企業用工方案
時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又將迎來新的任務和目標，此時需要提前做好策劃書了。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編整理的企業用工方案（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業用工方案1
一、指導思想
為做好農村勞動力轉移就業服務工作，推動實現更高質量就業，響應人社部、全國總工會、全國婦聯提出的開展"春風行動"的號召，全面落實科學發展觀，牢固樹立"招工就是招商"的理念，按照"市場調節就業，政府促進就業，勞動者自主就業"的方針，堅持"企業用工為主，政府促進為輔"的原則，把服務企業招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務企業招工長效工作機制。
二、目標任務
為全市用工企業推介優秀人才，積極引導城鎮下崗職工、城鄉無業青年、農村剩余勞動力就業，為本市企業提供充足的勞動資源，積極配合市勞動部門做好招工協調工作，全面完成市下達的用工任務。
三、組織領導及責任
（一）組織領導
加強對服務企業招工工作的領導，總場成立農場服務企業招工工作領導小組，其組成人員如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
（二）工作職責
1、人社中心：建立全場人力資源信息庫和外出務工人員信息庫；確定總場、分場、生產隊企業用工信息聯絡員，設置企業用工信息發布欄，及時發布招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門組織招聘會，做好招聘會宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標，制定招工指標分解落實方案或簽訂責任狀，組織人員到企業面試，制定獎懲政策，完成招工任務。
2、農場工會：積極組織城鎮下崗失業人員在市內企業再就業，充分發揮工會的作用，開展職工思想教育，引導工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業、遵紀守法、以廠為家的觀念；完成市總工會下達的各項工作任務。
3、農場婦聯：發揮分場、大隊、社區各級婦女組織作用，動員適齡婦女投身我市企業就業；依法維護女職工的特殊權益；引導婦女職工樹立以廠為家的思想，在生產中起模范帶頭作用。
4、農場團委：充分發揮群眾團體作用，開展對共青團員的思想教育，動員共青團員為我市的工業企業發展作貢獻，調動各級團組織力量深入鄉村基層，廣泛動員農村和城鎮勞動力到市內工業企業就業，加強對全場無業青年的教育指導，幫助他們實現就業。
5、分場、大隊、社區：要建立健全分場、大隊、社區企業用工信息聯絡員，積極宣傳市、場發布的招工信息，動員分場、大隊、社區群眾參加招聘會和其他用工活動，特別是動員、指導無業人員就業。
四、考評和獎懲
1、對各分場、大隊、社區組織人員落實工作單位，簽訂就業合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。
2、把招工工作納入分場、大隊、社區工作實績考核范疇，并加大考核權重，作為分場、大隊、社區干部年終考核結賬依據。
企業用工方案2
一、指導思想
認真執行黨的干部路線、方針、政策，全面貫徹落實科學發展觀。繼續解放思想，堅持改革創新，緊緊圍繞我局中心工作，建立健全科學規范的中層領導干部選拔任用新機制，營造風清氣正的用人環境，形成正確的用人導向，充分發揮好中層干部選拔、培養、考核、監督工作中的重要作用，確保把政治素質好、工作能力強、群眾公認度高的優秀人員選拔充實到中層干部職位上來，積極推進干部人事工作的民主化、科學化、規范化和制度化，為全縣發展現代農業提供堅強的組織保證和人才支撐。
二、指導原則
選拔任用中層領導干部，必須堅持下列原則：
（一）黨管干部的原則；
（二）任人唯賢、德才兼備的原則；
（三）群眾公認、注重實績的原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優的原則；
（五）民主集中制的原則；
（六）依法辦事的原則；
（七）分級管理的原則；
（八）堅持程序與分工負責的原則。
三、選拔任用條件
（一）具有一定的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，能用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣。
（二）具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，熱愛農業，獻身農業，在崗位工作中艱苦創業，做出一定實績。
（四）對待工作熱情投入，依法辦事，勤奮廉潔，嚴于律己，艱苦樸素，密切聯系群眾，自覺地接受黨組織和干部職工的批評和監督，做到自重、自省、自警、自勵。
（五）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，能夠并善于廣泛團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
四、選拔任用程序
（一）報名與資格審查。局黨組擬定出競爭職位后，由擔任副股級職務的人員及職工自愿報名，原則上報名人數≥競爭職位數×1.5，低于了就達不成有效競爭職位。局人事科根據選拔任用條件對報名人員進行資格審查并公布結果，交流、重用人員不參加職位競爭。
（三）競職演講。入圍人員準備3—5分鐘演講稿，由局班子成員組成演講評委團，對入圍人員進行無記名打分。局人事科匯總每位競爭者得分情況。
（四）組織考察。由分管領導帶隊、人事科參與開展組織考察工作，考察要堅持德才兼備的原則，必須依據中層干部選拔任用條件與職位職責要求，全面考察德、能、勤、績、廉等方面，注重考察工作實績。
（五）討論決定。局黨組根據競爭者民主測評結果、演講成績及考察情況，集體討論決定擬任人選，決定人選擬任職位，擬用人選及職位比例為1：1。對沒有合適人選的職位，局黨組可決定暫時空缺。對擬任人選要按照任前公示的有關規定進行公示，公示期為七天。
五、紀律與監督
各科室單位要加強對競爭上崗工作的領導，嚴格按照競爭上崗規定的程序和要求進行，充分體現公開、公平、公正的原則，不準事先內定人選，不準在實施過程中隨意更改或簡化程序，不準泄露測評演講成績、考察情況、局黨組討論情況等。演講評委團要客觀公正，不準打人情分，參加考察的人員要公道正派，不準隱瞞或者歪曲事實真相，參加競爭的人員要正確對待競爭，不準弄虛作假，搞拉票等非組織活動。局紀檢、人事等相關科室要加強對競爭上崗工作的監督與指導。對競爭上崗工作中的違紀行為，要按照有關規定予以組織處理或者紀律處分。情節嚴重的，宣布競爭上崗結果無效，并追究有關人員的責任。
企業用工方案3
為服務好縣經濟開發區企業用工，促進農民增收，更好地促進我鎮經濟又好又快發展。以“創業富民、興企強縣”為主題，立足“開放式、多元化、社會化”方向，政府搭臺，企業自愿，市場化運作，引導群眾廣泛參與，確保招聘會務實高效，熱烈喜慶，安全有序。現就招聘會有關事項，制定以下方案：
一、名稱
“2014年春節大型招聘會”（以下簡稱“招聘會”）。
二、招聘會時間和地點：
時間：三天。
地點：廣場。
三、成立領導組
xx
四、做好宣傳
1、召開全體鎮干，村主要負責人和信息員會議，傳達招聘會會議精神；
2、鎮創建辦配合縣市容局將兩處招聘會廣告牌安裝到位；
