質量管理制度(優(yōu))
在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的質量管理制度，希望對大家有所幫助。
質量管理制度1
第一條為不斷提升團隊的工作質量、改進工作方式、提高工作效率，特制定本辦法。
第二條本團隊質量管理的目標 實現(xiàn)團隊質量管理最穩(wěn)定化、最優(yōu)化 第三條質量管理實施的時間和頻次
質量管理是一個持續(xù)改進的過程，要求所有團隊成員在日常工作中注重團隊標準化，即服務滿意度、流程標準化和管理標準化。
第四條團隊質量管理的適用對象。
團隊質量管理適用于團隊所有成員，團隊領導(或團隊領導指定的成員)要求所有成員在日常工作中嚴格遵循團隊質量管理流程、制度執(zhí)行和服務滿意度，對執(zhí)行和服務滿意度進行評分，并給予適當獎勵。
第五條團隊質量管理的主要內容
1.對團隊成員進行質量管理的日常培訓，樹立團隊成員的正確意識。
2.維護團隊質量管理建設，保證團隊日常工作的正常進行。
3.愛護公共衛(wèi)生，營造一個舒適潔凈的辦公環(huán)境。 4.對外國人員的接待體現(xiàn)了嚴復的特色，不卑不亢，謙虛大方。
第六條團隊質量管理的要點
(一)掌握質量要求。團隊成員必須熟悉本廠各項規(guī)章制度，按質量要求執(zhí)行，特殊情況應上報領導決定處理辦法。
(二)質量過程記錄的填寫和維護。班組應填寫本班組負責的工序環(huán)節(jié)的工作記錄，班組應指定專人完成記錄的填寫工作，并做好記錄的'整理和維護工作。
(三)質量指標的統(tǒng)計、分析和評價。對于團隊所負責的工作質量指標，我們會根據部門的要求和工作的實際需要，定期進行量化統(tǒng)計、分析和評估。利用月會，組長主持質量分析改進會，根據質量目標和報告，分析各周期的質量情況，采用魚骨等工具，負責人制定改進計劃，在例會上討論實施。
(四)提高質量標準。團隊應對過程實施中出現(xiàn)的問題和工作質量不合格的原因進行分析，并提出改進計劃。必要時填寫糾正和預防措施通知單。
(五)充分運用qc小組等質量管理工具。團隊可以成立qc小組進行攻關或創(chuàng)新以達成目標或提出解決方案。qc小組定期對難題進行集中攻關，逐漸形成“人人為事，能者為師”的團隊氛圍。qc小組定期與團隊進行技術交流，共同發(fā)現(xiàn)、解決問題，不斷改進質量。
(六)工作質量總結。充分運用qc小組等質量管理工具團隊可每半年開展一次立項對標活動，對工作進行總結，對先進團隊的工作質量進行對比分析，研究差距與不足，并在工作計劃中制定改進計劃，并完成一篇pdca案例，促進自身工作質量的不斷提高。
質量管理制度2
1、儀器實行專人保管，專人操作，如人為原因搞壞，應由保管人員賠償；
2、儀器原則上不外借，特殊情況須經主管部門同意批準；
3、定期對試驗儀器進行檢查，對各種儀器不得擅自拆卸，以保證設備儀器完好；
4、儀器保管人應遵守儀器保管要求，勤保養(yǎng)，使各種儀器保持良好的工作狀態(tài)，以保證測試數(shù)據的準確性；
5、若有損壞時應及時修理，不得延誤，若遇高精儀器損壞時，應報主管部門共同確定修復辦法；
6、報廢時，應及時報告主管部門以購置該類新儀器，保證檢測工作的'順利進行。
質量管理制度3
一、質量控制應注意的原則問題：
1、公司技術人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產品是自身的責任，通過履行健全的質量控制步驟，向客戶提供始終如一的設質量產品。
2、高質量產品是我們技術部全體人員的直接職責。
二、原料購買的質量控制
1、公司采購各種飼料，應格按照公司制定的質量標準進行采購。
2、原料供貨要提供擔保書，聲明該原料適合作配合飼料，并且原料中不含污染物和摻雜物。
3、對供貨的`設施進行現(xiàn)場考察，再檢查原料的標準規(guī)格。
4、要供貨提供原料的試驗室資料和用作分析的代表性樣品。
三、原料的接收質量控制
1、接收原料之前，對以下幾個面加以評估并與公司質量標準相比較：
①原料產品的顏色
②原料產品的氣味。
③是否存在任異物。
④是否有昆蟲侵擾的存在。
⑤顆粒大小和質地。
⑥水份含量。
2、任一種原料不符合標準規(guī)格，技術部應該與采購部取得聯(lián)系，有權拒收該批原料。
3、收原料須標明接收日期、送貨者、并根據檢驗制度和留樣觀察制度進行檢驗并留樣備查。
質量管理制度4
為進一步規(guī)范質量標準化、工程質量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質量標準化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據:《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門,嚴禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規(guī)定時間內,向有關職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數(shù)據說話,對達不到工程質量要求和文明生產標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的.除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負責人的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。
質量管理制度5
一、管理制度
1、旬檢查、月驗收制度
⑴驗收人員管理制度
采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進行工程質量和文明生產驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質量驗收標準，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責任人員罰款100~200元，并追究責任，情節(jié)較重者責令退出驗收小組。
⑵責任隊整改制度
對檢查出來的工程質量、設備和文明生產方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊長進行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)隊要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復查，對于查出的問題在規(guī)定時間內完不成的，進行200~500元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請，否則按未整改進行處理。
2、工程質量動態(tài)管理制度
業(yè)務科室要堅持對各采煤工作面的工程質量和文明生產實行動態(tài)檢查，隊跟班人員是現(xiàn)場工程質量的第一責任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質檢員，必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質量，對不符合質量標準的必須按要求進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的'有權進行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負責任，對現(xiàn)場不符合質量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經礦領導或機關人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。
3、零星工程管理制度
所有零星工程開工前必須辦理開工申請單，生產科、工資科簽字后方可進行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須申請補辦;工程完工后，必須申請驗收，驗收合格后方可進行月底結算，并在月底之前將零工明細表報生產科，以便組織人員進行核實。無開工申請、未經驗收和不按時上報零工明細表的一律不予辦理結算。
