小區(qū)施工管理制度
在日常生活和工作中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的小區(qū)施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小區(qū)施工管理制度1
為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì))，均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請(qǐng)手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3.裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(fèi)(按 2元/平方米建筑面積計(jì)算)，待施工隊(duì)完工清場(chǎng)、驗(yàn)收合格后，按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5.施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7.施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的'本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元;施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9.對(duì)于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿(包括留宿其他人)，發(fā)現(xiàn)一次賠償50元，屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場(chǎng)留宿的人員，晚10
小區(qū)施工管理制度2
公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施
我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合，精心組織施工，確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:
1、與總承包單位協(xié)調(diào)配合
本工程完全按總包管理方式進(jìn)行，進(jìn)場(chǎng)后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議，施工過程中，施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量都滿足總包對(duì)整個(gè)工程的要求。各種技術(shù)文件都先報(bào)總包審核，現(xiàn)場(chǎng)服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進(jìn)度，及時(shí)向總包單位匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素，請(qǐng)總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。
配合總包單位對(duì)土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分，請(qǐng)總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度，對(duì)施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，將施工中的各種質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)給總包單位，便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達(dá)的各種施工指令，并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)給總包單位，并作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)先做處理，在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂保護(hù)，避免污染。通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào)，共同搞好安裝成品保護(hù)，土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門，不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合，設(shè)備到貨后盡快就位，為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。
2、與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
1)在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。
2)所有入場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等，均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，合格后用于工程施工。
3)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循'先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一'的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的'權(quán)威性。
3、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合
1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。
2)向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并積極完成深化設(shè)計(jì)工作。
3)參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議，提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。
4)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，應(yīng)預(yù)先提出，并會(huì)同駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師和監(jiān)理協(xié)商解決。
4、內(nèi)部工種間的銜接
1)工種間交接要求上不清下不接。
2)工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。
3)工種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下，注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。
4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全，防止物體墜落打擊。
5)天棚、墻面裝飾施工，必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合，科學(xué)安排工種交叉，相互創(chuàng)造施工條件，共同保護(hù)成品。
6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時(shí)，應(yīng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排，合理解決。
5、交叉施工流程控制
1)交叉施工的內(nèi)容
每一個(gè)裝飾工程的施工，都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合，以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求，對(duì)于本工程這樣一個(gè)大型的單位工程，其最終順利的完成各項(xiàng)施工任務(wù)，避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾，必須對(duì)各項(xiàng)交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識(shí)和積極的控制。
2)交叉施工的配合原則
盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件，以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部，即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。
同一部位，要采用自上而下的原則。
區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域，先確保重點(diǎn)區(qū)域的施工進(jìn)展，再兼顧普通區(qū)域的施工。
分區(qū)分片實(shí)施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。
小區(qū)施工管理制度3
棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)
由公司對(duì)項(xiàng)目各管理人員分別制定管理職責(zé)，并按此職責(zé)展開工作。
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程，協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。
6、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、按照規(guī)范、規(guī)程，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術(shù)，降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
7、協(xié)助主辦工長(zhǎng)抓好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。
三、主辦工長(zhǎng)管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好、材料機(jī)具設(shè)備的'合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
4、開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制度，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長(zhǎng)管理職責(zé)
1、鋼筋工長(zhǎng):
(1)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、木作工長(zhǎng):
(1)熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計(jì)要求，做到按圖施工，不出差錯(cuò);
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù);
(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。
3、砼工長(zhǎng):
(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對(duì)砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);
(2)參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工;
(3)對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃;
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時(shí)處理。
4、裝飾工長(zhǎng):
(1)認(rèn)真熟悉圖紙，按圖施工，施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡，向班組下達(dá)樣板計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):
(1)參與圖紙會(huì)審，技術(shù)交底、編寫施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。
6、質(zhì)安員職責(zé):
(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
(2)做好日常安全檢查，專業(yè)工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底，對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)。
小區(qū)施工管理制度4
管理要求
(1)裝修施工期限:一般工程為45天，最長(zhǎng)不超過60天，如確需延期，須辦理延期申請(qǐng)。
