如何提高工作能力

時間：2025-12-05 15:19:58 好文我要投稿

如何提高工作能力匯總【8篇】

如何提高工作能力1

　　1.積極參加專業技能培訓。

　　現代企業的老板們都深深懂得這樣一個道理：提高員工的工作能力，就有利于提高企業的經濟效益。因此，很多老板會采取各種措施，對員工進行各種必要的技能培訓。

　　對于企業的一名員工，你應該積極主動地去爭取這種參加培訓的機會。這種技能培新往往可以在較短的`時間內，使你的理論和操作水平有一個新的提高。

　　2.虛心請教問題。

　　任何企業內部都有一些內行的職業人才，他們往往有著豐富的工作經驗。你應該虛心向這些同事學習，包括：認真觀察他們如何操作；善于發現問題，并要不恥下問：在看和問的基礎上，循序漸進地實施操作，并做到日益進步。

　　即使你的同事無法解答你的疑問，那么自己本身也要尋求方法解答問題，而目前解決難題，國內最為火爆的類似知乎、豆瓣、職問答等等，這些途徑能夠有效解決你的疑問，高端人才的必備條件就是會問問題，想要進步，提問題這種能力必須提升。

　　3.利用一切機會自學。

　　在向別人學習的同時，也要專注一些可以自學的機會。認真、廣泛地收集有關專業技能的各類資料，并對這些資料進行深入分析，從而揣摩出一套適合自己的工作方法。這是一種更高的境界。只有這樣，你才能進步得更快，在自己努力的基礎上，爭當企業的標兵。

如何提高工作能力2

　　職場中的工作能力非常重要，可是工作能力又包括哪些呢？到底該如何提高工作能力呢？對此，大多數人都是毫無頭緒的。其實，只要做到這10點，你也能全面快速的提高工作能力！

　　1、多讀書能夠有效提高你的想象力。

　　2、可以適度玩玩游戲，研究證明適度玩游戲能夠有效提高你的戰略和戰術思維能力，訓練你的全局意識和策略意識。

　　3、每天早上起床之后喝一杯水，能迅速激活你的身體，利于提高你的工作速度。

　　4、看電影的'時候多看原文，讓大腦在你的母語和電影語言之間迅速切換，有利于提高你思維的靈活性，同時還能幫你練習語言。

　　5、工作中間可以抽空休息一下，這有利于提高你的專注度。

　　6、每天盡量抽個時間午睡吧，這會讓你能夠更持久的保持專注。

　　7、多花點時間跟比你聰明的人待在一起，這能幫你開拓眼界，還能學習別人的思維方式。

　　8、與別人聊天或者討論問題，這能夠提高你的邏輯思維能力和理性討論的能力。

　　9、多到戶外空氣清新的地方散步、慢跑，這樣能夠提高你的生產力。

　　10、隨手記錄你的想法和創意，這樣有利于提高你的創造力。

如何提高工作能力3

　　基層領導干部位于行政管理的最前線，直接面對老百姓，所有的政策措施都需要他們來傳達落實。因此，基層領導干部是否作為、是否有好的作為將直接關乎老百姓的切身利益。筆者認為需從以下幾個方面著手，著重解決基層干部怕事不敢為、平庸不去為、“蠅貪”亂作為等問題，為真正“敢作為善作為”的同志提供良好的工作環境。

　　基層干部從其人員構成來看，學歷水平都是相對較低的，加之缺乏務實有效的培訓，很大程度上影響了基層干部看待問題的高度與深度，從而影響干部正確的決策和執行力。因此，通過教育培訓，抓干部的覺悟、能力提升是一項必要工作。要通過經常性開展理想信念教育、黨紀條規教育等，讓干部形成講規矩、守紀律、敢擔當的內在政治素養，防止干部思想受社會思潮、網絡輿論左右，及時提醒干部不踩“紅線”、不觸“高壓線”，不斷提升基層領導干部的政策認知能力、決策能力、依法行政能力與風險預估能力等，增強他們應對責任風險的能力。

