經(jīng)濟運行分析會議計劃
經(jīng)濟運行分析會議計劃
（一）公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
公司所處行業(yè)受金融危機沖擊，現(xiàn)處于穩(wěn)定恢復(fù)、逐步回暖、基本向好哪個階段？（這條提綱不是很明確）
1.21xx年公司面臨哪些挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇？
20xx年，公司將面臨著以下挑戰(zhàn)：一是企業(yè)間的競爭將更趨激烈；二是原輔材料等生產(chǎn)成本變動的重大因素或不可控因素增多，將可能給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定影響；三是地方保護主義更加嚴重，企業(yè)拓展市場更加困難。盡管面臨嚴峻形勢，但公司憑借多年市場競爭中所樹立了良好品牌形象和消費基礎(chǔ)，在當前復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和越來越集中的市場競爭中，機遇與挑戰(zhàn)并存。
我們有著以下有利條件和發(fā)展機遇：一是我國仍處于戰(zhàn)略機遇期，我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面是好的，國家為應(yīng)對金融危機，采取了一系列"擴內(nèi)需、保增長"的重大舉措，為我們爭取政策支持、加快跨越步伐營造了良好的宏觀政策環(huán)境。二是經(jīng)濟周期加速行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，有利于建立更加健康的行業(yè)格局,行業(yè)集中度將進一步提高。三從公司自身條件看，公司已經(jīng)躍上了一個新的平臺。發(fā)展思路和目標進一步明確，發(fā)展的基礎(chǔ)條件不斷改善，加之多年來加快發(fā)展積累的寶貴經(jīng)驗，為我們平穩(wěn)而較快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。通過卓有成效的管理和營銷工作，公司整體實力不斷增強。
2.公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢分析？
預(yù)測今年金融危機對市場銷售是否可緩解？預(yù)期市場前景如何？
3.公司面臨可持續(xù)發(fā)展的突出問題以及解決的途徑和辦法.
金融危機的影響還沒有過去，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的策略，面臨的不確定因素還有很多，比如：市場整體上供大于求的矛盾和無序競爭仍比較突出,產(chǎn)業(yè)政策以及消費結(jié)構(gòu)的變化使得公司面臨著宏觀調(diào)控的風險，產(chǎn)品的市場競爭將更為激烈；地方保護主義依然嚴重，行業(yè)準入門檻較低、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止，都會給公司產(chǎn)品造成一定的負面影響。
針對上述問題，公司將采取以下解決辦法：一是繼續(xù)堅持以市場和顧客為中心，堅持以質(zhì)求存、以人為本、繼承創(chuàng)新、深化改革、強化管理；二是更加著力整合市場資源，增強產(chǎn)品市場調(diào)控能力；三是加強營銷隊伍建設(shè)，優(yōu)化營銷策略，提升服務(wù)質(zhì)量，搞好市場管理。
（二）20xx年度工作重點及思路
1.加強公司資源優(yōu)化整合，實施科學(xué)的發(fā)展策略
20xx年工作的重點是在以有的公司管理體制的基礎(chǔ)上，進一步加強人力、物力、財力等方面的資源整合，優(yōu)化員工隊伍，提供員工素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施崗位優(yōu)化配置，提高后備人才能力，壯大高技能人才隊伍，轉(zhuǎn)崗員工適應(yīng)新崗位新標準要求，制定公司薪酬體系和績效考評激勵機制，發(fā)揮員工積極性；實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化組合，節(jié)能減排，降低成本，做到企業(yè)管理上檔次，技術(shù)進步上水平，節(jié)能降耗出成效。
2.注重各項基礎(chǔ)管理工作，為完成經(jīng)營目標提供保障
在加強對企業(yè)財務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)基礎(chǔ)上,進一步加強生產(chǎn)管理、拓展市場、回收資金、降低成本。重點加強貨幣資金管理；強化職能、拓寬領(lǐng)域、注重細節(jié)，嚴控預(yù)算執(zhí)行，預(yù)防和監(jiān)督超預(yù)算和預(yù)算外支出，制定內(nèi)部控制制度，有效降低經(jīng)營風險；加強財務(wù)數(shù)據(jù)分析，對重點業(yè)務(wù)和重要財務(wù)變化情況進行跟蹤，繼續(xù)進行多元化資本運作，保持良好現(xiàn)金流，改善整體資產(chǎn)狀況。
3.20xx年公司實現(xiàn)經(jīng)營風險因素及經(jīng)營目標展望。
目前，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難和希望同在，公司堅決貫徹黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照高校經(jīng)濟工作部署，統(tǒng)一認識，堅定信心，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標，堅定不移調(diào)整現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)方向，繼續(xù)把安全工作放在各項工作首位，在促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展；提升和諧企業(yè)建設(shè)上層次。力爭經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，確保公司保持良好發(fā)展態(tài)勢。
加強對企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化的研究，研究整體經(jīng)濟的運行趨勢，關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟熱點和變化，仔細分析宏觀經(jīng)濟形勢對微觀經(jīng)濟的影響，對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)的影響，密切關(guān)注國際金融危機對企業(yè)財務(wù)的影響采用定性分析、定量分析相結(jié)合，對企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中隱藏的風險進行實時、動態(tài)監(jiān)控的系統(tǒng)。
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