(優選)民主管理制度15篇

　　在發展不斷提速的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的民主管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

民主管理制度1

　　為了切實地全面推行校務公開，學校工會在黨支部領導下建立了校務公開領導小組和監督小組，并制定了如下校務公開的檢查考核制度。

　　一、學校黨支部委員會負責檢查考核校務公開領導小組和監督小組的工作。

　　二、校務公開必須規范，校務公開領導小組和校務公開監督小組要對公開事宜和群眾回音做詳實的記錄，保存完整，歸檔有序，并有專人負責管理。（量化分值分）

　　三、學校支部、行政、工會應及時處理、落實各種公開事項的意見建議和各項教代會提案，切實做到事事有回音。教代會提案處理回復率達到%，提案解決率要達到%以上。（量化分值分）

　　四、調查教職工對校務公開工作的滿意率，凡在%以下。（量化值分在（量化分值分在%的（量化分值分在）；60—%）；70—）；%以上的（量化分值分）。

　　五、校務公開的檢查考核采取聽、看、查、議等方式最終進行量分打分，總分分，總積分在分以下，校務公開定為不負責，不落實；—分的15校務公開定為比較落實；在分以上的定為校務公開認真負責。

　　六、校務公開評為不落實、不認真的，責任人職稱年度考核不能評優，不能評模。校務公開評定為認真負責的在職稱年度考核中獎積分分。

　　七、校務公開的考核內容

　　1、工作職責和管理權限的公開情況。

　　2、重大決策和重要事項的公開情況。

　　3、行政審批事項，包括法律、法規、規章設定項目的公開情況。

　　4、服務承諾兌現情況。

　　5、群眾投訴處理情況。

　　6、辦事依據、程序、時限和方式、方法和結果的'公開情況。

　　八、校務公開工作的獎懲措施

　　1、校務公開工作的考核，結合年度考核一并進行，對考核優秀的處室和個人，通報表彰，對考核評定為較差的處室和個人，發出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結果。

　　考核評定中發現問題的交由校長辦公會討論處理。

　　2、考核評議結果作為評優、職稱評審、年度考核的重要參考依據之一。

　　九、校務公開檢查考核責任人

　　姓名職務檢查考核內容考核處室及相關責任人

　　校長黨支部書記

　　主持學校全面工作；負責學校黨務工作和思想政治工作，兼管學校對內、對外的宣傳工作和協調工作。

　　副校長

　　協助校長主抓總務后勤工作、財務工作、成職教工作，負責后勤各部門的日常管理。

　　總務處：

　　會計室：

　　成職教：

　　xx副校長

　　協助校長主抓教學工作，負責全校教學工作的協調、管理，全校青年教師培訓、教育科研工作。

　　教務處：（兼）

　　教科室：xxxx

　　xxx副校長

　　協助校長主抓全校德育工作，協助書記抓好黨務工作、全校性的思想政治工作和工會、婦聯工作。

　　政教處：（兼）

　　工會：xxx

　　xxx校長助理

　　協助張國巖副校長抓教學工作，主持教務處日程工作，負責七室一場的管理工作、創建教育現代化和電教工作。

　　信息中心：

　　校長助理

　　協助溫井娟副校長抓德育工作，主持校長辦公室、政教處工作，抓好共青團

　　工作。

　　政教處：（兼）

　　團委：（兼）

　　校長辦：xxxx

民主管理制度2

　　一、社區黨組織要從關心愛護出發，及時了解、掌握社區工作者的現實表現情況，嚴格按照誡勉工作規定及程序規范操作，確保誡勉工作有效地進行。

　　二、對被誡勉的社區專職工作者，社區黨組織要及時給予關心、教育和幫助，認真做好思想政治工作，幫助他們提高認識，放下包袱，認真整改，同時，還要為被誡勉者及時改正缺點、錯誤創造良好的.工作條件。

　　三、社區專職工作者在誡勉期間，要正視自身存在的問題，端正態度，總結教訓，加強學習，嚴格自律，勤奮工作，努力改正缺點、錯誤。

　　要做到：

　　一、“一個宗旨”即上為政府分憂,下為百姓解難;

　　二、“兩條原則”即以人為本服務社區原則和求真務實,取信于民原則;

