教師培養計劃

時間：2025-12-26 21:07:06 好文我要投稿

（必備）教師培養計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的教師培養計劃，歡迎閱讀與收藏。

（必備）教師培養計劃

教師培養計劃1

　　學校健康、持續、快速的發展，要求具有一批既掌握現代教育理念、現代教育方法，又富有創新精神、核心戰斗力的青年教師隊伍，進而推動教師隊伍整體素質的提高和教學質量的躍升。為此，結合我校實際特制定校級青年骨干教師培養方案。

　　一、指導思想

　　按照“教學興校”的工作思路，完善校級青年骨干教師培養的有效機制，構建青年骨干教師發展平臺，培養出一批理論基礎扎實、學科造詣深厚、業務技能精湛、富有活力和創新精神的青年骨干教師，充分發揮教育教學科研示范帶頭作用，將教研與教學有機結合，為學校教育教學的可持續發展奠定基礎。

　　二、培養目標

　　使校級青年骨干教師在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識等方面具有較高素養，具有較強的教育教學、科研能力，在本校范圍內具有示范、引領作用，尤其在推進我校著力實施“學教測生態高效課堂”過程中能夠起到示范引領作用，同時為區一級、市一級青年骨干教師評選儲備人選。

　　四、評選條件與方式

　　參選對象原則上要求年齡在30周歲至45周歲之間、有自我提升要求、作風優良、具有一定教學教研經驗與能力的各學科老師。

　　采取自薦報名、組內投票與領導小組討論決定層層把關評選的方式，即先由符合條件的老師在備課組長處報名，然后備課組長組織備課組成員投票，如果該教師獲得超過三分之二的組員同意，備課組長即可將其名單上報給教研處。教研處匯總名單后提交學校青年骨干教師培養領導小組討論決定。

　　名單確定后在校內公示3個工作日。

　　青年骨干教師候選人評選每3年進行一次。

　　五、具體措施

　　1、嚴格要求、勇于擔當

　　高標準、嚴要求地培養一支德才兼備的青年骨干教師隊伍。為此，我們平時應重視青年教師的師德培養和業務培養，把政治素質好、思想水平高、業務能力強、教研意識先進的青年教師及時吸收進骨干教師隊伍。對已確定的學校骨干教師要求敢于挑重擔，具有創新發展的目光，不能吃老本，要加強與其他教師的協作，在學術研究上有敢試、敢闖、敢于擔風險的勇氣，在本校起帶頭和示范作用。

　　2、分工協作，統一管理

　　具體由教研處、辦公室、教務處嚴格把好青年骨干教師的推薦、考核、審核關。辦公室負責思想政治和師德修養方面，教務處主要負責教學常規管理，教研處負責教育科研方面的管理，并建立青年骨干教師檔案。

　　3、“鋪路搭橋”，迅速成長

　　（1）充分挖掘校內資源，聘任我校部分區、市、省級骨干教師為培養導師，大力發揮“傳幫帶”作用。

　　（2）采用“請進來”的方法，即請一些教育專家、學者來我校作講座，兄弟學校的學科帶頭人、骨干教師來校上示范課、指導課等，讓青年骨干教師耳聞目染地得到熏陶。

　　（3）采用“走出去”的方法，即讓一些有培養前途的青年骨干教師外出聽課、聽講座、參觀學習、培訓進修等，不斷地給他們“充電”，拓展其視野，開闊思維，使各方面得到進一步提高，最終向高層次發展。

　　4、大膽實踐，形成特色

　　（1）采用“推出去”的方法，即讓一些教學基本功扎實的青年教師，參加各類基本功競賽或評課活動（市級優質課、市五個百活動等），讓骨干教師上好各類公開課、示范課，外出交流等。

　　（2）樹立“名牌”效應，讓青年骨干教師創出個人教學風格，形成特色，為學校打出旗幟。每學年開展“五個一”主題活動：上一節研討課，讀一本以上教育教學科研理論書籍，完成一篇教育教學案例或優秀論文的撰寫，負責一項課題研究，完成一份學期活動小結。

　　六、保障措施

　　1、成立組織，加強領導

　　學校成立由校長任組長的青年骨干教師培養領導小組，負責培養的組織、實施、指導和管理工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設青年骨干教師培養辦公室，由劉仙龍擔任主任，董素霞擔任副主任。

　　2、制定方案，認真落實

　　學校以“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則制定校級骨干教師培養方案，并認真落實。培養對象認真制訂個人年度發展計劃，明確定出自己的發展目標方向、具體措施等。

　　3、搭建舞臺，拓寬視野

　　學校創造條件為青年骨干教師提供教育教學服務。適時組織骨干教師參加區、市一級的教育、教學、科研培訓，提高理論水平。

　　4、健全機制，動態管理

　　骨干教師每3年選拔調整一次，3年為一個培養周期，跟蹤培養。設立骨干教師成長專門檔案袋，及時記載教師成長的情況。學校每年組織一次評估驗收活動，對每一位骨干教師的發展情況作出評價，不合格者取消其骨干教師培養對象資格，優秀者在評優、晉級等方面優先考慮。

　　七、職責與待遇

　　1、職責與任務：

　　（1）校級青年骨干教師要勇于創新，反思、總結教育教學經驗。每一位青年骨干教師都應當有明確的，既符合自己的教學特色又適應全面實施素質教育及全面提高教育質量的課題研究。

　　（2）充分發揮校級骨干教師隊伍帶頭和示范輻射作用。骨干教師是我校教師繼續教育的重要資源，各位骨干教師要積極執教觀摩課、示范課或舉辦專題講座，并根據教育行政部門的安排，承擔青年教師培養和全校教師繼續教育的.培訓任務，帶動本備課組、科組教研活動的進一步開展、優化。

　　（3）具體考核要求和任務：

　　每學期要上一堂高質量、有特色的示范課（主動上報）。

　　三年內要為教師或學生作一次教育講座（學校安排）。

　　指導青年教師盡快成長，同時自我加壓，主動發展爭取早日成為更高級別的骨干教師或學科帶頭人。

　　三年內必須有省級教育教學論文三等獎以上一篇或在刊物上發表一篇專業論文，近三年中參與區級以上課題研究一個。

　　在上級教科研部門組織的競賽活動中，所輔導的學生表現出色。

　　2、權利和待遇

　　（1）評定為學校青年骨干教師者，享受一定的科研津貼。

　　（2）參加高級別重大教育研討活動優先。

　　（3）每學期至少組織一次外出考查學習。

　　（4）在評優選先和職稱評定中優先考慮，同時也為進一步推薦為市級和區級骨干教師和學科帶頭人做準備。

　　（5）校級骨干教師每一任期為3年。滿3年時由學校教師培養與考核小組負責具體的材料收集和安排考核工作，考核合格的則繼續聘任一期，考核不合格的則取消相應的榮譽稱號及津貼。

