倉庫出入庫管理制度（精選20篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的倉庫出入庫管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　倉庫出入庫管理制度 1

　　1、目的：

　　為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

　　2、范圍：

　　針對物流部倉庫和理貨區。

　　3、內容：

　　3.1、嚴格遵守公司和部門各項規章制度。

　　3.1.1、嚴格按照公司規定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。

　　3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　3.1.3、非物流部員工不得進入理貨區，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區；物流部配送人員在進入理貨區后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作，任何進入理貨區的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

　　3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區內吸煙。

　　3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區，更不得在倉庫或理貨區內吃東西。

　　3.1.7、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。

　　3.2、嚴格執行倉庫的`貨物保管制度。

　　3.2.1、倉管員嚴格按照“iso9000”和“6s”的標準要求，規范倉庫貨物管理。

　　3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

　　3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

　　3.2.4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規格、顏色等分區歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

　　3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

　　3.2.6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環境要求(如：溫、濕度等)進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

　　3.2.7、保證倉庫環境衛生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

　　3.2.8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。

　　3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

　　3.2.10、倉庫、理貨區、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。

　　3.3、嚴格執行貨物進出倉庫規程。

　　3.3.1、嚴格執行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區域的貨物的貯存安全。

　　3.3.2、理貨員在收發時請參照《理貨規程》。

　　3.3.3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

　　3.3.4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

　　3.3.5、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

　　倉庫出入庫管理制度 2

　　1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

　　2、原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；

　　3、財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

　　4、必須嚴格倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時登記入賬，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

　　5、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。

　　6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。

　　7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

　　8、供應部門必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的.庫存量。

　　9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　倉庫出入庫管理制度 3

　　一、食品倉庫必須專用，禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

　　二、食品庫房實行專人負責管理。對入庫的各種食品必須進行驗收和登記，設立食品出、入庫臺賬，及時掌握食品的進出狀態，做到先進先出，盡量縮短儲存時間。

　　三、食品庫房周圍不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫房內通風良好，地面平整，貨架避免陽光直接入射，保持所需溫度和濕度。定期清潔、消毒、換氣，保持環境整潔。

　　四、庫房內有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設施，所有食品分庫或分類、分架貯存，按照先進先出、生熟分開的原則設專區存放，并有明顯標識。根據食品貯存條件要求，配置必要的低溫貯存設備，包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)，貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應保持清潔，不留異味，沒有異常的積水和結冰。有專人定時檢查貯存設備溫庫。食品存放設隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米，最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發霉、變質、生蟲。

　　五、庫房中設有不安全食品暫存區域及專柜，定期對庫房內食品進行檢查，發現變質或超過保質期限的.食品及時處理并做好記錄。

　　六、庫房內非食品存放區域設置密閉的垃圾容器，要及時清理，定期做好清潔和消毒，對廢料廢品進行破碎處理，嚴禁將過期或變質食品再次包裝銷售。

　　倉庫出入庫管理制度 4

　　一、貯存食品的場所、設備應當保持清潔，無霉斑、鼠跡，無蒼蠅、蟑螂；倉庫應當通風良好。

　　二、倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的食品，并應在食品進庫后實行分類存放，存放要求如下：

　　1、食品與非食品不能混放；

　　2、洗潔用品、藥品、 強烈氣味的物品及其它有毒有害物質不能與食品同倉存放；

　　3、定型包裝食品與散裝食品分架存放；

　　4、肉類及其制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進冷庫。肉類及其制品應有容器盛放，室溫應控制在-18℃(以下)；蔬菜瓜果的存放溫度應控制在0～13℃，鮮蛋應存放在0～1℃范圍內。應每三天進行一次冷庫除霜，并保持地面清潔；

　　5、庫存食品要分類、分架、隔墻、離地存放，要有必要的標簽，做到先進先出，并定期檢查、處理變質或超過保質期限的'食品；

　　6、搞好倉庫內、外環境衛生，與食品倉庫無關人員，一律不準進入。

　　三、定型包裝食品，必須有中文標識，凡食品包裝標識不清楚或無標識的，不得進入食品倉庫。

　　四、對由于庫存時間過長而超過保存期限的，或發現由于其它原因出現腐敗變質、酸敗、生蟲、霉變的食品，一律不得交付下一工序進行加工。

　　倉庫出入庫管理制度 5

　　一、總則

　　1.為保障公司正常生產的連續性和秩序，使倉庫作業合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。

　　2.本辦法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。

　　二、管理原則和體制

　　1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。

　　2.倉庫管理應保證滿足公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

　　3.公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。

　　4.倉庫對各類物資進行分類統計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。

　　5.根據公司生產經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。

　　三、存貨計劃與控制

　　1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。

　　2.倉庫會同有關部門，根據銷售記錄與計劃、生產計劃等制定最優訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。

　　3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。

　　四、入庫

　　1.所有物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫

　　2.辦理入庫手續時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發現品名、型號或規格或包裝破損的，應通知采購主辦處理。

　　3.倉管員於物料入庫時發現問題，未及時於次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。

　　4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存倉庫物品造冊登記。

　　五、出貨

　　1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認后，方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。

　　2.倉管部門對領用要求，於規定的時間內發貨或調撥。如缺貨或不足，則應回復預定或供貨的日期。

　　3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量后，均應在一式多聯領料單據上簽字，各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

　　4.領料人於物料出庫時發現問題，未及時當場處理的'，該物料視為合格。

　　5.物料出庫提運過程中，禁止領料人隨意進入倉庫內部場所，對不聽規勸的可拒絕出貨并報主管。

　　6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數量、質量領取、發放物品。倉庫管理員態度和藹，熱情主動服務。

　　7.對非常設倉管員的倉庫可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

　　六、物料保管

　　倉管對各類物料的儲存要項：

　　1.按品種、規格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區位；

　　2.倉庫物品堆放整齊、平穩，分類清楚；

　　3.儲物空間分區及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。

　　4.對危險物品隔離管制；

　　5.地面負荷不得過大、超限；

　　6.通道不得亂堆放物品；

　　7.保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

　　七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

　　八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛生，定期實施安全檢查。

　　九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械，保持良好使用狀態，須更換維修的應及時上報。

　　十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。

　　十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

　　十二、定期結倉庫盤存。

　　1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。

　　2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。

　　3.大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。

　　十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。

　　十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表一式多聯分送有關財務、生產、營銷部門。

　　十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。

　　物料運輸：

　　1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠協商解決。

　　2.本倉管單位協助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務。

　　物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物料詳細明示于運單上，并開具出門檢查證件。

　　倉庫出入庫管理制度 6

　　一、目的

　　通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責

　　倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

　　倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

　　倉務員負責單據追查、保管、入帳。

　　倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

　　倉庫主管、IQC、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　四、倉儲管理規定

　　1、原材料收貨及入庫

　　需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業。

　　采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。

　　倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。

　　倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單(或者說PO)，否則拒絕收貨。

　　倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實物，如不符由采購人員聯系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數量。