　　基層是個相對非常特殊的單位，一切的制度、文件在這里執行起來相對都比較簡單。一個人、一句話好多事情就辦完了，這有高效的'一面，同樣也有缺少監管制衡的一面。比如說村務公開、政務公開已經搞了好多年，但這些制度雖然齊全，但在一些地方或單位只是走過場，搞形式，制度也是墻上掛掛而已。究其根本還是權力缺乏有效的監督。因此，督查部門應建立督查機制，采取重點檢查、明察暗訪等形式開展督查。按照分級負責、下管一級的原則，督查重點工作任務的履職盡責以及問題整改情況等，監督檢查情況要形成書面報告報送縣委領導班子成員。

　　基層干部之所以出現亂作為、不作為、不善為的問題，很大程度是因為對權力認識不到位、對責任履行不到位，工作既沒有壓力也沒有動力。要通過進一步加強制度體制建設，完善權力清單，明確能做什么、不能做什么，要確保辦事過程的公開透明，進一步壓減權力尋租的空間。建立良好的激勵和考核機制，讓干部真正明白自己的責任在哪里、任務在哪里，可以通過榮譽、晉升、經濟等獎勵鞭策干部保持創先爭優的勁頭，樹立好的用人導向，對工作中敢闖敢試的干部要加以保護，寬容干部的失誤，避免挫傷干事者的積極性，讓真正想干事、會干事、干成事的干部有施展拳腳的舞臺。

如何提高工作能力4

　　黨的十八大，是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。報告回顧總結了改革開放以來黨團結帶領全國各族人民建設中國特色社會主義的偉大歷史進程和寶貴經驗，對全面推進我國改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程作出了新的戰略部署。這是一篇閃耀著馬克思主義光芒的綱領性文獻，是我們黨不斷推進中國特色社會主義事業的政治宣言和行動綱領。更加令人振奮的是，十八大報告里特別提出：“全黨都要關注青年、關心青年、關愛青年，傾聽青年心聲，鼓勵青年成長，支持青年創業”和“支持工會、共青團、婦聯等人民團體充分發揮橋梁紐帶作用，更好反映群眾呼聲，維護群眾合法權益。”這不僅給了我們廣大青年很大的鼓勵，同時也是我們基層團組織的行動指南。作為一名團縣委的工作人員，在貫徹落實十八大精神中，要結合本職工作努力做到以下四個方面。

　　一、不斷加強學習，努力提高自身素質

　　作為一名團縣委副書記，是聯系基層廣大青年和縣委領導的參謀助手，必須具備相當的政策理論水平與業務水平，我將繼續不斷提高自身素質，深入學習領會十八大精神，認真研究我國政治、經濟及社會發展的基本狀況，努力完善自身素質，提升自身綜合能力，提升團縣委服務青年能力和服務質量，為團縣委領導當好參謀助手。對于剛剛進入團縣委工作一年多的我來說，要想把自己所學的知識運用到實際工作當中，更要進一步加強學習，把握政策，在學習中，要有目的，有方向，努力把理論知識與實際相結合，在實踐中善加利用，并具有危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力，提升工作效率。

　　二、提高工作能力，增強服務青年本領

　　新形勢下具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過現象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據事物的發展趨勢，預測未來可能出現的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。作為一名團干部，應該將科學發展觀作為行動指南，做到服務大局、服務青年，以青年學生為本，創新共青團工作思路，組織廣大團員青年開展形式多樣的學習貫徹黨的十八大精神主題活動；大力加強對團員青年的理想信念教育，廣泛開展團員青年喜聞樂見的文化活動，弘揚主旋律，同時為團員青年科技創新搭建平臺，調動青年干部參與的積極性，對青年科技創新活動提供專業化指導；積極引導團員青年參與社會實踐，實現志愿服務的.常態化和長效性，培養團員青年樹立創業意識，營造良好的創業氛圍。作為團干部，深感責任重大，在今后的工作中要努力完善和提升自己，更好地服務團員青年成長成才。

