質(zhì)量保證措施方案（精選20篇）
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，主要目的是提供信任，確保產(chǎn)品或服務(wù)能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。以下是小編為大家整理的質(zhì)量保證措施方案（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量保證措施方案 1
在日益激烈的市場競爭中，質(zhì)量成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保客戶滿意，本企業(yè)特制定以下質(zhì)量保證措施方案，以全面提升質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、目標
1. 確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和客戶要求；
2. 降低不良品率，提高客戶滿意度；
3. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；
4. 建立完善的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進。
二、措施
1. 建立質(zhì)量管理體系
建立符合國家標準和企業(yè)實際的質(zhì)量管理體系，明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。制定質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。
2. 強化原材料質(zhì)量控制
建立嚴格的原材料采購、檢驗和入庫管理制度，確保原材料符合質(zhì)量要求。與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。
3. 加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
制定詳細的工藝流程和操作規(guī)范，確保員工按照要求進行生產(chǎn)。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。對關(guān)鍵工序和特殊過程進行嚴格控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
4. 完善檢驗與測試手段
建立完善的檢驗與測試體系，對產(chǎn)品進行全面、準確的檢測。加強檢驗人員的培訓(xùn)，提高檢驗技能和水平。定期對檢驗設(shè)備進行維護和校準，確保設(shè)備精度和可靠性。
5. 實施質(zhì)量改進與持續(xù)改進
定期開展質(zhì)量分析活動，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，制定針對性的`改進措施。鼓勵員工提出質(zhì)量改進建議，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的積極性。建立質(zhì)量管理考核與獎懲制度，確保質(zhì)量改進工作的有效實施。
三、實施步驟
1. 制定詳細的質(zhì)量保證措施方案，明確各項措施的具體內(nèi)容和實施步驟；
2. 組織相關(guān)部門和人員進行培訓(xùn)，確保他們熟悉并理解質(zhì)量保證措施方案；
3. 逐步實施各項質(zhì)量保證措施，確保各項措施得到有效執(zhí)行；
4. 定期對質(zhì)量保證措施的實施情況進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
5.持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，不斷提高質(zhì)量管理水平。
四、評估與反饋
1. 定期對質(zhì)量保證措施的實施效果進行評估，收集客戶、員工和相關(guān)方的反饋意見；
2. 根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，對質(zhì)量保證措施進行調(diào)整和優(yōu)化；
3. 定期向企業(yè)高層匯報質(zhì)量管理工作的進展和成果，為企業(yè)的決策提供支持。
本質(zhì)量保證措施方案的實施將有助于提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。我們將全力以赴，持續(xù)改進，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
質(zhì)量保證措施方案 2
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是提升市場競爭力、贏得客戶信任的關(guān)鍵因素。為了全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，本方案旨在制定一套科學(xué)有效的質(zhì)量保證措施，確保從原材料采購到產(chǎn)品交付的'每一個環(huán)節(jié)都達到既定的質(zhì)量標準。
一、質(zhì)量保證目標
1. 實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷，提升客戶滿意度；
2. 降低不良品率，減少質(zhì)量損失；
3. 提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
4. 建立完善的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)持續(xù)改進。
二、質(zhì)量保證措施
（一）加強原材料質(zhì)量控制
1. 選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系；
2. 嚴格執(zhí)行原材料入庫檢驗制度，確保原材料質(zhì)量符合標準；
3. 定期對供應(yīng)商進行質(zhì)量評估，督促其提升產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）優(yōu)化生產(chǎn)流程管理
1. 制定詳細的生產(chǎn)工藝規(guī)范，確保生產(chǎn)操作符合標準；
2. 引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率；
3. 加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量可控。
（三）強化過程質(zhì)量控制
1. 設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點，實施嚴格的過程檢驗；
2. 采用統(tǒng)計過程控制方法，對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控；
3. 建立質(zhì)量問題快速響應(yīng)機制，及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
（四）完善成品檢驗與追溯體系
1. 制定嚴格的成品檢驗標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；
2. 建立產(chǎn)品追溯體系，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性；
3. 對不合格產(chǎn)品進行原因分析，制定改進措施，防止問題再次發(fā)生。
（五）加強質(zhì)量培訓(xùn)與意識提升
1. 定期開展質(zhì)量知識培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；
2. 建立質(zhì)量激勵機制，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動；
3. 設(shè)立質(zhì)量改進項目，推動全員參與質(zhì)量提升工作。
三、質(zhì)量保證體系建設(shè)
1. 建立以質(zhì)量為核心的企業(yè)文化，強化質(zhì)量意識；
2. 制定完善的質(zhì)量管理制度，明確各部門職責(zé)；
3. 引入質(zhì)量管理體系認證，確保質(zhì)量管理體系的有效性；
4. 開展定期的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和外部審核，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。
通過加強原材料質(zhì)量控制、優(yōu)化生產(chǎn)流程管理、強化過程質(zhì)量控制、完善成品檢驗與追溯體系以及加強質(zhì)量培訓(xùn)與意識提升等措施的實施，我們將逐步建立起一套科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證措施方案 3
為了確保房屋質(zhì)量，提高客戶滿意度，我們特制定此房屋質(zhì)量保證措施方案，在通過一系列措施，全面保障房屋質(zhì)量，為購房者提供安全、舒適、耐用的居住環(huán)境。
一、房屋質(zhì)量保證措施
1. 嚴格選材，確保原材料質(zhì)量
在房屋建設(shè)過程中，我們將嚴格按照國家相關(guān)標準和規(guī)定，選用合格的建筑材料。對于關(guān)鍵材料，如鋼筋、水泥、玻璃等，我們將選擇具有良好信譽的供應(yīng)商，并對其進行嚴格的質(zhì)量把控。同時，我們還將建立材料檢測機制，對所有進場的材料進行檢測，確保材料質(zhì)量符合要求。
2. 精細施工，確保施工質(zhì)量
我們將嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范和標準，確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。我們將對施工現(xiàn)場進行定期檢查，對施工人員進行培訓(xùn)，提高他們的.施工技能和質(zhì)量意識。同時，我們還將建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理人員和施工人員的質(zhì)量責(zé)任，確保施工質(zhì)量的可控性。
3. 加強質(zhì)量監(jiān)控，確保質(zhì)量達標
我們將建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，對房屋建設(shè)的全過程進行監(jiān)控。在施工過程中，我們將定期進行質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。同時，我們還將委托第三方檢測機構(gòu)對房屋質(zhì)量進行檢測，確保房屋質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。
4. 建立售后服務(wù)體系，保障客戶權(quán)益
我們將建立完善的售后服務(wù)體系，為購房者提供全方位的售后服務(wù)。在房屋交付后，我們將定期進行回訪，了解購房者的使用情況和反饋意見。對于購房者提出的問題，我們將及時進行處理和解決，確保購房者的權(quán)益得到保障。
二、實施步驟
1. 制定詳細的質(zhì)量保證措施方案，明確各項措施的具體實施步驟和要求。
2. 成立專門的質(zhì)量管理小組，負責(zé)全面監(jiān)督和執(zhí)行質(zhì)量保證措施。
3. 對施工人員進行培訓(xùn)，提高他們的施工技能和質(zhì)量意識。
4. 嚴格執(zhí)行選材、施工、質(zhì)量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)的措施，確保房屋質(zhì)量符合要求。
5. 建立售后服務(wù)體系，為購房者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
本房屋質(zhì)量保證措施方案旨在通過嚴格選材、精細施工、加強質(zhì)量監(jiān)控和建立售后服務(wù)體系等措施，全面保障房屋質(zhì)量。我們將以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，為廣大購房者提供安全、舒適、耐用的居住環(huán)境，實現(xiàn)客戶滿意度的最大化。同時，我們也將不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量保證措施，以適應(yīng)市場變化和客戶需求的變化，不斷提高自身的競爭力和市場地位。
質(zhì)量保證措施方案 4
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是提升企業(yè)競爭力、贏得市場信任的關(guān)鍵因素。為了確保產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定可靠，我們制定了以下質(zhì)量保證措施方案，旨在通過系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理手段，全面提升質(zhì)量水平，滿足客戶需求。
一、目標
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量符合相關(guān)標準和客戶要求；
2. 提高全員質(zhì)量意識，形成全員參與、持續(xù)改進的質(zhì)量文化氛圍；
3. 降低質(zhì)量成本，提高客戶滿意度，增強企業(yè)核心競爭力。
二、措施
1. 建立質(zhì)量管理體系
（1）依據(jù)國家和行業(yè)標準，制定完善的質(zhì)量管理制度和流程，確保各項工作有章可循；
（2）設(shè)立質(zhì)量管理部門，負責(zé)全面監(jiān)控質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)各部門共同推進質(zhì)量提升；
（3）定期對質(zhì)量管理體系進行審查和更新，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和市場變化。
2. 加強過程控制
（1）對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行細致分析，識別關(guān)鍵質(zhì)量控制點，制定針對性的控制措施；
（2）采用先進的質(zhì)量檢測設(shè)備和手段，確保產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；
（3）對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行實時監(jiān)控和記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行糾正。
3. 提高員工素質(zhì)
（1）加強質(zhì)量意識和技能培訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量重要性的認識和技能水平；
（2）鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動，提出改進意見和建議；
（3）建立激勵機制，對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。
4. 強化供應(yīng)商管理
（1）建立嚴格的`供應(yīng)商準入機制，對供應(yīng)商進行質(zhì)量評估和篩選；
（2）與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推進質(zhì)量提升；
（3）定期對供應(yīng)商進行質(zhì)量監(jiān)督和考核，確保其產(chǎn)品和服務(wù)符合公司要求。
5.持續(xù)改進與創(chuàng)新
（1）建立質(zhì)量信息反饋機制，及時收集和處理客戶反饋和投訴，分析問題原因并制定改進措施；
（2）鼓勵員工提出創(chuàng)新性的質(zhì)量改進方案，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；
（3）持續(xù)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)應(yīng)用，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
三、實施步驟
1. 制定詳細的質(zhì)量保證措施方案，明確各項措施的具體實施步驟和時間節(jié)點；
2. 組織相關(guān)部門和人員進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保全員了解并掌握質(zhì)量保證措施的要求和方法；
3. 按照方案要求逐步推進各項措施的實施，加強監(jiān)督和檢查，確保措施得到有效執(zhí)行；
4. 定期評估質(zhì)量保證措施的效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和完善方案。