　　倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知IQC進行物料品質檢驗。

　　對IQC檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經倉庫主管簽名確認后進倉，對不合格原材料進行退貨。

　　倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

　　倉庫對已入庫的原材料進行分區分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內完成。

　　倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

　　2、原材料出庫

　　需嚴格按照 “物料領料單”、“生產通知單”、“開發部調用單”的流程進行操作。

　　倉庫的生產原材料出庫依據是物料部門提供的BOM(即單件用量通知單)，生產通知單中生產數量，及廠部所規定的原材料損耗進行核料，并由部長簽名確認。

　　倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領料單”后，通知相關的領料部門進庫領料，并由領料部門負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。

　　倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

　　超用物料的出庫必須依據由生產部長簽名確認“領用超單”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主管部門的批準的`“領用超用單”，倉庫方可發料。

　　開發部門的物料調用依據是由開發部門填寫“調用單”，并由開發部負責人簽名確認，并經物料部門同意后，倉庫才可以依此辦理相關手續，否則予與拒絕。

　　倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

　　3、退廠原材料的處理

　　需嚴格按照 “退廠物料通知單”進行操作。

　　對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。

　　對于不良原材料不可以辦理出入庫用續。

　　4、 原材料報廢

　　嚴格執行 “報廢單”進行操作

　　發現倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

　　需要區別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

　　5、成品的收貨及出庫

　　A. 成品的收貨及入庫

　　嚴格按照 “成品入庫單”進行操作

　　所有入庫之成品必須為合格之產品，并由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。

　　入庫成品隨貨提供產品的數量，碼數，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產品與單不符的不予辦理入庫手續。

　　對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。并按要求存放好。

　　B. 成品的出貨

　　嚴格按照 “成品出貨單”進行操作。

　　成品出貨的依據是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。

　　對于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續后方可發貨。

　　C. 成品的退貨

　　嚴格按照 “成品退貨單”進行操作

　　由客戶退回之不合格產品進行核對款號、顏色、碼數、數量無誤后，辦理相關的退貨手續。

　　客戶退回之不合格產品及時通知生產部進行維修，盡快返還客戶。

　　五、貨物管理

　　貨物的品質維護：物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨物信息，如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

　　保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。

　　貨物的單據、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好，原則上單據保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

　　六、貨物的盤點

　　倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

　　盤點過程中需要其他相關部門予以配合，需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。

　　盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

　　七、倉庫的安全、衛生管理

　　倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到提定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

　　對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

　　倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。

　　倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

　　倉庫內的規劃區域要有明確標識(如：物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等)，其中物料擺放區內要分類分小區存放，且有清楚的標識。

　　上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

　　做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

　　倉庫內需要高空作業時做好安全防范。

　　八、倉庫人員的工作態度及作風

　　倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風，形成良好的工作習慣。

　　倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業道德。

　　對于上級下達的任務要按時按質完成。

　　其他的工作制度和行為準則依廠部規定為準則。

　　倉庫出入庫管理制度 7

　　1、沒有有效收、發料單據，倉庫不得收發物料。具體參照《領（發）料作業橫向控制卡》處理；

　　2、按規定時間收發物料，緊急、特殊情況以“服務生產”為原則處理（固定領發料時間）；

　　3、物料進出倉時應嚴格計量、計數，不得以估算物料量作為收發依據；

　　4、未經有效批準不得超量收料（供應商送的備品除外），也不得超量發料或發貨；

　　5、領發物料后（含領、發、退、補料等），應按規定時間完成賬務、單據、登卡等處理等工作；

　　6、倉庫備（發）料須遵循“先進先出”原則，并注意于收、發料時采取措施予以保證；

　　7、物料的進出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進行處理，無關人員未經允許不得進入倉庫；

　　8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發情況進行監控，發現異常情況及時處理。

　　9、研發部取打樣板物料時必須辦理正常的領料手續，按《領發料作業橫向控制卡》執行。

　　10、儲存應遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先出；

　　11、對存在色差的.物料應做好標識工作，相似物料要分開區域擺放；

　　12、不良品與良品必須分倉或分區儲存、管理，并做好相應標識；

　　13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業流程》進行處理。

　　14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進行盤點配合，并負責呈報盤點結果。具體參照《盤點控制卡》執行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調賬；

　　15、倉管員在發現庫存出現異常狀況時，應對異常物料實施抽查、抽盤作業；

　　16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應隨時對倉庫物料進行抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。

　　17、倉庫人員不得監守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供應商禮金與物品；

　　18、在倉庫范圍內嚴禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責任倉管員樂捐50元/次；

　　19、對于盤點中出現的問題依具體責任劃分進行處理、追究；對所有的樂捐納入員工基金。

　　20、考核指標：帳物卡相符率，由財務部、PMC物控員每周統計，每月匯總。

　　倉庫出入庫管理制度 8

　　為了保證倉庫管理工作的正常化，促進生產發展的健康和國家財產的安全，特制定本制度。

　　1、倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物資的性質、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設備及消防器材。

　　2、倉庫負責人應經常向管理人員進行安全技術管理等注意事項方面的教育。

　　3、倉庫的結構必須符合安全要求，不得任意修改o

　　4、庫內存放的產品要按規定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

　　5、庫內產品不得擅自堆積過高，應根據庫內容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準超載。

　　6、庫內應保持良好的通風，必要時可裝設通風設備

　　7、庫內在不同部位，應掛溫度計u隨時掌握庫內溫度的.措施。

　　8、庫內不得混放互相影響的產品，應放置性質相同胡產品

　　9、倉庫內外應有充足的照明設備，在值班室內應有備用照明設施。

　　10、倉庫成裝置避雷針，井按時做技術檢查龍修。種類和放置地點需經安全環保科同意。

　　12、倉庫內部和周圍、嚴禁煙火。

　　13、倉庫內外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

　　14、倉庫周圍和內部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災。

　　15、倉庫保管員每天上下班時，對庫內外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發生，如有可疑情況及時聯系有關部門、以便追查處理。廣告衫批發

　　16、交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

　　17、值班人員嚴禁在非本人工作時間內隨便進入庫房

　　18、外來人員未經批推不得私自進人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

　　倉庫出入庫管理制度 9

　　為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范材料物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度。

　　一、 倉管員職責：

　　1. 遵守國家的法律、法規，遵守公司的各項規章制度，保管好公司倉庫的庫存物資，對所收和發的貨物做到數量準確、質量完好、收發迅速、服務周到。

　　2. 負責公司的境內外原材料、輔助材料、低值易耗品及固定資產等貨物的收發管理工作，負責公司的各類產成品、半成品以及客戶存放品的收發工作，倉管員必須認真填寫入庫單和領料單，做到字跡清晰并妥善保管，以便日后查閱。

