安全實施方案集錦[6篇]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？下面是小編整理的安全實施方案7篇，歡迎閱讀與收藏。

安全實施方案 篇1

　　一、指導思想

　　以黨的十八屆四中全會精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”(即落實管理機構、落實責任人員、落實規章制度，設備有使用證、作業人員有上崗證，對設備依法按期檢驗，制定特種設備應急預案），加強電梯隱患排查整治力度，集中整治在用電梯中存在的各類問題和隱患，全力防范各類電梯事故發生，為建設平安、和諧提供強有力的安全保障。

　　二、工作目標

　　以排查隱患為抓手，以整治隱患為重點，以狠抓落實為關鍵，通過近半年的集中攻堅，全面掌握全縣在用電梯安全狀況，及時發現并督促相關單位消除安全隱患，降低電梯故障率，讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯，確保全縣電梯安全運行。

　　三、組織機構

　　為全面抓好、抓細、抓實這次電梯安全專項整治工作，進一步強化責任，細化任務，我局成立了電梯安全專項整治工作領導小組。其組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組辦公室設在局特種設備安全檢查科，由戶業均同志擔任辦公室主任，負責督促、指導、協調全縣電梯安全專項整治有關工作。

　　四、職責分工

　　此次電梯安全專項整治采取電梯使用單位全面自查，部門檢查，政府督查的方式進行，爭取縣政府和相關部門的'支持和參與，對影響電梯安全的突出問題和薄弱環節，確定整治重點和主攻方向，采取強力措施，降低電梯故障率，有效防止電梯事故的發生。

　　五、工作內容

　　1、全面開展電梯安全隱患大排查。結合電梯定期檢驗、特種設備現場安全監督檢查等工作，以使用年限長（十五年以上）、使用條件較差，以及多次被投訴的電梯為重點，對全縣在用電梯開展一次隱患大排查。對存在隱患和風險的電梯逐臺建檔，逐臺評估安全風險，逐臺制定整治方案，逐臺進行整改銷號，消除風險和隱患。

　　2、重點整治“三無”電梯。對“物業管理、維保公司、無維修資金”的電梯，要報告縣政府，聯合有關部門，掛牌督辦。

　　3、積極推進老舊電梯更新改造。對每一臺使用年限長（十五年以上）的老舊電梯，結合定期檢驗開展風險評估，向產權單位和物業公司提出維修、改造、更新的建議，督促使用單位消除安全風險。

　　六、工作方法和步驟

　　此次專項整治共分為四個階段，即：宣傳發動和企業自查階段，摸底排查階段，集中整改階段和總結經驗階段。

　　1、宣傳發動和企業自查階段（3月—4月）。成立電梯安全專項整治工作領導小組，制定工作方案，落實人員和經費，及時開展宣傳發動工作，督促電梯使用單位進行自查。

　　2、摸底排查階段（5月—6月）。根據當地情況，開展專項排查。邊查邊評估，邊建檔邊整改，對發現隱患和風險的電梯，逐一建檔，逐一制定整改方案。

　　3、集中整改階段（7月—10月）。對于問題突出，在摸底排查和評估建檔階段沒有整改到位的電梯，開展集中整改。客觀向社會公開其安全狀況，推動隱患集中整改，切實解決“疑難雜癥”。

　　4、總結經驗階段（11月）。總結電梯安全專項整治中好的經驗和存在的問題，建立和完善電梯安全監管的長效機制，不斷提高電梯安全監管水平。

　　七、工作要求

　　1、落實主體責任，消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責任主體，明確并切實落實使用單位主體責任是確保電梯安全使用的根本。

　　2、積極向縣政府匯報工作進展情況，發揮政府和安委會的組織協調作用，爭取將電梯安全工作列入民生保障項目，多部門合作，建立多元共治新機制。

　　3、充分發揮基層所的先鋒作用。屬地管理，由基層所組織轄區內的專項整治工作，縣局特設科予以配合。

　　4、調動各方力量，發揮社會監督。借助檢驗檢測機構的技術支持，發揮技術機構之優勢，落實電梯制造單位的質量安全責任，配合使用單位排查和整改隱患；暢通群眾投訴舉報渠道，及時公布電梯安全排查發現的問題和整改情況，調動業委會、居委會等群眾組織的積極性，發揮社會的監督作用。

