事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（精選20篇）
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 1
一、評(píng)估對(duì)象
項(xiàng)目名稱(chēng)：市轄城區(qū)生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目
實(shí)施單位：南充市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
主管部門(mén)：南充市人民政府
項(xiàng)目屬性(新增/延續(xù))：延續(xù)
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：優(yōu)秀
申請(qǐng)資金總額：350萬(wàn)元
其中申請(qǐng)財(cái)政資金：350萬(wàn)元
項(xiàng)目概況：為了響應(yīng)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于國(guó)家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施方案》的通知和《南充市城鄉(xiāng)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案》、推廣南充市市轄區(qū)的生活垃圾分類(lèi)工作，加強(qiáng)生活垃圾分類(lèi)的宣傳和推廣，實(shí)現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化，減少垃圾對(duì)環(huán)境造成的影響，在舞風(fēng)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、機(jī)關(guān)單位及學(xué)校推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，減小垃圾對(duì)環(huán)境造成的影響。
項(xiàng)目申請(qǐng)預(yù)算總額350萬(wàn)元。
二、評(píng)估方式和方法
(一)評(píng)估程序
1.下達(dá)評(píng)估通知。局財(cái)務(wù)裝備科根據(jù)要求，通知局相關(guān)科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核。
2.擬定工作方案。結(jié)合事前績(jī)效評(píng)估工作要求，擬定工作方案。
3.形成專(zhuān)家組。評(píng)估組由局財(cái)務(wù)裝備科、城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)科形成專(zhuān)家評(píng)估組。
4.現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展績(jī)效考核等評(píng)估工作。由評(píng)估組赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估工作。
5.獲取評(píng)估結(jié)論。完成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
(二)論證思路及方法
主要針對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、項(xiàng)目績(jī)效的可實(shí)現(xiàn)性、項(xiàng)目實(shí)施方案的`有效性等方面進(jìn)行評(píng)估。
(三)評(píng)估方式
評(píng)估主要采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、輔以資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評(píng)估。
三、評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論
(一)立項(xiàng)的必要性
生活垃圾分類(lèi)是中、省、市積極倡導(dǎo)、大力推行的，在推行過(guò)程中需要因地制宜，摸索出適合我市市情的方式方法，進(jìn)行試點(diǎn)工作就是有益的探索，為大面積推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)績(jī)效目標(biāo)科學(xué)性
本項(xiàng)目目標(biāo)包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、宣傳活動(dòng)、桶邊督導(dǎo)等，從硬件設(shè)施、宣傳督導(dǎo)、信息管理等全方位、全鏈條規(guī)范生活垃圾分類(lèi)的分類(lèi)投放、分類(lèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，能極大推動(dòng)民眾分類(lèi)習(xí)慣養(yǎng)成。
(三)實(shí)施可行性
本項(xiàng)目實(shí)施方案已通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，批準(zhǔn)實(shí)施。
(四)籌資合理性
本項(xiàng)目主要由政府的財(cái)政資金支持。
(五)預(yù)算合理性
本次預(yù)算的主要計(jì)算數(shù)據(jù)以市場(chǎng)詢(xún)價(jià)為準(zhǔn)，預(yù)算合理可行。
(六)總體要求
項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域?qū)崿F(xiàn)生活垃圾分類(lèi)投放，提高民眾生活垃圾分類(lèi)的知曉率、參與率和正確率。
四、相關(guān)建議
1.市政府進(jìn)一步明確縣（市、區(qū)）垃圾分類(lèi)管理主體責(zé)任。
2.市主流媒體進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
本自評(píng)報(bào)告適用市轄城區(qū)生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目的單位內(nèi)部自我績(jī)效評(píng)價(jià)，結(jié)論與意見(jiàn)是參考性的，僅供財(cái)政部門(mén)批復(fù)預(yù)算時(shí)使用，不做其他用途。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 2
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的決策部署，深化財(cái)稅體制改革，優(yōu)化財(cái)政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，縣財(cái)政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)桂嘉提質(zhì)改造工程219萬(wàn)元。根據(jù)《桂陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政資金部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（桂財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)嘉提質(zhì)改造工程績(jī)效自評(píng)如下：
一、專(zhuān)項(xiàng)資金基本情況
（一）專(zhuān)項(xiàng)資金概況
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，該項(xiàng)目年初預(yù)算安排219萬(wàn)元，實(shí)際指標(biāo)下達(dá)548.25萬(wàn)元。
（二）專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度
（1）項(xiàng)目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬(wàn)元，本項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線(xiàn)亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項(xiàng)目采取BT模式建設(shè)，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項(xiàng)目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗(yàn)收合格移交我中心管護(hù)，20xx年政府以回購(gòu)方式支付給投資方：深圳市天富來(lái)投資管理有限公司，20xx年支付專(zhuān)項(xiàng)資金419萬(wàn)元
（2）項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩惩ā３杀?9.48萬(wàn)元/公里。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的投入，財(cái)政資金使用效率逐步提高。
（三）專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況
（1）資金計(jì)劃、到位及使用情況
該項(xiàng)目資金來(lái)源為20xx年財(cái)政預(yù)算資金419萬(wàn)元，使用419萬(wàn)元。
（2）項(xiàng)目資金管理情況。
項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號(hào)）、《桂陽(yáng)縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財(cái)務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號(hào)）、《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理實(shí)施方案》的通知（桂路字［20xx］37號(hào)），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報(bào)賬審批程序，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核算。
二、專(zhuān)項(xiàng)資金主要績(jī)效
（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。
20xx年度績(jī)效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。
2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心、承包人、檢測(cè)單位、縣財(cái)政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗(yàn)收，根據(jù)考核及驗(yàn)收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.時(shí)效指標(biāo)完成情況。
桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達(dá)到原來(lái)預(yù)期目標(biāo)。
4.成本指標(biāo)完成情況。
（1）項(xiàng)目組織情況：20xx年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（桂發(fā)改[20xx]135號(hào)）批復(fù)了該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目的規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)批復(fù)、林地許可、國(guó)土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。
該項(xiàng)目全長(zhǎng)19.461公里，全線(xiàn)按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車(chē)道，設(shè)計(jì)時(shí)速50公里/小時(shí)，路面寬15.6米，橋梁荷載等級(jí)為公路-Ⅱ級(jí)。瀝青砼路面，路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運(yùn)輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-20xx和《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來(lái)源為地方自籌。
（2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及財(cái)政預(yù)算控制指標(biāo)，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制變更程序，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金為219萬(wàn)元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗(yàn)收為合格。
（二）主要效益指標(biāo)完成情況
1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況。從經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目的實(shí)施極大地改善當(dāng)?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對(duì)于我縣、我市城市道路等級(jí)的提升、沿線(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)輸，乃至我省南部地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。
2.社會(huì)效益指標(biāo)完成情況。從社會(huì)效益評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目完成后，對(duì)改善實(shí)施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽(yáng)至嘉禾公路（桂陽(yáng)段）起點(diǎn)位于桂陽(yáng)縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點(diǎn)樁號(hào)為K19+471.17，全長(zhǎng)19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、道縣交通大動(dòng)脈，對(duì)拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)具有重大意義。
3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策、資金人員機(jī)構(gòu)安排管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析，工程的.實(shí)施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預(yù)期。
滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況。
該項(xiàng)目實(shí)施后，路面由原來(lái)的15m擴(kuò)寬到24m，人行道兩側(cè)各增加到8m，路面結(jié)構(gòu)由原來(lái)水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車(chē)舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問(wèn)卷調(diào)查群眾滿(mǎn)意度達(dá)97%。
三、存在的問(wèn)題
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
（1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)資金缺口較大。
（2）人行道綠化植樹(shù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維護(hù)，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復(fù)，對(duì)于安全隱患路段，需設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及防護(hù)欄。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 3
一、項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)象
（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：雞澤縣滏陽(yáng)河攔河壩項(xiàng)目
（二）項(xiàng)目基本情況
雞澤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)算單位）未提供滏陽(yáng)河攔河壩項(xiàng)目的有關(guān)資料。
（三）項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)
預(yù)算單位未提供滏陽(yáng)河攔河壩項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)有關(guān)的資料。
二、事前績(jī)效評(píng)估基本情況
（一）評(píng)估思路
參照《河北省省級(jí)部門(mén)事前績(jī)效評(píng)估規(guī)范》（冀財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)），根據(jù)雞澤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供的資料分析資金支出的必要性、可行性。
（二）評(píng)估程序及評(píng)估方法
1.評(píng)估程序
