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工會績效自評報(bào)告

時(shí)間:2024-11-12 13:23:31 嘉璇 報(bào)告 我要投稿

工會績效自評報(bào)告(精選10篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的工會績效自評報(bào)告(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工會績效自評報(bào)告(精選10篇)

  工會績效自評報(bào)告 1

  為加強(qiáng)臨武縣總工會財(cái)政資金管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系,提高本單位財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》(湘財(cái)績[2015]15號)文件精神,本單位組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價(jià),本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則,運(yùn)用較科學(xué)、合理的績效評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法,對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進(jìn)行了客觀、公正的評價(jià)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、部門基本概況

  (一)主要職責(zé)

  1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)全縣工會工作。

  2.依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見;參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

  3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等社會職能,開展工會各項(xiàng)工作。

  4.加強(qiáng)工會理論政策研究,為各級工會提供理論政策服務(wù),研究指導(dǎo)工會組織自身改革和建設(shè),指導(dǎo)基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督;建立健全并監(jiān)督落實(shí)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的`制度。

  5.協(xié)助黨委做好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,并組織監(jiān)督落實(shí)。

  6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作;負(fù)責(zé)全國勞模、全國“五一勞動獎?wù)隆薄ⅹ劆瞰@得者的推薦管理工作。

  7.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理。

  8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

  9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

  主要負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理,負(fù)責(zé)在俱樂部召開的各類會議的會務(wù)安排已以及外來劇團(tuán)的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  縣總工會設(shè)有4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部。縣總工會所屬單位2個(gè):

  1.參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個(gè),即縣總工會本級。

  2.事業(yè)單位1個(gè),即縣工人俱樂部。

  (二)部門預(yù)算單位構(gòu)成

  納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位包括:工人俱樂部。

  (三)人員情況

  縣總工會核定行政編制4名,機(jī)關(guān)事業(yè)編1名,工人俱樂部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人,其中行政編制7人,事業(yè)編制6人 ,臨聘人員2人,退休人員9人。

  三、部門整體支出績效目標(biāo)申報(bào)情況

  內(nèi)控制度:制定完善的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷流程,保證各項(xiàng)資金的安全。

  預(yù)算控制、預(yù)決算公開:按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財(cái)政資金,并在規(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開。

  資產(chǎn)管理:加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,杜絕資產(chǎn)流失。

  四、部門整體支出管理及使用情況

  (一)收入支出預(yù)算安排情況。

  20xx年,本部門年初預(yù)算收入87.3萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款87.3萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款0萬元,納入專戶管理的非稅收入0萬元。

  20xx年,本部門年初預(yù)算支出87.3萬元。其中:一般公共服務(wù)73萬元,社會保障與就業(yè)支出7萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出2.7萬元,住房保障支出4.6萬元。

  (二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。

  20xx年收入實(shí)際完成94.6萬元。其中:財(cái)政撥款收入94.6萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,經(jīng)營收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

  20xx年,本部門總支出94.6萬元。其中,基本支出完成94.6萬元,占100%。

  (一)績效評價(jià)目的

  本次自評的目的是了解本部門20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本部門支出管理的責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提升預(yù)算管理水平,保障更好地履行職責(zé),提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  (二)績效評價(jià)實(shí)施過程

  本單位制定了部門整體支出績效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標(biāo),成立了績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價(jià)工作組,績效評價(jià)工作主要如下:

  1.核實(shí)數(shù)據(jù),對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進(jìn)行比較分析。

  2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。

  3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度向社會群眾、服務(wù)對象、單位員工進(jìn)行調(diào)查。

  4.歸納匯總。對收集的評價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。

  5.根據(jù)評價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評分。

  6.形成績效評價(jià)自評報(bào)告。

  五、存在的問題和改進(jìn)措施

  (一)項(xiàng)目存在的問題

  管理制度不夠健全。對專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒有專門的項(xiàng)目資金管理辦法,因而,有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。

  (二)項(xiàng)目改進(jìn)措施

  1.制定項(xiàng)目資金管理辦法。要結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定出臺專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。

  2.及時(shí)將有關(guān)文件送達(dá)財(cái)政局業(yè)務(wù)股室,以方便業(yè)務(wù)股室及時(shí)將指標(biāo)追加給我單位。

  3.建立健全業(yè)務(wù)部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門建立相關(guān)項(xiàng)目檔案,以彌補(bǔ)會計(jì)檔案中材料不全的問題。

  六、下一步改進(jìn)工作的意見和建議

  (一)細(xì)化和完善評審指標(biāo)

  根據(jù)獎勵工作的實(shí)際和發(fā)展的需要,針對申報(bào)項(xiàng)目的特點(diǎn),在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,參照相關(guān)指標(biāo),對評審指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和完善,制定更加科學(xué)、合理的評審指標(biāo),營造新的氛圍,突出項(xiàng)目的成效。

  (二)健全和完善專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度

  開展相關(guān)調(diào)研活動,廣泛聽取意見和建議,進(jìn)一步完善相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。

  (三)加強(qiáng)財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用

  將項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果及整改意見等及時(shí)反饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)預(yù)算績效管理的應(yīng)用和績效管理水平的提高。

  工會績效自評報(bào)告 2

  一、部門概況

  (一)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制

  西山區(qū)總工會屬區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體組織,是參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位,正科級建制。核定編制10人(公務(wù)員7人、事業(yè)人員3人、機(jī)關(guān)工勤控制數(shù)1人),實(shí)有人數(shù)8人(公務(wù)員7人、機(jī)關(guān)工人1人)。單位內(nèi)設(shè)有辦公室、生產(chǎn)生活女職工法律保護(hù)科、困難職工幫扶服務(wù)中心。

  (二)部門職能

  工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益。工會堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,堅(jiān)持以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán),維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會權(quán)利。通過平等協(xié)商和集體合同制度,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會依法通過職工代表大會或其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。密切聯(lián)系職工,聽取和反映職工的意見和訴求,關(guān)心職工的生活,幫助職工解決困難,全心全意為職工服務(wù)。

  (三)部門工作完成情況

  中國共產(chǎn)黨成立100周年,也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年。站在新的歷史起點(diǎn),西山區(qū)總工會在區(qū)委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踐行“三牛”精神,以“拼、搶、實(shí)”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)狠抓工作落實(shí),推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展。

  1.緊扣慶祝建黨百年主題,開創(chuàng)政治引領(lǐng)新境界

  為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,牽頭組織開展“西山區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年黨史知識競賽暨‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)達(dá)人’學(xué)習(xí)競賽”;舉辦“西山區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年暨第三十三屆西山音樂節(jié)合唱比賽”。引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)。針對職工認(rèn)知特點(diǎn)和需求,廣泛開展對象化、分眾化、互動化理論宣傳普及,切實(shí)做到“黨有號召、工會有行動”。

  2.緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,再現(xiàn)建功立業(yè)新風(fēng)采

  團(tuán)結(jié)動員全區(qū)廣大職工努力創(chuàng)建新的輝煌是新時(shí)代的新要求。一是圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),持續(xù)深化主題勞動和技能競賽;二是勞動精神、勞模精神、工匠精神在西山工會蔚然成風(fēng)。

  3.緊扣創(chuàng)造美好生活主業(yè),實(shí)現(xiàn)維權(quán)服務(wù)新提升

  區(qū)總工會在黨建與業(yè)務(wù)融合互促上超前一步,切實(shí)把為人民服務(wù)落到實(shí)處,用真心排解民憂。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)工會勞動領(lǐng)域政治安全。進(jìn)一步規(guī)范制度體系助力社會穩(wěn)定和長治久安;

  4.緊扣社會治理現(xiàn)代化主責(zé),夯實(shí)基層基礎(chǔ)新支點(diǎn)

  適應(yīng)新形勢下工作要求,堅(jiān)持不懈抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓質(zhì)效,守底線,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工作水平。在組織覆蓋“擴(kuò)面提質(zhì)”上下功夫。加大職工服務(wù)陣地建設(shè)力度,拓展服務(wù)職工體系。