質(zhì)量保證措施方案 5
隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的核心競爭力，特制定一套全面、系統(tǒng)的質(zhì)量保證措施，確保從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都符合高質(zhì)量標準。
一、目標
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；
2. 提高員工的質(zhì)量意識，形成全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍；
3. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不良品率，提高產(chǎn)品合格率；
4. 加強與供應(yīng)商的合作，確保原材料質(zhì)量符合要求；
5.持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
二、質(zhì)量保證措施
1. 建立質(zhì)量管理體系
制定質(zhì)量管理手冊，明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理流程；設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)質(zhì)量管理的監(jiān)督和實施。
2. 加強員工培訓(xùn)與考核
定期開展質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認識；組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量管理能力；建立考核機制，將質(zhì)量指標納入員工績效考核體系。
3. 優(yōu)化生產(chǎn)流程
對生產(chǎn)流程進行全面梳理，找出潛在的質(zhì)量問題；制定改進措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；加強生產(chǎn)現(xiàn)場的`監(jiān)控和管理，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可控性。
4. 嚴格原材料質(zhì)量控制
與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，明確質(zhì)量要求；對供應(yīng)商進行定期評估，確保原材料質(zhì)量符合要求；加強原材料入庫檢驗，杜絕不合格原材料進入生產(chǎn)線。
5. 加強產(chǎn)品檢驗與測試
制定詳細的產(chǎn)品檢驗與測試計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量的全面覆蓋；采用先進的檢測設(shè)備和手段，提高檢驗與測試的準確性和可靠性；對檢驗與測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題。
6. 建立質(zhì)量信息反饋機制
設(shè)立質(zhì)量信息反饋渠道，及時收集客戶、市場等方面的質(zhì)量信息；對質(zhì)量信息進行整理和分析，找出問題根源并制定改進措施；加強與客戶的溝通與交流，了解客戶需求，提升客戶滿意度。
三、實施步驟
1. 制定質(zhì)量保證措施方案，明確實施目標和步驟；
2. 組織相關(guān)部門和人員進行方案學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；
3. 逐步推進各項質(zhì)量保證措施的實施；
4. 對實施過程進行監(jiān)督和檢查，確保各項措施得到有效執(zhí)行；
5. 定期評估質(zhì)量保證措施的效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進。
本質(zhì)量保證措施方案旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，提高企業(yè)的核心競爭力。通過建立完善的質(zhì)量管理體系、加強員工培訓(xùn)與考核、優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴格原材料質(zhì)量控制、加強產(chǎn)品檢驗與測試以及建立質(zhì)量信息反饋機制等措施的實施，我們將不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，贏得市場認可。
質(zhì)量保證措施方案 6
一、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量標準
按標準程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。
二、加強技術(shù)管理
加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認真做好技術(shù)交底工作。
三、主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查
堅持"自檢、交接檢、專檢"三檢制，確認合格后，請發(fā)包方、政府質(zhì)檢部門代表驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。
四、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊
對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。砼嚴格按配合比施工，認真做到開盤交底和拆模申請制度。
五、測量放線
設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物幾何尺寸的準確性。
六、一般 模板工程施工
采用"一次成優(yōu)"的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時為裝飾工程提供優(yōu)越的'條件，其具體的施工流程說明如下：
1、工程技術(shù)人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質(zhì)檢員嚴格按圖檢查驗收。
2、提高模板施工質(zhì)量標準，垂直平整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)。
3、模板拆模后要進行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。
4、為保證板縫能滿足優(yōu)良標準要求，在模板安裝前，刮膩子補縫。
七、一般鋼筋工程施工
1、鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗，合格材料方可使用。
2、鋼筋工程施工前要認真做好翻樣、交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準確，又要保證砼順利澆搗。
3、鋼筋工程安裝后，工程質(zhì)檢人員應(yīng)對鋼筋進行檢查，做好隱蔽驗收。
重點進行下列內(nèi)容檢查：根據(jù)設(shè)計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫變現(xiàn)象，檢查砼保護層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。
八、砼工程施工
1、實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度。混凝土澆筑前，混凝土施工員必須向項目經(jīng)理提出簽發(fā)"混凝土澆筑令"的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認已具備澆筑條件后，簽發(fā)"混凝土澆筑令"，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發(fā)"混凝土澆筑令"時，必須遞交以下資料：
①"混凝土澆筑令"申請報告
② 由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄。
③由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證的"專業(yè)工程完工會簽表"。
④混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥的骨料等質(zhì)量檢測報告及合格證。
2、質(zhì)檢工程師對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的將行使質(zhì)量否決權(quán)。
九、成品保護
在施工過程中，后插入的工序，不得以任何借口隨意破壞前一道工序的成品，如須改變作法，須經(jīng)質(zhì)檢工程師批準后方可進行。成品保護具體要求如下：
1、地磚的保護：成活后的地磚面上不得用鐵套、鋼管拖拉；不得亂灑油漆。
2、乳膠漆墻面、各種門窗的保護：
a、不準在乳膠漆前面上亂寫亂劃、亂劃、碰撞或污染其表面。
b、不準在門窗、門框上刻劃刀刮，錘敲或污染其表面。
c、門窗油漆必須采取可靠的遮擋措施，不得污染其它成品。
3、水電安裝的保護：
a、不得在穿有電纜的管道上亂拉亂拆電線；
b、安裝各種材料時，不得在其它成品上亂敲亂打洞。
質(zhì)量保證措施方案 7
隨著市場競爭的加劇和消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，確保產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本方案通過有效措施，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強客戶信任度，進而提升企業(yè)的市場競爭力。
一、目標
本質(zhì)量保證措施方案旨在實現(xiàn)以下目標：
1. 建立健全質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
2. 降低產(chǎn)品不良率，提高客戶滿意度。
3. 通過持續(xù)改進，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
二、措施
（一）加強質(zhì)量管理體系建設(shè)
1. 完善質(zhì)量管理體系文件，明確各部門職責(zé)和工作流程。
2. 定期開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評審，確保體系的有效運行。
3. 引入先進的質(zhì)量管理方法和工具，如六西格瑪、精益生產(chǎn)等，提升質(zhì)量管理水平。
（二）嚴格控制原材料質(zhì)量
1. 嚴格篩選供應(yīng)商，建立供應(yīng)商評價體系，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
2. 加強原材料入廠檢驗，確保每批原材料均符合質(zhì)量標準。
3. 對關(guān)鍵原材料進行定期質(zhì)量跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題。
（三）加強生產(chǎn)過程控制
1. 制定詳細的生產(chǎn)工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，確保生產(chǎn)過程的標準化和規(guī)范化。
2. 加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和測量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計要求。
3. 引入自動化設(shè)備和智能化技術(shù)，提高生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可控性。
（四）加強質(zhì)量檢測和檢驗
1. 建立完善的質(zhì)量檢測和檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量的全面監(jiān)控。
2. 加強對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和全面檢測。
3. 對不合格品進行嚴格處理，分析原因并采取有效措施防止問題再次發(fā)生。
（五）加強員工質(zhì)量意識培訓(xùn)
1. 開展定期的質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)活動，提高員工對質(zhì)量重要性的認識。
2. 舉辦質(zhì)量知識競賽和技能比武，激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性。
3. 建立激勵機制，對在質(zhì)量管理方面表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。
三、實施與監(jiān)督
1. 成立質(zhì)量保證措施實施小組，負責(zé)方案的`執(zhí)行和推進。
2. 制定詳細的實施計劃和時間表，確保各項措施按時完成。
3. 建立監(jiān)督檢查機制，定期對各項措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估。
4. 對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進和完善。
本質(zhì)量保證措施方案通過加強質(zhì)量管理體系建設(shè)、原材料質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢測和檢驗以及員工質(zhì)量意識培訓(xùn)等措施，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。我們將認真執(zhí)行本方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到行業(yè)領(lǐng)先水平，為企業(yè)贏得更多市場機會和競爭優(yōu)勢。
質(zhì)量保證措施方案 8
質(zhì)量保證是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定標準和客戶期望的重要過程。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，實施有效的質(zhì)量保證措施對于提升企業(yè)形象、增強客戶信任、提高市場競爭力具有重要意義。本方案旨在制定一套全面、科學(xué)、實用的質(zhì)量保證措施，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)質(zhì)和可靠。
一、目標
1. 提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平，滿足客戶需求和期望；
2. 降低不良品率，減少客戶投訴和退貨；
3. 提升企業(yè)品牌形象和市場競爭力；
4. 實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量保證水平。
二、質(zhì)量保證措施
（一）建立健全質(zhì)量管理體系
1. 制定和完善質(zhì)量管理制度，明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限；
2. 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，確保質(zhì)量管理工作的有效實施；
3. 推行質(zhì)量管理標準化，統(tǒng)一質(zhì)量管理要求和流程。
（二）加強人員培訓(xùn)和管理
1. 對全體員工進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量重要性的認識；
2. 對關(guān)鍵崗位人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保其具備勝任工作的能力；
3. 建立激勵機制，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進和創(chuàng)新活動。
（三）強化過程控制
1. 對生產(chǎn)過程進行精細化管理，確保各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量受控；
2. 采用先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
3. 加強原材料和半成品的質(zhì)量檢驗，防止不合格品進入下一道工序。
（四）完善質(zhì)量監(jiān)測與評估
1. 建立完善的質(zhì)量監(jiān)測體系，對產(chǎn)品或服務(wù)進行定期檢查和評估；
