問題整改方案模板

時間：2022-01-12 11:55:58 問題整改方案模板我要投稿

問題整改方案模板

　　問題整改方案怎么寫？

　　1、確定目標(biāo)是制訂工作方案的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)將調(diào)查研究和預(yù)測技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機結(jié)合

　　2、在擬制工作方案過程中，必須依靠智囊人物和運用智囊技術(shù)，通過多種方法，盡量避免可能發(fā)生的問題，從而使方案更趨完善

　　3、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進行質(zhì)與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。

　　問題整改方案模板（精選12篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的問題整改方案模板（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　問題整改方案模板1

　　20xx年6月14日，集團公司馬總，宋總工對嵐山農(nóng)村信用社辦公樓進行質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，提出了屋面滲水問題，我金立公司對此非常重視，立即召開專題會議，經(jīng)研究、分析發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

　　1、由于原設(shè)計的PVC二層防水改變?yōu)閮杀門S防水，使防水層成為一層設(shè)防。

　　2 、TS防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進入冬季，再加上罕見的氣候（溫度達到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施，但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調(diào)機組，安裝外墻裝飾等，對未到初凝期的防水層造成了一定的損傷破壞，加上施工管理不到位使TS防水層出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

　　原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細研究甲乙雙方?jīng)Q定整改措施為：屋面補做綠豆砂3mm SBS防水一遍。現(xiàn)如今雖然我施工方派專人現(xiàn)場指導(dǎo)施工，但由于天氣連續(xù)降雨，屋面不干，導(dǎo)致施工無法進行，固我單位無法在20xx年6月20日之前按整改方案完成。

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　二〇xx年六月十八日

　　問題整改方案模板2

　　黨工委、管委會各部門：

　　根據(jù)《阿黨辦發(fā)電〔xx〕18號》文件要求，為進一步加強阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)安全，及時發(fā)現(xiàn)、封堵各種網(wǎng)絡(luò)失泄密隱患，切實提高各單位的網(wǎng)絡(luò)安全防護水平和意識，確保黨和國家秘密的絕對安全，現(xiàn)將有關(guān)注意事項通知如下：

　　一、各部門文印電腦斷開互聯(lián)網(wǎng)、不共享打印機、不混用u盤，除打字員外任何人不得用聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)的電腦進行紅頭文件的打印或?qū)懠t頭文件草稿。

　　二、任何人不得訪問瀏覽不良網(wǎng)站、不良信息或在不安全網(wǎng)站上下載文件或軟件。

　　三、專用（文印、秘書）電腦特殊情況下如需聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，可增加隔離卡加一塊硬盤。

　　四、凡處理過涉密文件或內(nèi)容的電腦要斷開互聯(lián)網(wǎng)、打印機不能共享、不混用u盤、并安裝殺毒軟件。

　　各部門要迅速按照以上要求進行一次自查，辦公室近期要組織人員對各局室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全問題進行一次檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將在開發(fā)區(qū)內(nèi)通報。

　　中共阿拉善盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作委員會辦公室

　　內(nèi)蒙古阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室

　　xx年5月5日

　　問題整改方案模板3

　　一、存在問題：

　　報批圖紙指標(biāo)的準(zhǔn)確性（容積率、建筑密度、綠地率）

　　由于技術(shù)力量少、設(shè)備條件不足等原因，以前在方案報批階段，無法對報批圖紙中的各項指標(biāo)（如綠地面積、計容面積等）進行準(zhǔn)確測算，只能依據(jù)《行政許可法》要求建設(shè)單位和設(shè)計單位對提交圖紙材料的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)，保證圖紙體現(xiàn)的指標(biāo)符合規(guī)劃條件要求。在此次巡察過程中，發(fā)現(xiàn)一些項目竣工后的計容面積、綠地面積與方案批復(fù)的指標(biāo)存在一定的誤差，造成后期方案調(diào)整較為頻繁，項目無法進行規(guī)劃驗收。

