裝置停工、或設(shè)備停運(yùn)a)公司范圍內(nèi)中等污染;

  b、中等量使用可循環(huán)利用的物質(zhì);

  c、產(chǎn)生排放少量的有毒有害污染物廢棄物。

  周邊范圍影響2不符合公司操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒適<2受影響不大,幾乎不停工a)裝置范圍污染;

  b、少量使用不可循環(huán)物質(zhì);

  c、產(chǎn)生排放很少量的有毒有害污染物廢棄物。

  公司影響1完全符合無傷亡無損失沒有停工

  a、沒有污染;

  b、少量使用可循環(huán)利用的物質(zhì);

  c、不產(chǎn)生排放有毒有害污染物廢棄物。

  形象沒有受損注:如同時(shí)涉及到兩個(gè)方面,以高分為準(zhǔn)。

  附錄2:

  危害發(fā)生的可能性(L)及頻率表等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施;

  危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng))或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

  4、危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未作過任何監(jiān)測;

  在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng);

  危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

  3、沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)防護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等);

  未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行;

  危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng))或曾經(jīng)作過監(jiān)測;

  過去曾經(jīng)發(fā)生、或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。

  2、危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測;

  現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行;

  過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。

  1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,極不可能發(fā)生事故或事件。

  附錄3:

  風(fēng)險(xiǎn)矩陣表嚴(yán)重性可能性附錄4:

  安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則(R值)及控制措施風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20-25 A/1級(jí)極其危險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻15-16 B/2級(jí)高度危險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測量及評(píng)估立即或近期整改9-12 C/3級(jí)顯著危險(xiǎn)可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4-8 D/4級(jí)輕度危險(xiǎn)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理1-3 E/5級(jí)稍有危險(xiǎn)無需采用控制措施需保存記錄附錄5:

  危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡介:

  1、工作危害分析(JHA)是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的方法,把一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟,識(shí)別每一步驟中的危害和可能的事故,設(shè)法消除危害。

  1.1分析步驟(參照附表):

  a、把正常的工作分解為幾個(gè)主要步驟,即首先做什么、其次做什么等等,用3-4個(gè)詞說明一個(gè)步驟,只說做什么,而不說如何做;

  作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作觀察的基礎(chǔ)上,并與操作者一起討論研究,運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。

  b、對(duì)于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著;他會(huì)撞著、碰著什么東西;操作者會(huì)跌倒嗎;有無危害暴露,如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等;

  c、識(shí)別每一步驟的主要危害后果;

  d、識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施;

  e、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

  f、建議安全工作步驟。

  2、安全檢查表分析(SCL)是基于經(jīng)驗(yàn)的方法,分析人員列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素。

  安全檢查分析表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。編制的依據(jù)主要有:

  a、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定

  b、國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況

  c、系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施

  d、分析人個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料

  2.1分析步驟

  a、建立安全檢查表,分析人員從有關(guān)渠道(如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南)選擇合適的安全檢查表。如果無法獲取相關(guān)的安全檢查表,分析人員必須運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考制定檢查表;

  b、分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以及個(gè)人的理解,通過回答安全檢查表中所列的問題,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和操作等各方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方,記下差異;

  c、分析差異(危害),提出改正措施建議。

  2.2分析要點(diǎn)

  a、安全檢查分析表分析的對(duì)象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程等,檢查項(xiàng)目是靜態(tài)的物,而非活動(dòng)。故此所立檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動(dòng)。

  b、用安全檢查表分析時(shí)既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見的危害,又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱藏的內(nèi)部構(gòu)件和工藝的危害。如:超壓排放;

  閥門等按裝方向;

  安全閥額定壓力;

  溫度、壓力、黏度等工藝參數(shù)的過度波動(dòng);

  防火涂層的狀態(tài);

  管線腐蝕、框架腐蝕、爐膛超溫、爐管爆裂、水冷壁破裂;

  儀表誤報(bào);

  泵、閥、管、法蘭泄漏、盤管內(nèi)漏;

  反應(yīng)停留時(shí)間的變化;

  防火、安全間距、消防道路與裝置和儲(chǔ)罐的距離;

  報(bào)警連鎖;