　　三、“三條標準”即勤于學習與思考、善于開拓與創新、樂于吃苦與奉獻；

　　四、“四項要求”即進千家門、知千家事、解千家難、暖千家心；

　　五、“五個清楚”即優撫對象清楚、下崗人員清楚、特困群體清楚、人員結構清楚、居民需求清楚；

　　六、“六個必訪”即特困家庭必訪、烈軍屬家庭必訪、井下職工家庭必訪、新遷戶及暫住人員必訪，“兩勞”釋放人員必訪、鄰里矛盾糾紛必訪。

民主管理制度3

　　一、明確責任區域，落實責任人員。社區兩委會要根據區域實際，結合社區兩委會的人員配備情況合理劃分責任區，落實具體責任人員，真正做到不留盲區，責任到人。

　　二、明確工作職責，落實工作措施。社區兩委會要結合各自實際，明確具體責任人員的工作職責，合理安排工作，使社區工作者有足夠的時間和精力深入社區成員中了解情況；要積極創造條件，大力推廣民情信箱、社區事務公開對話墻、包片聯戶責任公開、民情分析會等各種配套措施，使包片聯戶制度真正落到實處；同時，社區兩委會還要根據實際制訂出切實可行的獎懲措施，把包片聯戶制度的執行情況與年度考核評議掛起鉤來。

　　三、掌握社情民意，落實具體對策。要結合走訪了解，逐步建立起社區成員基本情況檔案，全面掌握社區成員的`分布狀況和社區資源的現狀；要定期組織召開民情分析會，匯報交流社情民意，研究落實具體對策，使社區兩委會的工作真正體現以民為本，讓居民群眾滿意。

　　四、包片聯戶制度是一項民心工程，也是社區工作的基礎工程。社區兩委會要站在貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的高度正確認識，認真對待，認真組織落實。

民主管理制度4

　　1.班組要按照分場的獎金分配方案制定本班組的分配細則。

　　2.堅持多勞多得，獎勤罰懶，按勞分配的原則，對在工作中任勞任怨，埋頭苦干，貢獻大的.人員，獎金要傾斜。

　　3.堅持按分場制定的獎金核算標準，獎勵明確，扣罰嚴格。

　　4.獎金數目公開，上級嘉獎、兌現本人，哪一項違章罰款也逐一兌現于相關聯的責任人。

　　5.文明衛生責任制落實到個人，發生罰款按責任人兌現。

　　6.違反勞動紀律，罰款全部由個人承擔。

　　7.違反操作規程要求及習貫性違章從嚴處罰。

　　8.各項工作方面的罰款，分清責任落實個人名下，班務方面發生罰款，落實到負責人。

　　9.定期召開民主會，討論獎金分配是否合理，存在問題及時糾正。

　　10.班組民主管理的日常活動由班長主持，民主生活員記錄，主要針對班組日常工工作任務，工效和指標完成情況，對班組內外部考核等事務進行討論。

　　11.班長要充分聽取組員的意見和建議，使人人參與班組管理，在工作中相互監督。不論誰出現問題，人人都有批評和提出考核的權利。

　　12.實行班務公開，將員工的工作量、出勤情況、獎懲情況、自有資金使用、工資表、先進的評選、工具發放等關系到位員工切身利益的問題全部公布上墻，自覺接受員工監督，體現人本管理的理念。

　　13.發展班組民主，使大家互相信任，互相協作，使班組內部更加和諧。

　　14.班組民主原則：個人服從班組，少數服從多數，班組服從分場和公司，集體關注個體。

民主管理制度5

　　為了規范社區居務會工作，促進社區居委會民主決策和民主管理制度建設，完善社區居民自治制度，推進社區居委會和諧發展，確保社區居委會工作人員有章可依、有制可循，更好的服務社區居民，根據《中華人民共和國居民委員會組織法》等法律、法規有關規定，結合我社區建設實際，制定以下民主決策和管理制度。

　　一、依據《居民組織法》規定，居民會議（或居民代表會議）是居民發揚民主的組織制度和民主決策的組織方式，是實行自治的決策機構，真正的權利屬于居民會議。

　　二、居民會議（或居民代表會議）由18周歲以上沒有被剝奪政治權利的本居住區居民或者沒戶派一名代表組成；也可以由每個居民小組選舉代表2—3人組成。本居民區黨組織成員、居委會成員或居住在居民區的各級人大代表、政協委員為當然代表，享有戶代表或居民代表等權利和義務。

　　三、居民代表應熱心社區工作，辦事公道，代表居民意愿發表意見、表決；了解、監督居委會工作。建立居民代表聯系居民制度。居民代表由居民小組組織居民民主選舉產生。任期三年，與居委會同時換屆，可以連選連任。

