整改報(bào)告模板
報(bào)告的基本要求
1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心�？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
整改報(bào)告模板（精選11篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編為大家整理的整改報(bào)告模板（精選11篇），歡迎大家分享。
整改報(bào)告模板1
廣東出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心：
我廠于20xx年7月送檢了臺(tái)扇樣品，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)后存在3個(gè)不符合項(xiàng)，接到整改通知后我司立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議分析，制定整改措施，并督促在相關(guān)人員跟進(jìn)整改。
存在的不合格項(xiàng)及相應(yīng)整改措施：
1、不合格項(xiàng)目：
按30.2.3的規(guī)定對(duì)器具的開(kāi)關(guān)進(jìn)行750℃的灼熱絲試驗(yàn)后，零件燃起火焰，火焰在60s內(nèi)不熄滅，不符合標(biāo)準(zhǔn)30.2條的要求。
2、不合格原因分析：
a、該開(kāi)關(guān)非金屬材料是ABS材料加工的，不能滿足標(biāo)準(zhǔn)30.2：有關(guān)部件的非金屬材料應(yīng)耐熱和阻燃的要求；
b、檢驗(yàn)人員在收貨時(shí)沒(méi)有按工廠要求對(duì)開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢驗(yàn)。
3、整改措施：
a、對(duì)同類(lèi)型的開(kāi)關(guān)作退貨處理；
b、所有開(kāi)關(guān)更換成PC材料的開(kāi)關(guān)；
c、要求供應(yīng)商以后所有供我廠的開(kāi)關(guān)都必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)30.2：有關(guān)部件的非金屬材料應(yīng)耐熱和阻燃生產(chǎn)。
4、保障措施：
a、加強(qiáng)品質(zhì)人員的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗；
b、定期對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行考核、檢查，以達(dá)到監(jiān)管目的，杜絕不合格品再次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；
c、定期在網(wǎng)上對(duì)供應(yīng)商的信息進(jìn)行查詢和核實(shí)；
d、增加送第三方檢測(cè)頻率，及時(shí)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行歸檔。
佛山市南寶達(dá)電器實(shí)業(yè)有限公司
20xx.8.28
整改報(bào)告模板2
xx市工商行政管理局：
xxxx年x月xx日，在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中，我公司生產(chǎn)日期為xxxx年xx月xx日，規(guī)格為xxxg/袋的產(chǎn)品經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)中心抽樣檢驗(yàn)，出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格情況。
收到該檢驗(yàn)報(bào)告后，公司上下高度重視，董事長(zhǎng)召集了技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)部門(mén)，對(duì)出現(xiàn)不合格的原因進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施。
經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格的原因是：
我們?cè)趚xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過(guò)程中添加了xx生產(chǎn)的xxxx（所添加比例為0.15kg/100kg）。
針對(duì)以上情況，我公司采取以下措施：
1.全廠停產(chǎn)進(jìn)行整改，并組織員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育及學(xué)習(xí)《食品安全法》等法律法規(guī)。
2.停止在產(chǎn)品中加添明礬，并對(duì)已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。
3.完善食品質(zhì)量安全內(nèi)部控制制度，規(guī)定食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)員，定時(shí)定量對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)，其結(jié)果直接向董事長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告。
現(xiàn)我公司已認(rèn)識(shí)到做紅薯粉絕不能添加明礬，絕不做有鋁的紅薯粉絲；今后我們會(huì)吸取這次的教訓(xùn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)改進(jìn)，為廣大消費(fèi)者提供安全、健康、放心的產(chǎn)品。
xx市xxxx有限責(zé)任公司
20xx年7月5日
整改報(bào)告模板3
5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見(jiàn)許多不足之處，我院將針對(duì)衛(wèi)生局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測(cè)血糖
整改措施：目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購(gòu)買(mǎi)血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀，做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開(kāi)展輔查，無(wú)監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神專(zhuān)科診斷記錄
整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù)，對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門(mén)診診斷記錄。
