班長職責

時間：2024-03-13 23:51:38 好文我要投稿

(薦)班長職責

班長職責1

　　1、主持、處理工程部一切事務，負責制定本部門的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程;

　　2、全面負責主持對部門員工崗位規(guī)范和技能培訓工作，規(guī)范員工行為，并做好對部門員工的日常考核，及時處理違規(guī)行為;

　　3、負責制定、組織、檢查各設備及房屋設施之維修、保養(yǎng)及年檢工作，保證各機電設備均能正常運行，制訂部門及物業(yè)項目的各類消耗，報請上級領導審批，按計劃組織員工具體落實，并指導監(jiān)督計劃的完成情況;

　　4、每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄，并定期實地抽樣檢查;并經(jīng)常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業(yè)主/住戶的各項服務完成情況，經(jīng)常與客戶溝通聽取反饋意見;

　　5、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對業(yè)主、使用人來訪及投訴及時處置，并進行相應回訪;全面掌握物業(yè)項目費用收繳情況，對未繳費業(yè)主及時溝通，了解情況，并作相應處理;

　　6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對業(yè)主提出的合理化意見和建議，要及時上報物業(yè)經(jīng)理;組織員工進行突發(fā)事件預演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設備故障應急措施，并落實到崗;

　　7、負責對裝修施工隊介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規(guī)定》，并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理;

　　8、負責對物業(yè)管轄范圍內的`設備設施等管理負責;

　　9、承擔客戶服務的一切工作職責和各項工作任務;全面掌握租戶裝修進度及入住情況，對裝修過程發(fā)生的違章事件及時處理;

　　10、完成領導交辦的其他任務。

班長職責2

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的.生產(chǎn)團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

班長職責3

　　1.在財務科科長領導下工作，精通本室業(yè)務，團結帶領全班職工完成業(yè)務指標及各項工作任務。

　　2.認真貫徹館務會會議精神，在本部門開展規(guī)范化服務工作，不斷提高部門的收費核算技能和規(guī)范化服務水平。 3.認真落實各項規(guī)章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費應做到快捷、準確無誤。

　　4.嚴格執(zhí)行物價政策，做到不亂收、不誤收，收費報表做到日清日結。

　　5.核準營業(yè)報表，每月商品銷售報表及時上報。

　　6.組織完成營業(yè)庫存商品的`盤點，做好殘次商品的登記、返庫工作。

　　7.認真落實本部門室內外環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，責任到人。

班長職責4

　　一、主要職責：

　　1、主要負責裝訂、后期車間設備的日常檢查巡視、計劃保養(yǎng)、維修之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；服從領班的領導，保證設備的完好和及時維修、正常運行。搶修設備要及時到位，盡量縮短維修時間。

　　2、科學安排實施保養(yǎng)計劃，確保保養(yǎng)實現(xiàn)率低于公司要求指標。

　　3、每月報出自己所負責保養(yǎng)設備的檢修計劃并實施，上交機修班長核實。

　　4、每天密切注意設備的運行情況，做好設備的運行記錄及保養(yǎng)記錄。

　　5、每天向班長提交所負責保養(yǎng)設備的.備件采購計劃，確保關鍵備件的庫存

　　6、設備發(fā)生故障后服從主管班長的調動，積極進行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。

　　二、工作標準

　　1、在自己負責的區(qū)域內，設備出現(xiàn)問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。

　　2、在設備進行月檢修時，檢修要仔細，設備的每個部件磨損情況及磨損原因，設備配件更換情況，配件庫存情況要詳細填寫在記錄表上，并當天交由當班班長。

　　3、在設備出現(xiàn)問題是第一時間進行搶修，如問題不能解決及時報告當班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。

