生產管理制度

時間：2023-06-28 19:05:22 制度我要投稿

生產管理制度(匯編15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產管理制度(匯編15篇)

生產管理制度1

　　1、總則

　　為了規范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

　　2 、調度運行

　　2.1調度值班

　　2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。

　　2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

　　2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

　　2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

　　2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

　　2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

　　2.2交接班

　　2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

　　2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

　　2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

　　2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定；

　　2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況；

　　2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；

　　2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；

　　2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

　　2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

　　2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

　　2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

　　2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

　　2.2.4.1交接班記錄；

　　2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；

　　2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

　　2.3調度聯系匯報

　　2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

　　2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區批準或調度協議約定。

　　2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業務聯系和發布調度指令。

　　2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯系、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄制度。

　　2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場事故處理規程內已有規定者除外）。

　　2.3.6地調與各運行單位之間的.調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

　　2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

　　2.4調度操作指令票

　　2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

　　2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

　　2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

生產管理制度2

　　一、安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。

　　3、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

　　4、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　二、安全生產操作規程

　　1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

　　2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

　　3、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　三、安全生產監督檢查制度

　　1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規章制度的.建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。

　　3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　4、檢查消防設施是否安全有效。

　　四、安全生產事故隱患排查制度

　　為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監督管理，遏制交通事故發生，須做到：

　　1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。

　　2、每月至少開展一次全面安全檢查，發現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

　　3、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發現問題及時排除，不消除隱患不得出車。

　　4、車輛經檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。

生產管理制度3

　　建筑工地安全生產管理體系

　　1安全管理目標

　　1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

　　2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

　　3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。

　　2安全生產管理組織體系

　　1)安全管理體系

　　由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施,負責創優申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

　　2)項目部安全管理組織體系

　　建立以項目經理為組長,安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。

　　圖01項目部安全管理體系圖

　　3安全生產管理崗位職責

　　1)執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。

　　2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

　　3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。

　　4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。

　　5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。

　　6)協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

　　7)協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

　　8)協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

　　9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。

　　10)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

　　11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

　　12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

　　13)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

　　14)項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。

　　4安全管理程序

　　安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

　　4.1安全巡視

　　項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。

　　4.2安全報告

　　安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重大安全事故的.前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。

　　4.3安全分析會

　　會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

　　5安全管理制度

　　1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

　　2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

　　3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

　　4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

　　5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

　　6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

　　7)安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

　　8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

　　9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。

　　另外,進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。

生產管理制度4

　　一、為了加強酒店的安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障酒店、客人和員工的生命和財產安全，促進酒店經營管理的健康發展，根據《中華人民共和國安全生產法》和有關法律法規的規定，特制定本規定。

　　二、酒店設安全生產管理委員會，由總經理任主任委員，副主任委員由人事經理擔任，以協管酒店安保工作。安全生產管理委員會其他委員由各部門負責人擔任，并由總經理任命。安全生產管理委員會的常設辦事機構為保安部，安全生產日常工作由保安部負責，檔案管理由總經理辦公室負責。各部門及下屬企業負責人為本部門（公司）的安全生產責任人，各崗位主管（領班）為本崗位的安全生產責任人。

　　三、各部門應根據本部門各崗位的工作特點，依照國家及行業的有關勞動安全規定及技術標準，制定和不斷完善本部門各類勞動安全管理制度和操作規程。

　　四、各部門制定的各類勞動安全管理規章制度，須報酒店安全生產管理委員會備案。

　　五、在發生安全事故時，可根據酒店總經理指示成立事故處理小組，并按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》進行妥善處置。

　　六、安全生產管理的有關概念含義：

　　1、生產過程中的安全，是指不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。

　　2、事故及傷亡事故，是指造成死亡、疾病、傷害和財產損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒事故。

　　3、工傷（包括職業傷害），是指勞動者在工作或其他職業活動中因意外事故傷害和職業病造成的傷殘和死亡。

　　4、危害，是指可能造成人員傷亡、疾病、財產損失、工作環境破壞的根源或狀態。

　　5、危險源（危險的根源），是指可能導致人員傷亡或物質損失事故的潛在的不安全因素。

　　6、安全生產，是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產作業過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。

　　7、勞動安全管理，是指企業以國家法律法規、規定和技術標準為依據，采取各種手段，對生產經營活動的安全狀況實施有效制約的一切活動。

　　8、安全生產責任制，是指根據安全生產法律法規和企業生產實際，將各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在安全生產方面應該做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。