　　3. 熟練掌握各類存貨的品名、用途以及貨物的存放地點，運用公司ERP系統建立原材料、半成品、產成品等明細帳，建立物料卡片，按照倉庫的管理流程做到帳、卡、物一致。

　　4. 月末倉庫保管員在采購部、PMC和財務部的協助下對倉庫所有物料進行盤點，編制盤點表，對盤盈、盤虧的物料除合理的、自然的損耗外，其他物料都要進行分析原因并查明原因，在未經過上級批準的情況下倉庫管理員絕對不得擅自處理。

　　5. 積極配合采購部、生產部和其他部門的.工作，為公司的貨物進出提供良好的服務，為公司的成本核算提供真實可靠的資料。

　　6.倉庫內嚴禁煙火，倉管員要學習和了解基本消防知識，懂得使用消防器材。

　　7.除領料員和有需要的相關人員外任何人員不得隨便進入倉庫和在倉庫逗留，倉管員要拒絕閑雜人進入倉庫。

　　二、 倉庫日常管理 ：

　　1. 倉庫保管員必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類用公司管理系統建立相應的明細賬和物料卡片；半成品、產成品也按照類型及規格型號用公司管理系統設立明細賬和產品卡片；逾期品、失效品、廢料也分別建賬。

　　2.必須嚴格按公司管理系統和倉庫管理制度進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入公司管理系統，做到日清日結，確保公司管理系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記卡片，及時查閱公司管理系統中的數據與卡片進行核對，確保兩者的一致性。

　　3.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　4.倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，倉庫管理員對常用的原材料、輔助材料及易耗品的庫存數量及時和采購部溝通，做到有效的利用和控制常用物料，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導(生產部、PMC、業務部及財務部)，各事業部(生產部、PMC、業務部及財務部)對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，倉庫保管員根據處理意見及時加以處理。

　　三、入庫管理 ：

　　1.物料進倉時，倉庫管理員必須憑采購部的采購訂單或采購明細、送貨單、檢驗報告辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

　　2.入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員(采購部)負責處理。 對于境外來料物資倉管員必須及時與采購部或者報關員溝通，根據相關人員提供的資料進行入庫手續。

　　3.對于境外客戶自來物料，無論是原材料還是成品或半成品，業務部都必須及時清點并做相應記錄清單，由倉庫擺放到統一位置，后加工領按需求領取。

　　4.收料單的填開必須正確完整，字跡清晰，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。

　　5.倉管員必須見到品質部相關人員檢驗合格后方可辦理入庫手續。 因質量等原因而發生的退回材料，必須由品質部相關人員填寫退回材料處理單，并通知采購部處理，倉管員不得私自處理任何物料。

　　四、出庫管理：

　　1.各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間指定人員統一領取，領料人員憑車間主管或計劃員開具的流程單或相關憑證(領料單)向倉庫領料，所有物料只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料；領料員必須在領料單上簽字，倉管員應根據開具的領料單登記入卡、入帳。

　　2.成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據(出貨單、報廢單)，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章或銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。來料加工出貨，印刷完工后，由QC判定全檢或抽檢并點好數量，移交印刷部打包或裝箱，由印刷部負責入倉，倉管員再次確認物品名稱及數量，通知業務部開具銷售發貨單據(出貨單、)，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章或業務部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。

　　五、報表及其他管理：

　　1.倉管員在月末結賬前要與生產部、PMC、業務部和財務部做好物料進出的銜接工作，各部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2.必須正確及時報送規定的各類報表：收發存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物料報表，每月30日前上報財務部及生產部、PMC、業務部，并確保其正確無誤，并對報表數據的正確性負責。

　　3.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　4.倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及公司的具體規定執行。

　　倉庫出入庫管理制度 10

　　（一）總則

　　第一條：為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。

　　第二條：倉庫管理工作的任務：

　　（1）根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

　　（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

　　（3）積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。

　　（4）做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

　　第三條：本規定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。

　　第四條：倉庫管理人員納入其所在企業的財務部門統一管理，倉庫保管員由總公司財務委員會統一安排和調配。

　　（二）倉庫物資的入庫

　　第五條：外購物資（包括外購材料、商品等）到達后，由業務部門經辦人填制“商品驗收單”一式四份（經倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯由業務部門留底，一聯交統計，一聯由業務部門交給財務部，一聯交倉庫作為開具“入庫單”依據），倉管員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據點驗結果如實填制“入庫規格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品驗收單（倉庫聯）”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯交財務部門，一聯交業務部門。

　　第六條：企業自身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯交生產車間做產量統計依據，一聯交財部作為成本核算和產品核算的依據。

　　第七條：委托加工材料和產品加工完后的入庫手續類比外購物資入庫手續進行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發外加工登記簿”上予以登記。

　　第八條：因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或已完工的委托加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。

　　第九條：來料加工戶所提供的材料比外購物資入庫辦理手續，但不登記倉庫實物賬，而設“來料加工材料登記簿”，以作備查。

　　第十條：車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,并在備注欄內詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續的同時,辦理下月領料手續。

　　第十一條：對于物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

　　（三）倉庫物資的出庫

　　第十二條：公司倉庫一切商品貨物的對外發放，一律憑蓋有財務專用章和有關人士簽章的“商品調撥單（倉庫聯）”，一式四份，一聯交業務部門，一聯交財務部門，一聯交倉庫作為開具“出庫單”依據，一聯交統計。由公司業務員辦理出庫手續，倉管員根據“商品調撥單”開具業務承辦人，一聯由倉庫作為登記實物帳的依據，一聯由倉管員定期交財務部。

　　第十三條：生產車間領用原料、工具等物資時，倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在令料單上簽名。領料單一式三份，一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據，一聯交財務部作成本核算依據，一聯由倉庫作為登記實物帳的依據。

　　第十四條：發往外單位委托加工的材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上注明，并設置“發外加工登記簿”進行登記。

　　第十五條：來料加工客戶所提供的材料在使用時，應類比生產車間領用辦理出庫手續，但須在領料單上注明，且不登記實物帳，而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。

　　第十六條：對于一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

　　（四）倉庫物資的保管

　　第十七條：倉庫設商品材料實物保管帳（簡稱“倉庫實物帳”）和實物登記卡，倉庫實物帳按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算，只記數量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，根入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物帳及實行卡，保證帳、卡、物相符。

　　第十八條：每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次，財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員填制盤點一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，并將實物盤點數與倉庫實物帳核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調帳處理，以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。