　　5、加強宣傳報道，營造良好氛圍。利用各種形式開展電梯安全宣傳活動，通過集中宣傳，讓老百姓學習和掌握電梯安全常識，提高群眾安全乘梯水平。

　　6、總結提煉經驗，建立長效機制。對大會戰中好的做法、好的經驗進行總結，為進一步電梯監管工作開展打下堅實基礎，不斷建立和完善電梯安全監管的長效機制。

安全實施方案 篇2

　　一、演練的指導思想：

　　為了全面提高全校師生消防安全和自救逃生本領，本著“以人為本，安全第一”和“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的原則，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，通過開展消防安全和逃生自救的教育與演練，以不斷增強廣大師生的安全意識和自救能力。

　　二、演練要求：

　　學校本著對社會負責，對學生負責，對家長負責的態度，高度重視，為確保演練取得實效，切實抓好演練的各個環節，成立安全自救演練領導小組，結合實際制定了切實可行的安全演練方案，對演練的形式、演練的場地、險情信號、演練時間、參加人員、演練實施步驟等作周密安排，落實專人負責安全演練的具體工作，保障安全演練的順利進行。

　　三、活動目的：

　　1、切實提高學生的安全自救意識，提高學生的安全自救能力和自我保護意識。 2、當遇到火災和其他特殊情況時，能夠在短時間內有條不穩的緊急疏散全體師生。

　　四、逃生自救演練領導小組及工作組成員：

　　1、總指揮：金紅霞

　　副總指揮：郝希海

　　基本職責：負責指揮協調；掌握情況，及時報告；貫徹傳達指揮部 命令，組織有關人員按預案對現場進行果斷處置，并配備必要通迅器材。

　　2、疏散引導組：

　　組長：李仲林

　　組員：當節課授課老師（演練時為班主任）

　　基本職責：在現場指揮組指揮下，依據預案措施及疏散路線、順序，有秩序地疏散師生，疏散完畢后有秩序撤離。

　　3、教學樓疏散通道：

　　一層：學前班沿著空地往籃球場 一、二、三沿著水泥路往籃球場

　　二層：四、五、六沿著樓梯有序疏散

　　4、大操場集合：

　　組長：汪淇

　　組員：第三節課沒課的'老師

　　5、醫務救助：校留守兒童之家醫務室

　　6、宣 傳（攝像）：周端華

　　7、信號鳴放：周端華

　　8、聯絡員：各班主任

　　五、參加人員：全體師生

　　六、演練內容及程序：

　　1、在演練前，由總指揮對全校師生進行火災應急疏散演練培訓。

　　2、發出第一次演練信號后，在當節任課教師的指揮下，學生緊急、有序地向操場安全區域撤離。當節任課教師為該班的第一指揮者，班主任、科任教師在第一時間趕到本班教室或樓梯口協助指揮學生，并一起撤離。結束后進行消防滅火實戰演練。

　　3、總指揮對本次演練進行小結。

　　4、全部演練結束后，在當節課教師、班主任或任課教師的帶領下按原路返回教室，繼續進行正常的教學活動。

　　七、演練時間：20xx年11月15日下午第三節課

　　八、演練注意事項：

　　1．當天早讀課時，班主任作好教育工作，要求一切行動聽指揮。

　　2．下午第三節下課鈴聲響起，所有教師各就各位，做好演練準備，保證演練順利進行。

　　3．集合警報響后，各班迅速在走廊里集隊，教師有秩序并迅速地按規定路線帶領學生前進，學生行進時要求彎腰并手扶樓梯或墻壁前進，不能相互推擠，以防止混亂而造成意外事故。

　　4．指揮領導小組成員必須在規定區域做好管理工作。

　　5．集合地的管理由各班班主任老師負責。

　　6．活動過程必須保持安靜，不能慌亂。

安全實施方案 篇3

　　六月份是我省學校安全教育月，根據XX市教育體育局和鎮教育辦“安全教育月”活動要求，特制定我校 “安全教育月”活動實施方案如下：

　　一、活動主題：“抓好基層基礎，確保學生安全”；“安全伴我在校園，我把安全帶回家”。

　　二、主要活動內容

　　采取多種形式，組織開展“安全伴我在校園，我把安全帶回家”主題教育活動。統一開展好“六個一”活動。

　　1、結合夏季特點和學校實際，就常見和易發生的學校安全事故的發生原因及防范知識，各班利用主題班會時間召開“安全教育主題班會”，對學生進行安全教育及安全講座。該項工作由各級部安排，政教處負責收集材料上交檔案室存檔。

