品牌經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的品牌經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇），希望對大家有所幫助。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、負(fù)責(zé)公司品牌經(jīng)營、品牌管理的日常性工作。
1．負(fù)責(zé)擬定，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、實(shí)施計劃。
2．負(fù)責(zé)公司品牌設(shè)計、開拓、建設(shè)和管理維護(hù)的具體實(shí)施。
3．負(fù)責(zé)探索和建立公司品牌建設(shè)的方式和工具，建立高效的品牌管理體系及品牌標(biāo)識系統(tǒng)，制定完善品牌管理制度與流程，實(shí)施規(guī)范、高效和科學(xué)化的管理
4．全面負(fù)責(zé)公司品牌合作、招商引資、清退等各項(xiàng)品牌外延管理工作。
5．負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品市場調(diào)研、設(shè)計開發(fā)，確保公司各類品牌市場競爭力。
6．創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確保客戶關(guān)系管理方案與品牌保持同步。
7．確保公司的廣告?zhèn)鞑サ牟呗院屯度肽茉黾悠放企w驗(yàn)，做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查，確保產(chǎn)品文化滿足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶需求，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
二、負(fù)責(zé)公司市場營銷、產(chǎn)品銷售管理的日常性工作。
1．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營銷計劃、方案的擬定，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售過程的管理。
2．負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的營銷策略，全面完成公司制定的銷售計劃和營銷任務(wù)。
3．負(fù)責(zé)打造公司產(chǎn)品營銷模式，建立符合公司的營銷渠道，管理好公司的經(jīng)銷商隊伍。
4．負(fù)責(zé)自營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存、退的管理。
5．負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化。
6．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售市場的開拓、管理和維護(hù)。
三、負(fù)責(zé)組建一支集市場調(diào)研、品牌設(shè)計、品牌營銷、市場銷售四位一體的公司營銷戰(zhàn)斗團(tuán)隊，盡快完善部門的架構(gòu)和人員配備。
四、做好公司員工品牌意識培訓(xùn)，做好部門員工的市場營銷技能和品牌管理能力的培訓(xùn)。
五、制定公司年度品牌營銷和市場推廣費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估。
六、做好本部門的資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，提升部門工作效率。
七、負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品營銷信息的收集、分析、整理和報告，準(zhǔn)確地掌握同類企業(yè)的經(jīng)營狀況，明確市場需求和變化，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)定期向公司總裁、總經(jīng)理提交部門階段性工作的'總結(jié)報告、匯報、分析和提出意見。非正常問題及時向總經(jīng)理請示和匯報。
九、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議，抓好部門日常管理經(jīng)營工作。
十、做好部門間的協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)公司需要，協(xié)助公司其他部門完成工作任務(wù)。
十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、對品牌培育、推廣策略的科學(xué)性負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的品牌培育與推廣策略。
二、與客戶服務(wù)主管協(xié)調(diào)好，落實(shí)好品牌培育方案。
三、及時進(jìn)行市場調(diào)研，以及通過與客戶服務(wù)主管等的交流，關(guān)注方案的執(zhí)行情況，并適時調(diào)整。
四、記錄、總結(jié)品牌培育情況。
五、對品牌定位、品種定位和品類組合策略的科學(xué)性負(fù)責(zé)。
六、每月及定期開展市場需求開展需求預(yù)測工作。
七、對消費(fèi)者滿意度的提高負(fù)責(zé)。
八、對本崗位的安全性負(fù)責(zé)。
九、對領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作完成的及時性和精確性負(fù)責(zé)。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、分解區(qū)域規(guī)劃