　　第十九條：倉庫物資的計量工作應按通用的.計量標準實行，對不同物資采用不同的計量方法，確保物資計量的準確性。

　　第二十條：做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，在保證生產供應等合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的確處理等提出建議。

　　第二十一條：倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進出和盤存方便。

　　第二十二條：對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人保管，并設置明顯標志。

　　第二十三條：建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意，并經過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。

　　第二十四條：倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

　　第二十五條：倉管員工作調動時，必須辦理移交手續，由財務領導進行監交，表上簽名，只有當結交手續辦妥之后，才能離開工作單位。

　　第二十六條：未按本規定辦理物資人、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和帳實不符，倉管員應承擔由此引起的經濟損失，財務經理應負領導責任。

　　倉庫出入庫管理制度 11

　　為規范公司所有醫療器械產品的倉庫貯存、養護、出入庫管理，特制訂本制度。

　　一、倉庫貯存

　　1、應當配備與經營產品相適應的儲存條件。按照醫療器械的貯存要求分庫(區)、分類存放，包括待驗區、合格品區、不合格品區、發貨區等，并有明顯區分(如可采用色標管理，設置待驗區為黃色、合格品區和發貨區為綠色、不合格品區為紅色)，退貨產品應當單獨存放。

　　2、醫療器械與非醫療器械應當分開存放；

　　3、庫房的條件應當符合以下要求：

　　(1)庫房內外環境整潔，無污染源；

　　(2)庫房內墻光潔，地面平整，房屋結構嚴密；

　　(3)有防止室外裝卸、搬運、接收、發運等作業受異常天氣影響的措施；

　　(4)庫房有可靠的安全防護措施，能夠對無關人員進入實行可控管理。

　　4、按說明書或者包裝標示的貯存要求貯存醫療器械；

　　5、貯存醫療器械應當按照要求采取避光、通風、防潮、防蟲、防鼠、防火等措施；

　　6、應作好倉庫安全防范工作，定期對安全的執行情況進行檢查確認，并填寫“安全衛生檢查表”。

　　7、搬運和堆垛醫療器械應當按照包裝標示要求規范操作，堆垛高度符合包裝圖示要求，避免損壞醫療器械包裝；

　　8、醫療器械應當按規格、批號分開存放，醫療器械與庫房地面、內墻、頂、燈、溫度調控設備及管道等設施間保留有足夠空隙；

　　9、貯存醫療器械的貨架、托盤等設施設備應當保持清潔，無破損；

　　10、非作業區工作人員未經批準不得進入貯存作業區，貯存作業區內的工作人員不得有影響醫療器械質量的行為；

　　11、醫療器械貯存作業區內不得存放與貯存管理無關的物品。

　　12、從事為其他醫療器械生產經營企業提供貯存、配送服務的醫療器械經營企業，其自營醫療器械應當與受托的醫療器械分開存放。

　　二、庫存養護

　　1、養護人員要在質量管理部門的技術指導下，檢查并改善貯存條件、防護措施、衛生環境。按照醫療器械儲存養護標準做好醫療器械的分類存放。

　　2、醫療器械養護人員對庫存醫療器械要逐月進行質量檢查，一般品種每季度檢查一次；對易變效期品種要酌情增加養護、檢查次數；對重點品種應重點養護。可以按照“三三四”循環養護檢查，(所謂三三四指一個季度為庫存循環的一個周期，第一個月循環庫存的30%，第二個月循環庫存的30%，第三個月循環庫存的40%)并做好養護記錄，發現問題，應掛黃牌停止發貨并及時填寫“質量復檢通知單”交質量管理部門處理。并要認真填寫“庫存醫療器械養護記錄”。

　　3、養護人員要指導并配合保管人員做好庫房溫、濕度的管理工作，當溫、濕度超過規定范圍時應及時采取降溫、除(增)濕等各種有效措施，并認真填寫“庫房溫濕度記錄表”，每天上、下午不少于2次對庫房溫濕度進行監測記錄；對庫存醫療器械的外觀、包裝、有效期等質量狀況進行檢查；

　　4、對庫存醫療器械有效期進行跟蹤和控制，采取近效期預警，超過有效期的醫療器械，應當禁止銷售，放置在不合格品區，然后按規定進行銷毀，并保存相關記錄。

　　1)效期產品的醫療器械直接影響到該產品的.使用效果，因此在采購入庫驗收、倉貯、出庫復核銷售及售后服務中都必須注意，在所有記錄表格中都必須明顯記錄其效期起止日期。

　　2)采購時應注意是否近失效期產品，入庫時應認真填寫“效期商品管理記錄表”，并按先進先出原則，認真做好保管，貨位卡特別注明，填寫效期催銷表，銷售時，告知消費者注意事項，并做好售后服務。

　　3)有效期產品的內外包裝破損不得銷售使用，應視為不合格商品，登記后放置于不合格區。

　　4)對所有商品應根據企業銷售情況限量進貨。

　　6、養護人員在日常質量檢查中對下列情況應有計劃地抽樣送檢，如易變質的品種、儲存兩年以上的品種、接近失效期或使用期的品種、其它認為需要抽檢的品種等。當發現不合格品種時要及時請示有關部門和領導同意后將“不合格醫療器械”移出合格區，放至不合格區，并做好記錄。

　　7、企業應當對庫存醫療器械定期進行盤點，做到賬、貨相符。

　　三、出入庫管理

　　1、入庫

　　1)倉管員依據驗收的結果，將產品移至倉庫相應的區域，如：驗收結果為：不合格，需將產品移至不合格區域，產品經判定需退貨的，需將產品移至退貨區。如為合格品，將產品移至合格區域。

　　2)企業應當建立入庫記錄，驗收合格的醫療器械應當及時入庫登記；驗收不合格的，應當注明不合格事項，并放置在不合格品區,按照有關規定采取退貨、銷毀等處置措施。

　　3)驗收合格入庫商品，需填寫：“醫療器械驗收、入庫交接單”。

　　2、出庫

　　1)器械出庫應遵循“先產先出”、“近期先出”和按批號發貨的原則。

　　2)醫療器械出庫時，庫房保管人員應當對照出庫的醫療器械進行核對，發現以下情況不得出庫，并報告質量管理機構或者質量管理人員處理：

　　(1)醫療器械包裝出現破損、污染、封口不牢、封條損壞等問題；

　　(2)標簽脫落、字跡模糊不清或者標示內容與實物不符；

　　(3)醫療器械超過有效期；

　　(4)存在其他異常情況的醫療器械。

　　3)醫療器械出庫應當復核并建立記錄，復核內容包括購貨者、醫療器械的名稱、規格(型號)、注冊證號或者備案憑證編號、生產批號或者序列號、生產日期和有效期(或者失效期)、生產企業、數量、出庫日期等內容。

