部門負責人考核意見

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部門負責人考核意見

部門負責人考核意見1

　　第二條政務公開考核工作實行分級負責，下管一級的制度。省推行政務公開工作領導小組負責全省政務公開考核工作的組織領導，省推行政務公開工作領導小組辦公室（設省政府辦公廳）和督查室（設省監察廳）負責對省政府各部門及設區市政務公開工作的考核；各市、縣（市、區）推行政務公開工作領導小組辦公室和督查室分別負責本級政府各部門及下一級政府政務公開工作的考核；實行垂直管理的部門以其省主管部門考核為主，同時接受當地政府的指導和監督。

　　第三條政務公開考核工作堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。

　　第四條本辦法適用于全省各級政府及其工作部門和法律、法規授權的具有管理公共事務職能的組織。

　　第五條政務公開考核主要包括以下內容：

　　（一）政務公開組織領導情況。主要考核各部門、單位政務公開組織運作、制度建設、責任落實以及檢查監督、考核評議所屬部門、單位開展政務公開工作的'基本情況。

　　（二）政務公開的時間。主要考核各部門、單位是否規定了政務公開的時間，做到了經常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。

　　（三）政務公開的重點內容。主要考核各部門、單位落實《中華人民共和國政府信息公開條例》中規定公開的基本內容。重點考核各部門、單位機構設置、領導分工、職責權限、聯系方式、投訴反饋等基本信息的公開情況；重大決策、規劃、規范性文件等與社會公眾密切相關的重要事項的公開情況；行政許可的內容、依據、條件、程序、辦理時限、收費標準、救濟途徑以及服務承諾的公開情況；各部門、單位《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》的編制、更新和公開的情況等。

　　（四）政務公開的主要形式。主要考核各部門、單位是否能夠根據公開的類別和內容，選擇網絡、新聞媒介、行政服務中心、電子顯示屏、觸摸屏、公開欄、便民資料、政府公報、聽證會、論證會、專家咨詢會、征求意見座談會等公開載體，采用多種形式進行公開，切實方便群眾知情、辦事。

　　（五）政務公開制度建設及落實情況。主要考核各部門、單位是否實行了首問負責制、服務承諾制、投訴處置、結果反饋制度，是否建立了政務公開監督檢查、公開評議、分級考核和責任追究制度。

　　（六）政務公開信息化建設及落實情況。主要考核各部門、單位是否建立了政府及部門的網站、網頁，并有政務公開的內容專頁、專欄，是否實現了電子政務和電子監察。

　　（七）行政服務中心（窗口）建設及落實情況。主要考核是否建立了行政服務中心（窗口），實行了“一站式”辦公和“一條龍”服務，是否實現了“兩個集中”，是否實現了網上審批。

　　第六條政務公開考核的標準是：組織機構健全，領導責任明確；公開內容符合規定，全面具體；公開形式實用有效，效果明顯；監督機制健全，責任追究落實；投訴處理得當，群眾評價滿意。

　　第七條政務公開考核工作實行量化標準。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格4個等次。各等次的分值標準依次為：

　　優秀（90分以上）：認真貫徹執行政務公開各項規定，重點突出，措施有力，成效顯著，群眾滿意。

　　良好（75分—89分）：貫徹執行政務公開各項規定，工作有重點，措施比較得力，取得一定成效，群眾比較滿意。

　　合格（60分—74分）：貫徹執行政務公開各項規定，能夠抓住政務公開的重點，群眾基本滿意。

　　不合格（60分以下）：未能貫徹執行政務公開的有關規定，公開沒有抓住重點，流于形式，群眾不滿意。

　　第八條政務公開考核采取平時檢查與定期考核相結合、重點考核和全面考核相結合的辦法。平時檢查隨機進行，定期考核每兩年組織一次。突出對重點部門、單位的考核，有計劃、有步驟地推進全面考核。

　　第九條政務公開定期考核的基本程序：

　　（一）成立考核小組，制定考核方案，經各級推行政務公開工作領導小組審定后，由各級推行政務公開工作領導小組辦公室下發考核通知。

　　（二）被考核部門、單位接到通知后進行自我總結，并形成書面材料。

　　（三）考核小組采取實地考核、聽取情況匯報、查閱相關檔案資料、明察暗訪、召開座談會、個別征求群眾意見等形式對被考核部門、單位進行考核。

　　（四）考核小組綜合平時檢查與定期考核情況，提出考核意見，報各級推行政務公開工作領導小組確定考核等次，并以書面形式通知考評對象，通報考核結果。

　　第十條政務公開工作考核結果，作為評定當年度部門、單位及其領導人員工作政績、實施獎懲的重要依據。對政務公開考核中被評為優秀等次的部門、單位，由本級政府通報表彰；對被評為不合格等次的部門、單位，取消當年度部門、單位政績考核和行政一把手評先評優資格，責令限期整改存在的問題，并在1個月內將整改情況報本級政府推行政務公開領導小組辦公室和督查室。