4、動態(tài)達標抽查制度
驗收小組每月在生產班不定期地對采煤工作面進行兩次動態(tài)達標檢查，若工作面工程質量達不到合格標準，則本旬工程質量降一個等級。
5、工作面移交驗收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結束后，礦將組織生產技術科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進行加倍處罰;對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。
6、技術檔案移交管理制度
⑴采煤隊必須建立技術檔案，由技術負責人對技術資料認真分類整理。
⑵生產科不定期對各隊技術檔案進行抽查，達不到要求的隊對隊隊長及技術負責人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質量標準化要求資料。
⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批后3天內報生產科;工作面采后總結必須在工作面結束后一周內報生產科，否則，嚴格對照質量標準化要求進行扣分，并對技術負責人罰款100元/次。
7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
⑴一工程一措施，嚴禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對隊隊長、技術負責人各罰款500元。
⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質量，杜絕錯別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置，圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應，否則對技術負責人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，隊隊長必須組織隊管理人員進行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對隊隊長、技術負責人各罰款200元。
⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產前10天編制完成并報送生產科，以便于組織審批。隊技術員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰隊技術負責人200元。審批后必須堅持先貫徹學習后執(zhí)行的原則。
⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后隊要組織施工人員進行學習，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位，否則對技術負責人罰款100元。
8、責任追究制度
⑴對旬檢查、月驗收查出的問題隊未按時進行整改或整改不徹底的，對隊罰款200~500元/條，對責任人罰款100元/條。
⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂)，質量嚴重下滑等現(xiàn)象時，由生產科、安監(jiān)處組織按事故進行分析，并對隊現(xiàn)場跟班人員和其他有關人員進行處罰。
二、工程質量及文明生產檢查驗收辦法
每月對各工作面的工程質量和文明生產進行三次(即每旬一次)檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結果與日常檢查相結合。各隊要高標準、嚴要求、認真組織生產，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。
1、評級辦法
⑴采煤工作面工程質量合格及以上等級必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率)。
③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高(按支架計)80%以上達到要求。
④整個工作面1/2以上支架無嚴重歪斜，方向端正。
以上必備條件必須同時具備，有一項達不到要求則視為本旬工程質量不合格。
⑵采煤工作面工程質量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下:
優(yōu)良品:采煤工作面工程質量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面工程質量得分85分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面工程質量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。
⑶采煤工作面文明生產分為達標和不達標兩個等級，考核標準如下:
文明生產達標:采煤工作面文明生產得分92分以上(含92分);
文明生產不達標:采煤工作面文明生產得分92分以下。
2、獎懲辦法
根據采煤工作面檢查驗收評定結果，對各采煤隊進行考核，其考核標準如下:
⑴工程質量
①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵隊管理人員600元/人，隊工資總額上調5%。
②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵隊管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對隊管理人員不獎不罰，隊工資總額下調5%。
④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰隊管理人員400元/人，隊工資總額下調10%。
⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰隊管理人員600元/人，工資總額下調20%;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，扣隊工資總額的30%，扣除隊管理人員當月工資，按本地最低工資標準發(fā)放。
⑵文明生產
①每月三次檢查驗收中全部被評為達標時，獎勵隊管理人員200元/人，獎勵隊3000元，用于獎勵先進班組和個人。
②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標時，對隊管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達標時，對隊管理人員罰款400元。出現(xiàn)不達標時，每少一分扣隊工資總額的1%(三旬按最低分考核)。
⑶創(chuàng)建閃光點工程
閃光點工程標準:采煤工作面每月動態(tài)達標檢查必須符合要求，三次工程質量和文明生產檢查驗收必須全部達到優(yōu)良達標，完成當月生產計劃，安全無輕傷及以上事故，達到閃光點工程標準，獎勵10000元，用于獎勵隊管理、先進班組和業(yè)務骨干。
⑷安監(jiān)員考核
每月工程質量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵300元;若低于兩次，對跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次;若出現(xiàn)不合格品，對跟班安監(jiān)員罰款300元/人/次。
3、處罰標準
ⅰ、工作面工程質量
在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進行處罰，處罰標準如下:
⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求，罰款100元/架。
⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機必須保持平直，(50m內其偏差不得超過±50mm)，否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。