整改報(bào)告人：唐波
20xx年5月29日
整改報(bào)告模板4
湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：
貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托，于9月24日組織考評(píng)員和專(zhuān)家對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，開(kāi)出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束后，公司對(duì)于評(píng)審專(zhuān)家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評(píng)審組的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負(fù)責(zé)人：馮書(shū)云
成員：李正武王繼川王健程慧那鍇整改小組已對(duì)專(zhuān)家提出的情況逐一落實(shí)，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項(xiàng)為32項(xiàng)；不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng)，現(xiàn)列舉如下：
1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多，已擬定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類(lèi)整理過(guò)程較長(zhǎng)，已明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)和負(fù)責(zé)人。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：
企業(yè)蓋章：
評(píng)審組組長(zhǎng)：
評(píng)審組成員：
時(shí)間：
整改報(bào)告模板5
湟中縣教育局：
湟中縣衛(wèi)生監(jiān)督所：
湟中縣消防部門(mén)：
20xx年6月3日縣教育局、消防部門(mén)及衛(wèi)生監(jiān)督所等6部門(mén)對(duì)我園各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，我園針對(duì)6部門(mén)通過(guò)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1、無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》
存在問(wèn)題：無(wú)《餐飲服務(wù)許可證》而從事飲食加工服務(wù)活動(dòng)。
整改措施：對(duì)全體炊管人員進(jìn)行身體健康狀況檢查，辦理健康證，手續(xù)準(zhǔn)備齊全，正在辦理當(dāng)中。
2、無(wú)食品留樣柜
存在問(wèn)題：無(wú)食品留樣柜，幼兒飯前便后無(wú)洗手設(shè)施，未給幼兒飯前洗手。
整改措施：已購(gòu)買(mǎi)留樣柜，并進(jìn)行24小時(shí)的留樣，已修洗手池，并安裝了洗臉柜，時(shí)時(shí)做到飯前便后給幼兒洗手。
3、粗加工間無(wú)清洗水池、無(wú)上下水
存在問(wèn)題：粗加工間無(wú)清洗水池、無(wú)上下水，清洗達(dá)不到要求。
整改措施：現(xiàn)在已通上下水，并對(duì)清洗間與粗加工間進(jìn)行鋁合金隔斷，購(gòu)買(mǎi)三連池和蔬菜清洗池，做到餐具消毒沖洗工作。
4、從業(yè)人員未穿工作服
存在問(wèn)題：從業(yè)人員上崗時(shí)未穿淺色工作服
整改措施：及時(shí)購(gòu)買(mǎi)白色工作服，嚴(yán)格考核制度，對(duì)不穿工作服處20——50元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重辭退工作。
5、教室、宿舍未通風(fēng)換氣設(shè)施
存在問(wèn)題：教室、宿舍未通風(fēng)換氣設(shè)施，空氣混濁。
整改措施：教室、宿舍進(jìn)行開(kāi)窗通風(fēng)，為了保證教室、宿舍蚊蟲(chóng)、蒼蠅等叮咬，窗子安裝紗網(wǎng)。
總之，在今后的工作當(dāng)中，還要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，隨時(shí)檢查，分工明確，做到人人有事做，事事有人做，制定完善的管理制度及評(píng)價(jià)細(xì)則，使幼兒園的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
以上整改情況特此報(bào)告。
攔隆口鎮(zhèn)拉科幼兒園
20xx年7月24日
整改報(bào)告模板6
項(xiàng)目部通過(guò)動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高、自我診斷找準(zhǔn)問(wèn)題、對(duì)標(biāo)管理、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等，查找出管理提升過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)于這些問(wèn)題和不足，擬定了全面的整改措施，如下：
一、工程部：技術(shù)人員工作年限偏少，經(jīng)驗(yàn)欠缺
整改措施：工程技術(shù)部在項(xiàng)目管理中主要負(fù)責(zé)技術(shù)方案、安全措施策劃及制定、進(jìn)度計(jì)劃編制、物資材料計(jì)劃編制、核算等工作，對(duì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求較高。今后將加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，多組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，給他們也提供一定的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)年輕員工的積極性。
二、財(cái)務(wù)部：在發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì)時(shí)候，客觀上在資金時(shí)間價(jià)值管理、合同管理這些方面同集團(tuán)其他兄弟單位存在一定的差距，將從以下方面進(jìn)行完善：
1、項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值管理
