【精品】項目計劃模板集合8篇
時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的項目計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
一、經營產業方向：特種野豬養殖業
二、產品介紹：
特種野豬是選用優良雄性純種野豬與優良瘦肉型家豬雜交而成的新品種，經過多次選育，馴化的野豬。它不同于家豬而形似野豬，所以取名為特種野豬。野豬本身因肉粗皮厚，口感差等原因，不適宜單純馴養推廣。特種野豬則集家豬和野豬之長，顯示出較好的雜交優勢，既繼承了野豬瘦肉率高、適應性強、野味濃厚等優點，又克服了野豬季節發情、產仔少和不易飼養等缺點，使之能正常繁殖飼養。特種野豬肉質鮮嫩、營養豐富、瘦肉率高、脂肪含量低，含有17種氨基酸，亞油酸（C18—2）含量比家豬高2—2。5倍。亞油酸是目前科學界認為的人體最重要必須脂肪酸，即人體本身不能合成，必須通過食品攝取。它對人體生長發育有極為重要的意義。是目前科學界認為人體最重要的必需脂肪酸，野豬肉作為綠色保健食品的開發、利用在國內是一個創新，具有極大的經濟效益和廣闊的開發前景。據中醫理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病，豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神，豬舌、肚補中氣、健脾胃，更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的`防治。由于特種野豬具有味野鮮美、肉質好、皮薄、細嫩、瘦肉率高、保健、經濟七大優勢，母豬產仔多。每年2胎，每胎8—12頭且成活率達95％以上；適應能力強，合群性好，抗病能力勝于家豬；耐粗飼性強，青菜、樹皮、草根、秸桿都可作為飼料，飼料成本低，青飼料占60%左右，只相當于飼養家豬飼料成本的40％—50％；飼養方法簡單，適合生飼，可為養殖節約大量的飼養勞動成本。19xx年"特種野豬"被國家科委列入國家級科技星火計劃項目；19xx年6月26日被評為首屆廣東青年"三高"農業博覽會銀獎，是豬家族中的一個新品種推廣，其發展前景非常廣闊。
三、市場調查：特種野豬養殖近幾年在全國范圍內有較大發展，尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區大型特種野豬基地發展迅速。西北地區乃至陜西地區大小型野豬基地在整個陜西卻寥寥無幾，商洛地區幾乎沒有，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內要消費1。8億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%，目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場價格是25元——40元/斤都不等，根據陜西地區消費而定，最低也可在20元—30元/斤等，而且還供不應求，市場缺口巨大，所以有很好的發展前景。
四、資金投入分析：以飼養20頭（2公18母）為例需豬舍和野生養殖承包山1000平方米，投資60000元。購種豬需30000元，飼料一年約18000元。按最低產子與存活率1頭母豬每年產仔10頭，共180頭。每頭仔豬從出生到出欄需8個月，飼料成本約300元/頭。共計商洛市山陽縣野豬養殖基地54000元。總投資約114000元。
利潤：商品豬按75公斤算，銷售價按20元/公斤，可收入270000元。飼養一組特種野豬年純利潤可達270000—114000=156000元。
五、養殖方式：圈養加野生養殖，在野豬三個月之前先以圈養為主，三個月之后就可以在環境需要的地方圍山野生養殖。
六、風險說明：疾病風險，特種野豬抗病能力雖比家豬強，但圈養后免疫力有所下降，所以它需要與家豬一樣進行疾病防御，比如口蹄疫，豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據家豬藥物進行防治。如果有意想不到的疾病，一年下來最多損失20頭種豬，也就是30000。
七、發展前景：隨著養殖業的發展，人民生活水平的日益提高和改善，對豬肉要求瘦肉率高、營養價值高、肉質鮮嫩，而特種野豬集野味、保健、經濟三大優勢，野豬肉已成為人們追求的新的保健食品，為豬家族中的一個新品種向全國以及國際市場推廣，發展前景非常廣闊，特種野豬飼料來源廣泛，耐粗飼，。由此可見，投資小、年利率高，循環繁育一年每頭收益達到純利10000元以上，確是一項低風險、易養殖、見效快、高回報的黃金養殖產業。養殖野豬的效益顯然優于家豬效益，因此養殖特種野豬是具有發展前途的特色產業。
項目計劃 篇2
一、 創業項目：健康凈菜送貨主門服務;
項目特點：
1、市場需求量大，全中國乃至全世界天天都需要健康、營養的食品;
