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財(cái)務(wù)BP具體崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)BP具體崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)BP具體崗位職責(zé)1
1. 能深入熟悉公司業(yè)務(wù)，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金等全面支持;
2. 對(duì)接公司業(yè)務(wù)線，參與業(yè)務(wù)會(huì)議, 協(xié)助業(yè)務(wù)流程的搭建與完善，提高業(yè)務(wù)效率;
3. 快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目開展需求，對(duì)業(yè)務(wù)線的項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，對(duì)項(xiàng)目整體成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與分析，跟蹤各項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效果，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;
4. 建立業(yè)務(wù)監(jiān)控體系，持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成定期業(yè)務(wù)管理報(bào)表，包括但不限于收入成本分析，其他主要支出分析等;
5. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的'月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見(jiàn)，;分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;
6. 配合業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)決策信息支持，并給予業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，同時(shí)要監(jiān)督業(yè)務(wù)走在健康發(fā)展的道路上;做好公司運(yùn)作監(jiān)督的財(cái)務(wù)職責(zé)，快速識(shí)別運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和需要整改的事項(xiàng)，并推動(dòng)業(yè)務(wù)或財(cái)免費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)務(wù)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和整改及完善;
7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)工作。
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1、按時(shí)上下班、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)和弄虛作假。
2、熟練掌握GPS設(shè)備的性能、規(guī)范操作、使用監(jiān)控系統(tǒng)。
3、對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)駕駛員有違法、違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)提醒、警告以及制止，做好記錄并確保原始記錄完好，對(duì)不聽(tīng)警告的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。
4、每日根據(jù)當(dāng)天季節(jié)氣候情況，及時(shí)向所有車輛發(fā)送兩次警示短信到車載終端，提高駕駛員行車安全警惕性。
5、監(jiān)控人員應(yīng)時(shí)刻掌握車載GPS設(shè)備和車輛運(yùn)行狀況，遇到突發(fā)事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，每天須填寫值班日志，并做好交接班記錄。
6、堅(jiān)守工作崗位，保持充沛精力。對(duì)有違法、違規(guī)行駛車輛及時(shí)提示，并做好記錄和軌跡回放的信息保存，同時(shí)記錄地圖范圍的信息盲區(qū)。
7、監(jiān)控人員應(yīng)將車輛運(yùn)行監(jiān)控情況每天列表統(tǒng)計(jì)存檔，并把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題告知所屬車輛的責(zé)任單位并督促整改落實(shí)。
8、對(duì)超長(zhǎng)客運(yùn)車輛連續(xù)駕車達(dá)4小時(shí)的，自動(dòng)拍照駕駛員進(jìn)行比對(duì)，用短信或電話的方式督促駕駛員換班，防止疲勞駕駛并做好提醒記錄。
9、對(duì)在夜間22時(shí)至凌晨6時(shí)在三級(jí)及以下路面行駛的客運(yùn)車輛實(shí)施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)有車輛行駛的，及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行拍照，用短信或電話的方式督促其立即停止行駛，對(duì)不聽(tīng)從勸阻的駕駛員及時(shí)上報(bào)，并做好記錄；對(duì)夜間出城運(yùn)行的出租汽車進(jìn)行監(jiān)探，并提示駕駛員注意安全。
10、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入平臺(tái)監(jiān)控室，更不能讓物管人員操作、查詢。未經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)同意，平臺(tái)數(shù)據(jù)不得向外提供，做好保密工作。
11、執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作指令。
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1、嚴(yán)守崗位，注意系統(tǒng)變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施安全正常運(yùn)行。
2、掌握井下各個(gè)工作地點(diǎn)裝備的'瓦斯、風(fēng)速、人員定位系統(tǒng)等各種傳感器是否正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)值班礦長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)試，并有詳細(xì)記錄。
3、監(jiān)控主機(jī)和圖形終端不允許關(guān)機(jī)，備用主機(jī)定期打開檢查，正常情況下要經(jīng)常處于關(guān)閉狀態(tài)，確保在監(jiān)控主機(jī)出現(xiàn)異常時(shí)備用機(jī)能正常使用。
4、發(fā)現(xiàn)井下電源斷電，操作人員立即查明原因，并通知維修人員處理。
5、嚴(yán)禁在監(jiān)控主機(jī)上操作其他應(yīng)用程序，嚴(yán)禁在電腦上玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等非工作的操作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接人必須把本班工作情況交清問(wèn)明，若當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有處理完畢，交班人不準(zhǔn)離崗，待問(wèn)題解決后方可離崗。
7、值班期間要精心操作，認(rèn)真填寫值班記錄，打印各類班報(bào)日?qǐng)?bào)表，各種報(bào)表保證每日8點(diǎn)前送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室值班人手中。
8、嚴(yán)禁將外來(lái)軟盤、光盤帶入機(jī)房，非工作人員不準(zhǔn)操作監(jiān)控系統(tǒng)。
9、監(jiān)控室內(nèi)的外線電話不準(zhǔn)私自和他人亂打，因工作之外用電話經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意后方可使用。
10、室內(nèi)應(yīng)保持干凈、干燥、防塵、安靜，禁止在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙，大聲喧嘩。
財(cái)務(wù)BP具體崗位職責(zé)4
1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范事業(yè)部的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;
2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的`KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益;
3、負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算與決算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見(jiàn)，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;
4、根據(jù)事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為事業(yè)部及公司決策提供有力支持;
6、通過(guò)審批合同從財(cái)務(wù)角度把控業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用;
7、對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，并為其提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息。