2. 采用統(tǒng)計技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法，對質(zhì)量問題進行深入分析和研究；
3. 定期開展質(zhì)量審計和內(nèi)部審核，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。
（五）實施持續(xù)改進
1. 建立質(zhì)量改進機制，鼓勵員工提出改進建議和創(chuàng)新點子；
2. 定期組織質(zhì)量改進項目，解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
3. 跟蹤和分析改進效果，確保改進措施的有效性和可持續(xù)性。
三、實施與監(jiān)督
1. 制定詳細的實施計劃，明確各項措施的時間節(jié)點和責(zé)任人；
2. 建立監(jiān)督機制，定期對質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估；
3. 對執(zhí)行不力的部門和人員進行問責(zé)處理，確保質(zhì)量保證工作的順利開展。
本質(zhì)量保證措施方案旨在通過建立健全質(zhì)量管理體系、加強人員培訓(xùn)和管理、強化過程控制、完善質(zhì)量監(jiān)測與評估以及實施持續(xù)改進等措施，全面提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。通過實施和監(jiān)督本方案，我們期望能夠降低不良品率，減少客戶投訴和退貨，提升企業(yè)品牌形象和市場競爭力。同時，我們也將不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量保證措施，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和客戶期望，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量保證措施方案 9
為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，規(guī)范原材料和成品流通、保管和控制程序，保障質(zhì)量與工期，提升服務(wù)水平，特制定以下措施：
一、現(xiàn)場施工措施
一）加強員工質(zhì)量意識
操作人員的質(zhì)量意識對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。操作人員應(yīng)嚴格要求自己，盡職盡責(zé)，精心工作，嚴格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標準生產(chǎn)。同時，要加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和質(zhì)量標準研究，讓質(zhì)量意識在員工的思想里不斷強化。質(zhì)量管理要從嚴，獎罰力度要加大，抓住小錯不放，不讓小錯促成大過。
二）環(huán)環(huán)相扣，重在交流
在工作中，各部門之間的語言、思想互通是非常重要的。各部門應(yīng)及時報告問題，及時處理，才有可能避免重大事故出現(xiàn)。在交接上，應(yīng)多一些自檢、反省、理解和協(xié)作，少一些差錯、抱怨、推諉和指責(zé)。我們是一個整體，我們的產(chǎn)品代表了公司的信譽和品牌。
二、原料管理措施
一）建立完善的原料管理制度
公司應(yīng)建立完善的原料管理制度，明確原料的采購、入庫、保管、使用、出庫等流程，確保原料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。同時，要加強對供應(yīng)商的管理，定期進行評估和考核，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽。
二）加強原料檢驗工作
公司應(yīng)加強原料檢驗工作，對每批次原料進行全面檢驗，確保原料的質(zhì)量符合要求。對于不合格的原料，應(yīng)及時退貨或處理，防止不合格原料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
三）加強原料庫存管理
公司應(yīng)加強原料庫存管理，建立完善的庫存管理制度，定期進行清點和盤點，確保原料的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。同時，要加強對原料的保管工作，防止原料的損壞和丟失。
車間生產(chǎn)管理是印刷企業(yè)的核心，必須確保產(chǎn)量、質(zhì)量、貨期、安全和文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間是印刷企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織，承上啟下，包括組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善等環(huán)節(jié)。對于生產(chǎn)型印刷企業(yè)，生產(chǎn)車間管理是實施企業(yè)經(jīng)營計劃的主體，其順利運行直接關(guān)系到企業(yè)目標實現(xiàn)。因此，加強生產(chǎn)車間管理，提高員工素質(zhì)，是每個印刷企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。合理布局廠區(qū)，嚴格規(guī)范原材料、輔料、半成品和成品的存放，劃清界限，促進生產(chǎn)車間活動順利進行。油墨、紙張等物料按需領(lǐng)取，成品、下腳料及時清理，保持通道暢通。設(shè)置危險化學(xué)品專用倉庫和油墨配置場所，進出庫登記，調(diào)和油墨時遵循“慢、勻、少”的原則，防止發(fā)生火災(zāi)。
原料和成品必須按規(guī)范堆放
生產(chǎn)車間管理是否有效，可以從原料和成品的規(guī)范堆放上看出。但是目前大部分印刷企業(yè)的.生產(chǎn)車間管理混亂，生產(chǎn)儲存未分離。為了方便，一些企業(yè)將原材料、輔料和半成品堆放在同一個地方，導(dǎo)致原料、輔料和半成品混為一體，通道不暢，降低生產(chǎn)效率。
設(shè)備管理措施
設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常直接影響印刷質(zhì)量，帶病工作的設(shè)備出不了好產(chǎn)品。設(shè)備的運行狀態(tài)和操作者的合理調(diào)試和日常維護保養(yǎng)密不可分。操作者必須嚴守規(guī)程，杜絕人為損傷設(shè)備，合理安全地使用設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)包括日常維修保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)和年檢維護保養(yǎng)等。應(yīng)高度重視設(shè)備保養(yǎng)，以降低印刷成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1、設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常、定期和年檢三種類型。日常維護保養(yǎng)由當(dāng)班電工負責(zé)巡視檢查和清潔，定期維護保養(yǎng)由設(shè)備主管安排計劃性能修理，年檢維護保養(yǎng)則需要進行全面的設(shè)備調(diào)整。
2、不同類型的設(shè)備維護保養(yǎng)由不同的人員負責(zé)。當(dāng)班電工負責(zé)日常維護保養(yǎng)，設(shè)備主管安排定期維護保養(yǎng)并協(xié)調(diào)當(dāng)班工作人員，某些設(shè)備需要外聘專業(yè)公司進行維護保養(yǎng)。
3、設(shè)備維護保養(yǎng)的項目由設(shè)備管理規(guī)程和具體技術(shù)狀況共同規(guī)定。設(shè)備主管根據(jù)這些規(guī)定制定年度和月度維護保養(yǎng)計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
4、設(shè)備年檢維護保養(yǎng)由委托年檢單位實施，維護保養(yǎng)結(jié)束后需以書面形式向公司報告。
人員管理措施：
本制度是公司員工的工作指導(dǎo)規(guī)范和行為準則，遵循規(guī)章制度是公司每個員工的責(zé)任和義務(wù)。本制度旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率。遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，接受公司分配的工作內(nèi)容并按質(zhì)按期完成，維護公司利益和形象，保守商業(yè)秘密，積極研究提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能水平。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相研究、互相幫助、共同提高、發(fā)揚團隊精神，增強公司凝聚力。在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。員工必須認真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。公司的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計作品、技術(shù)文件、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。各部門員工應(yīng)當(dāng)按照部門主管的安排，積極主動、認真負責(zé)地完成本職工作，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。出現(xiàn)錯誤時應(yīng)敢于承認錯誤，不得相互推諉，逃避責(zé)任。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和建議，為提高自身工作效率和加強部門工作協(xié)作做出表率。由于主觀原因?qū)纠嬖斐韶撁嬗绊懟虿涣己蠊模瑧?yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，并樂于接受公司給予的相應(yīng)處罰。員工不得收受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位之饋贈，賄賂或向其挪借款項，嚴謹違規(guī)操作。
在待人接物方面，我們應(yīng)該保持謙和的態(tài)度，真誠熱情地與同事和客戶交往，以爭取更好的合作。同時，我們也應(yīng)該講究個人和集體衛(wèi)生，保護辦公環(huán)境。
除此之外，我們還有員工行為“十不準”，包括不準在上班期間擅自離崗或隨意在公司內(nèi)“竄崗”，不準在上班期間做與工作無關(guān)的事情，不準用公司電話打信息臺及查詢與工作無關(guān)的收費電話等等。
在技術(shù)方案方面，我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕批量質(zhì)量不合格和客戶拒收損失。在印刷過程中，我們應(yīng)該保證施工單和樣張的正確無誤，嚴格按照質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以避免操作人員的疏忽導(dǎo)致質(zhì)量問題。同時，我們也應(yīng)該根據(jù)不同的產(chǎn)品質(zhì)量要求，具體分析，分別對待，增強靈活性和應(yīng)變能力，以印出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
質(zhì)量保證措施方案 10
本公司為切實做好采購食材供應(yīng)服務(wù)，本著“為客戶健康負責(zé)”的宗旨，保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品，鄭重作如下保障措施：
一、遵循源頭管理方式
我公司各類配送產(chǎn)品，均來自各大品牌生產(chǎn)廠家且保持長期的合作關(guān)系，公司確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合銷售服務(wù)質(zhì)量要求，符合國家相關(guān)標準、行業(yè)標準、地方標準或者其他標準、規(guī)范。
公司確定對外部提供的過程、銷售服務(wù)和服務(wù)實施的控制：
外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成組織自身的銷售服務(wù)的一部分；外部供方替公司直接將銷售產(chǎn)品提供給顧客；
公司決定由外部供方提供過程或部分過程。公司基于外部供方提供所要求的過程、銷售服務(wù)或產(chǎn)品的能力，確定對外部供方的評價、選擇、績效監(jiān)視以及再評價的準則，并加以實施。評價活動和由評價引發(fā)的任何必要的措施，應(yīng)形成文件的信息并保留。
公司確保外部提供的過程、銷產(chǎn)品和服務(wù)不會對組織穩(wěn)定地向顧客交付合格銷售服務(wù)和服務(wù)的能力產(chǎn)生不利影響。公司制定了對外部供方的控制程序，確保外部提供的過程保持在質(zhì)量管理體系的控制之中；規(guī)定對外部供方的控制及其輸出結(jié)果的控制；
公司確保在與外部供方簽訂協(xié)議前，充分進行溝通，確保外部方提供的`產(chǎn)品、服務(wù)或過程要求明確具體。與外部供方溝通以下要求：所提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶要求；
能力，包括所要求的人員資質(zhì)能夠滿足訂單的需求；
外部供方與組織的接口；
對外部供方績效的控制和監(jiān)視；
公司或顧客擬在外部供方現(xiàn)場實施的驗證或確認活動。
另外，針對本項目公司加強原材料采購、驗收標準：
嚴格按照采購標的執(zhí)行的國家相關(guān)標準、行業(yè)標準、地方標準或者其他標準、規(guī)范”進行驗收。
二、保障倉儲及運輸貨物質(zhì)量安全
1、運輸儲存管理措施
①貯存、運輸食品的設(shè)備、工具、容器要無毒無害、清潔衛(wèi)生。要與生活用品區(qū)分開，不得交叉使用，符合保證食品安全所需的特殊要求；運輸過程中要防塵，不得與有毒、有害物品一起運輸，防止食品受到污染。
②工作人員裝卸食品時要穿戴工作衣、帽，講究衛(wèi)生，輕搬輕放，不得將食品直接與地面接觸。食品裝車后要做到車不離人，人不離物，防止意外情況的發(fā)生。
③庫房內(nèi)設(shè)置貨架，按食品入庫的先后次序、生產(chǎn)日期等分類分架，與地面、墻面保持規(guī)定距離，做到物品規(guī)整，擺放整齊。不得存放有毒有害、污穢不潔、有異味物品或雜物，不得存放私人物品。
④庫房內(nèi)要通風(fēng)良好，溫度濕度適宜存放食品。門窗、地面、貨架清潔整齊，設(shè)置安全有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施，避免害蟲侵入和隱匿，做到無蠅、無鼠、無蟑螂和其他昆蟲。
⑤為保證食品安全，庫房專人負責(zé)隨時上鎖。庫房管理人員要對出、入庫人員進行登記，任何人不準擅自進入庫房。要對出、入庫食品進行登記、查驗，登記食品、數(shù)量、保質(zhì)期等，做到不符合食品安全標準的食品不準出、入庫。發(fā)現(xiàn)問題時，要立即采取措施并通知有關(guān)人員。
⑥對貯存、保管、運輸條件有特殊要求的食品，食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的設(shè)施，并按照有關(guān)要求貯存、保管、運輸。
⑦對貯存、銷售的食品應(yīng)當(dāng)定期進行檢查，查驗食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，及時清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期及其他不符合食品安全要求的食品，主動將其退出市場，并做好相關(guān)記錄。
⑧主動對不符合食品安全標準的食品進行提前更換或退貨。
⑨禁止出入庫下列食品：
1）《食品安全法》中規(guī)定的不允許經(jīng)營的食品及原料：
2）以假充真、以次充好的食品；
3）未在顯著位置上清晰標明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品；
4）沒有中文標簽的進口食品；
5）偽造或者變造生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、安全使用期或者失效日期的食品；
6）偽造產(chǎn)地、偽造或冒用他人的廠名、廠址，偽造或冒用許可標志、認證標志、名優(yōu)標志等標志的食品。
定期檢查本部各項食品安全防范措施的落實情況，及時消除食品安全事故隱患。如發(fā)生食品安全事故應(yīng)當(dāng)及時采取處置措施，防止事故擴大，同時立即向相關(guān)管理部門報告。