　　七、不安全的行為及不正確的觀念與態度：

　　1、缺乏知識、技術、經驗的人員上崗操作、值班。

　　2、有生理缺陷或生理條件不符合要求的人員上崗操作、值班。

　　3、上崗操作準備不充分，與同伴聯系、配合不當。

　　4、操作姿勢不正確，用力過猛，速度過快，工作位置不當。

　　5、安全裝備設置錯誤或失效。

　　6、以身體代替工具，或以拋遞代替手傳等不安全動作。

　　7、飲酒、服藥、過饑或過飽時作業。

　　8、帶病、超負荷、超時、過度或惡劣環境作業。

　　9、未使用或錯誤使用防護用品、工具或穿著不安全的服裝。

　　10、作業期間開玩笑、追逐打鬧、搞惡作劇等。

　　八、不安全的環境：

　　1、不適當的照明環境，光源炫目或不足。

　　2、溫度過高或過低，空氣不流通，濕度過大。

　　3、不安全的設備設施、構造、作業程序及方法。

　　4、工具不良有缺陷、粗糙、尖銳鋒利、表面過滑、老化失效。

　　5、設備、材料、工具或廢料、物料沒有堆放妥當或儲存不善。

　　6、出入口、通道狹窄或堵塞。

　　7、地面不平、太滑或有臨時及凌亂物品。

　　8、缺乏護欄及圍蔽，上方及周圍有施工作業。

　　9、設有高溫、高壓、轉動、帶電、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蝕設備及物品的場所。

　　10、人員流動大、有機動車進出、玻璃門、玻璃墻、雙向門、轉彎等場所。

　　九、健全酒店安全生產管理責任制。

　　十、酒店勞動安全生產實行酒店、部門、班組三級管理。

　　十一、酒店安全生產管理委員會的.職責：

　　1、組織、指導各部門貫徹落實國家的安全生產方針和有關政策、規定。

　　2、教育各部門管理人員尊章守法，帶頭搞好安全生產。

　　3、聽取各部門安全生產方面的情況匯報，發現問題及時找有關人員研究解決。

　　4、協調各部門安全生產工作，調查、布置、指導、檢查安全生產情況，發現問題立即糾正。

　　5、負責隨時檢查、通報各部門勞動安全管理的執行情況，對出現的各類不安全問題及職業傷害事故進行調查分析，并提出處理意見和整改措施。

　　十二、部門負責人安全生產職責：

　　1、在酒店安全生產管理委員會的領導下，對本部門執行安全生產規章制度的情況進行經常性的監督檢查，對各崗位、設備的安全操作和安全運行進行監督。

　　2、向酒店安全生產管理委員會提交安全生產書面工作意見，主要包括：針對部門的安全隱患提出防范措施、隱患整改方案、安全技術措施和經費開支計劃。

　　3、參與制定酒店和部門防止傷亡、火災事故和職業危害的措施及危險崗位、危險設備的安全操作規程，并負責督促實施。

　　4、經常進行現場安全檢查，及時發現、處理事故隱患。如有重大問題，應以書面形式及時向上級報告；一旦發生事故，負責組織拯救現場，參與事故的調查、處理和統計工作。

　　5、對本部門員工進行安全生產的宣傳、培訓和教育工作。

　　十三、主管（領班）安全生產職責：

　　1、認真執行酒店和部門制定的各項安全管理規章、規定和制度，對本班組員工在生產工作中的安全健康負責。

　　2、經常教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣設備、工具、原材料、安全防護裝置、個人防護用品等，消除危險隱患。

　　3、督促本班組員工搞好文明生產，保持工作地點的衛生整潔。

　　4、對本班組員工進行安全操作方法的指導和檢查，隨時糾正違章作業。

　　5、如遇傷亡事故應立即報告，并保護現場，參加調查，分析原因，提出改進措施和處理意見。

　　十四、員工安全生產職責：

　　1、遵守勞動紀律，執行酒店和部門制定的安全規章和安全操作規程，聽從指揮，杜絕一切違章操作現象的發生。

　　2、保證本崗位工作地點、設備、設施和工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，正確使用防護用品。

　　3、認真學習安全知識，提高操作技術水平，關心安全生產情況，向酒店和部門提出合理化建議。

　　4、發現事故隱患和不安全因素要及時向部門和酒店有關部門匯報。

　　5、發生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現場和報告上級領導，并協助調查工作。

　　6、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程。

　　7、積極參加各種安全活動，牢固樹立安全第一思想和自我保護意識。

　　8、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對個人安全生產負責。

　　十五、酒店安全生產管理委員會負責制定酒店安全生產管理方面的規章制度，分類匯集國家頒發的勞動安全法律法規，以及各部門制定的安全生產管理規定、操作規程和發生安全事故的檔案資料，建立酒店安全生產管理檔案。酒店安全生產管理檔案存放在總經理辦公室，并指定專人負責整理、保管。

　　十六、各部門（公司）負責制定本部門安全生產管理規定和操作規程，匯總本部門勞動安全監督檢查報表及分析資料，建立相關檔案，及時交安全生產管理委員會存檔。

　　十七、各崗位安全生產責任人負責建立本崗位安全生產管理檔案，內容包括國家相關法律法規、酒店和部門制定的各項安全生產管理的規章制度、安全生產操作流程，以及收集各類安全事故的案例匯編等。

　　十八、酒店安全生產管理委員會可隨時抽查各部門管理檔案和各崗位的勞動安全狀況，發現問題及時督促整改。各部門須將改進后的情況以書面形式報至安全生產管理委員會，由小組檢查核實后才可終結，并將有關情況存檔。

　　十九、員工在勞動安全方面的權利：

　　1、享受工傷保險和傷亡求償權。

　　2、對危險因素和應急措施有知情權。

　　3、拒絕違章指揮、強令冒險作業權。

　　4、在緊急情況下有停止作業和緊急撤離權。

　　5、對危害生命安全和身體健康的行為有批評和檢舉權。

　　二十、員工在勞動安全方面的義務：

　　1、接受培訓，掌握安全生產技能。

　　2、遵章守規，服從管理。

　　3、在勞動過程中按要求佩戴和使用勞動防護用品。

　　4、根據實際工作情況積極提出合理化建議

　　5、對他人違反安全作業的行為應給予制止。

　　6、發現事故隱患要及時報告。

　　二十一、勞動安全教育和培訓：

　　1、酒店對勞動安全教育實行酒店、部門、班組三級培訓制度。

　　2、新入職員工必須接受由酒店人事培訓部組織實施的有關勞動安全、法律法規政策、典型案例和事故教訓的教育。

　　3、新入職員工上崗前必須接受由部門組織實施的有關勞動安全教育及實際操作培訓，經考核合格后方可上崗。

　　4、各崗位負責人應對員工進行日常工作安全培訓，經常檢查員工有關勞動安全的執行情況，并根據員工實際工作中出現的違反安全作業現象及時給予糾正及教育。

　　5、組織實施培訓的部門必須制定相關表格，注明組織部門、日期、時間、具體內容，所有參加培訓人員均須簽名確認。

　　二十二、酒店員工安全知識宣傳欄由人力資源部負責，定期刊出。

　　二十三、特殊作業工種人員，如從事司機、電工、鍋爐、燒焊、油氣等工作的，須持證上崗并定期參加相關部門舉辦的安全學習及審證。

　　二十四、酒店按國家有關規定，根據實際需要選派人員參加注冊安全主任培訓班學習。

　　二十五、勞動防護用品的選擇與發放管理：

　　1、酒店根據員工的工作性質定期發放相關的勞動保護用品，如安全帽、眼鏡、聽力護具、防護套、手套、防墜落護具、防護鞋等。

　　2、勞動防護用品的選擇、采購、保管、發放由人事培訓部、供應部、倉管部及使用部門負責，安全生產管理委員會組織進行督促檢查。

　　3、所選勞動防護用品必須保證質量，各項指標符合國家標準和行業標準，穿戴舒適方便，不影響操作。

　　4、勞動防護用品發放根據酒店安全生產和防止職業性危害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發給。