教師培養計劃2

　　一、基本情況

　　XX區洋北中心幼兒園現有教職員工23名，一線專職教師12名，保育老師6名，崗位合格率100%，大專學歷83%。教職員工工作經驗豐富，教學及專業基礎扎實，在教育改革的實踐中，大家恪守“愛”的園訓、“團結、務實、創新、奉獻”的園風，堅持“民主、尊重、支持、鼓勵”的教風。振奮精神、積極進取，和諧融洽的人際關系已經形成；教師能用《綱要》的要求指導自己的教育行為，站在孩子的立場解決孩子的問題，以正確的兒童觀組織日常教育教學活動，用心關注幼兒的個體情感與能力發展，尋找適合孩子的教育。

　　二、主要培養目標及措施

　　以“優師德、高素質、會研究、勤反思、有專長”為培養機制，加強骨干教師的推優力度和輻射作用，充分發揮骨干教師群體智慧與合作能力，使骨干教師能引領教師隊伍的整體發展；以“學、研、培”三方結合的形式，開展各種活動，促進教師專業化成長；爭取五年內，幼兒園省、市、區級學科帶頭人、骨干教師、教學能手達20%，園級骨干教師達50%以上，形成一支結構合理，具有教育智慧和創造激情，有思想、有能力、有特色的骨干教師群體。

　　1．利用政治學習和業務學習，進一步加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化地影響幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣，以關懷、尊重的態度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉化為教育行為。

　　2．進一步加強教師的理論學習，學習《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》；學習《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等專業雜志上的先進經驗。鼓勵教師利用教研活動和其它時間進行教育教學法規和國內外教育信息，不斷轉變和更新教育觀念。

　　三、階段培養目標和個性發展目標。

　　1. 20xx年9月—20xx年7月（兩年）。

　　針對需要有計劃的選派各個不同崗位的老師外出學習，參加各種專業技術培訓。在園本教研中，以課題研究為抓手，開展一課多研、學習沙龍等教研活動，重點培養骨干教師、教學能手和班主任工作、計算機技術及新教師崗前培訓等工作。主要工作及措施如下：

　　（1）20xx年全體教師參加區教育局組織的繼續教育學習，并要求人人參加，人人通過過關考核。

　　（2）20xx—20xx年重點提升教師專業基本功。20xx年暑期教師崗位培訓，第一講：“如何進行有效備課？”，第二講“如何觀察了解幼兒的需要”，第三講“如何做好配班工作”，第四講“如何撰寫高質量觀察筆記和教后反思”。20xx年暑期舉辦35歲以下教師基本功比賽。

　　（3）以青藍工程、師徒結對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。

　　（4）20xx年舉辦幼兒教師計算機培訓班，要求40歲以下的教師必需參加。學習電腦備課、課件制作等技術。

　　（5）充分利用園本培訓，教研活動，使每位教師有平等的展示機會，逐步形成每位教師不同的教學特色，并使幼兒園的骨干教師在活動中脫穎而出，在省、市級優課評選中拿大獎。不斷提高教師的教學水平。

　　（6）選送外培工作。提供多種多樣的學習機會，組織教師外出學習、觀摩，開闊眼界。本學年我們將爭取更多的學習進修機會，鼓勵新老師、骨干教師不斷學習，開闊視野，提高綜合業務能力。

　　2. 20xx年9月—20xx年7月（兩年）

　　本階段主要是對新教師和生活老師實施進一步的培養計劃，使其在最短時間最快速度適應和熟悉幼兒園的保教工作。同時，采取各種手段激勵每一位教職員工開拓進取，求實創新，人人有成功感，個個在原有的基礎上往前進。市區級骨干教師、教學能手達40%，本科學歷達60%。初步建成一支師德高尚、理念先進、素質精良的創新型、示范型教師隊伍。主要工作及措施如下：

　　（1）繼續給老師創造盡可能的學習、進修機會，為老師參加專業自學考試提供時間便利。同時選派各個不同崗位的老師參加各種教學與學術會議，參加各種專業技術培訓，提升師德素養。

　　（2）舉辦每學年一次的優文評選，每學期一次的'優案、優課評選活動。同時把握一切外出參賽機會，鍛煉教師成長。

　　（3）以青藍工程、師徒結對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。

　　（4）以園本教研為抓手，培養能獨立主持課題研究的科研型老師。

　　（5）以省優質園的規范要求為切入，在XX區起到示范帶頭作用，充分發揮骨干教師、學科帶頭人在社區的榜樣引領作用，把有能力想進步的老師推向前臺，鍛煉成長。

　　（6）《幼兒園教育指導綱要》知識競賽，以年級組推選代表2名，參加幼兒園評比。

　　（7）中青年教師崗位培訓第五講“如何學會解決孩子之間的糾紛問題”，第六講：“區角游戲材料的豐富與組織”。

　　（8）全體老師新教材教法培訓及考試。

　　（9）教師彈、跳、唱、畫等專業知識基本功大賽，要求35歲以內的一線老師必須參加。

　　（10）建立幼兒園獨立網站，班級建立家教“博客”，老師人人能從網上與家長交流溝通，取得家長最大的支持與信任。

　　（11）實施電腦備課制度，針對老師不同的需要給予相應的指導。

　　（12）舉行課件制作評比活動。

　　3．20xx年9月——20xx年7月（一年）

　　加大對年輕教師的培養力度，盡可能地把年輕有為的教師推向年級主任、班主任等管理工作的平臺。實現省、市、區級骨干教師、教學能手達60%的理想目標；實現我園教師隊伍年輕化、知識化、活力化的發展前景；構建一支師德高尚、理念先進、素質精良、具有團隊精神的創新型、示范型、研究型的教師隊伍；健全與教師個性特長相匹配的自主發展機制；形成一批在市、區有一定影響的教學骨干與特色教師的群體力量。主要工作及措施如下：

　　（1）加強園本教研制度的管理工作。園長、教干深入班級，了解教師的教學教研需要，從源頭抓起，從孩子感興趣、喜研究的問題開始，展開教學與研討活動，讓老師們在一次次的教學實踐中探尋教育規律，總結教育經驗，促進教學相長。

