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質(zhì)控崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的質(zhì)控崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
質(zhì)控崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量監(jiān)控工作，制定質(zhì)控工作規(guī)劃，分解各運(yùn)營(yíng)質(zhì)控目標(biāo)，并落地實(shí)施；
2.協(xié)同相關(guān)部門制定運(yùn)營(yíng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督并促進(jìn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程的建立，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量；
3.預(yù)控、發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)體系在實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)中的各類異常，對(duì)各區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督整改異常；
4.出具運(yùn)營(yíng)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，提出并匯報(bào)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)化建議；
5.針對(duì)運(yùn)營(yíng)體系開(kāi)展質(zhì)控相關(guān)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作；
6.協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
質(zhì)控崗位職責(zé)2
1、分析化學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)，統(tǒng)本
2、至少1年藥廠iqc、ipqc、fqc、oqc工作經(jīng)歷之一
3、能夠配合qa進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)
4、能夠獨(dú)立操作相關(guān)分析儀器
5、熟悉醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法規(guī)，掌握藥品質(zhì)量、研發(fā)專業(yè)知識(shí)
6、熟悉制藥企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程和藥品檢驗(yàn)的各種操作程序
質(zhì)控崗位職責(zé)3
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控部經(jīng)理庫(kù)貝爾生物深圳市庫(kù)貝爾生物科技股份有限公司,庫(kù)貝爾,庫(kù)貝爾生物,庫(kù)貝爾職責(zé)描述:
1,負(fù)責(zé)ioss標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)科的質(zhì)量體系建設(shè)。
2,負(fù)責(zé)幫助醫(yī)院實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
3,負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)檢驗(yàn)科操作人員,保證作業(yè)流程符合體系要求,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確
4,建設(shè)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),支持各事業(yè)部拓展業(yè)務(wù)。
任職要求:
1,熟悉醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系規(guī)定。
2,醫(yī)學(xué)/藥學(xué)/醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等相關(guān)專業(yè),知名大學(xué)本科以上學(xué)歷。
3,有醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作,認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)。
4,自我驅(qū)動(dòng)型人才,有志于基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,成為平臺(tái)合伙人。
5,退役軍人和阿里系優(yōu)秀人才優(yōu)先。
質(zhì)控崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理年度計(jì)劃的起草工作。
二、收集全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料，并加以記錄歸類。
三、負(fù)責(zé)召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，提供會(huì)議討論資料。
四、起草會(huì)議決議和會(huì)議討論的`有關(guān)處理意見(jiàn)。
質(zhì)控崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方針、流程及各項(xiàng)規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，圓滿完成公司下達(dá)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)項(xiàng)目踏勘現(xiàn)場(chǎng)及參加一圖一表編制工作，并做好內(nèi)部圖紙會(huì)審工作。
3、負(fù)責(zé)施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)提高質(zhì)量意識(shí)的教育會(huì)議，參加現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)施工方案研討會(huì)議。
5、負(fù)責(zé)參加樣板策劃與監(jiān)督樣板實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)檢查計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，是否符合工程實(shí)際，并參加集團(tuán)每半年一次聯(lián)檢工作。