為了給客戶提供新鮮的，無變質(zhì)的，無腐爛的更加優(yōu)質(zhì)的食材，確保出入庫食品的質(zhì)量和數(shù)量，我司嚴格要求并規(guī)范各部門工作人員人員的行為，并制定專門的鮮品庫管理規(guī)定，內(nèi)容如下：
三、有效的售后服務(wù)及應(yīng)急機制
為確保公司提供服務(wù)活動的服務(wù)質(zhì)量，公司編制并執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范并有效實施。所有業(yè)務(wù)人員均經(jīng)培訓(xùn)并考格合格后方可上崗，上崗后將提供培訓(xùn)以確保其能力得到保持和提高，從而確保業(yè)務(wù)人員的崗位技能符合要求，公司對銷售過程各環(huán)節(jié)如：開票、運輸、交付等均進行記錄。
辦公室對服務(wù)提供過程實施監(jiān)控，利用顧客的反饋、服務(wù)質(zhì)量的檢查的信息，定期對銷售服務(wù)過程的能力進行總結(jié)和評價，以確認過程能力。按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生變化時（如條件、服務(wù)人員變化）應(yīng)對上述過程進行再確認，確保對影響服務(wù)過程能力的變化及時作出反應(yīng)。根據(jù)需要對相應(yīng)的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范進行更改。
1、預(yù)警監(jiān)測
①加強食品安全的日常監(jiān)測，外采務(wù)必做到索證、索票，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決預(yù)警機制。
②定期對本公司提供的生鮮食品進行抽樣調(diào)查，避免發(fā)生食品安全問題。
③加大日常巡查力度，重點檢查配送車間的衛(wèi)生安全、消防栓、滅火器等。發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，及時解決，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。
④定期檢查配送車輛的安全狀況，不留隱患，杜絕問題發(fā)生。
⑤定期對配送人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使之更專業(yè)化、規(guī)范化。
2、事故響應(yīng)
①接到報告后，本部門工作人員必須盡快到場，參加現(xiàn)場救助工作。
②如發(fā)生食物中毒事件，應(yīng)立即停止食用可疑食物，盡快脫離可疑污染物。
③發(fā)生事故后，在2小時內(nèi)報告相關(guān)管理部門，配送部應(yīng)積極配合有關(guān)部門，開展應(yīng)急救援工作，貫徹落實各項應(yīng)急措施。
質(zhì)量保證措施方案 11
一、質(zhì)量保障措施
1、采購環(huán)節(jié)
（1）我們公司有合作開發(fā)的一級供應(yīng)商，拒絕一切“三無”商品進入公司倉庫。
（2）我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序”，嚴格審核其綜合能力（特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)批量和準時性）而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求，同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查，確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質(zhì)量標準。
（3）物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收，并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄，以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。
（4）經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材，由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗，合格后方能流入加工過程。
（5）“貨物在分發(fā)前嚴格按搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作，確保因為人為因素導(dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。
2、倉儲環(huán)節(jié)
要對食品儲存場所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度，負責(zé)該項工作人員要明確下面職責(zé)：
（1）如何進行工作前的清洗準備。
（2）能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進行清洗、消毒工作。
（3）知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度，并檢測其濃度。
（4）知道如何判斷設(shè)備或用具是否衛(wèi)生安全。
（5）知道如何清洗設(shè)備以及正確的清洗方法。
（6）能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點之間發(fā)生交叉污染的方法。
（7）知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。
（8）了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染，并知道如何辨別這些食物，杜絕采購。
（9）知道食源性疾病的主要原因，并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預(yù)防。
（10）設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理工作人員不得隨意移動和更換設(shè)施設(shè)備，工作時要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)，各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)有衛(wèi)生管理制度，如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。
（11）貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔、無霉斑、鼠跡無蒼蠅、蟑螂；倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。
（12）倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食
A.品進庫后實行分類存放，存放要求如下：食品與非食品不能混放;
B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放；
C.定型包裝食品與散裝食品分架存放；
D.肉類及其制品，除馬上使用外，一律進冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器T8C盛放，室溫應(yīng)控制在(以下);應(yīng)每天進行一次冷庫除霜，并保持地面清潔；
E.庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放，要有標簽，做到先時先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保持期限的食品；
F.搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉庫無關(guān)人員，一律不準進入。對由于庫存時間過長而超過保存期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品，禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。
3、清洗消毒管理
(1)，設(shè)立獨立的工具洗刷消毒室或?qū)Ｓ脜^(qū)域消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設(shè)備。
(2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。
(3)，每次用完的工具、用具立即進行清洗消毒，不隔次隔夜。清洗具、用具用的'洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈，消毒后的工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物，及時放入保潔室保存?zhèn)溆谩?/p>
（4）洗刷消毒結(jié)束，清理地面、水池衛(wèi)生，及時清理泔水桶，做到地面、水池清潔衛(wèi)生，無油漬殘渣，泔水桶內(nèi)外清潔。
（5）定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角，保持清潔。
4、人員衛(wèi)生管理
（1）所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證》方可辦理入職手續(xù)；
（2）10所有人員在《健康證》到期前天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進行健康體檢，辦理新的《健康證》并及時上交項目部審查。如體檢不合格，單位將視病情輕重進行調(diào)崗，病休或辭退的處理；
（3），員工在工作時間內(nèi)生病或受傷應(yīng)及時向負責(zé)人報告由負責(zé)人批假治療，禁止帶病帶傷生產(chǎn)；
（4）工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關(guān)主管人員報告，單位將視病情輕重進行調(diào)崗、病休或辭退的處理;所有員工的健康證按班組和辦理時間進行分類存放，保證每一位員工有相應(yīng)的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀；
（6）按部門、工作站建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》，詳細填寫員工的健康狀況。
B、健康采購查驗
（1）采購食品前與廚房等使用部門取得聯(lián)系，做到計劃進貨
（2）采購食品時向供方提出質(zhì)量要求，并查看食品質(zhì)量；
（3）采購食品時，向供方索取合格證明或檢驗報告單；
（4）腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假，質(zhì)量不新鮮的食品不采購；
（5）驗收食品做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄；
（6）檢查所購食品有無合格或檢疫證明；
（7）腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害、摻雜摻假食品不簽收；
（8）驗收記錄妥善保存以備查考。
5、供貨環(huán)節(jié)
1、運輸車輛內(nèi)外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風(fēng)良好。
2、食材必須包裝嚴密。
3、送貨器具保持干凈，無污漬。
4、運輸冷藏食品及易腐食品，應(yīng)當(dāng)采取保鮮措施。
5、運輸車在運輸食品前，必須進行消毒，并設(shè)有專人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
7、有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。
8、在運輸食品時，不得同時裝有有毒有害物質(zhì)，防止食品污染
二、配送應(yīng)急措施
為了能夠完成采購人的日常需求，提出以下相對應(yīng)的應(yīng)急措施:貨源應(yīng)急措施。在正常提供時，為了滿足采購人需求，必須提前三天進行貨源檢查，肉類聯(lián)系供應(yīng)商確認，如果數(shù)量不夠，即立刻進行貨源補充，并通知采購人，在最后供貨日如果供應(yīng)不上，即與采購人商量，由我方出資采購優(yōu)質(zhì)貨源進行補充，所需差價由我方補償。
三、運輸應(yīng)急措施
在每此運輸前一天進行運輸所用貨車檢查，并對所有隱患進行排除，如果所需貨車不能在規(guī)定時間內(nèi)進行送貨，我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛(wèi)生條件相符的運輸貨車補充，并且組織人手陪同貨車一期送貨。
在貨車運輸路途中，如果遇到不可抗拒力量（比如：大雪、地震、泥石流、山洪等），送貨人員會第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)通知采購人和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理會經(jīng)過采購人溝通允許在當(dāng)?shù)夭少彸袃?yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，所出差價由我方補償。
質(zhì)量保證措施方案 12
“高效快速、機動靈活，誠實守信，卓越服務(wù)”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對本采購項目，我公司成立了“采購項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理鐘嘯林任組長（項目負責(zé)人），采購部、配送部主管任組員，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人，配送中心經(jīng)理任專項配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理，真正做到無論有任何問題1小時內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實施方案：
1）貨源保障：
如我公司中標后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其安排組織貨源，嚴格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標準，每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行，送交主管部門備案。
2）配送方案實施
我公司的配送宗旨是“三按”，按時、按質(zhì)、按量。“三專”，專人、專車、專線。
按時——嚴格按照招標方的時間要求和規(guī)定配送;
按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個送貨批次；
按量——按照招標方的配送明細、數(shù)量、食堂地址認真執(zhí)行配送工作。
專人——公司安排4名工作人員實施配送方案，由項目負責(zé)人鐘嘯林具體負責(zé)；
專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出3輛運輸車輛，實施專車配送，完全能夠確保按時送達到各目的地；
專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條：
3）先進的管理理念
經(jīng)過近幾年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長，我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。主要由三大部分組成：
第一：健全的`崗位責(zé)任制：員工有章可循。
第二，強化現(xiàn)場主管責(zé)任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的'良好關(guān)系。
第三，加強出品質(zhì)量責(zé)任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，預(yù)防食物中毒，定期進行出品質(zhì)量分析，并制定糾正措施。
4）一站式采購
根據(jù)市場分析及客戶的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)人果斷轉(zhuǎn)變思路，率先撤消大型物流倉庫，由原來的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現(xiàn)場，直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF(xiàn)場。極力降低物流成本，充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。