2、未來社會大勢所趨，國家大力支持的產業(菜籃子工程);
3、綠色健康產業將成為人類未來永遠的主題，從產業上保證我們的可以做成百年老店品牌;
4、發展空間大，投資回報穩定;
二、 商業模式：
1、產品生產端：采用生產種植基地+農產品產業化加工的模式，
A. 整合各農副產品生產基地，以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種，其種植、生產過程必須按我方要求(無農藥、無公害、有機化)進行，我方派專人進行全程監控;
B. 租用現有廠房及設備進行加工，整合原浙江凈菜公司(已破產，但廠房設備均齊全)原有資源，配置一些新設備即可開工，據調查目前國內沒有一條凈菜生產線是完整的，新置設施包括消毒房、通風處理、實驗室、消毒槽等，我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程，形成一道道的盒裝菜。
2、市場經營端：采用網絡訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式，訂購后將訂單通過內部網絡下傳至各營業門店
A. 開通門戶網站，開設以下欄目：
菜譜：讓客戶知道我們供應菜的種類;
菜肴烹飪錄像：讓新新人類也學習烹飪手藝，成為我們的新客戶群;
營養與健康：給我們的客戶提供免費的營養健康知識及資料;
社區論壇：是客戶與我們溝通的雙向通道，以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;
投訴與反饋：公司公關與危機處理的通道;
B. 開通800全國免費電話，統一接線至公司，統一客服述語;
C. 門店訂購及面對面訂單必須及時通過網絡上傳至公司總部，以便配菜;
3、客戶服務端：采用自營門店+加盟店+上門配送的模式
A. 自營門店：均為我公司形像店，店內體現清潔、健康、環保的理念，店員均須進行健康體檢，統一配備口罩、服裝、頭飾、手套等，店內標準人員配備為：收銀、統計、訂單管理：一名;導購兼店一名，配送工八名;
B. 加盟店：按我公司形像裝修，統一管理與培訓，統一管理制度，統一使用公司的收銀系統、訂單管理系統等，每道菜按利潤的30%進行定價統一供貨;
C. 配送：對以門店為中心半徑2.5公里范圍內進行電動車上門配送，要求配送時每道菜加收0.5元。
4、推廣策略：
A. 市場前期：在門店周圍3公里范圍內的菜市場、小區家庭、餐館進行DM單大規模配發宣傳;
B. 市場啟動期：在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告，與杭州市政府、當地媒體合作推出健康菜譜欄目，由政府出面吆喝，媒體報道，醞釀市場;
C. 市場成熟期：一旦杭州試點成功后，立即啟動全國經濟發達城市，復制成功經營模式，選擇央視等全國性媒體進行宣傳。
5、贏利模式：由我公司生產統一品牌的凈菜包裝，以吸納代理商、加盟商為主，自建形像店為輔;
6、尾貨處理：經過保鮮處理的`產品保質期一般為3～7天，第二天賣不出的產品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進行處理;
7、市場定位：城市白領，具體特點如下：
A、思想前衛，接受新事物能力強;
B、網絡是他們經常使用的溝通工具;
C、認為市場的菜不衛生，買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;
D、希望節省做菜的時間
8、產品賣點：綠色環保、營養、快捷、方便
9、經營理念：比拼創造價值：任何事物的好與差，強與弱，都是相對的，只有經過才知道誰相對比較好，在同等條件下，提供相對較好的產品或服務的過程中，我們認為是為客戶創造了比較價值。
10、 核心競爭力：我們的創業團隊、產品本身(我們能做到產品的綠色、營養、衛生)
三、 創業團隊
1、團隊特點：
A、有共同的理想與價值觀;
B、有堅持不懈的業務精神;
C、互相信任，有團隊合作精神;
D、熱愛學習，身體健康;
E、自信，執行力強;
F、遇到重大問題能充分表達自己的意見，以便作出正確的決策;
2、團隊成員：
A、徐春鋒：營銷策劃專家，企業管理實踐者，四次新公司操作經歷，十次以上大學演講經驗，二十次以上企業管理演講經驗，專長經營決策、營銷策劃、員工培訓、企業公關;
B、趙立：公關專家，創辦廣告公司，網絡公司，任多家公司獨立董事，專長經營決策，企業管理，公共關系;
C、張建明：采購專家，早年在杭州某國營企業任供銷科科長，廠長，20多年公司采購經驗，杭州最早的私營鞋業老板，專長規模采購，工廠管理;
D、張向東：計算機網絡運營專家，福州大學碩士，網游名人堂網店創始人，網站總策劃，技術總監，曾主持開發多家商務、游戲門戶網站，專長網絡管理與運營;