7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收及檔案資料整體檢查，對(duì)提出問(wèn)題重點(diǎn)落實(shí)整改情況，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付使用工作。
8、按照工程部下發(fā)回訪計(jì)劃參加定期回訪工作，履行保修責(zé)任，建立售后服務(wù)聯(lián)系。
管理細(xì)則：
依據(jù)崗位職責(zé)，工程部按照以下步驟進(jìn)行實(shí)施：
1、參加新開(kāi)項(xiàng)目合同評(píng)審工作，通過(guò)OA平臺(tái)內(nèi)部郵件接到合同后第一時(shí)間把評(píng)審意見(jiàn)發(fā)給計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。
2、踏勘現(xiàn)場(chǎng)查看場(chǎng)地標(biāo)高、地勢(shì)坡向、建筑物位置、周邊交通道路和環(huán)境以及周圍建筑物的間距等，為“一圖一表”作準(zhǔn)備。及時(shí)查收工程部下發(fā)的相關(guān)文件（電子版圖紙、地質(zhì)報(bào)告、規(guī)劃總圖及建設(shè)單位管理文件等），盡快的閱讀圖紙并與項(xiàng)目部溝通了解相關(guān)情況。
3、參加一圖一表的編制，根據(jù)部門職責(zé)范圍，依據(jù)施工總平面圖、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際情況與其他部門和項(xiàng)目部共同確定“一圖”的具體內(nèi)容。根據(jù)部門職責(zé)范圍，依據(jù)施工合同、圖紙、地質(zhì)資料等與其他部門和項(xiàng)目部共同確定“一表”的具體內(nèi)容。
4、圖紙會(huì)審，根據(jù)提前取得的工程相關(guān)電子版文件，做好內(nèi)部圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。充分熟悉圖紙，找出圖紙中有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工要求及細(xì)部做法。根據(jù)以往工程實(shí)施過(guò)程和后期維修遇到的`比較普遍的質(zhì)量通病問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行查找每個(gè)部位構(gòu)造做法是否合理，既方便施工又滿足使用功能。
5、施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施，及時(shí)掌握最新的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的分部、分項(xiàng)合理劃分，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站、檔案館的具體要求，策劃工程施工檔案內(nèi)業(yè)資料的總目錄、分部、分項(xiàng)目錄，與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通后形成初稿報(bào)分管副總審批。將分管副總審定的檔案內(nèi)業(yè)目錄提交第一次項(xiàng)目工作會(huì)議上進(jìn)行評(píng)審。與會(huì)人員根據(jù)各自工作職責(zé)范圍的工作內(nèi)容分別提出修改意見(jiàn)和建議并在分管欄簽字確認(rèn)，形成正式的檔案管理策劃文件并及時(shí)下發(fā)。在施工過(guò)程中進(jìn)行定期和不定期的檢查，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部根據(jù)已確認(rèn)的策劃文件內(nèi)容要求，隨工程進(jìn)度陸續(xù)編制和完善各項(xiàng)施工檔案內(nèi)容，做到真實(shí)具體、及時(shí)完整，為工程項(xiàng)目順利竣工、交付業(yè)主創(chuàng)造有利條件。
6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議，結(jié)合近年來(lái)施工及維修過(guò)程中遇到的質(zhì)量通病問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行一次提高質(zhì)量意識(shí)的教育。配合分管副總與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀。質(zhì)控部宣布自檢、專檢的計(jì)劃與要求。 參加現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)施工方案研討會(huì)，從質(zhì)量通病防治等方面在研討會(huì)上參與討論專項(xiàng)方案，弄清方案內(nèi)容及重點(diǎn)，為有針對(duì)性的檢查做好準(zhǔn)備工作。
7、參加樣板策劃與實(shí)施，從部門職責(zé)范圍角度全過(guò)程參與工程部對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)施前樣板的策劃、交底、現(xiàn)場(chǎng)樣板會(huì)、小型整改會(huì)，及時(shí)提出部門的意見(jiàn)和建議，確保準(zhǔn)確掌握工程做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為過(guò)程檢查做好準(zhǔn)備。施工過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷推廣應(yīng)用到后續(xù)工程中。
8、實(shí)施專檢、參加聯(lián)檢
專項(xiàng)檢查，根據(jù)工程策劃方案制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃，上報(bào)分管副總組織實(shí)施。檢查重點(diǎn)應(yīng)抓住項(xiàng)目特性，對(duì)重點(diǎn)部位和特殊過(guò)程做到把關(guān)到位。實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部技術(shù)交底實(shí)施情況，根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。根據(jù)工程進(jìn)度，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，查看檔案資料內(nèi)容，是否符合工程實(shí)際。