　　5、勞動防護用品的發放標準及使用期限按酒店制定的《工作制服和勞保用品管理規定》執行。

　　6、員工對領用的勞動保護用品必須妥善保管、正確使用、經常檢查，對失去保護功能的勞動防護用品必須及時更換，不得繼續使用。

　　7、凡專業性強、結構比較復雜，使用要求嚴格或急救備用的勞動防護用品，應由使用部門安排專人負責保管；凡適合個人身體規格或隨班組使用的，宜分散個人使用保管。

　　二十六、對在勞動安全方面表現突出并作出成績的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關獎懲實施辦法酌情給予表揚和獎勵。

　　二十七、對因違反勞動安全管理規定和操作流程，造成安全事故的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關獎懲實施辦法酌情給予批評和處罰。

　　二十八、本規定由酒店安全生產管理委員會負責解釋。

　　二十九、根據國家頒發新的法律法規及形勢發展，酒店安全生產管理委員會應對本規定做適時修改。

生產管理制度5

　　礦山安全生產管理制度規范之相關制度和職責，一、崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度，是規范職工在生產活動中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實現安全生產的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接...

　　一、崗位安全管理制度

　　建立健全崗位安全管理制度，是規范職工在生產活動中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實現安全生產的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接班制度、安全確認制度、安全活動日制度、設備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。

　　(一)崗位安全職責

　　(1)嚴格遵守安全生產法律、法規和標準，安全生產規章制度、勞動紀律以及其他各項規章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。

　　(2)認真執行安全技術操作規程，不違章作業，拒絕違章指揮。發現違章作業、冒險蠻干的行為，要立即制止；發現隱患，自己能處理的自己及時處理，不能處理的問題要立即報告班組長或有關領導。若隱患危及自身安全時，可立即停止工作，撤離到安全地點。

　　(3)愛崗敬業，應熟知本崗位生產工藝、機械設備的技術性能、安全操作規程，會使用、維護設備，并能處理常見故障。

　　(4)機械設備實行專人專機，除特殊情況外，不得任意轉借他人操作。特種作業人員必須持證上崗。

　　(5)認真檢查本崗位的設備、工具和作業地點，發現問題及時處理，并向班組長匯報，在設備檢查時要設置明顯的檢修標志牌。

　　(6)認真做好機械設備的維護保養工作，使設備處于良好狀態。

　　(7)嚴格執行交接班制度，認真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進行。

　　(8)團結互助，積極參與事故搶險救災，搶救傷員。

　　(9)按時參加班組安全活動。

　　(10)不準帶病作業。

　　(11)關心愛護新工人，指導新工人進行安全生產。

　　(二)交接班制度

　　交班人應提前半小時做好交班準備，接班人應提前15分鐘到達交班現場做好準備。接班人未按時到達，交班人不能離崗。交班人在交班前，應將生產現場和設備運行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產現場衛生。準備交接班。交班人應交如下內容：

　　(1)本崗位生產及安全情況；

　　(2)存在的問題；

　　(3)其他有關應說明的事項；

　　(4)填寫好交接班記錄。

　　接班人應和交班人一起在工作現場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應對設備進行啟動試車，確認設備正常和現場環境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應注意的事項。

　　交接班實現“五不交”：

　　(1)生產設備運行情況不清不交；

　　(2)機械設備潤滑不良不交；

　　(3)工具擺放不整潔、數量不清不交；

　　(4)事故隱患和設備故障未排除不交；

　　(5)記錄填寫不清不交。交接班經雙方認可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。

　　(三)出入井制度

　　(1)出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時先登記后入井，出井時先出井后登記。

　　(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴禁下井。

　　(3)勞動保護用品穿戴不整齊、不規范者，不準下井。

　　(4)下井后應走人行道，注意來往車輛，不準把工具和材料堆放在軌道上。

　　(5)井下人員不得在井內乘坐非載人車輛。

　　(6)禁止一人在井下放炮和作業，不準一人進入偏僻地段和危險區。

　　(7)作業前應了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區域。

　　(8)愛護安全生產設施、安全裝置、安全警示標志牌；嚴禁觸動非本人的設備；特種作業人員必須持證上崗。

　　(9)嚴格遵守安全技術操作規程和各項安全生產規章制度，不違章作業，不冒險蠻干，發生事故和未遂事故及時上報。

　　(10)工作前應首先“敲幫問頂”，工作中隨時檢查，發現頂、幫松動或落石，應立即撤離到安全地點，并設置警戒和照明標志。

　　(11)如遇突然停電時，應立即停止工作，退到安全的地點。

　　(12)不準在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。

　　(四)安全確認制

　　安全確認制是指操作者在操作前，對自己操作的設備、設施技術狀況和工作現場進行認定，確認安全可靠后，進行準確操作。

　　(1)操作確認制。個人在操作或控制某個對象之前，應認定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應或他人不知道的關聯動作，工作環境的有害因素確實已經排除。非連續工作崗位或非連續工作時間，每日上班時首先檢查確認設備狀況是否完好，環境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產狀況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業現場是否有片幫冒頂、透水的危險。

　　(2)聯系確認制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點協同進行作業時，必須通過電話、信號、聲響等方式進行聯系，避免一方操作對另一方產生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導致檢修人員發生觸電事故或設備動作發生機械傷害事故。

　　(3)行走確認制。無論是在露天還是在井下，行人都應沿著規定的人行道行走。前進時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂的危險，聲光、信號等標志是否正常，在拐彎或穿過電機車軌道時，應前、后、左、右看清楚，確認安全后方可前進。遇到危險情況要避讓，并及時處理、報告。嚴禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。