E、蔣程：實體渠道運營專家，紅蜻蜓旗下某省級分公司總經理，掌管四個省的代理商及實體門店運營，專長市場運營、市場策劃、門店管理;
F、劉堅：財務運營專家，20多年財務總監工作經驗，專長合理避稅、資本運作、財務規范化管理等
G、謝喻純：營養學專家，20多年營養學研究實踐經驗，專長菜的營養調配。
四、 融資金額：人民幣1000萬元整。
項目計劃 篇3
摘要:
在海外電力工程項目施工的過程中，進度計劃管理是推動項目預期竣工的必要性措施；本文將主要進以海外電力工程項目進度計劃管理為研究視角，通過對其特點及影響因素的分析，進一步提出海外電力工程項目進度計劃管理的優化策略。
在海外電力工程項目施工的過程中，項目進度計劃管理是優化提升工程施工效率，同時也是避免工程逾期違約現象的最佳方式；進度計劃管理是項目管理工作開展過程中的重要內容，其能夠有效的通過合理的工程項目進度計劃，進而通過細節的把握推動海外電力工程項目的預期完工。
1.進度計劃概念界定
進度計劃主要是指海外電力工程項目施工單位在施工的過程中對于任何一個環節都進行了明確的具體時間量化約定，同時也是工程施工進展的一個指導性說明。電力工程項目進度計劃管理 ，即為對電力項目施工的主要內容、工作步驟、工作時間進行科學、細致、合理的編排，其主要目的就是保障電力工程項目順利的施工。通常來說在海外電力工程項目進度計劃管理的過程中，其步驟主要展現為四大步驟：對項目有關的資料進行收集、對項目的施工結構進行分析、對項目的施工周期進行計算、對項目的進度計劃進行編制...
2.電力工程項目進度計劃特點
3.海外電力工程項目進度計劃管理影響因素分析
4.電力工程施工環境
5.電力工程項目主線
6.電力工程項目相關技術把握
7.電力工程項目進度管理協調
8.海外電力工程項目進度計劃管理策略
9.重視前期準備工作
10.明確進度計劃層級劃分
11.強化施工進度計劃管理協調
12.優化進度計劃的靈活性提升
結論
進度計劃管理是海外電力工程項目管理過程中的.重要組成內容。通過本文的分析，筆者認為在海外電力工程項目進度計劃管理的過程中，應當通過前期準備工作的重視、進度計劃層級劃分的明確、施工進度計劃管理協調工作的開展以及進度計劃的靈活性提升四大方面進行完善，進而優化改善海外電力工程項目進度計劃管理目標的實現。
項目計劃 篇4
(一)項目綜述
1.1項目背景
現在電子商務有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。
據調查，以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著我國區域經濟的快速發展，特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。
隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學城的建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機，特別是大學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。
但是網絡寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網，一室全孔”，網絡覆蓋率達98%，這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升。
據調查，未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。
當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個分支。
而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的.競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內，“為你來”將以龍子湖大學城為依托，立足大學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。
1.3項目商業模式
b2c的商業模式;網站和實體店相結合攻占整個龍子湖大學城市場。
(二)、目標市場
2.1市場描述
“為你來”電子商務立足龍子湖大學城，致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。
2.2市場大小和發展趨勢
龍子湖大學城是一個正在快速發展的大學城，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是一個未開發的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中，響應的配套實施并不齊全，更重要的是相應的零售商，以及大型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。