5）嚴格的衛(wèi)生管理制度
近年來，常有媒體報道集體食物中毒事件，十分讓人擔(dān)憂。公司本著寧保一分險，不省三毛錢的原則，從源頭把好食品衛(wèi)生關(guān)，決不購買變質(zhì)、變味、不新鮮的食材。在食品加工中，嚴格按照有關(guān)食品衛(wèi)生操作規(guī)范實行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴格按7S標準執(zhí)行，并對所有現(xiàn)場定期與不定期的檢查，消除衛(wèi)生隱患。
配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標準。嚴把食材質(zhì)量關(guān)，實施溯源制度，注重過程控制，每道環(huán)節(jié)進行食品安全檢測，已形成從種植養(yǎng)殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務(wù)，建立了從田間到餐桌的健康保障體系。
6）嚴格執(zhí)行公司的“五心”標準
誠心----誠心誠意
貼心----站在對方角度考慮問題，以心換心
細心-----細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。
耐心-----始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練
舒心-----客戶放心，更開心，這就是我們的工作
客戶1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。
質(zhì)量保證措施方案 13
（一）質(zhì)量保證措施
1、原材料及配件的質(zhì)量保證：
家具制作所用板材、五金、油漆、膠水、實木等經(jīng)檢驗均符合國家標準，以致提高產(chǎn)品整體質(zhì)量性能。
2、加工工藝的質(zhì)量保證：
各道工序的加工，公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家都采用國內(nèi)、外先進的機械設(shè)備保證了零部件的精確性。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的質(zhì)量保證：
公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)現(xiàn)場實行10S管理，完全按ISO質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行。原材料、半成品、成品的擺放規(guī)定。原材料的領(lǐng)用規(guī)定，半成品的交接制度，工人工作時的嚴謹認真，生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序等等，這些就在措施上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
4、強大研發(fā)實力的質(zhì)量保證：公司建立了強大的科研隊伍，不斷對產(chǎn)品進行完善優(yōu)化。
5、售后服務(wù)上的保證：
售后服務(wù)聯(lián)系方式（聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等）并嚴格履行合同的相關(guān)承諾，確保服務(wù)全面、徹底、快捷、有效。
（1）不保修范圍
1）不可抗力，如臺風(fēng)、洪水、地震等自然災(zāi)害造成的家具損壞。
2）非我公司送運、安裝造成的損壞。
3）使用不當(dāng)或人為損壞，如劇烈碰撞，配件丟失等。
4）非本公司專業(yè)人員維修后損壞。
（2）違約懲罰條款承諾及有質(zhì)量問題時的承諾
1）如因產(chǎn)品質(zhì)量原因未達到合同相關(guān)要求，我公司承諾無條件接受合同相關(guān)條款；
2）我公司所售產(chǎn)品如出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，影響客戶正常使用，我公司承諾無條件更換全新產(chǎn)品；并確保最短時間內(nèi)處理完畢。
（3）保修期后服務(wù)計劃：保修期后，我公司將免費對貨物進行定期維護和維修正常零件。如果零件需要更換，我們將只收取零件的費用。
（4）常規(guī)服務(wù)
1）全面細致提供家具行業(yè)專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，引導(dǎo)客戶正確使用及保養(yǎng)家具。
2）有專人接聽和受理客戶投訴，及時了解客戶意見，高效快速響應(yīng)，為客戶提供切實可行的解決方案。
3）指定專人跟蹤改進結(jié)果，定期電話回訪，做好客戶檔案，建立良好的客戶網(wǎng)絡(luò)。
4）在產(chǎn)品保修期內(nèi)，我公司所有產(chǎn)品質(zhì)量問題將提供免費上門維修服務(wù)。
5）所有貨物送貨上門，并負責(zé)安裝。
6）客戶維修服務(wù)，接到客戶投訴電話后，根據(jù)急緩需要，在2小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場，我公司將提供同品質(zhì)的貨物給客戶予以更換，若在客戶正常使用過程中多次發(fā)生同樣故障的將作退貨處理，三包期間及之后。
7）由于不同服務(wù)大廳的空間多樣性和使用功能不同，為了更好的利用空間和整體性，我們會在收到圖紙后派人到現(xiàn)場進行測量，深化空間設(shè)計，為特殊場所設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品與標準產(chǎn)品同時交付使用；同時，為滿足部分產(chǎn)品的急需使用和補充，我公司將生產(chǎn)庫存產(chǎn)品以解燃眉之急。如出現(xiàn)影響客戶正常使用的嚴重質(zhì)量問題，我公司承諾無條件更換新產(chǎn)品。
6、交付時間內(nèi)質(zhì)量保證措施
6.1、供貨質(zhì)量承諾
我公司承諾：
1、本項目所供貨物質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的要求。
3、采購的產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，讓“三無”產(chǎn)品無法入庫，也永遠不會入庫
4、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。
5、負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
6、貨物到達采購方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
7、做好工程設(shè)備、材料和輔助材料的儲存和堆放管理。
8、負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
9、提供終身售后技術(shù)服務(wù)。
10、為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。
6.2、供貨質(zhì)量保障措施
為了履行我們的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程的貨物質(zhì)量。在本工程施工過程中，特別是所有工程設(shè)備、材料、工具和儀器，在運輸、儲存和施工過程中應(yīng)采取必要的保護措施。我們公司負責(zé)所有的安全措施。甲方應(yīng)予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。
（1）質(zhì)量監(jiān)督管理措施
1）成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，任命工程質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和明確的職責(zé)分工。
2）嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。
3）對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。
4）監(jiān)督管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評價。
5）監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
6）對產(chǎn)品材料運輸、到貨驗收、換貨等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督管理。
7）監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。
8）定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
（2）產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
1）把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。
2）嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求管理生產(chǎn)質(zhì)量，成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。
3）加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4）嚴格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，定期或不定期進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至合格。
5）對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
（3）采購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施
1）成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。
2）制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。
3）所有進場材料必須有出廠合格證和必要的.檢驗單據(jù)以備審核。
4）選擇優(yōu)秀的廠家和供貨渠道，保證商品質(zhì)量。
（4）現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施
1）明確項目所需主要設(shè)備和檢測設(shè)施的種類和數(shù)量清單。
2）指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
3）檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢驗設(shè)施的庫存和檢驗記錄。保證足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
4）對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5）明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、技術(shù)要求和儲存要求。
6）對于技術(shù)性強的大型設(shè)施，派專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維修。
（5）包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
1）在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。
2）根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
（7）現(xiàn)場儲存貨物的質(zhì)量保證措施
1）貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，甲方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2）按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
3）進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
4）如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進度。
（7）現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施
1）工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2）項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
（9）貨物驗收和交付前的質(zhì)量保證措施1）指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。
2）項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3）分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
（9）驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
1）工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2）在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
（10）工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1）工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。
2）工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請譽好的搬家公司負責(zé)運送。
3）在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4）工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5）制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
6）大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。
7）施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
（二）操作培訓(xùn)
為了使客戶能夠合理使用我公司設(shè)備，使設(shè)備能夠長期的，穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，更好地延長設(shè)備使用壽命，我公司對于客戶在設(shè)備使用時需要注意的事項進行集中培訓(xùn)，并制定了培訓(xùn)計劃。
第一階段：設(shè)備送達需方現(xiàn)場，需方在合適時間應(yīng)派設(shè)備管理人員到達現(xiàn)場，參與設(shè)備的安裝調(diào)試，以了解設(shè)備的功能特點和注意事項，以便更好的管理和維護設(shè)備，能夠?qū)υO(shè)備的小故障診斷和排除。
第二階段：在產(chǎn)品安裝調(diào)試完成后，我公司將對需方設(shè)備管理人員進行集中在現(xiàn)場培訓(xùn)，由我公司的工程師我技術(shù)顧問對設(shè)備管理人員進行系統(tǒng)地培訓(xùn)，著重講解設(shè)備的維護和保養(yǎng)，并傳授一些設(shè)備使用過程中排除故障的技巧。
第三階段：在設(shè)備運行后，我們將定期上門，對相關(guān)人員進行集中培訓(xùn)，對于在設(shè)備使用過程中所遇到的問題進行詳細解釋，并講解使用方法、安裝示意和日常維護、并提供相關(guān)圖紙和備品備件，同時考慮產(chǎn)品的專業(yè)性，相應(yīng)配備產(chǎn)品安裝的專用工具2套備用，使產(chǎn)品發(fā)揮其最佳的使用價值。
（三）人員穩(wěn)定性保障措施
我公司將根據(jù)本項目要求配備充足的人才隊伍，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的同時采取一定的措施來穩(wěn)定項目團隊，力爭穩(wěn)定、高效地保障公司對本項目的快速反應(yīng)，并高效服務(wù)于招標方的各種采購需求。具體如下：