參加聯(lián)檢，參加每半年一次的聯(lián)合檢查，結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)度，根據(jù)部門職責(zé)范圍事先確定各工程主要檢查內(nèi)容，報(bào)分管副總審核。確保實(shí)施過(guò)程中有針對(duì)性的檢查，達(dá)到能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的目的。
9、竣工驗(yàn)收及交付使用
預(yù)驗(yàn)收，接到項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)后，向分管副總匯報(bào)確定預(yù)驗(yàn)收時(shí)間。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體觀感質(zhì)量和技術(shù)資料分別進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。對(duì)實(shí)體質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料檢查驗(yàn)收后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。形成預(yù)驗(yàn)收記錄經(jīng)各方簽字后，下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中存在的不滿足要求部分，督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部限期整改完畢。 正式驗(yàn)收會(huì)議上做好會(huì)議記錄并及時(shí)報(bào)給工程部。會(huì)后負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部，對(duì)甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門等專家提出的整改意見(jiàn)限期進(jìn)行整改，經(jīng)部門驗(yàn)收后報(bào)有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格再進(jìn)行正式移交。
交付使用，負(fù)責(zé)核驗(yàn)是否具備移交條件（包括手續(xù)、實(shí)體質(zhì)量、檔案等），核驗(yàn)合格后，通知項(xiàng)目部向建設(shè)單位正式提出工程移交報(bào)告。參加工程部組織的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、使用單位三方移交驗(yàn)收會(huì)。若存在問(wèn)題，由項(xiàng)目部隨時(shí)進(jìn)行維修，質(zhì)控部負(fù)責(zé)檢查整改達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后再次交付。
10、回訪保修，及時(shí)查收工程部下發(fā)的回訪計(jì)劃,按照回訪計(jì)劃參加工程部組織的工程回訪。履行保修責(zé)任工程交付使用后，對(duì)保修期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如項(xiàng)目部不能履行維修責(zé)任，部門安排專業(yè)人員落實(shí)。維修合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)由用戶在維修回單上簽字，維修費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。
11、建立售后服務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部在保修期內(nèi)根據(jù)回訪保修計(jì)劃落實(shí)專門責(zé)任人，并在建設(shè)方或小區(qū)物業(yè)管理部門留回訪保修責(zé)任人聯(lián)系電話及本部門和公司行政事務(wù)部聯(lián)系電話。
質(zhì)控崗位職責(zé)6
1、質(zhì)控員應(yīng)把基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，杜絕質(zhì)量隱患，確保質(zhì)量的提高。
2、協(xié)助科主任落實(shí)科室質(zhì)量控制方案、目標(biāo)、措施和獎(jiǎng)懲細(xì)則。
3、抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，做好科室質(zhì)量自查工作，每周至少抽查1次，病歷抽查比例不低于50%，做到抽查情況有記錄、針對(duì)問(wèn)題有整改措施。
4、落實(shí)科內(nèi)質(zhì)量、安全缺陷（差錯(cuò)）登記制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)及時(shí)通報(bào)科主任進(jìn)行科內(nèi)處理，必要時(shí)按有關(guān)規(guī)定報(bào)臨床部。
5、每月定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，協(xié)助科主任通報(bào)醫(yī)院每月的《醫(yī)療信息通報(bào)》，并落實(shí)《醫(yī)療信息通報(bào)》上的`整改措施。
6、協(xié)助科主任及時(shí)總結(jié)本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理中的工作經(jīng)驗(yàn)，并提交院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量、安全工作會(huì)議上交流。
質(zhì)控崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)從原輔材料驗(yàn)收、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成品質(zhì)量檢驗(yàn)全過(guò)程的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)衛(wèi)生、質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題的溝通、協(xié)調(diào)，督促相關(guān)部門采取預(yù)防及改進(jìn)措施。
3、監(jiān)督和協(xié)助廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)和門店等相關(guān)部門的.衛(wèi)生工作（包括環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生），定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
任職要求：
1、食品加工或相關(guān)專業(yè)，大專及大專以上學(xué)歷
2、具有在食品制造業(yè)1年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。精通食品質(zhì)量管理，熟悉iso22000