本次事前績(jī)效評(píng)估程序包括事前績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備、事前績(jī)效評(píng)估實(shí)施、事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告三個(gè)階段，（1）事前績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備階段
①明確事前績(jī)效評(píng)估對(duì)象、評(píng)估工作目標(biāo)及評(píng)價(jià)要求；
②由預(yù)算單位提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，包括項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)及相關(guān)文件資料、項(xiàng)目實(shí)施方案等資料；
③專(zhuān)業(yè)評(píng)估人員組成事前績(jī)效評(píng)估工作組。評(píng)估工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)估計(jì)劃制定、方案起草，資料收集、整理、分析，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，搜集相關(guān)資料，提出項(xiàng)目申請(qǐng)過(guò)程中的問(wèn)題與建議，撰寫(xiě)初步事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)修改、完善后，出具正式事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告；
④發(fā)放相關(guān)資料給評(píng)估組成員，組織評(píng)估工作組了解項(xiàng)目總體情況，學(xué)習(xí)事前績(jī)效評(píng)估政策、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方式，全面了解和掌握事前績(jī)效評(píng)估方法和有關(guān)要求；
⑤評(píng)估工作組對(duì)取得的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行核實(shí)、分析和整理，確定事前績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；
⑥確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作日，擬定事前績(jī)效評(píng)估工作方案。方案應(yīng)包括：評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)、必要的評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估人員、評(píng)估時(shí)間及要求等。
（2）事前績(jī)效評(píng)估實(shí)施階段
①現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
聽(tīng)取預(yù)算單位關(guān)于項(xiàng)目整體進(jìn)展情況和資金申報(bào)、使用情況匯報(bào)；
評(píng)估工作組到該單位采取詢(xún)問(wèn)、調(diào)查、復(fù)核等方式，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)所掌握的信息資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析，提出評(píng)估意見(jiàn)；
審查是否建立完善的內(nèi)部管理制度和管理組織，根據(jù)審查結(jié)果分析組織管理水平：
了解項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際可完成率、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果；
實(shí)際核查項(xiàng)目申報(bào)資金額度的合理性和經(jīng)濟(jì)性。
②非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
評(píng)估工作組在聽(tīng)取該單位項(xiàng)目情況介紹后，對(duì)該單位提供的資料進(jìn)行整理、分類(lèi)和分析，提出評(píng)估意見(jiàn)。
③綜合評(píng)估
評(píng)估工作組在非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的基礎(chǔ)上，選擇采取項(xiàng)目預(yù)期效果與項(xiàng)目預(yù)算相比較的評(píng)估方法，對(duì)照評(píng)估方案中的內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性等問(wèn)題進(jìn)行綜合研判。評(píng)估工作組組織討論，評(píng)價(jià)打分，形成評(píng)估結(jié)論，提出問(wèn)題、建議和意見(jiàn)，撰寫(xiě)初步事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告。
（3）事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告階段
①按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫(xiě)事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告；
②評(píng)估工作組內(nèi)部審核事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告；
③按照委托單位的`要求報(bào)送委托單位。
2.評(píng)估方式與方法
本次事前績(jī)效評(píng)估采取實(shí)地考察、論證評(píng)審、咨詢(xún)座談等方式進(jìn)行。
本次事前績(jī)效評(píng)估方法主要包括成本效益分析法、比較法。
1、成本效益分析法。是將項(xiàng)目存續(xù)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析，以評(píng)估政策和項(xiàng)目的資金及管理效率。
2、比較法。是通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與預(yù)期實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況，綜合分析政策和項(xiàng)目的績(jī)效情況。
三、評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論
（一）立項(xiàng)必要性
評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目的可行性報(bào)告、批復(fù)等資料，此項(xiàng)分值10分，實(shí)際得分0分。
（二）投入經(jīng)濟(jì)性
評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)資料，此項(xiàng)分值20分，實(shí)際得分0分。
（三）籌資合規(guī)性
評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目資金來(lái)源和資金保障相關(guān)資料，此項(xiàng)分值15分，實(shí)際得分0分。
（四）績(jī)效目標(biāo)合理性
評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)有關(guān)的資料，此項(xiàng)分值20分，實(shí)際得分0分。
（五）實(shí)施可行性
評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目實(shí)施方案、管理制度，此項(xiàng)分值20分，實(shí)際得分0分。
（六）預(yù)期目標(biāo)完成度
評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出、效果等資料，此項(xiàng)分值15分，實(shí)際得分0分。
（七）總體結(jié)論
預(yù)算單位未提供滏陽(yáng)河攔河壩項(xiàng)目相關(guān)資料，評(píng)估總分0分，不建議納入預(yù)算資金支持范圍。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 4
一、部門(mén)（單位）基本情況
（一）概況。包括主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。當(dāng)年部門(mén)（單位）履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于武定縣白路鎮(zhèn)108國(guó)道貫穿而過(guò)，距離縣城62公里，占地5.35畝，主要醫(yī)療設(shè)備有B超、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、中藥離子導(dǎo)入儀、中藥熏蒸機(jī)、煎藥機(jī)、針灸專(zhuān)業(yè)設(shè)備、急診急救搶救設(shè)備等，下設(shè)綜合醫(yī)療科、藥劑科、公共衛(wèi)生科、婦產(chǎn)科門(mén)診、檢驗(yàn)科，超聲心電圖室、中醫(yī)科等業(yè)務(wù)科室，能開(kāi)展簡(jiǎn)單外科、順產(chǎn)接生、中醫(yī)診療和理療服務(wù)、各種常見(jiàn)病、多發(fā)病診治及危急重癥搶救治療。開(kāi)設(shè)病床20張，病床使用率達(dá)80%以上，主要進(jìn)行基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共10個(gè)行政村（其中白路村就在鄉(xiāng)政府所在地，其醫(yī)療服務(wù)由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施與開(kāi)展），設(shè)立村衛(wèi)生室9家，村醫(yī)18人，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及其他公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
納入20xx年部門(mén)預(yù)算編報(bào)的單位共1個(gè)，即武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。
在職人員編制17人，其中：事業(yè)編制17人。在職實(shí)有17人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)17人。
離退休人員4人，其中：離休0人，退休4人。
車(chē)輛編制1輛，實(shí)有車(chē)輛1輛。
當(dāng)年單位履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)是進(jìn)一步貫徹執(zhí)行衛(wèi)健工作的方針、政策和法律法規(guī)；進(jìn)一步保持醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保患者滿(mǎn)意；提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化水平，規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)行為，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展，全面完成20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；統(tǒng)籌規(guī)劃衛(wèi)生院及下轄各村衛(wèi)生室的各項(xiàng)服務(wù)能力提升工作。
（二）部門(mén)預(yù)算管理、全面預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)情況。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理；積極試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)；程序規(guī)范，重點(diǎn)突出；客觀公正，公開(kāi)透明”的原則宣傳績(jī)效理念，培育績(jī)效文化。基本構(gòu)建起“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制和覆蓋預(yù)算管理事前、事中、事后全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理體系，有效促進(jìn)了財(cái)政資金使用績(jī)效的提高。
項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)申報(bào)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極拓展預(yù)算績(jī)效管理各環(huán)節(jié)工作的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理在預(yù)算部門(mén)全面覆蓋管理。本年度所涉及的收入及項(xiàng)目均納入預(yù)算績(jī)效管理，共申報(bào)績(jī)效目標(biāo)6個(gè)，涉及財(cái)政資金111.44萬(wàn)元。
（三）部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況。
進(jìn)一步推進(jìn)部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)全覆蓋。按要求對(duì)我院整體支出績(jī)效目標(biāo)以及項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況；部門(mén)資金投入、預(yù)算執(zhí)行和管理情況；為實(shí)現(xiàn)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)所制定的制度、采取的工作措施；部門(mén)職責(zé)履行情況及效果；部門(mén)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理情況；社會(huì)公眾滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，全面反映我院整體支出情況。
推進(jìn)績(jī)效信息公開(kāi)。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效信息發(fā)布管理制度建設(shè)，完善績(jī)效信息公開(kāi)機(jī)制。財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，逐年擴(kuò)大向社會(huì)公開(kāi)績(jī)效信息的范圍，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，接受社會(huì)監(jiān)督。
（四）部門(mén)整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況。
我院20xx年初預(yù)算344.09萬(wàn)元，其中基本支出預(yù)算232.65萬(wàn)元，項(xiàng)目支出預(yù)算111.44萬(wàn)元。基本支出實(shí)際執(zhí)行232.65萬(wàn)元，用于上半年人員工資薪酬支出、日常辦公經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)支出等；項(xiàng)目支出實(shí)際執(zhí)行111.44萬(wàn)元，本年共申報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)，分別是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、艾滋病防治項(xiàng)目、基本藥物制度補(bǔ)助項(xiàng)目、建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目、省級(jí)基本藥物制度鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目。
（五）嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況。
武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為2.0萬(wàn)元，支出決算為2.0萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出決算為0萬(wàn)元，完成預(yù)算的0%；公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為2.0萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為0萬(wàn)元，完成預(yù)算的0%。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)等于預(yù)算數(shù)。
20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)與20xx年一致，主要是公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為2.0萬(wàn)元。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的。
通過(guò)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，檢驗(yàn)預(yù)算支出效率和效果，分析存在問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，有效提高資金管理水平和使用效益。