　　四、居民會議（或居民代表會議）由居委會召集，每半年至少召開一次。以下情況應當及時召開居民會議（或居民代表會議）：

　　（1）討論決定屬于居民會議職權范圍的問題；

　　（2）需要聽取居委會的`工作報告；

　　（3）有五分之一以上的居民代表和黨員代表提議。

　　五、居委會應當在居民會議（或居民代表會議）召開前三天通知出席對象，并告知議題。必須有相應的會議組成人員的過半數出席，才能舉行。

　　六、居民會議（或居民代表會議）作出的決議，必須由出席會議人員的三分之二以上通過得生效。居民會議（或居民代表會議）作出決議，由居委會負責實施。

　　七、居民會議聽取并審議居委會的告知報告和資金籌集的收支情況報告；選舉、撤換或補選居委會成員；討論并決定居民區社區建設規劃建議、居委會年度工作計劃及實施項目；討論涉及全體居民利益的重要問題。

　　八、居民會議（或居民代表會議）在討論和決策時應遵循以下原則：

　　（1）貫徹黨的路線、方針、政策和原則；

　　（2）遵守國家的法律、法規和規章的原則；

　　（3）體現居民意志和利益的原則。

民主管理制度6

　　一、征求意見的事項

　　凡是涉及本部門“三重一大”即：重大問題決策、重大人事任免、重大項目安排、大額度資金審批的事項在研究決定之前，要廣泛征求群眾意見。

　　具體征求意見的.事項主要包括：

　　1、機關各項規章制度；

　　2、機關黨建工作計劃；

　　3、機關精神文明創建工作；

　　4、有關人事調動、調整，干部的推薦、培養、使用和管理監督，干部培訓、考核、任命、免職；

　　5、干部職工的津貼、晉級晉職、評優選先；

　　6、政務公開工作；

　　7、其他需要征求意見的問題。

　　二、征求意見的形式

　　1、溝通信息渠道，采取設立領導信箱、建立個別談心、召開征求意見會、聽證會等形式，聽取干部職工對機關工作的意見和建議，尤其是在機關重大決定形成之前，要幾上幾下，廣泛聽取各方意見，充分采納合理化建議，使決策更具有科學性。

　　2、大力推行政務公開制度，通過召開各種會議、設立政務公開專欄，及時公布部門政務、財務活動中的重要事項。

　　三、對群眾意見的處理

　　1、及時召開黨支部專題會議研究收集到的群眾意見，對其中合理合法的意見要積極采納，對其中不合法、不合理或暫時不能實現的意見和建議，要落實專人向群眾做好解釋工作，以求得群眾的理解和支持。

　　2、重大問題研究決策后，要進行公示，在公示期間再次征求群眾意見；如果群眾有不同意見，則要召開專題會議研究，如果群眾沒有不同意見，待公示期滿后才能實施。

　　3、在實施過程中，要自覺接受群眾監督，對違規違紀者要及時查處。

民主管理制度7

　　社區居委會應公開下列有關事項：

　　一、社區居委會的財務開支情況，包括工資支出、福利費支出、社區建設投入、活動開支、公務費支出等內容，要求每季公布一次，年底把全年的收入和支出情況作一次全面公布。

　　二、社區議事委員會的決議，凡召開議事委員會會議要求形成決議，并予以公開。

　　三、社區居委會的重大決策。包括社區居委會的整體工作思路、目標、任務；階段性工作安排；大的基建項目；大的活動安排等。

　　四、福利性待遇享受人員的資格認定。按政府有關規定可以享受社會保障、慈善救助等福利待遇的，享受前各社區居委會要將此類人員的基本情況及有關規定予以公布，廣泛征求居民的意見。