　　4)醫療器械拼箱發貨的代用包裝箱應當有醒目的發貨內容標示。

　　5)醫療器械出庫，必須有銷售出庫復核清單。倉庫要認真審查銷售出庫復核清單，如有問題必須由銷售人員重開方為有效。

　　6)醫療器械出庫，倉庫要把好復核關，必須按出庫憑證所列項目，逐項復核購貨單位品名、規格、型號、批號(生產批號、滅菌批號)、有效期、生產廠商、數量、銷售日期、質量狀況和復核人員等項目。做到數量準確，質量完好，包裝牢固。

　　7)出庫后，如對帳時發現錯發，應立即追回或補換、如無法立即解決的，應填寫查詢單聯系，并留底立案，及時與有關部門聯系，配合協作，認真處理。

　　8)發貨復核完畢，要做好醫療器械出庫復核記錄。出庫復核記錄包括：銷售日期、銷往單位、品名、規格(型號)、數量、批號(生產批號、滅菌批號)、有效期至、生產廠商、質量情況、經手人等，記錄要按照規定保存至超過有效期或保質期滿后2年。

　　9)需要冷藏、冷凍運輸的醫療器械裝箱、裝車作業時，應當由專人負責，并符合以下要求：

　　(1)車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應當達到相應的溫度要求；

　　(2)應當在冷藏環境下完成裝箱、封箱工作；

　　(3)裝車前應當檢查冷藏車輛的啟動、運行狀態，達到規定溫度后方可裝車。

　　10)運輸需要冷藏、冷凍醫療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應當符合醫療器械運輸過程中對溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度、自動調控溫度、報警、存儲和讀取溫度監測數據的功能。

　　倉庫出入庫管理制度 12

　　一、物品入庫有關制度：

　　(一)物品采購回來后首先辦理入庫手續，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。

　　(二)對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的'數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

　　(三)物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

　　(四)物品驗收合格后，應及時入庫。

　　(五)物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

　　(六)物品數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。

　　(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。

　　(八)做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。

　　(九)倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。

　　二、物品出庫有關規定：

　　(一)物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。

　　(二)物品出庫，數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。

　　(三)倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有涂改痕跡不發貨，發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。

　　(四)保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。

　　(五)為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。

　　(六)對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫，及時交于加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。

　　倉庫出入庫管理制度 13

　　物業管理與維修科是總務處倉庫管理的主管部門。各科室、中心是材料領用及使用的監督部門。倉庫保管員是維修耗材進出庫的具體管理人員。

　　一、維修耗材入庫規定

　　(一)維修耗材采購回來后首先辦理入庫手續。由綜合管理科協同物業管理與維修科監督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(綜合管理科、物業管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認)。

　　(二)維修耗材進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購耗材條款內容、質量標準，對耗材進行檢查驗收，并做好入庫登記。

　　(三)維修耗材驗收合格后，應及時入庫。

　　(四)維修耗材入庫，要按照不同耗材的型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

　　(五)維修耗材數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫問題。

　　(六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置。其中貴重物品應妥善保存，以防盜竊。

　　(七)做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁無關的'人員進入倉庫。

　　(八)倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。

　　二、維修耗材出庫規定

　　(一)維修耗材出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。

　　(二)維修耗材出庫，數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫問題。

　　(三)倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有涂改痕跡不發貨。發貨單由具體管理部門負責人簽字認可，由維修人員持單領用。發生上述問題時，管理員應及時的與具體管理部門責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性。

　　(四)為防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，領取維修材料時維修人員應先寫好出庫單，并且由具體管理部門負責人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫領取貨物。

　　(五)保管員要做好出庫登記，并定期向物業管理與維修科和財務部門做出入庫報告。物業管理與維修科要監督保管員按月核對庫房的維修耗材，做到帳帳相符，帳物相符。

　　三、維修耗材倉庫盤點

　　(一)物業維修與管理科負責組織倉庫盤點，可以邀請相關部門負責人共同參與。

　　(二)倉庫盤點分月盤點、學期盤點和年度盤點。月盤點以“抽查”為主，重點抽查出庫比較頻繁的材料品種；學期盤點和年度盤點定期在學期末、年度末進行，要對倉庫整體盤點。

　　(三)盤點時必須詳細記錄盤點情況，參加人確認簽字。

　　(四)盤點后，物業管理與維修科應對各類材料進行分類統計，以便核定使用部門提出的下個采購計劃。

　　四、廢件回收

　　為防止學校國有資產流失，凡維修的廢件在固定資產帳的要辦理入庫。由使用單位負責辦理相關手續。

　　倉庫出入庫管理制度 14

　　一、總則

　　（一）目的

　　為了規范公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產物料及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

　　（二）適用范圍

　　本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于xxx有限公司成品、物資出入庫管理制度。

　　二、物品入庫有關制度：

　　（一）倉管應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

　　（二）物品進庫，倉管和采購員現場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。

　　（三）物品驗收合格后，應及時入庫。

　　（四）物品入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。

　　（五）物品數量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

　　（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的'物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。

　　（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放，嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　　（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