3、鎮社保所組織各村將招聘會宣傳單送到有求職愿望人員手上，宣傳海報張貼到各村民組，主要宣傳重點是用工企業的工資待遇、公租房保障、返鄉就業補助等優惠政策，引導群眾參會；
4、鎮、村設立咨詢服務窗口，負責宣傳介紹招聘會有關情況。
五、幾點要求
1、2月3日前，各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發放招聘會宣傳單，開展有針對性的宣傳，告知參加應聘人員帶好身份證及其他相關證件；
2、2月4日前，各村征集好在外務工技能型人才（班組長以上管理崗位任職或具有技術職稱或中級以上技術資格）的信息資源，并將名單報至鎮社保所。
企業用工方案4
一、就業扶貧車間認定
（一）就業扶貧車間的認定標準
根據省人社廳、財政廳、扶貧辦《關于進一步加快就業扶貧車間建設促進農村貧困勞動力就業的意見》（湘人社發〔2018〕75號）進行認定。
（二）就業扶貧車間的認定程序
1、申請。企業通過湖南省勞務協作脫貧綜合信息服務平臺，由鄉鎮社會事務服務中心進行初審，向縣人力資源社會保障局提出申請，提交上傳相關資料。
2、審核。縣人力資源社會保障局會同縣扶貧辦對企業申請材料進行審核，審核通過后進行公示。
3、確認。經公示無異議的就業扶貧車間，由縣人力資源和社會保障局聯合同級扶貧辦予以確認。
（三）就業扶貧車間的信息要求
認定的就業扶貧車間由縣人社部門統一授牌。各就業扶貧車間做好本車間員工檔案及工資發放檔案資料。
二、實行動態調整
人社、扶貧、財政等部門加強就業扶貧車間“建設前、建設中、認定后”的工作指導，所在鄉鎮協助企業做好選址、產業引進、車間管理、聯系企業等工作，確保就業扶貧車間生產正常。
（一）實行督導制
每半年對照就業扶貧車間建設標準開展一次清理整頓工作。同時不定時開展暗訪督導，縣人社、扶貧等部門采取對就業扶貧車間進行暗訪督導對不符合條件的，責令限期改正，在期限內改正不到位的取消資格，不在享受就業扶貧車間的相關優惠政策。
（二）實行進出制
對因企業經營不善等原因停產、帶動群眾就業人數較少或吸納貧困人口比例和數量達不到規定要求的就業扶貧車間，應及時取消資格，并在信息系統內更新；達到標準的可重新認定。
實行信息上報各就業扶貧車間應安排專人負責收集車間運營，吸納貧困人口就業、信息公布、補貼申請等數據并及時上報我局，同時在平臺系統里進行維護更新。尤其是對出現企業停產、閑置等重大情況要及時報告人社、扶貧部門。
三、幫扶措施
（一）做好穩企服務。幫助企業改善生產條件和提高員工的待遇：深入車間，了解車間生產條件、用工規模及待遇水平，督促企業不斷改善生產居住條件，適當提高基本工資，采取有效穩崗措施，積極吸納建檔立卡貧困戶就業。
（二）做好用工服務。多措并舉幫助扶貧車間招工：一是發動勞務經紀人和村支兩委采取征詢到戶到人的方式為企業招工；二是為企業舉辦專場招聘會，引導貧困勞動力就近就地就業；三是跟蹤企業發展情況，及時為企業排憂解難；四是做好貧困勞動力清零工作。全面掌握本縣貧困勞動力就業狀態情況，按月采集有就業意愿未就業貧困勞動力的就業意愿信息，并通過采取點對點輸送等多項引導措施，將這些有就業意愿又不能外出務工的貧困勞動力優先推薦到附近就業扶貧車間就近就業。
（三）做好政策宣傳。縣、鄉就業服務部門及村支兩委、農村勞務經紀人積極開展就業幫扶工作，大力宣傳扶貧車間建設獎補政策，鼓勵返鄉人員創建更多更好的就業扶貧車間，為在家待業的貧困勞動力提供更多的就業崗位。加強現有扶貧車間宣傳力度，提高現有扶貧車間知曉度，通過入戶上門、微信、qq、短信方式及時把扶貧車間招工需求信息推送給有就業意愿的貧困勞動力，促進更多的貧困勞動力就近就業。
（四）落實好政策獎補。對運行正常、吸納貧困勞動力就業效果較好的就業扶貧車間，按照湘人社發〔2018〕75號文件規定的獎補政策繼續予以兌現，激勵他們最大可能吸納貧困勞動力穩定就業。
企業用工方案5
按照省人社廳等4部門《關于印發甘肅省失業保險支持企業穩定崗位實施意見的通知》（甘人社通〔2015〕103號）、《關于甘肅省失業保險支持企業穩定崗位實施意見的補充通知》（甘人社通〔2015〕224號）等文件精神，結合我市工作實際，現就進一步做好失業保險穩崗補貼工作，制定如下實施方案。
一、實施范圍
xx市境內的各類企業均可申請享受補貼。
二、實施時間
自20xx年1月1日起實施，按國家規定執行到20xx年底。
三、實施步驟
1、宣傳布置。20xx年9月10日前制訂方案并召開部門協調會，明確部門職責。同時做好政策宣傳，一是結合失業動態監測工作，組織召開縣、區相關部門和重點企業培訓會；二是在xx市人力資源和社會保障信息網上對相關政策進行宣傳。
2、工作實施。20xx年符合條件的企業在20xx年11月30日之前完成申報工作，20xx年及之后符合條件的企業原則上在次年9月30日前完成申報工作，相關部門根據程序審核撥付。
3、工作總結。縣區人社局每年將穩崗位補貼情況進行總結，并形成總結報告，報送市人社局，市人社局匯總后報省人社廳。相關補貼審核資料由人社部門分級收集整理、歸檔保管。
四、申報條件
申報企業必須同時符合以下3個條件：
1、上年度依法參加失業保險且足額繳納失業保險費；
2、上年度未裁員或裁員率低于統籌地區城鎮登記失業率（4%）；
3、企業財務制度健全、管理運行規范。
上年度裁員率=上年度裁員人數/（上年度裁員人數+上年末參保人數）×100%。
上年度裁員人數以上年度參保減少人數為基數，扣除因勞動合同期滿、調出、自愿辭（離）職、退休、死亡等正常減員情形。申報企業對本企業裁員率的真實性和合法性負責。
五、補貼標準
20xx年補貼標準：上年度未裁員或裁員率低于2%（含2%）的，補貼額度為企業及其職工上年度實際繳納失業保險費總額的50%；裁員率在2%至3%（含3%）的，補貼額度為企業及其職工上年度實際繳納失業保險費總額的40%；裁員率在3%至4%（含4%）的，補貼額度為企業及其職工上年度實際繳納失業保險費總額的30%；裁員率高于4%的，不給予穩崗補貼。
以后年度補貼標準根據省上要求執行。
六、申報材料
企業申請穩崗補貼，須提交以下資料：
1、用人單位不裁員或少裁員承諾書；
2、用人單位上年12個月份全部職工實際發放工資匯總表和明細表復印件并加蓋公章（職工人數較多的單位可提供工資發放明細表電子版）；
3、用人單位上年度領取失業保險金人員明細表及終止或解除勞動關系的協議復印件，屬調出、辭職、退休及死亡的則提供相關證明；
4、上年度享受穩崗補貼政策的，還需提供單位上次領取的穩崗補貼資金用于職工培訓和繳納社會保險費等支出憑證及其附件、明細賬頁原件及加蓋財務專用章的復印件；
5、《xx市失業保險穩崗補貼申請表》（附件1、2或3）；
6、《企業上年度離職人員花名冊》（附件4）；
7、企業上年度失業金繳費憑據；
8、首次申報須提供營業執照原件及加蓋公章的復印件。
七、申報程序
1、申請。中央、省屬企業持申報材料向省人社廳、省社保局申請，市屬企業持申報材料向市人社局、市就業局申請，縣區屬企業持申報材料向縣區人社局、縣區經辦機構提出申請。同一企業每年只能申請一次穩崗補貼，次年申報上年度補貼，過期不予受理。
2、受理及審核。縣區屬企業經縣區人社部門和社保經辦機構審核后，報市人社局、市就業局復審。市屬企業直接由市人社局、市就業局審核。
人社部門審核用工人數和裁員率，社保經辦機構審核參保人數和失業保險費繳納情況。
審核結果在xx市人力資源和社會保障信息網進行公示，公示期為7天。公示無異議的，送市財政局復核。
3、復核與撥付。市財政局在收到相關資料后進行復核。經復核無異議的，將補貼資金從失業保險基金財政專戶撥付到失業保險基金支出戶，市、縣區社保經辦機構將補貼資金撥付到企業開戶銀行。