　　五、社區居委會的人員變動情況和分工調整。各社區居委會如出現人事變動和分工調整，需要將變動情況和原因向社區成員公布。

　　六、社區成員代表大會的.情況。各社區在召開社區成員代表大會前，要把議事委員會討論決定的會議時間、地點及主要議程向社區成員公布，會議的有關決議，會后也要公布。

　　七、社區居委會的工作職責、任務和分工情況。

　　八、應公開的其它事項。

民主管理制度8

　　全心全意依靠教職工是學校深化教學改革的基礎。為了調動廣大教職工積極性與創造性，增加教職工凝聚力與向心力，搞好民主管理，工會特制定本制度如下：

　　一、定期召開教代會，聽取校長工作報告，審議學校重大工作、改革措施、規章制度，討論通過教職工生活福利等方案。

　　二、教代會閉幕之后，對大會作出決定、決議，工會委員會必須認真貫徹執行。

　　三、為了保證校長負責制順利推行，每學期發動教職工對學校重大工作考核方案等有關問題獻計獻策活動，鼓勵教職工對學校工作參政議政。

　　四、組織教代會代表視察學校，檢查學校辦學、教學等情況。

　　五、每月召開工會委員會小組長會議，學習、討論工會條例，民主管理資料，分析實施學校民主管理。

　　六、落實教代會代表，深入到年級組、教研組、辦公室，及時反映教職工的建議，溝通學校干群關系。

民主管理制度9

　　1、 建立園務委員會，由黨政團教研組長、保健、財務組成。園務委員會負責審議園務計劃，研討園內重大事宜，建立月會制，協助并督促園長執行計劃。

　　2、 召開學期教職工大會，園長向大會匯報工工作，大會對園長工作及決策進行審議和表決，會議期間工會組織教工實施提案，園長負責解答。

　　3、 建立階段工作匯報制度，保證分層管理渠道暢通，促使及時反饋信息，以便部門計劃調整實施。

　　4、 園長負責一周工作提示，并聽取教工意見，及時調整。

　　5、 建立每月個別談話制，結合考評，園長負責將考核情況與教工本人見面并交換意見，統一認識。

　　6、 每年做好園長民主評議工作。

　　7、 每學期對骨干工作進行民主生活會，對園內干部進行民主評議。

民主管理制度10

　　一、基本要求

　　掌握社情民意應堅持全面、準確、及時的原則，“全面”是指針對不同對象，廣泛收集方方面面的社情民意，主要內容為：

　　1、居民群眾普遍關心的熱點、難點問題；

　　2、社區居民、轄區單位的困難和需求；

　　3、社區工作存在的問題和居民群眾的意見、建議；

　　4、社區建設中的工作經驗、改革舉措；

　　5、社區中涌現出來的好人好事及典型；

　　6、可能影響社區穩定的突發性、苗頭性、傾向性問題；

　　7、其他有價值的信息。“準確”是指所反映的內容要客觀、真實，既不能添油加醋、夸大其辭，又不能輕描淡寫、文過飾非。“及時”是指所掌握的社情民意應具有時效性，特別是對可能影響社會穩定的突發性、苗頭性、傾向性問題，要及時報送。

　　二、建立社情民意的信息網絡

　　社區要根據自身的.實際，切實加強社情民意信息員隊伍的建設，形成橫向至邊、縱向到底的社情民意信息網絡，要發揮現有的各種信息渠道的作用，在此基礎上加以整合、規范。

　　1、建立社區居委會干部聯片包戶制度，要根據社區的實際，社區居委會干部負責聯系一定數量的社區居民戶，及時了解社區居民的思想、工作和生活等方面的情況，包括變動情況；

　　2、建立社區兩委會成員定期接待日制度,傾聽群眾呼聲。

　　3、建立民情信息員隊伍，在社交場所、活動園地等居民活動相對集中的地方設立信息員，每個社區不少于4名。

　　4、建立黨建工作員隊伍，充分發揮黨建工作員作用，及時掌握非公有制企業的思想動態。

　　5、發揮黨員作用，在“一人一崗”活動的崗位設置上，要設立信息崗，同時，充分利用每月一次的黨員組織活動收集社情民意。

　　三、加強領導，健全制度社區居委會組織要把了解掌握社情民意列入重要議事日程，及時制定工作計劃，做出部署。

　　1、社區要設立民情信箱；

　　2、建立每月一次的社情民意分析制度，溝通信息，分析研究；

　　3、進一步完善民情日記制度和社區民情檔案，及時掌握社區居民思想動態，

　　4、要建立社情民意責任追究制度，各社區要明確責任，分解落實，對失職造成的信息掌握不及時，造成損失，要追究相關人員的責任；

　　5、社區在分析社情民意后，把有關情況每月一次上報街道黨工辦。

民主管理制度11

　　一、為了充分保障和落實黨員和群眾的知情權、參與權和監督權，加強黨的建設，強化黨內監督，完善監督制約機制，推動決策的科學化、民主化，結合本系統實際，特制訂本制度。

　　二、黨務政務公開內容

　　1、全局和中心工作。

　　2、思想政治建設。

　　3、組織建設。

　　4、作風建設。

　　5、制度建設。

　　6、根據實際情況或黨員群眾認為有必要公開的不涉及黨和國家秘密的其他事項。

　　三、黨的`秘密事項，或者有關事項尚處在黨的秘密階段，不列入公開內容。

　　四、黨務政務公開形式采取內外兩種形式。對外公開采取公開欄、新聞媒體、互聯網站、公開電話等載體進行公開，對內公開采取召開黨員干部職工會、情況通報會、階段工作會等形式。