　　二、整改措施：

　　1、行政審批與技術(shù)審查分離。依托第三方中介服務(wù)機構(gòu)對方案的技術(shù)性問題（日照分析、面積測繪等）進行詳細的審查和測算，形成正式報告書或結(jié)論，作為行政審批的依據(jù)內(nèi)容。業(yè)務(wù)科室根據(jù)該報告結(jié)論行使行政審批職責(zé)，從而加強權(quán)力的自我約束。

　　2、將面積測繪環(huán)節(jié)前置。經(jīng)與市行政服務(wù)中心溝通后，同意將面積測繪環(huán)節(jié)由辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前提至方案報批階段（已在窗口告知單中修改），由建設(shè)單位提前委托進行規(guī)劃條件相關(guān)指標(biāo)的測繪核算。減少了建設(shè)項目在方案批復(fù)之后，因設(shè)計單位對指標(biāo)計算不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的各種調(diào)整。

　　問題整改方案模板4

　　按照機關(guān)干部加強作風(fēng)建設(shè)的要求，通過學(xué)習(xí)及結(jié)合自身實際，進行自查自糾，認真查找自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，主要有如下不足的地方：

　　一、學(xué)習(xí)不夠全面和主動。

　　對于一些思想、作風(fēng)方面的問題，缺乏系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，未能達到不斷提高的目的。

　　二、工作作風(fēng)不夠主動，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強。

　　工作忙于應(yīng)付，安于把自己份內(nèi)的事做好，對一些問題未能作深層次的分析，有時沒有作全面了解就主觀從事，工作不夠深入。開拓創(chuàng)新意識不強。在思維方式上，有時習(xí)慣憑經(jīng)驗考慮問題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，缺乏一定自信，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維方式方法尚有有差距。

　　存在上述這些問題的原因，既有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成，所以自身必須正確認識、對待這些問題與不足，特制定今后的整改措施：

　　1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。以勤懇、扎實的作風(fēng)，知難而進的勇氣完成各項任務(wù)。

　　2、要不斷加強學(xué)習(xí)與鍛煉，講究方法，注重實際，以開拓創(chuàng)新，積極進取的心態(tài)，細化工作流程，提高服務(wù)的質(zhì)量和時效性。

　　3、在工作中學(xué)會靈活運用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教。在充分認識到自己的缺點的基礎(chǔ)上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，尋找好的解決方法，不斷提高、完善自我素質(zhì)。

　　問題整改方案模板5

　　我院自六月份起按照區(qū)衛(wèi)生局開展“三好一滿意”活動安排，結(jié)合ER衛(wèi)生院實際，認真開展了自查自糾工作，根據(jù)文件要求，為確保自查自糾階段達到預(yù)期目的，取得實際效果，要求全體職工及一體化衛(wèi)生所工作人員緊密聯(lián)系個人實際，對照 “三好一滿意”內(nèi)容進行自查我、剖析，認真查擺落實工作中存在的問題，深刻剖析問題存在的主客觀原因，廣泛征求同事患者的意見建議，認真撰寫個人剖析材料，現(xiàn)就工作中存在的問題做如下總結(jié)：

　　一、對開展“三好一滿意”和行評工作的認識:

　　“三好一滿意”和行評工作是對我們行業(yè)工作作風(fēng)的一次深刻檢查，通過開展“三好一滿意”活動，可以找出我們工作中的不足，找出工作中存在的問題，使我們能夠更好地搞好本職工作，在工作中努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”，改善工作中一些行業(yè)陋習(xí)。因此認真開展“三好一滿意”是轉(zhuǎn)變我們工作作風(fēng)，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量的一次深刻洗禮。

　　二、存在的問題：

　　1、理想信念、宗旨意識不強。盡管隊伍團結(jié)、和諧，但銳意創(chuàng)新進取風(fēng)氣不濃。

　　2、在思想作風(fēng)上，存在不求有功，但求無過，缺少工作積極性。

　　3、工作學(xué)習(xí)上，，心氣浮躁，沉不下身子學(xué)習(xí)，不善于動腦筋、調(diào)查研究，工作屬于周密，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上有待進一步推進。