（二）自評(píng)組織過(guò)程。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《武定縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確定績(jī)效評(píng)價(jià)組成員并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)組成員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合單位實(shí)際明確了評(píng)價(jià)的實(shí)施方式、目的、內(nèi)容、依據(jù)、時(shí)間及要求方面的情況。
2、組織實(shí)施。
根據(jù)年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支狀況、單位職能職責(zé)、年度工作完成情況、工作主要成效等，圍繞年初制定的整體支出績(jī)效目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展自評(píng)，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。
三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）投入管理情況
本年度共投入344.09萬(wàn)元，其中基本支出232.65萬(wàn)元，項(xiàng)目支出111.44萬(wàn)元，共申報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)。
（二）履職完成情況
門(mén)診服務(wù)人次及出院病人服務(wù)人次較上年有所增加；基本醫(yī)療服務(wù)水平及基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提高；確保在本年度完成各項(xiàng)指標(biāo)工作；基本費(fèi)用總成本控制在344.09萬(wàn)元左右。
（三）履職效果情況
確保轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
（四）社會(huì)滿(mǎn)意度及可持續(xù)性影響
體現(xiàn)政策導(dǎo)向，保障基層衛(wèi)生工作長(zhǎng)期平穩(wěn)進(jìn)行；努力提升相關(guān)部門(mén)及群眾對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的滿(mǎn)意度。
四、存在問(wèn)題及整改情況
（一）主要問(wèn)題及原因分析
1、部門(mén)預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化有待提高。目前，部門(mén)預(yù)算編制要求功能科目細(xì)化到項(xiàng)級(jí)，經(jīng)濟(jì)科目細(xì)化到款級(jí)，但在實(shí)際編制過(guò)程中，由于有的預(yù)算支出項(xiàng)目具有預(yù)測(cè)性和不確定性等特點(diǎn)，造成實(shí)際支出與預(yù)算編制不符，需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
2、預(yù)算績(jī)效管理工作相對(duì)滯后。近年來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理后，我院預(yù)算編制工作由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)籌，財(cái)務(wù)工作者除應(yīng)對(duì)單位日常工作及財(cái)務(wù)管理外，無(wú)更多精力承擔(dān)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理培訓(xùn)、預(yù)算編制審核和預(yù)算管理績(jī)效跟蹤管理。
（二）整改情況
一是增強(qiáng)部門(mén)績(jī)效管理意識(shí)，強(qiáng)化績(jī)效管理工作隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)部門(mén)全體人員開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋前期績(jī)效目標(biāo)編制、過(guò)程績(jī)效跟蹤、后期績(jī)效自評(píng)及結(jié)果應(yīng)用等方面，增強(qiáng)部門(mén)人員預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，提高預(yù)算績(jī)效管理工作質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，增強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制和績(jī)效評(píng)估。三是對(duì)本單位當(dāng)年度的各項(xiàng)工作開(kāi)展做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌安排，合理配置，不斷完善支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用率，進(jìn)一步完善預(yù)算管理體制，加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度的跟蹤，開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開(kāi)情況
績(jī)效考核定在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地側(cè)重工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)。
績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下級(jí)的工作狀況，通過(guò)對(duì)下級(jí)在考核期內(nèi)的.工作業(yè)績(jī)、態(tài)度以及能力的評(píng)估，充分了解醫(yī)院職工的工作績(jī)效，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、人事變動(dòng)等激勵(lì)手段。
六、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
不斷健全完善各項(xiàng)預(yù)算管理制度，根據(jù)新形勢(shì)和新要求，結(jié)合不斷出臺(tái)的各項(xiàng)制度，制定和修訂預(yù)算管理的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化資金的預(yù)算、管理和使用，正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照政府會(huì)計(jì)制度維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)政法規(guī)，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)發(fā)揮資金使用效益，加強(qiáng)績(jī)效管理，落實(shí)資金管理措施，加強(qiáng)事前審核，達(dá)到事前控制的目的，理順資金管理體系，切實(shí)做到規(guī)范理財(cái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展資金執(zhí)行情況的檢查。
七、其他需說(shuō)明的情況
無(wú)
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 5
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目基本情況。
德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹(shù)成蔭，山水相映，樓臺(tái)亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(zhǎng)段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國(guó)革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹(shù)穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬(wàn)㎡，道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬(wàn)㎡，水面面積約9.2萬(wàn)㎡，公共廁所多個(gè)。
（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。
項(xiàng)目采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有安排，有獎(jiǎng)懲，扎實(shí)開(kāi)展本次自評(píng)工作。按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議意見(jiàn)，做好自評(píng)工作。
二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬(wàn)元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)為149.3萬(wàn)元/年，全部通過(guò)政府采購(gòu)中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)，由縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)集中支付局直接支付，資金的使用均建立了專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目的建設(shè)按項(xiàng)目承攬合同的付款方式由財(cái)政部門(mén)直接支付。經(jīng)財(cái)政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1、資金計(jì)劃。德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬(wàn)元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)并批復(fù)資金為149.3萬(wàn)元/年。
2、資金到位。截止20xx年12月，計(jì)劃資金全部到位，共計(jì)149.3萬(wàn)元/年。
3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理資金共計(jì)149.3萬(wàn)元/年，已支付149.3萬(wàn)元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目前11個(gè)月按11萬(wàn)元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費(fèi)支付。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式，由財(cái)政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：程建軍所長(zhǎng)、支部書(shū)記
副組長(zhǎng)：吳建國(guó)副所長(zhǎng)
涂衛(wèi)副所長(zhǎng)
成員：全體干部職工
辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。
（二）項(xiàng)目管理情況。
本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
項(xiàng)目資金由德昌公園財(cái)務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計(jì)劃，制定管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，項(xiàng)目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，保證市場(chǎng)化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。
四、目標(biāo)完成情況
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
截止20xx年12月31日，德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目完成12個(gè)月，已支付項(xiàng)目服務(wù)資金149.3萬(wàn)元。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，滿(mǎn)意度為100%。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
截止20xx年12月底，德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。
五、項(xiàng)目效果情況
德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行中帶來(lái)了一定的'社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿(mǎn)意度為100%。
六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 6
項(xiàng)目名稱(chēng)：
浙江.甘孜雙向推介交流宣傳
項(xiàng)目單位：
甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟(jì)合作局
主管部門(mén)：
浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊(duì)
項(xiàng)目屬性（新增/延續(xù)）：
新增
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：
推動(dòng)甘孜州20xx年重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊(duì)招商、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、市場(chǎng)拓展和商貿(mào)促進(jìn)、基層隊(duì)伍培訓(xùn)等工作，擴(kuò)大甘孜州對(duì)外開(kāi)放成效，加強(qiáng)招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，最終促進(jìn)全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。
申請(qǐng)資金總額：
浙江省20xx年對(duì)口支援甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)480萬(wàn)元，資金來(lái)源：浙江省對(duì)口支援甘孜州目投資計(jì)劃。
項(xiàng)目概況：
20xx年浙江省對(duì)口支援甘孜州項(xiàng)目投資計(jì)劃安排480萬(wàn)元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目工作，要求甘孜州嚴(yán)格按照方案內(nèi)容組織實(shí)施，依法依規(guī)旅行項(xiàng)目實(shí)施程序及《浙江省對(duì)口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃“十四五”》要求，及國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及《四川省對(duì)口支援項(xiàng)目項(xiàng)目資金管理實(shí)施辦法》使用援助資金。浙江省20xx年浙江對(duì)口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)主要用于為各縣（市）特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺(tái)搭建、市場(chǎng)拓展和商貿(mào)促進(jìn)等，80%以上資金用于各縣（市）。
評(píng)估方式和方法：
（一）評(píng)估程序：
1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、評(píng)估。
2.擬定工作方案。
3.開(kāi)展評(píng)估。
4.撰寫(xiě)評(píng)估結(jié)論。
（二）論證思路及方法
1.采取多種方案、多方獲取信息。
2.修改完善，形成評(píng)估結(jié)論。
（三）評(píng)估方式
本次事前績(jī)效評(píng)估，遵循全面考慮，突出重點(diǎn)的原則，主要采取專(zhuān)家咨詢(xún)的方式，同步以資料分析、集中座談、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)等方式，對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評(píng)估。
評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論：
（一）項(xiàng)目的相關(guān)性：
1.符合中央、浙江省、四川省相關(guān)援助資金使用政策。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，《甘孜州發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于下達(dá)浙江省20xx年對(duì)口支援甘孜州項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》等系列文件，切實(shí)增強(qiáng)全州“招商引資、宣傳推介”市場(chǎng)拓展和商貿(mào)促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作。
2.項(xiàng)目與部門(mén)職能及規(guī)劃相關(guān)。
20xx年6月，甘孜州東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年浙江省對(duì)口支援甘孜州項(xiàng)目推介序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃表》，要求對(duì)照序時(shí)要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，并每月報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度，并將此項(xiàng)工作納入平時(shí)考核與年終考核。