部門負責人考核意見2

　　一、組織機構

　　成立縣文化（新聞出版、版權）局權力運行監督考核工作領導小組。由局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，局屬二級機構領導為小組成員，領導小組下設辦公室，由局紀檢監察室主任任辦公室主任，監督考核辦由辦公室、新聞出版科（“掃黃打非”辦）、市場管理（行政審批）股、紀檢監察室、文化市場稽查大隊抽掉人員組成。

　　二、考核的原則和目標

　　本制度規定的考核工作是指局行政權力運行工作領導小組，對全局干部職工行政權力運行工作情況的考核。開展檢查考核工作的原則和目標如下：

　　1、本著“公平、公正、公開”的原則，客觀、公正、嚴肅、全面、認真地進行行政權力運行工作考核。

　　2、發揮廉政風險防范質量管理的及時糾錯功能，對全局干部職工在各自工作流程中的重要內容完成情況進行考核，督促干部職工對廉政風險進行有效防范，并通過檢查發現問題和不足，及時糾正和改進，防范和杜絕違法違紀情況的發生。

　　3、將行政權力運行工作列入全局目標管理考核和績效考核當中，重點考核行政權力運行的執行情況，督促全局干部職工按要求開展相關工作，確保行政權力運行工作取得實效。

　　三、考核對象

　　局機關各股室、縣文化市場稽查大隊、縣文物管理所所有工作人員。

　　四、考核內容

　　1、是否認真填寫行政權力運行動態工作記錄。

　　2、是否認真落實局務會議精神。

　　3、群眾意見中是否有對干部職工不滿意的記錄。

　　4、是否按法定權限和程序辦事。

　　5、是否執行一次性告知制度。

　　6、是否在規定時間內辦結行政許可事項。

　　7、是否在規定時間、規定地點公示應該公示的內容。

　　8、是否簽訂廉政承諾書。

　　9、行政權力相對人對干部職工的滿意程度。

　　10、是否建立重要權力運行登記制度，并真實有效。

　　五、考核方式和步驟

　　1、考核方式：

　　行政權力運行考核分為日常考核、專項考核、年度考核，與目標管理考核一并進行。

　　2、考核步驟：

　　（1）聽取匯報。聽取被考核部門單位落實權力運行機制的匯報。

　　（2）查閱資料。查閱被考核部門（單位）的有關文件、報表、執法文書檔案等相關資料。

　　（3）召開座談會。召開有關群眾、社會各界代表參加的座談會，了解被考核部門（單位）是否存在、弄虛作假、以罰代管、行政不作為、亂作為、慢作為、粗暴執法、服務態度差等方面的問題。

　　（4）反饋意見。考核結束后向被考核單位反饋考核情況，并提出改進工作的意見和建議。

　　六、督察考核工作制度

　　1、檢查責任制度。選配監督考核人員，認真開展監督考核工作。各部門各單位主要負責人對監督考核工作負有重要責任，其他班子成員對各自分管范圍內的監督考核工作負有直接責任。由于不履行監督管理職責或監管不利而導致本部門（單位）發生嚴重問題，按照上追一級的原則，追究有關負責人的責任。局監督考核辦成員不履行監督考核職責或履行職責不力，追究部門負責人的責任。

　　2、登記告知制度。監督考核中發現事實清楚、證據確鑿的`違反規章制度的行為和其他方面問題，必須做好原始記錄并登記在冊，按月建立監督考核臺賬，作為處理的依據，并及時告知相關部門（單位）負責人。

　　3、督辦整改制度。局領導督辦事項及督察考核部門在督察過程中發現需要整改的問題，要以局督察考核辦的名義向相關部門（單位）下達督察（督辦）通知書，責任部門（單位）必須按通知要求按時予以落實。

　　4、監督考核情況通報制度。監督考核辦對監督考核情況進行綜合整理，編發《監督情況通報》。

　　5、督察舉報制度。鼓勵局屬各部門單位工作人員進行署名舉報或口頭反映情況，監督考核辦應及時予以核實，并按相關制度妥善處理。

　　6、陳述申辯制度。各部門各單位及個人對監督考核中指出的問題存在有疑義或因不可抗拒的原因所致，未造成重大影響的，可由股室（單位）作出書面申辯說明，經監督考核辦確認后可不作處理。