⑷及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm(過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準)，前探梁接頂嚴密，否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂?shù)装澹Ъ芡嵝?5°，否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側護板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。
⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，并有防倒措施，否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護必須打直(20m內其偏差不得超過±50mm)，否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?，其標準同超前支護標準一致，否則罰款100元/處。
⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時，三角隊必須掛金屬網，防止漏頂，金屬網與原順槽金屬網搭接量不得少于300mm，網扣間排距不得大于250mm，否則罰款200元/處;關門柱支設必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴禁超前或滯后回撤關門柱，否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經主管部門批準)，煤壁頂?shù)装宕怪保瑐汩荛L度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。
⑾未經業(yè)務部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班隊長和技術負責人各罰款200元。工作面遇地質構造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥，造成工作面推進困難施工被動的，對單位負責人和技術負責人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調整。
ⅱ、工作面文明生產
⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。
⑵工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。
⑷工作面上嚴禁放置閑散材料，當班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。
⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機100元/次，并罰責任隊1000元/次。
⑼液壓管路必須加強保護，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處，并由隊承擔磨損電纜、管線的材料費用。
⑽嚴禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等，否則罰當事人100元/次。
⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進入煤流，根據煤質影響情況進行處理通報。
⒀各工作面必須保證正常排水，嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外)，承擔其他隊產量損失。
⒁工作面支架操縱把手要及時復位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡，嚴禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3個，否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內其偏差不得超過±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm)，否則罰款100元/處。
⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔8~10架設一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責任人罰款50元/次。
⒅嚴格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責任人罰款100元/次。
⒆回采工作面必須設置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質量管理
工作面必須在會采結束前距停采線50m時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工，施工結束后，由工程質量驗收小組對該工程進行質量等級驗收。工程質量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。
1、評級辦法
⑴合格及以上等級必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。
②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。
③整個工作面90%以上支架的高度達到要求。
⑵采煤工作面撤面造條件工程質量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下:
優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面撤面造條件工程質量得分80分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。
2、造條件工資計算標準
按造條件期間的產量乘以2.5倍的系數(shù)來計算，如有特殊情況可根據實際進行調整。
3、獎懲
⑴優(yōu)良品:造條件工程工資總額上調10%。
⑵合格品:不獎不罰。
⑶不合格品:造條件工程工資總額下調30%。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
⑴嚴禁大于300×300mm的矸石上皮帶。回采面在轉載機頭，煤倉口，掘進在皮帶尾配好大錘，由崗位工負責，發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則，根據影響程度對相關責任人進行處罰。
⑵使用破碎機的回采面，破碎機過煤高度進行統(tǒng)一調整，經常對破碎機三角帶進行檢查，發(fā)現(xiàn)三角帶松弛要及時進行調整。
⑶業(yè)務科室管理人員不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)一次超規(guī)定，對直接責任人罰款100元，隊跟班人員、隊長、班組長、跟班安監(jiān)員負連帶責任，各罰款50元。
2、工作面防塵設施的管理措施，工作面裝備的防塵裝備必須維護好，確保靈敏可靠。生產、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)關閉供水總閥門或不正常使用防塵設施的，每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度，徹底消除質量隱患，提高職工質量意識;各級管理人員要狠抓質量方面的“三違”，嚴格按照本實施辦法進行處罰。
4、本辦法所有處罰款項中，除有關個人按“三違”處罰外，均從各隊工資結算款中扣留，由生產科出具罰款通知單，財務扣款。當月驗收出出現(xiàn)工程質量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標，并實現(xiàn)安全生產(無輕傷以上事故)時，按罰款金額的50%返還隊上。對處罰所得款項由財務科設立專門帳戶，專款專用，用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段。