3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力
質(zhì)控崗位職責(zé)8
一、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、病歷質(zhì)控
a、不定期檢查住院病歷，檢查病歷的三測(cè)單、長(zhǎng)、臨時(shí)醫(yī)囑單、特護(hù)單是否符合質(zhì)量要求;
b、不定期檢查病人的皮膚、管道、引流袋護(hù)理、危重病人護(hù)理是否達(dá)到要求;
c、每月對(duì)以上項(xiàng)目必須總檢查一次;
d、協(xié)助科主任完成出院病歷質(zhì)控;
e、以上檢查有記錄可查并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行改進(jìn)工作、
二、科室財(cái)產(chǎn)、藥品管理、安全管理質(zhì)控
a、每月定期檢查科內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)目、有記錄可查；
b、檢查科內(nèi)所有藥品的'有效期，保證無(wú)過(guò)期藥品；
c、規(guī)范儲(chǔ)藏室、治療室的物品、藥品，清晰標(biāo)明、分類放置；
d、檢查住院病人安全防范措施是否到位（如床欄、床頭卡），有記錄可查，并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行；
三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控
a、每周定期清點(diǎn)搶救物品，保證各項(xiàng)用物清潔齊全，處于備用狀態(tài)，并記錄；
b、每周定期清點(diǎn)心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿等用物，保證處于備用狀態(tài)，并維持其清潔度；
c、對(duì)搶救用物放置固定、標(biāo)簽分明；
四、消毒隔離質(zhì)控，
a、按時(shí)完成各種消毒監(jiān)測(cè)記錄。每周紫外線燈管擦試消毒；
b、定期對(duì)各班的消毒隔離工作進(jìn)行檢查，如醫(yī)療垃圾分類、消毒液濃度測(cè)試，有記錄可查；
c、定期對(duì)消毒物品的外包裝（如包布、貯槽）等進(jìn)行清潔處理，檢查包內(nèi)器械是否符合要求；
d、督促并協(xié)助護(hù)工完成病房消毒工作；
e、定期對(duì)血壓計(jì)、聽(tīng)診器、病歷夾、口服藥盒進(jìn)行清潔和消毒，袖帶84液清洗。
質(zhì)控崗位職責(zé)9
1、主要負(fù)責(zé)配合比的調(diào)用、調(diào)整，砼出廠坍落度和和易性的控制及處理應(yīng)急情況。
2、值班人員須提前15分鐘就崗，交接相關(guān)的生產(chǎn)記錄。
3、品控員就崗后須與上一班品控員了解生產(chǎn)情況，并及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，了解在本班內(nèi)的`生產(chǎn)情況。
4、品控員應(yīng)及時(shí)掌握本班生產(chǎn)的砼品種、要求、工地名稱及部位。在接到生產(chǎn)通知時(shí)，應(yīng)立即調(diào)用相應(yīng)的配比，同時(shí)與攪拌樓操作員一起核對(duì)該配合比的數(shù)值及原材料的品種，確認(rèn)無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)，品控員應(yīng)目測(cè)檢查每一車砼的外觀性能情況，并及時(shí)通知質(zhì)檢員取樣。
5、生產(chǎn)中途品控員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，并認(rèn)真填寫《砼生產(chǎn)配合比調(diào)整記錄》，且須操作員確認(rèn)。
6、值班人員到離崗時(shí)，須兩人一同記錄《試驗(yàn)室生產(chǎn)控制值班人員工作日志》，嚴(yán)格、認(rèn)真不得潦草，并如實(shí)反映情況。
質(zhì)控崗位職責(zé)10
1、制定和實(shí)施公司實(shí)驗(yàn)室體系評(píng)審年度工作計(jì)劃。
2、組織開(kāi)展內(nèi)審和管理評(píng)審，監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行CMA質(zhì)量體系要求，保證體系健康運(yùn)行。
3、制定修改相應(yīng)的質(zhì)量管理體系程序，完成對(duì)體系流程的培訓(xùn)工作。
質(zhì)控崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)控中心全面工作。
2、組織質(zhì)控中心成員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)方針，政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、指南和標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織質(zhì)控質(zhì)控成員擬定本專業(yè)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法及專業(yè)質(zhì)量檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查人員安排，擬定質(zhì)控規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃
4、組織實(shí)施本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量信息的收集、分析、評(píng)價(jià)。
5、定期向州衛(wèi)計(jì)委報(bào)告本專業(yè)質(zhì)控情況、存在的問(wèn)題、對(duì)策、意見(jiàn)和建議。
質(zhì)控崗位職責(zé)12
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)餐飲工廠生產(chǎn)線和產(chǎn)品的質(zhì)量管控，驗(yàn)收原輔料和包材等物資，審核供應(yīng)商資質(zhì)，落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管控，食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查、生產(chǎn)的機(jī)器的清潔與維護(hù)檢查；
2、餐飲現(xiàn)場(chǎng)qs、haccp、iso9000和iso22000體系落地與監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)內(nèi)審、外審、管理層評(píng)審工作；