堅(jiān)持以當(dāng)月結(jié)算為主，少量工程借款為輔的資金支付控制原則，嚴(yán)格按照合同約定資金支付日支付，合理利用商業(yè)信用。做好資金收支預(yù)測(cè)，合理分配項(xiàng)目初期，中期，后期的資金流，使資金收益最大化。由于本項(xiàng)目資金為業(yè)主監(jiān)管型，項(xiàng)目資金在保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將冗余資金與開(kāi)戶銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議，使項(xiàng)目資金收益最大化。
2、項(xiàng)目合同管理
強(qiáng)化合同的精細(xì)化管理，增強(qiáng)工程價(jià)款意識(shí)，認(rèn)真分析、熟悉合同條款，為保證資金的有效運(yùn)作，必須合理合法地履行合同。以前我們單位對(duì)業(yè)主主合同、項(xiàng)目分包單位合同管理、機(jī)電物資采購(gòu)合同的管理不精細(xì)，涉及到財(cái)務(wù)收支的相關(guān)條款掌握程度不夠，容易導(dǎo)致資金少收多付。（1）財(cái)務(wù)部建立了合同登記臺(tái)賬，將涉及到財(cái)務(wù)收支，費(fèi)用分配方面的財(cái)務(wù)收支條款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員做到心中有數(shù)，保證分包單位掛賬項(xiàng)目不漏記。（2）注重合同條款和實(shí)際結(jié)算數(shù)據(jù)的數(shù)量單價(jià)對(duì)比分析，在物資采購(gòu)及外包結(jié)算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際單價(jià)超出局規(guī)定的內(nèi)部結(jié)算價(jià)（或信息指導(dǎo)價(jià)）時(shí)，要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)糾正。
三、計(jì)合部：分包隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)
目前，除庫(kù)底填筑和臨建設(shè)施屬自營(yíng)外，其余均為分包，特別是還有協(xié)作方這家大金額的分包隊(duì)伍，分包隊(duì)伍管理更有待加強(qiáng)。
整改措施：項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)人員要經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)，了解分包單位實(shí)際的資源投入和施工情況，及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包單位的合同邊界條件。同時(shí)，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)水電十二局、三局等兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，查找管理中的不足和存在的問(wèn)題，及時(shí)擬定切實(shí)可行的整改措施。
四、機(jī)物部
（一）、通過(guò)自我診斷，目前主要存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目部設(shè)備物資管理人員不足，設(shè)備物資管理基礎(chǔ)工作薄弱；
2、設(shè)備物資管理在系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化等方面有待改進(jìn)，需要分局乃至公司設(shè)備物資部的大力支持與推動(dòng)；
3、設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃性有待提高，科學(xué)配臵資源的能力有待加強(qiáng)；
4、物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，還存在著諸多的管理漏洞；
整改措施：
1、通過(guò)增強(qiáng)人員配臵，很抓落實(shí)，提高項(xiàng)目部設(shè)備物資管理水平，規(guī)范設(shè)備物資管理行為，降低設(shè)備物資消耗成本，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備物資管理體系；
2、加強(qiáng)設(shè)備物資從業(yè)人員能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備物資從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性；
3、修訂項(xiàng)目部《設(shè)備物資管理辦法》、《設(shè)備物資采購(gòu)管理暫行辦法》以及配套的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則和管理規(guī)定，并組織編寫(xiě)一套完整的、統(tǒng)一的、具有操作性的設(shè)備物資設(shè)備管理操作手冊(cè)，將設(shè)備物資管理的.流程和要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化；
4、以建立成本倒逼機(jī)制為切入點(diǎn)，切實(shí)降低設(shè)備物資購(gòu)臵成本，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備物資集中采購(gòu)管理工作
5、在項(xiàng)目推行以計(jì)劃管理、采購(gòu)驗(yàn)收管理、現(xiàn)場(chǎng)物資貯存管理、物資使用、盤(pán)點(diǎn)、核算、廢舊物資處臵、內(nèi)業(yè)管理及考核管理為主線的物資管理體系，強(qiáng)化“限額領(lǐng)料制度”、“月度材料節(jié)超核算分析”的工作程序，對(duì)材料的領(lǐng)用和消耗成本進(jìn)行有效的控制；
通過(guò)管理提升活動(dòng)的有效推進(jìn)，逐步建立以“行的通、管的住、出效益”作為管理理念、“用表格說(shuō)話”作為管理手段、“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”衡量管理效果、過(guò)程控制“引用信息化”的管理體系，提高項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、表格化管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、精細(xì)、高效。
五、質(zhì)管部
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制力不足。
要求各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的質(zhì)量管理；各作業(yè)班組成立質(zhì)量小組對(duì)各工序進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。最終形成作業(yè)班組初檢，作業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢的質(zhì)量管理體系.