（二）預(yù)期績(jī)效的可實(shí)現(xiàn)性
1.項(xiàng)目績(jī)效明確，設(shè)置合理。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)明確，基本覆蓋了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿(mǎn)意度指標(biāo)。
2.績(jī)效目標(biāo)與預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)需求相匹配。績(jī)效目標(biāo)的'設(shè)置主要圍繞各縣（市）特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺(tái)搭建等工作。
3.項(xiàng)目綜合效益顯著，預(yù)期實(shí)現(xiàn)效益可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)。基本實(shí)現(xiàn)推動(dòng)全州重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊(duì)招商、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、基層隊(duì)伍培訓(xùn)等工作，對(duì)擴(kuò)大甘孜州對(duì)外開(kāi)放成效，加強(qiáng)招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有所提升，最終促進(jìn)全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。
（三）實(shí)施方案的有效性
1.項(xiàng)目?jī)?nèi)容明確，申報(bào)程序基本規(guī)范，方案基本完整。
2.項(xiàng)目預(yù)算編制有文件依據(jù)，且績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目?jī)?nèi)容相匹配。
3.項(xiàng)目單位具有項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)性保障。
（四）預(yù)期績(jī)效的可持續(xù)性
1.項(xiàng)目所依據(jù)的宏觀政策具有可持續(xù)性。
2.項(xiàng)目產(chǎn)出的社會(huì)效益具有可持續(xù)性。
（五）預(yù)算資金的匹配性
已向浙江省援川前方工作組，甘孜州財(cái)政部門(mén)提交資金請(qǐng)示，項(xiàng)目資金有保障。
總體結(jié)論：
項(xiàng)目相關(guān)性顯著，績(jī)效可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)，實(shí)施方案基本有效，預(yù)期績(jī)效可持續(xù)性強(qiáng)。
相關(guān)建議：
無(wú)
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：
無(wú)
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 7
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
中樞鎮(zhèn)20xx年非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施危房改造23戶(hù)，拆除重建9戶(hù)，修繕加固14戶(hù)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)
完成23戶(hù)非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象危房改造，達(dá)到安全穩(wěn)固，遮風(fēng)避雨，合格通過(guò)驗(yàn)收。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)
20xx年內(nèi)完成23戶(hù)危房改造任務(wù)
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）項(xiàng)目資金收支管理分析
1.項(xiàng)目資金到位情況（375，000元）
20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財(cái)政局（扶貧資金專(zhuān)戶(hù)）劃撥瀘開(kāi)組〔20xx〕27號(hào)20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項(xiàng)目資金375，000元。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析（319，808.65元）
20xx年完成非4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象危房改造23戶(hù)，拆除重建9戶(hù)，按照人均2萬(wàn)元，不超過(guò)4萬(wàn)元（或建房總造價(jià)）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26.5萬(wàn)元，已兌付補(bǔ)助資金19.5萬(wàn)元；修繕加固14戶(hù)，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元，已兌付補(bǔ)助資金124808.65元，總計(jì)應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518.3元，已兌付補(bǔ)助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。
（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號(hào)提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；
（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號(hào)提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元；
（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號(hào)（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；
（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號(hào)（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；
（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號(hào)人居環(huán)境提升改造資金20，000元；
（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號(hào)提升人居環(huán)境改造資金40，000萬(wàn)元；
（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元；
（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，191.35元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析
加大力度夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財(cái)政部門(mén)要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，除國(guó)庫(kù)集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則、《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度，夯實(shí)單位會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)，按項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)核算整合資金，及時(shí)、全面、完整、真實(shí)反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。
縣財(cái)政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財(cái)政涉農(nóng)資金臺(tái)賬工作。縣財(cái)政局、縣扶貧辦、項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要做好會(huì)計(jì)核算及對(duì)賬工作，并建立項(xiàng)目及資金臺(tái)賬，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反映財(cái)政涉農(nóng)資金的來(lái)源、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊(cè)、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實(shí)。
項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目報(bào)賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制管理，并按照“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理、檢查驗(yàn)收、資金報(bào)賬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé)；由縣級(jí)行業(yè)部門(mén)直接實(shí)施的項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)直接管理、報(bào)賬。
項(xiàng)目招投標(biāo)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)程序及政府采購(gòu)、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
實(shí)施項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門(mén)應(yīng)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、責(zé)任到項(xiàng)目，提高資金使用效益。
全面推行公開(kāi)公示制度。財(cái)政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。縣扶貧部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開(kāi)組〔20xx〕7號(hào)）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。
除上級(jí)部門(mén)特殊規(guī)定外，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金縣級(jí)當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以?xún)?nèi)，其他財(cái)政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以?xún)?nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過(guò)范圍的責(zé)任劃分為：
年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。
因項(xiàng)目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;因項(xiàng)目驗(yàn)收不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗(yàn)收牽頭部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門(mén)已上報(bào)的項(xiàng)目?jī)艚Y(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;因報(bào)賬不及時(shí)或不按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目報(bào)賬部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;因不及時(shí)督促或受理報(bào)賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目報(bào)賬部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目審批部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項(xiàng)目主管部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。
縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣扶貧辦及項(xiàng)目主管部門(mén)要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財(cái)政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性和專(zhuān)項(xiàng)性監(jiān)督檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的`情況和問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)整改。駐村工作隊(duì)、村委會(huì)也應(yīng)參與財(cái)政涉農(nóng)資金和項(xiàng)目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開(kāi)展第三方獨(dú)立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。
對(duì)擠占、截留、挪用、貪污財(cái)政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實(shí)，由相關(guān)職能部門(mén)立即責(zé)令改正，追回資金，并依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
（二）項(xiàng)目管理情況分析
中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各村也指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該項(xiàng)目首先由農(nóng)戶(hù)進(jìn)行申請(qǐng)，村委會(huì)進(jìn)行審核，進(jìn)行公示，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報(bào)縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)申報(bào)房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報(bào)告，確定改造方案；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題的限時(shí)整改，驗(yàn)收合格后完善相關(guān)材料，兌付補(bǔ)助資金。
（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析
1.項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況
根據(jù)縣住建部門(mén)鑒定出具的方案，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助，C級(jí)危房原則上進(jìn)行修繕加固，D級(jí)能通過(guò)修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固，修繕加固成本過(guò)高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門(mén)規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制，拆除重建按照人均2萬(wàn)元，最高不超過(guò)6萬(wàn)元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助，修繕加固按照住建部門(mén)出具的方案進(jìn)行改造，初步預(yù)算1.5萬(wàn)元/戶(hù)，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。
2.項(xiàng)目完成質(zhì)量
23戶(hù)改造戶(hù)已全部竣工，合格通過(guò)驗(yàn)收。
3.項(xiàng)目的效益性分析
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
截止20xx年12月底，納入改造的23戶(hù)已全部竣工，合格通過(guò)驗(yàn)收，完成預(yù)期目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，保障危房戶(hù)住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
該項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，全部按期竣工，100%通過(guò)縣鎮(zhèn)組織的初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議