(2)施工時(shí)間:上午7:30時(shí)至12:30時(shí)，下午14:00時(shí)至20:00時(shí)。其他時(shí)間，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工，具體裝修時(shí)間如有變更，以最新通知為準(zhǔn)。
(3)裝修垃圾清運(yùn)
a、裝修垃圾必須'袋裝化'，按指定電梯自行運(yùn)至服務(wù)中心指定的'裝修垃圾堆放點(diǎn)，清運(yùn)時(shí)間為每天下午18:00-20:00時(shí)。
b、裝修材料如有必要使用電梯運(yùn)輸，必須使用服務(wù)中心指定電梯運(yùn)輸，材料的體積及重量限額為:長(zhǎng)1.2米、寬1.5米、高2.2米、重900公斤內(nèi)，不允許運(yùn)輸超長(zhǎng)超寬超重材料。電梯內(nèi)和公共區(qū)域禁止使用金屬車輪的運(yùn)貨手推車。
c、施工過程中，所有材料、工具及廢物等在任何時(shí)候都必須放置在所屬單元內(nèi)，不允許放置在公共走廊或其他公共區(qū)域。
(4)裝修施工人員禁止留宿，如需加班須向服務(wù)中心提前申請(qǐng)。
(5)施工用電、用水不允許私自在戶外接駁，因裝修不當(dāng)造成管路堵塞、漏水、停電、損毀他人物品等，有業(yè)戶負(fù)責(zé)修復(fù)和承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，必要時(shí)時(shí)須賠償損失。
(6)業(yè)戶應(yīng)確保施工單位不會(huì)對(duì)樓宇的設(shè)備、設(shè)施及裝修造成任何損壞，如有任何損壞，有服務(wù)中心安排維修，費(fèi)用及管理費(fèi)(維修費(fèi)用×15%)由業(yè)戶承擔(dān)
(7)裝修若需動(dòng)用電焊等明火作業(yè)，必須向服務(wù)中心提交《明火動(dòng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)審批同意后在消防管理人員的監(jiān)護(hù)下方可作業(yè)。
(8)修期間，請(qǐng)關(guān)閉單元大門，以免塵土飛揚(yáng)或噪音影響他人。
(9)在裝修施工期對(duì)單元的安全負(fù)責(zé)，并按消防局有關(guān)規(guī)定配備消防滅火器(每50
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一、防工作'預(yù)防為主，防消結(jié)合'立足于自防自救，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的各場(chǎng)所，必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
(一)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池，高壓水泵應(yīng)專線供電，供水堅(jiān)管直徑應(yīng)不小于76㎜，每層設(shè)直徑為65㎜的消防結(jié)口，從第四層起，每隔一層配備一條長(zhǎng)度為20m的消防水帶。
(二)根據(jù)不同場(chǎng)所中可能發(fā)生火險(xiǎn)的物料、器材的性質(zhì)，按規(guī)定選用和配備各類型、規(guī)格的手提滅火器，配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位):
1、機(jī)房、垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作室、值班室、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所等，配備不少于1個(gè);
2、集體宿舍，每25㎡內(nèi)不少于1個(gè);
3、易燃易爆物品倉(cāng)、可燃物堆放場(chǎng)、木制作場(chǎng)所等，50㎡以內(nèi)配備不少于2個(gè)，每增50㎡增配1個(gè);
4、非易燃的材料倉(cāng)，每50㎡內(nèi)不少于1個(gè)，每增50㎡增配1個(gè);
5、施工辦公室、水泥倉(cāng)、廚房等100㎡以內(nèi)配備不少于1個(gè)，每增50㎡增配1個(gè);
6、在建建筑物，施工層在500㎡以內(nèi)，配備不少于2個(gè)，每增500㎡增配1個(gè)。
三、按號(hào)文要求，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火'三級(jí)'審批制度，領(lǐng)取動(dòng)火證后方能動(dòng)火作業(yè)。
施工現(xiàn)場(chǎng)'三級(jí)'動(dòng)火審批制度
(一)一級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的(沒有明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所)，由工程
部安全和保衛(wèi)負(fù)責(zé)人提出意見，經(jīng)工程項(xiàng)目部防火責(zé)任人審批。
(二)二級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的`，由動(dòng)火單位技術(shù)部門和保衛(wèi)部門提出
意見，防火責(zé)任人加具意見，報(bào)企業(yè)的技安和保衛(wèi)部門共同審核，由企業(yè)防火責(zé)任人審批。
(三)三級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故，由企業(yè)技安和保衛(wèi)部門和保衛(wèi)部門提出意見，防火責(zé)任人加具意見，經(jīng)上級(jí)主管單位技安會(huì)同保衛(wèi)部門共同審核，報(bào)企業(yè)防火責(zé)任人審批，并報(bào)市消防部門備案。如有疑難問題，還須邀請(qǐng)市勞動(dòng)、公安、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審批。
四、嚴(yán)格易燃易爆物品管理。及時(shí)清理易燃雜物，保證疏散通道暢通。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁用電爐、氣化爐具，嚴(yán)禁生火、燒香拜佛，不準(zhǔn)使用電熱器具。
六、本項(xiàng)目的資料應(yīng)包括:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)審批表
2、防火重點(diǎn)部位登記表
小區(qū)施工管理制度6
1.裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外)，進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須在大門保安處領(lǐng)取出入證副證并登記，離開時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則扣違約金20元。
2.臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)施工出入證，(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理)，其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則沒收保證金。
3.施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個(gè)身人份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4.嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理，情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。
5.裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7.裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。
8.施工人員應(yīng)文明施工，、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊，嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
9.各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書張貼于施工單元門口，以便巡查。
10.施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴(yán)重，將扭送公安機(jī)關(guān)處理。
11.施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內(nèi)施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜，否則，園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū)，并沒收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
12.嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。
13.施工人員應(yīng)愛護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴(yán)禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。
14..裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的'施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。
15.裝修單元的裝修批準(zhǔn)書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區(qū)內(nèi)施工。
以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守，管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé))，物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)
小區(qū)施工管理制度7
小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)裝修施工人員的有效管理，做到依法辦事，違章必糾，保證小區(qū)業(yè)主有一個(gè)正常的.生活秩序，特制定本辦法，誠(chéng)望廣大業(yè)主配合監(jiān)督，各裝修施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。
一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用，任一出入證不通用的原則，以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動(dòng)，干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件，直至取消施工資格。
二、申請(qǐng)辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理，且須出具申辦人員的有效證件，并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。
三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前，以備管理人員隨時(shí)查驗(yàn)，對(duì)不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出，將處以罰款和沒收證件，直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容，如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。
五、支持公平競(jìng)爭(zhēng)承接工程，對(duì)欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程，擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員，管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。
六、本辦法自公布之日起實(shí)行，解釋權(quán)在管理處。
甲方:管理處
乙方:
小區(qū)施工管理制度8
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時(shí)，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費(fèi)、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級(jí)證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國(guó)家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的.監(jiān)督、檢查，對(duì)提出的問題應(yīng)立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得在非施工場(chǎng)所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
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