　　（2）加強理論學習，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現代教育觀念，實現新時期教師角色的轉換，成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領教師向科研型、學者型發展。

　　（3）幼兒園開展各項專業知識與能力的競賽活動，進一步拓展廣大教師的自育空間，培養她們自主參與園本教研意識和自覺的學習習慣，讓她們勇于挑起教育、教學、教研的大梁。盡可能地把她們推向教學比賽的前臺、教育改革的前臺及教學管理的前臺，讓“徒弟”從“岸邊戲水”到“搏擊中流”。

　　（4）本科學歷達80%。

教師培養計劃3

　　骨干教師培養計劃為進一步加強學校教師隊伍建設，加速培養造就拔尖創新人才，持續提升學校的學術水平和人才培養質量，按照我校的有關規定，擬推薦礦業工程系任世英、楊文濤同志為20xx年度骨干教師培養對象。現結合學校實際，特制定此培養計劃。

　　（一）總體目標

　　1．培養骨干教師熱愛教育事業，熱愛學校，具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

　　2．培養骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念，了解教學的發展趨勢，熟悉掌握先進的教學方法，有較強的現代教育技術應用能力，提高教學基本技能。

　　3．提高骨干教師學科的專業素養，提升新理念下學科教學水平，創新教學設計，為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

　　4．通過培養，使骨干教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高，成為我院教學科研能力和教學示范能力的典范。

　　5．使他們成為我系一線教師骨干，承擔起我系教學的主要重擔，成為各專業、各學科教學的帶頭人。

　　6．使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力，重視教育教學科研活動，能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。

　　7．促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念，自覺提升自己，帶動我院教師隊伍，實現系教師共同成長的遠景。

　　（二）培養項目

　　1、師德師風

　　通過加強政治學習和常規管理，培養骨干教師高尚的師德師風。骨干教師必須做遵紀守法和貫徹執行國家的`教育方針的模范；必須熱愛職業教育事業，熱愛任教的專業，熱愛學生，有奉獻精神。系骨干教師培養工作領導小組，定期對各培養對象的師德師風表現予以評議和監督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平，增強法律意識，樹立依法從教的觀念，牢固樹立起愛崗敬業、關愛學生、忠誠黨的教育事業，獻身人民教育事業的理念。

　　2、專業水準

　　骨干教師應做到高職教育理論和專業基礎理論扎實，系統掌握任教專業理論知識體系，遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學“強技、專能”的目標，對任教專業課程的課程內容、課程結構和技能體系有較強的把握能力；準確地把握任教課程目標以及在職業崗位、職業能力培養中的地位、作用和價值，在專業建設、人才培養方案、教材開發、實踐教學等方面起到關鍵作用。具體措施：

　　①每個培養對象兩年內必須派送到知名院校進修培訓，取得相應資格證書或培訓經歷證書，以提高其專業理論水平和專業操作技能；

　　②要求培養對象積極參加實踐鍛煉，安排培養對象到校外實訓基地兼職鍛煉3個月以上；

　　③每個培養對象兩年內必須承擔核心課程建設、教材編寫、實訓基地建設、實訓指導等任務；

　　④每個培養對象兩年內必須參加本專業中級職業資格證書考試，合格者的考證費用由按學院、系部按有關文件報銷。

　　3、教學和教研教改水平

　　骨干教師在本專業從事教學工作8年以上，勝任本專業2門以上專業主干課程教學和實習實訓指導，課堂教學和實習實訓指導效果好；注重對學生能力的培養；并根據本專業的特點確定各門課程應采用的主要的2——3種教學方法；主持1項校級以上的教研教改課程研究，每年公開發表論文1篇以上。具體措施：

　　①每個培養對象必須熟悉本專業的發展方向，自身專業發展方向明確。

　　②在專業教學中，注重學生知識、技能、素質的提升，充分培養學生的學習能力、應用能力、協作能力和創新能力。

　　③積極開展項目教學、案例教學、現場教學、討論式教學、探究式教學等教學方法研究，并根據本專業的特點確定各門課程應采用幾種主要的教學方法；

　　④每個培養對象必須主持1項校級以上的教研教改課程，并力爭在兩年內拿出成果；

　　⑤積極開展教研教改論文撰寫，每學期至少撰寫1篇，每年公開發表論文1篇以上。

　　4、應用技術研究推廣能力和市場把握能力。

　　培養對象應有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術、新標準的能力，及時掌握任教專業最新發展動態，及時更新知識結構，不斷提高技能水平，主持1項應用技術與引進、推廣研究課題，每年發表專業論文1篇，有較強的市場研究能力，每年有1篇市場調查報告。具體措施：

　　①培養對象兩年內送高校進修或送教育部高職高專師資培訓基地培訓，掌握本專業的新知識、新技術、新設備、新標準，不斷更新自己的知識結構；

　　②積極開展本專業應用技術研究推廣工作，主持1項院級以上應用技術與引進、推廣研究課題，每年發表專業論文1篇。

　　③積極開展本專業的市場需求的調查研究，每人每學年必須寫一份市場研究的調查報告，并根據就業市場和職業崗位要求的變化，指導本專業的教師適時調整專業教學內容。

　　5、業務指導能力。

　　對本專業教師專業水平的提高進行示范和指導。具體措施：①每學年為校內外本專業教師開展專業教學、教研教改、應用技術研究與推廣、本專業最新成果專題輔導報告、講座2次以上；

　　②每學年為校內外本專業教師上示范課、觀摩課2次以上；

　　③每個培養對象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師，使其業務水平盡快提高。

教師培養計劃4

　　為了進一步加大骨干教師培養的力度，使骨干教師迅速成長，根據學校教師培養的要求，以“讓教師與學校一起發展，讓教師與學生共同成長”為培養目標，遵循骨干教師成長的規律，采取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍，為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定骨干教師的培養計劃如下：

　　加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育，教育并督促教師自覺遵守有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻，形成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉，安排他們班主任、輔導員或行政管理工作，以提高組織、管理能力，增長才干。

　　加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此，校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動，按照“研培結合，以研促培”的工作思路，通過舉辦講座，上研究課、觀摩課，開展競賽活動、專題活動及常規教研活動，采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