為保證質(zhì)量管理體系的進(jìn)一步完善，項(xiàng)目部每月組織管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)，定期組織三檢人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)分片區(qū)專(zhuān)人進(jìn)行管理，從現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制到對(duì)上、對(duì)下工程量的結(jié)算都有該質(zhì)檢員完成，減少了交接工作之間出現(xiàn)差錯(cuò)，施工隊(duì)伍也能跟好的管理，責(zé)任到人。
六、安全部
1、安全生產(chǎn)管理理念陳舊，獎(jiǎng)懲機(jī)制不明確
由于外協(xié)隊(duì)伍和合作方對(duì)安全生產(chǎn)管理理念陳舊，還存在著“安全管理工作說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”管理思路，同時(shí)只注重于工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，而忽視了安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)管理理念更新較慢，獎(jiǎng)罰制度不分明，只是罰而沒(méi)有獎(jiǎng)，員工違反了安全管理規(guī)定要罰，安全管理工作做好了卻沒(méi)有獎(jiǎng)。比如：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)建文明工地等，安全管理到不到位沒(méi)有多少實(shí)在意義，做好了是職責(zé)范圍內(nèi)的，不到位要受罰；這就是獎(jiǎng)罰制度不分明。
2、對(duì)施工中安全生產(chǎn)管理重要性認(rèn)識(shí)不到位
由于對(duì)施工中的安全管理重要性認(rèn)識(shí)不到位，未能將施工中的安全生產(chǎn)文明施工管理工作擺到正確位臵，一些法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及管理制度，不能很好地落實(shí)的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，安全文明施工管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)進(jìn)度而忽視了安全生產(chǎn)管理，尤其是外協(xié)隊(duì)伍和合作方更是如此，他們只追求生產(chǎn)利益的最大化，而忽視了安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范落實(shí)不到位，從而給項(xiàng)目部的安全管理工作造成了一定的難度。
3、作業(yè)人員安全技能和安全意識(shí)差
現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工和臨時(shí)工，人員更換頻繁，加之安全技能和安全意識(shí)差，文化水平較低，有的則是剛放下鋤頭就拿起瓦刀，瞬間就變成了水電企業(yè)的建設(shè)者，這類(lèi)人員往往是安全技能和安全意識(shí)較差，對(duì)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及安全知識(shí)理解能力較差。為此，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了較大風(fēng)險(xiǎn)。
整改措施：
1、充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作客觀規(guī)律的要求�！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，不僅指明了安全生產(chǎn)管理工作必須要消除隱患，還表明了安全生產(chǎn)要預(yù)防為主，同時(shí)更指出了安全生產(chǎn)必須要綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)必須保證每一環(huán)節(jié)，每一個(gè)部位、每一個(gè)工種、每一個(gè)操作過(guò)程都要達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整體系統(tǒng)的安全。至于對(duì)我們C2標(biāo)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，只有從項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、外協(xié)隊(duì)伍和合作方主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位及操作人員，都要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理理念；明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)范，杜絕習(xí)慣性違章，才能使安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能有保障。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是有效防范“三違”現(xiàn)象的重要手段，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人，尤其是外協(xié)隊(duì)伍和合作方負(fù)責(zé)人形成約束，形成層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的保障體系，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，克服“三違”現(xiàn)象發(fā)生，消除安全隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入