項(xiàng)目補(bǔ)助采取農(nóng)戶(hù)自愿申請(qǐng)，村組審核公示，逐級(jí)上報(bào)審批，行業(yè)部門(mén)鑒定，按照方案進(jìn)行改造，竣工及時(shí)驗(yàn)收，收集相關(guān)材料，做好一戶(hù)一檔案材料，存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時(shí)的問(wèn)題。
五、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 8
根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作安排和金安區(qū)民生工程要求，我中心對(duì)中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目開(kāi)展了自查自評(píng)績(jī)效評(píng)價(jià)，自評(píng)得分96分，分別從“投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行。現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告結(jié)果匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況
20xx年，我區(qū)原實(shí)施的安徽國(guó)防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場(chǎng)住宅區(qū)，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項(xiàng)目調(diào)整。后更改實(shí)施的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項(xiàng)目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個(gè)項(xiàng)目。
一建綜合樓建筑面積0.7萬(wàn)平方米，2棟，涉及49戶(hù)，計(jì)劃總投資260萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬(wàn)平方米，16棟，涉及674戶(hù)，計(jì)劃總投資1950萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。
二、項(xiàng)目主要成效
（一）關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區(qū)項(xiàng)目，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設(shè)施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車(chē)位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線(xiàn)老化，堵塞嚴(yán)重，給業(yè)主生活帶來(lái)不便。經(jīng)過(guò)對(duì)小區(qū)進(jìn)行綜合整治，通過(guò)鋪裝瀝青路面、對(duì)建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位和非機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)等方式，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。
(二)結(jié)合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)，因歷史遺留等客觀因素致使一些無(wú)手續(xù)“車(chē)庫(kù)”、業(yè)主私自搭建儲(chǔ)藏室等問(wèn)題較為突出，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區(qū)改造前對(duì)業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專(zhuān)項(xiàng)拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門(mén)1個(gè)。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處，共計(jì)1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調(diào)架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。
(三)結(jié)合物業(yè)管理，共同維護(hù)改造成果。老舊小區(qū)改造后及時(shí)把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢(xún)意見(jiàn)的問(wèn)題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過(guò)自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強(qiáng)化對(duì)已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專(zhuān)業(yè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，共同維護(hù)改造成果。
三、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置：一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)12個(gè)，三級(jí)指標(biāo)26個(gè)，總分值100分。一級(jí)指標(biāo)分別為：1投入（15分），下設(shè)2個(gè)二級(jí)指標(biāo)6個(gè)三級(jí)指標(biāo)；2過(guò)程（25分），下設(shè)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)11個(gè)三級(jí)指標(biāo)；3產(chǎn)出（35分），下設(shè)4個(gè)二級(jí)指標(biāo)5個(gè)三級(jí)指標(biāo)；4效果（25分），下設(shè)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)7個(gè)三級(jí)指標(biāo)。現(xiàn)將相關(guān)得分情況自評(píng)如下:
1、投入（總分15分、評(píng)價(jià)得分15分）
（1）項(xiàng)目申報(bào)（5分）
①進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區(qū)多次召開(kāi)業(yè)主座談會(huì)、積極爭(zhēng)取業(yè)主代表對(duì)老舊小區(qū)改造方案建言獻(xiàn)策，動(dòng)員街道、社區(qū)干部通過(guò)張貼宣傳單、擺放宣傳臺(tái)、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的.一封公開(kāi)信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計(jì)700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶(hù)宣傳率在80%以上，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建、共管、共評(píng)、共享老舊小區(qū)改造。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對(duì)老舊小區(qū)整治改造的意見(jiàn)，確保廣大居民對(duì)老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長(zhǎng)期工作規(guī)劃（2分）
20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對(duì)金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的34個(gè)小區(qū)列入20xx-20xx年改造計(jì)劃，涉及戶(hù)數(shù)8385戶(hù)，涉及建筑面積92.67萬(wàn)㎡，計(jì)劃投資2.74億元。爭(zhēng)取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。
20xx年改造小區(qū)3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。
③制定項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案（2分）
金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目細(xì)化表》，我中心在細(xì)化表的基礎(chǔ)上，制定了項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案，在具體項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同工期要求，督促施工單位制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，確保改造項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
（2）資金管理（10分）
①按照財(cái)務(wù)管理要求，設(shè)置專(zhuān)賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）
我單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用。嚴(yán)格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范。
②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）
根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（六政辦秘［20xx］80號(hào)）文精神，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報(bào)、審批程序、結(jié)算、決算管理、審計(jì)管理、建設(shè)工程資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。
③適時(shí)組織開(kāi)展了資金專(zhuān)項(xiàng)督查（2分）
區(qū)財(cái)政局開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，切實(shí)保障資金安全及規(guī)范使用。
2、過(guò)程（總分25分、評(píng)價(jià)得分24分）
（1）項(xiàng)目實(shí)施（10分）
①項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范性（2分）
我中心嚴(yán)格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)區(qū)發(fā)改委進(jìn)行立項(xiàng)審批，由第三方潤(rùn)澤項(xiàng)目代理公司編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和概算，報(bào)區(qū)發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎(chǔ)上，要求屬地街道嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)改造項(xiàng)目開(kāi)展招投標(biāo)程序。其中，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號(hào)進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo)，9月16號(hào)開(kāi)標(biāo)，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，保證了項(xiàng)目的及時(shí)推進(jìn)。
②實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到位（2分）
全市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目按照規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工、完工等三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細(xì)化到月到天。要求施工現(xiàn)場(chǎng)每周報(bào)送工作進(jìn)度及下周工作計(jì)劃。
加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號(hào)），落實(shí)各參建主體的責(zé)任，嚴(yán)格把控質(zhì)量，對(duì)不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場(chǎng)的防水材料因檢測(cè)有瑕疵，我中心督促中市街道對(duì)已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。
③對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)監(jiān)督管理、制定獎(jiǎng)懲措施（2分）
今年，我中心先后邀請(qǐng)市、區(qū)老舊辦開(kāi)展不定期實(shí)地督查12次，召開(kāi)調(diào)度會(huì)10次，同時(shí)對(duì)督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，分析進(jìn)度差欠原因，對(duì)未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度的項(xiàng)目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。
④改造后的項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)管理（4分）
改造完成后，三個(gè)小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權(quán)責(zé)，開(kāi)展常態(tài)化管理維護(hù)。
（2）信息建設(shè)（10分）
①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)，按時(shí)按要求將計(jì)劃項(xiàng)目、項(xiàng)目?jī)?nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目推進(jìn)信息（3分）
利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目推進(jìn)信息。
②利用管理信息系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目有效監(jiān)督管理（2分）
充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督管理，對(duì)照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)督促建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，確保按時(shí)完工。
③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息，上報(bào)上一月項(xiàng)目月度數(shù)據(jù)（3分）
每月收集工程建設(shè)過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成系統(tǒng)信息更新，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目月度數(shù)據(jù)。
④及時(shí)編報(bào)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)信息、經(jīng)驗(yàn)做法、主要成效（2分）
項(xiàng)目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時(shí)報(bào)送三個(gè)小區(qū)改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數(shù)據(jù)，并通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)匯報(bào)等形式，及時(shí)上報(bào)具體做法和成效。
（3）管理創(chuàng)新（5分）
①在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、督查巡查、驗(yàn)收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場(chǎng)等多方籌措改造資金的機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。
一是財(cái)政資金支持，獲得中央老舊小區(qū)補(bǔ)助資金及安徽省老舊小區(qū)補(bǔ)助資金391萬(wàn)元，發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬(wàn)元。
二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、新增設(shè)施有償使用等方式，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車(chē)充電樁，無(wú)償建設(shè)，有償使用。