　　在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面，應優先考慮重點培養對象，為他們創造脫穎而出的條件，給他們壓擔子，提要求。為了加快學校培養骨干教師的力度，進一步促進青年教師的成長，我校選派思想素質高、業務能力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對，指導他們的教育教學工作，開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動，不斷提高教育教學的能力，促進青年教師的成長。

　　在培養過程中，應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人，并根據他們的實際水平和能力，及時提升相應教師職稱或提拔到合適的'領導崗位上來，以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。學校在骨干教師的培養期間，積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動，積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付，學歷進修的費用按教育局相關文件執行外，學校還給予一定的補貼。學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會，并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

教師培養計劃5

　　一、指導思想

　　以《國務院關于基礎教育改革和發展的決定》為指導，圍繞打造z區域“實力教育”、“幸福教育”和“數字教育”的目標，內部培養與重點引進相結合，盡快形成一支數量足、質量優、影響廣的骨干教師隊伍，全面提升我區教師隊伍整體實力，適應區域教育事業發展的需要。

　　二、培養計劃

　　到20xx年，我區已培養評選（含重點引進）了5名省特級教師、4名市名教師、13名市學科骨干教師、10名區名教師、100名區教壇新秀。

　　20xx-2007年將再培養評選1名正教授級中學高級教師、5名左右省特級教師、10名左右市名教師、30名左右市學科骨干教師、30名區教學名師、100名區學科骨干教師、200名區教壇新秀。其中區級骨干教師的培養計劃是：20xx年培養評選區學科骨干教師50名；20xx年培養評選區教學名師10名、區教壇新秀100名；20xx年培養評選區學科骨干教師50名；20xx年培養評選區教學名師10名、區教壇新秀100名。同時，積極選送我區教師參加省市級骨干教師培養，選送對象根據省市教育行政部門要求確定。

　　三、培養目標

　　通過培養，使各級培養對象在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面分別達到更高層次的目標要求。各層次骨干教師培養目標要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中小學骨干教師管理暫行辦法》、《z區中小學骨干教師管理暫行辦法》中規定的骨干教師相應職責確定。

　　四、培養形式、手段

　　1、業務培訓。采取集中培訓與分散培訓相結合的辦法，按照骨干教師的不同層次分批進行。集中培訓由區教師培訓中心負責組織實施，每學期一次，由區教師培訓中心制訂具體的培訓計劃，并列入當年度區教師繼續教育工作；分散培訓由培訓者自行組織進行。業務培訓突出指導性和實效性，注重方法指導和經驗傳授。

　　2、結對帶徒，拜師學藝。由區教育局教研室負責區教壇新秀、區學科骨干教師、區名教師的拜師帶徒工作，建立骨干教師拜師帶徒工作檔案。根據學科專業對口或相近的原則，由教師自行與更高層次的骨干教師結對，結對可以跨校、跨地區選擇。教研室、所在學校及各級骨干教師應予以積極支持、配合。

　　3、學術經驗交流。由區教育局教科所負責，每學期召開一次同層次培養對象的經驗交流會，組織參加一次區教學名師教育論壇活動，開展一次外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經驗、找差距、尋路子等形式或方法，不斷提高骨干教師培養對象的學術水平。

　　五、培養管理

　　1、培養對象的確定。區教育局將已有的`市名教師、區教學名師分別列為省特級教師、市名教師培養人選，區學科骨干教師、市學科骨干教師全部列為區教學名師培養對象，區教壇新秀全部列為區學科骨干教師培養對象，區教壇新秀的培養對象由各校自行確定。

　　2、實行動態管理。由區教育局人事科負責，建立定期考核、科學評估和動態競爭的管理機制，每學年對區骨干教師培養對象的培養情況進行考核和評估，并建立區骨干教師培養對象的業績檔案。在本培訓周期內，對經考核達不到培養要求的實行淘汰制；對雖未列入培訓對象，但又能脫穎而出的予以及時補充。

　　3、建立骨干教師培養對象聯系制度。及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況，切實解決實際困難，使他們能集中精力搞好工作。

　　4、建立“z區中小學骨干教師專項資金”，對骨干教師培養進行專項資助。

　　六、組織領導

　　區教育局成立z區名教師培養工作領導小組，分別由局領導及有關科室、區教師培訓中心和教育專家組成，負責計劃的組織實施、協調和評審工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在局人事科，具體負責計劃實施的監督、檢查和總結工作。

　　教研室也要制訂相應的計劃，教研員要積極參加各級各類骨干教師的評選，率先垂范，引領全區各學科的骨干教師隊伍躍上新臺階。

　　學校的骨干教師培養工作須由校長親自負責，要根據自身發展目標制訂學校骨干教師培養計劃，做好鄉鎮街道的參謀，積極爭取當地政府的關心和支持，認真組織實施，將培養工作落到實處，有更多的教師進入各級各類骨干教師行列。

教師培養計劃6

　　第一次活動

　　第三周周二（20xx年9月16日）下午1點1刻至4點。

　　地點：莘松中學（蔣偉芬老師負責）

　　內容：讀書沙龍暑期讀書交流；本學期培訓計劃。

　　要求：每位學員準備好書面的讀書心得。（主要談如何讀書，促進專業發展。2千字左右）

　　第二次活動

　　時間：第七周周一（20xx年10月13日）下午1點1刻至4點。

　　地點：龍柏中學（六年級）

　　內容：初中語文區內教學展示。

　　安排：此次語文教學展示活動，由基地主持人與相關學科（學段）的研訓員研究決定。邀請教研員老師、區骨干教師管理辦公室領導進行點評，并與執教者、聽課人員進行互動與交流。