八、工作措施
1、精心組織，明確責任。各有關部門要密切配合、認真履職，切實做好補貼審核、公示工作，并建立完善補貼發放臺賬，要切實把補貼資金用在職工生活補助、繳納社會保險費、轉崗培訓及技能提升培訓等相關支出上，切實發揮政策穩定崗位、預防失業的作用。
2、規范操作，嚴格管理。縣、區人社局要按照“突出重點、總量控制、嚴格把握、動態監管”的原則，將穩崗補貼支出納入失業保險基金預算管理，合理制定失業保險基金使用計劃。各部門要認真落實受理、審核、公示等環節的工作職責，嚴格按照補貼申報、撥付程序，加強監管，規范操作，確保基金有效使用和支付可持續。
3、跟蹤監測，開展評估。市、縣、區就業（社保）局要將享受穩崗補貼的企業納入失業動態監測范圍，及時跟蹤了解企業崗位變化動態，監測企業職工隊伍穩定情況，適時開展政策效果評估。按時填報《xx市失業保險穩崗補貼發放情況表》（附件5），并于每一季度第一個月5日前（遇節假日順延）將市屬企業、本縣、區上季度穩崗補貼發放情況報送市人社局。各企業負責申報材料的真實性，不得弄虛作假，偽造材料，騙取、套取補貼，如有違反，將按有關法規嚴肅追究當事人的責任。
企業用工方案6
為提前謀劃，切實抓住春節期間人員集中返鄉的有利時機，促進轄區城鄉居民更高質量、更充分地就業，有效緩解園區企業招工穩工難、人才引進難問題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業成長過程中的用工及人才需求，現結合2018年“春風行動”暨就業援助月系列活動的實施開展，制定本方案。
一、時間安排
2017年1月2日-2018年3月31日
二、工作目標
發動組織缺工企業，收集5000個以上崗位，為返鄉人員、常住城鄉居民、就業困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創新創業服務，實現“三個一批”。
(一)幫助招聘一批。通過在市城區、市內縣(區)舉辦各類招聘會，周邊鄉鎮街送崗位下鄉進社區，以及赴外(跨省、市)勞務對接等系列活動幫助園區企業解決用工3000人。
(二)中介引進一批。加強與各級各類人力資源服務公司等中介機構的合作洽談，引導園區企業通過委托代招、勞務派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。
(三)校企對接一批。聯系撫州職業技術學院、江西科技學院、東華理工高職院、撫州創新學校等院校安排學生頂崗實習、職業見習及畢業生就業，從全國各地招募經營管理、技術技能型人才等500人。
三、實施內容
(一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區收集企業招聘需求信息，了解重點企業是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進一步梳理高新區在公共就業、社保醫保和支持創新創業方面的優惠政策，制作宣傳冊、頁及網站信息，為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準備。
(二)營造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動保障平臺及各類招聘會，廣泛散發宣傳冊、頁;充分利用電視、網站、微信、QQ、手機短信等媒體，開展政策宣傳，發布用工信息，做到人社政策家喻戶曉，企業用工信息基本對稱。
(三)舉辦市內招聘活動。組織園區缺工企業集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動，為各類求職者、有創業意向人員、企業提供公共就業創業服務。
(四)落實幫扶政策措施。落實企業自主培訓、職業技能鑒定、中介機構職介、就業困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業生就業見習、創業擔保貸款等補貼政策，幫助落實科創基地、青年大學生創業實訓基地廠房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優惠政策，努力促進企業員工及創業人員隊伍的穩定。
(五)開展赴外招聘指導。帶領園區有赴外招聘意向的重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區及云、貴、川等經濟相對欠發達但勞務輸出資源較為豐富的地區調研、對接，鼓勵返鄉就業、創新創業，針對性引進企業一線員工。
(六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學生實習、冠名辦班及畢業生需求的企業，與相關院校對接;實地考察具有相關資質的人力資源服務公司、獵頭公司，針對企業個性化需求，鼓勵通過市場方式進行對接。
三、組織分工
成立高新區幫助企業用工領導小組，由管委會主要領導任組長，分管人社工作領導任副組長，黨群、財政、招商、企服、經科、社會事業、房管、綜合執法、人社等相關部門負責人為成員，建立領導小組會議制度，統籌幫助園區企業招工引才。領導小組辦公室設在人社局，下設六個專項小組，負責2018年高新區“春風行動”暨就業援助月幫助企業招工工作的具體實施。
(一)信息收集與宣傳發動組：負責收集缺工企業招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息，以及高新區就業創業、社保醫保、人社扶貧政策等，并編印成宣傳冊、頁，廣泛散發;負責通過高新區站、高新人才網、省市人才人事網、就業信息網、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區企業招聘信息及人社相關政策。
負責人：鄧園發、陳培榮、黃忠仁、宋佳
(二)市本級城區布點招聘組：負責與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯系，加強與市大型超市、購物廣場協商，在市萬達廣場、華潤萬家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設點招工;負責場所聯系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，進場企業現場招聘坐臺及組織協調等工作。
負責人：鄧園發、鄧碧琴、傅鋼燕、各鎮(街道)勞動保障所各抽調1人
(三)縣區鄉鎮街流動招聘組：負責與市就業局及相關縣(區)就業局、鄉鎮街勞動保障所聯系，在縣(區)集貿市場、人流密集街道、社區舉辦小型招聘會;負責場所聯系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，企業人員組織，工作信息報送等工作。
負責人：鄧園發、鄧碧琴、傅鋼燕
(四)院校及中介機構對接組：負責組織企業與院校之間相互座談、參觀學習交流，指導缺工企業冠名辦班，引導學生入企頂崗實習，推薦應、歷屆畢業生到園區企業就業等;負責引導企業與具有相關資質的人力資源服務公司合作，通過獵頭公司、勞務派遣、勞務外包等方式，自主引進緊缺人才及一線員工。
負責人：蘇虹、鄧園發、陳培榮
(五)赴外地招聘指導服務組：負責加強與勞動力資源豐富、勞務輸出型的外省、市、縣(區)就業部門建立勞務合作關系，帶領企業實施跨區域招工;負責建立駐外招工聯系點，通過租賃當地辦公場所、聘請當地協管員等方式，幫助引進外地員工。
負責人：蘇虹、鄧園發、鄧碧琴
(六)后續跟蹤與政策落實組：負責做好企業新招人員信息管理，對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩定就業情況進行調查了解、跟蹤服務;指導企業開展自主培訓，幫助落實各項就業創業扶持政策。