　　七、獎懲措施與考核結果運用

部門負責人考核意見3

　　一、考核的原則

　　1、客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

　　2、領導考核與群眾評議相結合、定性與定量相結合、平時考核與定期考核相結合的原則。

　　3、考真考實、簡便易行的原則。

　　二、考核的范圍

　　（一）全校在編在崗的教職工。

　　（二）以下人員不參加年度考核：

　　1、病、事假累計六個月以上人員。

　　2、自費出國留學、進修人員。

　　3、其他不在崗人員。

　　（三）具備下列情況之一者，按照下列規定辦理：

　　1、新聘用人員在試用（見習）期內參加考核，只寫評語，不確定考核等次，考核情況作為轉正和定級的依據。

　　2、因公負傷的工作人員，治療和恢復時間六個月以上的免予考核，根據受傷前的工作表現確定考核等次。

　　3、公派學習、進修的人員，由其學習、進修單位提供的學習情況作為考核依據確定考核等次。

　　4、來校工作未滿半年的人員(含當年軍隊轉業干部、復員士兵)，由其原單位提供有關材料作為考核依據，確定等次，但等次不能確定為優秀。

　　5、接受立案審查尚未結案的人員，參加年度考核，暫不寫評語，不確定考核等次，待問題查清后再行確定。

　　6、受行政警告處分的人員，參加年度考核，但不得確定為優秀等次。受記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看處分的人員，參加年度考核，但在受處分期間只寫評語，不確定考核等次。在解除處分的當年及以后按正常情況對待。

　　7、無正當理由拒絕參加考核，經教育后仍然拒絕參加考核的人員，其所在部門可以直接確定其考核結果為不合格等次。

　　8、校內工作調動的人員，在現部門工作不滿三個月的，由原部門進行考核。

　　三、考核的內容和標準

　　（一）考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

　　德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；能，主要考核業務技術水平、管理能力、開發創新能力以及知識更新的情況；勤，主要考核工作責任心、工作態度和勤奮敬業的情況；績，主要考核履行崗位職責、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及產生的社會效益和經濟效益的情況；廉，主要考核秉公守法、清正廉潔、遵守紀律和各項規章制度的情況。

　　（二）考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。通過對德、能、勤、績、廉五個方面考核綜合評定后予以確定。

　　各等次的基本標準是：

　　優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。

　　合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠較好地完成工作任務。

　　基本合格：能夠執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的'法律、法規和各項規章制度，在廉潔自律方面存在不足，業務素質還不能完全適應工作要求，但能夠基本完成工作任務。

　　不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性較差，難以適應工作要求或工作責任心不強，履行崗位職責差，在廉潔自律方面存在明顯問題，有嚴重過失或出現責任事故，不能完成工作任務。

　　考核要嚴格堅持標準，實事求是。確定優秀等次的人數一般掌握在本部門工作人員總數的15%，優秀等次的名額分配情況詳見附表。被確定為基本合格和不合格等次的人數不設限額。

　　四、考核的方法和程序

　　（一）采取個人述職、群眾評議與領導評定相結合，平時考核與定期考核相結合，定性考核與定量考核相結合的考核方法。

　　（二）年度考核的基本程序：

　　各分院及機關各組按學校考核工作要求對分管人員進行述職考核，述職的時間每人不超過5分鐘。

　　1、被考核人根據崗位職責，寫出個人述職報告，填寫年度考核登記表。

　　2、各分院及機關各組負責組織個人述職報告會，會后進行民主測評并確定考核等次。各部門的述職報告會，副處級以上干部先述職，進行民主測評后，再進行其他人員的述職和測評。

　　3、副處級以上干部考核等次由組織部綜合民主測評結果、主管領導意見及部門意見審定；教師、教輔、科級（含科級）以下干部及前勤工人考核等次由人事處、組織部綜合民主測評結果及部門意見審定；后勤工人考核等次由后勤管理處根據民主測評結果審定。

　　4、各分院及機關各部門填寫分管人員的考核意見及考核等次后，將《個人述職報告》、《事業單位工作人員年度考核登記表》和其他需存檔材料及考核結果報人事處備案。

　　5、各分院及機關各部門要將考核結果及時通知被考核人。被考核人對年度考核結果若有異議，可以在接到考核結果通知之日起十日內向本部門考核領導小組提請復核，本部門考核領導小組在十日內提出復核意見，并以適當形式通知被考核人。若被考核人對復核結果提出異議，可以在十日內向學校考核領導小組提出申訴，經審核認為確實需要更改的可予以更正，若學校考核領導小組認為應維持復核結果，則被考核人不得再行提出復議。

　　6、考核必須堅持嚴肅認真的工作態度，對被考核人的評價應當實事求是，杜絕弄虛作假和走過場，維護考核工作的嚴肅性和公正性。凡違反上述規定的，一經發現，考核結果無效，追究部門領導的責任，并進行重新考核。