　　參加聽課人員為本區初中語文骨干班成員；初中語文學科六年級的備課組長。

　　第三次活動

　　第九周周一（20xx年10月27日）下午1點1刻至4點。

　　地點：新基礎教育實驗學校

　　內容：初三語文教學研究

　　請全體學員做好發言準備，尤其是教畢業班的學員重點發言。

　　第四次活動

　　第十二周周一（20xx年11月17日）下午1點1刻至4點。

　　地點：閔行區教師進修學院

　　內容：語文教學課題成果交流（1）

　　要求：基地學員做好充分準備，參加匯報交流

　　請教師進修學院“骨干教師管理與培養”辦公室領導參加。

　　第五次活動

　　第十五周周一（20xx年12月8日）下午1點1刻至4點。

　　地點：明星學校

　　內容：語文教學課題成果交流（2）

　　要求：基地學員做好充分準備，參加匯報交流

　　請教師進修學院“骨干教師管理與培養”辦公室領導參加

　　制作“首屆閔行區區級骨干教師培養基地”畫冊（暫定名）

　　各基地主持人應準備相應的`材料，具體模塊為：基地簡介、主持人風采、特色活動、聚焦課堂、培養成效等。也可以在上學期已制作展板的基礎上進行充實、修改。

　　論壇及表彰（暫定20xx年1月）

　　主題：課程意識與教師素養

　　1.選若干名學員參加論壇。

　　2.總結與表彰。

教師培養計劃7

　　青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分，是學校可持續發展的源泉,青年教師的培養至關重要。初任教師發展成長為具有智慧的優秀教師，需要實踐經驗的積累，科學的反思探索，外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優秀教師的知識、經驗、實施教學常規的智慧、教育教學的策略和技巧藝術，傳、幫、帶給新教師；但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的，表現在實踐中，如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現的新情勢和新問題的能；把握教育時機、轉化教育矛盾和沖突的機智；面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調節教育行為的魄力；使學生積極學習、追求創新、愿意進入心靈對話的魅力等。

　　一、培養的宗旨

　　從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養的模式和發展的標準，把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。

　　以具有完備的專業知識結構，過硬的教學基本功，全面嫻熟的教學技能，很強的教育教學實踐能力，具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準，逐步促進青年教師的成熟度，使其盡快成長、成材。

　　同時，防止單純訓練教學基本功，培養提高教學成績的機器，使其成為“教書匠的傳統教師培養觀，確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。

　　二、培養的目標

　　1、素質性目標：提高專業化水平和綜合素質

　　2、發展性目標：一年適應；三年合格教師；五年骨干教師；八年教育教學能手。

　　3、專業水平的三項要求：專業知識的整合化、專業能力的整體化、個性品質的優化。

　　4、專業綜合素質的“三術”合一：教學專業的“學術”；課堂教學的'“藝術”；現代教育“技術”的整合優化。

　　三、培養的內容

　　1、教學方面

　　（1）課前試講

　　通過課前試講，教研室成員集體討論，指出教學方法，教態，教學內容等方面的優點及不足，并提出建設性意見，從而達到揚長避短的目的。

　　（2）教學示范

　　課堂教學是教學過程的中心環節，通過隨堂聽課的方式，可以向經驗豐富的老教師學習課堂教學的技巧，實地積累教學過程中處理各種情況的臨場應變經驗，學習吸引學生注意力、提高學生學習興趣的方法。

　　（3）集體備課

　　集體備課是在個人認真準備得基礎上進行集體研討的一種有效的教研活動，能集中大家的智慧，共同研究教學中的一般問題。新教師通過參與集體備課的方式，有利于新教師在揚長避短，更有利于新教師在高起點上發展，并避免一些容易犯的疏忽；從而促使新教師嚴謹治學，盡快成熟。

　　2、科研方面

　　（1）教育科研

　　教師具備教育科研能力不僅可以充實和發展教育理論，還體現了時代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來培養新教師的教育科研能力：第一、從根本上轉變觀念，樹立和增強從事教育科學研究的意識和自覺性，有意識地在日常的教學活動中發現問題，并解決問題；第二、學習教育科學研究的基礎知識或基本方法；第三、組織學習整理分析研究資料，撰寫科研報告和科研論文。

　　（2）基礎科學研究方面

　　在新教師原有研究方向的基礎上，督促加強科研活動的進行，閱讀最新文獻，跟蹤研究的前沿；督促思考問題，并提交校級課題，省級課題，及國家級課題的申報。

　　四、學校常規管理滲透，落實配套措施

　　1、常規教學管理中形成氛圍

　　（1）導：導師指導；備課組長、教研組長領導引導。

　　（2）練（煉）：學校制定規范，自覺崗位練兵；學校創造教研氛圍，在對話互動中歷練；學校組織教學活動，在參與中鍛煉。

　　（3）幫：發現問題后重點調度和幫助，發現好苗子重點幫教。

　　（4）帶：一是老教師帶動；二是樹典型帶動；三是氛圍熏陶帶動：學校創造寬松、和諧的良好社會心理環境，創設濃厚的教研教改氛圍，學科組內的學術風氣和人際關系融洽，為青年教師的成長提供良好的環境支持，以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。

　　（5）評：開展各類評優評選活動，激勵青年教師發奮有為。

　　（6）用：大膽使用，在重任上鍛煉成長。

　　2、在校本教研中提高

　　（1）課題實踐化——群體參與。學校將科研課題分解為教改實踐的專題。為青年教師提供機會

　　（2）專題研究——虛擬課題組攻關。根據教育教學改革的需要，組織課題研究攻關，如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創設自我研修的大環境。

　　（3）問題解決研究——集體備課。在教育教學中發現問題，以備課組為主體，進行問題解決的研究。培養青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題探索中教學。

　　（4）經驗轉化——自主體驗。教學實踐理念化；教學理念實踐化；教學經驗理論化。

　　（5）反思探究——個人行動。在反思中發現問題，在問題解決中升華出改革專題，在“課堂拼搏”中探索，在理論和實踐的結合上開發教學的新思想、新認識、新方法。

　　（6）集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發展。

教師培養計劃8

　　一、指導思想和具體目標

　　認真貫徹各級教育工作會議精神，堅持“百年大計教育為本，教育大計教師為本”的思想，采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、知名度較高的名師，帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高，以適應學校“十二五”期間教育發展的需要。

　　二、主要措施

　　1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領導小組，成員由學校領導和骨干教師擔任。

　　2、經費保障。設置專項經費用于教師培訓、考察調研，科研等活動，以保障名師培養計劃的落實。

　　3、要求教師制定個人發展計劃，建立健全教師成長檔案袋。

　　4、打造有利于教師成長的校本環境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

　　5、名師培養對象的確認：凡符合名師培養對象的基本條件的教師，經本人申請，學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認，即作為本校名師培養對象。

　　三、活動計劃

　　1、組織學科教研

　　學校開展由名師培養對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的`課例研究，引導教師上好每一堂課，體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素，以提高課堂教學效益。

　　2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。

　　3、開展“一幫一”活動，名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人，活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果，其表現作為名師考核重要一項。

　　4、骨干教師發揮示范作用，帶動教師素質的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動，以自己的教學實踐發揮模范帶頭作用，推動全校的校研之風。通過說課、評課，以座談、講座等形式加強教師交流互動，達到提高教師整體水平的目標。