  5.緊扣改革創(chuàng)新主旨,推動工會工作新發(fā)展

  加快建立適應(yīng)形勢發(fā)展需要的體制機(jī)制。大力推動黨加強(qiáng)和改進(jìn)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,為工會開展工作賦予更多資源、創(chuàng)造更好條件。加大工會經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度,完成市總?cè)曦?cái)務(wù)大檢查。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè),積極落實(shí)市總工會社會工作者專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。創(chuàng)新宣傳工作方式,精心打造“兩微一抖”網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地。突出職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),為廣大職工提供心理健康教育和專業(yè)心理服務(wù)。

  (四)部門管理制度

  西山區(qū)總工會財(cái)務(wù)管理辦法、西山區(qū)總工會預(yù)算管理辦法、西山區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)審批辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、黨組會會議制度等。

  (五)部門資金來源及使用情況

  部門資金來源于一般財(cái)政預(yù)算撥款,使用情況嚴(yán)格按照《預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定,大力推進(jìn)財(cái)政資金的預(yù)算管理。嚴(yán)格控制一般性支出、公用支出和“三公”經(jīng)費(fèi)的支出,并且“三公”經(jīng)費(fèi)無增加,20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)為0。堅(jiān)持民主理財(cái),定期公開經(jīng)費(fèi)收支情況,自覺接受職工群眾監(jiān)督,財(cái)務(wù)工作主動接受紀(jì)檢、審計(jì)部門的督查審查。

  (六)政府采購情況

  凡是納入政府采購目錄的商品,一律按照有關(guān)程序申請辦理,逐級上報(bào)、層層核批。

  (七)固定資產(chǎn)情況

  截止到20xx年12月31日,資產(chǎn)負(fù)債表日固定資產(chǎn)賬面數(shù)為226,433.00元,其中通用設(shè)備類170,180.00元,通用家具類56,253.00元。固定資產(chǎn)賬實(shí)、賬賬相符。

  二、績效目標(biāo)

  (一)部門總目標(biāo)

  在預(yù)算編制環(huán)節(jié)以“細(xì)”為立足點(diǎn),把精細(xì)管理落到財(cái)務(wù)實(shí)踐中,嚴(yán)格掌控預(yù)算,根據(jù)“關(guān)口前移、超前防范”的原則,提前介入工會組織的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,避免預(yù)算編制質(zhì)量低、約束力弱、隨意性大的問題。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)以“嚴(yán)”為立足點(diǎn),以有利于工會維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),把資金用到實(shí)處,使其每一筆資金都用對用好,保證預(yù)算能按計(jì)劃有效執(zhí)行。在預(yù)算評價(jià)環(huán)節(jié)以“實(shí)”為立足點(diǎn),每半年對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一次研判,定期向各個(gè)科室通報(bào)資金支出情況,對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行匯總解決。特別是要對重大資金的使用效果和完成情況給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步的修改建議和完善意見。

  (二)部門項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)

  充分發(fā)揮工會幫扶中心的作用,扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)華、精細(xì)化幫扶,確實(shí)幫助我區(qū)困難職工解決生活、醫(yī)療、子女上學(xué)等方面的實(shí)際問題。通過幫扶,為廣大困難職工排憂解難,共享改革發(fā)展的成果。區(qū)級財(cái)政安排的項(xiàng)目資金按照年初制定的工作計(jì)劃逐一推進(jìn)落實(shí)。

  三、評價(jià)思路和過程

  (一)評價(jià)思路。確認(rèn)當(dāng)年度部門整體支出的績效目標(biāo)→梳理部門管理制度內(nèi)容及存量資源→分析確定當(dāng)年度部門整體支出的評價(jià)重點(diǎn)→自評打分。

  (二)評價(jià)目的。通過收集部門(單位)基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息,分析部門(單位)資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議,提高財(cái)政資金的使用效益。

  通過對20xx年度幫扶資金的績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用,進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益,合理分配財(cái)政資金。通過對項(xiàng)目資金績效自評,全面、客觀地反映了我會幫扶資金項(xiàng)目專項(xiàng)工作執(zhí)行情況,綜合評價(jià)專項(xiàng)資金支出效率和效果,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析了存在的問題以及原因,對20xx年的項(xiàng)目工作提出對策建議。

  (三)評價(jià)依據(jù)

  依據(jù)《中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步做好困難職工解困脫困工作的實(shí)施意見》、《幫扶資金籌集管理使用辦法》、《困難幫扶工作制度》;全總、省總、市總以及區(qū)委政府出臺的有關(guān)規(guī)章和政策文件;資金撥付文件及20xx年度部門整體支出績效自評指標(biāo)評分表等相關(guān)資料。

  (四)評價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段

  評價(jià)的對象是納入財(cái)政預(yù)算范圍的全部資金。績效評價(jià)工作主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評價(jià)等內(nèi)容。按照區(qū)財(cái)政局的工作要求,第一階段為前期準(zhǔn)備:由我單位辦公室牽頭,組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室制定詳細(xì)的工作方案,明確科室責(zé)任,確定評價(jià)指標(biāo)細(xì)則;第二階段為科室自評:根據(jù)上一階段的任務(wù)推進(jìn)情況,展開自評并將評價(jià)結(jié)果報(bào)辦公室;第三階段為定性終評,并出具評價(jià)報(bào)告:辦公室在科室自評的基礎(chǔ)之上,查閱相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證,對收集資料進(jìn)行定量定性分析,綜合評議之后形成評價(jià)結(jié)論,出具績效評價(jià)報(bào)告。

  四、評價(jià)結(jié)論和績效分析

  (一)評價(jià)結(jié)論

  1.評價(jià)結(jié)果

  (1)本年預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制支出在預(yù)算編制之內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率小于100%;“三公”經(jīng)費(fèi)支出為逐年下降。

  (2)預(yù)算執(zhí)行方面支出總額控制在預(yù)算總額之內(nèi),除政策性工資績效預(yù)算的追加外,本年部門未進(jìn)行預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)的調(diào)整。預(yù)算管理方面,制度執(zhí)行總體較為理想,但是仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。資產(chǎn)管理方面,建立了資產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理,總體執(zhí)行較好。

  2.主要績效

  繼續(xù)推進(jìn)幫扶維權(quán)、送溫暖、職工驛站建設(shè)、普惠卡業(yè)務(wù)等亮點(diǎn)工作,和諧勞動關(guān)系建設(shè)有進(jìn)展。

  (二)具體績效分析

  1.部門決策

  部門目標(biāo)

  (1)部門中長期規(guī)劃目標(biāo)的明確性與合理性

  設(shè)定了部門中長期規(guī)劃目標(biāo);中長期規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定明確,目標(biāo)與政府中長期規(guī)劃目標(biāo)相適應(yīng),且與部門職能相適應(yīng),得2分。

  (2)年度工作目標(biāo)的明確性與合理性

  部門年度工作目標(biāo)的設(shè)定是明確、合理,年度工作目標(biāo)與部門中長期規(guī)劃目標(biāo)一致,得2分。

  (3)年度工作計(jì)劃與年度工作目標(biāo)的一致性

  部門年度工作計(jì)劃與部門年度工作目標(biāo)相一致,得2分。

  (4)績效目標(biāo)合理性

  符合部門制定的中長期實(shí)施規(guī)劃計(jì);符合部門“三定”方案確定的職責(zé)計(jì);與部門年度工作目標(biāo)、任務(wù)相一致,得3分。

  (5)績效指標(biāo)明確性

  部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解到具體的工作任務(wù)計(jì)中;通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn);與部門年度的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng);與本年度部門預(yù)算資金相匹配,得3分。

  部門職能

  (1)部門職能的明確性與科學(xué)性

  部門職能明確、設(shè)定依據(jù)充分,且有相應(yīng)的“三定”文件,得1分。

  (2)年度工作目標(biāo)與部門職能的適應(yīng)性

  部門所設(shè)定的具體目標(biāo)與部門職能相適應(yīng),得4分。

  (3)年度具體工作與部門職能的匹配性

  部門年度各類具體工作與部門職能相匹配,得4分。

  (4)部門內(nèi)設(shè)科室及下屬單位職責(zé)的明確性

  部門有職責(zé)文件制度規(guī)定各科室及下屬單位具體職責(zé),且具體職責(zé)明確,得1分。

  資源配置

  (1)基本支出預(yù)算合理性

  部門如實(shí)核定人員基數(shù),并根據(jù)基本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,得2分。