負責人：鄧園發、黃忠仁、鄧碧琴
四、活動安排
(一)2018年1月2日(農歷2017.11.16)-2018年1月31日(農歷2017.12.15)，宣傳發動階段
1.信息收集與宣傳發動組完成企業用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集，印制招工宣傳冊、頁，制作招聘證牌;梳理好高新區就業創業、醫保社保、人社扶貧等政策，制作人社政策禮品袋，分戶散發;與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區休閑廣場電子屏等戶外媒體洽談，通過付費合作方式，通過電視游字、拜年廣告、專刊專欄、戶外熒屏等方式宣傳企業招工信息;借助高新區站、高新人才網、省市人才人事網、市就業信息網、微信QQ、手機短信等網絡平臺，及時廣泛發布企業招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點;在轄區人口密集區懸掛企業招工橫幅，在村(居)務公開欄張貼企業招工傳單，營造立體式招工引才氛圍。
2.縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業招工信息、就業創業政策;帶領重點缺工企業深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
3.院校及中介機構對接組組織撫州職業技術學院師生代表與園區重點企業負責人座談，相互參觀考察，初步商定2018年春季企業吸收學生頂崗實習，以及2017年秋季冠名辦班培養計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優藍網等中介機構與企業對接，洽談勞務派遣、勞務外包，以及沿海人才回流招募等相關事宜。
(二)2018年2月1日(農歷2017.12.16)-2018年3月2日(農歷2018.01.15)，集中招聘階段
1.市本級城區布點招聘組與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯系，并與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場管理方接洽，落實高新區企業布點招聘的具體位置，集中時間、精力，組織缺工企業在相應位置和區人力資源市場大門口等場所，散發招工信息及人社政策宣傳冊、頁，擺攤設點招工;同時，結合市本級“春風行動”暨就業援助月活動的安排，承辦系列大型招聘活動，以及開展送崗位進社區活動。
2.縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，根據不同企業需求，針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點缺工企業繼續深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，切實做好有意向求職者崗位對接工作。
(三)2018年3月3日(農歷2018.01.16)-2018年3月31日(農歷2018.02.15)，跟蹤服務階段
1.縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業招工信息、就業創業政策;帶領重點缺工企業深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
2.院校及中介機構對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業與撫州職業技術學院等院校、人力資源中介機構對接，落實學生實習、員工代招、勞務派遣、勞務外包等事項。
3.赴外地招聘指導服務組帶領勞動力密集型重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區，前往云貴川等勞動力資源豐富、勞務輸出型市、縣(區)招工;探索建立駐外招工聯系點，幫助引進外地員工。
4.后續跟蹤與政策落實組根據企業招工情況，指導企業依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓，按政策落實各項就業創業扶持政策，促進穩定就業。
六、工作要求
(一)加強領導，提高認識。高新區幫助企業用工領導小組各成員單位、各鎮(街道)要高度重視幫助企業招工、引進人才工作，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，安排專人負責，加強與掛點企業的溝通協調，按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。
(二)明確職責，分工配合。領導小組各成員單位要結合部門工作職責，統籌謀劃、支持配合幫助企業招工工作。人社局負責做好系列招聘活動的組織安排，相關數據的統計、匯總、上報等工作;黨群部負責做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。2018年1月31日前，各鎮(街道)分別從勞動保障所安排1名工作人員到區人社局,協助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作，臨時抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。
(三)夯實基礎，跟蹤服務。各鎮(街道)勞動保障所要摸清轄區外出務工返鄉人員、就業困難人員、新成長勞動力和農村富余勞動力情況，做好登記臺賬工作，并組織其前往活動現場求職應聘;要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉人員就業創業服務窗口”等人性化、有針對性的特色服務窗口，提供優質的公共就業服務，并將求職人員信息和企業招聘信息及時錄入到就業信息系統，做好相關數據的更新;要不定期舉辦小型招聘會，長年幫助企業招工，并做好對接人員的政策落實等跟蹤服務工作，促進穩定就業。
七、經費落實
管委會保障本次活動經費需要，所需費用在高新區就業專項資金中據實列支。
企業用工方案7
為切實做好20xx年招工工作，根據武辦發《關于切實做好20xx年工業園區企業招工工作的實施方案》及縣外商企業招工領導小組《關于做好園區企業招工有關工作的通知》文件精神，結合我辦實際，經研究，就切實做好20xx年招工工作，特提出如下實施方案。
一、指導思想
以積極響應我縣加快推進新型工業化，決戰工業500億為目標，更好服務于園區項目建設，立足本縣，面向縣外，圓滿完成本部門園區企業招工任務，為實現我縣經濟又好又快發展作出應有貢獻。
二、加強領導
成立縣商業管理辦公室招工工作領導小組，組長：。下設辦公室，同志兼辦公室主任,負責具體工作。
三、目標任務
本年度繼續實行組團招工，我辦與石渡鄉、人大辦、發改委、氣象局組成招工團，石渡鄉與發改委為牽頭單位。本系統今年招工任務70人（其中以工招工10人），招工方向立足本轄區內及主攻縣外招工。
四、工作措施
1、充分發揮全系統各級班子在招工工作的領導作用，在積極籌備春季招聘大會的同時，廣泛發動全系統干職工積極投入到招工工作中去。要通過各種途徑大力開展招工宣傳，特別是對“山水燈飾城”商戶和工業園區綠色光電產業用工需求進行針對性的宣傳。
2、采取離崗招工，鼓勵以工招工。必要時按照縣里統一調度，組織招工團外出抓招工，確保全面完成招工任務。