　　整改方案：

　　1、認真學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思想觀念。加強職工思想素質(zhì)建設(shè)，深刻領(lǐng)會黨的方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，注重業(yè)務(wù)知識水平的提高，全面規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化運作，提高工作效能。為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。

　　2、完善制度，查漏補缺，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立衛(wèi)生服務(wù)意識，克服懶惰思想和浮躁情緒，做到嚴(yán)肅認真、敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上，堅持民主集中制，多調(diào)查研究，確保上級的每項工作雷厲風(fēng)行、限時辦結(jié)，切實保證質(zhì)量。

　　聯(lián)系實際抓管理，注重細節(jié)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效便捷的服務(wù)，盡全力做到讓群眾滿意、政府認可。

　　問題整改方案模板6

　　為高質(zhì)量實現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)，推進貧困村和非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實提升群眾的滿意度和認知度，根據(jù)縣“大排查”中承擔(dān)的電力扶貧專項中存在的問題，認真梳理，及時對接，分析原因，因地制宜擬定以下整改方案。

　　一、存在問題

　　1、有1戶貧困戶，由于洪災(zāi)影響，造成無生活用電。

　　2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶，戶主，由于景區(qū)開發(fā)的影響，造成無生活用電。

　　3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人，不能滿足基本家用電器用電的問題。

　　二、原因分析

　　1、有1戶貧困戶無生活用電是因為受堰塞湖洪災(zāi)影響，前期在災(zāi)后道路施工過程中，該戶一直借用的是工地施工用電，直到施工結(jié)束，施工用電拆除后，該戶無生活用電的問題才得以暴露。

　　2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶無生活用電是由于景區(qū)開發(fā)影響，該戶生活用電的整個線路處于景區(qū)開發(fā)核心區(qū)，其高壓線路涉及穿過森林，有極高的安全風(fēng)險，為了有效避免，才采取強制性截斷電網(wǎng)供電的。

　　3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器用電的問題。由于該村電網(wǎng)延伸供電半徑太長，前期項目申報一直沒有得到落實。目前只能采取獨立光伏板供電模式解決當(dāng)?shù)厝罕娚钣秒妴栴}，由于輸出功率低，僅能用于家庭照明，無法滿足基本家用電器用電。

　　三、解決方案

　　1、關(guān)于家無電問題。已于7月29日聯(lián)合當(dāng)?shù)仉娏Σ块T，用了1天時間，為該用電戶安裝變壓器一臺，架設(shè)10kv線路80米、0.4kv線路700米，己徹底解決該戶用電問題。

　　2、關(guān)于鄉(xiāng)家無電問題。計劃采取安裝1000w的獨立光伏發(fā)電模式進行解決（與鄉(xiāng)村獨立光伏發(fā)電項目打捆實施）。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本解決群眾照明、電視、打茶機、手機充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。待景區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后接入有線電網(wǎng)，將完全解決該戶的生產(chǎn)生活用電問題。

　　3、關(guān)于鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器的問題。計劃采取安裝1000w的獨立光伏發(fā)電模式進行解決。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本滿足群眾照明、電視、打茶機、手機充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。目前，村10kv線路項目已納入規(guī)劃，待項目下達即可實施，將完全解決該村群眾的生產(chǎn)生活用電問題。