  (2)項(xiàng)目支出預(yù)算合理性

  部門對于項(xiàng)目支出預(yù)算程序合理、預(yù)算依據(jù)充分,且符合資金使用范圍,得4分。

  (3)人力資源投入合理性

  為真實(shí)反映部門核定人員的編制與部門工作內(nèi)容的合理性,通過問卷及訪談?wù){(diào)研,分析人員的工作量和工作時(shí)長,對人力資源投入合理性進(jìn)行評估,得1分。

  (4)辦公資源投入合理性

  部門辦公資源經(jīng)費(fèi)保障充足,辦公資源配置合理,得1分。

  (5)重點(diǎn)項(xiàng)目資源分配合理性

  部門根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行資源分配,對重點(diǎn)項(xiàng)目完成實(shí)施的保障程度進(jìn)行評分,保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、全面完成當(dāng)年工作目標(biāo)任務(wù),得3分。

  2.部門管理

  預(yù)算管理

  (1)基本支出預(yù)算執(zhí)行率

  部門20xx年財(cái)政批復(fù)的本年度部門基本支出預(yù)算數(shù):220.78萬元,執(zhí)行率為100%。決算數(shù):部門本年度基本支出實(shí)際支出220.78萬元。預(yù)算數(shù):財(cái)政部門批復(fù)的本年度部門基本支出預(yù)算數(shù)以及當(dāng)年批復(fù)的調(diào)整數(shù)。預(yù)算完成率≥100%得滿分,得1分。

  (2)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率

  部門本年度項(xiàng)目支出實(shí)際支出35.23萬元。預(yù)算數(shù)為:30萬元,預(yù)算執(zhí)行率為117.43%,得5分。

  (3)“三公經(jīng)費(fèi)”控制率

  “三公”經(jīng)費(fèi)控制率≤100%得滿分,得1分。

  (4)預(yù)算調(diào)整情況

  部門根據(jù)年中預(yù)算執(zhí)行情況按規(guī)定程序及時(shí)申請預(yù)算調(diào)整,得1分。

  財(cái)務(wù)管理

  (1)財(cái)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行情況

  部門制定了預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等管理制度;相關(guān)管理制度是否合法、合規(guī)、完整,且得到了有效執(zhí)行,得1分。

  (2)資金使用合規(guī)性

  在資金使用方面符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過專題論證,符合部門預(yù)算批復(fù)的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,得4分。

  (3)財(cái)務(wù)監(jiān)控的`有效性

  制定明確的財(cái)務(wù)監(jiān)控監(jiān)督措施且監(jiān)控、監(jiān)督措施執(zhí)行有效,得1分。

  人力資源管理

  (1)在職人員控制率

  在職人員控制率≤100%,得1分。

  (2)、人力資源管理執(zhí)行情況

  部門制定了相應(yīng)的人力資源管理制度并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對各類型人員進(jìn)行管理和考核,得1分。

  資產(chǎn)管理

  (1)資產(chǎn)管理制度健全性及執(zhí)行情況

  部門制定了固定資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)使用辦法等管理制度。且相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整并得到有效執(zhí)行,得1分。

  (2)固定資產(chǎn)在用率

  部門固定資產(chǎn)在用率達(dá)到100%,得1分。

  業(yè)務(wù)管理

  (1)業(yè)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行情況

  部門制定了業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等管理制度。且相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整并得到有效執(zhí)行,得1分。

  (2)政府采購規(guī)范性

  政府采購方式、程序規(guī)范,得1分。

  (3)監(jiān)督考核情況

  部門對各所屬單位或項(xiàng)目實(shí)施主體進(jìn)行工作監(jiān)督和定期考核,得1分。

  3.部門績效

  部門產(chǎn)出

  (1)實(shí)際完成率

  部門履行職責(zé)實(shí)際完成工作數(shù)等于計(jì)劃工作數(shù),實(shí)際完成率為100%,得4分。

  (2)完成及時(shí)率

  部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成的實(shí)際工作數(shù)等于計(jì)劃工作數(shù),完成及時(shí)率為100%,得4分。

  (3)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

  達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(績效標(biāo)準(zhǔn)值)的實(shí)際工作數(shù)與計(jì)劃工作數(shù)相比,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為93.75%,得7.5分。

  (4)重點(diǎn)工作辦結(jié)率

  部門年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)相比,重點(diǎn)工作辦結(jié)率為100%,得2分。

  部門效果

  (1)經(jīng)濟(jì)效益

  部門履行職責(zé)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了直接或間接影響,得3分。

  (2)社會效益

  部門履行職責(zé)對社會發(fā)展產(chǎn)生了直接或間接影響,得5分。

  (3)生態(tài)效益

  部門履行職責(zé)對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了的直接或間接影響,得5分。

  (4)社會公眾或服務(wù)對象滿意度

  社會公眾或部門的服務(wù)對象對部門履職效果的滿意程度達(dá)到了92%,得5.5分。

  部門可持續(xù)發(fā)展

  (1)隊(duì)伍建設(shè)情況

  部門管理人員定期接受培訓(xùn),熟悉政策、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,得2分。

  (2)信息共享、公開情況

  部門按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息、績效信息及其他信息,相關(guān)部門信息共享,得2分。

  (3)長效管理創(chuàng)新情況

  部門鼓勵科室改進(jìn)管理、提高效率方面建立了新舉措,比如人員績效考核機(jī)制、信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)庫管理等,使部門工作長期可持續(xù)發(fā)展得到保障,得2分。

  部門整體支出績效自評得分95分。

  五、項(xiàng)目支出績效

  (一)20xx年第三批、20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金。

  20xx年西山區(qū)總工會20xx年第三批、20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金,項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)0.7萬元,績效指標(biāo)設(shè)定為三級。

  年度預(yù)算績效目標(biāo):支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (1)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

  20xx年西山區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)支出總額256.02萬元,其中:基本支出220.78萬元,占總支出的86.24%;項(xiàng)目支出35.24萬元,占總支出的13.76%。

  項(xiàng)目支出情況:用于20xx年支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (2)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  年度預(yù)算0.7萬元,全年實(shí)際支付0.7萬元 ,完成率100%,主要用于支持本區(qū)勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾;

  (二)20xx年西山區(qū)第二批創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金。

  20xx年西山區(qū)總工會20xx年西山區(qū)第二批創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金,項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)1.63萬元,績效指標(biāo)設(shè)定為三級。

  年度預(yù)算績效目標(biāo):支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (1)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

  20xx年西山區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)支出總額256.02萬元,其中:基本支出220.78萬元,占總支出的86.24%;項(xiàng)目支出35.24萬元,占總支出的13.76%。

  項(xiàng)目支出情況:用于20xx年支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (2)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  年度預(yù)算1.63萬元,全年實(shí)際支付1.63萬元 ,完成率100%,主要用于支持本區(qū)勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾;

  (三)20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金

  20xx年西山區(qū)總工會20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金,項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)1.48萬元,績效指標(biāo)設(shè)定為三級。

  年度預(yù)算績效目標(biāo):支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (1)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

  年度預(yù)算1.48萬元,全年實(shí)際支付1.48萬元 ,完成率100%,主要用于支持本區(qū)勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾;

  (2)項(xiàng)目支出情況:用于20xx年支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (四)20xx年西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金

  20xx年西山區(qū)總工會20xx年西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金,項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)1.17萬元,績效指標(biāo)設(shè)定為三級。

  年度預(yù)算績效目標(biāo):支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (1)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

  年度預(yù)算1.17萬元,全年實(shí)際支付1.17萬元 ,完成率100%,主要用于支持本區(qū)勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾;

  (2)項(xiàng)目支出情況:用于20xx年支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (五)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款服務(wù)補(bǔ)助資金

  20xx年西山區(qū)總工會創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款服務(wù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目,項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)0.25萬元,績效指標(biāo)設(shè)定為三級。

  年度預(yù)算績效目標(biāo):支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (1)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

  年度預(yù)算0.25萬元,全年實(shí)際支付0.25萬元 ,完成率100%,主要用于支持本區(qū)勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  (2)項(xiàng)目支出情況:用于20xx年支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。