那么，以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。
項目計劃 篇5
一、策劃成立公司需求概述
1、公司性質、選擇地址
公司性質：有限責任公司
公司資質：民辦非企業
公司地址：北京作為總部，同時成立成都分公司，選擇在大學生比較密集的地方。
2、公司的業務發展概況模式
公司以在校大學生、ＩＴ在職從業人士、政府的網站管理人員、企業管理人員等為培訓對象，設立前瞻性技術培訓課程，進行技術培訓、項目實踐、就業資質、職業資格幾個方面的培訓。
培訓機構總部在北京，設立教學研究、遠程教育相關機構，提供標準化課程教材、教師培訓、網絡宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來的分支培訓機構采取直營或加盟方式進行，讓學生報名后可在任何分校學習，課程內容及質量不變；不客氣并且承諾一次不會，下次免費再學。
培訓模式：
�。ǎ保� 與政府部門合作，結合電子政務政府的網站績效考核、電子商務（采
購）流程優化與創新。（在職）
�。ǎ玻� 自主招生，通過媒體廣告、網絡宣傳等進行自主招生。（在職、大學
生）
（３） 與企業合作，進行定向委培。（大學生）
�。ǎ矗� 與高等院校合作，結合實踐技能和學歷同時學習。（大學生）
學員提升（在職）：
�。�1）提升政府的網站績效排名
（2）提升政府的網站管理水平
�。�3）擴大政府的網站知名度和影響力
學員就業（大學生）：
�。ǎ保� 培訓機構與ＩＴ公司進行合作，對優秀學員結業后進行推薦就業。 （２） 在高新園區成立直屬的科技公司進行項目外包、產品開發等工作，
選擇優秀學員招聘。
�。ǎ常� 招聘為培訓機構員工，作為班主任、助教等。
公司以培訓為主營業務，可配套進行軟件人才外包、承接外包項目、自有產品開發、教材出版等業務進行同步發展。
3、對公司未來發展的預測
IT教育如今已被列為國家重點建設項目，納入“十一五”、“十二五”規劃中。在與傳統學歷教育曠日持久的對抗戰中，IT職業教育伴隨著中國IT產業的飛速發展，越來越受到社會、國家和全體國民的關注與重視。
數據顯示，20xx年全國IT職業培訓市場實現銷售額53。8億元，比上一年
增長17。4%，20xx年的預計增長率為15。7%，至20xx年，市場的年復合增長率將達到15。2%。調查顯示：IT業迅猛發展造成了上百萬的網絡程序開發、設計、建設、實施及維護的網絡工程師需求空缺，企業對高技能水平的網絡工程師、網站管理工程師、網絡設備工程師及網絡安全系統工程師的需求量平均每年增長高達71。2%。業內人士指出，20xx年，3G、芯片、互聯網、游戲等行業將迎來更加迅猛的發展態勢，其中蘊藏著大量的就業機會。
IT行業發展如此迅猛，開發人才不足成為了制約產業發展的重要因素。據目前的企業現狀，難以招聘到有實踐經驗，能快速上手的員工，應屆畢業生無法適應企業要求，已有工作經驗的ＩＴ從業人員不進行新技術的學習和充電，也勢必會被快速發展的新技術所淘汰。對于應屆畢業生的技能培訓和ＩＴ從業人員的技術深化，都是企業本身和學校不具備的，需要專門的培訓機構進行綜合培訓。
目前IT培訓按需求劃分，大體上可分為就業類需求和認證類需求。其中國家計算機等級考試占認證類需求的17。3%，思科系列則高達40。2%。在就業類需求中位列前三名的依然是網絡及安全類（占33。4%）、開發類（占24。2%）、系統及管理類（占16。7%）。
隨著企業對IT人才的需求持續升溫，人才培養變得越來越關鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專業學生畢業，但大多數都很難快速滿足企業用人需求，這主要是由于學生在校園里很難獲得實際的項目操作經驗。因此，IT行業如今最普遍的問題就是，學歷教育與企業實際需求相脫節的矛盾。
IT職業培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學生“回爐”的首選。調查顯示，就業壓力和知識更新需求是眾多學生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來的大學生就業問題越來越突出，促使學生對未來職業規劃的意識越來越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開發，讓學員參與企業實踐項目等各種操作性極強的課程，能有效增強大學生為未來的就業實力。另一方面，這種趨勢也符合當前的社會經濟狀況：IT行業就業前景好，特別是軟件開發和網絡技術等高端技術崗位，都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外，眾多培訓結構打出的“訂單式培養”、“與市場的無縫對接”、“高就業率”等口號讓大學生看到了直接的利益回報，這也成為了他們選擇回爐的誘餌。