　　(五)點檢制度

　　點檢制度是指操作工人每班對生產設備按點檢卡進行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設備上的儀表及信號標志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等)，對設備規定的部位按預先設定的周期和技術標準進行詳細的檢查、診斷。其目的是及時發現問題，采取相應的措施，消除或減少故障的發生，預防帶病作業，避免人員及設備事故。

　　(六)班組安全活動制度

　　班組安全活動制度，是指班組通過開展內容豐富、形式多樣的安全活動，以此提高職工安全素質和安全生產技能，激發職工搞好安全生產的積極性。班組安全活動的主要形式有：每天班前會講安全注意事項、班后小結安全工作、每周一的安全活動日、事故現場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全專刊或安全簡報等多種形式的安全活

　　二、安全生產檢查制度

　　安全生產檢查制度，是指各級領導和工段技術人員以及崗位生產工人，定期或不定期對生產系統進行全面檢查的一項制度。安全生產檢查制度是礦山企業安全生產管理工作的一項重要內容，其目的是通過檢查，了解各部門、各車間的安全生產管理情況，發現生產現場人的不安全行為，物的不安全狀態，管理上的缺陷，以及不安全的工作環境等，以利采取措施，及時解決和糾正，防止傷亡事故和職業病的發生。

　　(一)安全生產檢查的方式

　　1．定期檢查

　　定期安全生產檢查，是指有計劃、有組織、有目的地進行安全生產檢查。檢查的周期根據礦山企業的實際情況確定。一般為：集團公司一次／半年、礦一次／季、車間一次／月、工段一次／周。

　　2．經常性安全生產檢查

　　經常性安全生產檢查是指個別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產過程中、現場大型生產設備檢修，作業工作面有嚴重的危險因素等情況下進行。

　　3．季節性及節假日前安全生產檢查

　　這種檢查是指針對季節性氣候條件的變化，按以前發生事故的規律對易引發事故的潛在危險重點進行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節假日(春節、元旦、國慶節、五一節等)前后，是事故多發期，因此，進行有針對性的安全生產檢查。

　　4．專業性安全生產檢查

　　專業性(專項)安全檢查是指針對某個專項問題，如施工生產、大型設備、設施、作業現場的生產條件等，存在的普遍性安全隱患進行檢查。

　　5．綜合性安全生產檢查

　　綜合性安全生產檢查一般是指礦組織安全專業部門及有關部門對下屬單位進行的全面綜合性的安全生產大檢查。

　　(二)安全生產檢查的主要內容

　　(1)查領導。是否認真貫徹執行黨和國家的各項安全生產法律、法規；在組織生產時是否認真執行國家規定的“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)；在組織、指揮生產時，是否有違章指揮行為；當安全與生產發生矛盾時，是否把安全生產放在第一位；對安全檢查查出的隱患是否及時整改等。

　　(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規程”(即技術規程、安全操作規程、設備檢修規程)的內容；安全生產的操作技能水平高低狀況；生產現場安全、文明生產情況等。

　　(3)檢查電氣設備是否完好，電氣線路和設備的安裝是否符合規范要求；電工安全用具是否符合規程規定；電氣裸露設備是否采取絕緣、屏護或間距，以及防止觸及或過分接近帶電體的防護措施；是否采取防止短路、接地等預防電氣事故的安全措施。

　　(4)檢查機械設備、鍋爐、壓力容器設備的防護裝置、保險裝置是否完好；設備是否按規定的要求安裝、設備的技術性能狀況是否良好、能否正常運行、有無超負荷運行作業等情況。

　　(5)檢查露天礦邊坡穩定狀況，作業現場是否有危險因素。

　　(6)檢查井下巷道、支護是否符合要求；頂板是否穩固；通風設備、設施是否完好；通風質量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達標等。

　　(7)建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規定設置圍墻和鐵柵門，設置安全標志牌；工地現場的洞、溝等是否填平，是否有防護設施；腳手架的搭設和安全網或防護擋板等的設置是否符合規定要求；建筑使用的起重機械設備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、安全防護裝置等是否良好。

　　(8)礦內機動車輛檢查的主要內容有：

　　①轉向裝置、制動裝置、傳動裝置是否符合技術要求。

　　②車輛的前后燈光是否齊全，亮度是否良好。

　　③各連接部位是否有松動現象

　　④輪胎氣壓是否符合規定。

　　⑤車輛的各潤滑點是否注入潤滑油。

　　(9)廠房內工作環境檢查的主要內容有：

　　①廠房內照明是否良好。

　　②廠房內的溫度、濕度是否達標。

　　③廠房內通風是否良好。

　　④特種作業地點是否懸掛安全警示牌。

　　⑤廠房內安全通道是否符合規定的寬度。

　　⑥危險通道是否設置安全防護欄桿。

　　⑦有易燃易爆物品的地點，是否制定了防火防爆安全措施，并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。

　　三、隱患整改制度

　　隱患整改是消除現場危險因素、確保安全生產的重要一環。各級通過安全檢查，查出的隱患按照“四定”(定項目、定措施、定整改時間、定責任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段，工段能整改的.不交車間，車間能整改的不交礦)的原則，進行整改。

　　四、安全教育制度

　　安全教育是為了增強職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質，為保障安全生產奠定基礎。安全教育的形式分為以下幾種：

　　(1)對新人礦的職工進行“三級”(礦、車間、班組)安全教育。

　　(2)特種作業人員的培訓教育。

　　(3)調換工種人員的安全教育。

　　(4)復工安全教育。

　　(5)外來實習代培人員的安全教育。

　　(6)外單位調入礦內人員的安全教育。

　　(7)全員每季進行一次再培訓的安全教育。

　　五、勞動保護用品發放管理制度

　　勞動保護用品是保護職工在生產勞動過程中的安全與健康所必需的一種防護用品，因此，礦山安全法》、《安全生產法》，以及勞動部的相關法規對職工勞動保護用品作了明確規定，礦山企業應按照法律、法規的標準，結合本企業的實際情況，制定勞動保護用品發放管理制度。