質量管理制度6
一、輸血科(血庫)是在醫(yī)院臨床輸血管理委員會領導下直接實施醫(yī)院輸血管理、監(jiān)督、檢測的臨床科室，全面負責血液質量管理工作。
二、建立健全輸血科(血庫)各項工作制度:(1)各級各類工作人員崗位職責;(2)輸血不良反應登記和報告制度;(3)樣品登記、各種記錄管理和保存制度;(4)血液儲存、運輸、發(fā)放制度;(5)實驗室生物安全防護，職業(yè)暴露應急制度;(6)差錯登記、報告和處理制度;(7)污物處理制度;(8)血液報廢制度;(9)儀器、設備使用、管理、保養(yǎng)制度;(10)檢驗報告結果保密制度;(11)血液及血液成分登記、記錄管理和保存制度;(12)工作環(huán)節(jié)查對、交接班制度;(13)消毒制度;(14)工作人員健康檔案及備案制度等。
三、輸血科(血庫)建立完整的實驗和儀器標準操作規(guī)程:(1)血液入庫、貯存、發(fā)放規(guī)程;(2)血樣采集和送檢規(guī)程;(3)臨床輸血檢測操作規(guī)程;(4)儀器使用操作規(guī)程;(5)輸血不良反應處理操作規(guī)程;(6)應急預案;等。
四、輸血科(血庫)工作人員應樹立高度的血液質量管理和輸血安全意識，加強業(yè)務技能，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國獻血法》、《臨床輸血技術規(guī)范》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法(試行)》以及醫(yī)院制定的《臨床用血管理制度》和《輸血科標準操作程序》開展工作，保證用血安全。
五、輸血科(血庫)有職責和義務向臨床醫(yī)師提供輸注血液和血液成分的咨詢意見或建議，參與指導和協(xié)助臨床輸血和對輸血反應的處理。
六、醫(yī)院統(tǒng)一使用衛(wèi)生行政部門指定血站供應的血液及血液成分制品;對血站供應的血液做好核查工作;核查內容如下:(1)血站的名稱及其許可證號;(2)獻血者的姓名(或條形碼)、血型;(3)血液品種;(4)采血日期及時間;(5)有效期及時間;(6)血袋編號(或條形碼);(7)儲存條件;(8)血袋是否破損、血液是否存在凝塊、溶血、氣泡等。
血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和要求應拒領拒收。
七、對入庫血液應及時做好登記，登記時必須核對血型、血量、采血時間及血液質量檢查，并按血型、種類、時間有序存放在血液專用冰箱內，所備各型血液及血液制品，應有明顯標志;定期檢查儲存血液的質量，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。
八、發(fā)放血液時，嚴格執(zhí)行'三查七對'制度，同時檢查血液質量包括外觀及內在的質量，對質量不符合要求的血液一律不得出庫;各科室應由醫(yī)護人員取血，并配備專用血液運輸箱貯存、運輸血液，嚴格遵守《寧波市醫(yī)療機構血液冷鏈管理技術規(guī)范》要求;血液發(fā)出后原則上不得退回。
九、在接收標本時要認真核查、簽字。核查申請單上各項內容是否填寫完整，號碼是否一致。必須保證標本準確可靠，對不符合要求的.標本應通知病房重新留取，留樣標本應在2-6℃冰箱保存7天以上備查。
十、嚴格遵守操作規(guī)程，配血時，必須檢測abo血型(正反定型)、rh(d)血型和抗體篩選試驗;交叉配血除鹽水法外應加做酶法、聚凝胺法、微柱凝膠法或抗人球法等其中一種，對可疑結果應重復檢查，并及時向科室負責人匯報，與臨床相關科室保持密切聯(lián)系。
十一、每日檢查冰箱溫度，同時觀察血液質量，嚴格按照血液有效期限保存血液，發(fā)現(xiàn)質量可疑時，及時報告并妥善處理，避免血液過期。
十二、加強消毒管理，并按照要求進行生物監(jiān)測:(1)血跡、體液及時消毒;(2)物表、地面、空氣每日消毒;(3)貯血冰箱內壁每周消毒一次;冰箱內空氣培養(yǎng)每月一次，無霉菌生長或培養(yǎng)皿(90mm)細菌生長菌落<8cfu/10分鐘或<200cfu/m3為合格;(4)消毒劑應進行有效濃度監(jiān)測，消毒容器定期消毒;(5)消毒工作完整記錄。
十三、患者輸血反應及輸血感染相關疾病情況，并作詳細記錄，發(fā)現(xiàn)輸血后感染相關疾病及較嚴重的輸血反應要追蹤查因，及時與供血機構聯(lián)系，做好協(xié)調處理事項。
十四、交接班工作有記錄;每天下班前，檢查室內用電情況，冰箱、冰柜等是否正常;貯血冰箱內嚴禁存放其他物品。
十五、加強輸血科(血庫)儀器管理，熟悉各種儀器性能，嚴格遵守操作規(guī)程，每天檢查科內各種儀器設備是否完好、正常，并做好登記使用記錄;定期檢查及校正各種儀器，做好維護和計量工作。
十六、每批新購進的試劑必須進行質量鑒定，符合要求才能用于試驗;將室內質控、室間質評作為科室常規(guī)化、制度化的質量保證體制。
十七、主動深入臨床科室，分析臨床各科的用血情況，對臨床用血進行動態(tài)觀察，加強輸血質量的管理，保證臨床用血的安全。
質量管理制度7
為貫徹落實市委、市政府關于甲型H1N1流感防控工作的指示精神，全面配合做好甲型H1N1流感聯(lián)防聯(lián)控，現(xiàn)就學校食堂餐飲服務食品安全和醫(yī)務室藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管制度如下：
一、抓住重點部位，進一步規(guī)范學校食堂管理，確保師生飲食安全。
(一)密切關注在餐飲服務過程中出現(xiàn)的發(fā)熱、咳嗽等身體不適癥狀，要立即安排治療，及時報告，堅決不讓流感蔓延。
（二）食堂餐飲服務嚴控原料采購和質量檢查、驗收，杜絕購進來源不明的病死豬肉等不符合食品安全要求的原料，確保所采購的食品新鮮、無腐敗變質，并嚴格食品購銷臺賬管理；
（三）嚴格按照《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》要求，加強食堂食品烹飪加工各環(huán)節(jié)的食品安全管理，嚴格遵守蔬菜浸泡、烹調加工、食品留樣、工用具和餐具消毒、崗位洗手、個人衛(wèi)生等操作規(guī)范。防范食物中毒事件的發(fā)生。
（四）加強食堂餐廳的衛(wèi)生和消毒管理，完善“三防”（防蠅、防蟲、防鼠）設施，采取經常通風換氣等措施，確保就餐過程的衛(wèi)生安全。
二、突出重點環(huán)節(jié)，進一步加強學校醫(yī)務室藥械管理，確保師生用藥安全有效。
（一）醫(yī)務室要結合實際情況，制定并落實藥品質量管理制度，制度制定應包括：組織機構管理制度、藥品管理人員的上崗條件及工作制度、藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護工作的質量管理制度、調配處方的管理制度、藥品質量問題報告制度、進口藥品管理制度、安全衛(wèi)生管理制度。
（二）規(guī)范藥品購進渠道。從合法的藥械生產、藥械批發(fā)企業(yè)購進藥械，收集并留存供貨企業(yè)的藥械生產（經營）許可證、營業(yè)執(zhí)照復印件、銷售人員身份證明及其法定代表人授權委托書，按照《中華人民共和國藥品管理法實施條例》第二十六條的要求建立藥品購進記錄，按月（季）裝訂好購藥發(fā)票，購藥發(fā)票至少保存至超過藥品有效期一年。
（三）規(guī)范藥品驗收程序。按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第二十五條的'要求建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，建立有真實完整的藥品購進記錄。購進的藥械必須經驗收符合要求后才能使用。藥械驗收員要查驗藥械包裝、標簽、說明書，外觀性狀是否符合要求，對進口藥品，還要查驗進口藥品注冊證（或通關單）、口岸藥檢所檢驗報告書，驗收不符合要求的，不得使用。
（四）規(guī)范藥品貯藏行為。藥品應分類陳列，并按照包裝、標簽、說明書上的貯藏條件貯藏，需冷藏的應放入冰箱，并建立溫濕度記錄，特殊藥品按照規(guī)定要求貯藏。