　　三、遵守各項制度，樹立機關良好形象

　　團縣委工作人員的一舉一動，直接體現和影響著全縣廣大青年的形象和聲譽。要堅持在工作上嚴格要求自己，在生活上熱心幫助，在進步上主動關心，為營造合心、合力、合套的濃厚氛圍而努力，爭取領導滿意、基層滿意、青年滿意的建設目標。一是煥發工作熱情，要埋頭苦干，扎實工作，要具有奉獻精神，要把工作當作享受，當成樂趣，在工作中充滿活力，樂于工作。二是遵守工作紀律。團縣委是服務青年的窗口，是廣大青年形象的體現，要把認真遵守團縣委各項規章制度做為作好工作的前提，在工作和日常生活中認真規范自己的行為努力實現工作的規范化和高效率，同時樹立團縣委的良好形象。認真遵循各項工作規則、流程和日常管理制度，做到忙而不亂，緊張有序，高效運轉。

　　四、勤奮努力工作，全面做好本職工作

　　隨著經濟社會的發展，黨的十八大提出了新的要求，團縣委的工作面臨著更多職責。一是緊跟時代步伐，跟進青年發揮作用的切入點，在今后的工作中，積極學習黨的先進思想和方針政策，提高自身的政治敏感性，發揮團干的先鋒助手作用，引導青年做正確的事，有益的事。二是充分發揮團隊作用，用全體團干的力量來激勵青年，培養他們的信仰，促進感情交流，解決青年的合理訴求，使得三者合理平衡有機的運用，做到彼此兼顧，方法得當，集中精力培養青年適應社會的能力和技能。三是轉變溝通方式，按照青年認可的溝通方式與青年交流，加強網絡、媒體、手機、簡訊等聯絡方式，與青年建立良好的互動交流平臺。

如何提高工作能力5

　　如何提升自己的工作能力

　　一、永保熱誠，全心投入工作

　　對工作一直保持熱誠，在職場上展現活力和企圖心，甚至在團體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業最想留住或網羅的對象。要讓老板認為你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動自發多做一點，而不是每天上班、下班，只把份內工作做好。如果計較的話，你無法接觸其他層面的事，也就無法讓自己提升成多職能的人，未來很難向上發展。

　　二、發展多職能力

　　只擁有一種專業能力已經過時，現在職場需要“七十二變”的孫悟空。

　　過去認為，只要不斷精進自己的核心專業能力，就能牢牢捧住飯碗，但現在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻，甚至被淘汰出局。要在競爭激烈的職場上求生存，捧牢飯碗，需要積極讓自己成為“多職能”人才，增加不同職務上的歷練。

　　三、培養領導能力

　　領導能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。領導能力分為兩方面，一方面是對內整合公司的人力資源，適才適所，安置每個下屬在最適合他的職位，整合團隊一起達成公司訂定的目標；另一方面則是對外整合客戶的能力，和客戶建立良好關系，為公司創造最大利益。

　　如果是一直擔任專業職，或目前沒有管理經驗，可以先爭取擔任大型專案負責人，練習整合資源、內外及跨部門溝通協調等等能力。

　　四、確實的執行力

　　訂出一個好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執行出成效。執行力好的人能將策略馬上赴諸執行，并且過程中不斷追蹤確認，如果發現偏離了企業訂定的目標，就盡快調整修正執行內容，以避免離目標愈來愈遠，浪費公司資源。

　　五、良好的溝通能力

　　不論什么職務和職位，都需要良好的溝通能力，而且藉由溝通表達，提高你在職場的能見度，讓你的工作能力和績效容易被主管和其他人看見。溝通能力的重要性絕不亞于其他專業能力，尤其關系升遷機會。不論開會、參與討論、和主管面談或與外面的客戶接觸，都是鍛煉及表現溝通能力的好機會。不二法門是，事前就主題充分準備，最好事先練習說幾次，就不會一下子不曉得怎么開口，或說得條理不清，讓人聽不出重點。

　　六、持續不斷學習

　　所有企業領導人都會認同，優秀人才必備的條件之一，就是擁有不斷學習的能力。尤其大環境不停變動，現有知識很快就不足以應付明日的工作挑戰，所以，不斷重新學習絕對是必要的。

