- 相關(guān)推薦
精選APP項目策劃書
一款成功的應(yīng)用，開發(fā)APP只是第一步，比前者更重要的是APP運營，APP就像是一個需要不斷包裝和投入的“明星”，需要不斷制造“話題”來吸引用戶，下面是關(guān)于APP項目策劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！
一、項目背景
1.1 團隊簡介
1.2 成員分工
1.3 團隊宣言
二、經(jīng)營環(huán)境
2.1 行業(yè)分析
（1）市場調(diào)查
（2）選擇本行業(yè)原
2.2 客戶分析，目標(biāo)市場
2.3 風(fēng)險分析
（1）競爭者
（2）投入成本
（3）淡季旺季
（4）技術(shù)風(fēng)險
三、公司戰(zhàn)略
3.1 目標(biāo)
（1) 愿景
（2) 使命
（3) 價值觀
（4) 遠期目標(biāo)
四、風(fēng)險預(yù)估幾解決方案
4.1 外部風(fēng)險
4.2 內(nèi)部風(fēng)險
4.3 解決方案
APP項目策劃書2
一、 綜述
說明整個的意義和目標(biāo)，將整個APP項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。
1、項目概述
對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶
列舉將來會使用此app的`用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。
3、項目特點
APP產(chǎn)品特點。
二、設(shè)計說明
1、應(yīng)用類型
2、開發(fā)工具
3、美術(shù)風(fēng)格定位
三、產(chǎn)品介紹
1、整體框架
2、功能模塊說明
四、開發(fā)進度規(guī)劃
1、前期準(zhǔn)備
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算
2、確定方案
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：方案細化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位
3、技術(shù)開發(fā)
時間預(yù)期：45天
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進行開發(fā)工作
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)
時間預(yù)期：7天
工作內(nèi)容：對各大主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量
5、全面測試
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試
6、對外測試
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認驗收
五、運營方案
1、運營模式
運營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品
2、運營目標(biāo)
營收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預(yù)估
免費運營，收取交易服務(wù)費，內(nèi)置廣告費，注冊VIP會員費
1、核心盈利點
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求
1、人員成本
按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預(yù)估來計算。
2、設(shè)備成本
按照開發(fā)APP過程中所消耗的設(shè)備資源進行計算成本。
3、其他費用
按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進行計算。
八、風(fēng)險評估及對策
軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場需求變化的風(fēng)險評估及對策。
【APP項目策劃書】相關(guān)文章：
APP項目策劃書10-11
APP項目策劃書(3篇)11-04
APP項目策劃書（通用5篇）04-19
app項目開發(fā)合同09-14
APP項目的計劃書范文04-28
項目項目策劃書模板01-12
項目策劃書11-12