　　2、結合安全教育課和活動主題，四至六年級學生每人寫一篇安全題材的作文，各班挑選優秀作文各五篇上交學校存檔。該項活動由分管主任負責安排并收交材料。

　　3、組織全體學生動手制作一張安全祝福卡片寄送親人，以級部為單位組織實施。

　　4、以“關愛生命，文明出行”為主題，積極開展全市統一組織的“文明交通行動計劃”實施活動。

　　5、結合預防校園暴力侵害，開展相應的學生自救自護安全教育和演練。

　　6、暑假將至，根據學生年齡特點和當地實際，學校在放假前夕對全體師生進行安全教育，并將印發，提出假期學生安全要求，希望家長切實關注孩子的`假期活動安全，確保學生過一個安全、健康、快樂的暑假。該項工作由校長室負責。

　　三、工作要求

　　學校成立以校長為組長的“安全教育月”活動領導小組。各級部、各部門要充分認識開展“安全教育月”活動的重要意義，結合實際，按學校的工作安排，認真組織實施。

　　“安全教育月”活動結束后，學校對活動情況進行總結，并將總結及時上報鎮教育辦。

安全實施方案 篇4

　　一、指導思想：

　　為了提高廣大師生員工的安全意識，有效地保障學校廣大師生員工的生命和財產安全，防止各類安全事故的發生；同時確保事故發生時，能及時、有序、高效地做出應對措施，最大限度地減少事故造成的損失，根據上級有關文件要求，結合我校實際，特制定本方案。

　　二、 領導機構：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z、各年級級組長；

　　三、學校安全工作重點：

　　1、校舍安全：防止發生危、破、舊建筑物倒塌事故；

　　2、食品衛生安全：防止出現師生集體中毒事故；

　　3、消防安全：防止出現校園重特大火災、人員傷亡等負責事故；

　　4、各類活動和集會安全：防止出現師生意外傷亡事故；

　　5、校園人身安全：防止出現校外人員入校非法傷害本校師生的各類刑事和各類治安案件；

　　6、校園財物安全：防止出現學校有價證券、車輛、設備設施被盜事故。

　　7、學校實驗室安全：學生實驗安全和加大對學校實驗室有毒藥品管理。

　　8、師生安全意識：通過各種渠道，重點加強對廣大師生員工的安全意識，以及提高師生應對各類安全和突發事故的能力。

　　四、學校安全防范措施

　　我校一向重視學校的安全工作，從硬件配置、常規教育，到具體的管理措施，學校都高度重視，主要做法和具體措施如下：

　　（一）校園安全防范方面

　　第一、注重學校安全的硬件建設，包括：

　　（1）配備較高質素的校警隊伍。學校現有校警三名，全部都是退役的軍人，學校對校警經常開展思想教育和明確其崗位職責、地位，把校警作為學校正式一員，及時為他們解決生活困難，使學校校警安心工作。

　　（2）完善學校防盜系統；

　　（3）新增學校的監控系統；

　　（4）消防設備設施基本符合要求。經常檢查學校的消防設備設施，全校各樓梯還安裝應急燈。

　　第二、具體的安全管理制度或措施

　　（1）學校安全領導小組：校長總負責，蘇東華副校長分別管初中、杜青霞副校長分管高中、梁偉棠副校長分管學校各年級和三處的辦公室；總務主任黃強主管后勤，陳偉寧副主任主管各功能場室。每學期與各功能室主管簽訂安全管理責任書，及制定相關獎懲條例。

　　（2）學校門衛的管理；

　　（3）外來人員的管理；

　　（4）學校作息時間的'規范；

　　（5）學校為全校學生購買“學校無過錯責任險”；

　　（6）建立教師課間值日制度；

　　（7）建立中午學生留校管理制度。

　　第三、學生安全教育：

　　（1）對學生開展“三防課”；近年通過綜合實踐課（初中）和研究性學習（高中），加強對學生全面的安全專題教育。

　　（2）每學期的安全專題教育；

　　（3）大節日前的安全防范教育；

　　（4）每學年至少進行一次全校性的防震避震演習；

　　（二）衛生工作方面：

　　第一、重視學生衛生意識的培養和教育；從學生的儀容儀表著手，促進學生良好衛生習慣的養成；

　　第二、將學生的衛生情況納入學生操行評定體系，學校去年全面實施新的德育量化評分制度，大大促進了學生品德的提高和良好衛生習慣的養成；

　　第三、對不良的衛生習慣的行為和做法，學校十分重視相應的教育和處理。

　　第四、加大對學生購買學校校門西側的無牌小販食物的教育和管理。并努力與政府有關部門反映，或通過媒體呼吁，爭取妥善處理。

安全實施方案 篇5

　　企業文化為企業的發展提供精神動力，安全文化是企業文化的重要組成部分。超化礦黨政領導高度重視安全文化建設，在全礦開啟“建塑安全文化 構建平安超化”的系統工程，各單位積極實施，取得良好的效果。尤其是開拓二隊通過“五個強化”，打造“五個平臺”，促進安全文化建設的扎實推進，實現區隊平安健康發展。