　　六、設備管理制度

　　設備是礦山企業獲得經濟效益的主要生產工具，因此，礦山企業必須制定詳細的設備管理制度。設備管理制度的主要內容如下：

　　(1)購買新設備的要求。

　　(2)新設備的安裝規定。

　　(3)設備操作規范。

　　(4)設備使用期限。

　　(5)設備的更新。

　　(6)設備大、中、小修及日常維修的時間及技術要求。

　　七、安全生產獎懲制度

　　安全生產獎懲制度，是調動各級組織、激勵個人搞好安全生產的一項極為重要的措施。因此，礦山企業應重獎那些安全生產搞得好的單位和個人，對重生產、輕安全，不能正確處理安全與生產的關系，對事故時有發生的單位及個人應予以重罰，以教育廣大職工提高遵章守紀、按章辦事的自覺性，促進安全生產。

生產管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了加強建設工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定本條例。

　　第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產的監督管理，必須遵守本條例。

　　本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。

　　第三條建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。

　　第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。

　　第五條國家鼓勵建設工程安全生產的科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進建設工程安全生產的科學管理。

　　第二章建設單位的安全責任

　　第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

　　建設單位因建設工程需要，向有關部門或者單位查詢前款規定的資料時，有關部門或者單位應當及時提供。

　　第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

　　第八條建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。

　　第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

　　第十條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。

　　依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

　　第十一條建設單位應當將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位。

　　建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的`縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案：

　　(一)施工單位資質等級證明;

　　(二)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

　　(三)拆除施工組織方案;

　　(四)堆放、清除廢棄物的措施。

　　實施爆破作業的，應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規定。

　　第三章勘察、設計、工程監理及其他有關單位的安全責任

　　第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察文件應當真實、準確，滿足建設工程安全生產的需要。

　　勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。

　　第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。

　　設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。

　　采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。

　　設計單位和注冊建筑師等注冊執業人員應當對其設計負責。

　　第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

　　工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

　　工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

　　第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。

　　第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(制造)許可證、產品合格證。

　　出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。

　　禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。

　　第十七條在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。

　　安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業技術人員現場監督。

　　施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續并簽字。

　　第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。

　　第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結果負責。

生產管理制度7

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

　　5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的職責

　　1、制訂本部門的`安全生產管理實施細則并負責組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間...

　　車間班組安全生產管理制度是怎樣的

　　第一條為加強班組安全管理夯實安全管理基礎，推進班組安全生產標準化建設，確保實現班組各類事故為零的目標，結合作業區實際情況，制定本標準。

　　第二條班組安全組織標準

　　1、班組長是班組第一安全責任人，對班組安全工作負全責；

　　2、班組設一名兼職安全員，協助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負責班組安全工作。

　　3、班組分散作業

　　車間安全管理制度

　　作業管理

　　1.車間嚴格按生產計劃生產,根據車間設備和人員精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

　　2.調配人員必須服從該班組長的安排調遣,日常生產任務以外的工作,也須服從生產經理和組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。

　　3.生產工藝流程經確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產

生產管理制度8

　　安全生產例檢制

　　為使安全生產區域、安全設施、安全系統等設備保持安全狀態，規范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發現并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：

　　(一)每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

　　(二)車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告公司領導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。

　　(三)專職安全員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關車間和部門采取措施，同時匯報主管領導。

　　(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。

　　(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節性的檢查，及時采取相應的防護措施。

　　(六)節假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的安全保衛人員，搞好安全保衛工作。

　　領導干部現場帶班制

　　為強化公司生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，特對領導干部現場帶班工作要求如下：

　　(一)定義

　　1、領導干部：指公司總經理、各副總經理、各部門部長和各車間主任。

　　2、現場帶班：指帶班領導對本班內所有作業范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。

　　(二)現場帶班工作內容：

　　1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關部門立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單;協助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收;發現較大隱患立即停止作業并報公司安委會研究處理。

　　3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

　　4、解決生產中的突發問題;現場無法解決處理的，立即報技術部。嚴禁超能力組織生產。

　　5、對車間領導干部走動管理執行情況進行監督考核，落實不到位的，按規定進行處罰。

　　6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

　　7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領導、安委會報告。

　　(三)相關要求

　　1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　2、現場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。

　　3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

　　4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現場負責人簽字。

　　5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，按照規定對現場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。

　　6、嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

　　(四)考核規定

　　1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2、現場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的'，每次扣罰負責人50元。

　　3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

　　4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

　　5、由綜合辦公室負責對帶班執行情況進行監督考核。

　　附則

　　(一)本制度自下發之日起執行。

　　(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經理批準。

　　(三)本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。

生產管理制度9

　　1目的

　　1.1本辦法根據xxxxxx）號關于印發《機務段標準化車間建設實施方案》的`通知制定。

　　1.2及時貫徹落實上級文件、會議要求，完善車間管理，保證各項生產任務按計劃、有程序地執行和落實，根據車間實際，制定生產會議管理制度。

　　2范圍

　　適用整備車間生產會議管理

　　3內容及要求

　　3.1車間每日交班會制度

　　3.1.1時間：8：10

　　3.1.2地點：車間一樓會議室

　　3.1.3主持人：值班干部

　　3.1.4參加人員：車間全體干部，各班組長，標管員，管料員。

　　3.1.5會議程序

　　3.1.5.1班組匯報

　　匯報順序：檢修組班組長、地檢組班組長、質量室班組長、專修組班組長、保潔組班組長、燃整組班組長。

　　匯報內容：檢修組班組長匯報本組出勤、碎修處理、扣車及調入庫、重點修活、專整進度、配件供應等情況；地檢組班組長匯報本組出勤、檢車臺數、提票件數及重點活；質量室班組長匯報修程及整備機車進度，發現或存在的重點治理問題；保潔組班組長匯報本組出勤、保潔臺數；專修組班組長匯報出勤、小輔修、整備、季檢機車工作完成情況。