　　（九）倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。

　　三、物品出庫有關規定：

　　（一）物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。

　　（二）物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質的先出。

　　（三）本著“厲行節約，杜絕浪費”的原則發放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。

　　倉庫出入庫管理制度 15

　　為確保單位倉庫物資管理的規范化、高效化和安全化，提升物資流轉效率，保障庫存數據的準確性，特制定以下管理制度。

　　一、入庫管理制度

　　物資接收

　　所有入庫物資必須經倉庫管理人員驗收，核對物資名稱、規格、數量、質量等信息與采購訂單或入庫通知單一致。

　　驗收合格的物資，倉庫管理人員需在入庫單上簽字確認，并錄入倉庫管理系統，生成入庫編號。

　　物資擺放

　　物資應按類別、規格、批次等有序擺放，確保標識清晰，便于查找和盤點。

　　易燃、易爆、有毒有害等特殊物資應設置專區存放，并采取相應安全防護措施。

　　庫存記錄

　　倉庫管理系統應實時更新庫存數據，確保庫存信息的準確性和及時性。

　　定期對庫存物資進行盤點，發現差異及時查明原因并處理。

　　二、出庫管理制度

　　出庫申請

　　各部門需領用物資時，應提前提交出庫申請單，明確物資名稱、規格、數量及用途。

　　出庫申請單需經部門負責人審批后，方可提交至倉庫管理人員。

　　物資出庫

　　倉庫管理人員根據出庫申請單，核對物資信息，確保出庫物資與申請單一致。

　　物資出庫時，倉庫管理人員需在出庫單上簽字確認，并更新倉庫管理系統中的庫存數據。

　　出庫記錄

　　出庫單應妥善保存，作為財務記賬和庫存盤點的依據。

　　定期對出庫物資進行統計分析，了解物資消耗趨勢，為采購和庫存管理提供參考。

　　三、安全管理

　　倉庫環境

　　倉庫應保持整潔、干燥、通風良好，防止物資受潮、霉變。

　　定期檢查倉庫設施，如照明、消防設備等，確保其正常運行。

　　人員管理

　　倉庫管理人員應熟悉倉庫管理制度和操作流程，具備基本的物資管理知識。

　　外來人員進入倉庫需經許可，并遵守倉庫管理制度。

　　物資安全

　　物資應妥善保管，防止丟失、損壞或被非法占用。

　　發現物資異常情況，如變質、損壞等，應及時報告并處理。

　　四、附則

　　制度修訂

　　本制度可根據實際情況進行修訂和完善，修訂后的制度需經單位領導審批后生效。

　　制度執行

　　倉庫管理人員及員工應嚴格遵守本制度，違反制度規定者將依據單位相關規定進行處罰。

　　制度解釋

　　本制度的解釋權歸單位所有。

　　通過上述管理制度的.實施，我們期望能夠進一步提升單位倉庫管理的效率和質量，確保物資的安全、準確和高效流轉，為單位的發展提供有力保障。

　　倉庫出入庫管理制度 16

　　為確保公司倉庫物資的安全、高效管理，提升庫存周轉率，優化物流流程，特制定以下管理制度。

　　一、入庫管理

　　物資接收：所有到貨物資需由倉庫管理員與采購部門或供應商共同進行驗收，核對數量、規格、質量等信息無誤后，方可辦理入庫手續。

　　入庫登記：驗收合格后，倉庫管理員需及時在系統中錄入物資信息，包括物資名稱、型號、數量、供應商、入庫日期等，并打印入庫單，由相關人員簽字確認。

　　物資擺放：入庫物資應按照類別、規格、批次有序擺放，確保標識清晰，便于查找與盤點。同時，需考慮物資的安全性與保管條件，防止損壞或變質。

　　二、出庫管理

　　出庫申請：各部門需提前向倉庫提交出庫申請，明確物資名稱、數量、用途及預計出庫時間。緊急情況下，可通過電話或郵件形式先行通知，但事后必須補辦正式手續。

　　出庫審核：倉庫管理員根據出庫申請，核對庫存情況，確認無誤后，由倉庫主管審批出庫單。對于超出預算或未經授權的.出庫請求，應拒絕執行并上報。

　　物資出庫：出庫時，倉庫管理員應仔細核對出庫單與實際物資，確保數量、規格一致，并在系統中更新庫存記錄。出庫物資需由領用人簽字確認，確保責任追溯。

　　三、庫存盤點

　　定期盤點：倉庫應實行月度小盤、季度大盤的盤點制度，確保庫存數據的準確性。盤點前，需通知相關部門暫停出入庫操作，以減少誤差。

　　差異處理：盤點中發現物資短缺、溢余或損壞等情況，應及時查明原因，填寫盤點差異報告，并按照規定程序進行處理，確保賬實相符。

　　四、安全管理

　　防火防盜：倉庫應配備必要的消防設施，定期檢查與維護，確保安全通道暢通無阻。同時，加強門禁管理，防止未經授權人員進入。

　　物資保管：對于易燃、易爆、有毒有害等特殊物資，應嚴格按照國家規定進行存放與管理，確保人員安全與環境保護。

　　五、培訓與考核

　　員工培訓：定期對倉庫管理人員進行業務培訓，提升其倉儲管理、系統操作及安全知識等方面的能力。

　　績效考核：將倉庫管理納入員工績效考核體系，根據出入庫準確率、庫存周轉率、安全管理等指標進行綜合評價，激勵員工提升工作效率與服務質量。

　　六、附則

　　本制度自發布之日起實施，解釋權歸公司行政管理部門所有。對于違反本制度的行為，公司將視情節輕重給予相應處罰，直至追究法律責任。

　　通過上述管理制度的實施，我們期望能夠構建一個高效、有序、安全的倉庫管理體系，為公司的發展提供堅實的后勤支持。

　　倉庫出入庫管理制度 17

　　一、目的

　　為加強XX單位倉庫管理，規范物資出入庫流程，保證倉庫物資的安全與完整，提高倉庫運營效率，特制定以下管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于XX單位倉庫所有物資的出入庫管理。

　　三、入庫管理

　　（一）采購物資入庫

　　1.物資到貨時，采購人員應及時通知倉庫管理人員。倉庫管理人員依據采購訂單、送貨單對物資進行核對，包括物資的名稱、規格、數量、質量證明文件等。

　　2.核對無誤后，倉庫管理人員指揮裝卸人員將物資搬運至指定庫位。對于需要特殊存放條件的物資，如易燃易爆、有毒有害、溫濕度敏感物資等，應按照相應規定存放。

　　3.在物資入庫過程中，如發現物資與采購訂單或送貨單不符，如數量短缺、質量問題等，倉庫管理人員應立即與采購人員溝通，并在送貨單上注明情況，同時拍照留存證據。對于存在問題的物資，暫存于待處理區，待問題解決后再辦理正式入庫手續。

　　（二）其他入庫

　　1.對于生產退料、借料歸還等其他入庫情況，退料人員或借料歸還人員應填寫相應的入庫單，注明物資名稱、規格、數量、退料原因（或借料歸還說明）等信息，并提交給倉庫管理人員。

　　2.倉庫管理人員核對物資與入庫單信息一致后，辦理入庫手續，將物資存放至相應庫位。

　　四、出庫管理

　　（一）生產領料出庫

　　1.生產部門根據生產計劃填寫領料單，領料單應包括領料部門、物資名稱、規格、數量、用途等信息。領料單需經生產部門負責人簽字批準。

　　2.倉庫管理人員接到領料單后，按照領料單要求準備物資。在發放物資時，應與領料人員共同核對物資的名稱、規格、數量等，確保準確無誤。

　　3.物資發放完成后，倉庫管理人員和領料人員應在領料單上簽字確認，倉庫管理人員留存領料單作為出庫記錄。

　　（二）銷售出庫

　　1.銷售部門根據銷售訂單生成發貨通知單，通知倉庫管理人員備貨。發貨通知單應包括客戶名稱、收貨地址、物資名稱、規格、數量等詳細信息。

　　2.倉庫管理人員依據發貨通知單備貨，備貨完成后，對物資進行包裝、標識等處理，確保物資在運輸過程中的安全和可識別性。

　　3.在物資出庫時，倉庫管理人員應再次核對物資信息與發貨通知單一致，并填寫出庫單，由倉庫管理人員和運輸人員（或負責發貨的人員）簽字確認。出庫單應包括出庫日期、物資名稱、規格、數量、客戶名稱等信息。