3、把招工經費列入年初費用預算，按每人600元計算，另安排工作經費5000元。
4、招工領導小組成員招工情況列入年終個人考核，優勝者年終通報表揚及獎勵。
企業用工方案8
根據《關于進一步加強2014年企業招工工作的通知》文件精神，為做好我鎮企業招工工作，加大各村（居）招工工作力度，引導農村勞動力就近就地就業，特制訂本方案。
一、用工企業
縣招工工作領導小組安排的所有重點企業。
二、目標任務
20xx年全鎮招工任務380人。村（居）分配任務見附件。
三、工作要求
1、提高認識，明確任務
隨著我縣招商引資工作的深入開展，越來越多的外資企業落戶我縣，企業用工特別是勞動密集型企業用工需求劇增，縣內企業普遍存在“招工難”的問題，為此，各村（居）務必站在講政治、講大局、講發展的高度，牢固樹立服務企業招工就業的理念，我鎮作為擁有9.8萬人口的人力資源大鎮，應站在表率全縣、領跑鄉鎮的高度，全力以赴，不折不扣地做好招工工作，因此各村（居）務必提高認識，轉變觀念，集中精力，加大力氣把幫助企業招工當作是一項服務于全縣經濟發展的十分緊迫的事情來抓。
2、加強領導，明確責任
進一步明確招工服務職責和任務，調整鎮招工工作領導小組，組長由鎮長擔任，副組長由分管領導范凱擔任，成員由組成。領導小組下設招工辦公室，辦公室主任由鎮勞動保障事務所所長同志擔任。領導小組負責全鎮招工工作的組織實施、督查和考核，辦公室負責各村（居）招工情況的統計認定。各村黨支部書記、居委會主任為各村（居）招工工作第一責任人，村(居)勞動保障協管員為具體責任人，通過鎮村聯動共同營造一種齊抓共管的濃厚招工氛圍。
3、加大宣傳，營造氛圍
（一）各村（居）要設立村級招工服務點、招工信息發布牌，充分發揮村務公開欄宣傳載體的作用，廣泛宣傳招工企業的有關條件和待遇，要抓住節假日外出務工人員返鄉的有利時機、積極引導他們樹立“家門口就業”的擇業觀念，鼓勵他們回鄉就業創業。
（二）各村（居）要因地制宜地加強與在外務工人員的聯絡，積極動員在外務工的熟練針車工、針織工、電子工返鄉就業，積極引導他們“務工還是家鄉好”、“孔雀不必東南飛，家鄉天地一樣寬”的就近務工能掙錢的理念。
（三）各村（居）“三送”工作隊要結合當前開展的“三送”工作，做好勞動力信息普查，配合做好企業招工用工信息宣傳，廣泛動員幫助剩余勞動力解決就業難題。每個“三送”工作隊一年內至少要成功介紹5人到園區重點企業務工滿4個月以上。
4、強化措施，有序進行
（一）鎮將各村（居）招工工作列入鎮工作目標績效考核，考評分依據各村（居）完成的招工任務數進行考評。
（二）各村（居）必須在招工工作各階段規定的時間內將本村（居）有意向就業、適合企業用工的人員送往招工企業辦理入廠手續，還必須做好企業進村現場招工的接待配合工作。
（三）各村（居）要專門明確村（居）勞動保障協管員為招工穩工協管員，負責與鎮招工辦公室的上下溝通和聯系。
（四）招工任務數的認定。各村（居）所選用的就業對象，均必須事先與鎮招工辦聯系、登記，由鎮招工辦出具招工推薦介紹信，送員工入廠－企業錄用并開具新錄用員工通知單（同時附身份證復印件）－經駐廠的招工辦人員證明－報縣招工辦備存并錄入電腦－每月底對上月錄用人員進行核查并認定。凡在企業務工4個月以上者，認定為有效推薦，同一人一年內只能計算一次。2014年10月1日以后推薦入廠務工不滿4個月的按實際工作時間折算。
5、加強調度，嚴格獎懲
各村（居）20xx年勞動保障協管員補貼1200元全部用于招工工作，并與本村招工完成數掛鉤，實行多勞多得的原則。鎮村干部送工在廠就業4個月以上給予100元/人的獎勵（以縣招工領導小組認定為準）。本年度招工工作分三階段調度（每階段調度時間以通知為準），對第一次調度未完成任務且列倒數第一、二名的村（居），責成該村（居）書記、主任在相關會議上作表態性發言，并對該村（居）處以300元的罰款；連續兩次排名倒數第一、二名的村（居）責成該駐村（居）干部、村（居）書記、主任在相關會議上作表態性發言，并對該村（居）處以500元的罰款；連續三次排名倒數第一、二名的村（居），責成該掛村（居）領導、干部、村（居）書記、主任在相關會議上作表態性發言并對該村（居）處以1000元的罰款。各村（居）招工工作列入鎮績效管理考評，對沒有完成全年任務的村（居）按每少完成1例扣100元進行處罰，獎罰相減從下撥資金中扣罰；對完成任務前三名的村（居）分別予500、300、200元的獎勵。
企業用工方案9
一、招工時間
2015年1月10日——2014年3月20日
二、招工原則
政府引導，企業主體，部門配合，全民聯動
三、招工范圍
立足本市，輻射周邊，兼顧省外
四、招工任務
為全市急需用工企業招工221人（任務分配見附表）
五、招工內容
1、在全鎮、各村所設點招工；
2、到周邊縣市及省外招工；
3、組織員工到企業就業，并進行跟蹤服務；
4、統計總結招工情況，完善招工工作制度，建立招工長效機制。
六、具體分工及工作安排
2015年春節招工工作分為四個階段開展。
第一階段：調查摸底階段（2015年1月10日—2015年1月20日）
各村、所負責調查登記本轄區內新成長勞動力、失地農民和返鄉的外出務工人數，根據“一網五點”文件的具體要求，2015年3月20日前完成調查摸底情況并上報。
第二階段：宣傳發動階段（2015年1月20日—2015年2月20日）
各村、所在本轄區內人口流動集中區域張貼企業用工信息、勞動政策宣傳單、招工標語，并懸掛橫幅，要大造輿論聲勢，把企業用工信息送進每個居民、農戶家中，務必做到信息宣傳家喻戶曉，人人皆知。其中，集鎮和村委會門口各張貼宣傳標語2條，張貼企業用工信息和勞動政策宣傳單各2張，懸掛橫幅2條，村委會懸掛橫幅1條，各個村民小組、農科所張貼宣傳標語各1條，張貼企業用工信息和勞動政策宣傳單各1張。各村、所在2015年1月24日至31日前張貼發放到位，2014年2月9日至11日市政府督查室及市招工工作領導小組進行督導檢查（宣傳標語附后）。
第三階段：招工對接階段（2015年2月8日—2014年2月28日）
各村、所要安排宣傳招工信息，進村入組流動招工。對有就業意愿的人員進行統計，招工人員名單和聯系電話于2014年2月28日前報鎮招工工作領導小組辦公室。
七、工作要求
1、強化認識，加強領導。春節期間是一年當中招工的黃金時間，是招工時間的重中之重。各村、所一定要強化對春節招工工作的認識，按照“早摸底、早策劃、早準備、廣宣傳、造聲勢、搭好臺、唱好戲“的工作思路扎扎實實做好2015年春節招工工作。
2、強化措施，落實責任。2015年春節招工工作實行目標管理，各村、所目標完成情況將納入年終考評。責任單位為各村、所，由一把手親自抓，對未完成招工服務工作的實行直接責任追究。
3、強化調度，務求實效。各村、所對各招工點的招工情況實行十天一統計，要實時掌握招工情況，查找差距，分析原因，調整對策，加強力度，務求春節期間招工取得實效。
企業用工方案10
目前，我縣疫情風險等級為低風險縣，全縣重點工作由疫情防控和推進經濟社會發展齊頭并進，我局要全面貫徹落實上級決策部署，加快推進幫扶企業順利復工復產，推動企業走上正常生產軌道，努力實現達產達標。現就做好江西中訊科技公司等11家幫扶企業穩工、招工工作，制訂以下實施方案。
一、目標任務
2月底，每個工作小組為我局幫扶的xxx等11家企業每家招聘新員工10—15人，3月底前，為每家企業再招聘員工20人以上，全局累計為企業招聘新員工300人以上。
二、工作安排
第一組：組長：xxx
幫扶企業：xxx
第二組：組長：xxx
幫扶企業：xxx
第三組：組長：xxx
幫扶企業：xxx
三、工作舉措