　　問題整改方案模板7

　　根據(jù)省、市、縣糾風(fēng)民評工作會議精神，我縣交通系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作已進入組織實施階段的承諾整改環(huán)節(jié)。為全面推進我縣交通系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、人民滿意的管理體系，切實解決群眾反映的熱點、難點問題，我局在面向社會廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題進行認真自查和梳理歸類，并經(jīng)局民評工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、市交通局審定，確定了三個方面具體內(nèi)容為今年個案整改重點。為確保整改落到實處，特制定整改工作方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以正確履行職責(zé)為核心，以加強交通隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，通過整改使我局干部職工思想認識明顯提升、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高、服務(wù)意識明顯增強、精神風(fēng)貌明顯改觀、行政執(zhí)法明顯規(guī)范、行業(yè)風(fēng)氣明顯改進，群眾綜合滿意達到90％以上；要使交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新跨越，農(nóng)村公路建設(shè)有新突破，交通行業(yè)管理水平有新提升，交通建設(shè)、公路養(yǎng)護及維修資金籌措有新舉措，交通運輸發(fā)展有新作為，全系統(tǒng)的交通事業(yè)有新成就。

　　二、工作重點、整改措施及責(zé)任部門（詳見附表）

　　三、工作方法和步驟

　　對選題評議內(nèi)容進行細化分解，明確整改內(nèi)容，層層落實整改責(zé)任。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對照整改措施，明確相應(yīng)責(zé)任。10月份為承諾整改階段，各單位、各部門對照整改內(nèi)容按步驟分階段實施。

　　一是9月30日前，局民評辦將選題情況分解細化，制定整改，明確整改責(zé)任單位。

　　二是10月1日至10月31日，責(zé)任部門進行認真整改，局民評辦組織開展明察暗訪，監(jiān)督檢查各部門的整改措施和落實情況。

　　三是11月上旬前完成建章立制，上報整改工作報告。

　　四、整改要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。責(zé)任部門負責(zé)人要親自抓，具體抓，督促承辦人員抓好整改措施的落實；

　　2、加大宣傳力度。通過公示欄、簡報等媒體對外進行公開承諾，及時宣傳報道整改工作情況，尤其是對通過整改取得立竿見影效果的，要大力進行宣傳和報道。

　　3、注重建章立制。在落實整改的基礎(chǔ)上，結(jié)合本系統(tǒng)本單位工作實際和特點，健全和完善各方面的制度，建立長效機制。

　　4、加強監(jiān)督檢查。要組織民評代表進行巡查指導(dǎo)，通過明查暗訪、群眾回訪等多渠道，及時了解整改效果，防止在整改工作中出現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假的現(xiàn)象，確保整改工作取得實效。

　　問題整改方案模板8

　　一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

　　1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

　　2、各部門崗位配置及崗位職責(zé)不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。

　　3、要根據(jù)公司各個不同發(fā)展階段來進行科學(xué)、合理的人員配置，并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。

　　4、定崗定責(zé)，職責(zé)明確，制定各崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開展工作。

　　二、人員招聘及配置方面存在的問題：

　　1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。

　　3、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

　　4、按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據(jù)公司相關(guān)的人事及

　　行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

　　5、遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合完成。

　　三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問題：

　　1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓(xùn)。

　　2、各部門要具備獨立培訓(xùn)本部門員工的能力。

　　3、建立培訓(xùn)機制，完善各部門培訓(xùn)知識及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓(xùn)規(guī)劃。

　　4、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓(xùn)，提高工作熱情及效率，各部門要擬定培訓(xùn)計劃，按計劃實施培訓(xùn)。

　　四、績效管理方面存在的問題：

　　1、建立績效管理體制，并有效的實施。

　　2、各部門成員積極配合人事行政部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標(biāo)。

　　4、提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的年度銷售目標(biāo)的達成提供有效的依據(jù)。

　　五、薪酬與福利方面存在的問題：

　　1、公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結(jié)，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發(fā)展。

　　2、制定完善、有競爭力的薪酬制度。

　　六、員工關(guān)系方面存在的問題：

　　1、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

　　2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

　　問題整改方案模板9

　　為貫徹落實國家《教育督導(dǎo)條例》，深化教育督導(dǎo)制度改革，完善學(xué)校督導(dǎo)機制，發(fā)揮教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)職能，進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，推動區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展，根據(jù)靈武市教育督導(dǎo)室《關(guān)于加強責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的通知》，特制訂我校落實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)問題整改工作的方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校成立落實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長楊忠同志任組長，副校長xx為副組長，吳xx、馬xx為組員。