1.根據(jù)公司下達(dá)的年度任務(wù)，進(jìn)行任務(wù)細(xì)分，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)全省加盟店的任務(wù)分解，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)全省空白市場的開拓任務(wù)分解，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)所轄全省升級店的任務(wù)分解，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)全省季度、月度任務(wù)分解，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
二、銷售目標(biāo)達(dá)成：
1.開發(fā)目標(biāo)達(dá)成
1.1根據(jù)區(qū)域規(guī)劃，對全省空白市場開發(fā)或調(diào)整加盟店。
1.2根據(jù)區(qū)域規(guī)劃，對加盟店空白網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招商開發(fā)。
1.3根據(jù)區(qū)域規(guī)劃，對所轄全省升級店的開發(fā)。
2.維護(hù)目標(biāo)達(dá)成
2.1根據(jù)公司與加盟店合作規(guī)范及要求，妥善處理好與加盟店的客情關(guān)系。
2.2定期召開加盟店訂貨會及促銷方案的分解會。
2.3協(xié)助加盟店做好我司品牌網(wǎng)絡(luò)年度任務(wù)分解，提交實(shí)施細(xì)則并協(xié)調(diào)執(zhí)行。
2.4協(xié)助加盟店分析適銷應(yīng)季、暢銷產(chǎn)品，做好產(chǎn)品訂貨工作。
2.5協(xié)助加盟店進(jìn)行安全庫存管理，做好非鮮品、滯銷品的消化工作。
2.6定期召開網(wǎng)絡(luò)加盟店院長、店長、美容師提升會。
2.7根據(jù)已確定達(dá)標(biāo)的升級店，進(jìn)行深入細(xì)致的售前、售中、售后服務(wù)，達(dá)到升級店與聯(lián)創(chuàng)戰(zhàn)略同盟的合作關(guān)系。
2.8對升級店采取針對性的店銷、終端會。
2.9建立全省的加盟店的資料庫。
3.執(zhí)行渠道促銷
3.1根據(jù)公司的促銷方案，規(guī)劃全省促銷方案業(yè)績目標(biāo)。
3.2根據(jù)業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，有針對性的對全省加盟店進(jìn)行促銷方案落實(shí)。
3.3與客戶服務(wù)部協(xié)助加盟店對促銷期間訂貨產(chǎn)品明細(xì)的規(guī)劃。
3.4根據(jù)業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，對品牌小組進(jìn)行促銷方案培訓(xùn)及任務(wù)分解。
3.5根據(jù)業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，對加盟店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行促銷方案的宣導(dǎo)及落實(shí)。
3.6根據(jù)業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，組織召開加盟店網(wǎng)絡(luò)美容師促銷執(zhí)行案的培訓(xùn)。
3.7根據(jù)業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，對加盟店、升級店進(jìn)行促銷方案的回款溝通，對有必要的升級店組織現(xiàn)場促銷。
三、團(tuán)隊建設(shè)
1.堅決貫徹聯(lián)創(chuàng)教育營銷理念，執(zhí)行聯(lián)創(chuàng)教育營銷規(guī)范。
2.對品牌小組的建設(shè)
2.1根據(jù)管理規(guī)范，完善品牌小組架構(gòu)和編制。
2.2加強(qiáng)品牌小組對文化及品牌文化的持續(xù)貫宣。
2.3加強(qiáng)對品牌小組進(jìn)行產(chǎn)品的培訓(xùn)及考核。
2.4對品牌小組實(shí)行專業(yè)、銷售技能的實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。
2.5定期對品牌小組召開民主生活會、成功經(jīng)驗(yàn)分享會等活動。
2.6以身作則，成為品牌小組的精神支柱。
3.對加盟店美容師（含日化店店員）的建設(shè)
3.1根據(jù)公司教育體系，對美容師（含日化店店員）進(jìn)行企業(yè)文化及品牌文化持續(xù)貫宣。
3.2組織品牌小組定期召開美容師（含日化店店員）提升培訓(xùn)會。
3.3通過季度美容師（含日化店店員）培訓(xùn)會，建立美容師（含日化店店員）檔案庫。
四、企業(yè)文化與品牌營銷理念傳播
1.根據(jù)聯(lián)創(chuàng)企業(yè)文化及聯(lián)創(chuàng)基本法要求，樹立身為聯(lián)創(chuàng)人的自豪感。
2.執(zhí)行聯(lián)創(chuàng)員工工作禮儀規(guī)范，體現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)人特有的精神風(fēng)貌，并隨時影響加盟店對我司的企業(yè)忠誠度。
3.根據(jù)我司統(tǒng)一的企業(yè)及品牌形象展示及陳列標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)加盟店對我司企業(yè)與品牌的形象展示及陳列。
4.根據(jù)我司統(tǒng)一的品牌形象展示及陳列標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)升級店對我司品牌的形象展示及陳列，建立照片資料庫。
5.嚴(yán)格執(zhí)行品牌VI管理標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合品牌VI的形象。
6.利用聯(lián)創(chuàng)及品牌文化宣傳工具（含光碟、海報、單張等），對加盟店加盟店（含日化店）消費(fèi)者進(jìn)行傳播。
