簡短的小故事大道理

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簡短的小故事大道理

簡短的小故事大道理1

　　鸚鵡

簡短的小故事大道理

　　一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。

　　另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。

　　該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。

　　結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元善良的`謊言。

　　這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?

　　店主說：不。

　　這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢?

　　店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

　　這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

　　相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

簡短的小故事大道理2

　　有一則新寓言故事：兔子與烏龜賽跑輸了以后，總結經驗教訓，并提出與烏龜重賽一次。賽跑開始后，烏龜按規定線路拼命往前爬，心想：這次我輸定了。可當到了終點，卻不見兔子，正在納悶時，見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問：“兔兄，難道又睡覺了?”兔子哀嘆：“睡覺倒沒有，但跑錯了路。”原來兔子求勝心切，一路上埋頭狂奔，恨不得三步兩躥就到終點。估計快到終點了，它抬頭一看，發覺竟跑在另一條路上，因而還是落在了烏龜的后面。

　　大道理：這則寓言故事深刻地說明：競爭道路上，你的實力再足、條件再好，也要依賴于明智的戰略指導。可以說，戰略決定勝負。

簡短的'小故事大道理3

　　一位著名企業家在作報告，一位聽眾問：“你在事業上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么?”

　　企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：“這是什么?” “零”、“圈”、“未完成的事業”、“成功”，臺下的聽眾七嘴八舌地答道。

　　他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的'業績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。”

　　大道理：留個缺口給他人，并不是說自己的能力不強。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。給猴子一棵樹，讓它不停地攀登;給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是企業管理用人的最高境界。

簡短的小故事大道理4

　　馬戲團里，有種怪現象。年幼的小象都是用粗壯的鐵鏈拴著，而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴著。這根普通的鐵鏈實際上根本束縛不了強壯的大象。可是，為什么大象能乖乖的`受束縛呢？那是因為，從小開始，它就被牢牢地束縛了，無形中它無法突破不了自己的這個設限。最可悲的是，一次大火。除了大象，馬戲團里別的動物和人都逃脫了，只有大象，活活被大火焚燒。這樣，這個本能掙脫那小小鐵鏈逃命的大象，懷著自己一生的信念（我不可能逃脫這個鐵鏈）而死去。望我們能從中吸取教訓…… 所以，希望大家一定要自我突破自我設限。不能靠別人來幫你突破。好比即將除殼的小雞，自己突破蛋殼，它能成活，靠別人敲破蛋殼，結果可想而知…… 一個人連小河都不敢過的，更不要說要說乘風破浪，橫渡大洋了…… 所以，我們要做行動者，不能再做觀望者，要突破自我設限，用于做一名參與者，千萬別做觀望者，要知道“冠軍、勝利者是屬于行動者，屬于參與者。

簡短的小故事大道理5

　　一座大山上有個小廟，廟里住著一個老和尚和一個小徒弟。

　　這天，來了一個達官貴人，為小廟捐了很多財物。他在廟里住了一段時間，得到了老和尚和小徒弟的熱情接待。他告辭后不久，又來了一個書生。

　　這書生衣衫襤褸，面黃肌瘦，餓得暈倒在廟門外。老和尚見了，叫小徒弟將他扶進廟里，同樣吩咐端上最好的茶，準備最好的齋飯。

　　小徒弟心里嘀咕起來——上次那位達官貴人，為廟里捐了那么多的財物，自然有資格喝最好的茶，吃最好的'齋飯;如今，一個不知哪兒來的“叫花子”，師父還如此厚待他，難道師父是老糊涂了?

　　書生住在廟里的那段時間，小徒弟沒給他好臉色看，有時候趁著師父不注意，就端出已經餿掉的齋飯，還不給他吃飽。

　　書生告辭后，老和尚用泥巴塑了一個菩薩，放在廟堂正中，對小徒說是廟里新近請的菩薩。

　　小徒弟每天都很認真地給菩薩上香，對著菩薩叩頭，虔誠地念經。

　　一個月后，老和尚又將那泥菩薩削琢成一只猴子放在廟堂當中。小徒弟發覺菩薩變成了一只猴子，嚇了一跳，幾天都沒去上香。老和尚問:“怎么不去上香了?”“師父，那菩薩變成一只猴子了。”小徒弟回答。

　　老和尚拿過那猴子，再次削琢，一尊菩薩又栩栩如生地出現在小徒弟的面前。小徒弟愣愣地望著師父，不知道是什么意思。

　　老和尚用棍子在小徒弟的頭上敲了一下，慢慢念經，不再理他。

　　這一敲打，使小徒弟頓悟過來。他說：“師父，我明白了。其實每個人的生命就像這團泥，都是一樣的，只是塑造了不同的表象而已。而我之所以對前面的達官貴人謙恭對后面書生無禮，都是因為被其表象所迷惑啊。”