  六、存在的問題

  1.預(yù)算執(zhí)行存在偏差。在實(shí)際資金列支中,資金使用進(jìn)度慢,主要集中于下半年甚至年底結(jié)賬,沒有積極有效地盤活存量資金。

  2.單位內(nèi)部缺乏對預(yù)算管理的有效監(jiān)督。

  3.單位雖然對項(xiàng)目資金進(jìn)行了必要的監(jiān)控和檢查,但部分項(xiàng)目支出未形成書面監(jiān)控報(bào)告。

  七、改進(jìn)措施及建議

  1.認(rèn)真做好財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作和財(cái)政資金預(yù)算績效評價(jià)工作,積極開展工會資金績效評價(jià)工作。

  2.要加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性,對全年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行動態(tài)追蹤,建立并完善工會資金績效考核制度,確保資金的使用效益,倒逼各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

  3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控,對項(xiàng)目資金進(jìn)行事前、事中、事后的檢查分析,并形成監(jiān)控報(bào)告,確保項(xiàng)目資金安全有效運(yùn)行。

  工會績效自評報(bào)告 3

  一、單位概況

  (一)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。

  我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括:綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。

  1.綜合辦公室:

  負(fù)責(zé)區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報(bào)告、政策研究、制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作;負(fù)責(zé)區(qū)委(市總)考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作;機(jī)關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀(jì)檢、審計(jì)、老干、節(jié)能、政府采購(工會)、后勤保障等工作;支部組織建設(shè)、機(jī)關(guān)工會、社會建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實(shí)。負(fù)責(zé)黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 :

  負(fù)責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)(事業(yè))工會組織建設(shè)、職工活動、會員服務(wù)、會務(wù)公開、民主管理等工作;工會干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作;女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報(bào)黨刊征訂(市總)工作;理論學(xué)習(xí)、思想宣傳(雙微運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全)、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機(jī)關(guān)檔案等工作;負(fù)責(zé)區(qū)總工會資產(chǎn)(實(shí)物)管理、重要干部(工會)任免方面牽頭落實(shí);負(fù)責(zé)全委會、常委會的組織籌備工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  3.法律勞保服務(wù)室

  負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))、依法治區(qū)(法治建設(shè))、普法、安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領(lǐng)域社會組織工作;負(fù)責(zé)出納、工資、保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、政府采購(財(cái)政)工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  (二)單位職能。

  1.根據(jù)黨的路線、方針、政策,黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和黨的工運(yùn)方針,以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務(wù)、工作部署,確定全區(qū)工會工作的指導(dǎo)方針和任務(wù),指導(dǎo)全區(qū)工會工作。

  2.依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議,組織和指導(dǎo)各基層工會堅(jiān)定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),進(jìn)一步突出和履行維護(hù)職能,推動各項(xiàng)工作。

  3.對涉及職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出 處理意見;協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

  4.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作;建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。

  5.為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助;參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。

  6.同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;協(xié)助區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會干部黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  7.動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動,遵守勞動紀(jì)律,組織職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動,發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

  8.協(xié)助黨政有關(guān)部門加強(qiáng)職工思想政治工作,促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè),傳播中國先進(jìn)文化、宣傳黨的方針政策、維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定;指導(dǎo)基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

  9.根據(jù)政府委托,做好勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作,負(fù)責(zé)省、市級勞動模范的推薦工作,承擔(dān)區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的'日常工作和勞模之家的具體工作。

  10.做好困難職工群體的工作,多為職工群眾辦實(shí)事、好事。要切實(shí)履行工會特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé),使送溫暖經(jīng)常化、擴(kuò)大化、同時(shí)做好促進(jìn)再就業(yè),困難勞模和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

  11.搞好工會組織建設(shè),最大限度地把廣大職工組織到工會中來,建立和發(fā)展工會積極分子隊(duì)伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會組織開展建設(shè)“職工之家”活動,組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育工作;對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;指導(dǎo)全區(qū)工會自身改革的工作。

  12.維護(hù)女職工的特殊利益。

  13.負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用、審查、審計(jì)工作,管理工會財(cái)產(chǎn),監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費(fèi)的合理使用。

  14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂部工作。

  15.承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項(xiàng)。

  (三)單位工作完成情況。

  1.強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐

  一是牢牢把握正確政治方向。“四史”和工運(yùn)史,通過開展專題集中學(xué)、座談交流學(xué),宣講專題學(xué)等多種形式,充分運(yùn)用職工大講堂、職工書屋、五點(diǎn)半課堂、電子書屋等學(xué)習(xí)平臺和載體,教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走、感黨恩,切實(shí)履行工會組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場,開設(shè)專題講座3次,設(shè)立各類學(xué)習(xí)專欄10個(gè)。二是堅(jiān)持把握重點(diǎn)專題學(xué)。

  2.搭建職工發(fā)展平臺,在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效

  一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路,建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度,及時(shí)梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況,對各項(xiàng)改革措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作的試點(diǎn)企業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革示范點(diǎn)建設(shè),加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落到實(shí)處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會,組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次,30個(gè)工種技能競賽,涉及企業(yè)413家,職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓(xùn)力度,提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識培訓(xùn),組織開展了3個(gè)工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè),舉辦了5期工會干部崗位培訓(xùn)班,共有300余名各級工會干部參加培訓(xùn);推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進(jìn)一步激勵廣大職工和工會干部爭做時(shí)代奮斗者,譜寫新時(shí)代的“中國夢·勞動美——永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”的新篇章。

  3.抓實(shí)職工維權(quán)維穩(wěn),在助力社會治理上有新作為

  一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度,積極落實(shí)昆明市總工會“四個(gè)一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項(xiàng)創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺”等品牌工作,積極推進(jìn)新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點(diǎn)工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴(kuò)面、增效。簽訂集體合同142份,發(fā)出“維權(quán)意見書”43份,100%的意見得到落實(shí)和解決。三是貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》,依法維護(hù)農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次,通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式,有效地增強(qiáng)了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動,與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動,共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動,對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系,推進(jìn)“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個(gè)、“母嬰空間”20個(gè)、街道文體俱樂部11個(gè)、市級職工文體活動服務(wù)中心70個(gè)。六是扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項(xiàng)農(nóng)民工維權(quán),1項(xiàng)職工信訪,均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進(jìn)行溝通落實(shí),信訪維權(quán)均已妥善得到解決。

  4.深化職工普惠服務(wù),在助力共同富裕上有新進(jìn)展

  一是做實(shí)送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人,發(fā)放幫扶資金3074528元,其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元;二是扎實(shí)開展資助一線職工“求學(xué)圓夢”提升學(xué)歷能力活動,對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專科錄取并入學(xué),符合資助條件的困難職工(農(nóng)民工)子女給予資助,金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù),聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風(fēng)行動”線下招聘活動,開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動,提供就業(yè)崗位1000多個(gè),參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線下活動的職工達(dá)300多人次;舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計(jì)20人;高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個(gè),轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人,均超額完成區(qū)政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認(rèn)真開展第17期職工醫(yī)療互助活動,及時(shí)為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元,做到補(bǔ)助審批及時(shí)、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班,切實(shí)解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強(qiáng)“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務(wù)陣地建設(shè),依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗(yàn)教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù),幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。

  5.抓牢基層組織建設(shè),在增添工會工作活力上有新舉措

  一是工會組織建設(shè)擴(kuò)面提質(zhì)。組織落實(shí)好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整,指導(dǎo)10家街道總工會、9家機(jī)關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作,細(xì)化選舉流程,規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家,會員9677人;“兩新”組織累計(jì)建會4548家,累計(jì)發(fā)展會員86214人;“三新”領(lǐng)域建會582家,發(fā)展新會員2438人。二是為夯實(shí)工會組織工作基礎(chǔ),最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來,團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍,根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會組織”的工作原則,以提高貨車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點(diǎn),按照試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機(jī)等工會聯(lián)合會,最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團(tuán)結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進(jìn)一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度,深入推進(jìn)落實(shí)“五個(gè)一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng),圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,深入基層、深入職工、深入群眾開展重點(diǎn)工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)調(diào)研,工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計(jì)40余次,為基層解決實(shí)際困難和問題8件。同時(shí),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持深入開展工會系統(tǒng)財(cái)務(wù)大檢查和不動產(chǎn)清查工作,達(dá)到延伸審計(jì)全覆。