　　五、考核的時間安排

　　1、各分院于200年1月8日至14日進行集中述職、測評。

　　2、機關各組于200年1月15日至17日進行集中述職、測評。

　　各分院及機關各組主持人需提前將述職、測評時間及地點報人事處。

　　六、考核的組織領導

　　為保證本次考核工作的順利完成，成立考核領導小組。

　　各部門也要相應成立主要領導負責的，包括黨、政、工會及教職工代表參加的考核領導小組，一般3-5人，負責本部門的考核工作。

　　分院人員考核由各分院的院長負責組織本院教職工進行述職、測評并填寫年度考核登記表。考核以分院為單位（昭明文選研究所在漢語言文學學院進行述職、測評；東北亞研究所、薩滿文化研究所在歷史學院進行述職、測評），人事處、組織部等相關部門派人監票并負責統計。

　　機關人員考核由人事處組織，并分組進行述職、測評，分組情況詳見附表，并填寫年度考核登記表，分院派人監票并負責統計。

　　七、附則

　　1、學校原有有關教職工考核的文件中有與本方案不符的，按本方案執行。

　　2、本方案自發文之日起執行，由人事處負責解釋。

部門負責人考核意見4

　　為認真總結年工作，全面掌握全年各項工作目標任務的落實情況，總結經驗，為制定明年的工作目標提供依據，根據委發〔〕26、27號文件精神和縣委、縣政府的工作部署，決定組織有關人員對年度各鄉鎮、縣直各單位工作目標責任制的完成情況開展年終綜合考核檢查。現將有關事項通知如下：

　　一、考核檢查內容

　　1、對各鄉鎮按《年度鄉鎮目標管理考核意見》（委發〔〕26號）和《年度鄉鎮目標管理經濟工作考核細則》（委辦〔〕23號）文件要求進行考核，其中計劃生育、綜治工作另行組織考核，具體考核時間由相關責任單位負責通知。

　　2、對縣直各單位按《年度縣直機關單位工作考核意見》（委發〔〕27號）文件要求進行考核。

　　二、考核檢查時間

　　年月—日對鄉鎮進行考核；年月—日對縣直各單位進行考核。

　　三、考核檢查的形式、責任單位及人員組成

　　1、考核檢查形式：采取聽、查、看、訪等形式進行考核，并統一匯總。

　　2、考核檢查的責任單位：

　　（1）鄉鎮目標管理的考核，基層組織建設由組織部負責，精神文明建設由宣傳部負責，黨風廉政建設由縣紀委負責，農業經濟項目考核由農業局（農辦）牽頭，財政局、林業局、水利局、國土資源局、統計局、教育局、食用菌辦等單位組成，其他項目分別由人武部、發展和改革局、經貿局、環保局、財政局、民政局等單位負責。

　　（2）縣直機關單位年度工作考核，各考核檢查項目主管單位為考核責任單位，負責該項目的考核檢查；黨群及其它部門和政府所屬及相關部門的目標責任制考核分別由縣委辦、縣府辦負責。

　　3、考核檢查組組成方式：考核組由縣委、縣政府統一組織，安排若干個綜合考核組（鄉鎮4個組，部門7個組）對各鄉鎮和縣直單位進行考核。各項目的考核檢查，由各責任單位安排1—4名人員參加考核檢查，并派一名副科以上領導帶隊，且負責匯總上報該項目考核檢查結果。

　　四、其他相關事項

　　1、各單位要認真開展自查，準備好年度工作總結及有關考核項目完成情況的書面材料（一份于月底前上報縣考核領導小組辦公室，一份留各單位供綜合考核組檢查考核時使用），并由分管領導配合做好各項目考核檢查工作。

　　2、嚴肅考核紀律。各部門及檢查人員要以高度負責、實事求是的態度認真做好這次考核檢查工作。考核檢查小組在考核檢查期間，需在鄉鎮用餐的一律在鄉鎮政府食堂內按標準用餐，部門考核一律不準在考核檢查單位用餐，并不得收受各種禮物，對違反考核紀律的將予以通報。各單位要如實匯總統計上報年度工作實績，確保統計數字準確。各責任單位要對考核項目的`真實性負責，如發現弄虛作假的行為將追究有關人員的責任。

　　3、年度綜合考核檢查時間緊、任務重，要求有關部門要確保考核時間、考核人員、考核用車“三到位”，服從統一安排，以按時保質完成各項考核檢查任務。

　　4、各單位于年月底前，將本單位被省部級以上單位評為先進集體及先進個人項目的證書、獎狀、文件等報縣考核領導小組辦公室（縣委督查室）。

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