　　此外，快速學習，并立即運用在工作上也很重要，具備這樣能力的人，最受企業青睞，專家觀察認為。

　　七、用老板的腦袋思考

　　安度裁員潮，甚至還能取得升遷機會，你必須用老板的腦袋思考，換句話說，你不只顧好手上工作，還要思考更深、更廣、更周全。

　　不論你現在處于哪個位階，試著站在比現在職位至少高一層的位子思考工作。這樣做尤其能幫你判斷手上工作的優先順序，例如你是不是花最多力氣和時間在做老板、主管認為最重要的事。

　　員工工作能力如何提高

　　1、執行力——這分為兩個方面，第一是完成上級下達指令的意愿，這是基礎，如果這點都不能做到，這類員工還是趁早辭退的好；第二是辦事能力，包括日常工作的完成和對新工作內容的理解，完成度和差錯率可作為此項能力的評價標準，我個人認為在這里面，是否細心是一個相當重要的指標；

　　2、學習能力——這點對于新人或者換崗的員工尤其重要，進入職場就是要提升，不懂就要學，不明白就要問，這會幫助我們更快的適應崗位，少走彎路;

　　3、溝通能力——這點跟其他幾項比起來處于稍次的地位，但根據我個人觀察，是否與各部門同事溝通流暢，對一個團隊有很多隱性影響，就像齒輪上的潤滑油，少了雖然照轉，但總會多點磕磕絆絆，影響效率；

　　4、解決問題的能力——見過很多人，遇到問題就急躁不耐煩或者干脆精神崩潰覺得完蛋了，這種心態不可取。在工作中要盡量減少情緒化，就算天大困難也要冷靜下來，仔細分析是否真的如想象的`那么糟糕，或者只是我們僅憑印象做出的判斷？如果情況不是那么糟，那沒什么可說，如果情勢的確惡劣，要向誰，如何匯報這個情況，何人對問題負責，又該采取怎樣的措施將損失降低到最小。所以要說改進工作能力，實際就是改善這四點中的不妥帖之處。人不可能完美，但可以提高，如果有信心把以上四點都做到，我覺得在職場中應該不會混的太差了。

　　管理者如何提升員工能力素質

　　第一：從管理者自身出發

　　1、改善自己的管理方式

　　事無巨細的方式是不可取的，適當放權，很多時候管理者要求員工任何決定都要上報，你批準會損耗員工的斗志、工作的熱情、自我認同感。首先要讓員工能夠意識到他在工作中產生的價值。讓他自己有這份責任感。

　　2、對員工建議和想法不要置若罔聞，請讓員工確信自己對公司的決策能夠產生作用，這讓他們覺得自己是公司的一員，有榮譽感。

　　3、管理者切記言而無信，這一是最最粗魯的一條，可以快速摧毀員工積極性。作為經理你必須所到做到言而有信，建立員工存在感的關鍵就是樹立公司和員工之間的信任。

　　第二：利用外部資源適當的培訓

　　做為管理者有時很多的話，管理者是不適宜自己講出來的，需要通過第三方去闡述，這樣效果才更好。因為往往人們相信的是從第三方講出來覺得這才是客觀的，是站在公正公平的位置上說的，信服力才會更大。員工培訓可以梳理整體員工的情況，以后再管理上可以對癥下藥，培訓可以讓員工意識到自己、團隊、公司三者的聯系，可以讓員工更清楚自己的崗位職責。當然培訓公司要謹慎的選擇：推薦一家優秀的公司長沙黃金時代

　　第三：信息分享

　　在信息泛濫的時代，管理者可以適當的轉發些相對應的文章及視頻跟員工一起學習分享，可以舉辦個提升員工素質的分享會，大家可以各抒己見。

如何提高工作能力6

　　我認為，一個合格或者優秀的文員應具備如下幾點：

　　1、良好的文字處理能力，這是保證自己工作方向的基礎，能讓主管省事或另眼相看，這也是提升自己能力和地位的一大法寶。這里的學問很深，自己最好備1本辦公文書寫作大全之類的書，這是必備的工具書，有些公司配的有，比如我們就有。比如我們公司，聘請了一名兼職秘書，其工資也是1200元/月，每周6到公司 1次即可。