隨著回爐現象越來越熱，近年來，回爐的人群結構也發生了變化。以往，往往以在校待就業學生，尤其是臨近畢業的學生居多，但是現在參加培訓的低年級學生越來越多，學生受迫于就業壓力才去學習的動機開始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統計，現在大二、大三的非就業類學生已經占到該培訓機構生源的30%到40%。
伴隨著中國電子政務的發展，政府的網站作為電子政務第一窗口的作用也越來越突出。據有關數據顯示，當前我國。gov。cn域名下的'政府的網站已經超過三萬個，加上。org及。cn域名等政務服務型網站接近有五萬個。目前大部分中央國家機關，96。3%的國務院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區縣級地方政府建成了政府的網站。因此，從互聯網發展的大環境來說，如何建設并維護好幾萬家政府的網站就成為擺在電子政務工作者面前最重要的任務之一。
20xx年4月22日，工業和信息化部印發《政府的網站發展評估核心指標體系（試行）》通知，鼓勵第三方機構依據核心指標開展政府的網站評估。政府的網站管理人員有大量相同的需求，即針對政府的網站從建設階段轉移到應用階段的新形勢，隨著評估指標體系的調整優化更加科學、公平、合理，建議有關第三方機構加強對政府的網站建設的整體指導和深入合作。
我們要抓住政府的網站評估的機遇，與有關部門合作，開展政府的網站評估相關指導工作的培訓、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網站的建設，降低建設成本，影響中央號召，建設節約型政府信息化，推動了全國電子政務的發展。
二、前期調研與開發培訓項目
1、資金投入
總投入資金為人民幣1000萬元，完成公司基本組織結構，并形成北京總校、成都分校同時開展業務的模式。
前期（前3個月）啟動資金為人民幣200萬元，進行公司注冊，資質辦理，認證合作，學校選址、裝修，人員招募，招生推廣等工作，由于各地政策差異，部分資質及認證工作北京和成都都需要辦理。
2、成立初期職員崗位分配
北京總校
公司董事長、法人：1名；
總經理（校長）：1名；
教學負責人（教學總監）：1名；
招生就業負責人：1名；
行政及前臺咨詢人員：2至3名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專職教師2至3名即可；
班主任：2至3名；
教學研究人員：待定。
成都分校
教學負責人：1名；
招生就業負責人：1名；
行政及前臺咨詢人員：1至2名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專職教師1至2名即可；
班主任：2至3名；
3、硬件設備投入分析預算
北京總校
辦公場地：約100平米
授課場地：約500平米（按6個教室算）
PC機：80臺
投影儀：6臺
交換機：4臺
服務器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話：6臺
空調：6臺
飲水機：8臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網絡：2條ADSL
成都分校
授課場地：約600平米（按6個教室算）
PC機：80臺
投影儀：10臺
交換機：4臺
服務器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話：4臺
空調：10臺
飲水機：6臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網絡：2條ADSL
網站
地址：北京
方式：租用空間
費用：域名注冊、設計、維護
4、培訓產品的技術優越及行業發展趨勢分析
�。ㄒ唬┓�定的學員資源，遞增的收入來源
學員不僅包括在校大學生、剛畢業學生、待業人員等，還有面向政府的網站管理人員，電子采購的需求分析、開發人員，以及對敏捷開源技術感興趣的業界人士。
�。ǘ⿵姶蟮膱F隊優勢，雄厚的技術支持
集微軟IT高端技術，與全球IT發展同步，課程以動手操作為核心，以項目經驗為目標，以職業素質為突破，以企業需求為導向，突出“熟練度” 讓學員一畢業就成為“即插即用”型實用人才。
�。ㄈ╊I先的技術方向，創新的教學模式
技術方向以高斷IT技術為主，發現市場熱點、緊缺人才需求，尤其是抓住敏捷、開源技術、政府的網站績效評估、電子采購實務操作的獨特優勢，吸收業界精英加盟，在這些方面做業界領先者；教學模式要突破傳統，引入互動、團隊協作等教學模式，克服學生只注重重復操作、死記模仿，徹底解決動手能力不強、創新力不夠的問題。