　　3.1.5.2車間要求

　　傳達上級領導指示精神、事故通報、電報要求等；反饋各部門信息；結合天氣、任務等變化，對班組安全作業提出要求；布置當天、近期工作重點和臨時任務，提出具體要求。

　　3.2小修、中修、大修會議制度

　　執行《整備車間早復檢管理制度》和《整備車間季檢機車上臺會管理制度》。

　　3.3每周部門質量信息交流會制度。每周二下午14：00，車間召開一周質量信息交流會。

　　確定質量工作安排，協調生產進度。

　　3.4車間干部例會（每月初）

　　3.4.1目的：傳達段交班會精神，落實段安全、質量分析會有關要求，明確月工作重點。

　　3.4.2程序：車間干部例會由主任或書記通知日期、地點，車間干部參加。由主任主持交班會、安全、質量分析會，安排車間行政工作重點；研究決定車間重大事項，如考核、獎勵分配、標準制度制定等。3.4.3要求：安全質量分析會由主任點名，嚴肅會議紀律。交班會、安全質量分析會由車間副主任作好記錄。

　　3.5車間經濟活動分析會（每月中）

　　3.5.1目的：班組長對各工班月經濟活動進行分析，車間核算員對車間月經濟活動進行分析總結。通過分析，查找超支原因，制定節能控潛措施，保證生產的有序進行。

　　3.5.2程序：由主任通知開會時間、地點，車間干部、各班組長、各班組經濟核算員參加。各班組對該月經濟活動情況進行分析匯報。車間傳達段經濟活動分析會有關措施及要求、段相關文件，傳達車間有關規定及措施。

　　3.5.3要求：由主任進行點名，會議由車間核算員作記錄，各班組應建立專項會議記錄本，要嚴格按段及車問有關文件和措施要求落實，落實不力的按規定給予考核。

　　3.6車間月生產工作總結會（每月末）

生產管理制度10

　　一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　二、公司法定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的'處理、分析、匯總、報告等工作。

　　三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

　　四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度，保證安全生產工作的開展。

　　五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

　　六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

生產管理制度11

　　一、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

　　二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規，連續駕駛時間不超過4小時。

　　三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區路段營運。

　　四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動，未經運管部門同意，不得擅自從事班車客運。

　　五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。

　　七、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和旅客財產，協助事故調查。

　　八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。

生產管理制度12

　　第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

　　第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各部門要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

　　第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

　　第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

　　第七條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

　　第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

　　第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的學習(即生產單位、機房或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

　　第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的`工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　安全生產事故報告程序：

　　(1) 依據《企業職工傷亡事故報告和處理規定》的規定，生產安全事故報告制度為：

　　1) 傷亡事故發生后，負傷者或者事故現場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業負責人。

　　2) 企業負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業主管部門和企業所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

　　3) 企業主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應當立即按系統逐級上報；死亡事故報至省、自治區、直轄市企業主管部門和勞動部門；重大死亡事故報至國務院有關主管部門、勞動部門。

　　4) 發生死亡、重大死亡事故的企業應當保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。

　　(2) 依據《工程建設重大事故報告和調查程序規定》的規定，工程建設重大事故的報告制度為：

　　1) 重大事故發生后，事故發生單位必須以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發生地的市、縣級建設行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)部門報告；事故發生單位屬于國務院部委的，應同時向國務院有關主管部門報告。

　　2) 事故發生地的市、縣級建設行政主管部門接到報告后，應當立即向人民政府和省、自治區、直轄市建設行政主管部門報告；省、自治區、直轄市建設行政主管部門接到報告后，應當立即向人民政府和建設部報告。

　　3) 重大事故發生后，事故發生單位應當在24小時內寫出書面報告，按1）所列程序和部門逐級上報。

　　4) 重大事故書面報告應當包括以下內容：

　　① 事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱；

　　② 事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計；

　　③ 事故發生原因的初步判斷；

　　④ 事故發生后采取的措施及事故控制情況；

　　⑤ 事故報告單位。

　　(3) 依據《特別重大事故調查程序暫行規定》的規定，對于建設工程特別重大事故的報告要求如下：

　　1) 特大事故發生單位在事故發生后，必須做到：

　　① 立即將所發生特大事故的情況，報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區、直轄市人民政府和國務院歸口管理部門。

　　② 在24小時內寫出事故報告，報本條①項所列部門。

　　2) 涉及軍民兩個方面的特大事故，特大事故發生單位在事故發生后，必須立即將所發生特大事故的情況報告當地警備司令部或最高軍事機關，并應當在24小時內寫出事故報告，報上述單位。

　　3) 省、自治區、直轄市人民政府和國務院歸口管理部門，接到特大事故報告后，應當立即向國務院作出報告。

　　4) 特大事故報告應當包括的內容同“重大事故書面報告應當包括的內容”

生產管理制度13

　　1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

　　2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

　　3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監督。

　　4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

　　5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，并對實施情況進行監督。

　　6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，并對整改情況進行監督。

　　7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的.有效進行。

　　8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

　　9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理報告，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

生產管理制度14

　　1.班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全經濟運行負責。

　　2.制訂和組織實施本班組設備安全經濟運行方案和措施，按設備系統進行安全生產分析及事故預想，做到及時發現問題和異常，做好危險點防范。

　　3.帶領本班組人員認真貫徹執行安全操作規程及各項管理制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故的發生。

　　4.主持召開好班前、班后會和每周一次班組安全活動工作，并做好詳細記錄。

　　5.督促班組技術員和工作負責人做好每項工作（生產操作、檢修、設備試驗等）的技術交底和安全工作環境描述，并做好記錄。

　　6、做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；每月組織一次班組人員參加現場技術知識問答，做到能進行現場各類急救工作。

　　7.組織參加安全競賽活動。落實公司和本專業下達的反事故措施。

　　8.經常檢查本班組工作場所的安全環境，設施、設備、工器具的安全狀況。對發現的隱患和設備缺陷做到及時消除、登記和匯報，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

　　9.支持班組安全員履行自己的職權。對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄、及時上報，保護好現場、組織分析原因、總結教訓、落實改進措施。