3、微生物及理化實(shí)驗(yàn)室、原料抽檢實(shí)驗(yàn)室的'使用與管理；
4、定期開(kāi)展食品安全法律法規(guī)的收集、整理并進(jìn)行宣傳和規(guī)劃。
任職要求：
1、學(xué)歷大專及以上，食品加工相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、曾在食品廠或餐飲企業(yè)廚房負(fù)責(zé)品控方面工作；
3、具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
質(zhì)控崗位職責(zé)13
科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，各臨床醫(yī)技科室要成立質(zhì)量控制小組，科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任人。
1.醫(yī)療質(zhì)量控制小組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任、副組長(zhǎng)由副科主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2.按照醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案，結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理。
3.開(kāi)展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫(yī)師的質(zhì)量安全意識(shí)；在科室實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
4.定期組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的相關(guān)要求和規(guī)定》；《科室醫(yī)療質(zhì)量控制要求和各項(xiàng)核心制度》，強(qiáng)化醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)。
5.加強(qiáng)本科室醫(yī)師“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，組織科室醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)、專科發(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.負(fù)責(zé)對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的相關(guān)要求和科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理方案，檢查本科室各級(jí)醫(yī)師的醫(yī)療文書書寫、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度等核心制度的執(zhí)行情況。
7.對(duì)科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題要查找原因，進(jìn)行分析，針對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量存在的.問(wèn)題和缺陷，研究改進(jìn)對(duì)策，制定整改措施，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
8.每月召開(kāi)科室小組會(huì)議，對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行認(rèn)真分析。
9.參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的會(huì)議；收集、反映科室醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作提出好的意見(jiàn)和建議。
質(zhì)控崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)流程的質(zhì)量數(shù)據(jù)管理;每日、每周、每月呈現(xiàn)物流倉(cāng)庫(kù)操作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表;
2.分析、處理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)中的.從入庫(kù)到出庫(kù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)操作異常;
3.對(duì)接客服部門處理倉(cāng)庫(kù)操作中出現(xiàn)的差錯(cuò)問(wèn)題賠付;
4.協(xié)同負(fù)責(zé)派單、庫(kù)內(nèi)進(jìn)出單據(jù)的制作等相關(guān)工作
質(zhì)控崗位職責(zé)15
1、科主任負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作，檢查科室病歷書寫，出科病歷進(jìn)行簽字。
2、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量控制工作，檢查基礎(chǔ)護(hù)理，基本技能操作，醫(yī)院感染控制工作。
3、深入科室了解和掌握情況，協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技等科室間的工作聯(lián)系，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。
4、制定本科室醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
5、組織每月一次醫(yī)療質(zhì)量交叉檢查找出存在問(wèn)題，提出整改措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
6、發(fā)現(xiàn)科室不良事件及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)每起不良事件進(jìn)行討論分析。
7、每月定期抽查各科醫(yī)療文件（含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單）的書寫情況。
8、負(fù)責(zé)督促檢查本科室藥品、醫(yī)療器械的`使用管理工作。
9、組織每季度一次的病人滿意度問(wèn)卷發(fā)放和總結(jié)工作。
10、組織科室人員質(zhì)控知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
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