　　五、黨務政務公開必須遵循“事前公開、征求意見，決策公開、民主討論，結果公開、接受監督”的基本程序。

　　六、黨務政務公開，可以區分不同情況，采用年度公開、半年公開、季度公開、每月公開的方式，必要時，可以隨時公開。

　　七、黨務政務公開的內容或方式，不得侵犯法律規定的公民個人名譽權、人格權和隱私權。

民主管理制度12

　　民主評議社區居委會成員是對社區成員實施民主監督的重要內容，為加強對社區居委會的監督和管理，特制定本制度。

　　一、評議的對象為民主選舉產生的社區居委會成員及招聘的`專職工作者。

　　二、評議的形式和時間。在街道辦事處的指導下，采取召開社區成員代表大會的方式進行，評議工作原則上每年進行1—2次評議。具體時間為每年的6月和12月。

　　三、評議的內容及標準。內容為德、能、勤、績、廉五個方面。“德”是指政治素質和思想作風；“能”是指領導能力、工作能力和業務水平；“勤”是指工作態度和工作作風，為民辦事，聯系群眾；“績”指工作成績；“廉”堅持原則、辦事公道、廉潔清正。

　　四、評議的基本程序。評議采取召開社區成員代表大會，街道辦事處派人參加會議并進行指導。

　　1、社區居委會主任報告工作，并進行個人述職，其他居委會成員依次向社區成員代表匯報半年或一年的思想和工作并向社區居委會和社區成員代表遞交書面述職報告；

　　2、社區成員代表對社區居委會成員進行民主評議，提出意見和建議并開展批評和自我批評。

　　3、無記名投票測評。測評工作由街道黨工委和社區黨支部主持進行，測評表由街道統一印制、發放和匯總。測評結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

　　4、及時公布測評結果，同時對測評結果為優秀者，由街道予以表彰，對基本合格者進行誡勉，對不合格者可依法進行罷免。

民主管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為規范我院各科室內部的管理行為，確保全院職工依法行使知情權、參與權、表達權和監督權，調動全院職工的積極性和創造性，推進科室實行科學管理、民主管理、依法管理，營造和諧共事的管理氛圍。參照《深圳市衛生局直屬單位領導集體決策重大問題議事規則(試行)》、《深圳市衛生系統科室民主管理工作制度》等規定，制訂本工作制度。

　　第二條各科科室民主管理工作適用本工作制度。

　　第三條科室民主管理實行民主集中制原則指導下的科主任負責制，列入議題范圍的事項以會議表決形式體現科室集體的意志。

　　第四條凡是上級組織有明文規定或是上級組織指派的工作以及院領導班子決定的事項，科室必須服從執行。若有異議，在執行的同時可以逐級向上級組織反映情況。

　　第二章機構與職責

　　第五條醫院科室民主管理工作實行黨政領導齊抓共管，各部門各負其責，全院職工積極參與的領導體制和工作機制。

　　第六條成立醫院“科室民主管理工作領導小組”。組長由行政一把手擔任，成員由醫院行政班子成員、行政辦公室負責人和相關科室負責人組成。科室民主管理工作領導小組辦公室設在行政辦公室。

　　組長：xxx

　　成員：xxx

　　科室民主管理工作領導小組的職責是：

　　(一)負責審定科室民主管理實施細則并組織實施;

　　(二)按科室民主管理要求的內容、程序等指導、落實各項工作;

　　(三)負責落實群眾對科室民主管理工作的合理意見或建議。

　　第七條成立“醫院科室民主管理監督領導小組”。組長由黨組織負責人擔任，成員由醫院黨組織領導成員、黨辦、紀委、工會等部門負責人組成。科室民主管理監督領導小組辦公室設在黨辦。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　科室民主管理監督領導小組的職責是：

　　(一)負責對科室民主管理執行情況進行監督、檢查和考核;

　　(二)負責受理群眾對科室民主管理的意見或建議;

　　(三)負責研究決定對執行科室民主管理工作的有關人員的獎懲。

　　第八條科室人數在7人以上的成立“科室民主管理小組”，組長由科室負責人擔任，成員應有代表性，人數為單數，至少要由3人以上組成。

　　第三章議題范圍

　　第九條科室下列事項應提交科室民主管理小組討論：

　　(一)研究科室中長期發展規劃，總結本年度工作情況，制訂下一年度科室的工作計劃;

　　(二)科室內部擬增減崗位計劃及人員配備計劃，科內人員的工作分工等;

　　(三)科室內部績效工資分配方案，科室成本核算的`研究和表決;

　　(四)科室內部使用設備、高值耗材等的購置計劃和新項目、新技術開展的可行性研究論證;