　　輸煤班組技術員安全生產責任制

　　1.對輸煤專業安全技術培訓工作負有全面管理責任。

　　2.經常深人現場、班組，監督檢查安全技術措施及規章制度的貫徹情況，指導班組做好各項安全技術管理工作。

　　3.根據各個時期工作任務的不同及新出現的安全技術問題，及時提出現場規程、圖紙資料、設備系統維修（施工）工藝、運行規程的補充或修改意見，經審批后，監督實施。

　　4.編制設備大修、更改工程和新技術、新工藝實施措施與重要施工項目的安全技術組織措施，經批準后對工作班組進行技術交底和安全措施交底，并布置、指導班組技術員編制分項檢修（施工）項目的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收職責。組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演習。

　　5.組織和參加安全大檢查和專業性大檢查，審閱班組的安全技術資料，并做好本專業的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。

　　6.組織本專業的安全技術培訓、規程制度的學習與考試工作。

　　7.負責組織、填寫上報專業范圍內的事故分析，對所發生的事故提出技術原因和改進防范措施。

　　8、不定期執行中、夜班薄弱時間的現場巡查、跟班制度，排查并消除各類現場的不安全隱患。

　　9、組織本專業的安全環境描述及崗位人員的工作環境描述，增強專業員工對現場安全工作環境的了解掌握，保證安全。

　　輸煤班組安全員安全生產責任制

　　1.安全員是班長安全工作的助手，對本班的安全工作負有重要責任。

　　2.協助班長組織本班人員學習安全規程和上級有關安全工作的指示，并帶頭遵守規程；負責檢查作業現場安全措施，對違章作業人員進行批評教育，必要時有權停止工作。

　　3.協助班長組織好每周一次的班組安全活動，活動要根據上級布置和要求，結合班組實際，講求實效，并認真做好記錄。

　　4.參加本班工作計劃、技術措施、安全措施的討論研究，并督促安全措施的執行。

　　5、負責班安全用具的領用、試驗、管理工作，保證安全可靠。

　　6.參加本班的安全大檢查，對查出的問題，協助班組長及時解決。認真進行“兩票”、“三制”檢查。

　　7.協助班長，對本班發生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全的情況及時分析，吸取教訓，制訂對策，督促執行，并負責按規定填表上報。

　　8、協助班長，經常檢查現場設備、人員安全狀況，糾正違章違紀行為，發現事故隱患要及時處理。

　　輸煤專業安全生產責任制

　　1.認真貫徹執行國家有關燃料安全管理的規程、制度，對本企業燃料安全工作負有全面組織與管理責任。

　　2.經常向職工進行安全作業和遵章守紀教育，提高職工安全意識和紀律觀念。發現違章立即糾正。

　　3.根據燃料管理的需要，健全各項安全管理制度，并認真組織落實。積極落實作業安全和工業衛生的有關規定，為員工創造良好的作業環境。

　　4.堅持下現場檢查安全情況，發現問題及時采取有效措施，杜絕發生事故。每月參加一次班組安全活動，幫助提高活動效果。

　　5.發生事故、異常時，盡快到達現場，協助有關人員進行事故、異常處理，爭取盡快恢復正常運行，并參與或主持事故、異常的調查處理，堅持“四不放過”原則。

　　行車司機安全生產責任制

　　1.嚴格遵守安全技術操作規程、運行規程及安全技術措施，做到不違章作業。有權制止他人違章作業，對安全措施不符合規定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業。

　　2.參加班長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保證質量和安全圓滿地完成任務，保證做到“三不傷害”.發生異常現象或事故時應及時向班組長匯報，并保護好現場，不隱瞞真相。

　　3.認真參加班組安全活動和安全培訓，認真學習現場操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進行現場搶險救護；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.開始工作前檢查行車各部安全裝置是否完好，安全裝置不完好不得進行工作。工作時按規定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作。

　　7、嚴格生產上煤操作流程和煤質生產存儲及抓配煤要求，合理的做好本崗位安全生產工作。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　皮帶司機安全生產責任制

　　1.嚴格遵守安全規程、規定及安全技術措施，做到不違章作業。有權制止他人違章作業，對安全措施不符合規定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業。

　　2.參加班長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保質保量保安全地完成任務，保證做到“三不傷害”.發生異常、未遂、事故時，應及時向班組長匯報，并保護好現場，不隱瞞真相。

　　3.認真參加班組安全活動和安全培訓，認真學習緊急救護法，能進行現場搶救；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作。

　　7、參加所屬崗位檢修設備的監護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛生清掃干凈，工作班人員全部撤離現場后，方可辦理終結手續。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　破碎司機安全生產責任制

　　2.參加班長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保證質量和安全圓滿地完成任務，保證做到“三不傷害”.發生異常現象或事故時，應及時向班組長匯報，并保護好現場，不隱瞞真相。

　　3.認真參加班安全活動和安全培訓，認真學習現場操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進行現場搶險救護；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.開始工作前檢查破碎機各部開口門是否關閉，防護罩及開口門銷等安全裝置不完好不得進行工作。工作時按規定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作

　　7、嚴格煤質生產破碎，上煤配比操作流程和煤質破碎原理要求，合理的做好本崗位設備的運行調節，做到本崗位設備的安全經濟運行工作。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　污泥壓濾司機安全生產責任制

　　3.認真參加班組安全活動和安全培訓，認真學習緊急救護法，能進行現場搶救；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.