　　2、電腦應用能力。應能獨立操作計算機，熟練操作Word、Excel、PowerPoint、Outlook等辦公自動化軟件及Internet郵件收發和處理技巧，政府機關的文員也要求對WPS有一定的認識。

　　3、能熟練運用各類辦公自動化設備，打印機、復印機、傳真機、掃描儀、刻錄機，如果您對以上機器具有簡單維修技能，那一定是領導的掌中寶。

　　4、良好的溝通協調能力，文員作為基層員工，一定要正確領會領導的意思，一件事不可能讓上級主管給你交代了又交代，較強的保密意識也就是責任心。同時，作為文員，接聽電話時間也多，作為公司與外界電話聯系的第一人，你說溝通技巧重要不呢？當然公司各項業務一定要熟悉和精通。

　　5、其他能力，如一定的英語知識，較好的記憶力，時間分配能力等綜合能力。

　　需要說明的是：每個企業根據企業不同的階段要求的能力也不一樣，當然，待遇基本也有差別。但文員確實是一個很能培養自己、鍛煉自己不錯的一個職位。

　　另外，附上各級文員的一些職責：

　　辦公室文員（會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發）工作職責：

　　1、接聽、轉接電話；接待來訪人員。

　　2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3、負責總經理辦公室的`清潔衛生。

　　4、做好會議紀要。

　　5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

　　6、負責傳真件的收發工作。

　　7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

　　8、做好公司宣傳專欄的組稿。

　　9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。

　　10、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

　　11、統計每月考勤并交財務做帳，留底。

　　12、管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。

　　13、領導或上級交代的其他工作.

　　秘書：

　　秘書是掌管文書并協助機關或部門負責人處理日常工作的人員。

　　國家勞動部（現勞動和社會保障部）在其新頒布的《秘書職業技能標準》一書上將“秘書”概念定義為：專門從事辦公室程序工作，協助領導處理財務及日常事務，并為領導決策及實施服務的人員。

　　目前我國秘書從業人員約達2300萬人。

　　我國外資企業秘書分三類：

　　初級秘書——以接電話、發傳真、收發信件等服務型為主；

　　中等秘書（一般性秘書）——用英文寫一般信函、起草報告和準備會議等。多為大專或本科畢業。

　　高級秘書（經理助理）——能起草重要的合同文本、懂法律、稅務知識，有應急處理能力

如何提高工作能力7

　　當我們談論到一個人的 “能力”時，一般人通常認為這是指個人在某一領域的專業知識而言，因此，在追求能力的成長時，也只專注于專業知識的不斷吸收與提升。但是，我們常會發現，兩個專業知識水平相當的人去處理、執行相同的事物，產生的結果與成效卻往往并不一樣;甚至有些專業知識相對較低的人，其處理起事物來反而得到比較好的結果，為什么會如此呢?

　　仔細分析 “能力”的.內涵，其實包含了三大部分， “專業知識”固然是其中之一，但除此之外，還包括執行、處理事物的方法與經驗(即 “執行能力”);以及學習、反省檢討的能力(即 “學習能力”)。這三個部分共同構成了一個人是否有能力成事，并且不斷提升精進的基本條件。

　　“執行能力”牽涉的層面相當廣泛且細膩。首先，要能掌握不同事物間的輕重緩急，要懂得階段性、循序漸進推展的道理;執行事物時，必然會產生與其它人溝通協調的需要，因此溝通技巧與方法不可或缺;事物的推展不可能靠一個人就能完成，必須懂得倡導的技巧與方法，并且知道如何把一群人組織起來，分工合作將一件事物 “做出來”;由于執行事物必然牽涉到 “人”，所以對于人的行為模式與心理特質的認知也很重要…等等。諸如上述種種，都屬于 “執行能力”的范疇。

　　至于 “學習能力”，則是專業知識、執行能力兩方面能否精進的關鍵所在，可謂個人能力的基礎源頭。學習能力除了包含態度上是否有心要學，以及是否懂得正確學習方法之外，一般人很容易忽略的一點是，持續地自我反省檢討也是個人學習能力不可或缺的一環，如果不能時時自我反省檢討，學習的成效便大打折扣。