　　5、在教學實踐基礎上，認真反思，積極總結

　　新課程的一個突出要求是教師必須學會反思，通過反思發現不足，總結經驗，以期提高。經過深入思考，以論文的形式進行整理，無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇，名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的教學思想，展示成果，形成向全鎮教學改革輻射與推廣的經驗。

　　6、積極參加案例研究和課題研究

　　案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一，教師要立足本學科，以課堂實踐為基礎，積極參加，從中發現規律，總結經驗，為今后的教學提供借鑒。名師、骨干教師應發揮示范作用，勇于牽頭，每人必須參加一項課題研究，每學期至少組織一次案例研究，推動教研活動健康高效地開展。

　　7、同課異構研究。此項活動是由相同學科的培養對象就同樣的教學內容先獨立備課，然后上課、研討，互相借鑒，共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距，還能將研討推向深入。

　　教師是學校最寶貴的財富，學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮斗，讓學生獲得全面發展的同時，讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅，才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然，也是學校走向成熟的標志，這需要全體教職工的共同努力，認真做好各項工作，積極進取，堅持不懈，只有這樣，“名師戰略”才能順利實施，才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎。

教師培養計劃9

　　一、培養目的：

　　1、落實新綱要，實行教育教學改革，促進教師轉變教育觀念，落實教育行為，提升教育理念，提高教師整體水平。

　　2、為幼兒園的發展打基礎、做準備，建立一支骨干教師隊伍。

　　二、選拔要求：

　　1、熱愛祖國，具有良好的思想政治素質，教書育人，遵紀守法，愿意為幼教事業的發展服務且積極奉獻。

　　2、工作認真、踏實，遵守園內各項規章制度。教師間團結互助，是教師的表率。

　　3、具有一定的教學經驗和扎實的專業理論知識。

　　4、能運用現代化教育手段。

　　三、選拔方法：

　　1、本次選拔為總分制

　　2、對綱要的解答

　　3、教育活動評比、說課評比

　　4、課件制作評比

　　5、論文評比

　　四、骨干教師的義務：

　　1、在園內起好表率作用。

　　2、主動承擔對市、區、片的.開課任務。

　　3、每年應在公開發行的刊物上發表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

　　五、評委：園長、科研主任、教研組長

　　六、具體選拔時間：

　　三月份：新綱要的解答

　　四月份：教育活動評比，說課活動評比

　　五月份：課件制作評比

　　六月份：論文評比

教師培養計劃10

　　作為一個教師，幸運的是擁有和孩子們共同成長的機會，要當好一個老師，我覺得要堅信：愛能融化一切，愛能創造一切。

　　一、自我剖析

　　(一)優勢分析

　　1.作為年青人，我有著充沛的精力和靈活的頭腦，對不斷完善、更新的教育理念有著較強的適應能力。

　　2.能在教學中熟練地運用現代教育媒體并會制作教學課件，并在工作中進行摸索、探究。

　　3.具有較強的事業心，平時能對照教育理論來反思自己課堂教學的成功經驗和失敗教訓，逐漸形成具有個性的教學設計。

　　4.敢于在教學中做一些嘗試，努力鉆研，實行分層教學，做到因材施教，

　　5.注重愛護和培養學生的好奇心和求知欲，保護學生的.探索精神、創新思維，營造崇尚真知的氛圍。

　　(二)存在問題

　　1.在課堂教學中創新意識不強，對學生知識要求多，能力訓練考慮少，偏重學生分數，而較少考慮學生個性。

　　2.較注重純學科的教學，而忽略了跨領域學習的必要性，使學科教學有時顯得有些封閉性。

　　3.科研中帶有自己的感情色彩，對于感興趣的內容鉆研得較多。

　　二、自我定位

　　在以后的工作中，廣求良師，博覽群書，努力探索，成為知識淵博、教學技藝精湛的骨干教師。

　　三、自我發展

　　(一)學習方面

　　1.每學年聽課不少于30節，通過對相關學科的學習與了解，促進本學科與其他學科之間的聯系與溝通，尋找教學規律，為培養學生的綜合素質打下扎實的基礎。

　　2.針對日新月異的教育理念，積極上教育類網站，汲取先進的教育教學理論，吸收成功的教育教學經驗，探討教育教學工作中的得與失，從而快速提高自己的教育教學水平。

　　3.寫1-2篇高質量的論文。

　　(二)教學方面

　　1.繼續學習新基礎教育理念，應用于我校的自主性學習教改中，摸索適用于我所帶班級的整合點，通過多看、多學、多聽、多做來提高自己的鉆研能力。

　　2.在教學中應面向全體學生，實施啟發、探索和討論式教學，指導學生主動學習，尊重和保護學生的學習自主性和積極性。在課堂上營造民主和諧的氛圍，讓孩子真正成為學習的主人。

　　3.教學中要因材施教，有的放矢，不盲目追求形式，注重知識產生發展過程，提高生生互動、師生互動的有效性。在還給課堂生命氣息的同時努力提高課堂效益。同時，注重知識的積累，做好實踐反思本的撰寫，及時總結反思每堂課的優缺點，及時加以調整及改進。

　　4.向身邊的每一位老師學習，學習他們的經驗和教學技巧。

　　5.傾聽學生的心聲，關注每個孩子的成長。采用激勵的策略，以一顆寬容的心對待班級中的點點滴滴。及時與學生進行交流與溝通，幫助學生找出數學薄弱的原因。

　　同時，我還將結合學校發展規劃，堅持以校為本，積極投入生命教育課題研究，踴躍參加校本研修，盡我所能，成就自我，為學校的發展做出貢獻。

教師培養計劃11

　　一、指導思想：

　　人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業”。自古以來就有“學高為師，德高為范”之說。面向21世紀，我將以塑造教師良好形象為方向，以關注孩子生命為己任，以關心孩子成長為目標，在不斷充實、完善自我的同時，為學生營造良好的學習生活氛圍，為教育事業貢獻自己的力量。

　　二、具體措施：

　　1、擁護黨的領導，響應黨的號召，遵守各項法律、法規和學校的各項規章制度，維護社會公德，做到為人師表。

　　2、不斷充實和完善自我。關心國家大事和時事，不斷學習專業知識和相關學科領域的知識，豐厚自己的積淀，使自己在業務上、思想上適應時代的發展需求，能夠與時俱進、勇于創新，做創新型、科研型教師。