　　4、對自己所負責的設備進行定期檢查，并對所負責的設備操作人員進行定期安全培訓及設備保養(yǎng)培訓，以確保設備的順利運力運行，并降低損耗率。

　　5、每天對設備進行日常巡視，使設備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。

班長職責5

　　1.全面貫徹執(zhí)行上級的各項文件精神。

　　2.模范遵守站內的各項規(guī)章制度。

　　3.協(xié)助站長搞好站內的`各項管理工作。

　　4.組織召開班前、班后會，開展反事故預演活動，完成班組的安全管理工作。

　　5.負責班組成員的技術培訓工作。

　　6.負責抓好設備的日常維護工作。

　　7.完成領導交辦的其他工作。

班長職責6

　　1. 倉庫物品擺放整齊 , 物歸其類 , 貼有標簽 , 一目了然。

　　2．負責對購進物品的驗收工作 , 并登記上帳 , 進行入庫管理。

　　3．對入庫配件做到三不入：劣質配件不入庫；數(shù)量不清，質量不足不入庫；不能使用的配件、設備及用具不入庫。

　　4．熟悉各種配件、設備及用具的用途和使用方法。

　　5．對市場采購配件，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類擺放，懸掛標志，做到一目了然、擺放整齊、帳物相符。

　　6．每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有配件、設備及用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報領導。

　　7．各種配件的發(fā)放，必須要有領導批簽后的`發(fā)貨單方可發(fā)放（銷售員），更換配件收回原舊物方可發(fā)放、收舊領新。

　　8．經(jīng)常主動與領導取得聯(lián)系 , 以便做好配件補充添置工作。常用配件不足時，要提早以書面形式向領導匯報、及時購進不能影響正常銷售。

　　9．認真協(xié)助采購員搞好各種配件的采購工作。

　　10. 對各類物品要勤檢查 , 勤整理 , 防止壓損、鼠害霉爛和蟲蛀。定期清點倉庫 , 經(jīng)常掌握物品的數(shù)量與完好情況 , 并于向領導提出詳細的報告 , 對過期、報廢和不能使用的物品應及時辦理銷帳手續(xù)。

　　11. 公物不外借。如遇特殊情況 , 經(jīng)本部門領導批準 ,做好登記外借手續(xù) , 并按時間歸還外借物品 , 如有損壞應由借用人照價賠償。

　　12. 建立物品發(fā)放個人檔案。 ( 個人領備品清單)。

　　13．經(jīng)常保持庫內、門市的環(huán)境衛(wèi)生。

　　14．樹立安全第一思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。

　　注：請工作人員，認真閱讀。

班長職責7

　　1、負責脈沖除塵器、多管除塵器的清灰、7皮帶調節(jié)部位往下積料、鏈篦機槽下的積料監(jiān)管工作；

　　2、設備的監(jiān)護范圍：協(xié)助風機工監(jiān)護脈沖除塵的放灰設備及7皮帶的調節(jié)滾筒部位，使用的車輛的'車胎、氣壓等；

　　3、衛(wèi)生區(qū)域范圍：脈沖、多管除塵放灰設備的周圍衛(wèi)生，槽下返料槽周圍轄區(qū)衛(wèi)生；

　　4、交接班時應說明除塵的放灰時間、運送地點、槽下返料的存放位置，車胎的氣壓是否補充等。

班長職責8

　　一、班長職責

　　1、對班上學習、紀律、勞動、體育、衛(wèi)生和生s活情況全面負責；

　　2、及時處理同學間的糾紛和矛盾，不能處理應及時上報班主任；

　　3、研究班上存在的`熱點、難點問題，并及時與班主任溝通；

　　4、及時落實學校、班主任布置的各項任務；

　　5、在班主任不在的情況下，安排好班級各項工作；

　　6、協(xié)助其他班干部做好工作；

　　7、了解同學們的心理活動、思想動態(tài)，做好他們的思想工作，鼓勵幫助學困生積極學習。

　　二、副班長職責

　　1、協(xié)助班長工作，與班長有同等的職責。特別是當班長不在時，應該全權代理班長工作；

　　2、每天向老師報告出勤情況，及時向班主任匯報曠課同學情況、出操情況及作息紀律情況。

　　3、督促同學們遵守、落實《小學生日常行為規(guī)范》。

　　4、配合紀律委員，提醒同學們注意遵守課堂常規(guī)、自習紀律、大會紀律、集體活動紀律和課外活動紀律。

班長職責9

　　1.是本班運行負責人，全面負責安全經(jīng)濟運行工作。是本班安全生產(chǎn)第一責任者。

　　2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策及上級下達的'各種規(guī)定、文件、指令

　　3.督促、檢查全班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級調度命令，對本班人員的思想、勞動紀律等情況負責