　　一、強化氛圍營造，打造理念滲透平臺。

　　思想是行動的先導。沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點和效果的最大化。為此，開拓二隊從抓全隊干部職工的思想教育入手，努力在全隊內部營造人人、事事、時時想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會議發動。通過班前班后會、職工大會、安全活動日等形式，向干部職工講清形勢、講透意義、講明責任，教育全隊干部職工牢固樹立“分分秒秒規章至上，事事處處安全為天”的安全理念，引導他們自覺堅持以安全理念指導工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會議室、走廊兩側為宣傳陣地，增強安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實做到了入腦、入耳、入心，提高了全隊干部職工對“安全就是效益、安全就是幸福”的認識。三是抓思想引導。積極動員全隊干部、職工振奮精神，團結一致、克服困難、挑戰極限、超越自我，激發了廣大職工“干就干一流，爭就爭第一”的工作志向，形成了“安全為天 質量第一 科學管理 發奮學習 創建平安區隊”的工作目標。四是抓班組現場滲透。在班組現場質量管理中，認真貫徹“高標準、精細化、零缺陷”的思想，堅持以保證安全生產、提高經濟效益、促進勞動效率為目標，健全完善了班組安全文化理念，在全隊上下形成了用安全文化和安全理念創建精品峒室、文明巷道的共識。

　　二、強化嚴愛相濟，打造人本管理平臺

　　一是注重法制化約束。開拓二隊堅持“不因一名干部責任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業使職工利益受到損失”的管理原則，通過對個別人責任追究上的“狠”，實現對大多數人的警示，體現對職工最深層次的關愛。通過嚴愛相濟、法情交融的文化管理，職工逐漸實現了由被動接受管理向管理者角色轉換，時時事事人人安全講誠信，人人成為安全管理者，使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理，體現在“直接人性化”的關愛和依法嚴管嚴懲“深層次人性化”的關愛兩個方面。注重安全親情文化培育，定期開展分析、走訪、談心活動，通過“親情卡”幫教、“連心橋”溝通，架起了單位與家庭的安全信息橋梁，領導、同事、親人的“一聲問候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識。三是注重與職工平等交流溝通。對“三違”人員責任追究時，取消沿襲多年的'井口喊話、亮相等生硬手段，取而代之的是以人為本的柔性教育。如隊領導與三違人員公開交流，言者無罪、聞者足戒，暢談違章帶來的危害；對于性格內向的三違人員，在辦公室或職工宿舍里進行1+1面對面的單獨溝通，增進了領導與職工的距離，更利于隊里掌握職工的真實思想；從家庭的角度進行談心，以兄弟之情、父母之愛來交心換心，并在井下不定時不定點的巡回跟蹤抽查，防患未然，起到以查促教。通過開展這種充滿人情味的“開門式”交流、“閉門式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動式”跟蹤教育，對癥下藥、真情感化，使職工在內心深處真正認識到了“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血”的道理，體會到了“嚴是愛、松是害”的深刻內涵，減少了事故的發生，杜絕了三違現象。

　　三、強化領導作為，打造責任落實平臺

　　開拓二隊把安全文化建設既作為黨政“一把手”工程，確保人力、精力、財力、物力到位，又納入到思想隊伍建設之中，與安全目標同時考核，并把安全文化建設的績效作為人事安排、職務升降的必備要件。成立了以隊長、支書為組長的安全文化建設領導小組，細分了專業管理、指導實施層、組織落實層、現場實施層“四個”責任層次，明確規定各班組長主要領導是班組安全文化建設的第一責任人、第一宣傳者和第一身體力行者，逐級落實責任。隊部對職責履行情況實施效能監察，增強了班組長抓好安全文化建設的責任感、使命感和壓力感。

　　四、強化制度整合，打造行為規范平臺

　　開拓二隊堅持繼承創新，對傳統安全管理制度賦予全新文化內涵系統整合，形成了《安全生產目標管理制度》、《安全評估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責任追究制》等20項安全文化建設支撐性制度，實現了傳統制度管理與文化管理的有機銜接。通過這些制度的規范，理順班組管理，形成了由班前會、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產、班組長升井簽到6道程序組成的安全作業程序，每道程序都落實跟班隊長、班長、群檢員“三體一體”安全責任，強化全程安全監管，職工逐步養成了良好的按章作業習慣。