加強(qiáng)安全投入是確保安全生產(chǎn)管理有效和可控的一個(gè)重要前提，作為項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)在一定程度上必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，尤其是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍和合作方的安全投入要加強(qiáng)管控，督促和監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍和合作方加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，對(duì)于個(gè)人安全防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施，必要時(shí)可采取項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，分發(fā)使用的方式加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。
另外，還要加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)的投入，安全教育培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全常識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范等都有一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也是安全管理工作中的一個(gè)必要的組成部分和重要的環(huán)節(jié)。
3、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
項(xiàng)目部要將安全生產(chǎn)教育作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司及分局的安全教育的各項(xiàng)管理規(guī)定，在堅(jiān)持三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)各級(jí)管理人員、外協(xié)隊(duì)伍和合作方負(fù)責(zé)人對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，使各級(jí)管理人員、外協(xié)隊(duì)伍和合作方負(fù)責(zé)人不僅要自身具備安全生產(chǎn)意識(shí)，還要主動(dòng)采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，項(xiàng)目部還可以印發(fā)“員工安全生產(chǎn)手冊(cè)”加強(qiáng)安全教育，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高。
整改報(bào)告模板7
團(tuán)支部存在的問(wèn)題：
個(gè)別同學(xué)不能積極完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，在集體活動(dòng)中拈輕怕重，甚至有極個(gè)別同學(xué)拒絕執(zhí)行團(tuán)組織的安排，或無(wú)故缺席團(tuán)支部活動(dòng)。
一小部分同學(xué)不能正確地進(jìn)行自我批評(píng)，對(duì)于缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，不能虛心地向他人學(xué)習(xí)。
部分同學(xué)意識(shí)不到作為團(tuán)員的光榮感，不配戴團(tuán)徽甚至對(duì)團(tuán)的歷史、責(zé)任、綱領(lǐng)及團(tuán)員義務(wù)不是很了解。
改進(jìn)措施：
針對(duì)個(gè)別同學(xué)不能積極完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，在集體活動(dòng)中拈輕怕重及拒絕執(zhí)行團(tuán)組織的安排，或無(wú)故缺席團(tuán)支部活動(dòng)的情況。對(duì)其單獨(dú)進(jìn)行思想教育，并號(hào)召同學(xué)們對(duì)其進(jìn)行幫助。如屢教不改將向校團(tuán)委進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行團(tuán)內(nèi)處分，并監(jiān)督其改正錯(cuò)誤行為。
針對(duì)一小部分同學(xué)不能正確地進(jìn)行自我批評(píng)，對(duì)于缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，不能虛心地向他人學(xué)習(xí)的情況。本團(tuán)支部將利用課余時(shí)間進(jìn)行一次關(guān)于向勞動(dòng)人民學(xué)習(xí)的團(tuán)支部活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)趧趧?dòng)中了解虛心地向他人學(xué)習(xí)的重要性。并聯(lián)系其他幾個(gè)團(tuán)支部進(jìn)行“自我批評(píng)，相互監(jiān)督，互幫互助，共同進(jìn)步”的活動(dòng)。
針對(duì)部分同學(xué)意識(shí)不到作為團(tuán)員的光榮感，不配戴團(tuán)徽甚至對(duì)團(tuán)的歷史、責(zé)任、綱領(lǐng)及團(tuán)員義務(wù)不是很了解的情況。召開(kāi)團(tuán)支部會(huì)議，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行保持團(tuán)員先進(jìn)性的思想教育，并讓同學(xué)們自己談?wù)剬?duì)于團(tuán)員的認(rèn)識(shí)，對(duì)于團(tuán)支部建設(shè)的建議及要求。并在班上配合進(jìn)行“保持團(tuán)員先進(jìn)性”的主題班會(huì)，并邀請(qǐng)系團(tuán)委成員發(fā)言。