三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò)通信、有線(xiàn)電視等設(shè)施、管線(xiàn)由專(zhuān)營(yíng)單位出資改造。
②注重吸收居民參與全過(guò)程監(jiān)督，推行跟蹤審計(jì)制度（2分）
在街道項(xiàng)目辦設(shè)立業(yè)主反映問(wèn)題接待日，充分聽(tīng)取自改造以來(lái)所產(chǎn)生的問(wèn)題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問(wèn)題。改造全程聽(tīng)取居民意見(jiàn)，并邀請(qǐng)居民參與全程監(jiān)督。由審計(jì)局派駐跟蹤審計(jì)單位，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
③整治改造工作過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或推廣的（1分）
3、產(chǎn)出（總分35分、評(píng)價(jià)得分35分）
（1）目標(biāo)任務(wù)完成率（20分）
年度目標(biāo)任務(wù)3個(gè)老舊小區(qū)已全部完工。
（2）項(xiàng)目時(shí)限達(dá)標(biāo)率（5分）
三個(gè)老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工。
（3）項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（5分）
三個(gè)老舊小區(qū)，涉及8萬(wàn)平方米、住戶(hù)居民723戶(hù)全部竣工驗(yàn)收合格。
（4）試點(diǎn)工作（5分）
擁有適老化項(xiàng)目，建筑節(jié)能改造項(xiàng)目。
4、效果（總分25分、評(píng)價(jià)得分22分）
（1）社會(huì)滿(mǎn)意度（10分）
小區(qū)改造前征詢(xún)?nèi)罕娨庖?jiàn)，改造過(guò)程中及時(shí)邀請(qǐng)群眾共同謀劃參與意見(jiàn)，暢通群眾反饋訴求通道，同時(shí)做好公示，改造后召開(kāi)居民大會(huì)協(xié)商小區(qū)長(zhǎng)效管理模式。改造中無(wú)群眾上訪(fǎng)或主流媒體負(fù)面報(bào)道。對(duì)轄區(qū)群眾發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷180份，收回180份，滿(mǎn)意180份，滿(mǎn)意度100%。
（2）社會(huì)效益（10分）
項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了雨污分流，提升了綠化水平，加強(qiáng)群眾對(duì)于生態(tài)環(huán)保的主動(dòng)意識(shí)；開(kāi)展了完善類(lèi)改造，如設(shè)置無(wú)障礙設(shè)施，修建機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位、電動(dòng)車(chē)充電樁物業(yè)用房等配套設(shè)施。
（3）新聞宣傳（2分）
項(xiàng)目在市級(jí)、區(qū)級(jí)媒體平臺(tái)如直播六安、金安發(fā)布、皖西日?qǐng)?bào)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)施效果等正面宣傳。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 9
為落實(shí)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績(jī)效管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕61號(hào)）的通知中“申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)債券資金前，項(xiàng)目單位或項(xiàng)目主管部門(mén)要開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果納入專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目實(shí)施方案”的要求，結(jié)合省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省政府債務(wù)項(xiàng)目績(jī)效管理暫行辦法》的通知（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕12號(hào)），對(duì)擬申請(qǐng)我縣新增政府債券資金的項(xiàng)目進(jìn)行事前績(jī)效評(píng)估，現(xiàn)就政府債券項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、事前績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
事前績(jī)效評(píng)估主要判斷項(xiàng)目申請(qǐng)政府債券資金支持的必要性和可行性，《事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告》主要論證（但不限于）以下方面：
1.項(xiàng)目實(shí)施的必要性、公益性、收益性；
2.項(xiàng)目建設(shè)投資合規(guī)性與項(xiàng)目成熟度；
3.項(xiàng)目資金來(lái)源和到位可行性；
4.項(xiàng)目收入、成本、收益預(yù)測(cè)合理性；
5.債券資金需求合理性；
6.項(xiàng)目?jī)攤?jì)劃可行性和償債風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
7.績(jī)效目標(biāo)合理性；
8.其他需要納入事前績(jī)效評(píng)估的'事項(xiàng)。
二、有關(guān)要求
1.項(xiàng)目責(zé)任單位組織對(duì)本級(jí)擬申報(bào)政府專(zhuān)項(xiàng)債券需求的項(xiàng)目開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目立項(xiàng)的必要條件。事前績(jī)效評(píng)估未通過(guò)的項(xiàng)目不予立項(xiàng)。
2.通過(guò)評(píng)估的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核，經(jīng)財(cái)政部門(mén)審核通過(guò)的項(xiàng)目才能納入本級(jí)政府專(zhuān)項(xiàng)債券儲(chǔ)備庫(kù)。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 10
一、評(píng)估對(duì)象
政策或項(xiàng)目名稱(chēng)及概況、資金構(gòu)成、績(jī)效目標(biāo)等
二、事前績(jī)效評(píng)價(jià)的基本情況（評(píng)估程序、方式、方法）
（一）評(píng)估程序
1、成立評(píng)估工作組
（1）確定評(píng)估工作組成員
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
（2）明確評(píng)估的依據(jù)、內(nèi)容、目的、任務(wù)、時(shí)間、要求等事項(xiàng)。
2、擬定工作方案
評(píng)估工作組結(jié)合事前績(jī)效評(píng)估工作要求，擬定《事前評(píng)估工作方案》，包括評(píng)估對(duì)象、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。
3、評(píng)估工作組結(jié)合實(shí)際情況調(diào)研
（1）與等人員溝通，進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容；
（2）指導(dǎo)人員填報(bào)《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》、《項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效與管控措施申報(bào)表》；
（3）通過(guò)查閱資料、核實(shí)，了解項(xiàng)目具體內(nèi)容、申報(bào)理由、和項(xiàng)目實(shí)施的具體做法、依據(jù)等，聽(tīng)取并記錄相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題的解釋和答復(fù)；
（4）評(píng)估工作組經(jīng)過(guò)深入的了解，收集項(xiàng)目信息，通過(guò)集中座談等方式進(jìn)行充分論證后，評(píng)估工作組出具評(píng)估意見(jiàn)，得出評(píng)估結(jié)論，完成《預(yù)算政策和項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估》。
（二）論證思路及方法
本次事前績(jī)效評(píng)估主要針對(duì)項(xiàng)目的'相關(guān)性、項(xiàng)目績(jī)效的可實(shí)現(xiàn)性、項(xiàng)目實(shí)施方案的有效性、項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效的可持續(xù)性、財(cái)政資金投入的可行性及風(fēng)險(xiǎn)等五方面進(jìn)行綜合評(píng)估、分析論證、并提出相關(guān)建議。
本次事前績(jī)效評(píng)估主要采用成本效益分析、比較分析、因素分析、最低成本分析、歷史分析等方法進(jìn)行論證。
（三）評(píng)估方式
本次事前績(jī)效評(píng)估遵循全面考慮、重點(diǎn)突出的原則，主要采用深入座談的方式，同時(shí)輔之以資料分析、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)、電話(huà)采訪(fǎng)等評(píng)估方式和手段，對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評(píng)估。
三、評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論
（一）項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、合理性（立項(xiàng)的必要性）
1、主要的立項(xiàng)依據(jù)：如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等，同時(shí)明確依據(jù)的時(shí)效性。
2、政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求。針對(duì)的問(wèn)題，當(dāng)前存在的短板和問(wèn)題，政策實(shí)施后將解決哪些問(wèn)題。
3、是否有確定的服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象
4、可替代性。是否可通過(guò)市場(chǎng)替代，是否屬于非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，是否具有公益性屬性，財(cái)權(quán)與事權(quán)是否匹配，是否應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等。
（二）投入經(jīng)濟(jì)性
明確細(xì)化資金測(cè)算并在各子項(xiàng)中分解資金測(cè)算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn)、單價(jià)、數(shù)量等。
（三）績(jī)效目標(biāo)合理性
1、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo)
2、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限，政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。
3、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)
（四）實(shí)施方案可行性
是否有具體操作方案或?qū)嵤┘?xì)則，對(duì)可能遇到的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)對(duì)舉措，是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。
（五）籌資合規(guī)性
1、財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障渠道的可行性
2、如有負(fù)債，是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
3、按規(guī)定需開(kāi)展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，應(yīng)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（六）總體結(jié)論
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
闡述評(píng)估工作基本前提、假設(shè)、報(bào)告適用范圍、相關(guān)責(zé)任及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 11
一、項(xiàng)目背景與目的
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，某市政府計(jì)劃投資建設(shè)一座新型科技館，以滿(mǎn)足市民日益增長(zhǎng)的科學(xué)文化需求，同時(shí)提升城市的文化軟實(shí)力。本報(bào)告旨在對(duì)該科技館建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行事前績(jī)效評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
二、評(píng)價(jià)方法與數(shù)據(jù)來(lái)源
本報(bào)告采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法，對(duì)項(xiàng)目的'可行性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行全面分析。數(shù)據(jù)來(lái)源主要包括政府相關(guān)文件、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、專(zhuān)家意見(jiàn)等。
三、評(píng)價(jià)內(nèi)容
1. 項(xiàng)目可行性分析
（1）市場(chǎng)需求分析：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市民對(duì)科技館的需求日益增加，尤其是對(duì)科技知識(shí)的渴望和對(duì)科技互動(dòng)體驗(yàn)的追求。
（2）資源條件分析：項(xiàng)目選址位于市中心，交通便利，周邊配套設(shè)施完善，有利于吸引市民參觀。同時(shí)，政府已為該項(xiàng)目劃撥了足夠的土地和資金。
（3）技術(shù)可行性分析：項(xiàng)目采用先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)和科技展示技術(shù)，確保科技館的功能性和創(chuàng)新性。
2. 經(jīng)濟(jì)效益分析
（1）直接經(jīng)濟(jì)效益：科技館的門(mén)票收入、紀(jì)念品銷(xiāo)售等將直接為政府帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。
（2）間接經(jīng)濟(jì)效益：科技館的建設(shè)將帶動(dòng)周邊商業(yè)、餐飲等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3. 社會(huì)效益分析
（1）提高市民科學(xué)素質(zhì)：科技館將為市民提供一個(gè)學(xué)習(xí)和互動(dòng)的平臺(tái)，提高市民的科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新精神。
（2）促進(jìn)文化交流與合作：科技館將成為城市文化交流的窗口，吸引國(guó)內(nèi)外游客前來(lái)參觀，促進(jìn)文化交流與合作。
（3）提升城市形象：科技館的建設(shè)將提升城市的科技水平和文化軟實(shí)力，增強(qiáng)城市的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論與建議
綜上所述，該科技館建設(shè)項(xiàng)目具有較高的可行性和良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和取得預(yù)期效果，建議政府加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度；同時(shí)，加大宣傳力度，提高市民對(duì)科技館的認(rèn)知度和參與度。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 12
一、項(xiàng)目概述
為提升農(nóng)村地區(qū)的教育水平，某縣計(jì)劃實(shí)施“鄉(xiāng)村學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目”，旨在通過(guò)引入現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備，改善農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量。本報(bào)告對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行事前績(jī)效評(píng)價(jià)，以確保項(xiàng)目的有效實(shí)施。
二、評(píng)價(jià)方法與數(shù)據(jù)來(lái)源