　　(五)研究決定對科室內部工作人員的獎懲、推優評先、業績考核等;

　　(六)科室行政、醫療、教學、科研等工作的重要改革措施及實施方案;

　　(七)對患者的有效投訴進行分析，并制定整改措施;

　　(八)其他需要科室民主管理小組討論的事項。

　　第四章議事程序

　　第十條凡研究決定科室重大問題的會議，須有半數以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持，科室民主管理小組成員參加。

　　第十一條屬科室民主管理小組議題范圍內的重大突發事件和緊急情況，科室民主管理小組未能集體議事及會議表決的，科室負責人要及時向醫院分管領導匯報，按醫院分管領導意見辦理，事后應及時向科室民主管理小組成員匯報。

　　第十二條科室民主管理小組研究決定重大問題，按下述程序進行：

　　(一)會前協調。研究決定科室內部重大問題的，議題應在科室民主管理小組成員之間作會前協調，由組長決定是否上會。

　　(二)準備材料。科室民主管理小組會議定期或根據情況召開。上會材料有提出議題的小組成員準備，凡提供材料不齊的，與會人員在表決時可以材料不齊為理由宣布棄權，并將棄權理由載入會議原始記錄。

　　(三)提前通知。會議以書面、電話或口頭通知等形式提前通知應到會人員。

　　(四)充分討論。會議由組長主持，由提出議題的小組成員介紹上會材料，對議題進行充分討論。討論時要充分發揚民主，虛心聽取各成員的意見。因故未到會小組成員的意見，可用書面形式在會上表達。

　　(五)逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決;持贊成與反對意見(含未到會成員的書面意見)的人數接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。會議實行逐項表決。表決一般采用無記名形式，會議記錄須記錄同意、反對和棄權的票數。

　　(六)作出決策。科室負責人以科室民主管理小組的表決結果作為依據做出最后決定;當議題在科室民主管理小組會議上意見分歧無法通過，科室負責人也無法做出最后決定時，應將議題提交科室全體人員參加的會議上討論并無記名投票表決后上報醫院分管領導，由院領導集體做出決定。

　　第五章

　　資料管理

　　第十三條會議記錄。科室民主管理小組會議須指定專人負責記錄。會議記錄內容應包括：會議名稱、會議主持人、正式與會人員、缺席人員、會議記錄人員、會議通知提前送達時限、須到會人數比例、每個議題的討論、表決情況、決策通過比例及最后決定。

　　第十四條資料保存。會議資料包括會議通知、議案、科學論證材料、會議原始記錄等有關文件。會議資料按各科室文件保管制度保存。

　　第六章監督、檢查與考核

　　第十五條醫院科室民主管理監督領導小組應對本院內部科室民主管理工作執行情況進行監督檢查，醫院必須制訂內部考核評分標準，并定期進行內部考核，做到考核評分有理有據。對科室民主管理工作中工作不到位、程序不規范等違規行為，按照有關規定，責成有關責任部門限期整改。

民主管理制度14

　　第一條 為了貫徹落實中紀委、國務院國資委、全國總工會《關于推行廠務公開制度的通知》精神，加強基層民主政治建設，完善企業民主管理，根據局有關規章制度，結合我公司實際，制定本辦法。

　　第二條 廠務公開是在企業管理過程中，及時向廣大職工公開企業生產經營狀況、各項重大決策內容及職工關心的涉及企業發展與自身利益的各種重大問題，使職工了解企業改革發展現狀，激發職工主人翁責任感，調動職工積極性的行之有效的民主管理制度；是落實黨的依靠方針，加強民主監督、堵塞管理漏洞的有效途徑。

　　第三條 廠務公開的內容

　　（一）企業經營管理改革發展中的重大問題。包括：公司發展規劃、經營目標、投資決策方案；生產經營和技術改選的重大決策方案；財務預決算方案與執行情況報告；人事制度、收入分配制度改革方案及其它需公開的重大問題與決策方案。

　　（二）涉及職工切身利益的重要問題。包括：職工養老、醫療、失業、工傷保險金的繳納使用情況；晉級增薪和獎金分配方案；企業福利基金和公益金的使用方案；職工勞動保護措施和教育培訓計劃及其它涉及職工切身利益的重要問題。

　　（三）企業內部黨風廉政建設的有關問題。包括：業務招待費使用情況；民主評議、考核干部情況和結果；勞務隊伍選擇、物資設備采購及執行情況；領導干部工資、獎金及住房情況；公車及通訊工具費用報銷情況及其它需要公開的內容。