　　個人能力的成長，必須上述三方面均衡發展，不可偏廢。有些人專業知識非常豐富專精，談起事來頭頭是道，但到了實際執行時，得到的結果卻是奇差無比。事實上，只有專業知識而缺乏執行能力，并不足以成事，所有談論的事物即使再理想，也都只是空中樓閣。沒辦法執行落實以得到最后結果的話，絲毫沒有價值可言。

　　反過來說，如果執行能力很強，但是缺乏專業知識的話，則因為無法正確地分辨、判斷事物，而很容易導致把事物執行到錯誤的方向去。雖然最后還是把事情做出來了，但是卻沒有把事情做 “對”，這種情況同樣無法產生好的結果。

　　專業知識、執行能力、學習能力是能力的三大部分，一個人必須這三者兼具才可以稱得上是 “有能力”。學習能力是個人能力的基礎;具有專業知識才能做出正確的選擇與判斷，避免走錯方向;而執行能力強，才能讓事物產生結果與價值來。一個人也唯有三者同時注重、均衡發展，其能力才可真正地提升。

如何提高工作能力8

　　常言道：“賢者在位，能者在職”。隨著時代的變遷，在經濟迅猛發展以及社會不斷進步的洪流中，領導干部干事創業不僅僅限于有目標，關鍵還要有能力。那么，領導干部的工作能力該如何提高，個人認為，勤學善思是領導干部的基本功，是提高能力的重要途徑。主要體現以下幾方面：

　　要勤學。現代社會知識日新月異，領導干部必須不斷加強學習，與時俱進，否則就難以正確理解和把握黨的方針政策，難以準確判斷面臨的新形勢，就會對工作中出現的新情況新問題束手無策。因此各級領導干部要時刻心存“本領恐慌”，把學習當成一種常態，把學習作為一種責任、一種境界和一種追求，少一點應酬，多一點學習，做到學習經常化，尤其是年輕干部，要有一技之長，要有學歷，要活到老學到老，樹立終身學習理念，于己于家庭于朋友都有益。要干一行愛一行懂一行，要根據不同環境、不同崗位以及自身需求，缺什么補什么，用什么學什么，認真學習理論知識，重點學習市場經濟、法律法規、致富技術、現代金融、現代科技、項目經濟、生態保護等方面的`知識，增強駕馭工作的能力。

　　要善思。讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。要帶著問題學、聯系實際學、思考工作學，學思結合、學以致用；要圍繞本職工作，結合工作難題思考學習，把學習成果轉化為謀劃工作、解決問題、促進跨越式發展的強大動力。有句諺語：“愚人天天感到無聊，智者時時都在思考。”思考能使人成熟，使人深刻，使人趨于完善，能讓人目光犀利，文思敏捷，思考使人變得縝密而嚴謹。所以說只有善于思考，才能清醒的認識到自己身上肩負的崇高使命，才能不斷的完善工作思路；只有善于思考，才能結合工作實際找準問題癥結所在，尋求到破解難題的對策，才能更好的推動各項事業向前發展，取得更好的成績。

　　要多實踐。古人云：“一語不能踐，萬卷徒空虛。”學習的目的在于應用，在于指導實踐。學以致用，用以促學，帶著問題學習，結合實際思考，把學習的成果轉化為謀劃發展、推動發展的思路，促進工作的措施和領導工作的本領。作為基層干部，多實踐其實就是多做工作、多辦實事。基層領導干部面對的是廣大群眾，面對的就是瑣碎的工作，要出成績就要多實踐，多干活，多到村上走走，經常深入群眾，與群眾打成一片，了解他們生活生產情況，幫助他們解決實際問題。積極主動參加重大項目建設，在項目推進過程中實踐鍛煉自己，不斷積累經驗，增長才干。不能年年都是老思路、老樣子，更不能一天一杯茶一張報紙，要切實轉變作風，提高工作效率，提高工作能力。

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