本報(bào)告采用問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談、數(shù)據(jù)分析等多種評(píng)價(jià)方法，對(duì)項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行全面評(píng)估。數(shù)據(jù)來(lái)源主要包括政府文件、學(xué)校調(diào)研數(shù)據(jù)、專(zhuān)家意見(jiàn)等。
三、評(píng)價(jià)內(nèi)容
1. 項(xiàng)目可行性分析
（1）需求分析：通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村學(xué)校普遍存在教學(xué)設(shè)備落后、教育資源匱乏等問(wèn)題，迫切需要引入現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備。
（2）資源條件分析：項(xiàng)目所需資金已納入縣財(cái)政預(yù)算，同時(shí)政府已與多家教育技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保設(shè)備的`供應(yīng)和質(zhì)量。
（3）技術(shù)可行性分析：項(xiàng)目采用成熟的教育技術(shù)設(shè)備和技術(shù)方案，能夠滿(mǎn)足農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)需求。
2. 經(jīng)濟(jì)效益分析
（1）直接經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目的實(shí)施將提高農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合素質(zhì)，為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
（2）間接經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如教育技術(shù)設(shè)備制造業(yè)、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)收入。
3. 社會(huì)效益分析
（1）改善教學(xué)環(huán)境：項(xiàng)目的實(shí)施將改善農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)環(huán)境，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)效果。
（2）促進(jìn)教育公平：項(xiàng)目的實(shí)施將縮小城鄉(xiāng)教育差距，促進(jìn)教育公平和社會(huì)公正。
（3）提升教育水平：項(xiàng)目的實(shí)施將提升農(nóng)村地區(qū)的整體教育水平，為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支持。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論與建議
綜上所述，該“鄉(xiāng)村學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目”具有較高的可行性和良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和取得預(yù)期效果，建議政府加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度；同時(shí)，加強(qiáng)與學(xué)校、教育技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和取得預(yù)期效果。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 13
一、項(xiàng)目背景
本項(xiàng)目旨在提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，改善市民生活質(zhì)量。項(xiàng)目計(jì)劃總投資XX億元，涵蓋道路改造、公園綠化、排水系統(tǒng)升級(jí)等多個(gè)子項(xiàng)目。為確保項(xiàng)目資金的有效使用和投資回報(bào)，本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行事前評(píng)價(jià)。
二、評(píng)價(jià)目的
1. 評(píng)估項(xiàng)目的必要性和可行性，確保項(xiàng)目符合城市發(fā)展規(guī)劃和市民需求。
2. 分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)城市發(fā)展的貢獻(xiàn)。
3. 提出優(yōu)化建議，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效率。
三、評(píng)價(jià)方法
1. 文獻(xiàn)研究：收集國(guó)內(nèi)外類(lèi)似項(xiàng)目的案例，分析成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
2. 問(wèn)卷調(diào)查：針對(duì)市民、專(zhuān)家等群體進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解項(xiàng)目需求和期望。
3. 數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目投資、收益等數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析。
四、評(píng)價(jià)結(jié)果
1. 必要性分析：項(xiàng)目符合城市發(fā)展規(guī)劃，能夠解決當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的問(wèn)題，滿(mǎn)足市民日益增長(zhǎng)的需求。
2. 可行性分析：項(xiàng)目資金來(lái)源穩(wěn)定，技術(shù)方案成熟可靠，施工團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，具備較高的實(shí)施可行性。
3. 經(jīng)濟(jì)效益分析：預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后將帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。
4. 社會(huì)效益分析：項(xiàng)目將改善市民生活環(huán)境，提高居民幸福感和滿(mǎn)意度，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
五、優(yōu)化建議
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 優(yōu)化施工方案，降低施工成本，提高投資效率。
3. 加強(qiáng)與市民的`溝通與交流，提高市民對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度和支持度。
六、結(jié)論
經(jīng)過(guò)事前績(jī)效評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目具有較高的必要性和可行性，預(yù)計(jì)將帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建議在充分考慮優(yōu)化建議的基礎(chǔ)上，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目成功落地。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 14
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在提升農(nóng)村教育水平，改善農(nóng)村學(xué)校硬件設(shè)施和教學(xué)質(zhì)量。項(xiàng)目計(jì)劃總投資XX萬(wàn)元，涉及農(nóng)村學(xué)校教學(xué)樓、操場(chǎng)、圖書(shū)館等設(shè)施的改造升級(jí)。本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行事前評(píng)價(jià)。
二、評(píng)價(jià)目標(biāo)
1. 評(píng)估項(xiàng)目對(duì)提高農(nóng)村教育水平的貢獻(xiàn)程度。
2. 分析項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性。
3. 提出改進(jìn)建議，優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案。
三、評(píng)價(jià)方法
1. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：對(duì)農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察，了解當(dāng)前教育設(shè)施和教學(xué)狀況。
2. 訪(fǎng)談?wù){(diào)查：與農(nóng)村學(xué)校師生、家長(zhǎng)及教育部門(mén)進(jìn)行訪(fǎng)談，收集意見(jiàn)和建議。
3. 對(duì)比分析：對(duì)比國(guó)內(nèi)外類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)施效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、評(píng)價(jià)結(jié)果
1. 需求分析：農(nóng)村學(xué)校普遍存在設(shè)施陳舊、教學(xué)資源匱乏等問(wèn)題，項(xiàng)目能夠顯著改善這些問(wèn)題，提高農(nóng)村教育水平。
2. 可行性分析：項(xiàng)目資金來(lái)源明確，技術(shù)方案成熟，施工團(tuán)隊(duì)具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目具有較高的可行性。
3. 可持續(xù)性分析：項(xiàng)目完成后將提高農(nóng)村教育質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益。
五、改進(jìn)建議
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 引入先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，提高農(nóng)村學(xué)校的'教學(xué)質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)與農(nóng)村社區(qū)的合作，共同推動(dòng)農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展。
六、結(jié)論
經(jīng)過(guò)事前績(jī)效評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目對(duì)提高農(nóng)村教育水平具有顯著貢獻(xiàn)，具有較高的可行性和可持續(xù)性。建議在充分考慮改進(jìn)建議的基礎(chǔ)上，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目成功落地，為農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 15
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
本項(xiàng)目旨在提升城市公共交通系統(tǒng)的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市民出行需求。項(xiàng)目預(yù)期在接下來(lái)的一年內(nèi)完成，總投資額為人民幣五千萬(wàn)元。項(xiàng)目的主要目標(biāo)包括：
1. 提升公交車(chē)輛的運(yùn)行效率，減少乘客等待時(shí)間。
2. 優(yōu)化公交線(xiàn)路，提高線(xiàn)路覆蓋率。
3. 提升公交車(chē)輛的安全性和舒適度。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們制定了以下績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：
1. 運(yùn)營(yíng)效率：包括車(chē)輛平均運(yùn)行時(shí)間、車(chē)輛滿(mǎn)載率等。
2. 服務(wù)質(zhì)量：包括乘客滿(mǎn)意度、投訴率等。
3. 安全性：包括事故率、安全設(shè)施完善度等。
三、事前績(jī)效評(píng)價(jià)
1. 資源投入評(píng)估：項(xiàng)目計(jì)劃投入充足的資金用于購(gòu)置新型公交車(chē)輛、更新公交站臺(tái)設(shè)施以及開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。預(yù)計(jì)這些投入將有效提升公交系統(tǒng)的整體性能。
2. 技術(shù)方案評(píng)估：項(xiàng)目采用了先進(jìn)的智能調(diào)度系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行狀況，優(yōu)化行車(chē)路線(xiàn)。此外，新型公交車(chē)輛也配備了先進(jìn)的安全設(shè)施，提高了乘客的`安全性。
3. 管理方案評(píng)估：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有豐富的公交系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，項(xiàng)目還制定了詳細(xì)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 預(yù)期效果評(píng)估：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和模擬測(cè)試，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后，公交車(chē)輛的運(yùn)行效率將提升20%，乘客滿(mǎn)意度將提高15%，事故率將降低10%。
四、結(jié)論與建議
綜上所述，本項(xiàng)目在資源投入、技術(shù)方案、管理方案以及預(yù)期效果等方面均具備較高的可行性。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，建議項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保資金及時(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控和管理。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 16
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在建設(shè)一所現(xiàn)代化的圖書(shū)館，以滿(mǎn)足市民日益增長(zhǎng)的文化需求。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為人民幣三千萬(wàn)元，計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)完成。項(xiàng)目的主要目標(biāo)包括：
1. 提供豐富的圖書(shū)資源，滿(mǎn)足市民的閱讀需求。
2. 打造舒適、安靜的閱讀環(huán)境。
3. 提供便捷的借閱和查詢(xún)服務(wù)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們制定了以下績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：
1. 資源豐富度：包括圖書(shū)種類(lèi)、數(shù)量等。
2. 環(huán)境舒適度：包括室內(nèi)溫度、濕度、噪音等。
3. 服務(wù)質(zhì)量：包括借閱效率、查詢(xún)準(zhǔn)確性等。
三、事前績(jī)效評(píng)價(jià)
1. 資源投入評(píng)估：項(xiàng)目計(jì)劃投入大量資金用于購(gòu)置圖書(shū)、建設(shè)圖書(shū)館建筑以及購(gòu)置相關(guān)設(shè)備。預(yù)計(jì)這些投入將確保圖書(shū)館擁有豐富的圖書(shū)資源和良好的閱讀環(huán)境。
2. 設(shè)計(jì)方案評(píng)估：圖書(shū)館的設(shè)計(jì)方案充分考慮了市民的閱讀需求，提供了充足的閱讀空間和舒適的閱讀環(huán)境。同時(shí)，圖書(shū)館還配備了先進(jìn)的借閱和查詢(xún)系統(tǒng)，提高了服務(wù)效率。
3. 管理方案評(píng)估：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有豐富的圖書(shū)館管理經(jīng)驗(yàn)，能夠確保圖書(shū)館的'正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，項(xiàng)目還制定了詳細(xì)的管理制度和服務(wù)流程，以確保服務(wù)質(zhì)量。
4. 預(yù)期效果評(píng)估：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和模擬測(cè)試，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后，圖書(shū)館的圖書(shū)資源將增加50%，借閱效率將提高30%，市民滿(mǎn)意度將提升20%。
四、結(jié)論與建議