　　第四條 廠務公開的主要形式

　　（一）廠務公開的.基本形式是公司職工代表大會和職工代表大會聯席會議。職工代表大會由工會負責召集，每年召開一次。凡是法律規定屬于職工代表大會職權范圍內的事情，都必須向其報告，并由其討論審議、通過或決定。職工代表大會閉會期間，屬其職權范圍內的重大事情，須召開職工代表大會聯席會議予以公開和協商處理。

　　（二）廠務公開的其它形式：

　　（1）公司領導邀請部分職工代表不定期召開民主議事會或職工懇談會，通報有關廠務公開內容。

　　（2）條件成熟時可建立行政領導接待日制度，專門接待群眾來訪，與群眾交流溝通，幫助職工解決實際問題。

　　（3）公司定期編發簡報將單位重大新聞和發生的重要事件、做出的重大決策予以公開或通報。

　　（三）各事業部、項目部要參照廠務公開的規定，以職工大會、項目部民主管理會為基本形式，確定各自內部事務的公開形式。

　　第五條 廠務公開的原則

　　（一）廠務公開的要害在公開。除企業商業秘密外，企業重大問題均應對職工公開，接受職工群眾監督。

　　（二）廠務公開的關鍵在真實。公開內容要真實、全面、有效，公開之前不得進行任何與實際不符的加工雕飾。

　　（三）廠務公開的實質在監督。必須堅持依法辦事和科學規范的原則，公開的內容要合法，既要保護企業經營者依法經營管理的權利，又要依法維護職工參與民主管理、民主監督的合法權益。

　　第六條 廠務公開由黨委統一領導，黨政共同負責，工會組織實施。 公司成立廠務公開領導小組。廠務公開工作領導小組下設辦公室，負責廠務公開工作的組織和協調；辦公室設在公司工會工作部。

　　第七條 廠務公開作為企業一項民主管理制度，其落實情況將作為單位精神文明建設考核的重要內容，與直接責任人員的個人收益掛鉤，獎優罰劣。

　　第八條 本辦法自下發之日起施行。

　　***公司項目民主管理實施辦法

　　第一章 總則

　　加強項目民主管理，強化項目民主監督，是落實法人層次管項目，實現法人層次宏觀調控目的的有效途徑。依據《工會法》和中共中央、國務院關于實施廠務公開制度的《通知》及局黨有關規章制度，結合公司實際，特制定本實施辦法。

　　第二章 組織建設

　　第一條 項目工會組織是實施項目民主管理和民主監督的工作機構，項目職工大會和項目民主議事會是實行項目民主管理和民主監督的基本形式。

　　第二條 公司屬項目部凡工會會員在25人以上的，必須建立項目工會委員會，委員會由工會主席和2名委員組成；會員不足25人的，選舉工會主席1人主持項目工會工作；會員人數在10人以下的設立工會小組并推舉小組長1人。

　　第三條 工會主席一般由項目專兼職黨支部書記兼任；項目未設專兼職黨支部書記的，工會主席原則上項目生產經理或項目副經理兼任。

　　第三章 民主管理內容與方式

　　第四條 項目工會通過項目職工大會和項目民主管理議事會加強對項目民主管理和民主監督。

　　第五條 項目部必須建立健全項目職工大會制度。

　　（一） 項目職工大會根據項目施工周期原則每半年召開一次，項目開

　　工和竣工時也應召開項目職工大會；

　　（二） 項目職工大會準備召開前十日內應報告上級工會組織，上級工會認為必要可派人參加項目職工大會；

　　（三）項目職工大會行使下列職權：

　　1、聽取審議項目經理的工作報告，包括項目策劃與實施方案、經濟技術目標與實現、財務預決算方案、項目管理重大經濟活動實施等事項，并提出意見和建議；

　　2、審議通過項目管理責任制、承包責任分解目標方案、項目兌現獎金分配方案、職工勞動保護措施、項目管理規章制度、材料和分包商采購辦法、業務招待費、差旅費用開支使用及控制等重大事項；