　　二、責(zé)任分工

　　責(zé)任督學(xué)：馬xx負責(zé)督導(dǎo)學(xué)校全面工作，提出整改意見，責(zé)令學(xué)校限期整改。

　　楊xx：支部書記、校長負責(zé)學(xué)校全面工作。

　　哈xx：副校長負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)籍、普九等工作，協(xié)助校長完成其他工作。

　　吳xx：副書記負責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作，主管學(xué)校德育工作。

　　馬xx：工會主席、出納負責(zé)學(xué)校工會工作和后勤保障工作。

　　王xx：教務(wù)主任負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作。

　　李xx：總務(wù)主任負責(zé)學(xué)校安全、后勤維修等工作。

　　吳xx：政教主任負責(zé)學(xué)校德育、少隊等工作。

　　王xx：報賬員負責(zé)學(xué)校財務(wù)工作。

　　三、整改措施

　　1、對于督學(xué)提出的問題，學(xué)校要召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，研究問題存在的原因，找到解決問題的方法與途徑，由校長牽頭，將具體問題細化。

　　2、將細化后的問題，責(zé)任到人，分包領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)解決；對于疑難問題由領(lǐng)導(dǎo)組共同策劃解決方案，并指定專人負責(zé)。

　　3、對于學(xué)校安全方面的問題，由李建民負責(zé)整改，對于黨建和教師隊伍方面的問題，由吳學(xué)智負責(zé)整改；對于德育工作方面的問題，由吳永剛負責(zé)整改；對于后勤及食堂方面的問題，由馬學(xué)奎負責(zé)整改；對于學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)方面的問題，由王秉力整改；對于教育教學(xué)方面的問題，由王美玲負責(zé)整改。對于學(xué)科建設(shè)方面的問題，由哈建東負責(zé)整改。楊校長負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　四、工作要求

　　1、學(xué)校要積極配合責(zé)任區(qū)督學(xué)對學(xué)校工作的隨訪督導(dǎo)，依據(jù)督導(dǎo)內(nèi)容，向責(zé)任區(qū)督學(xué)提供學(xué)校工作相關(guān)方面的檔案材料，并接受責(zé)任督學(xué)的提問，向責(zé)任督學(xué)做出解釋和說明。

　　2、學(xué)校工作每一個方面要求各相關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時整理材料，要存檔，能夠體現(xiàn)學(xué)校工作發(fā)展方面的情況。

　　3、在督學(xué)對學(xué)校進行隨訪督導(dǎo)期間，所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得請假，要及時將自己負責(zé)的工作進行梳理，為督學(xué)提供相關(guān)材料。

　　問題整改方案模板10

　　項目部于20xx年11月1日下午針對重慶市北部新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站到工地現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，十分重視，立即召開現(xiàn)場管理人員會議，針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部制定如下整改措施：

　　1、人員到崗情況：

　　整改措施：

　　項目部立即通知出差在外項目經(jīng)理龍?zhí)旖ㄚs回工地現(xiàn)場，并向質(zhì)監(jiān)站匯報沒到工地真實情況，其他人員因工作調(diào)動的，匯報給公司要求重新安排人員到崗，并重新任命并報建備案，請假回去的立即趕回工地履行職責(zé)。

　　2、資料問題:

　　（1）、工程資料簽字代簽情況突出：

　　整改措施：

　　針對簽字代簽的問題，公司將嚴(yán)厲處罰，要求簽字責(zé)任人必須嚴(yán)格履行自己職責(zé)，不允許再次出現(xiàn)代簽事件，原代簽字資料的必須立即按原資料內(nèi)容不變返工重做，再由責(zé)任人本人簽字完善。