1、摸清底數。各幫扶小組要切實掌握企業開工復工情況，企業員工到崗情況，員工未到崗的原因，摸清企業現有員工底數，同時了解企業用工需求，做到數字清，情況明。
2、突出重點。一是抓好復工復產。各幫扶小組要求各用工企業落實企業防控主體責任，按照省、市、縣企業復工復產的要求，切實做好疫情防控工作，平穩有序推進企業復產復工。二是抓好員工穩工。各幫扶工作小組根據企業反映的老員工未返崗原因，通過電話溝通、上門接送、與員工所在村鎮對接等方式，協助企業落實員工返崗工作，確保在2月25日前全員返崗到位。
3、創新方法。采取“以工招工”、“網絡招工”的辦法，進一步拓寬招工渠道。利用疫情期間，大批外出務工人員滯留在家的最佳時機，充分運用微信、“互聯網+”技術等方式，廣泛宣傳企業用工需求和工資待遇，發布就業信息，積極宣傳企業的優惠條件、用工待遇，吸引務工人員就近就業。
四、工作保障
1、提高思想認識。各幫扶招工人員要提高思想認識，進一步強化舉措，切實把幫扶中訊等11家公司穩工、招工作為當前重點工作來抓，主動作為，迅速行動，確保按時高質量完成穩工、招工任務。
2、加強工作調度。各工作小組每兩天將《縣商務局幫扶企業復工復產及穩工、招工情況報送表》等工作進展情況報辦公室統一匯總，上報局主要領導。局內資股要加強與縣就業局的對接，全面完成縣定我局招工任務。
3、壓實工作責任。各幫扶小組要落實責任分工，緊盯工作目標，狠抓工作落實，確保穩工、招工措施到位、責任到位，以實實在在的成效，檢驗全局干部職工勇擔當、善作為的工作面貌。
企業用工方案11
1、招聘目的
為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時間
策劃準備時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
招聘實施時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
3、招聘小組人員
組長：xxx副組長：xxx
小組成員：xxxx
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、招聘計劃
(1) 招聘地點:山東外國語職業學院2號樓階101
(2) 招聘專業及崗位：工商企業管理—— 人力資源部 會計專業—— 財務部——物流管理—— 物流配送部
(3) 招聘人數：20人
(4) 招聘方式:面試
(5)招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
5、招聘流程
(1)校園宣講 ：校園宣講前一周，在學校的就業網站上發布集團招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念，宣傳企業的形象。
(2) 投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3) 素質測評：素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
(4)甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
(5)甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
(6)反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯系，同時安排好20xx年畢業生實習的相關工作。
6、已招聘實習生的培養與安排
(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統一進行考核。
(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7、實習期考核招聘結束
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生，給予重點培養和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。
(3)、應屆生實習期結束，經考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現優異的學生，可適當提高薪酬。
8、召開本次招聘總結會
對于招聘工作內容進行反思,總結經驗.為下次校園招聘提供依據。
企業用工方案12
一、人員需求
本次招聘計劃人數為xx名，其中
銷售代表xx名，要求本科以上學歷，35歲以下;
軟件工程師xx名，要求本科以上學歷，30歲以下;
行政管理人員xx名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下;
業務主管xx名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下。
二、招聘小組
組長：xx，公司人力資源部部長
副組長：xx，公司綜合部部長
成員：xx，銷售部副部長
xx，生產部副部長
xx，行政管理科科長
三、信息發布渠道
1、xx日報;
2、xx晚報;
3、本公司網站，網址：xxxx
四、招聘工作方案及時間安排
1、銷售代表
負責人：xx銷售部副部長
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
2、軟件工程師
負責人：xx生產部副部長
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
3、行政管理人員
負責人：xx，行政管理科科長
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
4、業務主管
負責人：xx，公司人力資源部部長
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
五、費用預算
本次招聘需經費xx元，其中
廣告費用xx元;
招聘人員補助費xx元;
會議費用xx元。
六、時間安排
xx月xx日撰寫招聘廣告
xx月xx日聯系刊登廣告
xx月xx日接待應聘者
xx月xx日通知應聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書報到
xx月xx日正式上班
(時間安排亦可用表格列明)
企業用工方案13
招聘策略是招聘計劃具體體現，是為實現招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業快速找到適合的人才，推動企業持續發展。
一、企業在創業期的招聘策略
企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老板直接管理，企業發展戰略目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權的激勵方式。
由于企業資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網絡招聘和招聘會等招聘渠道。
企業還沒有形成人力資源的專業部門，甄選主要依賴老板個人判斷力。
用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
二、企業在成長期的招聘策略