　　（三）其他出庫

　　1.對于非生產領料和銷售出庫的其他出庫情況，如樣品領用、物資調出等，領用人應填寫出庫申請單，經相關部門負責人簽字批準后，提交給倉庫管理人員。出庫申請單應詳細說明出庫事由、物資名稱、規格、數量等信息。

　　2.倉庫管理人員按照出庫申請單要求辦理出庫手續，與領用人核對物資后，雙方簽字確認，同時做好出庫記錄。

　　五、庫存盤點

　　1.倉庫應定期進行庫存盤點，一般每月末進行一次小盤點，每季度末進行一次大盤點。盤點工作由倉庫管理人員、財務人員等相關人員共同參與。

　　2.在盤點前，倉庫管理人員應將倉庫物資整理清楚，確保物資擺放整齊、標識清晰。同時，打印庫存清單，作為盤點的依據。

　　3.盤點過程中，應采用實地盤點法，對倉庫內所有物資逐一清點、核對，記錄實際庫存數量，并與庫存清單進行對比。對于盤點差異，應詳細記錄，并分析原因。如屬于賬物不符問題，應及時調整賬目；如屬于物資丟失、損壞等問題，應按照單位相關規定進行處理。

　　4.盤點結束后，編制盤點報告，報告內容包括盤點日期、盤點人員、盤點結果、差異情況及原因分析、處理建議等。盤點報告經相關部門審核批準后，作為調整庫存賬目和改進倉庫管理工作的依據。

　　六、倉庫安全管理

　　1.倉庫應配備必要的安全設施，如消防器材、防盜報警系統、通風設備、防潮設備等，確保倉庫物資的安全。

　　2.倉庫管理人員應定期檢查安全設施的運行情況，確保其處于良好的工作狀態。對于發現的安全隱患，應及時報告并采取措施進行整改。

　　3.嚴禁在倉庫內吸煙、動火、使用大功率電器等違規行為，防止火災事故的`發生。同時，要保持倉庫通道暢通，物資堆放整齊、穩固，防止因倒塌等事故造成人員傷亡和物資損失。

　　七、人員培訓與考核

　　1.倉庫管理人員應定期參加單位組織的業務培訓，培訓內容包括物資管理知識、出入庫流程、庫存盤點方法、安全管理知識等，不斷提高業務水平。

　　2.建立倉庫管理人員考核制度，對其工作表現、出入庫操作的準確性、庫存管理的效果、安全管理執行情況等進行考核。對于考核優秀的人員給予獎勵，對于考核不合格的人員進行培訓或調整崗位。