7.要求加盟店投放聯(lián)創(chuàng)企業(yè)與品牌營銷統(tǒng)一設(shè)計的專業(yè)DM雜志廣告。
五、其他
1.統(tǒng)一規(guī)范加盟店及升級店終端顧客價格指導(dǎo)體系。
2.督促落實(shí)所負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)查結(jié)果分析，并提交分析報告及應(yīng)對措施，為品牌營銷決策提供依據(jù)（如促銷、價格變動、新產(chǎn)品上市、市場新動態(tài)或趨勢等情況）。
3.執(zhí)行客戶投訴管理規(guī)范，落實(shí)客戶投訴的處理。
4.搜集、提交全省客戶數(shù)據(jù)，督促落實(shí)客戶分級管理。
5.監(jiān)督落實(shí)竄貨管理規(guī)范，堅決杜絕加盟店、加盟店（含日化店）竄貨行為。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展變化以及市場調(diào)研情況，制定品牌策略、定位及品牌項(xiàng)目相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的整合營銷推廣，協(xié)同廣告創(chuàng)意、媒體投放、公關(guān)傳播完成項(xiàng)目策略落地，對項(xiàng)目進(jìn)度、完成度、內(nèi)容質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)；
3、進(jìn)行市場、行業(yè)、競品等信息的搜集、分析、研究。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司全年品牌公關(guān)、宣傳活動的計劃及預(yù)算編制；
2、負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)展會、會議、活動的組織與策劃、執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)開拓媒體資源，維護(hù)媒體、協(xié)會的關(guān)系，與各類媒體進(jìn)行溝通合作宣傳企業(yè)品牌；
4、宣傳相關(guān)的文案、創(chuàng)意撰寫；
5、部門經(jīng)理交辦的其他工作。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司全年品牌公關(guān)、宣傳活動的計劃及預(yù)算編制；
2、負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)展會、會議、活動的組織與策劃、執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)開拓媒體資源，維護(hù)媒體、協(xié)會的關(guān)系，與各類媒體進(jìn)行溝通合作宣傳企業(yè)品牌；
4、宣傳相關(guān)的文案、創(chuàng)意撰寫；
5、部門經(jīng)理交辦的其他工作。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、制定公司品牌策略
2、了解各種媒體類型，開發(fā)和管理媒體資源，維護(hù)媒體發(fā)布渠道，及時把握媒體動向，監(jiān)控、評估發(fā)布媒體的宣傳效果
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和微信公眾賬號的管理，定期發(fā)布相關(guān)文案
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)線上媒體廣告推廣，媒體資源對接；
2、負(fù)責(zé)線下活動策劃和實(shí)施，對公司正面形象報道和推廣；
3、協(xié)助大區(qū)銷售經(jīng)理拓展媒體關(guān)系，通過公關(guān)活動和媒體傳播提高產(chǎn)品市場占有率；
4、具備電腦平面設(shè)計軟件知識；
5、大專及以上學(xué)歷，2年及以上品牌推廣經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)9
(1)制定品牌發(fā)展策略和計劃。確定品牌定位并規(guī)劃品牌發(fā)展方式。
(2)策劃，組織并落實(shí)各項(xiàng)品牌宣傳活動。
(3)規(guī)劃、制作促銷計劃及促銷品，安排好促銷計劃，并監(jiān)督促銷品的發(fā)放。
(4)規(guī)劃產(chǎn)品推廣渠道。
(5)管理品牌發(fā)展預(yù)算及相關(guān)人力計劃。
(6)設(shè)計并落實(shí)產(chǎn)品包裝。
(7)協(xié)助市場總監(jiān)制定各項(xiàng)品牌推廣計劃。
(8)撰寫品牌發(fā)展計劃，并向管理層提供建議。
(9)對品牌推廣部的工作任務(wù)進(jìn)行布置，監(jiān)督及管理。
(10)對下屬進(jìn)行指導(dǎo)及培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
(11)其他相關(guān)工作。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)10
(一)調(diào)研、計劃和控制：首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場調(diào)研，掌握市場信息，善于分析處理，然后才能進(jìn)行規(guī)劃。
(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同，消費(fèi)對象不同，所要獲得的市場份額不同，存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。
(三)協(xié)調(diào)：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個部門通力合作。
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