1、出臺配套激勵措施
結(jié)合本項目的特點，配套出臺人才激勵辦法，做好項目團隊人才隊伍建設(shè)工作，穩(wěn)定項目團隊的管理骨干和專業(yè)人才。此外根據(jù)本項目的具體情況，我公司還將擬定配套的人員績效薪酬管理辦法和績效考核辦法，明確項目成員的責(zé)、權(quán)、利，從獎勵制度著手提升項目負責(zé)人員的積極性和穩(wěn)定性。
2、提升項目人員的晉升空間
為項目負責(zé)人員量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，拓寬項目負責(zé)員工的晉升空間，為其實現(xiàn)管理、專業(yè)雙向發(fā)展晉升通道。增加項目負責(zé)員工競聘上崗的機會，為項目負責(zé)員工營造更多公平、公正的晉升發(fā)展機會。
3、加強項目人員的知識培訓(xùn)
結(jié)合標的項目的特點，為項目團隊設(shè)置工作創(chuàng)新思維和卓越服務(wù)體系方面的知識培訓(xùn)。不斷增加項目負責(zé)人員的專業(yè)知識積累和創(chuàng)新思維，同時提升團隊各崗人員的卓越服務(wù)意識，更有效、更有品質(zhì)、更有服務(wù)意識地為招標方服務(wù)。
加強項目人員的綜合保障：除國家規(guī)定的薪資、福利外，公司還將采取為標的項目增加員工的津補等措施，務(wù)實地提高項目員工的綜合保障，加強項目人員的穩(wěn)定性和積極性，也間接地保證采購方項目的順利開展和后期應(yīng)急事務(wù)的快速響應(yīng)、解決。
質(zhì)量保證措施方案 14
一、施工質(zhì)量的控制措施
1、安裝工程各分項中關(guān)鍵工序的確定
空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)安裝分部工程確定的三個關(guān)鍵工序為：風(fēng)管的制作、風(fēng)管的保溫、冷凍水管道的保溫。
給排水安裝分部工程確定的二個關(guān)鍵工序為：管道的焊接、管道的絲扣連接。
電氣安裝分部工程確定的關(guān)鍵工序為：電氣預(yù)埋、預(yù)留。
2、通風(fēng)與空調(diào)工程的質(zhì)量控制措施
風(fēng)管制作是整個分部工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。首先，對所使用的材料必須嚴格按照材料要求進行采購；其次，從風(fēng)管放樣、下料到風(fēng)管組裝成形的整個過程，要求班組精心施工，嚴格按照施工技術(shù)交底的要求進行施工，同時對產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢，對不合格產(chǎn)品堅決返工，施工員認真作好工序復(fù)檢，質(zhì)量檢查員進行專檢，決不允許不合格品流入下道工序。
風(fēng)管、冷凍水管保溫是整個分部工程外在質(zhì)量好壞|考試大|的關(guān)鍵，如果內(nèi)在質(zhì)量再好，保溫質(zhì)量再差，給人的第一觀感質(zhì)量就不好，那就影響整個安裝工程質(zhì)量。首先對班組進行技術(shù)交底時，一定要把從貼保溫釘密度到平整度及嚴實度交待清楚，要求班組精心施工并作出自檢記錄。施工員對班組自檢記錄在工作中要隨時進行復(fù)檢。如采用福樂斯保溫，風(fēng)管（水管）與保溫材料間膠水涂刷應(yīng)均勻，保溫接縫一定要用專用膠帶粘貼牢固，防止接縫處漏水現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)。尤其是空調(diào)水管木墊支架與福樂斯之間一定要涂刷膠水，保證接口處嚴密不漏水。另外，風(fēng)管或水管保溫層厚度的選擇，一定要根據(jù)設(shè)計要求選擇，防止用錯材料。
3、給排水安裝工程的質(zhì)量控制措施
管道焊接是整個分部質(zhì)量的關(guān)鍵。首先所選焊條的型號、規(guī)格必須符合與母材質(zhì)量一致；其次坡口的形式及焊縫寬度要符合規(guī)范要求，焊工必須持證上崗，對每道焊縫進行編號記錄并繪出焊接節(jié)點圖，質(zhì)檢員、施工員根據(jù)焊接節(jié)點圖進行抽檢并形成技術(shù)資料，對不合格的焊縫堅決返工。
絲扣管道連接在整個管道安裝中占有重要的比例，也是整個管道安裝的難點，首先要選用經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、技術(shù)待等級高的工人擔(dān)任管道絲扣連接工作；管材、管件的質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計要求；麻絲的纏繞方向必須正確，白油漆要涂抹均勻；絲扣連接時嚴禁有倒回現(xiàn)象，并做到一次上緊。
4、電氣安裝分部工程的控制措施
電氣預(yù)埋：專業(yè)施工員熟悉設(shè)計施工圖紙、規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量評定標準，并組織班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗評標準，對班組進行全面詳細、有針對性的施工技術(shù)交底；根據(jù)設(shè)計意圖要求和現(xiàn)場實際情況，繪出預(yù)留、預(yù)埋線管圖，經(jīng)建設(shè)方代表及監(jiān)理代表審定后，作為班組預(yù)留、預(yù)埋工作的依據(jù)；選擇有經(jīng)驗、責(zé)任心強、技術(shù)等級高的工作擔(dān)任預(yù)留、預(yù)埋工作；預(yù)埋用的管材，必須符合規(guī)范要求和設(shè)計要求；土建折模后，立即對預(yù)埋管線、盒進行清理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、原材料或半成品的質(zhì)量控制措施
對進場的.設(shè)備和材料按設(shè)計要求的規(guī)格、型號進行檢查和驗收,符合要求的設(shè)備及材料方可進行使用在工程指定部位。
對進場材料、設(shè)備進行外表檢查，表面無破損、裂紋、凹陷、變形等缺陷方可進場使用。同時，也應(yīng)對進場材料的壁厚、長度、外形尺寸、材質(zhì)等進行檢查，對一符合設(shè)計和規(guī)范的要求的材料不允許在現(xiàn)場使用。
設(shè)備及材料的進場驗收應(yīng)由甲方、監(jiān)理單位、施工單位三方代表共同驗收合格后，并辦好設(shè)備和材料的報驗手續(xù)。要求做功能性試驗的設(shè)備和材料，應(yīng)按規(guī)范要求進行各項試驗，如閥門強度試驗和嚴密性試驗、風(fēng)機盤管的強度試驗等，以保證進場材料和設(shè)備符合設(shè)計要求。同時，也應(yīng)對進行設(shè)備的進行試運行，檢測設(shè)備的噪聲、轉(zhuǎn)向等是否符合設(shè)計要求，對在試運轉(zhuǎn)過程中有嚴重異常聲響的設(shè)備，通知廠家退回。
進場的材料和設(shè)備必須有合格證、材質(zhì)證明書、檢測報告、準用證等，如供應(yīng)商不能提供以上證件，施工單位有權(quán)拒絕收貨。
對消防有特殊要求的設(shè)備和材料，進場時必須提供消防產(chǎn)品備案登記證和消防產(chǎn)品準用證，方可在工程上使用。
設(shè)備和材料進場后，應(yīng)放在安全的地方，以防高空落物而損壞設(shè)備或材料。并防止日曬雨淋而導(dǎo)致材料或設(shè)備生銹，影響使用功能。對于有防水要求的材料（如保溫材料等），進場后應(yīng)堆放在干燥的地方保管，以防受潮變形，影響日后的保溫效果。
三、安裝工程觀感質(zhì)量的控制
1、暖通專業(yè)的觀感質(zhì)量，主要是對風(fēng)管、支架、風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)罩、風(fēng)機安裝進行控制。
風(fēng)管:風(fēng)管安裝牢固，位置、標高和走向符合設(shè)計要求；風(fēng)管折角直，圓弧均勻，兩端平行平面，表面凹凸不大于10mm，風(fēng)管與法蘭連接牢固；翻邊基本平整，寬度不小于6mm，緊貼法蘭；輸送產(chǎn)生凝結(jié)水或含有潮濕空氣的風(fēng)管坡度符合設(shè)計要求，底部的縫隙應(yīng)做密封處理。
支架：支、吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定，必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求，嚴禁設(shè)在風(fēng)口、閥門及檢查門處；與管道間的襯墊符合施工規(guī)范的規(guī)定；支、吊架與管道接觸緊密，吊桿垂直。
風(fēng)口：安裝|考試大|位置正確，外露部分平整；風(fēng)口中的格、孔、葉片、擴散圈間距一致；邊框和葉片平直整齊；同一房間內(nèi)風(fēng)口標高一致，排列整齊，外露部分光滑、美觀。
風(fēng)閥：位置、方向正確，連接牢固、緊密，操作方便靈活；閥板與手柄方向一致，閥門外殼上有“開”和“關(guān)”的標記，啟閉方向明確，排列整齊美觀；多葉閥葉片貼合、搭接一致，軸距偏差不大于1mm。
2、管道專業(yè)的觀感質(zhì)量，主要是對管道位置、坡度、支吊架、閥門、設(shè)備和保溫進行控制。
管道位置坡度：管道位置坡度嚴格按設(shè)計要求、規(guī)范要求施工，不得隨意更改。
支吊架：管道的支吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定，必須符合設(shè)計要求，嚴禁設(shè)在焊口、閥門及檢視門處；管道間的襯墊符合施工規(guī)范規(guī)定；支吊架與管道接觸緊密，吊桿垂直；支吊上孔眼應(yīng)采用機械開孔。
閥門的設(shè)置：位置、方向正確，連接嚴密、緊固，操作方便靈活；閥板與手柄方向一致，閥的外殼上有“開和關(guān)”的標記，啟閉靈活，排列整齊美觀；設(shè)備表面要清洗干凈，不得有污物、油漆脫落等現(xiàn)象的發(fā)生。
保溫和油漆：保溫層厚度、油漆的漆膜要均勻，油漆的品種、顏色要符合設(shè)計要求，對碳鋼要先刷防銹漆再刷面漆。
3、電氣專業(yè)的觀感質(zhì)量，主要是對燈具安裝、支吊架、配電箱、橋架安裝及電線、電纜的敷設(shè)等方面進行控制。
燈具的安裝：安裝位置應(yīng)正確，外露部分平整；燈具中的格、孔間距一致，邊框平直整齊，同一房間內(nèi)的燈具要在一條線上且排列整齊，外露部分光滑、美觀。
支吊架安裝：支、托、吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定，必須符合設(shè)計要求，吊桿要垂直，鉆孔要用電鉆開孔，不得使用氧、乙炔氣進行開孔。
配電箱安裝：配電箱表面要打掃干凈，不得有污物、油漆脫落等現(xiàn)象；箱內(nèi)電氣元件排列整齊，連接線綁扎整齊、牢固，不得松動。
橋架安裝：橋架安裝牢固，位置、標高和走向符合設(shè)計要求；橋架內(nèi)電纜、電線排列整齊，跨接線連接牢固不松動；連接螺栓方向一致；橋架的來回彎制作和開孔不得使用氧、乙炔氣進行。
四、加強對技術(shù)資料的收集整理和保管
各類技術(shù)資料應(yīng)與安裝工程施工同步進行。在進行安裝工程隱蔽驗收時,應(yīng)有各類隱蔽資料,并在甲方或監(jiān)理代表驗收合格后,簽好字作為技術(shù)資料保存好。
安裝工程各分項的自互檢記錄，在安裝各分項完成后，根據(jù)評定表上的內(nèi)容進行質(zhì)量評定，并把評定結(jié)果填入表內(nèi)，并請有關(guān)參與評定的技術(shù)員、工長、班組長簽好字，作為安裝工程評定等級的依據(jù)。
安裝工程所需的各類材料、設(shè)備等，必須具有合格證件或質(zhì)量證明，有特殊要求的材料或設(shè)備必須有相應(yīng)的證件（如消防產(chǎn)品必須有備案登記證），認真收集并粘貼好。
各分項工程的設(shè)計變更、技術(shù)洽商單等，蓋章和簽字齊全，方可作為技術(shù)資料保存。
各類技術(shù)資料應(yīng)采用有“渝建竣”字樣的表格，書寫時字跡應(yīng)清楚、端正，并一律采用碳素筆書寫。資料的裝訂應(yīng)滿足城建檔案館的要求。
質(zhì)量保證措施方案 15
（一）保證質(zhì)量的組織措施
（1）質(zhì)量自檢組織機構(gòu)
成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本合同段質(zhì)量管理工作。
項目經(jīng)理部下設(shè)安全監(jiān)察部和質(zhì)量監(jiān)察部，具體實施該項工作，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，實施項目部、施工隊、工班三級質(zhì)量自檢制度。
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長：
副組長：
組員：
（2）質(zhì)量自檢制度
安全監(jiān)察部和質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊每天進行中間檢查并對已完工項目評出質(zhì)量等級。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收,然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師復(fù)檢,合格后報請監(jiān)理工程師驗收簽認。
（二）保證工程質(zhì)量的管理措施
（1）加強質(zhì)量教育
不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。
（2）加強技術(shù)培訓(xùn)
定期或不定期的對職工進行崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工程質(zhì)量的QC小組。
（3）建立設(shè)備精良齊全的工地試驗室
在開工之前，首先建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，做好各項試驗準備工作。試驗人員持證上崗，試驗儀器設(shè)備經(jīng)由國家有關(guān)部門標定認可。
（4）工程材料控制
水泥、鋼材等其它外購材料的出場證、合格證、檢驗證齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后使用。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進料。
（5）施工操作控制
堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；堅持“樣板”工程制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序”的思想。
（6）制定質(zhì)量獎罰規(guī)定
工程質(zhì)量評分為90分以上的給予獎勵，質(zhì)量評分為85分以下的給予處罰，具體獎罰到施工隊、班、組和個人。
（三）保證質(zhì)量的技術(shù)措施
1.開挖質(zhì)量保證措施
在軟弱地層中，開挖循環(huán)進尺恪守“短進尺、強支護、勤量測、早成環(huán)”的施工原則。加強圍巖量測，根據(jù)量測數(shù)據(jù)控制各工序進程。最大限度地利用圍巖本身具有的支承能力，采取對圍巖擾動少的開挖方法。當(dāng)出現(xiàn)超挖時，嚴格按照設(shè)計、規(guī)范規(guī)定的材料回填密實，并做好回填注漿。
2.防水質(zhì)量保證措施
貫徹“以排為主、防排結(jié)合，綜合治理。采用防、截、堵、排相結(jié)合，按照設(shè)計要求設(shè)置防水板、止水帶、排水管等防水材料，并針對具體情況增加防水設(shè)施及材料，制定專項施工方法及工藝。
3.襯砌質(zhì)量保證措施
混凝土襯砌必須做到內(nèi)實外美，光潔明快，采用整體鋼模板襯砌臺車進行襯砌，襯砌時對于施工縫等薄弱環(huán)節(jié)的處理要制定特殊措施，襯砌砼摻加外加劑，提高砼的密實度及各項性能，模板采用先進的脫模劑，保證砼的外觀質(zhì)量。混凝土灌注時，采取分層、水平、對稱灌注，振搗器不得觸及防水層、鋼筋和模板。
混凝土襯砌中途因故中斷時，及時將混凝土扒平且外高內(nèi)低，成輻射狀。續(xù)灌前鑿除表面浮漿及松動石子，先鋪一層高于原混凝土標號的砂漿。建立主要原材料綜合檢驗網(wǎng)絡(luò)，以確保對混凝土質(zhì)量的控制。
4.水泥砼路面工程質(zhì)量保證措施
在鋪筑水泥混凝土前，將基層上的浮土、雜物全部清除，并用水沖洗干凈，保持表面整潔，并適當(dāng)灑水潤濕。當(dāng)氣溫低于5℃或氣溫高于38℃時，不得鋪筑混凝土。模板安裝順直、無扭曲，相鄰鋼模板用平頭鎖接方式緊密聯(lián)結(jié)，不得漏漿；模板接縫在任何方向都不能活動，模板高度與混凝土路面厚度相同，誤差為2mm。模板頂面用3m直尺檢查，不能出現(xiàn)大于3mm的偏差，其內(nèi)表面的偏差不超過5mm。混凝土采用人工配合攤鋪機具進行攤鋪，攤鋪連續(xù)進行，如發(fā)生中途停工，按監(jiān)理工程師指示設(shè)置施工縫。混凝土攤鋪、搗實、刮平作業(yè)完成后，用批準的修整設(shè)備進一步整平，混凝土表面達到要求的橫坡度和平整度。