整改報(bào)告模板8
為了全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”的精神，確保營(yíng)養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的安全管理，規(guī)范操作，我校根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指示，認(rèn)真開(kāi)展了營(yíng)養(yǎng)餐工程管理自查自糾工作，現(xiàn)就我校實(shí)施“營(yíng)養(yǎng)餐工程”管理整改情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)“營(yíng)養(yǎng)餐工程”的過(guò)程管理。
1、對(duì)每天采購(gòu)的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)食品出入庫(kù)記錄和索證制度。
2、食品管理人員每天對(duì)所發(fā)食品留樣保存48小時(shí)，留樣食品至少為100克。食堂加工人員持證上崗，定期檢查身體。穿工作服、戴口罩操作，勤洗手、勤消毒、勤剪指甲，整個(gè)操作流程規(guī)范，并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記載。
3、營(yíng)養(yǎng)餐工程管理人員每天營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對(duì)食用的記錄情況。
4、當(dāng)日營(yíng)養(yǎng)餐成品當(dāng)日用完，嚴(yán)禁發(fā)放隔日營(yíng)養(yǎng)餐。
二、加強(qiáng)“營(yíng)養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“營(yíng)養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)零利潤(rùn)的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)向?qū)W生公示采購(gòu)的營(yíng)養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價(jià)格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，每天對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，每周匯集成在營(yíng)養(yǎng)餐冊(cè)入檔，真正做到日清月結(jié)。并在營(yíng)養(yǎng)餐辦公室門(mén)前顯
眼位置及時(shí)公示營(yíng)養(yǎng)餐經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)養(yǎng)餐譜，并向家長(zhǎng)、社會(huì)公布各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的舉報(bào)電話，自覺(jué)接受家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督，配合做好上級(jí)的檢查、和校務(wù)公開(kāi)。
三、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān)；食品安全監(jiān)督小組做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、過(guò)期、沒(méi)食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園。凡因監(jiān)管不嚴(yán)，讓變質(zhì)、腐爛、過(guò)期、沒(méi)食品安檢合格證的食品等不符合國(guó)家衛(wèi)生安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品造成食源性疾病，要追究相關(guān)人的主要責(zé)任。
整改報(bào)告模板9
9月5日，藍(lán)山縣召開(kāi)涉法涉訴信訪、案件評(píng)查暨執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由藍(lán)山縣人民政府副縣長(zhǎng)吳新波主持，縣委常委、政法委書(shū)記黃永英、縣法院院長(zhǎng)柏國(guó)平、縣檢察院檢察長(zhǎng)唐筱勇、縣公安局局長(zhǎng)黃小兵等縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)分管政法領(lǐng)導(dǎo)，公、檢、法、司、森林公安、交警等單位班子成員及股、所、隊(duì)、室、庭負(fù)責(zé)人，信訪局、消防大隊(duì)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，藍(lán)山縣委常委、政法委書(shū)記黃永英傳達(dá)貫徹了省市會(huì)議精神，對(duì)前段該縣涉法涉訴信訪積案化解、案件評(píng)查、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)三項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了階段性總結(jié)，進(jìn)一步分析了三項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)三項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。縣法院院長(zhǎng)柏國(guó)平、縣檢察院檢察長(zhǎng)唐筱勇、縣公安局局長(zhǎng)黃小兵、縣委政法委常務(wù)副書(shū)記李成杰公、縣司法局局長(zhǎng)張文等作了典型發(fā)言。