企業逐步走向正規化，經營規模不斷擴大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業的經營思想、理念和企業文化逐漸形成；跨部門的協調越來越多，并越來越復雜和困難；企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧，跟不上企業發展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。
人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經驗，能直接上手，具備一定的發展潛力，同時對變化的適應速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發展前景和與行業平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會為主，網絡招聘為輔，在專業人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業已經設置了人力資源部，但專業性不強，甄選主要依賴用人部門的部門經理進行評判。
要推測業務的'發展進行人力資源需求預測，用人開始有一定的計劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。
三、企業在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業是企業發展的顛峰時期，在這個階段規模大，業績優秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的關鍵。在企業的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規模上相對穩定。企業的發展，主要是靠企業的整體實力和規范化的機制，企業內部的創新意識可能開始下降，企業活力開始衰退。
人才需求不多，外部招聘數量少，只在公司開拓新業務和新市場時才會產生大量的外部人才需求。
人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創新意識、執行力和明確的職業發展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先于行業平均水平薪酬。
招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內部推薦、專場招聘會、網絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。
規范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確規定。
四、企業在衰退期的招聘策略
這是企業生命周期的最后階段，企業市場占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機開始出現，企業戰略管理的核心是尋求企業重整和再造，使企業獲得新生。企業內部官僚風氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執行，員工做事越來越拘泥于傳統、注重于形式，只想維持現狀，求得穩定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內部競聘為主，無對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰略眼光和駕馭企業的整體能力，尤其是同行業類似企業的運營經驗，有扭虧為盈的經歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。
招聘經費銳減，但由于招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會直接進行評價，并引入專業的人才評價機構輔助。
企業用工方案14
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發與應用。其中包含玫瑰產品開發運營、玫瑰文化旅游園區建設、及專業玫瑰產業化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業的發展現狀，同時結合自身專有技術，以發展玫瑰種植農業產業化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發、加工、銷售為一體的一、二、三產業聯動發展，努力建設成為玫瑰產業第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創初期階段，需要建立運營團隊，具體分析如下：
1、經初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務副總，監事;
(2)行政部門：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關部：公關經理;
(4)市場部：市場總監、業務員;
(5)財務部門：財務會計，財務出納;
(6)技術部：玫瑰花卉技術員;
計劃招聘總人數：4人;
備注：廠房生產線的管理人員不在本編制內，待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經營計劃及戰略發展目標，人員需求計劃見下：
招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：貴州林業大學等;
(4)現場招聘：貴州畢節各大人才市場;
(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
四、招聘的實施
以網絡招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;
2、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
3、發動公司內部員工轉介紹。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定;
3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊;
2、根據效果分析的結果，調整改進工作;
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的'金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯系方式
1、聯系地址：xxxxxx
2、聯系人：xxx聯系電話：xxxxx
企業用工方案15
一、活動目的
隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業方面
①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。
②可以提前介入人才招聘程序，發現優秀人才，進行人才儲備。
③可以讓企業更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺，提供機會。
2、學生方面
大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。
二、大賽主題
展現自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關愛大學生攜手就業路
四、活動對象