　　4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規定穿戴防護用品。

　　5.積極參加本崗位系統的'安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。

　　6.認真執行工作票制度，不準無票工作或使用不合格的工作票進行各項檢修工作。

　　7、參加所屬崗位檢修設備的監護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛生清掃干凈，工作班人員全部撤離現場后，方可辦理終結手續。

　　8、不斷提高自我保防護能力，及時反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。

　　交接班制度

　　2、接班人員進入現場后應穿工作服，出主控室、集控室應帶安全帽，接班人員不允許帶酒味和無關人員上班，否則交班班長有權令其退出現場，并報告有關領導。

　　3、交班人員在交班前應完成下列工作：

　　（1）按規定進行設備檢查。

　　（2）完成當班有關操作，定期試驗，切換工作及上級布置的工作。

　　（3）完成所屬區域及所屬設備的清潔衛生工作。

　　（5）做好各種記錄和重要記事。

　　（5）完成由運行人員處理的設備缺陷和維護工作。

　　（6）整理好工具、安全用具、備品、儀表、鑰匙等。

　　4、交班班長應向接班人員交待下列內容：

　　（1）系統運行方式，設備變更情況及所進行的操作。

　　（2）設備運行情況、出現的事故異常情況的處理，存在的缺陷及采取的措施。

　　（3）熱工保護，繼電保護，自動裝置的運行情況及定值改變情況。

　　（4）設備檢修情況、安全措施的布置、接地線、接地刀閘的位置數量、工作票的內容數量等。

　　（5）上級領導的有關指示檢修交待、試驗措施等。

　　（6）予備下班所進行的重大操作。

　　（7）本班發生的問題，取得的經驗和應吸取的教訓。

　　（8）規程、圖紙資料、報表、工具、安全用具的使用情況增減情況。

　　5、接班人員應做到：

　　整點接班前20分鐘全體運行人員在指定地點前列隊集合并點名，聽取值長交待運行方式，設備運行情況，布置當值的生產任務和工作，然后進入車間按崗位分工對口交接和對設備進行檢查，檢查項目如下：

　　系統運行方式，機組及設備運行情況，存在的設備缺陷，設備檢修情況及安全措施，查閱運行日志，檢修交待，工作票數目及內容，接地線登記，上級命令、通知、試驗措施、工具用具、鑰匙、核對模擬圖，并檢查責任范圍內清潔衛生情況。

　　6、待各崗檢查完畢，整點接班前5分鐘，在指定地點集中由班長召開班前會，各崗匯報檢查情況，聽取班長布置當班運行方式，生產任務、事故予想和安全注意事項。

　　7、各運行崗位實行整點交接班，雙方履行交接班手續：按規定交接清楚后，先由接班者在交班記錄薄上簽字，后由交班者簽字，至此交接班手續即告完成。自接班人員簽字后，運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續前，交班人員不得擅自離開崗位。接班人員缺崗時，上一班此崗人員暫留下頂替，直至接班人員到崗為止。

　　班長接班后，應向值長匯報有關運行情況，聽取值長對當班工作的安排。

　　8、全體交班人員交班后，應在指定的地點參加班長召集的班后會，內容是運行工作經驗、教訓，表揚好人好事，批評不良化傾向，傳達上級的指示、通知等。

　　9、交接班時有關注意事項：

　　（1）交班前交班人員應將設備運行工況調整穩定，運行參數均應符合規程要求，不得在交班前大幅調整致使運行工作不穩。

　　（2）交班時若有重大操作或事故處理，不得進行交接班。接班人員可在交班值長、班長的統一指揮下協助處理事故，只有當事故處理或操作告一段落并得到值長的同意后方可進行交接班。

　　（3）交接班過程中，接班者提出疑問，交班者應在整點接班前解釋清楚，否則由交接班班長或值長協商解決，并做好記錄。

生產管理制度15

　　（一）安全生產會議制度；

　　1.目的：為了加強各部門之間安全生產工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的

　　安全狀態，特制定安全會議制度。

　　2. 適用范圍：適用于本公司。

　　3. 職責：

　　3.1 公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。

　　3.2 安全管理部門負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

　　4.安全生產會議組織：

　　4.1 每次會議各部門負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

　　4.2會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4.3通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.4被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.5會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰

　　5.會議內容：

　　5.1 由總經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容，傳達上級部門有關文件及會議精神，針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等.

　　5.2回顧、總結、分析車間安全生產工作情況，總結和交流安全生產監督管理方面的工作經驗，研究、部署、督促、檢查全廠安全生產工作。

　　（二）安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；

　　第一條為了建立本企業安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，維護企業、職工以及社會公共利益，根據有關法律和法規，結合我公司具體情況，制定本制度。

　　第二條本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用"的原則進行財務管理，并納入本企業年度預算。

　　第三條安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

　　第四條安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規定的比例。

　　第五條安全生產投入及安全生產費用按月提取，年度終了時結算。以本年度實際銷

　　售收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準逐月提取：

　　（一）當全年實際銷售收入在1000萬元及以下時，按照4%提取；

　　（二）當全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元（含）時，按照2%提取；當月提取的費用列入當月生產成本，并記入專戶用于安全生產投入及安全生產費用開支。

　　第六條安全生產費用的使用范圍

　　（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出

　　企業安全設備設施是指車間、庫房等作業場所的'監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

　　（二）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

　　（三）安全生產檢查與評價支出。

　　（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

　　（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　（六）其他與安全生產直接相關的支出。

　　第七條在本辦法規定的使用范圍內，安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

　　第八條本企業提取安全費用設專戶核算，按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權限：

　　（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業安全生產管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術人員根據具體施工情況作出預算，1000元以下開支，報總經理批準；1000元以上的開支由經理辦公會研究討論決定。

　　（二））配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出，。由本企業安全生產管理員提出計劃，開支不足200元的，由企管部負責人會同安全生產管理員一同采購；超過200元以上的開支，報總經理批準。

　　（三）安全生產檢查與評價支出。由本企業安全生產管理員上報總經理后，根據實際情況據實列支。

　　（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由本企業安全生產管理員根據實際情況和主管部門要求，報總經理后，據實列支。

　　第十條本企業安全生產費用的使用、管理，依法接受安全生產監督管理部門和財政部門的監督。

　　第十一條本企業利用安全費用形成的資產，納入相關資產進行管理。

　　第十二條本企業轉產、停產、停業或者解散的，安全費用結余用于處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。

　　第十三條企業由于產權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用繼續按照本辦法管理使用。

　　企業調整業務、終止經營或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

　　第十四條本企業安全費用的會計處理,遵照國家統一的會計制度的規定執行。第十五條本辦法自20xx年1月1日起施行。

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