  6.大力弘揚(yáng)時(shí)代精神,在推進(jìn)各項(xiàng)工作上有新?lián)?dāng)

  一是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神,激勵廣大職工愛崗敬業(yè)不斷創(chuàng)新。先后組織開展了“致敬五華勞動者短視頻征集、小記者與勞模面對面座談交流”活動;舉行“勞動模范工作承諾牌”授牌儀式,為37名五華區(qū)各戰(zhàn)線的在職勞模頒發(fā)了勞動模范工作承諾牌;在翠湖周邊打造3輛“勞模主題公交車”,使之弘揚(yáng)勞模精神、傳遞勞動真諦的“流動宣傳窗口”;做好云南省第二十三屆勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會相關(guān)工作,2名職工被評為省級勞模;與友脈集團(tuán)簽署困難勞模慰問協(xié)議,對5名困難勞模進(jìn)行了現(xiàn)場慰問。二是全面打造服務(wù)職工新陣地。打造了“工人文化長廊”、職工心靈驛站、健康小屋以及紅云社區(qū)、南大腦科醫(yī)院、新聞里社區(qū)職工驛站,以及云南省首家消防系統(tǒng)“母嬰空間”等工會陣地,初步形成了覆蓋五華區(qū)的工會服務(wù)職工陣地群。三是助力疫苗接種服務(wù)。嚴(yán)格履行網(wǎng)格單位責(zé)任,支持和協(xié)助教場北路社區(qū)開展疫苗接種工作;在全區(qū)工會系統(tǒng)制定并下發(fā)了《關(guān)于開展新冠疫苗接種的宣傳動員工作實(shí)施方案》《關(guān)于積極動員轄區(qū)企業(yè)工會開展好新冠疫苗(第二劑)接種工作的通知》,動員各級工會和廣大職工積極參與疫苗接種,累計(jì)下派干部職工50余人次助力疫苗接種服務(wù)工作。四是組織開展好“99公益日·助力昆明見義勇為”宣傳募捐活動,累計(jì)發(fā)動愛心募捐企業(yè) 2家,參與職工501人次,捐款 21207.31 萬元。五是創(chuàng)新工會宣傳工作,推出“五小工、五小會”卡通形象代言人,

  (四)單位管理制度。

  為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財(cái)務(wù)管理制度》,《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項(xiàng)資金管理制度》。財(cái)務(wù)管理制度健全具體,能夠確保財(cái)政資金有效、合規(guī)的使用。

  (五)單位資金來源及使用情況。

  20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元,其中:財(cái)政撥款收入228.63萬元,占總收入的100%;財(cái)政撥款支出228.25萬元,其中:基本支出220.25萬元,占總支出的96.50%;項(xiàng)目支出8.00萬元,占總支出的3.50%。

  昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查,項(xiàng)目資金撥付審批手續(xù)完整,專款專用,支出依據(jù)合規(guī),無虛列套取、截留、擠占、挪用情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項(xiàng)目支出資料完整齊全,會計(jì)核算規(guī)范。

  昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報(bào)設(shè)備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后,由辦公室負(fù)責(zé)按照采購預(yù)算實(shí)施采購活動,包括確定采購方式、詢價(jià)議價(jià)、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負(fù)責(zé)所購貨物的驗(yàn)收與入庫,并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對采購合同、付款的審批。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐?xiàng)等。驗(yàn)收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個(gè)部門保管使用。

  (六)政府采購情況。

  根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,編制了政府采購預(yù)算,共涉及采購項(xiàng)目0個(gè),采購預(yù)算資金0萬元。

  (七)固定資產(chǎn)情況。

  20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元,報(bào)廢固定資產(chǎn)0元。為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理,統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實(shí)。加強(qiáng)對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查,做到了賬、卡、實(shí)相符,強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),充分運(yùn)用條碼槍進(jìn)行“一物一卡一條碼”管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析工作,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。

  二、績效目標(biāo)

  (一)單位總目標(biāo)。

  1.全面貫徹黨的十九大精神和省第十二次工代會精神,緊緊圍繞區(qū)委提出的建設(shè)區(qū)域性國際中心城市高品質(zhì)核心區(qū)的奮斗目標(biāo),突出抓好思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、維權(quán)幫扶、改革創(chuàng)新、自身建設(shè)五項(xiàng)核心工作,勇當(dāng)全市工會排頭兵,爭創(chuàng)省會中心城市城區(qū)工會工作第一流,為五華區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、作出工會組織和工人階級新的更大貢獻(xiàn);

  2.深入職工群眾開展宣傳教育,加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),引領(lǐng)廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓(xùn)力度,全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識、較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。

  3.深化職工維權(quán)幫扶體系,推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護(hù)職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作,繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度,選樹典型案例,切實(shí)維護(hù)好職工各項(xiàng)權(quán)益,促進(jìn)職工體面勞動、全面發(fā)展。進(jìn)一步深化集體協(xié)商工作,加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)集體協(xié)商“四項(xiàng)創(chuàng)新制度”。

  4.全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實(shí)施意見》,完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制的制度,落實(shí)政府與工會聯(lián)席會議制度。推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實(shí)施意見(試行)》,鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式,以廠務(wù)公開民主管理為抓手,強(qiáng)化企業(yè)權(quán)利運(yùn)行制約和監(jiān)督,使企業(yè)決策集中民智、反映民意,不斷促進(jìn)勞動關(guān)系和諧。

  5.推進(jìn)服務(wù)職工工作體系建設(shè)。以“三中心”為平臺,以“工惠卡”為載體,以“互聯(lián)網(wǎng)”為支撐,以“四個(gè)一四關(guān)愛”等制度為依托,以“購買社會服務(wù)”為補(bǔ)充,加快構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”的全方位、多層次、立體化的服務(wù)職工工作體系。做實(shí)職工醫(yī)療互助、大病救助、困難職工

  6.堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴(kuò)大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋,加強(qiáng)園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度,抓好貨車司機(jī)、快遞員等八大類群體入會,進(jìn)一步推進(jìn)會員實(shí)名制管理,延伸工會工作手臂,開展新領(lǐng)域新群體建會入會集中行動,最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來,全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。

  通過自評后,我單位自評等級為“優(yōu)”。

  (二)單位項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)。

  1.20xx年帶薪未休假補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)0.85萬元,已經(jīng)全部支付。

  2.政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費(fèi)主要為:職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽取職工群眾的意見和建議,及時(shí)解決他們反映的問題、困難,通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題,反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費(fèi)。

  3.廠務(wù)公開經(jīng)費(fèi)主要為:企事業(yè)、行政機(jī)關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果,公開辦事程序;公開職工的意見和建議,廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。廠務(wù)公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題,對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用,對企業(yè)在改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案,重大技術(shù)改造方案,職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)也起到了主要作用,同時(shí)解決了涉及職工切身利益方面的問題,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。

  4.農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費(fèi)主要為:密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢,結(jié)合各級工會工作實(shí)際,對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查,了解新情況、新問題,掌握勞動力市場供求情況,分析研判發(fā)展趨勢,做好政策儲備。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求,了解實(shí)施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓(xùn),提高就業(yè)能力。切實(shí)幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化權(quán)益維護(hù)。

  5.五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費(fèi)主要為:每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)常化、日常化。一是引導(dǎo)和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件,加強(qiáng)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工生活保障服務(wù),對他們開展慰問活動;推進(jìn)職工心理健康服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能,推動通過購買服務(wù)等模式,為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。

  6.三方協(xié)商經(jīng)費(fèi)主要為:政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制組織體系,建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會(企業(yè)家協(xié)會)、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制。根據(jù)實(shí)際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機(jī)制。

  三、評價(jià)思路和過程

  (一)評價(jià)思路:昆明市五華區(qū)總工會確認(rèn)20xx年度部門整體支出的績效目標(biāo),及時(shí)梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源,分析確定20xx年度部門整體支出的評價(jià)重點(diǎn),最終構(gòu)建了績效評價(jià)指標(biāo)體系。

  (二)評價(jià)目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息,分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議,提高財(cái)政資金的使用效益。