（五）規(guī)范不合格藥品管理。建立近效期藥品管理制度，并做好登記。超過有效期、變質、被污染以及國家食品藥品監(jiān)督管理局禁止使用的藥品等一切假劣藥品均不得使用，并存放于不合格藥品區(qū)（柜、箱），有明顯標示。不合格藥品的確認、報告、報損、銷毀要有記錄。
（六）嚴禁重復使用一次性使用醫(yī)療器械。不得使用未經注冊、無合格證明、過期、失效或淘汰的醫(yī)療器械。
三、提高認識，切實加強領導。
各單位要充分認識加強甲型H1N1防控工作的重要性和緊迫性，從保持社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，認真配合做好聯(lián)防聯(lián)控工作。各分局要進一步加強對學校食堂和醫(yī)務室藥械安全工作的檢查和指導，各級各類學校要立即對本校食堂和醫(yī)務室藥械使用情況開展自查，對存在的問題及時整改。市食品藥品監(jiān)督管理局將適時會同市衛(wèi)生局和教育局對學校食堂和醫(yī)務室管理進行抽查。
質量管理制度8
一、嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械質量驗收制度和醫(yī)療器械入庫驗收程序，負責醫(yī)療器械入庫驗收工作。
二、驗收人員憑到貨通知單或隨貨同行逐批進行驗收，在入庫憑證上簽字，與保管員辦理交接手續(xù)。驗收人員對醫(yī)療器械的漏檢、錯檢負具體質量責任。
三、對驗收不符合驗收內容、不符合相關法定標準和質量條款或其他懷疑質量異常的'醫(yī)療器械，填寫拒收報告單，并通知質管部處理。
四、驗收時應對醫(yī)療器械的包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明文件逐一檢查，整件包裝中應有產品合格證。
五、驗收首營品種，應查看首批到貨醫(yī)療器械同批號的醫(yī)療器械出廠檢驗合格證明。
六、驗收進口醫(yī)療器械，應檢查包裝的標簽是否有中文注明的醫(yī)療器械名稱、主要成份以及進口注冊證號，檢查中文說明書及合法的相關證明文件。
七、及時填寫有關報表和驗收記錄，并簽字負責，按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>
八、自覺學習醫(yī)療器械質量專業(yè)知識，努力提高驗收工作水平。
質量管理制度9
一、藥品進貨必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等有關法律、法規(guī)和政策，依法購進。
二、藥品必須從總部委托配送方江西xx醫(yī)藥有限公司（以下簡稱xx公司）購進，不得自行從其它渠道采購藥品。二級藥店不得購進限制類藥品。
三、門店應當按照總部核定的具體品種存儲限量，及時向總部報送要貨計劃，要貨計劃應做到優(yōu)化存儲結構、保證經營需要、避免積壓滯銷。
四、購進藥品要依據配送票據建立購進記錄，票據或購進記錄應記載品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產廠家、有效期至等內容。票據或購進記錄應保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。
五、門店應當收集、分析、匯總所經營藥品的適銷情況和質量情況，收集消費者對藥品質量及療效的`反映，及時向公司配送中心反饋，為優(yōu)化購進藥品結構提供依據。
六、養(yǎng)護與檢查記錄應保存至超過藥品有效期一年，但不得少于二年。
七、對中藥飲片按其特性，采取干燥、降氧、熏蒸等方法進行養(yǎng)護。
八、定期向總部質量部門上報養(yǎng)護檢查、近效期或長時間陳列藥品的質量信息。
九、對待處理、不合格及質量有疑問藥品，應按規(guī)定隔離存放，建立相關臺帳，防止錯發(fā)或重復報損等事故發(fā)生。
十、做好防塵、防潮、防污染和防蟲、防鼠、防霉變等工作，并配備相應設備。
質量管理制度10
為全面落實建設工程質量安全監(jiān)督管理規(guī)定，體現(xiàn)建設工程質量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則，進一步明確目標，強化責任，充分履職，嚴格追責，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程質量安全監(jiān)督管理規(guī)范》及相關法律法規(guī)，結合我站實際，制定本制度。
第一條 質量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組，監(jiān)督的工作內容包括建設工程質量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長的直接負責下開展工作。
第二條 以下監(jiān)督工作，應由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加：
①監(jiān)督交底；
②對違法、違規(guī)行為的處理；
③分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監(jiān)督；
④工程質量事故調查處理；
⑤每月的工地現(xiàn)場巡查；
⑥其他行政執(zhí)法行為。
第三條 監(jiān)督文書及監(jiān)督報告應由兩名以上監(jiān)督員簽名，監(jiān)督文書中若涉及實體質量及技術問題，應由兩名以上監(jiān)督員簽名。
第四條 工程質量監(jiān)督工作中重大問題的處理，應由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步決定意見，由站分管領導審批后才能下達處理決定書，站分管領導認為需提交站務會研究的，由站務會議研究后再下達處理決定書。
本條款中重大問題是指以下情形之一：①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的；②對中心城市重點項目下達停工整改監(jiān)督文書的；③對工業(yè)園區(qū)項目下達停工整改監(jiān)督文書的。
第五條 督查指導科在站長的領導下組成抽查巡查小組，對各科室的質量安全監(jiān)督工作進行每月督查和不定期抽查。
第六條 質量安全監(jiān)督一線人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質量安全監(jiān)督管理，對實行差別化管理的項目，每月至少3次到項目進行質量安全督查檢查，對非正常監(jiān)督項目（重點項目）每月至少4次進行質量安全跟蹤記錄和查處，并將所有項目監(jiān)督管理情況及時登錄站質量安全監(jiān)督信息網和省建筑工程監(jiān)管信息平臺。對非正常監(jiān)督項目存在的重大安全隱患、嚴重質量問題，要形成專題調查報告，報站務會研究，并上報上級主管部門。
第七條 嚴把建設工程開工安全條件審查關。
1、監(jiān)督科在接到項目開工安全條件審查申請后，分管領導要委派安全監(jiān)督員，在5個工作日內按照《xx省建設工程開工安全生產條件審查制度》對施工現(xiàn)場進行實地安全生產條件核查，符合要求的簽署審查意見；對不具備開工安全生產條件的項目，要一次性告知下發(fā)整改意見，整改復查合格后簽署審查意見；
2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監(jiān)理單位的關鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知，開工條件審查不允許通過；
3、對現(xiàn)場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線的，開工前項目建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進行房屋結構安全鑒定，形成鑒定資料和影像檔案；開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進行定期觀測，并定期公示觀測數(shù)據;。
