薪資協(xié)議書

時間：2022-11-02 17:21:48 薪資協(xié)議書我要投稿

薪資協(xié)議書5篇

　　在不斷進步的時代，需要使用協(xié)議的場合越來越多，協(xié)議對雙方的事務履行起到積極作用。寫協(xié)議需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的薪資協(xié)議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

薪資協(xié)議書5篇

薪資協(xié)議書1

　　甲方：__________________

　　乙方：__________________

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》及有關規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠實信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就乙方在甲方任職期間的薪資待遇達成如下協(xié)議條款：

　　一、工資總額及其構成

　　工資總額______元/月=基本工資______元/月+技能工資______元/月+加班補貼元/月(或依勞動合同約定的加班費計算基數(shù)按實計算)+工齡工資元/月，根據(jù)甲方薪酬方案規(guī)定及績效考核情況，工資總額可以適當上下浮動。

　　二、乙方的工資總額及其構成屬于甲方非常重要的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密，乙方不得隨意外泄。人力資源部和財務部算薪發(fā)薪人員、檔案保管人員等，非經(jīng)核準外，不得私自向本單位以外的任何人泄漏工資總額及其構成，如有泄漏情況，甲方可以立即解除勞動關系，而且無需支付任何經(jīng)濟補償。

　　三、本協(xié)議正本一式一份，由甲方留存。

　　四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。

　　甲方：______(蓋章)乙方：______ (簽名)，

　　_____年_____月_____日_____年_____月_____日

薪資協(xié)議書2

　　甲方：__有限公司

　　乙方：___身份證號：__________________

　　為了提高車間生產(chǎn)員工的積極性，提高生產(chǎn)率，保障員工薪資待遇，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

　　一、甲方保證乙方最低工資待遇__元/月(人民幣)(按現(xiàn)行工資標準，如月薪不足__元的，發(fā)放保底工資，如計件工資超過_____元的.，按計件工資算

　　二、員工必須嚴格遵守公司的相關制度規(guī)定下參加生產(chǎn)，甲方貨源每月滿22天生產(chǎn)情況下，甲方將不用執(zhí)行此協(xié)議，甲方貨源不滿25天時則啟動該協(xié)議，計算方法：

　　貨源不滿當天保底待遇=參加生產(chǎn)總產(chǎn)值/參加生產(chǎn)天數(shù)

　　三、自協(xié)議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務6個月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發(fā)放工資。

　　四、乙方全心全意為甲方服務，工作聽從一切安排，服從管理和調度，遵守廠規(guī)廠紀。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。

　　五、乙方辭職當月不享受甲方保底待遇。

　　六、協(xié)議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

　　七、本協(xié)議由____年__月__號起生效。

　　甲方：_____乙方：_____

　　代表簽名：_____ 簽名：_____

　　簽訂日期：_____年_____月_____日簽訂日期：_____年_____月_____日

薪資協(xié)議書3

　　甲方：______有限責任公司

　　乙方：____________

　　為了明確經(jīng)營責任、權利、風險，甲乙雙方平等自愿協(xié)商，制定公司市場部生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書，并對乙方20__年完成情況達成如下績效考核合同。

　　1.合約有效期

　　考核周期為_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

　　2.乙方薪酬標準

　　2.1.乙方20__年度的績效工資與績效考核指標掛鉤，年度考核后結算。

　　2.2.乙方在考核周期未滿提前離職的，按國家法律法規(guī)需經(jīng)濟補償?shù)模?0__年度實際收入標準執(zhí)行;20__年度的薪酬結算按不低于20__年薪酬標準執(zhí)行。