本次活動主要面向全校大三學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團委主辦，院就業指導中心協辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。
六、組委會
主任：宋麗麗、曲雪玉
成員：王允、魏嵐及各系分團委負責人
七、活動方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。
八、活動日程
（略）
九、活動宣傳
1、海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2、咨詢點宣傳
活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3、發通知到各系（分院），請各個院學生會協助宣傳
4、邀請院內記者跟蹤關注本次活動
5、邀請院外記者，媒體前來報道。
十、活動具體安排
參加活動的企業，確立招聘職位
參加活動的企業要求：
①有較大的知名度和信譽度；
②熱心于教育事業；
③對應屆畢業生有需求；
④擁有自己的獨特文化。
（一）背景：目前，大學生就業難已經成為社會公認的事實，自從20xx年大學擴招以來，普通高等院校畢業生大幅度增長，我校畢業生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業生將近1401人，就業工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業生就業，特舉辦此次校園招聘會。
（二）宗旨：宣傳學校，促進就業
（三）主辦單位：廣州大學市政技術學院
（四）協辦單位：就業與職業發展部、青年志愿者協會、組織宣傳部、外聯部、組織部、資訊部、各系的部門
（五）對象：本次校園招聘會將面向我校20xx屆畢業生及有實習需求的在校生
（六）時間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00
（七）地點：學校正門廣場
（八）目的：為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業生校園招聘會，學校相關部門和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。
（九）活動事件與負責單位：
（十）準備工作
企業用工方案16
一、活動主題
揚就業之帆，啟夢想之旅。
二、活動背景
在當今飛速發展的社會，學生們普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分學生輸在邁出校園走進社會的起跑線上——應聘上就已經比其他
人落后了。通過此次招聘會可以提高在校學生的應聘和就業技巧，而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。
三、活動目的及意義
希望通過本次招聘會，能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁，搭建學生與企業交流的平臺。使企業能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作。進而為了鐵大學子一個鍛煉自我的機會，提高同學們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業和學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，激勵同學們在平日的學習中有針對的鍛煉自我，特此我石家莊鐵道大學就業創業協會舉行此次活動。
四、活動時間及地點
時間：20XX年x月x日
地點：待定
五、活動組織結構
主辦單位：數理系
承辦單位：xxx
六、活動總流程
1、書寫策劃書；
2、準備前期工作：組織安排工作及任務分配；
3、聯系各單位相關負責人及交談工作；
4、由工作小組進行宣傳報名；
5、根據報名統計后組織進行相關培訓；
6、會場布置；
7、張貼相關單位的招聘崗位（見附錄表一）；
8、由應聘者進行投放簡歷以及簡單的初步面試；
9、讓應聘者進行復試；
七、活動細節
1、招聘對象：本次招聘會面向我院在校大三學生，以個人參與為主。
2、工作人員：就業創業協會全體成員
3、組織安排：本次招聘會由數理系主辦，邀請大型企業單位或社會機構，對于本次活動策劃和組織，我們將進行規劃和統一安排。
4、活動方式： 采取單位公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型招聘會，由數理系干部做好服務工作。
5、工作分配
會場布置：負責本次大型招聘會的會場布置
小組組長：李偉華
小組副組長： 周興建
策劃組：負責完善本次大型招聘會的策劃工作
小組組長：孟令蝶
小組副組長：毛玉偉
小組成員：策劃組全體干事
宣傳組：負責本次大型招聘會的宣傳工作
小組組長：殷健翔
小組副組長：劉蓉
小組成員：宣傳組全體干事
紀檢組：負責本次大型招聘會的會場紀律
小組副組長：楊俊峰
小組成員：紀檢組全體干事
設備組：負責本次大型招聘會的設備安排工作
小組組長：易園
小組副組長：蘇俊章
小組成員：設備組全體干事
應急組：負責本次大型招聘會的應急工作以及突發事件
小組組長：李葉
小組副組長：張方
小組成員：應急組全體干事
辦公組：本次大型招聘會的辦公地區，本次招聘會的核心
小組組長：徐凱
小組副組長：羅康洋
小組成員：辦公組全體干事
咨詢組：負責本次大型招聘會的咨詢工作
小組組長：卜新寶
小組副組長：李澤園
小組成員：咨詢組全體干事
人事調動組：負責本次大型招聘會的會場人員安排及調動工作
小組組長：張榮成
小組副組長：高旭東
小組成員：人事調動組全體干事
八、活動前期
1、聯系單位負責人
（1）邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型聘會，由數理系干部做好服務工作。
（2）做好相關單位招聘信息的收集（崗位的需求，及其條件）
2、宣傳工作
（1）由就業創業協會辦公組提供公司所招聘職務和要求以及報名表。
（2）通過各種有效方式宣傳此次活動和合作伙伴，設點接受報名。
（3）分階段對招聘會進行宣傳，讓學校的更多學生知道此次大型招聘會并能夠積極參加。
（4）聯系本次大型招聘會的負責老師及協會全體成員做好宣傳工作。在招聘會舉辦前一天張貼海報及懸掛橫幅，宣傳組利用海報或廣播進行通知。
3、培訓工作
（1）組織好時間和地點通知應聘者于x月x日，在xx地點進行相關培訓講座。
（2）邀請相關導師及教授給大三招聘報名學生進行相關知識的培訓。
九、活動中期
1、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 該期間應聘者應及時將自己的簡歷投放至心中想應聘的公司單位下，以便于相關單位對于應聘者的信息采集與評估。（逾期將不給予投簡處理）以及進行現場的簡單面試。
2、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 對于初試通過的應聘者進行復試，現場進行相關公司單位的問答互動（在此期間未及時參加復試的同學將視為自動取消復試資格）
十、活動后期
1、招聘會結束請相關專家進行點評應聘者的表現不足之處；
2、整理會場。
十一、活動預測
如果遇到停電或下雨等原因導致本次活動不能順利進行將延遲或另行處理。
參加這次活動的報告組長應做好人員調配，以確保活動的順利進行。
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