　　老和尚笑了：“其實，認識那平平淡淡卻奇妙得可以捏塑出無盡形象的生命之泥，才是人生最大的意義所在。

簡短的小故事大道理6

　　在一個尋常的日子，一個香客寥寥的凌晨，寺里來了一位衣著莊重、態度和善的中年男子。

　　他找到老和尚，誠懇地說：“法師，我能否給寺里捐101萬元人民幣?”老和尚正在拂拭燭臺，聽了這句話，合掌道：“施主，你心中有什么事嗎?”

　　男子臉上微微掠過一絲不快，他頓了頓，恢復平和神態，道：“這個，您就不用管了吧?”老和尚說：“施主不要介意，我只是不希望你浪費金錢——請告訴我，你的錢是準備捐獻給誰呢?”

　　男子聽了這句話，很意外：“這不是明擺著嗎?”老和尚笑了：“具體地說，是捐給我本人，還是捐給整個寺院，還是……獻給神?”男子的神情黯淡了，眉頭微皺：“法師，您在開玩笑嗎?”

　　老和尚說：“常人做事，必有目的，你的目的.何在呢?”男子終于生氣了：“看來你不愿意接受。算了，寺院多著呢!”說完，轉身就走。

　　大約一刻鐘后，那個男子又回來了，態度恢復了和善。老和尚合掌道：“施主還有事嗎?”男子有點慚愧地說：“請法師原諒我剛才的冒失。是這樣的，我的確真心想捐助寺院101萬元。你要問目的，就算是建設寺院吧。”

　　老和尚說：“寺院的建筑目前狀況良好。如果想讓這101萬盡快發揮作用的話，不如捐獻給失學兒童。”男子一聽，很高興：“不瞞法師，我捐助過88個失學兒童，現在，我只想獻給寺院。”

　　老和尚說：“如果我們接受了捐款，你會有什么感受呢?”男子說：“我會覺得寬慰。”老和尚說：“好了，我能不能認為你是在用錢買寬慰呢?”男子猶豫片刻，點點頭。

　　老和尚合掌道：“施主，請別介意我直言——通常來這里捐錢的人，都是直接把很少的錢塞進功德箱里，他們大多不是為了買寬慰，因為錢很少。而你，是用101萬來買寬慰，是不是因為心中的罪惡感很強呢?”

　　男子有些驚慌，也有些惱怒。無言以對。

　　老和尚誠懇地說：“施主，按理說，你是在做善事，可是，善事不等于善心，如果想以一兩件善事抵消罪惡，那么，這個善就不是真善，而是惡的幫兇。所以，你捐獻101萬后，罪惡不但難以減輕，甚至可能加重。”

　　男子掏出手絹擦汗。老和尚繼續說：“有些人來寺院捐錢，是用善舉而非善心——來欺騙神，這些人，是貌似善良的惡人，或者說，是變善為惡的徹底的惡人。”

　　男子終于支撐不住了，轉身就逃。老和尚對著他的背影，合掌。

簡短的小故事大道理7

　　小豬開始學做蛋糕，但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅，公雞想想，問它做蛋糕的原料是什么。小豬說，為了怕浪費，它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋，公雞對小豬說：“記住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

　　大道理：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同樣地，只有用快樂的`心情才能構建起幸福的團隊。所以，進門之前，請把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做，那麼這個團隊一定是最幸福的。

簡短的小故事大道理8

　　有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。” “那你為什么不直接告訴你的`弟子呢？”“他能細心地發現我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”人，一個時間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。

簡短的小故事大道理9

　　受經濟危機的影響，某工廠效益也很不景氣，失業人數陡增。

　　一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生，決定裁員三分之一。有三種人名列其中：一種是清潔工，一種是司機，一種是無任何技術的倉管人員。三種人加起來有30 多名。經理找他們談話，說明了裁員意圖。

　　清潔工說：“我們很重要，如果沒有我們打掃衛生，沒有清潔優美健康有序的工作環境，你們怎么會全身心投入工作?”

　　司機說：“我們很重要，這么多產品沒有司機怎能迅速銷往市場?”

　　倉管人員說：“我們很重要，戰爭剛剛過去，許多人掙扎在饑餓線上，如果沒有我們，這些食品豈不要被流浪街頭的乞丐偷光?”