  防爆電器防爆問題、裝置區(qū)的非防爆問題;

  消防器材的數(shù)量;

  儀表誤差;

  安全設(shè)施狀況;

  作業(yè)環(huán)境等,在識(shí)別危害都應(yīng)考慮到。

  c、檢查項(xiàng)目列出后,還應(yīng)列出與之對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法規(guī)的規(guī)定,也可以是行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或本企業(yè)的有關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)程的規(guī)定。檢查項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)可能不只一個(gè)。應(yīng)該知道達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害。

  d、列出標(biāo)準(zhǔn)之后,應(yīng)列出達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的后果,如中毒、窒息、機(jī)械傷害、物體打擊、火災(zāi)、爆炸、淹溺、高處墜落、觸電、灼傷等。

  e、根據(jù)后果的嚴(yán)重性和發(fā)生的可能性判別風(fēng)險(xiǎn)的大小分級(jí)管控,制作清單臺(tái)賬,匯總填寫安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控一企一冊(cè)。

  f、根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定控制措施,控制措施不僅要列報(bào)警、消防、監(jiān)測、檢查、檢驗(yàn)等耳熟能詳?shù)目刂拼胧應(yīng)列出工藝設(shè)備本身帶有的控制措施,如連鎖、安全閥、液位指示、壓力指示等。

分級(jí)管理制度12

  對(duì)手術(shù)的難易程度進(jìn)行分級(jí),并確定相對(duì)的手術(shù)醫(yī)師資格原則,擬定相應(yīng)的手術(shù)分級(jí)管理。

  一、手術(shù)分級(jí):

  按《住院病人圍手術(shù)期質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》(贛衛(wèi)醫(yī)字[20xx]95號(hào)),手術(shù)分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)、丁級(jí)和微創(chuàng)手術(shù)。

  1、丁級(jí)手術(shù):指普通常見的1~2人可完成的小手術(shù),可在門診手術(shù)室完成。

  2、丙級(jí)手術(shù):一般指需3~4人共同完成的中等手術(shù),應(yīng)在住院部手術(shù)室完成。

  3、乙級(jí)手術(shù):指稍疑難、重癥的大手術(shù)。

  4、甲級(jí)手術(shù):指疑難、重癥、科研項(xiàng)目及新開展的重大手術(shù),此類手術(shù)嚴(yán)格按我院技術(shù)準(zhǔn)入制度執(zhí)行。

  5、微創(chuàng)手術(shù):根據(jù)技術(shù)的復(fù)雜性分別列入各類手術(shù)中。

  二、手術(shù)醫(yī)師分級(jí)和參術(shù)范圍原則。

  1、畢業(yè)一年以內(nèi)及未取得醫(yī)師執(zhí)照的醫(yī)師:只能在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下做丁級(jí)手術(shù)以及各類開腹手術(shù)的第二助手。

  2、大學(xué)畢業(yè)3年以內(nèi)的低年資住院醫(yī)師:應(yīng)能熟悉掌握丁級(jí)手術(shù),在上級(jí)醫(yī)師的幫助下,擔(dān)任丙級(jí)手術(shù)的一、二助手。

  3、高年資住院醫(yī)師:指大學(xué)畢業(yè)有五年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的`住院醫(yī)師,經(jīng)考核,可擔(dān)任丙級(jí)手術(shù)的術(shù)者及甲、乙級(jí)手術(shù)的助手。

  4、主治醫(yī)師:應(yīng)能熟練掌握丙級(jí)手術(shù),在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下掌握部分乙級(jí)手術(shù),擔(dān)任甲級(jí)手術(shù)的助手。

  5、正/副主任醫(yī)師:參加各類手術(shù),指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開展各級(jí)手術(shù),有權(quán)監(jiān)督檢查手術(shù)診療質(zhì)量。

  6、術(shù)前診斷明確的病例,不允許跨科手術(shù)。術(shù)中發(fā)現(xiàn)為他科疾病,必須請(qǐng)相關(guān)科室術(shù)中會(huì)診、協(xié)商后,決定手術(shù)方式、術(shù)者、參術(shù)人員。