　　2.3.關于個稅交納規(guī)定，參照人力資源和財務部出臺的相關規(guī)定執(zhí)行。

　　3.績效考核辦法

　　3.1.乙方分兩次考核，第一次考核指標即這指標為銷售額。

　　3.1.1. 20__年乙方責任銷售額目標為1.2億，銷量年度分解_____(萬元)。

　　3.1.2.年度實際完成目標值對應以下年度績效工資。

　　3.1.3.實際完成銷售額在設定的兩個值之間時，按比例計算。

　　3.2.績效考核調整

　　3.2.1.第一次考核后，初步計算出年度績效工資，根據(jù)以下指標進行第二次考核，考核后的分數(shù)為績效調整分數(shù)。

　　3.2.2.第二次考核后的分數(shù)為績效調整分數(shù)，根據(jù)績效調整分數(shù)計算績效調整系數(shù)。

　　績效調整系數(shù)=績效調整分數(shù)/85

　　規(guī)定績效調整系數(shù)最大為1.2，最小為0.8，當超過上下限時，按上下限執(zhí)行。

　　3.2.3.實際年度績效工資計算

　　實際年度績效工資=年度績效工資x2個人績效調整系數(shù)

　　3.2.4.績效指標說明

　　3.2.4.1.回款率說明

　　按合同約定的回款計算回款率執(zhí)行和計算。如果有產(chǎn)生壞賬的，按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

　　3.2.4.2.大客戶開發(fā)

　　大客戶是指符合以下之一條件的：中國房地產(chǎn)百強開發(fā)公司、省內(nèi)房地產(chǎn)十強企業(yè)、大型市政項目(如地鐵、高鐵等志性建筑)的客戶或年需求額500萬以上。

　　3.2.4.3.品牌建設說明

　　乙方須制定20__年度品牌建設計劃及費用預算，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，由人資部制定品牌建設評估表，經(jīng)總經(jīng)理考評后計算實際得分。

　　3.2.4.4.團隊建設說明

　　團隊建設要求銷售經(jīng)理的合格率為90%(完成銷售目標60%以上計為合格;銷售經(jīng)理配分3分，銷售員配分1分;試用期員工除外)。

　　3.2.4.5.費用管控說明

　　銷售費用按實際銷售額預算;實際費用與預算偏差在±10%以內(nèi)按100%計，超過10%部分，每超過1%扣本項績效的3%。

　　4.指標調整

　　因公司方面或外部不可抗拒力產(chǎn)生，導致乙方不能達成目標的，甲乙雙方協(xié)商調整指標，或甲方應給予免責。

　　5.監(jiān)督辦法

　　對于一半以上考核指標在一個季度未達成，公司給予警告處理，由甲方書面通知乙方，決定其職務任免。

　　6.附則：本合同自簽訂之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。

薪資協(xié)議書4

　　甲方(企業(yè))：

　　乙方(員工)：

　　甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：

　　1、甲方聘任乙方擔任年月日至年月日。

　　2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前元人民幣整，每月支付元人民幣（(其中：基本工資元，崗位工資元，參加考核的績效工資元人民幣，學歷工資元，保密費元），其年度總額差額作為考核獎金，于該年度年底前根據(jù)考評情況予以發(fā)放。

　　3、試用期工資按照正式轉正工資執(zhí)行，試用期為

　　4、因個人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎金。

　　5、個人所得稅自理，由公司代扣代繳。

　　6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔《保密協(xié)議》之違約責任，公司實行薪酬制度公開，個人收入數(shù)字保密的原則，嚴禁員工透露、探聽、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實即可視為“特大違紀”處理（含經(jīng)濟處罰不低于當月工資的1/3或直接解除勞動合同）

　　7、入職時間：

　　（1）乙方入職時間為年月日，乙方應辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動合同，入職履行工作職責。

　　（2）乙方辦理入職時，需提供的資料有：個人身份證復印件、戶籍證明復印件、畢業(yè)證書原件、其他相關職稱證書復印件、原單位離職證明、一寸藍底或者紅底照片四張。

　　雙方簽訂的勞動合同規(guī)定為準。

　　10、協(xié)議解除：

　　（1）本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。

　　（2）乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的勞動關系，與甲方正式簽訂勞動合同后，本協(xié)議具備同等效力。

　　11、因本協(xié)議發(fā)生的爭議，應由甲乙雙方進行協(xié)商處理；協(xié)商無效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。

　　12、附則：

　　（1）本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方兩方各持一份。

　　（2）本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章（簽字）后生效。

　　（3）以上協(xié)議為《勞動合同書》的補充條款，與《勞動合同書》具有同等效力。