  (三)評價(jià)依據(jù)。

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個(gè)季度的績效跟蹤來追蹤項(xiàng)目完成的進(jìn)度及情況,進(jìn)行預(yù)算績效管理。

  (四)評價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段。

  評價(jià)對象是:昆明市五華區(qū)總工會,評價(jià)時(shí)段為:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  四、評價(jià)結(jié)論和績效分析

  (一)評價(jià)結(jié)論。

  1.評價(jià)結(jié)果。

  績效自評中,經(jīng)過對我單位評價(jià)小組對基本支出和項(xiàng)目支出的數(shù)據(jù)資料、財(cái)務(wù)資料的認(rèn)真分析、對照檢查,部門整體支出預(yù)算績效自評綜合得分98分,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

  2.主要績效。

  職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次,申報(bào)單位22家,農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開會議2次,職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,廠務(wù)公開及時(shí)率100%,慰問及時(shí)率100%,信訪及投訴辦結(jié)率100%,職工維權(quán)滿意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善,人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。

  (二)具體績效分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo):

  職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次,申報(bào)單位22家,農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開會議2次,職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,廠務(wù)公開及時(shí)率100%,慰問及時(shí)率100%。

  2.效益指標(biāo)

  信訪及投訴辦結(jié)率100%,向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%,職工維權(quán)滿意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善。

  3.滿意度指標(biāo)

  人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)做法

  提高績效管理認(rèn)識,通過設(shè)立目標(biāo)有利于項(xiàng)目決策的制定,有助于項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況,設(shè)定明確、合理的績效目標(biāo),并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解,與預(yù)算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認(rèn)真對待績效自評,針對自身情況對實(shí)施項(xiàng)目提出合理的問題及建議,逐步提高績效管理認(rèn)識。

  六、存在的問題

  績效管理認(rèn)識不夠,在填報(bào)項(xiàng)目支出時(shí)不夠細(xì)化分解、量化。績效評價(jià)未針對自身情況提出合理的問題及建議,績效管理認(rèn)識不夠,應(yīng)積極跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  七、改進(jìn)措施及建議

  1.單位管理措施

  昆明市五華區(qū)總工會要加強(qiáng)對預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立績效意識,積極履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任,按照預(yù)算和績效管理一體化要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),深入分析昆明市五華區(qū)總工會預(yù)算績效管理工作實(shí)際,建立健全部門預(yù)算績效管理工作組織體系和制度體系,優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)預(yù)算績效管理力量,充實(shí)預(yù)算績效管理人員,明確落實(shí)部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標(biāo)設(shè)置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價(jià)的責(zé)任分工,將績效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體部門、明確到具體責(zé)任人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作緊密銜接,確保每一筆資金花得安全、用得高效,推動全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

  2.財(cái)政管理措施

  根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金,盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時(shí)間,避免資金閑置、截留,提高資金使用效率,避免造成財(cái)政資源浪費(fèi)。

  3.建議

  昆明市五華區(qū)總工會積極參加預(yù)算績效管理培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際情況,匯總、對比以往年度項(xiàng)目預(yù)算,從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項(xiàng)目資金預(yù)算,編制更為合理的預(yù)算,優(yōu)化項(xiàng)目資金預(yù)算。

  工會績效自評報(bào)告 4

  20xx年,沅陵縣總工會本級經(jīng)費(fèi)收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實(shí)施的具體情況,按照《工會會計(jì)制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制。現(xiàn)對部門整體支出績效自評,綜合自評得分為99分,具體自評說明如下:

  一、部門概況

  (一)部門基本情況。

  1、編制情況。20xx年末單位有編制數(shù)10人,在職干部職工16人,含在職在編13人、聘用3人,離退休13人。

  2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會主要負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利;動員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革,完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù);代表和組織全縣職工參與國家和社會事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理; 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

  3、機(jī)構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會內(nèi)設(shè)五部一室,分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費(fèi)審查委員會辦公室。

  4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會本級以及列入本級預(yù)決算統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)1個(gè)(沅陵縣困難職工幫扶中心),所屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位1個(gè)(沅陵縣工人文化宮)。

  5、單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù),圍繞大局,結(jié)合我縣實(shí)際,指導(dǎo)全縣工會工作。貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會、市總工會和縣總工會代表大會的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行工會"維護(hù)、建設(shè)、參與、教育"等社會職能,開展工會各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣人民政府和市總工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程,指導(dǎo)全縣各級工會的自身建設(shè)和改革,監(jiān)督檢查《中國工會章程》的貫徹執(zhí)行,不斷完善工會各項(xiàng)組織制度和民主制度;指導(dǎo)基層工會組織職工開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作,建立健全調(diào)整勞動關(guān)系、維護(hù)職工勞動權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組(黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工會和縣級產(chǎn)業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)班子;研究制訂工會干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。

  (二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

  20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾,使用基本支出和特定類項(xiàng)目支出,基本確保工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (一)整體部門支出管理情況

  我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,遵守規(guī)章制度。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行,20xx年來我們按照《工會會計(jì)制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。

  (二)各項(xiàng)收入、支出情況說明

  (1)收入部分

  20xx年本級收入總額346.4萬元,完成預(yù)算100%。

  (2)支出部分

  20xx年本級支出總額346.4萬元,完成預(yù)算100%。

  1、基本性經(jīng)費(fèi)支出200.83萬元,占總支出的57.98%。主要是由兩個(gè)部分組成;

  一是人員支出181.09萬元,其中工資福利支出155.82萬元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助25.27萬元,其中:撫恤金22.90萬元、獎勵0.67萬元、其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.7萬元。

  二是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出19.74萬元,其中辦公費(fèi)0.4萬元,手續(xù)費(fèi)0.28萬元,水費(fèi)0.27萬元,電費(fèi)0.54萬元,差旅費(fèi)0.54萬元,會議費(fèi)0.36萬元,公務(wù)接待費(fèi)0萬元,印刷費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)0.18萬元。

  2、項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%,主要是用于對下補(bǔ)助、服務(wù)各級工會和職工群眾的支出以及上解工會經(jīng)費(fèi),其中工會經(jīng)費(fèi)100萬元,雙聯(lián)及困難職工配套16萬元,勞模支出3.7萬元,春節(jié)走訪慰問資金25.87萬元。

  三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  (一)專項(xiàng)組織情況分析

  項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持專款專用,實(shí)行申請審批報(bào)賬制度,每一筆專項(xiàng)資金的支出都做到了賬目清晰,賬實(shí)相符,未出現(xiàn)專項(xiàng)資金挪作他用的.現(xiàn)象,也不存在與工作經(jīng)費(fèi)相互擠占的現(xiàn)象,為了規(guī)范專項(xiàng)資金的管理與使用,我會制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,明確了報(bào)賬程序,一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核,10000元以上的經(jīng)費(fèi)都報(bào)請單位主要負(fù)責(zé)人審簽,5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定,原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報(bào)賬手續(xù)。在項(xiàng)目管理監(jiān)督方面,財(cái)務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報(bào)專項(xiàng)資金使用情況,主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結(jié)。

  (二)專項(xiàng)管理情況分析

  我縣對部門專項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約;二是堅(jiān)持縣總黨組集體理財(cái),重大收支計(jì)劃需經(jīng)縣總黨組會議審定后執(zhí)行;三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序。這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。

  1、經(jīng)濟(jì)性分析

  我會20xx年項(xiàng)目支出總預(yù)算為145.54萬元, 實(shí)際項(xiàng)目總支出145.57萬元。

  2、效率性分析

  我會20xx年部門專項(xiàng)支出績效情況較好,各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。

  3、有效性分析

  我會較好地完成了20xx年初設(shè)定的專項(xiàng)工作任務(wù),20xx年專項(xiàng)實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo),保證了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、可持續(xù)性分析

  我會厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會監(jiān)督,經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。

  四、資產(chǎn)管理情況

  為了切實(shí)加強(qiáng)我會固定資產(chǎn)管理,結(jié)合我會實(shí)際,特制訂相關(guān)規(guī)定制度。

  1、凡單位價(jià)值在1000元以上,使用時(shí)間在一年以上的財(cái)產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰使用誰管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。

  2、各部(室)需購置固定資產(chǎn),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會議確定,按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。