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1.負(fù)責(zé)編制建立健全財(cái)務(wù)BP服務(wù)流程、制度;
2. 提成公司業(yè)務(wù)流程調(diào)整建議，有效加速業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，并確保業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)規(guī)章良好配合運(yùn)行，為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)稅相關(guān)支持工作;
3. 建立財(cái)務(wù)收益管理模型，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、提示風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)營(yíng)運(yùn)預(yù)算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，負(fù)責(zé)提供考核數(shù)據(jù);
4. 中轉(zhuǎn)對(duì)接財(cái)務(wù)各模塊人員，對(duì)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，建立業(yè)務(wù)盈利模型，成本模型搭建，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行納稅籌劃，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)稅支持;
5. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)體系的.信息傳遞與溝通，編制業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)管理分析，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效能監(jiān)督，不斷推進(jìn)和改善財(cái)務(wù)流程;
6. 從財(cái)務(wù)的角度支持、管理、監(jiān)督業(yè)務(wù)部的經(jīng)驗(yàn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)線內(nèi)流程梳理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改善;
7. 參與審核合同，從財(cái)務(wù)角度控制合同的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);
8. 負(fù)責(zé)宣貫相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
9. 負(fù)責(zé)預(yù)算編制與執(zhí)行控制，負(fù)責(zé)預(yù)算分析，投資測(cè)算;
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)務(wù)線的全面財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)狀況分析、業(yè)務(wù)模式評(píng)估、采購(gòu)需求審核、合同審核、項(xiàng)目投產(chǎn)分析、定價(jià)支持等
2、為對(duì)口BU總裁及管理團(tuán)隊(duì)提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告，為BU績(jī)效提升提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)。
3、持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與價(jià)值最大化
4、對(duì)集團(tuán)層面成本費(fèi)用進(jìn)行整體監(jiān)控與分析，優(yōu)化成本管理政策、標(biāo)準(zhǔn)與方法
5、對(duì)品牌推廣、營(yíng)銷活動(dòng)、渠道管理財(cái)務(wù)支持及投入效果評(píng)估有豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
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1,建立和完善管理報(bào)表體系：定期提供財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào);
2.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范;
3.負(fù)責(zé)預(yù)算管理、成本控制，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的流程制度銜接，規(guī)范業(yè)務(wù)操作及流程，建立和完善制度體系;
5負(fù)責(zé)部門日常財(cái)務(wù)事務(wù)處理。
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1、監(jiān)控人員必須保證衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，隨時(shí)掌握所監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)，包括車輛的準(zhǔn)確位置、行駛速度和方向。
2、做好車輛監(jiān)控的日常記錄、上、下班的交接，發(fā)現(xiàn)隱患，時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3、監(jiān)控人員嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得拘私舞弊、瞞報(bào)和弄虛作假，平臺(tái)發(fā)送信息應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確。不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無(wú)關(guān)的信息，不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴(yán)禁利用平臺(tái)進(jìn)行短信聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息和從事反黨宣傳。
4、當(dāng)車輛發(fā)送求助的盜、搶等手動(dòng)報(bào)警信息時(shí)，監(jiān)控人員及時(shí)報(bào)告公司安全科，并根據(jù)報(bào)警信息對(duì)當(dāng)事車輛實(shí)施跟蹤監(jiān)控，及時(shí)向事發(fā)當(dāng)?shù)?10報(bào)警中心報(bào)警。
5、監(jiān)控人員嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。
6、監(jiān)控人員在沒(méi)有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。
7、監(jiān)控人員根據(jù)公司提供的`各類型車輛在不同等級(jí)路段的時(shí)速規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行時(shí)速設(shè)置，不得隨意更改或不按規(guī)定設(shè)置車輛時(shí)速。
8、監(jiān)控人員接到車輛違章超速報(bào)警時(shí)，及時(shí)向駕駛員發(fā)送提醒或警告信息，要求駕駛?cè)藛T降低車速以保證車輛行駛安全，同時(shí)每月底將車輛違章報(bào)表送公司安全科和運(yùn)管部門。
9、監(jiān)控人員根據(jù)公司安全管理部門提供的車輛連續(xù)行駛時(shí)間和中途停車休息時(shí)間以及超長(zhǎng)線路營(yíng)運(yùn)車輛中途更換駕駛員的規(guī)定，及時(shí)給駕駛?cè)藛T以提示，對(duì)不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的車輛，做好監(jiān)控記錄并提出處理意見(jiàn)。
10、監(jiān)控人員應(yīng)將需要的監(jiān)控信息如：定位次數(shù)、違章車輛處理情況、值班情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析情況、數(shù)據(jù)分析情況等及時(shí)上報(bào)公司，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)監(jiān)控管理平臺(tái)。
11、做到平臺(tái)軟件及時(shí)升級(jí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件中的各項(xiàng)功能。
財(cái)務(wù)BP具體崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，如實(shí)地全面反映本校資金的'活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)帳。
2、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，遵守各項(xiàng)收支制度，嚴(yán)格掌握開支標(biāo)準(zhǔn)，理清資金渠道，合理使用資金，加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金的核算和管理。
3、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析、預(yù)算執(zhí)行情況，考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出建議。
4、按時(shí)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等檔案資料，并及時(shí)做好整理、裝訂、保存工作。
5、與出納會(huì)計(jì)互相配合，搞好財(cái)務(wù)工作。
6、記好固定資產(chǎn)總帳，并定期與總務(wù)主任核對(duì)，做到帳帳相符，并協(xié)助總務(wù)主任定期清點(diǎn)固定資產(chǎn)，做到帳、實(shí)相符。
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