　　4.審查本班辦理的工作票、操作票，認真組織做好各種技術記錄（交接班記錄

　　5.根據(jù)運行方式、季節(jié)特點、負荷變化、對電氣設備進行必要的檢查和監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)事故及不安全運行情況,應立即向站長和調度及主管部門匯報,組織當值人員正確處理事故及異常

　　6.認真審理一切停電作業(yè)施工工作票的正確性，并親自落實，檢修完后主持現(xiàn)場驗收工作

　　7.熱愛電力事業(yè)，參與企業(yè)民主管理，積極提合理化建議，為提高安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益水平，增強企業(yè)合力獻計獻策。

班長職責10

　　1、熟悉物化車間系統(tǒng)設備運行；負責完成部門主管下達的生產(chǎn)運營要求指標，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進行；

　　2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質量管理、現(xiàn)場管理、設備管理及各項車間內部管理規(guī)定；

　　3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標準；

　　4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標，加強對車間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；

　　5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；

　　6、對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

班長職責11

　　（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質、保量、按時完成工作任務。

　　（2）制定警衛(wèi)工作計劃，合理配備警衛(wèi)，維護治安環(huán)境。

　　（3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

　　（4）負責組織對警衛(wèi)人員的業(yè)務訓練工作。

　　（5）嚴格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對車輛、人員的出入廠進行盤查、登記。

　　（6）及時處理、上報各種突發(fā)性、災害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護現(xiàn)場。

　　（7）及時制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

　　（8）負責保護公司重要人員。

　　（9）負責公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的`安全。

　　（10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。

班長職責12

　　1、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展，在為同學服務中提高自己的'管理水平。

　　2、及時傳達學校年段及班主任教師對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。及時反映同學對學校年段老師的建議和意見。

　　3、班主任教師在校時，及時聽取班主任對班級管理的意見，班主任不在校時，代行班主任的責權。

　　4、負責領導班委會成員開展工作。主持召開班級常委會。

　　5、負責指揮值日班干積極主動地開展工作。

班長職責13

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領導班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時代行班長職責。

　　二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負責。

　　三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　四、協(xié)助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

　　五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

　　七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

　　九、協(xié)助班長做好員工的`日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。

　　十、按照有關規(guī)定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。

　　十一、極積主動做好本班組的其它工作

班長職責14

　　一、做好本班的安全工作。本隊雖有安全責任自負的聲明，但絕不能因此而絲毫放松對安全的管理和監(jiān)督。班長是抓好本班安全的第一責任人。包括每次登山前，明確本班的領隊和收隊人選；撿查登山鞋、登山杖是否合格；登山途中掌控本班的行走速度和隨時退出的人員，在危險路段設人邦扶，確保全班安全通過危險路段。開好本班的安全總結會，不斷發(fā)現(xiàn)和克服本班的不安全因素，提高安全水平。

　　二、做好本班的統(tǒng)計工作。包括每次參加隊里的例行活動時，統(tǒng)計好本班的人數(shù)及中途退出的人數(shù)；掌管好本班山友的事病假人數(shù)；完成隊里交辦的各項預約、收款、通知等具體工作。

　　三、做好本班的思想工作。主持并開好本班的班務會；做好本班山友的團結互助工作及本班與他班的團結互助工作；做好本班的.環(huán)保工作，確保本班山友不隨意丟棄生活垃圾；及時傳達、認真落實隊委會對各項活動的安排和要求。

　　總之，組織好本班山友參加隊里每周兩次的例行活動，是班長的主要職責。本隊要求各班班長，除隊里有要求外，不得另行以班的名儀單獨組織活動。因為對不少山友來說，每周抽出周二、周五兩天時間，參加隊里的例行登山活動已屬不易，再單獨以班的名儀組織其它活動，必將增加這部分山友的負擔。

　　本隊現(xiàn)設有6個班，每班大至18人，每班設2─3名班長。三名班長負有同等責任，每次例行活動時，誰在誰主持班里工作；三名班長都在時，排名靠前者主持班里工作。班長臨時不能參加隊里的例行活動時，可告之其他班長；一周以上不能參加隊里活動時，應告之隊長。

班長職責15

　　1、根據(jù)車間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、知道，協(xié)調解決各類問題;

　　3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進行檢查，確保作業(yè)進度及作業(yè)質量;

　　4、辦理原材料領用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗;

　　5、對車間設備運行情況進行檢查;

　　6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;

　　7、組織做好交接班工作;

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