綜上所述，本項(xiàng)目在資源投入、設(shè)計(jì)方案、管理方案以及預(yù)期效果等方面均具備較高的可行性。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，建議項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保資金及時(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控和管理。此外，建議項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中注重市民的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和方式。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 17
一、項(xiàng)目背景及目標(biāo)
本項(xiàng)目為某市新建一條城市主干道及其配套設(shè)施，旨在緩解城市交通壓力，提升市民出行效率。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資XX億元，建設(shè)周期XX年。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的事前績(jī)效評(píng)價(jià)，旨在確保項(xiàng)目決策的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。
二、評(píng)價(jià)范圍及方法
本次評(píng)價(jià)涵蓋了項(xiàng)目的需求分析、目標(biāo)設(shè)定、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會(huì)效益分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等方面。評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、比較分析和專(zhuān)家評(píng)審等手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。
三、評(píng)價(jià)內(nèi)容
1. 需求分析：通過(guò)對(duì)城市交通狀況、市民出行需求及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性和緊迫性。
2. 目標(biāo)設(shè)定：明確項(xiàng)目的具體目標(biāo)，包括道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施完善程度、建設(shè)周期等。
3. 投資估算：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程量，合理估算項(xiàng)目總投資及各項(xiàng)費(fèi)用。
4. 經(jīng)濟(jì)效益分析：預(yù)測(cè)項(xiàng)目建成后對(duì)交通流量、交通擁堵?tīng)顩r、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本等方面的影響，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
5. 社會(huì)效益分析：分析項(xiàng)目對(duì)提升市民出行效率、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善城市環(huán)境等方面的積極作用。
6. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)：評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后對(duì)生態(tài)環(huán)境、空氣質(zhì)量、噪音污染等方面的影響，提出相應(yīng)的環(huán)保措施。
四、評(píng)價(jià)結(jié)果
經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目具有顯著的`必要性和緊迫性，建設(shè)目標(biāo)明確、合理，投資估算準(zhǔn)確。項(xiàng)目建成后將有效緩解城市交通壓力，提升市民出行效率，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)具有良好的社會(huì)效益和環(huán)保效益。
五、建議
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)。
2. 嚴(yán)格控制投資成本，避免不必要的浪費(fèi)和損失。
3. 加強(qiáng)與周邊居民和企事業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的阻力和矛盾。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作得到落實(shí)。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 18
一、項(xiàng)目背景及目標(biāo)
本項(xiàng)目為某科技創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型智能設(shè)備，旨在滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)高性能、智能化設(shè)備的需求。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資XX萬(wàn)元，研發(fā)周期XX年。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的事前績(jī)效評(píng)價(jià)，旨在確保項(xiàng)目研發(fā)方向的正確性、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)效益。
二、評(píng)價(jià)范圍及方法
本次評(píng)價(jià)涵蓋了項(xiàng)目的市場(chǎng)需求分析、技術(shù)可行性分析、研發(fā)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益分析等方面。評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)分析等手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。
三、評(píng)價(jià)內(nèi)容
1. 市場(chǎng)需求分析：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)前景。
2. 技術(shù)可行性分析：評(píng)估項(xiàng)目所需技術(shù)的成熟度和可靠性，分析項(xiàng)目在技術(shù)上是否存在難以克服的'難題。
3. 研發(fā)計(jì)劃：明確項(xiàng)目的研發(fā)目標(biāo)、技術(shù)路線(xiàn)、研發(fā)周期及人員配置等。
4. 經(jīng)濟(jì)效益分析：預(yù)測(cè)項(xiàng)目研發(fā)成功后可能帶來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)及市場(chǎng)份額等經(jīng)濟(jì)效益。
四、評(píng)價(jià)結(jié)果
經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目市場(chǎng)需求明確，技術(shù)可行性高，研發(fā)計(jì)劃合理。項(xiàng)目研發(fā)成功后將填補(bǔ)市場(chǎng)空白，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。
五、建議
1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，確保項(xiàng)目研發(fā)方向的正確性。
2. 加大技術(shù)研發(fā)投入，提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。
3. 合理安排研發(fā)計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
4. 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保項(xiàng)目研發(fā)成果的安全和合法。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 19
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。項(xiàng)目總投資額為XX萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)施周期為XX個(gè)月。
二、事前績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)
本次事前績(jī)效評(píng)價(jià)旨在分析項(xiàng)目的可行性、預(yù)期效益和風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。具體目標(biāo)包括：
1. 評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析項(xiàng)目的`市場(chǎng)前景和盈利潛力；
2. 評(píng)估項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金籌措和使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性；
3. 評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性和創(chuàng)新性，確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；
4. 評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
三、事前績(jī)效評(píng)價(jià)方法
本次事前績(jī)效評(píng)價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，具體包括：
1. 市場(chǎng)調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方式，收集市場(chǎng)信息和客戶(hù)需求，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；
2. 財(cái)務(wù)分析：通過(guò)編制投資估算表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表，分析項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金籌措和使用計(jì)劃，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性；
3. 技術(shù)評(píng)估：邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性和創(chuàng)新性；
4. 風(fēng)險(xiǎn)分析：通過(guò)識(shí)別、評(píng)估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
四、事前績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
1. 市場(chǎng)前景廣闊：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)需求旺盛，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，項(xiàng)目具有較大的盈利潛力；
2. 經(jīng)濟(jì)可行性高：項(xiàng)目的投資規(guī)模適中，資金籌措和使用計(jì)劃合理，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益良好；
3. 技術(shù)方案可行：經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，項(xiàng)目的技術(shù)方案具有可行性和創(chuàng)新性，能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；
4. 風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng)：通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
五、建議
1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求變化，為項(xiàng)目提供有力支持；
2. 嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，優(yōu)化資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益；
3. 加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的溝通與合作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施；
4. 持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
事前績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 20
一、項(xiàng)目背景
本項(xiàng)目旨在優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目涉及多個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，預(yù)計(jì)實(shí)施周期為XX個(gè)月。
二、事前績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)
本次事前績(jī)效評(píng)價(jià)旨在分析項(xiàng)目的必要性、預(yù)期效益和可行性，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。具體目標(biāo)包括：
1. 評(píng)估項(xiàng)目對(duì)公司運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量的提升作用；
2. 評(píng)估項(xiàng)目的投資規(guī)模和預(yù)期效益，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性；
3. 評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施難度和風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施；
4. 分析項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的'協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化資源配置。
三、事前績(jī)效評(píng)價(jià)方法
本次事前績(jī)效評(píng)價(jià)采用問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談和數(shù)據(jù)分析等方法，具體包括：
1. 問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談：收集公司員工和管理層的意見(jiàn)和建議，了解他們對(duì)項(xiàng)目的看法和期望；
2. 數(shù)據(jù)分析：收集公司歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)，分析項(xiàng)目的潛在效益和實(shí)施難度；
3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：通過(guò)小組討論和專(zhuān)家評(píng)審等方式，識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估其影響程度和發(fā)生概率；
4. 協(xié)同效應(yīng)分析：分析項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性，優(yōu)化資源配置。
四、事前績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
1. 項(xiàng)目必要性高：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談，發(fā)現(xiàn)公司員工和管理層普遍認(rèn)為項(xiàng)目對(duì)公司運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量的提升具有積極作用；
2. 預(yù)期效益顯著：數(shù)據(jù)分析顯示，項(xiàng)目實(shí)施后，公司的運(yùn)營(yíng)成本將大幅降低，客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到顯著提升；
3. 實(shí)施難度適中：雖然項(xiàng)目涉及多個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，但經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備和有效溝通，項(xiàng)目的實(shí)施難度可以得到有效控制；
4. 風(fēng)險(xiǎn)可控：通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
五、建議
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和參與度；
2. 制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；
3. 加強(qiáng)與各部門(mén)和合作伙伴的溝通與合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施；
4. 持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
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