（四）專業的師資隊伍，豐富的教學經驗
學校擁有一支穩定、高效、優質的一流師資團隊，由授課專家、資深學者、高級培訓師組成，知識結構新穎，教學經驗豐富，教學方法精湛，講授生動，教風嚴謹，深受學員好評。
�。ㄎ澹﹥炘降慕虒W環境，高端的網絡設備
學校全部采用多媒體教學方式，配有高端實驗室，高配機房，人小班授課，人手一機，教員全程輔導。
�。┮幏兜目茖W管理，學習的質量保障
學校采用標準化管理方式，做到人人有事做，事事有人管，本著對家長負責、對學生負責、對社會負責的辦學態度，嚴把學習質量關，做到月考試，期考試，年底考試，形成理論學習占40%，上機實踐占60%的教學比例。
�。ㄆ撸⿵娀瘜嵱柣兀哟缶蜆I籌碼
為了更好提高學生的動手實踐能力，分別設立了軟件實訓工廠、網絡實訓工廠，全部模擬辦公化環境，真實辦公項目，提前打造準職業人。
�。ò耍⿵娬{實踐授課，培養實戰人才
教研室精心編排課程，做到理論與上機實踐相結合，達二節理論二節上機交叉上課，使學生學完理論知識后能夠快速進行實踐，從而達到融會貫通，全面掌握知識要點。
�。ň牛嗤穆殬I認證，專業的就業輔導
學生可考取國家信產部頒發的權威職業資格認證或IT企業資格認證（微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等），畢業前進行全程就業指導，北京、成都二地就業指導中心推薦學生就業，并進行就業情況跟蹤回訪。
三、培訓產品及服務
1、培訓目標
（1）學生
以就業為導向
以實用技能為核心
以案例為主線
以動手能力為突破點，以項目經驗為學習目標
培養對象：
年齡18周歲以上，就業困難或者想提升自己的大學生新生想提升自己技力、就業難的大學生、想轉行的在職員工、失業在家就業難人員、對計算機感興趣的人群。
就業去向：
畢業學員可依據自身需求，選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業 。
就業方向：
網站設計和開發工程師、數據庫管理/開發工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發工程師、項目經理等。
就業參考薪資：
（1）軟件程序員：起薪3000元 軟件工程師：起薪4000元。
（2）數據庫管理員：起薪4500元 軟件構架分析師：起薪5500元。
�。�3）項目經理：起薪8000元。
（2）政府的網站開發運維人員
以提升績效排名為導向
以理念與技術為核心
以案例為主線
培養對象：
政府的網站管理運維人員。
（3）電子采購網站管理人員
以提升電子采購工作水平為導向
以成熟案例為亮點
項目計劃 篇6
禁毒活動項目計劃書
一、活動目的和意義
幫教和預防是禁毒工作的重要兩翼，而預防可以說是最有效的治療。為了構建出最為有效的強大的預防體系，我們作為倡導者將通過我們的努力最大限度的挖掘和帶動一切可以可利用的社會資源，使之和我們一起投入到這具有深遠意義的宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動，在地區中，在民眾中傳播我們的禁毒理念，在取得社會認可的同時也創造一個契機讓社會各界人士都能加入到我們的隊伍中，形成一股空前強大的力量，在宜川地區營造出一個全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開創出我們宜川地區禁毒工作的新紀元。
二、活動主題與內容
在6.26禁毒宣傳日，我社工分站和普陀區衛生局團委將聯合組織一次大型的“遠離毒品，珍愛生命”的`綜合性活動。此次活動包括承諾書簽名、健康醫療咨詢、志愿者招募、共建簽約儀式和服務品牌推廣五個部分。活動當天還將邀請部分社會知名人士參加，希望通過名人的效應來加強宣傳力度，提高民眾參與性。
三、活動計劃和日程安排
1、制定社區居民“遠離毒品，珍愛生命”承諾書（或簽名板）。
2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報名表。
3、聯系普陀區衛生局團工委，確認健康醫療咨詢具體內容及醫務工作人員。
4、在街道領導下，通過居委會配合，在社區中提前張貼宣傳畫報。
5、向社會知名人士（演藝界、傳煤界等）發出邀請信。
6、以上準備工作在5月底前完成。
7、根據準備工作完成情況在6月初制定出活動當日的具體流程。
8、于20xx年6月26日在宜川公園門口廣場如期推出。
四、活動人員組成
1、由區社團、宜川街道、區衛生局團委聯合主辦。
2、由宜川社工分站社工、居委會干部、醫務人員共同組成工作人員。
3、社區群眾為活動主體目標。
五、相關活動的關聯
在此次活動中推出我們的“熱線電話、心靈家園、社工博客、共建平臺”，打造宜川地區社工專業工作的品牌。
項目計劃 篇7
一、市場前景廣闊