　　五、強化督導考核，打造務實推進平臺

　　構建安全文化體系的關鍵在理念的灌輸、行為的養成、目標的考核。基于這種認識，開拓二隊成立安全文化督導組，做到專人來管理安全文化、分片抓點、責任包干，查培訓、查記錄、查現場，規范了安全文化管理落實程序；點面結合，分階段選樹典型，召開現場會、看現場、談經驗、交流推進，促進了全隊安全文化管理協調進展。分班組、按崗位制定了安全文化（即精細化考核辦法）百分制考核辦法，實行日考核、周講評、月獎懲，建立優勝班組和較差班組評比，確立了優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動態轉換機制的績效評價和首末位員工班前講評等機制，強化了班組責任落實和個人激勵機制，保證了安全文化的扎實推進。

　　通過安全文化的實施，開拓二隊發生了翻天覆地的變化，學習知識的人多了、混日子的人少了，職工的思想境界升華了；練習技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守紀的人多了、違章違紀的人少了，安全意識增強了；查找隱患的人多了、發生事故的人少了，工作效率提高了。

安全實施方案 篇6

　　為了科學指導現場施工生產，切實提高現場安全生產和文明施工管理水平，預防事故發生，確保搶工期間職工安全，提升施工隊伍現場積極性，特制定本方案。

　　一、 指導思想

　　“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高施工現場的安全管理的總體要求，以對施工現場的安全文明施工評價為基本手段，規范施工現場安全生產行為，落實施工現場安全生產主體責任，加強項目部對整個D2區現場的管理。

　　二、 實施范圍

　　威寧縣五里崗工業園區20xx年易地扶貧搬遷工程D區項目（D2分部）

　　三、 實施時間

　　20xx年10月15~20xx年2月10日

　　四、 實施步驟

　　為達到春節前本項目完成業主及上級部門要求的產值要求，本次獎勵實施活動按月度逐次進行，持續至春節放假（暫定放假時間為20xx年2月10日）。本次活動安全獎勵金額總計8萬元，根據每個階段現場安全文明施工評價情況，分階段進行獎勵。具體實施步驟分為五個階段，各階段需完成工作量需滿足當前階段安全要求。

　　1、截至到1031節點，現場21#樓完成樁基工程的1/4，22#樓完成樁基工程，樁基檢測完成，23#樓完成一、二層轉換層的'1/3，24#樓完成土方開挖外運總工作量的5/6。此階段，安全文明施工需完成工作主要包含以下幾個方面。

　　1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

　　2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

　　3）23#樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

　　4）各樓棟基坑鄰邊防護到位，基坑底按要求設置排水溝、集水井，滿足排水要求。基坑邊2m范圍內嚴禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道設置合理。

　　5）高處作業人員按要求系掛安全帶。

　　6）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

　　7）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

　　8）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。

　　完成8項全部內容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。

　　2、截至到1130節點，21#樓樁基工程完成，樁基檢測完成1/2，22#樓室外回填土完成1/2，主體結構施工施工至第五層，23#樓主體結構完成至第八層，24#樓主體結構完成至第三層。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

　　1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

　　2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

　　3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

　　4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

　　5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

　　6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

　　7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。

　　完成7項全部內容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

　　3、截至到1231節點，21#樓地下室施工完成，一、二層轉換層完成5/6，22#樓主體結構施工至十五層，23#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業完成1/2，24#樓主體結構完成至十三層。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

　　1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

　　2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

　　3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

　　4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

　　5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

　　6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

　　7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。

　　8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。

　　完成8項全部內容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

　　4、截至到0130節點，21#樓主體結構施工至第九層，22#樓主體結構全部完成，二次結構施工完1/3，屋面工程開始施工，23#樓主體結構施工完成，二次結構施工完成，24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業完成1/2。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

　　1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

　　2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

　　3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

　　4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

　　5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

　　6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

　　7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。

　　8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。

　　完成8項全部內容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

　　5、截止到0210節點，21#樓主體結構施工至12層，22#樓二次結構完成1/2，屋面工程施工完成，23#樓裝飾裝修施工隊伍入場，并完成準備工作。24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業完成2/3。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。

　　1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

　　2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

　　3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

　　4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

　　5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

　　6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

　　7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。

　　8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。

　　完成8項全部內容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

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