　　第六條 項目應建立民主管理議事制度，加強項目日常民主管理和民主監督工作。

　　（一） 項目民主議事會由項目工會主席、項目經理和管理骨干職工代表5-7人組成，管理骨干職工代表由項目職工推舉；

　　（二） 民主議事會一般每季度召開一次，會議由項目工會主席召集和主持；

　　（三）民主議事會履行下列工作職責：

　　1、聽取項目經理對項目經營管理工作情況通報并提出意見和建議；

　　2、研究評議項目材料采購、分包商采購、成本費用控制、工程款支付等重要經濟活動執行情況并提出意見和建議；

　　3、定期對項目經理在職權范圍內決定的問題進行評議并提出意見和建議；

民主管理制度15

　　為了建設民主、自治、文明、祥和、管理有序、環境優美、治安良好的新型社區，今年我社區認真落實居民會議、居民代表會議、居務監督委員會制度，推行民主決策，實行民主管理，以居務公開為手段，以民主管理為目標，堅持標本兼治，不斷深化民主決策和民主管理，促進我社區民主政治建設，密切了黨群干群關系，增強了社區兩委的凝聚力、號召力和戰斗力，有力地推動了和諧社區建設，依法保證了社區居民的知情權和參與權，民主決策和民主管理制度取得了預期的效果。現將工作情況總結匯報如下：

　　一、加強學習，統一思想，抓好宣傳，營造氛圍

　　我機北社區采取多種形式，加大宣傳力度，多次召開黨政班子會議，組織學習上級有關社區居務公開民主管理的文件精神，及時總結社區自治工作，社區班子成員正確看待社區民主決策民主管理的重要性和必要性，樹立信心，轉變觀念，統一思想，達成共識。同時，積極組織社區工作人員認真開展了“學習制度促執行”活動，要求每個工作人員必須熟知制度規定的程序，以及運用和操作方法。通過召開黨員代表會議、居民代表會議、廣泛宣傳民主決策、民主管理、居務公開和居務監督制度的目的、意義、方法、步驟、程序和要求，同時，利用社區宣傳櫥窗、板報等形式進行廣泛宣傳，使居務民主決策民主管理公開工作做到家喻戶曉，消除社區居民的疑慮和誤解，調動社區居民參與社區建設的積極性，增強民主管理意識，為制度的落實、民主決策和民主管理工作的開展營造了良好的`工作氛圍。

　　二、組織會議，研究事務，依照程序，民主決策

　　我社區認真執行居民代表會議制度，對社區事務，特別是居民最關心、最關注的熱點問題，如：捐款捐物、收取垃圾衛生費情況等向居民通報。會議決策均按照制度依照程序進行，居民代表參與決策率達到95%以上，在會議上代表針對決策事項，踴躍發言，提出了切合實際的意見和建議。通過制度的落實和民主決策程序的規范實施，廣大居民關注社區事務，“我愛社區，社區為我”的觀念普遍增強，私下議論社區事務、上訪咨詢的居民少了，理解社區、參與社區、服務社區的居民多了，社區建設與服務得到推進，社區與居民，居民與居民的關系更加融洽，更加和諧。

　　三、借鑒經驗，結合實際，有步驟地組織實施居務公開，以居務監督促進民主管理

　　按照“多樣、規范、實用、明了、方便”的原則，把居務公開工作同社區的各項工作緊密結合起來。公開形式：其一，在社區附近設置相對規范的居務公開欄；其二，通過召開社區居民代表會議、黨員代表會議、等形式來通報社區的各項工作和要求；其三，以樓棟、樓門為單位，各樓門長征求居民對居務工作的意見和建議，認真記錄收集。設立居務公開意見箱，指定工作人員專門負責定期開箱收集群眾意見和建議，制定嚴格的操作流程，把公開辦事工作納入法制軌道，推動居務公開民主管理制度化和規范化。定期以傳單的形式向居民公開社區事務，讓廣大社區居民了解情況，以此增強社區居民的民主參與意識，民主決策的積極性。監督措施到位：對社區居民代表會議的決定、和涉及社區居民利益的重大問題以及社區居民關心的事項、社區居民申請城市居民最低生活保障情況、捐款捐物情況、社會救助情況等的公開情況，均通過村務監督委員會監督審查，監督居務公開按照程序嚴格實施，確保真正實現民主決策民主管理。

　　三、落實制度，深化和規范民主決策民主管理，效果明顯，居民認可，居民自治得到推進

　　通過社區“三會”制度的落實，社區建設和社區服務得到全面推進，居民自治水平有了新的提高。

　　一是通過居民廣泛參與社區決策，使廣大居民深層了解了社區居委會的工作職責、屆期規劃、社區居委會成員職責分工、辦事程序等內容，極大提升了社區服務質量。

　　二是通過加強制度建設，深化居務公開民主管理，社區居民的民主意識不斷增強，過去社區存在的共性問題和矛盾也迎刃而解

　　三是通過民主決策民主管理機制的實施，加強了社區的民主法制建設,維護了社區居民的合法權益,贏得了民心,取得了信任,最大限度地調動社區居民關心社區、支持社區建設的熱情，有效提高了社區居民的自治水平。

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