　　八、附則

　　1.本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，由XX單位相關部門負責解釋和修訂。

　　2.本制度應根據國家法律法規、行業標準以及單位實際情況的變化適時進行調整和完善，以確保倉庫管理工作的科學性、規范性和有效性。

　　倉庫出入庫管理制度 18

　　為確保快遞倉庫的日常運營高效、有序，保障貨物的安全與準確追蹤，提升客戶服務質量，特制定以下管理制度。

　　一、入庫管理制度

　　貨物接收

　　所有到達倉庫的快遞件，必須由專人負責接收，并進行初步的'數量核對與外包裝檢查，確保無破損、潮濕等情況。

　　接收人員需使用掃描槍記錄快遞單號，將其錄入倉儲管理系統，生成入庫單。

　　分類存放

　　根據快遞件的目的地、緊急程度等因素，進行分類整理，并安排合理的存儲空間。

　　易碎品、危險品等特殊貨物需特別標記，并存放于指定安全區域。

　　信息錄入

　　入庫完成后，所有貨物的詳細信息（包括但不限于快遞單號、收件人信息、貨物類型、入庫時間等）需準確無誤地錄入系統，便于后續追蹤與管理。

　　二、出庫管理制度

　　訂單處理

　　倉庫管理人員根據系統內的出庫指令，準備相應的快遞件。出庫指令應包含快遞單號、收件人詳細信息等。

　　對于緊急或特殊要求的訂單，需優先處理，確保按時出庫。

　　揀選與打包

　　揀選人員根據出庫單，準確找到對應貨物，進行核對無誤后，進行打包操作。

　　打包時應使用合適的包裝材料，確保貨物在運輸過程中的安全。

　　出庫掃描與交接

　　出庫前，每件貨物均需通過掃描槍進行出庫掃描，確認出庫狀態，并更新系統記錄。

　　與快遞公司交接時，需雙方簽字確認，保留交接單據，以備查詢。

　　三、庫存盤點與監控

　　定期盤點

　　倉庫應定期進行庫存盤點，核對系統數據與實物數量是否一致，及時發現并糾正差異。

　　盤點結果需記錄并存檔，作為管理評估的依據。

　　安全監控

　　倉庫內應安裝監控攝像頭，覆蓋所有關鍵區域，確保24小時不間斷監控。

　　定期對監控系統進行維護與檢查，確保其正常運行。

　　四、責任與獎懲

　　倉庫管理人員需嚴格遵守本管理制度，確保各項操作規范執行。

　　對于因個人疏忽導致的貨物損壞、丟失等問題，將追究相關責任人責任，并根據情節輕重給予相應處罰。

　　對于工作表現突出，有效提升倉庫管理效率與準確性的個人或團隊，將給予表彰與獎勵。

　　五、附則

　　本管理制度自發布之日起實施，解釋權歸倉庫管理部門所有。

　　隨著倉庫運營實際情況的變化，本制度將適時進行修訂與完善。

　　通過上述管理制度的實施，期望能夠進一步提升快遞倉庫的管理水平，確保貨物安全、高效地流轉，為客戶提供更加優質的服務體驗。

　　倉庫出入庫管理制度 19

　　為確保公司倉庫物資的有效管理，維護庫存數據的準確性，提升物資流轉效率，保障生產及運營的順利進行，特制定以下管理制度。

　　一、入庫管理

　　物資接收：所有到貨物資需由倉庫管理員依據采購訂單或入庫通知單進行核對，確認物資名稱、規格、數量及質量無誤后方可接收。

　　質量檢驗：對于需要質量檢驗的物資，倉庫管理員應通知質量部門進行檢驗，并在檢驗合格后辦理入庫手續。不合格物資應單獨存放，并按公司規定處理。

　　入庫登記：物資入庫時，倉庫管理員需詳細記錄物資信息，包括入庫日期、供應商、批次號、存放位置等，并更新庫存系統數據，確保賬實相符。

　　入庫單生成：每批物資入庫完成后，需生成入庫單，由倉庫管理員及驗收人員簽字確認，作為財務結算及庫存管理的'依據。

　　二、存儲管理

　　物資分類：倉庫內物資應按照類別、用途、性質等進行合理分類，設置明確的存儲區域，并標識清晰。

　　擺放要求：物資擺放應整齊有序，遵循“先進先出”原則，確保物資不受潮、不損壞、不混淆。

　　環境控制：倉庫應保持適宜的溫濕度條件，對有特殊存儲要求的物資，應設置專用存儲區域，并采取相應措施。

　　安全保管：倉庫應配備必要的防火、防盜、防潮設施，定期進行安全檢查，確保物資安全。

　　三、出庫管理

　　出庫申請：各部門需領用物資時，應提前提交出庫申請單，明確物資名稱、規格、數量及用途，經部門負責人審批后提交倉庫。

　　出庫審核：倉庫管理員根據出庫申請單，核對庫存情況，確認無誤后辦理出庫手續。對于超出申請范圍的物資，需經額外審批。

　　出庫登記：物資出庫時，倉庫管理員需詳細記錄出庫日期、領用人、領用部門、出庫數量等信息，并更新庫存系統數據。

　　出庫單生成：每筆物資出庫完成后，需生成出庫單，由倉庫管理員及領用人簽字確認，作為物資消耗的憑證。

　　四、盤點管理

　　定期盤點：倉庫應定期進行物資盤點，確保賬實相符。盤點周期可根據物資性質及庫存量大小確定，一般為每月或每季度一次。

　　盤點準備：盤點前，倉庫管理員需整理庫存，清理雜物，確保盤點區域清晰。同時，應關閉庫存系統入庫、出庫功能，避免盤點期間數據變動。

　　盤點實施：盤點時，倉庫管理員應逐項核對物資，記錄盤點數量，并與庫存系統數據進行比對。發現差異時，應及時查明原因并處理。

　　盤點報告：盤點結束后，倉庫管理員需編制盤點報告，總結盤點結果，分析差異原因，并提出改進措施。盤點報告應提交至相關部門及領導審閱。

　　五、附則

　　制度執行：本制度自發布之日起執行，倉庫管理員及相關人員應嚴格遵守，確保倉庫管理工作的規范化、標準化。

　　制度修訂：隨著公司業務發展及庫存管理需求的變化，本制度將適時進行修訂和完善。修訂后的制度需經公司批準后執行。

　　倉庫出入庫管理制度 20

　　為加強XX倉庫的管理，保障貨物存儲安全，確保出入庫工作的高效、準確進行，特制定以下管理制度。

　　一、入庫管理

　　（一）收貨準備

　　1.倉庫管理員在接到入庫通知后，需提前了解入庫貨物的名稱、規格、數量、預計到貨時間等信息。

　　2.根據貨物特性，準備好相應的驗收工具、存儲空間和貨位。

　　（二）貨物驗收

　　1.當貨物到達倉庫時，倉庫管理員應與送貨人員一同核對送貨單，確保送貨單信息與入庫通知一致。

　　2.對貨物進行外觀、數量、質量等方面的檢查。檢查貨物包裝是否完好，有無破損、受潮、變形等情況；清點貨物數量，確保與送貨單數量相符；對于有質量要求的貨物，需進行必要的質量抽檢。如發現問題，應及時與送貨方溝通，并做好記錄。

　　3.驗收合格的貨物，倉庫管理員應在送貨單上簽字確認，并將貨物搬運至指定貨位。

　　（三）入庫登記

　　1.倉庫管理員應在貨物入庫后及時將入庫信息錄入倉庫管理系統，包括貨物名稱、規格、數量、入庫日期、供應商、貨位等內容。

　　2.同時，將送貨單等相關憑證整理歸檔，以備查詢。

　　二、出庫管理

　　（一）出庫準備

　　1.倉庫管理員在接到出庫通知后，需確認出庫訂單信息，包括貨物名稱、規格、數量、提貨人等。

　　2.根據訂單信息，安排人員準備相應貨物，并檢查貨物的存儲狀況，確保出庫貨物質量良好。

　　（二）貨物出庫

　　1.提貨人到達倉庫后，倉庫管理員應核對提貨人的有效證件和出庫訂單信息，確保信息一致。

　　2.按照出庫訂單要求，將貨物準確、完整地交付給提貨人。在交付過程中，再次核對貨物數量和規格。

　　3.對于需要分批出庫的訂單，應做好相應的記錄和標識，確保后續出庫工作的順利進行。

　　（三）出庫登記

　　1.貨物出庫后，倉庫管理員應及時在倉庫管理系統中記錄出庫信息，包括出庫日期、提貨人、貨物名稱、規格、數量等內容。

　　2.對出庫憑證進行整理和歸檔，如出庫單、提貨單等。

　　三、庫存盤點

　　1.倉庫應定期進行庫存盤點，確保庫存賬實相符。盤點周期可根據倉庫實際情況確定，一般建議每月或每季度進行一次全面盤點。

　　2.在盤點前，倉庫管理員需對倉庫進行整理，確保貨物擺放整齊，便于清點。同時，準備好盤點所需的工具和表格。

　　3.盤點過程中，應采用實地清點的方法，對倉庫內的所有貨物進行逐一核對，記錄實際庫存數量。同時，與倉庫管理系統中的庫存數據進行對比。

　　4.如發現賬實不符的情況，應及時查找原因，如出入庫記錄錯誤、貨物丟失、損壞等，并做好相應的調整和記錄。對于盤盈或盤虧的貨物，需按照公司規定的'流程進行處理。

　　四、倉庫安全與維護

　　1.倉庫應保持良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。定期檢查倉庫的設施設備，如貨架、叉車、消防器材等，確保其正常運行。

　　2.倉庫管理員應嚴格遵守安全操作規程，嚴禁在倉庫內吸煙、使用明火等違規行為。

　　3.貨物在倉庫內應擺放整齊，遵循先進先出的原則，避免貨物積壓、損壞。對于長期積壓的貨物，應及時向上級匯報，并采取相應的處理措施。

　　五、人員培訓與考核

　　1.倉庫應定期組織倉庫管理員進行業務培訓，包括貨物驗收標準、出入庫操作流程、倉庫安全知識等內容，提高倉庫管理員的業務水平和綜合素質。

　　2.建立倉庫管理員的考核機制，對其工作表現、工作效率、工作質量等方面進行考核。對于表現優秀的員工，給予相應的獎勵；對于違反倉庫管理制度的員工，進行批評教育或相應的處罰。

　　六、監督與檢查

　　1.上級主管部門應定期對XX倉庫的出入庫管理工作進行監督和檢查，檢查內容包括管理制度的執行情況、出入庫記錄的準確性、庫存盤點結果、倉庫安全狀況等。

　　2.對于檢查中發現的問題，應及時下達整改通知，要求倉庫限期整改。倉庫應積極配合，認真落實整改措施，并將整改結果反饋給上級主管部門。

　　本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，可根據實際情況進行補充和完善。

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