　　3、為學生創設溫馨的學習環境，創建良好班風。作為一名班主任老師教師，我將從班級文化建設做起，帶領學生一同走進環境幽雅的教師，共創班級新風。綠色象征自由、和平與安全，它將給人清新、安詳、舒適之感。我將以綠色為基調為學生裝扮教室。同時以“”為班風鞭策學生共同進步。

　　4、以誠相待，做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生，用真愛感動學生，在幫助和教育學生的'過程當中，我將以“學生為本”，處處讓學生感受到教師的“真誠”，讓學生在與老師相處的過程當中明白“誠信”的內涵，學會做人，學會求知，學會勞動，學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責，做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。

　　5、協調家長的配合，與家長協力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師，家長對孩子的影響隨處可見。因此，我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關于孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任老師我將細心觀察每一個孩子的細微變化，利用家訪等形式與家長溝通，做讓家長們認可和值得信賴的班主任老師。

教師培養計劃12

　　一、實習教師管理要求：

　　服從幼兒園管理制度，一切等同本園教師，我園有針對幼兒一切活動對老師制定的管理制度，實習教師要同本園教師一樣遵照執行，從進園時起把自己當作幼兒園的一份子。

　　二、培養計劃如下：

　　1.堅持實行集體備課制度：

　　通過實行集體備課，能夠使實習教師更好地掌握課程重點，了解教學難點，學到骨干教師的教學經驗和教學方法。集體備課由實習教師按照園內備課要求進行備課，結對指導教師加以指導，教研組長進行監督。

　　2.不定期進行雙向聽課：

　　實習教師通過觀摩指導教師的課，學習教學態度、教學經驗和教學風格。指導教師在觀摩實習教師課的過程中，能夠及時發現實習教師教學中存在的不足，進行傳、幫、帶，促進實習教師的成長，可經常進行雙向聽課。

　　每周實習教師進指導教師班級半天進行觀摩活動，要求指導教師嚴格按照幼兒園一日活動流程進行活動。每周一次，觀摩四周后，指導教師進實習教師班級，對實習教師組織活動的流程進行指導并評價。

　　3.加強專業理論學習：

　　針對實習教師自身的`不足，在指導教師的指導下，有計劃地學習專業理論知識，不斷提高業務素質，更好地完成教學工作。

　　4.建立教師教學水平記錄：

　　對實習教師的教學效果，進行記載并長期保留。指導教師結合記錄對實習教師的教學效果進行評估，使得實習教師能直觀看到成長過程。

　　5.人員班級分配： Xxx

　　6.結對名單： xxxx

教師培養計劃13

　　為深入貫徹瓜州縣教育局《關于印發<瓜州縣加強青年教師培養提高教育教學能力實施方案>的通知》文件精神，著力提高我校青年教師教育教學能力，促進青年教師專業化成長。根據《廣至學區加強青年教師培養，提高教育教學能力實施方案》的要求，促使我校教師成長為師德高尚、理論基礎扎實、業務技能精湛的新時代教師，從而帶動我校教育教學質量持續發展。具體實施方案如下：

　　一、基本情況

　　我校在職教師9名，其中大專及以上學歷教師9名，20xx年3月以后參加工作教師7名，占全校教師總數的78%，都是青年教師。我校有縣級骨干教師1名。

　　二、培養對象

　　三、培養目標

　　（一）初步掌握“高效課堂”的教學理論知識，并能運用在自己的教學實踐，初步探索出符合我校實際的“高效課堂”教學模式。

　　（二）提高粉筆字書寫水平，在本學期內力求每位教師都能寫一手漂亮的粉筆字。

　　（三）學會聽課、評課、議課。

　　（四）定向培養三位教師，在本學期內此三位教師都要具備

　　評選瓜州縣骨干教師的條件。

　　四、培養內容

　　（一）“高效課堂”的教學理論知識。組織全體教師系統學習李炳亭高效課堂22條、快樂高效課堂教學模式等理論知識。

　　（二）教育教學技能的培訓。組織全體教師進行書寫規范粉筆字活動；學習聽課、評課、議課的方法。

　　五、實施方法及措施

　　（一）將“高效課堂”的.教學理論知識培訓學習、實踐活動與教研工作緊密聯系起來。由教導處統一組織全體教師在規定的教研活動時間先學習“高效課堂”的教學理論知識，然后組織全體教師通過常態課教學實踐和公開課教學活動，應用、實踐“高效課堂”的教學理論，探索、總結出符合實際的“高效課堂”教學模式。

　　（二）加強教學基本功訓練。

　　1、粉筆字的書寫練習，統一安排在每周星期四晚上七點半至八點半，組織全體教師參加粉筆字的書寫練習、粉筆字比賽、粉筆字過關活動等方式督促全體教師練出一手規范的粉筆字，并將此活動納入期末教學考核。

　　2、聽課、評課、議課的方法，由全體教師通過業務學習，撰寫學習筆記來自我提高這方面的能力。

　　（三）骨干教師培養，教導處將安排教研活動為她們搭建成長平臺。每位教師本學期執教一節高質量的公開課，發表（獲獎）一篇教育教學論文。

　　（四）全體教師本學期要研讀一本教育教學專著，撰寫一篇教育教學隨筆或讀書心得。

教師培養計劃14

　　一、指導思想

　　我校根據工作需要，每年都要聘任一些青年教師。這些青年教師精力充沛、學歷層次較高、工作熱情高，但經驗不足。為了讓這些教師盡快適應學校的教育教學工作，學校將采用多種形式和途徑為青年教師帶給鍛煉的舞臺，促使其脫穎而出，成為學校教學的骨干力量。為使青年教師培養有條不紊的進行，特制定本計劃。

　　二、培養目標

　　1、培養青年教師不僅僅是學校發展的需要，更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標，制定個人成長計劃，磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧，洋溢教學熱情，揮灑教學魅力，“享受教育”的現代型教師。

　　2、使培養對象樹立職業自豪感、榮譽感，樹立現代化教育理念。

　　透過理論學習，教學實踐，信息技術運用，教育科學研究及專家指導等形式，提高培養對象的教育創新思維潛力，學科知識拓展潛力，信息技術運用潛力和教育科學研究潛力。

　　3、促使他們逐步構成學科教育教學的個人風格和特色，使他們在各方面盡快適應新形勢下教學工作需要。

　　4、青年教師經過培養成為學校的骨干力量。

　　三、培養資料

　　學校為培養對象創造條件，帶給機會，營造氛圍，搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養，現代化教育理論水平，專業水平，課程整合潛力，教育技術運用潛力和教育教學改革研究潛力，讓他們得到充分的鍛煉和培養。