黃永英根據(jù)中央和省、市委政法委部署要求，結(jié)合藍(lán)山縣實(shí)際講了意見(jiàn)，正確分析了當(dāng)前形勢(shì)，安排部署了全縣集中化解涉法涉訴信訪案件工作。一是要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，明確明確目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)做好涉法涉訴工作的責(zé)任感和緊迫感。根據(jù)“誰(shuí)引發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)包案、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把此項(xiàng)工作當(dāng)成硬任務(wù)，下死決心采取硬措施，全力化解。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，壓實(shí)責(zé)任，全力打好積案化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)這次會(huì)議交辦的信訪積案采取“一起案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的方法，逐案包案到人。三是進(jìn)一步源頭防范，標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)積案化解工作。加強(qiáng)聯(lián)合接訪中心建設(shè)，實(shí)行執(zhí)法辦案信訪風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究，按照?qǐng)?zhí)法辦案“零差錯(cuò)”、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)“零容忍”的要求，堅(jiān)持從嚴(yán)治警，鐵腕追責(zé)。
黃永英要求：對(duì)藍(lán)山縣今后的案件評(píng)查工作，一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。各單位各部門(mén)“一把手”要親自部署，親自調(diào)度，親自檢查；二要認(rèn)真剖析整改。各部門(mén)對(duì)前段開(kāi)展的評(píng)查工作要認(rèn)真組織“回頭看”，對(duì)干警違法違紀(jì)行為，堅(jiān)決依法依規(guī)追究到位；三要以評(píng)查促積案化解；四要推動(dòng)評(píng)查工作常態(tài)化；五要做到“四個(gè)結(jié)合”，即：案件評(píng)查與年終考評(píng)相結(jié)合、案件評(píng)查與糾錯(cuò)追責(zé)相結(jié)合、案件評(píng)查工作與信訪維穩(wěn)工作相結(jié)合、案件評(píng)查與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合。
黃永英強(qiáng)調(diào)：要做好執(zhí)法規(guī)范化工作必須做到“五個(gè)進(jìn)一步”，即：進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法考評(píng)、進(jìn)一步組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、進(jìn)一步加強(qiáng)重大案件的協(xié)調(diào)督辦、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
最后，吳新波就會(huì)議的貫徹落實(shí)強(qiáng)調(diào)：一是思想認(rèn)識(shí)到位；二是工作措施要到位；三是執(zhí)法質(zhì)量要到位；四是工作紀(jì)律要到位；五是工作檢查要到位。
整改報(bào)告模板10
我公司于20xx年4月9日，接到CP經(jīng)理的郵件通知我司涉及遼寧重大異常推廣事件；異常推廣事件給基地帶來(lái)了不好的影響，我們深表歉意！基地開(kāi)展合作以來(lái)，公司盡可能地動(dòng)用所有資源展開(kāi)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的推廣，我司的所有推廣工作均嚴(yán)格按基地要求進(jìn)行操作。此次事故公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，我司已經(jīng)從業(yè)務(wù)、技術(shù)、推廣三個(gè)方面分別進(jìn)行排查和分析，確定了投訴異常是由于下游渠道合作伙伴在推廣造成。立即對(duì)問(wèn)題渠道取消合作，同時(shí)給予對(duì)方嚴(yán)厲警告，保留追求相關(guān)責(zé)任的權(quán)利；另外也第一時(shí)間通知其它下游渠道合作伙伴，要求嚴(yán)格監(jiān)管自己，自查自糾，后續(xù)如再出現(xiàn)此類(lèi)事件，將嚴(yán)肅處理，并終止一切合作。
排查分析得到的結(jié)果令我司領(lǐng)導(dǎo)非常氣憤立即聯(lián)系xx負(fù)責(zé)人，該公司也發(fā)表致歉聲明聲明此次事件責(zé)任在于xx。發(fā)生這樣的情況，我司深感自責(zé)。努力把影響控制在最小范圍，在接到貴司的通知后我司客服在20分鐘內(nèi)完成對(duì)遼寧省份14個(gè)用戶的退費(fèi)工作。我司迫切的希望得到貴公司的諒解，并承諾絕不發(fā)生同類(lèi)事件。這次事件我司在監(jiān)管上也應(yīng)承擔(dān)不可推卸的責(zé)任，在合作方的業(yè)務(wù)管理規(guī)范，沒(méi)有做好監(jiān)督與控制。問(wèn)題出現(xiàn)后也沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給貴司帶來(lái)了不好的影響。我司再次深表自責(zé)，希望貴司能夠明察，給予我司一次改過(guò)機(jī)會(huì)，我司保證絕不再發(fā)生同類(lèi)事件。
具有求新求奇的消費(fèi)心理，對(duì)一切感興趣的新鮮事物產(chǎn)生強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，對(duì)新產(chǎn)品新技術(shù)反映極其敏感，易于接受新事物。