隨著世界經濟的迅速發展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面，有梁高成研究發明的新型無鉛汽油專利技術，成功實現了能源再生利用的發展方向，利用油田、煉油廠的副產物和半成品等做主要原材料，添加高技術含量的專利復合添加劑，生產出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節能項目，是能源發展的`方向和國家政策扶持的方向，隨著產量的增加將會產生巨大的經濟效益和社會效益。
二、裝置的組成：本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。
三、原材料優勢：主要原料輕質油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口，市場有充足供應。
四、加工方案：原料購買后分別單獨貯存，通過化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調合絡合聚核反應后即得不同型號的成品油。
五、投資回收期：年產10萬噸，可以實現銷售收入6億元，年利稅億元，投資回收期半年。
六、自主知識產權：該項目技術發明，現已經非常成熟，達產后增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。
七、項目優勢：
該項目屬于能源的綜合利用和節能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。
投資少、見效快、利潤高，產品為汽油，市場前景好。
技術先進，生產方便，自動化程度高，工藝合理可行。
本項目投產后將會產生巨大的經濟效益和社會效益。
八、項目實施計劃：本項目分二期建設：第一期需要投資5000萬元，達到年生產10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元，達到年產50萬噸的加工能力。
九、投資概算：本項目一期為年產10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動化控制系統，初步設計概算投資5000萬元。項目二期為年產50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產裝置系統有適量增加，主要是增加運輸車輛及流動周轉資金，概算總投資為10000萬元。
十、經濟評價：本項目一期的生產能力為10萬噸/年，年產值為6億元左右，利稅約為億元左右。項目二期的生產能力為50萬噸/年，年產值為30億元左右，利稅約為10億元左右。
十一、項目現狀：該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進行產業化生產。
十二、企業發展目標：項目符合資本市場的上市條件，力爭用三年時間發展為優質上市公司。
十三、項目風險控制措施：對項目公司控股75%、控制董事會。
十四、投資方式：直接創業投資（直接持有項目公司股權）。
十五、投資收益分配紅利比例：公司每年企業所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。
十六、投資收益率：三年后，預期股權升值5—10倍。
十七、資本流動性強：三年期滿后，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。
項目計劃 篇8
一、固定工作
1、科技、發改、經信等政府部門扶持、無形資產項目政策收集。（每日） 2、企業資質、榮譽的收集、整理、商務平臺上傳。（經常） 3、往期項目申報資料的.保管。（經常） 二、項目申報基礎準備及后期維護工作
1、根據企業現狀、企業內部數據信息進行匯總，形成報表通用材料，材料內容包括：企業簡介、總資產、主營業務收入、利潤、稅金、研發費用、人員等等。（8月15日前完成）
2、建立企業人才庫（9月15日前）
對企業人才情況建立臺賬，將人才職稱、獲得獎勵、擁有知識產權情況及相應的證件、證明收集建檔。
3、企業創新平臺管理（10月30日前完成）
公司擁有的創新平臺有山東省企業技術中心、山東省地源熱泵工程研究中心、山東省玻璃鋼復合材料制品及應用示范工程技術研究中心、山東省復合材料應用及制品產業技術創新戰略聯盟、德州市中央空調系統節能技術重點實驗室、德州市纖維增強復合材料制備技術工程實驗室等。了解掌握各創新平臺的管理辦法，為各創新平臺建立資料檔案，應對管理機構對創新平臺的評定。 三、項目申報工作
由于項目申報工作申報通知下發具有臨時性、項目審批過程周期長等特點，應做好申報材料編寫、上報及后期調度、匯報、驗收資料提供的及時性、完整性。 四、臨時性工作
政府部門的臨時性統計、調研資料提供。
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