　　四、培養對象的選定

　　學校本期新聘任的教師及剛走上工作崗位不久的教師。

　　五、培養方法及措施

　　學校本著注重潛力、講求實效、更新觀念、構成特色的原則，不僅僅在工作中關心青年教師，更要在生活中關心他們，調動他們的熱情，釋放他們的活力，讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的群體。

　　1、加強青年教師的基本功訓練。

　　每周周前會前20分鐘，定期開展青年教師“一話”（普通話）、“三字”（鋼筆、毛筆、粉筆字）為主要資料的教師職業技能和基本功競賽活動。

　　2、加強青年教師的教育教學理論培訓。

　　每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內

　　外最新教育教學動態。

　　3、為青年老師精心挑選“教學導師”，開展一幫一活動。建立青年教師成長檔案，使其成長更具

　　科學性。

　　4、強化對青年教師專業教學基本功的培訓。

　　每月份學科組織青年教師觀看名優教師的優秀教學錄象課例。當場點評，發表感受，記錄學習心得。

　　用心發揮身邊名師的作用，要求年輕教師每周至少聽課一節。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課，從

　　各學科中取之精華，吸各學科之所長。

　　5、認真落實群眾備課。

　　備課是上好課的前提，為了讓群眾備課落到實處，本期一開學校長親自主持召開各學科教師會議，安排群眾備課工作。本期我校教師的備課要做到“三定”，即定時間（每周周四下午數學英語學科，周五上午第三節語文學科）、定資料（主要說下一周的教學資料）、定課件（說完課后每人根據資料制作一個課件，周五離校前上交教導處）。為檢查教師的備課狀況，學校除了教導處檢查教師上課狀況和包級領導推門聽課外，每周校長組織所有領導到一個級中聽課，聽后組織這個級的老師評課，對課堂教學狀況不佳的教師進行談話，以此促使每一位教師備好課。

　　6、典型引路，示范帶動。

　　本期由于工作需要，我校各學科新進了一些教師，這些教師熱情高、精力充沛，但缺少教學經驗，為提高教師課堂教學水平，我校一開學就讓學校的名師、骨干教師宋華玉、王艷輝、劉濤、徐曉麗、王嬌、馬曉燕上示范課。并請進修學校英語教師陳同冰等外校教師來校授課。典型引路，示范帶動。用示范課引領廣大教師去欣賞新課改新方法給課堂帶來的`勃勃生機，用典型的教學案例讓廣大教師去領略課堂上學生迸發出的真情實感。

　　7、跟蹤聽課，提高新來教師的課堂教學技能。

　　每周包級領導和業務領導一齊到年輕教師班中聽課，聽課時，聽后就評，評課時，指出優點，點明不足，讓新進教師看到期望，體驗到成功的快樂。位教師備好課。

　　8、為青年教師帶給教學實踐鍛煉的舞臺。

　　透過多種形式讓青年教師上匯報課。學校將給青年教師帶給各種鍛煉的機會，用心推選青年教師參加各級各類的教學比賽。如“青年教師教學比武賽”、“創新教學設計賽”、“優質課比賽”、“現場說課比賽”等。

　　9、大力鼓勵青年教師建立個人教學博客。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受，困惑、煩惱和欣喜、感動。

　　10、在校園網上建立“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師用心思考教育教學中遇到的問題，為他們帶給一個隨時隨地能夠進行交流，進行思想碰撞的“硅谷”。

　　11、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓。

　　聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師學習撰寫的技巧。如何取材，立意，論證，如何對自己教學經驗進行總結提煉，從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優秀論文，向國家、省、市、縣各級刊物推薦。

　　青年教師的培養是一項長期的工作，是一項“朝陽”工程。學校將努力營造一個“寬松、用心、濃厚”

　　教育教學研究氛圍，根據每位青年教師的的專長與教學特點，為他們帶給廣闊的參與各級各類教育

　　教學活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛煉，一步步成長起來。

教師培養計劃15

　　為適應推進教育現代化工程、全面實施素質教育的需要，建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍，影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高，為鰲江十二小學教育事業的持續發展提供人才智力支持，特制定本計劃。

　　一、培養目標。

　　加強骨干教師網絡建設，構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍，造就一批具有先進的教育思想，科學的教育理念，道德素質高尚，業務精湛，教學成績優秀，開拓創新，科研成果聞名的.特色名師。到20xx年，力爭培養2—3名教學骨干或名教師。

　　二、選拔方法。

　　通過單位推薦，聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節，認定校級骨干教師，做到成熟一個，發展一個，培養一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍，通過樹立先進典型，營造良好的氣氛，帶動全校教師積極進取。

　　三、培養方法。

　　1.開展“名師推動工程”。

　　首先，確定全國、省、市、區各級名師的基本要求，放到骨干教師中廣泛討論，然后讓大家制定適于自己特點的自我實現方案。自我實現方案包括個人業績回顧、能力自我評價、未來發展目標、近期發展目標、方法措施五部分，促使骨干教師自覺向名師靠攏。

　　2.開辦“骨干教師讀書班”。

　　學習內容：有關新課程教學的理論等

　　學習形式：以自學為主，輔以集體輔導。

　　采取“請進來”和“走出去”等辦法。

　　“請進來”—邀請^專~家講座。

　　“走出去”—派骨干教師外出學習觀摩。

　　(1)學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來，一是要遞交書面匯報材料，二是要進行組內或全校的經驗交流，三是要上一節或兩節公開課、觀摩課。

　　(2)鼓勵骨干教師積極參加三壇、優質課等各種教學評比。另外，還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟，并對照教學實踐寫出心得體會，加強理論聯系實際的能力。

　　3.為骨干教師“搭臺子”。

　　為了給骨干教師提供施展才能的機會，鼓勵教師大膽進行教學改革，推出示范課、創新課。

　　4.給骨干教師“壓擔子”

　　樹立教育科研是第一生產力的意識，承擔并實施一個課題專項研究，每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

　　四、培養措施。

　　1.建立學習督察制度，加強對理論學習的督促檢查，確保學習效果和學習質量。

　　2.通過各種競賽活動及獎勵措施，鼓勵骨干教師積極參與。

　　3.學校對骨干教師所需要的參考資料，學習經費等提供必要的保障。

　　4.骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。

【教師培養計劃】相關文章：

教師培養計劃11-27