5.冬季施工質(zhì)量保證措施
(1)冬季施工安排
進入冬季施工期間，嚴格按照下述保證措施保證施工質(zhì)量。隧道工程在冬季施工時備齊各類防凍、取暖的勞保用品物資，作好防火工作，機械車輛要摻加防凍液，水管覆土封蓋等措施。
(2)冬季施工方法
在入冬前備齊各類防凍、取暖物資，拌和站搭設(shè)防寒保溫棚，并安裝蒸汽鍋爐，采用管道向拌和站供暖，同時向拌和機內(nèi)供送蒸汽，以提高拌和料的溫度。機械車輛更換防凍液，供水管采取覆土和石棉保溫材料包裹等保溫措施。
(3)冬季施工混凝土質(zhì)量保證措施
①混凝土的.材料
混凝土所用水泥采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，出廠時間不超過2個月。骨料中不得有雪塊、冰塊，并且清潔、級配良好，質(zhì)地堅硬。混凝土拌和用水采用加熱水，水泥只需保溫，不得加熱。材料加熱的溫度符合規(guī)范要求。
②混凝土攪拌
原材料加熱。在自然氣溫不低于-8℃時，只加入熱拌和水。在自然溫度較低時，加熱骨料，首先是砂，其次是石子。蒸汽通入貯水箱中加熱水；骨料采取蒸汽直接加熱。投料順序按先投入骨料和加熱的水，攪拌至40℃左右時，加入水泥攪拌至規(guī)定時間執(zhí)行。混凝土在保證必要的和易性的同時，盡量采用較小的水灰比。用加熱材料拌制的混凝土，外加劑的摻量按規(guī)范要求嚴格控制。
③混凝土的運輸及澆筑
運輸時間盡量縮短，混凝土運輸車覆蓋保溫被，保證入模混凝土溫度在15℃以上。混凝土澆筑前，接通蒸汽管道，準備好棚罩，并清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢，澆筑完成后，立即覆蓋棚罩，通入蒸汽養(yǎng)護。
質(zhì)量保證措施方案 16
一、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量標準
按標準程序文件進行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。
二、加強技術(shù)管理
加強技術(shù)管理,認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度,明確崗位責(zé)任制,認真做好技術(shù)交底工作。
三、主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查
堅持"自檢、交接檢、專檢"三檢制,確認合格后,請發(fā)包方、政府質(zhì)檢部門代表驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄。
四、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊
對于鋼筋須掛牌標示,避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作,嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度,鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。砼嚴格按配合比施工,認真做到開盤交底和拆模申請制度。
五、測量放線
設(shè)立專門的測量放線小組,測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物幾何尺寸的準確性。
六、一般 模板工程施工
采用"一次成優(yōu)"的質(zhì)量控制法,以便在結(jié)構(gòu)工程施工時為裝飾工程提供優(yōu)越的條件,其具體的施工流程說明如下:
1、工程技術(shù)人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出,工人按圖施工,質(zhì)檢員嚴格按圖檢查驗收。
2、提高模板施工質(zhì)量標準,垂直平整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)。
3、模板拆模后要進行清理修正,涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。
4、為保證板縫能滿足優(yōu)良標準要求,在模板安裝前,刮膩子補縫。
七、一般鋼筋工程施工
1、鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗,合格材料方可使用。
2、鋼筋工程施工前要認真做好翻樣、交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準確,又要保證砼順利澆搗。
3、鋼筋工程安裝后,工程質(zhì)檢人員應(yīng)對鋼筋進行檢查,做好隱蔽驗收。
重點進行下列內(nèi)容檢查。
根據(jù)設(shè)計圖,檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確,特別要檢查負筋位置是否準確;檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求;綁扎是否牢固、有無松動脫變現(xiàn)象,檢查砼保護層是否符合要求,檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。
八、砼工程施工
1、實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度。混凝土澆筑前,混凝土施工員必須向項目經(jīng)理提出簽發(fā)"混凝土澆筑令"的書面申請,經(jīng)項目經(jīng)理審查確認已具備澆筑條件后,簽發(fā)"混凝土澆筑令",否則不得開機進行混凝土工程施工,申請簽發(fā)"混凝土澆筑令"時,必須遞交以下資料:
①."混凝土澆筑令"申請報告
②. 由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的.隱蔽工程驗收記錄。
③.由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證的"專業(yè)工程完工會簽表"。
④.混凝土配合比試驗報告,鋼材、水泥的骨料等質(zhì)量檢測報告及合格證。
2、質(zhì)檢工程師對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監(jiān)督檢查,對不符合施工工藝標準的將行使質(zhì)量否決權(quán)。
九、成品保護
在施工過程中,后插入的工序,不得以任何借口隨意破壞前一道工序的成品,如須改變作法,須經(jīng)質(zhì)檢工程師批準后方可進行。成品保護具體要求如下:
1、地磚的保護:成活后的地磚面上不得用鐵套、鋼管拖拉;不得亂灑油漆。
2、乳膠漆墻面、各種門窗的保護:
a、不準在乳膠漆前面上亂寫亂劃、亂劃、碰撞或污染其表面。
b、不準在門窗、門框上刻劃刀刮,錘敲或污染其表面。
c、門窗油漆必須采取可靠的遮擋措施,不得污染其它成品。
3、水電安裝的保護:
a、不得在穿有電纜的管道上亂拉亂拆電線;
b、安裝各種材料時,不得在其它成品上亂敲亂打洞。
質(zhì)量保證措施方案 17
我公司所提供的產(chǎn)品嚴格按照國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的生產(chǎn)制造標準及質(zhì)量標準。為保證所供產(chǎn)品的質(zhì)量，公司將采取以下具體措施：
1、質(zhì)量保證控制措施
我公司不斷吸收國內(nèi)外先進的質(zhì)保工藝控制成果，選擇經(jīng)驗豐富的管理人員，設(shè)立專業(yè)培訓(xùn)機制，主要項目人員和技術(shù)工人均經(jīng)培訓(xùn)后上崗項目管理機構(gòu)由素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成；在管理上確立以人為本的管理原則，明確分工范圍、職責(zé)權(quán)限，建立工作高效、團結(jié)協(xié)作的項目機構(gòu)，從而保證了產(chǎn)品的.質(zhì)量。
2、檢驗
在發(fā)貨前，我公司將對中標貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量等進行準確而全面的自我檢驗，并出具一份符合規(guī)定的自我檢驗報告。
3、設(shè)備安裝調(diào)試
按招標文件要求，所有儀器在采購方指定時間內(nèi)安裝調(diào)試至驗收合格。我公司提供具體分發(fā)清單，同時提供目錄檔案和儀器質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書及合格證書。驗收按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及執(zhí)行標準進行。驗收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規(guī)定之情形者，有甲方做出詳盡的現(xiàn)場記錄，或由供需雙方簽署備忘錄。此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞儀器的有效證據(jù)。由此產(chǎn)生的有關(guān)費用由我公司承擔(dān)，驗收期相應(yīng)后延。如果合同貨物運輸和安裝調(diào)試過程中因事故造成貨物短缺、損壞，我公司將及時安排換裝，以保證合同貨物安裝調(diào)試的成功完成。換貨的費用由我公司承擔(dān)。
4、質(zhì)量保證及承諾
我公司保證提供的中標貨物是全新的、未使用過的、并完全符合樣品和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求的正品，在貨物正確安裝、使用和保養(yǎng)得條件下，使用壽命具有滿意的性能，在貨物最終驗收后質(zhì)保期內(nèi)，我公司對于設(shè)計、工藝或材料的缺陷發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)，費用由我公司承擔(dān)。
質(zhì)量保證措施方案 18
一、 質(zhì)量保證的組織措施
1、公司組織質(zhì)量管理部等職能部門組成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，審核工程實施過程。
2、明確項目部成員的職責(zé)和權(quán)限，保證各行其職、各負其責(zé)
二、質(zhì)量保證管理措施
根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，質(zhì)量管理按以下步驟進行：
1. 資料管理
1) 為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料能被有效地控制，本項目實施過程中需要的文件和資料，采取按職能分工負責(zé)管理。
2) 項目完工后，項目經(jīng)理部按公司和地方檔案管理要求和有關(guān)規(guī)定，將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業(yè)主和地方檔案部門。
2、材料控制
1) 項目經(jīng)理部在工程項目開工前，根據(jù)合同文件、施工圖紙、任務(wù)分工，制訂材料和半成品需用計劃，其內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標準、供貨時間、驗證方式等。
2) 項目經(jīng)理部材料員采購對工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的材料、半成品時，首先應(yīng)對合格分供方進行評定，評定合格的分供方應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理審核批準。
3) 材料員根據(jù)已審核批準的材料采購計劃與合格分供方簽訂《工礦產(chǎn)品供銷合同》。采購合同必須包含如下主要內(nèi)容：
4) 分供方資質(zhì)或生產(chǎn)許可證，聯(lián)系方式；
5) 驗證方法，標識和運送方式；
6) 不合格或爭議的解決方式方法；
7) 如需要時業(yè)主的驗證方式和條件保證；
8) 供貨時間和持續(xù)供應(yīng)能力；
9) 項目經(jīng)理部定期檢查分供方履行合同的能力，如發(fā)現(xiàn)供貨信譽下降和供貨產(chǎn)品質(zhì)量降低，應(yīng)中止與該分供方合同，取消合格分供方資格，并重新按程序要求選擇合格分供方。
3、產(chǎn)品標識和可追溯性
1) 本項目用的主要材料、半成品，凡容易混淆的均應(yīng)進行標識，并保持標識的完整和唯一性。
2) 本項目需要標識的：
3) 原材料：土工布等。
4) 凡是設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準中涉及到的主要材料、半成品，均應(yīng)具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復(fù)檢單、施工記錄、質(zhì)量評定記錄應(yīng)保持記錄一致性。
4、施工過程控制
1) 本項目應(yīng)采用的技術(shù)標準、規(guī)范：本工程各部位施工應(yīng)遵循現(xiàn)行國家有關(guān)
規(guī)范、規(guī)程，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和浙江省有關(guān)海塘建設(shè)的技術(shù)規(guī)定等進行施工及驗收。
2) 施工過程
a) 根據(jù)工程承包合同的工期要求進行施工進度設(shè)計，并按要求，編制季、月進度計劃，并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。
b) 進度計劃的編制應(yīng)根據(jù)各項資源的供需情況，力求安排得科學(xué)合理。 c) 對進度計劃中關(guān)鍵線路上難度較大的.節(jié)點，項目經(jīng)理應(yīng)預(yù)先組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料采購人員進行分析研究，采取有效措施，以確保節(jié)點的實現(xiàn)。
d) 每月底根據(jù)施工實際進度對計劃進行調(diào)整，并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。
e) 技術(shù)負責(zé)人組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審并參加業(yè)主召集的圖紙會審，并將圖紙自審的問題提交設(shè)計答復(fù)。
f) 技術(shù)員對進場的作業(yè)人員進行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量安全員分別進行工程質(zhì)量和文明安全措施交底、素質(zhì)教育，有要求的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
g) 質(zhì)量員對進場的材料、半成品按有關(guān)標準進行檢驗，確保質(zhì)量合格。 h) 施工員對進場的施工機具設(shè)備進行進場驗證，確保性能滿足施工要求。技術(shù)員對計量器具的有效性進行控制。
i) 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相關(guān)部室提出的問題及時整改，如果是書面通知應(yīng)有整改情況反饋。
3) 工序交接控制
a) 工序由質(zhì)量員組織交換，并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質(zhì)量檢查制。
b) 合同約定的有關(guān)地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主到場驗證的，在專檢合格后按規(guī)定時間提前約請到場。
c) 隱蔽工程必須在專檢合格后，按規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計檢查合格，并簽字后方可進行隱蔽工程施工。
d) 不同施工單位專業(yè)間工程交換，應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。
4) 關(guān)鍵工序
a) 關(guān)鍵工序施工前，技術(shù)員必須對作業(yè)班組人員進行技術(shù)交底，并采用清楚實用方式，如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間，特定的操作要求等，作為操作人員的技藝評定準則。
b) 關(guān)鍵工序所使用的材料、半成品、施工機械，必須經(jīng)質(zhì)量員、施工員經(jīng)審定驗證合格。