　　經理覺得他們說的'話都很有道理，權衡再三決定不裁員，重新制定了管理策略。最后經理令人在廠門口懸掛了一塊大匾，上面寫著：“我很重要”。每天當職工們來上班，第一眼看到的便是“我很重要”這4 個字。不管一線職工還是白領階層，都認為領導很重視他們，因此工作也格外地賣力。

　　這句話調動了全體職工的積極性，幾年后公司迅速崛起，成為國內有名的公司之一。

　　小故事大道理：如果你是一個好的員工，那么你對于這個職位來說是不可缺少的，對于整個公司也是不可缺少的。人人都是平等的，千萬不要小看了自己。

簡短的小故事大道理10

　　一天早晨，一個牧師正在準備明天的講道詞。太太出去買東西了，小兒子約翰哭著嚷著要去迪斯尼樂園。為了轉移兒子的注意力，牧師將一幅彩色繽紛的世界地圖，撕成許多小碎片，對兒子說：“小約翰，你如果能把這張世界地圖拼起來，我就帶你去迪斯尼樂園。”

　　牧師以為這件事會使約翰花費大半個上午時間，但不到十分鐘，小約翰便拼好了。每一片碎紙片都整整齊齊地排列在一起，整張世界地圖又恢復了原狀。

　　牧師很吃驚，問道：“孩子，你怎么拼得這么快?”

　　小約翰回答：“很簡單呀!地圖的另一面是一個人的照片，我先把這個人的照片拼到一塊，然后把它翻過來。我想，如果這個人拼對了，那么，這張世界地圖也應該是對的。”

　　牧師忍不住笑了起來，決定馬上帶兒子去迪斯尼樂園，因為兒子給了他明天講道的.題目：人對了，世界就對了。

　　大道理：“人對了，世界就對了”是一個古老的命題。企業的基本資源是人、財、物、信息和時間，但就其性質而言就是兩大類：人的資源和物的資源。人是活的，能動的;物是死的，被動的。“一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發利用。” 在一定的生產力條件下，人是企業生存和發展的決定性因素。從這個意義上說，人力資源是企業的第一資源。

簡短的小故事大道理11

　　老虎自恃森林之王，整天專吃野雞野兔及一些小動物。有一天，老虎覓食時遇到了一只牛虻。“不要在我眼皮底下打擾我覓食，否則我要吃掉你。”老虎生氣地喝道。

　　“嘻嘻，只要你夠得著就來吃呀。”牛虻嘲笑老虎，并且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子來抓，牛虻又飛到老虎背上，鉆進虎皮中吸血。老虎惱怒地用鋼鞭一樣的尾巴驅趕牛虻，牛虻越鉆越深，老虎躺在地上打滾妄圖壓死牛虻。牛虻立刻飛走了，不一會兒引來一大群同伙，群起而攻之。沒過多久老虎便奄奄一息了。

　　小故事大道理：生活中最大的敵人就是自己不屑一顧的`小缺點。很多時候，你之所以被打敗是因為你輕小重大的思想滋長了這些小毛病小缺點，這是應該警惕的。

簡短的小故事大道理12

　　有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的'人來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

　　大道理：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平、公正、公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制定這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

簡短的小故事大道理13

　　小羊請小狗吃飯，它準備了一桌鮮嫩的青草，結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

　　過了幾天，小狗請小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小氣，我一定要用最豐盛的'宴席來招待它。于是小狗準備了一桌上好的排骨，結果小羊一口也吃不下去。

　　大道理：有時候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事，遇到問題的時候多進行一下換位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你會更好地理解同事、員工。

簡短的小故事大道理14

　　一天，跳蚤見公牛又在辛勤地耕作，便問道：“你這般強壯，為什么還要聽人的指使，終日去為人們耕作?而我這只區區的小蟲，卻能毫無顧忌地去叮咬人，大口地吸他們的`鮮血!”

　　“我和你不一樣，我是要報答人類的恩德，因為他們都非常恩待我，經常替我擦洗身體，并撫摸我的額角，我從他們那里得到了很多愛，因此我愿意為他們效勞。”

　　跳蚤說：“你喜歡的這些方式，我都受不了，人們一旦抓住我，用對付你的方法，將會要了我的命。”

　　小故事大道理：一個人得到怎樣的待遇，就會以怎樣的態度去回報。

簡短的小故事大道理15

　　一只烏鴉坐在樹上，整天無所事事。當一只小兔子看到烏鴉時，他問道:“我可以像你一樣整天坐在那里。”我該怎么辦呢?”烏鴉回答說:“當然了，為什么不呢?”突然，一只狐貍出現了。狐貍跳向兔子……并吃了它。

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