  以上情況,需根據(jù)具體情況對(duì)待,擇期手術(shù)應(yīng)以此原則安排手術(shù)人員。搶救時(shí)應(yīng)按實(shí)際情況安排手術(shù)人員。急救時(shí),急診醫(yī)生雖無手術(shù)資格,但可超越被核準(zhǔn)的手術(shù)類型范圍準(zhǔn)備手術(shù),同時(shí)努力與上級(jí)醫(yī)師取得聯(lián)系。

分級(jí)管理制度13

  根據(jù)人民衛(wèi)生出版社《婦產(chǎn)科學(xué)(第七版)》,結(jié)合本院實(shí)際,我院根據(jù)剖宮產(chǎn)指征將急診剖宮產(chǎn)分級(jí),內(nèi)容如下:

  一級(jí)急診剖宮產(chǎn)指征:

  臍帶脫垂,胎盤早剝,前置胎盤伴出血,子宮破裂,先兆子宮破裂,橫位(忽略性肩先露),急性胎兒窘迫,頻發(fā)晚減,重度變異減速

  二級(jí)急診剖宮產(chǎn)指征:

  胎頭高直后位,前不均傾位,胎頭下降停滯,活躍期停滯,潛伏期延長,第二產(chǎn)程停滯,前置胎盤不伴出血,瘢痕子宮,臀位(足先露),橫位,面先露,妊娠期肝內(nèi)膽汁淤積癥,臍帶纏繞(繞頸兩周及以上),子癇前期重度(短時(shí)間不能經(jīng)陰道分娩者),慢性胎兒窘迫,不能糾正的不協(xié)調(diào)性子宮收縮乏力/過強(qiáng)

  三級(jí)急診剖宮產(chǎn)指征:

  社會(huì)因素,羊水過少,巨大胎兒,頭盆不稱,引產(chǎn)失敗,過期妊娠存在合并癥及并發(fā)癥者,雙胎妊娠(第一胎為肩先露或臀先露),聯(lián)體雙胎孕周>26周,陰道橫隔,宮頸瘢痕,宮頸肌瘤影響胎先露下者,骨盆出口平面狹窄

分級(jí)管理制度14

  一、根據(jù)手術(shù)的復(fù)雜性和對(duì)護(hù)理技術(shù)的要求,將手術(shù)分為以下三級(jí)

  1、三級(jí)手術(shù),手術(shù)過程簡單,手術(shù)技術(shù)難度低手術(shù)器械設(shè)備簡單的手術(shù)。

  2、二級(jí)手術(shù);手術(shù)過程復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)有一定難度,器械設(shè)備較復(fù)雜的`手術(shù)。

  3、三級(jí)手術(shù);手術(shù)過程復(fù)雜手術(shù)技術(shù)難度大,器械設(shè)備復(fù)雜、估計(jì)手術(shù)中病情變化快的手術(shù)或新開展的手術(shù)。

  二、手術(shù)分級(jí)護(hù)理

  1、手術(shù)室護(hù)士長在安排手術(shù)時(shí)根據(jù)手術(shù)級(jí)別對(duì)手術(shù)進(jìn)行評(píng)估,合理安排不同層次的護(hù)理人員配合手術(shù)。

  2、參與各級(jí)手術(shù)配合的護(hù)士必須具有:“護(hù)士執(zhí)業(yè)證”。

  3、一級(jí)手術(shù),可由手術(shù)室護(hù)士承擔(dān)配合工作,二級(jí)手術(shù)必須由至少一名護(hù)師或主管護(hù)師承擔(dān)配合工作。三級(jí)手術(shù),必須由至少一名高年資護(hù)師承擔(dān)配合工作。

  4、值班護(hù)士遇到難以承擔(dān)的手術(shù)時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)護(hù)士長以便組織人力增援,確保手術(shù)進(jìn)行。

分級(jí)管理制度15

  一、總則

  1.目的

  充分調(diào)動(dòng)會(huì)所的員工工作積極性,營造公平競爭的工作氛圍,為員工提供發(fā)展的平臺(tái),促使員工不斷提高工作技能和個(gè)人工作能力,努力爭取業(yè)績,從而推動(dòng)公司美容事業(yè)向前發(fā)展。