  3、離開單位的人員使用的公共物品要與本部(室)固定資產(chǎn)保管員辦理移交手續(xù)。否則,將追究相關(guān)人責(zé)任,并追回其公用物品

  五、部門整體支出績效情況

  從總體結(jié)構(gòu)來說,20xx年收支趨于合理狀態(tài),經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定,經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾要求,基本支出和特定性項(xiàng)目支出等在上年基礎(chǔ)上持平,基本確保工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (一)經(jīng)濟(jì)性分析

  20xx年本級收入總額346.4萬元,完成收入預(yù)算100%,實(shí)際與上年收入比較,增加86.8萬元,增33.44%。全年支出總額346.4萬元,完成支出預(yù)算100%。

  (二)效率性分析

  從支出結(jié)構(gòu)來看,用于經(jīng)費(fèi)基本支出200.83萬元,占總支出的57.98%。項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%,各項(xiàng)支出基本符合財(cái)務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。一是基本支出保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),即工資的按時(shí)發(fā)放,辦公經(jīng)費(fèi)支出合理安排。二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出完成了上級下達(dá)工會經(jīng)費(fèi)任務(wù),圓滿完成了本年度的工會上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。

  (三)有效性分析

  我會較好地完成了20xx年工作任務(wù),20xx年實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出也未超出年初預(yù)算,在實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

  (四)可持續(xù)性分析

  我會厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會監(jiān)督,經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了工會工作的可持續(xù)性發(fā)展。

  六、存在的主要問題

  因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性,在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費(fèi)少,年初編制的預(yù)算不夠精確,編制范圍不太全面,預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  七、改進(jìn)措施和建議

  (一)改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識。

  2、規(guī)范賬務(wù)處理,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計(jì)法》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,并結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

  (二)建議

  1、希望財(cái)政部門按進(jìn)度撥付各項(xiàng)資金,保障各項(xiàng)工作順利開展。

  2、希望財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

  工會績效自評報(bào)告 5

  一、引言

  在過去的一年里,我單位工會在上級工會的指導(dǎo)下,緊密圍繞單位中心工作,積極履行工會職責(zé),致力于維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)職工發(fā)展,豐富職工文化生活,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。現(xiàn)根據(jù)工會工作實(shí)際情況,進(jìn)行績效自評,以期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)措施。

  二、主要工作回顧

  職工權(quán)益維護(hù):我們始終將職工權(quán)益放在首位,通過定期召開職工座談會、設(shè)立意見箱等方式,廣泛收集職工意見和建議,及時(shí)與單位管理層溝通,解決職工關(guān)切的問題。在薪資調(diào)整、工作環(huán)境改善、勞動保護(hù)等方面取得了顯著成效,職工滿意度不斷提高。

  職工培訓(xùn)與發(fā)展:為提升職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),我們組織了多次職業(yè)技能培訓(xùn)和心理健康講座,邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課,幫助職工拓寬知識視野,提升專業(yè)技能。同時(shí),我們還積極推薦優(yōu)秀職工參加外部培訓(xùn)和交流活動,為職工的職業(yè)發(fā)展搭建平臺。

  文體活動與文化生活:為豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們舉辦了多次文體比賽和文藝匯演,如籃球賽、羽毛球賽、歌唱比賽等,職工參與度高,活動氛圍熱烈。這些活動不僅讓職工在緊張的工作之余得到了放松,還促進(jìn)了職工之間的交流與友誼。

  困難職工幫扶:我們建立了困難職工幫扶機(jī)制,對家庭經(jīng)濟(jì)困難的'職工進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶,提供物質(zhì)和精神上的支持。同時(shí),我們還積極協(xié)調(diào)社會資源,為困難職工提供更多的幫助和關(guān)愛,讓職工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。

  三、工作成效

  通過一年的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的工作成效。職工權(quán)益得到了有效維護(hù),職工滿意度不斷提高;職工培訓(xùn)與發(fā)展工作取得了豐碩成果,職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提升;文體活動豐富多彩,職工文化生活得到了極大豐富;困難職工幫扶工作扎實(shí)有效,困難職工得到了切實(shí)的幫助和關(guān)愛。

  四、存在問題及改進(jìn)措施

  盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谝恍﹩栴}和不足。如部分職工對工會活動的參與度不高,工會服務(wù)創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)等。針對這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高職工對工會活動的認(rèn)知度和參與度;二是加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,結(jié)合職工需求,探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容,提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性;三是加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作與交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升工會工作水平。

  五、結(jié)語

  我單位工會在過去一年里取得了顯著的成績,但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法和手段,努力提升工會的服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí),我們也希望廣大職工能夠積極參與工會活動,共同推動單位和諧發(fā)展。

  工會績效自評報(bào)告 6

  本報(bào)告旨在對我單位工會在過去一年中的工作績效進(jìn)行全面、客觀的自評。通過對工會各項(xiàng)工作的梳理與分析,我們旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)措施,以期進(jìn)一步提升工會的服務(wù)能力和水平,更好地維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)單位和諧發(fā)展。

  一、工會工作概況

  在過去的一年里,我單位工會緊密圍繞單位中心工作,積極開展各項(xiàng)職工服務(wù)活動,包括但不限于:

  職工權(quán)益維護(hù):積極與單位管理層溝通,解決職工關(guān)切的問題,如薪資待遇、工作環(huán)境、勞動保護(hù)等,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

  職工培訓(xùn)與發(fā)展:組織多場職業(yè)技能培訓(xùn)和心理健康講座,幫助職工提升業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì),促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

  文體活動與文化生活:成功舉辦各類文體比賽和文藝匯演,豐富了職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  困難職工幫扶:建立困難職工檔案,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,為生活困難的職工提供物質(zhì)和精神上的支持。

  民主管理與監(jiān)督:積極參與單位民主管理,組織職工代表大會,發(fā)揮職工監(jiān)督作用,推動單位決策的科學(xué)化、民主化。

  二、工作成效

  職工滿意度提升:通過問卷調(diào)查和座談會等方式,收集職工反饋,顯示職工對工會工作的滿意度較上一年度有明顯提升。

  職工權(quán)益得到保障:成功解決了多起職工權(quán)益糾紛,有效維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  職工素質(zhì)與能力提高:培訓(xùn)和講座的舉辦,有效提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為單位的可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。

  企業(yè)文化建設(shè)成效顯著:文體活動的豐富,增強(qiáng)了職工的歸屬感和集體榮譽(yù)感,營造了積極向上的企業(yè)文化氛圍。

  三、存在問題

  資源分配不均:部分活動和項(xiàng)目在資源分配上存在不平衡,影響了活動的質(zhì)量和效果。

  職工參與度不高:部分職工對工會活動的參與度不高,需進(jìn)一步加大宣傳和組織力度。

  服務(wù)創(chuàng)新能力不足:面對職工日益多樣化的需求,工會服務(wù)在創(chuàng)新方面仍有待加強(qiáng)。

  四、改進(jìn)措施

  優(yōu)化資源配置:加強(qiáng)對活動和項(xiàng)目的評估,合理分配資源,確保各項(xiàng)活動的質(zhì)量和效果。

  提升職工參與度:通過線上線下的多種渠道,加大對工會活動的`宣傳力度,增強(qiáng)職工的參與意識。

  增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新能力:結(jié)合職工需求,不斷探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容,提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性。

  五、結(jié)語

  我單位工會在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法和手段,努力提升工會的服務(wù)能力和水平,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動單位健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  工會績效自評報(bào)告 7

  一、引言

  本年度,我單位工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極參與下,圍繞單位中心工作,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,積極履行工會職責(zé),不斷提升服務(wù)水平,有效促進(jìn)了單位和諧穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將本年度工會績效自評情況報(bào)告如下:

  二、主要工作回顧

  組織建設(shè):我們加強(qiáng)了工會組織建設(shè),完善工會工作制度,確保工會工作的規(guī)范化、制度化。通過定期召開工會會議,明確工作方向,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  職工權(quán)益維護(hù):我們積極維護(hù)職工合法權(quán)益,通過定期收集職工意見和建議,及時(shí)向單位管理層反饋,并協(xié)助解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有效維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  文體活動開展:為豐富職工文化生活,我們組織了多次文體活動,如籃球比賽、羽毛球比賽、文藝晚會等,增強(qiáng)了職工之間的交流與協(xié)作,營造了積極向上的工作氛圍。