4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化，圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標語，九牌二圖和《xx建筑市場質量安全十項管理規(guī)定》。圍擋和車輛沖洗平臺，具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標準》實施。
本條九牌二圖是：①工程項目概況牌；②責任主體單位關鍵崗位人員名單及電話牌；③安全生產制度牌；④消防保衛(wèi)制度牌；⑤文明施工牌；⑥建筑節(jié)能公示牌；⑦重大危險源識別牌；⑧規(guī)劃審批牌；⑨五方責任主體牌；⑩質量常見問題治理和安全達標圖；○11施工平面布置圖。
第八條 對建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據。
1、建設工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產條件審查責任交底制度；
2、建設工程質量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度；
3、施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督交底制度；
4、基坑（深基坑）支護及土方工程安全監(jiān)督交底制度；
5、模板（高支模）工程安全監(jiān)督交底制度；
6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度；
7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度；
8、腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監(jiān)督交底制度；
9、建筑起重機械（施工升降機、塔吊物料提升機等）安全監(jiān)督交底制度；
10、臨時用電及小型機具安全監(jiān)督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監(jiān)督交底制度。
第九條 建筑工程實體質量實行監(jiān)督抽測制度
1、工程質量監(jiān)督抽測的頻率：面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套；10層及其以上的不少于2層且不少于20套；30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套；每層每個抽測項目不少于2個構件；并采取實體檢測方式。
2、質量安全一線監(jiān)督員，必須對質量常見問題進行重點督查，形成履職記錄并登錄省、市質量監(jiān)管信息平臺；經抽測對工程質量確有懷疑的，由質量監(jiān)督員簽發(fā)《工程質量整改通知單》，責令施工單位委托有資質的檢測單位按有關規(guī)定進行檢測，并出具檢測報告。經有資質的檢測單位檢測結果不符合規(guī)范標準和設計要求的工程，應提出經設計單位同意的處理方案，經監(jiān)督小組會同意后進行處理，處理后由質量監(jiān)督員對有關資料復查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質量監(jiān)督抽測的主要項目：
①現(xiàn)場使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質進行核查，對商品混凝土進場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記錄進行抽查，加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監(jiān)督，對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標養(yǎng)、同條件養(yǎng)護情況進行重點檢查，并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試件行為或施工單位使用無資質的商品混凝土，必須立即下發(fā)《工程停整通知》，責令施工單位委托有資質的檢測單位對已建成的主體結構逐層進行結構實體檢測，檢測一般構件數(shù)量原則上每層不不少于30%，所有影響結構安全的構件必須全數(shù)檢測。
②承重結構混凝土強度及混凝土結構構件軸線、幾何尺寸情況；
③主要受力鋼筋數(shù)量、位置及鋼筋保護層厚度情況；
④現(xiàn)澆樓板結構厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況；
⑤砌體工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況；
⑥廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進行重點監(jiān)督。
⑦必須對屋面外墻的淋水試驗進行重點督查。
第十條 監(jiān)督項目現(xiàn)場安全防護及文明施工情況。
1、在項目辦理開工安全生產條件審查時，應核查四方監(jiān)管協(xié)議，以及撥付安全防護文明施工措施費的`情況。
2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查，安全防護文明施工措施落實到位情況。
3、根據項目施工進度，分階段對施工現(xiàn)場安全質量標準化進行評價。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場安全質量標準化不達標的，責令限期改正；逾期未改正的責令停止施工，并按規(guī)定上報相關單位和人員不良行為記錄。
第十一條 監(jiān)督重大危險源的識別和控制管理情況。
1、對施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應急救援預案的情況，進行監(jiān)督檢查，并核查施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部日常對項目重大危險源適時過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業(yè)根據季節(jié)特點、氣候的變化和安全生產形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業(yè)安全責任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實，造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的，及時責令整改；情節(jié)嚴重的應立即責令停工整改，并按規(guī)定上報相關企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。
第十二條 監(jiān)督項目分部（子分部）驗收情況；
1、驗收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗收過程中，必須落實項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結構工程驗收活動，否則，即可認定驗收人員資格不符，不具備基礎及主體結構驗收監(jiān)督條件，由監(jiān)督組長宣布擇日重新組織驗收監(jiān)督；監(jiān)督人員應認真審查參建各方人員資格及證書（原件或有效復印件）。
2、驗收監(jiān)督組可采取分組的方式對工程質量進行抽查。重點檢查“強條”的實施；重點抽查梁柱節(jié)點、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節(jié)點構造、焊縫外觀質量、螺栓副安裝質量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。