　　（2）、質(zhì)保資料不齊和工程資料沒有同步：

　　整改措施：

　　清查工地采購了幾個品牌的鋼筋，將沒有送檢的立馬取樣送檢測站試驗，將工程資料按驗收要求將沒有完善的資料跟上施工進度，嚴(yán)格與工程同步。

　　（3）未編制工程質(zhì)量常見問題治理專項方案：

　　整改措施：

　　項目經(jīng)理組織編制，由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)針對現(xiàn)場容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病編制工程質(zhì)量通病治理專項方案，方案編制好后報公司技術(shù)總

　　工審批后上報監(jiān)理工程師審批，審批合格后，并將方案交底予現(xiàn)場管理員和作業(yè)工人，提前預(yù)防質(zhì)量通病。已出現(xiàn)質(zhì)量問題立即按編制技術(shù)處理方案處理。

　　3、現(xiàn)場質(zhì)量問題

　　（1）直螺紋鋼筋接頭加工質(zhì)量低劣

　　1）針對直螺紋鋼筋加工

　　整改措施：

　　首先要求操作工人必須具備培訓(xùn)上崗證，其次，項目上組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)直螺紋鋼筋加工技術(shù)，并由技術(shù)負責(zé)人組施工員現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)。材料方面：采購合格的套筒。現(xiàn)場必須懸掛加工作業(yè)指導(dǎo)牌，在絲牙加工前將鋼筋端頭打磨平整，絲牙加工長度嚴(yán)格按照規(guī)范要求加工。

　　2）鋼筋焊接頭不符合要求問題

　　整改措施：

　　項目部組織由項目經(jīng)理為組長和技術(shù)負責(zé)人為副組長的質(zhì)量檢查小組，邀請監(jiān)理工程師和業(yè)主代表監(jiān)督對未隱蔽的鋼筋電渣壓力焊接頭拉網(wǎng)式檢查，檢查到不合格的焊接頭，全部返工整改，全部符合要求后方可隱蔽施工。對現(xiàn)場施工管理責(zé)任人員追究責(zé)任，并再次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對不思進取的人員項目部匯報予公司將其辭退處理。

　　現(xiàn)場對已隱蔽的鋼筋焊接頭由質(zhì)量小組要求監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場隨機抽檢。

　　3）施工縫鋼筋偏移嚴(yán)重的部位處理：

　　整改措施：

　　對位移鋼筋在2㎝以內(nèi)的，可直接從砼面向上按1：6比例向正確的方向彎曲；對位移在2㎝以上的，將鋼筋根部砼鑿開，開鑿深度依據(jù)位移情況確定，鑿開砼后將位移鋼筋按1：6彎曲；為避免影響

　　下部砼結(jié)構(gòu)，開鑿深度不得超過10㎝，可采用與原位置主筋搭接焊接一根同規(guī)格主筋，焊接位置在位移主筋正確方向一側(cè)。

　　（2）進場混凝土必須進行塌落度檢測，并做好記錄。

　　問題整改方案模板11

　　公司工廠領(lǐng)導(dǎo)人員及全體員工經(jīng)過“安亭鎮(zhèn)消防安全管理辦公室”對公司工廠進行的消防安全問題教育，深刻認識到目前工廠存在的消防安全隱患問題及對此問題所提出的整頓方案。工廠存在的消防安全隱患問題：

　　工廠人員的.消防安全思想薄弱，對消防突發(fā)情況重視程度不夠。消防安全通道檢查不到位，安全通道存在堵塞的情況。

　　針對以上的消防安全問題，開展“公司是我家，安全靠大家”的專項問題整改活動，此次整改活動，將從以下幾個方面入手，切實打牢消防安全的防線。

　　一、加大消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識。

　　1.加大全體員工的消防安全培訓(xùn)力度，特別是新員工入職、重點崗位人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)要以案例分析、案例視頻等內(nèi)容為主，從視覺和思想上鞏固員工的消防安全意識，并通過培訓(xùn)使全體人員必須掌握消防安全的內(nèi)容，并將其運用到實際工作中。