c) 關(guān)鍵工序施工過程中施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員到場監(jiān)控，關(guān)鍵工序施工完成后，質(zhì)量員應(yīng)按規(guī)定的要求進行工序檢驗、評定。不能滿足規(guī)定要求的，應(yīng)分析原因，采取糾正措施。
5) 特殊工序
特殊工序開工前應(yīng)遂項確定其施工條件，由技術(shù)負責(zé)人組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等專職人員進行以下內(nèi)容的監(jiān)控檢查：
a) 人員資格審查，驗查崗位證書；
b) 審核機具進場驗證記錄和保養(yǎng)記錄；
c) 主要材料和半成品的材質(zhì)證明、復(fù)檢證明、合格證的審查，并審查其是否具有可追溯性；
d) 檢查經(jīng)審批的施工作業(yè)設(shè)計和交底記錄；
e) 安全操作規(guī)程和措施；
f) 必要的技藝評定準則（規(guī)范、工法、制度）；
g) 對作業(yè)設(shè)計規(guī)定的活動，其檢查、執(zhí)行、驗證人員的責(zé)任落實；
h) 特殊工序施工過程中，施工技術(shù)人員按照作業(yè)設(shè)計規(guī)定要求，進行連續(xù)監(jiān)控，對過程參數(shù)做好記錄，質(zhì)量員予以驗證。
在特殊工序施工中，若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動，應(yīng)按作業(yè)設(shè)計中制訂的緊急措施進行糾正，若仍不能糾正，則應(yīng)停止施工，采取保護措施，找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時，如果因施工中斷不能保證工程質(zhì)量，必須返工重新施工。
特殊工序施工完畢后，施工技術(shù)人員仍然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的變化。
5、材料的檢驗和試驗
1）成立工地試驗室，原材料、半成品檢驗和試驗
a) 凡本項目采用的原材料均必須有質(zhì)量保證書，并按照國家和行業(yè)標準要求進行復(fù)檢。
2) 過程檢驗和試驗
a) 凡工序過程試驗項目土工布并報送監(jiān)理工程師認可。
b) 工序檢驗（包括隱蔽工程），各工序進行完后，應(yīng)認真開發(fā)自檢活動，做好自檢記錄，施工技術(shù)人員組織分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定，專職質(zhì)量進行核定，并報送監(jiān)理工程師認可。
3) 最終檢驗。
質(zhì)量保證措施方案 19
一、供應(yīng)方案
1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨，到達指定場所，產(chǎn)品到達用戶指定場所后，由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔(dān)。
2.按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品檢驗，按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。
3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、如果不按時完成任務(wù)，希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費用。
二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施
1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關(guān)標準。
2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的'設(shè)計要求。
3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)指標均可滿足標書的要求，本公司計劃在中標后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運營本項目相關(guān)事務(wù)，最終用戶可隨時找到相關(guān)人員，處理遇到的問題。
4、保證履約保證，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟損失。
質(zhì)量保證措施方案 20
一、質(zhì)量方針
（一）質(zhì)量目標：達到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性竣工驗收合格。
（二）質(zhì)量承諾：
1、不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先的技術(shù)達到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；
2、致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；
3、雄厚的財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力；
4、以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實踐中得到證實；
5、以最合理的造價同業(yè)主洽商，獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。
二、質(zhì)量保證體系
為確保工程質(zhì)量目標，根據(jù)GB/T19001 idt ISO9001標準及建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，按我單位《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合工程法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。
（一）目的
本施工組織設(shè)計是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運作的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范，業(yè)主及合同要求，實現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標。
（二）質(zhì)量體系運行
建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工程副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從修繕至安裝，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
本工程工程經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運行程序詳后附圖。
（三）質(zhì)量管理職責(zé)
1、工程經(jīng)理：針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負責(zé)；對工程的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在工程上有效持續(xù)地運行。
2、工程總工：負責(zé)質(zhì)量體系在工程上持續(xù)有效運行。負責(zé)制定、執(zhí)行工程施工組織設(shè)計。組織參加工程材料成品，半成品的評定評審，落實結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。
3、工程副經(jīng)理：負責(zé)質(zhì)量管理制度的落實和執(zhí)行情況。負責(zé)按工程施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。負責(zé)工程材料、成品、半成品的評定評審，落實不合格品的糾正和預(yù)防措施。針對施工工作，工程質(zhì)量對工程經(jīng)理負責(zé)。
4、質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格品進行控制。負責(zé)建筑安裝工程過程檢驗和實驗的控制，負責(zé)檢驗、實驗狀態(tài)的控制。負責(zé)分部分項工程驗收及內(nèi)部評審工作，填寫并整理驗收及內(nèi)部評審資料。負責(zé)建筑安裝工程的.竣工交付。
5、技術(shù)組：組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實施情況。負責(zé)各項有關(guān)實驗，正確選擇取樣送檢，并收集整理實驗，檢驗評定資料。負責(zé)各項計量器具的驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責(zé)工程施工全過程的測量工作。負責(zé)建筑施工過程控制。
6、物資組：負責(zé)進場物資進場及防護工作，做好物資產(chǎn)品的標識，認真填寫物資單，保管好各項質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放，檢查驗收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符。做好各種施工機具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。
7、工程組：負責(zé)生產(chǎn)的平衡調(diào)度，文明施工的實施，管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進度問題。落實工程過程產(chǎn)品的保護和保修服務(wù)。負責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作，提高工作質(zhì)量。
8、結(jié)算組：負責(zé)辦理設(shè)計變更和預(yù)算外施工簽證（包括價差）。對工程造價要及時登帳，上報業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預(yù)結(jié)算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。
9、施工工長：遵守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進入下道工序，并對過程引起的質(zhì)量問題負責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標識管理及檢驗和實驗狀態(tài)管理。對質(zhì)量記錄的正確性，完整性負責(zé)。
10、施工班組長：負責(zé)質(zhì)量指標的分解，落實和完成工作。嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標識和記錄。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實糾正和預(yù)防措施。
11、生產(chǎn)工人：嚴格按各項技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標準和操作規(guī)程，進行作業(yè)，認真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時按糾正措施進行整改，對不認真進行整改，造成質(zhì)量事故的要予以適當(dāng)處罰。對自己完成工作的質(zhì)量負責(zé)。
12、輔助生產(chǎn)工人：做好各項工作和施工準備工作，對由此失誤引起的質(zhì)量問題負責(zé)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和有關(guān)人員報告。
三、質(zhì)量保證組織措施
根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。
（一）技術(shù)交底制度：
堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括工程工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導(dǎo)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
（二）材料進場檢驗制度：
建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。
（三）樣板引路制度：
施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。
（四）過程三檢制度：
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由工程技術(shù)負責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。
（五）質(zhì)量否決制度：
對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和工程經(jīng)理的責(zé)任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和工程經(jīng)理的責(zé)任。
（六）成品保護制度：
應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。工程管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。
（七）質(zhì)量文件記錄制度：
質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各段現(xiàn)場操作記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。
（八）竣工服務(wù)承諾制度：
我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。
四、質(zhì)量保證技術(shù)措施
（一）技術(shù)準備
1、施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準備荼逐項檢查落實，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。
2、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。
3、精心編制施工組織設(shè)計、施工方案，并認真進行技術(shù)交底。
4、嚴格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度，符合審批程序。
5、嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)工程檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《本市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。
6、堅持樣板引路制度，先做樣板或先作實驗，經(jīng)驗收合格后再進行大面積施工。
7、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負責(zé)人或工程總工程師審核。
（二）技術(shù)操作
嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。
具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。
（三）工程材料保證措施1、工程材料使用
對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格控制，如未經(jīng)驗收實驗的材料，未經(jīng)批準緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和實驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。
2、計量、實驗
對施工過程中計量進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和實驗設(shè)備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進行校準，做好標識。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置、標高。
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