3、驗收監(jiān)督不通過的項目，責令整改。需對存在的各類較嚴重的質量問題徹底整改后，擇日重新組織驗收監(jiān)督。驗收監(jiān)督不通過的工程，不得進行下一道工序的施工，如有違反，監(jiān)督科應責令整改并視具體情況對主要責任方下發(fā)“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條 建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收要求
1、依據x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建筑施工安全生產標準化考評實施細則》的規(guī)定，要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量，其施工進度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目，開工前應做分部工程階段性動態(tài)評定。
2、各階段性質量安全標準化驗收，重點對以下內容進行檢查。
①建筑工地建筑圍擋外必須整潔、美觀，所粘掛的宣傳標語應無破損和污染；施工現(xiàn)場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員；主次干道必須通順，施工場地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施；
②生活區(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場、攪拌場（砂漿），鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化；建筑材料、構件、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標牌；
③民工宿舍生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時清理，并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求，辦理相關許可證，從業(yè)人員必須辦理健康證；
④外架鋼管必須刷黃色油漆，剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須封閉，并在外設置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；
⑤施工現(xiàn)場首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現(xiàn)場。工地樓層和外架無建筑垃圾，如其他特殊原因無法外運，必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達標驗收組復查情況加強日常監(jiān)督巡查，對階段性動態(tài)評定不合格的工程項目應實施差別化管理，并分別對施工、監(jiān)理下達督辦函，對單位責任人進行約談，同時要求施工單位在7個工作日內重新申報施工階段性動態(tài)評定，評定合格，方可以進行下道工序施工。每次項目施工階段性動態(tài)評價結果和分項評分會及時錄入《xx省建設工程項目監(jiān)管信息平臺》，以確保信息真實、準確、同步。
第十四條 責任追究
1、按照《xx市質量安全監(jiān)督站責任追究辦法》的相關要求對市站質量安全監(jiān)督管理相關責任人履職情況進行督查，對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進行嚴格追責。
2、質量安全監(jiān)督人員所監(jiān)督的工地，在省檢、市檢或站督查科月度考核中，項目考核為“基本合格”或“不合格的”，進行全站通報批評，并由站領導對監(jiān)督人進行質詢談話；連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的，對監(jiān)督人員實施差別化考核，考核其監(jiān)督全部項目，并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績效工資；連續(xù)三次或已實施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時仍達不到合格要求的采取離崗學習措施；離崗學習后仍達不到要求的，取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格，并調離監(jiān)督工作崗位。
質量管理制度11
1做好建筑物的定位放線工作;
2水準點、沉降觀測點的埋設;編制沉降觀測方案,保護好軸線控制樁;
3測量儀器的'保管、保養(yǎng)和使用;
4及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。
項目材料員質量責任制度
1做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;
2編制、上報材料計劃;
3組織供貨商評價、材料采購招標,簽訂材料采購合同;
4組織物資進場、驗證;
5負責對物資進行標識、防護;
6負責不合格物資處理的有關工作。
項目機械管理員質量責任制度
1選擇合格的機械設備;
2參加各種設施、設備的驗收;
3及時組織機械設備的進場、安裝和調試;
4負責現(xiàn)場設備的安全使用、維護保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。
項目安全員質量責任制度
1參與編寫施工組織設計(方案)中安全方面內容;
2負責施工現(xiàn)場安全檢查工作;
3負責驗收進場勞保用品,參加各種防護設施、設備的驗收;
4負責施工現(xiàn)場的安全技術資料整理和保存;
5負責施工現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價工作;
6負責參加事故調查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報。
項目環(huán)保員質量責任制度
1項目環(huán)保員負責固廢的收集、存放、處置并保存記錄;
2負責組織對本項目的環(huán)境因素進行識別和評價;
3參與編寫施工組織設計中環(huán)境方面內容。
質量管理制度12
一、醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理工作的核心。醫(yī)療質量管理過程中，要樹立以病人為中心的思想，實行質量控制，以預防為主。運用系統(tǒng)管理的方法，各環(huán)節(jié)質量做到標準化、數(shù)據化，將醫(yī)療質量管理建立在科學性、實用性的.基礎之上。
二、醫(yī)院成立醫(yī)療質量監(jiān)控部門并配備專（兼）職人員，下設質量控制辦公室，各臨床、醫(yī)技科室組成以科主任為首的質量控制小組，科內設兼職質量控制員。
三、院、科兩級分別制定醫(yī)療質量管理方案，明確質量管理目標、質量標準、保證措施、檢查評價方法。院、科兩級之間定期進行質量信息交換和反饋。各臨床、醫(yī)技科室實行科主任質量負責制和各級醫(yī)護人員責任制，責任落實到人。
四、實行出院病歷終末評審制，由醫(yī)務科負責，從各臨床科室抽調主治醫(yī)師以上人員（包括主治醫(yī)師）到病案室，對全部出院病歷評審，不合格病歷退回原科室返修。醫(yī)務科會同質量控制辦公室深入科室，對現(xiàn)癥病歷進行抽查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，限期糾正。
五、信息科對醫(yī)療質量的量化指標進行全面統(tǒng)計分析，月終、季終、年終分別做出統(tǒng)計分析報告，上報院領導及醫(yī)療質量管理委員會，同時發(fā)至各臨床、醫(yī)技和職能科室。
六、定期召開社會監(jiān)督員和病人及家屬座談會，征求各方面的意見和建議，對醫(yī)療質量進行社會效益評價。
七、不斷強化醫(yī)務人員的質量意識，對科室質量控制人員進行專門培訓，對新職工、進修、實習人員進行崗前培訓，認真學習宣傳醫(yī)院的各項規(guī)章制度和醫(yī)療質量標準，建立嚴格的考核制度，不合格者不能上崗。