  困難職工幫扶:我們建立了困難職工幫扶機(jī)制,對家庭困難、患病的職工進(jìn)行慰問和幫扶,有效減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和精神壓力。

  技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展:我們注重職工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,通過組織各類培訓(xùn)活動,提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為職工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。

  三、存在問題及改進(jìn)措施

  盡管我們在工會工作中取得了一定的成績,但仍存在一些不足,如工會活動形式不夠多樣、職工參與度有待提高等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是豐富工會活動形式,吸引更多職工參與;二是加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),提升服務(wù)水平;三是加強(qiáng)與職工的溝通,及時(shí)了解職工需求,為職工提供更好的'服務(wù)。

  四、總結(jié)與展望

  本年度,我單位工會在維護(hù)職工權(quán)益、豐富職工文化生活、促進(jìn)單位和諧穩(wěn)定發(fā)展等方面取得了顯著成效。未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的理念,不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè),提升服務(wù)水平,為職工創(chuàng)造更加和諧、積極的工作環(huán)境,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  工會績效自評報(bào)告 8

  一、引言

  本報(bào)告旨在對我單位工會在過去一年(XXXX年度)的工作績效進(jìn)行全面、系統(tǒng)的自評,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)措施,以進(jìn)一步提升工會的服務(wù)質(zhì)量和效率,更好地維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)單位和諧發(fā)展。

  二、工作回顧

  職工權(quán)益維護(hù):本年度,工會成功調(diào)解了多起職工與單位之間的糾紛,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。同時(shí),工會還積極參與了單位規(guī)章制度的制定和修訂,確保規(guī)章制度符合法律法規(guī)和職工利益。

  職工培訓(xùn)與發(fā)展:工會組織了多次職業(yè)技能培訓(xùn)和心理健康講座,幫助職工提升業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)。此外,工會還積極推薦優(yōu)秀職工參加外部培訓(xùn)和交流活動,拓寬了職工的視野和職業(yè)發(fā)展路徑。

  文體活動與文化生活:工會成功舉辦了多次文體比賽和文藝匯演,豐富了職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和職工之間的友誼。同時(shí),工會還積極組織職工參與社會公益活動,提升了單位的'社會形象。

  困難職工幫扶:工會建立了困難職工檔案,實(shí)施了精準(zhǔn)幫扶措施,為生活困難的職工提供了物質(zhì)和精神上的支持。同時(shí),工會還積極協(xié)調(diào)社會資源,為困難職工提供更多的幫助和關(guān)愛。

  三、工作成效

  職工滿意度提升:通過問卷調(diào)查和座談會等方式,職工對工會工作的滿意度較上一年度有了顯著提升。

  職工權(quán)益得到保障:工會成功調(diào)解的糾紛數(shù)量較上一年度有所增加,職工權(quán)益得到了更有效的維護(hù)。

  職工素質(zhì)提升:通過培訓(xùn)和講座的舉辦,職工的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)得到了顯著提升。

  企業(yè)文化建設(shè)成效顯著:文體活動的豐富和公益活動的參與,提升了單位的企業(yè)文化氛圍和社會形象。

  四、存在問題

  工會活動參與度有待提高:部分職工對工會活動的參與度不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和組織工作。

  工會服務(wù)創(chuàng)新能力不足:面對職工日益多樣化的需求,工會在服務(wù)創(chuàng)新方面仍有待加強(qiáng)。

  五、改進(jìn)措施

  加強(qiáng)宣傳和組織工作:通過線上線下的多種渠道,加大對工會活動的宣傳力度,提高職工的參與度和積極性。

  提升服務(wù)創(chuàng)新能力:結(jié)合職工需求,不斷探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容,提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性。

  六、結(jié)語

  我單位工會在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法和手段,努力提升工會的服務(wù)質(zhì)量和效率,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動單位健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  工會績效自評報(bào)告 9

  一、引言

  本報(bào)告旨在對我單位工會在XXXX年度的工作績效進(jìn)行客觀、全面的自評,旨在發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出改進(jìn)措施,以進(jìn)一步提升工會的服務(wù)水平和職工滿意度。

  二、工作概述

  職工權(quán)益維護(hù):本年度,工會積極與單位管理層溝通,解決職工關(guān)切的問題,如薪資待遇、工作環(huán)境等。同時(shí),工會還加強(qiáng)了與勞動監(jiān)察部門的聯(lián)系,確保職工的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。

  職工培訓(xùn)與發(fā)展:工會組織了多次職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展講座,幫助職工提升業(yè)務(wù)能力和職業(yè)規(guī)劃能力。此外,工會還積極與高校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,為職工提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。

  文體活動與文化生活:工會成功舉辦了多次文體比賽和文藝匯演,豐富了職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了職工的凝聚力和歸屬感。同時(shí),工會還積極組織職工參與社會公益活動,提升了單位的社會責(zé)任感。

  困難職工幫扶:工會建立了困難職工幫扶機(jī)制,為生活困難的職工提供了物質(zhì)和精神上的支持。同時(shí),工會還積極協(xié)調(diào)社會資源,為困難職工提供更多的.幫助和關(guān)愛。

  三、工作亮點(diǎn)

  職工權(quán)益維護(hù)成效顯著:通過工會的積極努力,職工的薪資待遇和工作環(huán)境得到了顯著改善。

  職工培訓(xùn)與發(fā)展成果豐碩:通過培訓(xùn)和講座的舉辦,職工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)規(guī)劃能力得到了顯著提升。

  文體活動豐富多彩:文體活動的舉辦不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還增強(qiáng)了職工的凝聚力和歸屬感。

  四、存在問題

  工會活動參與度不均衡:部分職工對工會活動的參與度較高,但仍有部分職工參與度較低。

  工會服務(wù)創(chuàng)新力度不足:面對職工日益多樣化的需求,工會在服務(wù)創(chuàng)新方面仍有待加強(qiáng)。

  五、改進(jìn)措施

  加強(qiáng)宣傳引導(dǎo):通過線上線下的多種渠道,加大對工會活動的宣傳力度,提高職工的參與度和積極性。

  提升服務(wù)創(chuàng)新能力:結(jié)合職工需求,不斷探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容,提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性。同時(shí),加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作與交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升工會服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  六、結(jié)語

  我單位工會在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法和手段,努力提升工會的服務(wù)水平和職工滿意度。同時(shí),我們也希望廣大職工能夠積極參與工會活動,共同推動單位和諧發(fā)展。

  工會績效自評報(bào)告 10

  一、概述

  本年度,我單位工會在上級工會的悉心指導(dǎo)下,緊密圍繞單位中心工作,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,積極開展各項(xiàng)工作,取得了顯著成效。現(xiàn)將本年度工會績效自評情況總結(jié)如下:

  二、工作亮點(diǎn)

  維權(quán)服務(wù):我們始終將維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位,通過設(shè)立職工意見箱、開展職工滿意度調(diào)查等方式,及時(shí)收集職工意見和建議,并積極與單位管理層溝通,為職工爭取了更多的福利和權(quán)益。

  文化建設(shè):我們注重企業(yè)文化建設(shè),通過組織各類文化活動,如職工趣味運(yùn)動會、讀書分享會等,增強(qiáng)了職工的凝聚力和歸屬感,營造了積極向上的企業(yè)文化氛圍。

  技能培訓(xùn):我們重視職工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,通過邀請專家授課、組織內(nèi)部培訓(xùn)等方式,提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為職工的職業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

  民主管理:我們積極推進(jìn)民主管理,通過召開職工代表大會、設(shè)立民主監(jiān)督小組等方式,加強(qiáng)了職工對單位管理的`參與和監(jiān)督,有效提升了單位的管理水平。

  三、存在問題及改進(jìn)方向

  盡管我們在工會工作中取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,如工會活動創(chuàng)新性不夠、職工參與度有待提升等。針對這些問題,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),提升創(chuàng)新能力;同時(shí),加強(qiáng)與職工的溝通,了解職工需求,為職工提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展”的宗旨,不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè),提升服務(wù)水平,為職工創(chuàng)造更加和諧、積極的工作環(huán)境,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的智慧和力量。

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