　　2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開欄和LED電視等載體對消防安全知識、逃生技能技能進行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，并利用早會、考核等加強員工對消防知識、技能的掌握情況。

　　3.本月利用消防聯(lián)動測試，進行突發(fā)消防事件應(yīng)行動預(yù)案的演練，爭取全員熟練掌握引導(dǎo)疏散和逃生技能。

　　二、與消防管理部門建立應(yīng)急溝通機制，并制訂應(yīng)急行動預(yù)案

　　經(jīng)過此次安亭鎮(zhèn)消防辦公室對公司工廠人員的消防安全教育，發(fā)現(xiàn)如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監(jiān)控室并不能保證及時的溝通，這樣的問題是非常嚴(yán)重也是致命的，為了確保工廠與消防監(jiān)控室的溝通順暢，經(jīng)過消防管理部門負責(zé)人溝通，并確定以下應(yīng)急機制：

　　1.配置一部能夠與消防監(jiān)控室進行通話的應(yīng)急對講機，并確保對講機始終處于工作狀態(tài)。

　　2.為確保消防聯(lián)動設(shè)施的運轉(zhuǎn)正常，消防管理部門維保部需要配合每月進行一次消防聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保聯(lián)動設(shè)施始終處于工作狀態(tài)。

　　3.消防管理部門監(jiān)控室一并完善關(guān)于工廠的應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急預(yù)案的演練，加強與消防監(jiān)控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。

　　4.加強安保部的培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，增強工廠的應(yīng)急處理能力。

　　三、增加消防斧等破拆工具，及其它消防設(shè)備

　　在應(yīng)急預(yù)案中明確如遇消防突發(fā)事件時，需指定專人切斷的市電供應(yīng)，從而由市電轉(zhuǎn)為消防應(yīng)急電源，實現(xiàn)系統(tǒng)的斷電開啟。并指定明確應(yīng)急疏散小組人員遇到緊急情況時，使用消防斧進行應(yīng)急措施。

　　四、通過加大消防安全檢查的力度，解決應(yīng)檢查不及時而出現(xiàn)的安全隱患。

　　1.加大安保人員的巡檢力度，采用定時（每兩個小時）和隨機的方式進行檢查，對區(qū)域內(nèi)所有的消防通道、安全門進行檢查，確保通道、安全門的暢通。

　　2.對全體人員進行一次安保巡查要點的培訓(xùn)工作，使全體人員了解消防檢查的要點，在工作中不違反消防安全的規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使工作人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和解決。

　　3.完善消防安全檢查制度，對檢查出的安全隱患和問題，明確責(zé)任人，制訂整改措施和方案。

　　以上是對此次安亭鎮(zhèn)消防部門教育的認識和整改方案，消防安全工作是一項經(jīng)常性的重點工作，也是公司工廠安全運行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以強烈的居安思危態(tài)度面對消防安全工作，加強自身消防技能，確實將消防安全工作做細做實，“公司是我家，安全靠大家”。

　　問題整改方案模板12

　　一、存在的問題

　　（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會積極主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。

　　（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是認為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。

　　（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和建議，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。

　　（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等

　　客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。

　　（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進取之心，不積極主動地承辦工作。不積極主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，不積極主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。

　　二、整改措施

　　以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。

　　一是加強學(xué)習(xí)，提高思想認識。辦公室人員沒有認識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認識到辦公室既是一個科室，也是一個指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強學(xué)習(xí)進一步提高思想認識。

　　二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、

　　違紀(jì)問題，由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行責(zé)任追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責(zé)任壓力基礎(chǔ)。

　　三是第一時間落實領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。按照領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，爭取在第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實際工作中，往往是雷聲大，雨點小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認為領(lǐng)導(dǎo)說的話也不過是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。

　　四是是加強技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳拔覀兊霓k公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以達到。加之當(dāng)前信息上報工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競爭激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

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