學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快，易受別人的影響。消費(fèi)意見(jiàn)往往能影響個(gè)體周邊消費(fèi)行為。因此我司選用北xx做出的豐富的校園推廣活動(dòng)，商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)訂閱贏話費(fèi)活動(dòng)以及與遼寧街邊彩票點(diǎn)合作的方案。
校園推廣方案為：為豐富廣大師生的日常生活，xx會(huì)經(jīng)常性地舉辦一些主題活動(dòng)，如：各類(lèi)文藝晚會(huì)，校慶，新老生交流會(huì)，校園歌手大賽，體育比賽，cosplay，校園漫畫(huà)原創(chuàng)大賽等豐富多彩的課余活動(dòng)。通過(guò)贊助遼寧高校各類(lèi)活動(dòng)（特別是迎新活動(dòng)），同時(shí)借助開(kāi)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于高校新生市場(chǎng)進(jìn)行搶占，并且通過(guò)新生，刺激老生市場(chǎng)。在活動(dòng)中給予大學(xué)生一些有關(guān)移動(dòng)漫畫(huà)的紀(jì)念品，增加大學(xué)生對(duì)移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫的印象分。
xx結(jié)合市場(chǎng)，與遼寧多家商場(chǎng)推出，“抽獎(jiǎng)天天有，話費(fèi)送不�！庇^看漫畫(huà)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獲得了用戶的積極參與。在這次營(yíng)銷(xiāo)中要求用戶訪問(wèn)特定的手機(jī)網(wǎng)站從而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。雖然需要用戶跳轉(zhuǎn)幾步流程，但是為了獲得話費(fèi)，還在繼續(xù)觀看漫畫(huà)，因此出現(xiàn)了訪問(wèn)第三方服務(wù)器的步驟，但絕不存在不知情訂購(gòu)的違約行為。
xx與遼寧當(dāng)?shù)氐慕诌叢势秉c(diǎn)達(dá)成合作，推出“看漫畫(huà)，送幸運(yùn)”的活動(dòng)，用戶憑借成功訂閱我司漫畫(huà)作品的信息可以免費(fèi)進(jìn)行刮刮樂(lè)贏現(xiàn)金大獎(jiǎng)的活動(dòng)。此活動(dòng)得到當(dāng)?shù)赜脩舻姆e極參與。
以上的推廣活動(dòng)是由xx有策劃并執(zhí)行的，活動(dòng)推行前我司與xx簽訂推廣協(xié)議，協(xié)議大概內(nèi)容為：我司在活動(dòng)推廣前付給xx公司一定數(shù)額的活動(dòng)保證金我司保證自己所提供動(dòng)漫產(chǎn)品的權(quán)利均為自己所有。我司向xx提供所需的各種宣傳品。xx應(yīng)定期或不定期舉行全國(guó)性的大型市場(chǎng)宣傳和推廣活動(dòng)。由活動(dòng)所產(chǎn)生的收益我司與xx各占總收益的一定比例。
我公司愿意緊密團(tuán)結(jié)在中國(guó)移動(dòng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展！
我司會(huì)一如既往的配合貴處工作，將此事畫(huà)上圓滿句號(hào)。最后，非常感謝貴司的支持與理解。非常感謝！
xx通信技術(shù)有限公司
xxxx年x月x日
整改報(bào)告模板11
xxxx煤業(yè)公司：
根據(jù)國(guó)網(wǎng)xx省電力公司xx縣供電公司《關(guān)于xx縣煤礦高�？蛻粲秒姶嬖诎踩[患情況的請(qǐng)示》平電辦【20xx】40號(hào)文件，提出了我公司現(xiàn)階段用電方面存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我公司研究。對(duì)用電存在的安全隱患，采取針對(duì)性措施，提出及時(shí)整改報(bào)告，報(bào)告如下：
一、我礦現(xiàn)階段供電的雙電源不具備雙專(zhuān)線問(wèn)題。
當(dāng)前我礦屬于礦井基建階段，新的10KV雙回路尚在建設(shè)中。其中一趟線為10KV電源由陳家莊變電站引入，已完成掃尾；另一趟線為10KV電源由蠶石變電站引入，處于掃尾階段，一旦具備送電條件，我礦新的雙路就全面投入運(yùn)行。
二、600KW兩臺(tái)發(fā)電機(jī)出口電壓與保安負(fù)荷電壓不匹配，不能做為應(yīng)急電源。
由于新配電室正在調(diào)試中，不能正式供電使用，發(fā)電機(jī)組升壓部分正在施工中，一旦新配電室峻工，兩臺(tái)600KW發(fā)電機(jī)會(huì)同步投入使用。
三、東明線損壞嚴(yán)重，無(wú)法保證安全供電。
816東明線線路受損比較嚴(yán)重，在加強(qiáng)巡查的基礎(chǔ)上，我們將按照xx縣電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，進(jìn)行線路檢修，檢修時(shí)重點(diǎn)解決文件中提及的安全隱患。
四、整改措施
針對(duì)上述問(wèn)題，我公司將進(jìn)一步規(guī)范井下、地面用電。具體如下：
1、對(duì)現(xiàn)有的線路加大維護(hù)力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。
2、配電值班人員及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日運(yùn)行情況。
3、按照應(yīng)急預(yù)案處置好各種突發(fā)情況，保證用電安全。
4、在此期間，井上下禁止出現(xiàn)大型作業(yè)計(jì)劃，不準(zhǔn)有超負(fù)荷用電作業(yè)。
xxxx煤業(yè)有限公司
xxxx年x月x日
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