  2.原則

  1.公平,公正,公開;

  2.能者上,平者讓,庸者下。

  3.權(quán)責(zé)

  1.辦公室歸口管理員工的等級(jí)工資管理工作;

  2.客戶經(jīng)理以下屬員工的等級(jí)工資調(diào)整須經(jīng)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)申報(bào),由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦公室主任、客戶經(jīng)理組成考評(píng)小組進(jìn)行審核,經(jīng)總經(jīng)理審批;

  3.客戶經(jīng)理的崗位調(diào)整由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦公室主任、客戶主任組成考評(píng)小組進(jìn)行審核,經(jīng)總經(jīng)理審批。

  4.適用范圍

  本制度適用于專業(yè)美容會(huì)所的客戶經(jīng)理、客戶主任、美容師。

  二、等級(jí)工資管理

  1.等級(jí)工資調(diào)整類型

  1)職位晉升、等級(jí)工資晉級(jí),適用于完全符合晉升晉級(jí)的`優(yōu)秀員工;

  2)職位不變、等級(jí)工資晉級(jí),適用于技能和業(yè)績較為突出,不具備任職條件機(jī)密或暫時(shí)沒有合適任職職位的員工。

  3)降職,等級(jí)工資不變,適用于具備技能和業(yè)績條件,但自身管理能力不能達(dá)到公司要求或公司根據(jù)管理工作需要調(diào)整的員工;

  4)降職,等級(jí)工資下調(diào),適用于違反公司管理規(guī)定或業(yè)績無法完成的員工;

  2.等級(jí)工資調(diào)整時(shí)間

  1)定期調(diào)整:每月的3月份年度考評(píng)后,符合調(diào)整條件的員工;

  2)不定期調(diào)整:在年度工作中,如有特殊業(yè)績或其他特殊情況,表現(xiàn)突出,經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整的員工;

  3)新進(jìn)試用員工,在正常情況下,試用期為三個(gè)月,不享受等級(jí)工資,如有特殊業(yè)績,綜合素質(zhì)和能力優(yōu)秀,經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)行調(diào)整;

  4)內(nèi)部選拔晉升職位見習(xí)員工,在正常情況下,三個(gè)月的考核期,等級(jí)工資按職位起步發(fā)放(如起步等級(jí)比原等級(jí)工資低,則按原等級(jí)工資發(fā)放),如有特殊業(yè)績,綜合素質(zhì)和能力優(yōu)秀,經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)行調(diào)整。

  3.調(diào)整標(biāo)準(zhǔn):如晉級(jí)超過最高等級(jí)工資,公司根據(jù)其表現(xiàn)另行制定獎(jiǎng)勵(lì)。

  1)調(diào)整系數(shù)

  2)指標(biāo)量分

  3)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

  ①客戶經(jīng)理

  ②客戶主任

  ③美容師

  4)跨級(jí)調(diào)整:符合下列條件之一者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可獲得跨級(jí)晉升。

  ①在工作崗位上做出貢獻(xiàn)或工作成績非常顯著,具有事跡的;

  ②提出合理建設(shè)被公司采納,使公司獲得較大利益的;

  ③工作表現(xiàn)優(yōu)異,獲得職位晉升的;

  ④為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回公司重大損失的。

  4.等級(jí)工資調(diào)整程序

  1)客戶經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn),向辦公室提交員工等級(jí)工資調(diào)整申請(qǐng)表;

  2)辦公室將員工等級(jí)工資調(diào)整申請(qǐng)抄送財(cái)務(wù)部;

  3)會(huì)員拓展和銷售完成情況由財(cái)務(wù)部遞交給辦公室;

  4)由前臺(tái)收銀員根據(jù)會(huì)員服務(wù)單,制作會(huì)員服務(wù)滿意度報(bào)表報(bào)送辦公室;

  5)辦公室對(duì)員工進(jìn)行民主測評(píng)工作;

  6)辦公室依據(jù)員工考勤情況做出考核表;

  7)經(jīng)考評(píng)小組審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三附則

  1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

  2、本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。

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存貨管理制度11-17

模具管理制度11-19

離職管理制度11-19

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資產(chǎn)管理制度11-20

電源管理制度11-22

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