八、加強醫(yī)療安全管理，制定嚴格的醫(yī)療差錯事故登記報告處理制度，將醫(yī)療差錯事故列為每月的必查項目，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，杜絕或最大限度的減少醫(yī)療事故。
九、重視院內感染管理，建立建全院內感染管理控制制度，使醫(yī)療質量管理按照預防醫(yī)學的規(guī)律正常運行，確保醫(yī)院病人、職工和社會人群不受環(huán)境中有害因素的侵襲和影響，促進醫(yī)療質量的提高。
十、主管院長會同有關職能科室，對各臨床、醫(yī)技科室進行質量檢查，充分聽取對醫(yī)療質量管理的意見和建議，了解危重疑難病人的診斷、治療和搶救情況，及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
十一、質量控制辦公室定期對醫(yī)療質量進行抽樣檢查，分析原因，做出總結，向醫(yī)療質量監(jiān)控部門報告，結果向全院公布，將醫(yī)療質量列為對科室和個人的重要獎懲依據，與科室經濟效益掛鉤并落實到人，年終評比實行質量一票否決制。
質量管理制度13
1、凡進廠的原料必須質檢，符合標準可入庫。
2、質檢員須憑采購物料價格通知單或采購合同書或委托加工合同或計劃進行質檢。
3、質檢員必須按規(guī)定的操作規(guī)程和檢驗法進行取樣質檢，以感官鑒定為主，以儀器對照為準。感官鑒定和儀器對照相結合
4、感官鑒定水份誤差不準超過±0.5%，純糧率或容積重等項誤差不差等級，其他各項指標均不超過規(guī)定標準。
5、卸車時質檢員必須監(jiān)檢，杜絕不符合標準的原料混入，發(fā)現(xiàn)異常立即停卸，不符合標準的`原料必須退回。
6、不符合質量標準的原料退貨時必須做好記錄，經品管員復檢后退貨。
7、凡進廠的原料質檢員必須按規(guī)定項目真寫《質量監(jiān)定證》。
8、原料在儲存期必須檢查質檢制度和質量水份月普查制度，并將情況按規(guī)定上報。
9、儲存原料投入使用前必須依據先進先用的原則憑保管員的提驗單進行化驗，不符合質量標準的原料不準投入車間使用，上報審批處理。
10、開發(fā)使用新源料須先取樣化驗，經分析認為有價值，由技術部將樣品分析報告、原料價格等資料是技術總監(jiān)確認后制定出使用法。
11、技術部按配算出成本報總經理或副總經理審批后，按生產計劃算出新原料的需求量，由采購部采購。
質量管理制度14
某電器工廠規(guī)章制度:質量管理政策
第七章 質量管理政策
第一節(jié)質量方針及目標:
本廠遵循質量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學合理之方法,切實執(zhí)行質量管理之規(guī)定,以期做到高質量的產品,以符合客人要求及符合相關產品及行業(yè)標準!
第二節(jié)產品質量標準:
按客戶的要求;
按相關產品的國內及國際標準;
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條 工廠設立獨立的質量管理部門,至少有一位部門主管人員負責對質量政策的執(zhí)行及管理質量政策及產品質量;
每個部門必需有一個品管小組,負責本部門的'質量管理并負責向工廠質量管理部門部門主管匯報本部門的質量情況。
每個部門的小組必需按排至少2位qc人員,負責對產品質量的質量檢驗并向本部門品管匯報;
第二條 質量控制及檢驗流程:
1、來料檢驗(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產品100%合格;
2、在線半成品檢驗(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;
3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(fqc):所有完成包裝的產品必需按aql進行抽檢,按相關標準,如屬返工產品則需提高標準加嚴檢驗
第三條 不良品除理:
1、所有于不同生產環(huán)節(jié)上檢出的不良產品必需分開擺放并加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;
3、質量部分要及時通知生產或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。
第四條 糾正和預防:
1、對發(fā)現(xiàn)所有的質量狀況必需于第一時間找出原因;
2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產技能、不斷熟悉質量標準、不斷加強質量意識;
5、對生產或質量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正
第五條 文件記錄:
1、每個環(huán)節(jié)的質量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;
2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;
3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;
第六條 一般檢驗標準及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只'合格'的客批樣品作參考!
第七條 檢查五金時一定要著手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗時需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標簽等情況;
品質標準需按客戶的要求。
第八條 線上檢驗:品質標準需按客戶的要求;前道工序的品質檢驗需要有更高的標準
第九條 包裝檢驗;檢驗產品的包裝是否完好無損,檢驗產品名稱是否正確,是否符合產品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。
質量管理制度15
第一條總則
1）為了規(guī)范項目管理，保障職工生命安全，打造企業(yè)品牌，確保工程質量，根據gb 50213——20xx《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》和gb 50511——20xx《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標準，給合項目自身特點，制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹立“安全第一，質量第一、信譽第一”的'原則，充分調動全員創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性和自覺性，完善質量保證體系，健全施工質量管理制度，全面推行安全質量標準化建設，按安全質量標準化施工，確保工程質量優(yōu)良。建設單位要加強對階段施工工程安全、質量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并作好復檢復查工作。
第三條建設煤礦安全質量達標分為二個等級，總分100分；其中巷道質量檢查表滿分為50分，項目安全文明施工檢查表滿分為50分。總分達90分以上為優(yōu)良，70—89分為合格，69分以下為不合格，不得參加評級。
第四條安全質量達標考評驗收辦法
1）井巷工程質量檢查分為混凝土支護、錨噴支護、支架支護三種支護形式檢查，滿分50分，詳見表一、表二、表三。
2）項目安全文明施工檢查表分營地建設、安全文化、安全設施、文明施工四個方面內容檢查，滿分50分，詳見表四。
3）本季度發(fā)生一起重傷以上事故（含重傷）不得評為優(yōu)良級。
4）本季度中有一個月質量未通過分公司驗收不得評為合格級。
第五條每季由分公司分管安全副總經理組織有關業(yè)務部門對礦建項目部當季所施工的井巷工程質量和安全文明施工進行一次全面考評驗收，依據表格現(xiàn)場打分，確定建設項目安全質量達標情況。
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