班級管理反思
在快速變化和不斷變革的新時代，課堂教學是我們的任務之一，反思過去，是為了以后。如何把反思做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的班級管理反思，希望能夠幫助到大家。
班級管理反思1
所謂班主任就是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師。同時也是一個班級的組織者，領導者和教育者，是一個班級靈魂的存在。有班主任曾經說過這樣的話有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學生能做好，這個班主任很優秀；可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的。我覺得很有道理，那么怎樣成為一個優秀的班主任呢？
1、以身作則，言傳身教：以身作則，言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的。孔子曾說過其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。要想維持穩定的教學秩序，首先班主任要從自身做起，應為人師表，嚴于律己，要學生做到的，首先自己要做到。
2、知人善用：很多老師喜歡用人唯才，喜歡提拔學習成績優秀的.學習作為班干部，輔助自己的教學工作。我認為班干部最重要的事情是團結同學，架起學生和老師之間的橋梁，往往能夠做到這點的并非是老師眼中的好學生，因此作為班主任應該學會知人而善用。
3、尊重和理解：教育專家常說理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎。作為一名班主任，如果能做到像一個真正的朋友一樣，欣賞自己的學生，傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅，那么無疑他是一名優秀的班主任。有人可能會說如果這樣，老師威信何在，怎么管理學生？其實老師的威信是建立在被尊重的基礎上，想要受到尊重首先應該尊重別人，即使他是你的學生。被尊重是學生內心的需要，是學生進步的內在動力。
4、鼓勵教育：人都是聽覺動物，都喜歡贊美的語言，尤其是老師對學生的贊美。現在不都提倡鼓勵教育嗎，其實這不無道理，鼓勵可以增加一個人的自尊心與自信心，同時也是成長與進步的動力。作為班主任更應該多鼓勵學生，即使他只是取得了一點小小的成就或者一點小小的進步
5、允許犯錯：每個人都會犯錯誤，任何一個人的成長過程中都離不開犯錯誤，人就是在不斷犯錯和改錯中成長的。作為老師，應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。當然允許不代表寬容，更不是放縱。當學生犯錯誤的時候，作為班主任應該及時指正，避免學生迷失正確的方向。
6、和家長配合：學生的生活基本上就是兩點一線，不是家就是學校。因此，家庭教育和學校教育同樣重要。家長和老師有著共同的目標那就是把孩子培養成人，因此共同管理孩子是雙方的責任。作為老師應該及時把孩子在學校的情況一五一十的反映給家長，作為家長也應該把孩子在家庭的情況反饋給老師，只有雙方緊密配合才能讓學生茁壯成長。
班級管理反思2
擔任班主任這些年，我也積累了一些管班經驗，然而，我發現在班級管理日常的過程中，在管理中或對于某件事情的處理時，我有時也違反教育常規，走進誤區，在最佳的時間范圍內，錯過了對學生的教育良機。在此把這些在班級管理中存在的問題提出來并做一反思：
管理班級可以說千頭萬緒，學生思想波動是瞬息萬變的，特別是現在的學生，個性特別張揚，見多識廣，思維靈活，總感覺學生越來越難管理。現在社會環境的變化，外界因素的日益復雜，以及每一代學生人生價值觀的不同，對班級管理提出了更高的要求。班級管理是學校管理工作的重要組成部分，班級管理的不當或失誤將直接導致學校管理和學生日常管理的脫節，也直接影響到學生的成長和發展。
我認為不要只顧重視學困生的轉化工作，而忽視了班風的作用，不要只顧用制度約束學生，忽視了對學生自我管理能力的培養。
我發現了自己雖然勤于班級管理，但過分重視制度管理，忽視了培養學生自主管理的意識和能力。應著重培養班干部的管理能力，經過一段時間后，班上學風班風都發生了明顯變化，班級管理起來會輕松不少。
處理偶發事件，一定要控制自己的情緒。
作為班主任不能一聽到或遇到偶發事件，就怒火萬丈，批評和訓斥學生，我想尤其不能當著全體同學的`面，否則很可能使本來很容易處理的事情傷害了學生，造成師生關系緊張，甚至產生嚴重后果。
做一位優秀的管理者，要重視家長的參與管理。
學生最怕請家長，家長最怕見老師，尤其是犯了錯誤的學生或者成績不好的學生。常常叫家長會把學生、家長置于尷尬的境地，使其自尊心受傷害。不但不能從根本上解決問題，反而會讓學生受到家長的斥責后，增加對老師的厭惡感，從而產生逆反心理，增加管理的難度。
班級管理反思3
我個人認為就是要求學生在生活、學習的各個方面都能像軍人那樣嚴格要求自己，養成良好的行為習慣。有人說：孩子的心田是塊奇怪的土地，你播下希望的種子，你會獲得行為的收獲；你播下行為的種子，就會獲得習慣的收獲；你播下習慣的種子，你就會獲得品德的收獲；你播下品德的種子，你就會獲得命運的收獲。可見，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運，學生的行為習慣將影響他的一生。回首自己的班主任工作，給人的感覺就是忙碌、繁雜，忙碌與繁雜中懊惱、氣憤時常伴隨。班級工作永遠達不到自己所期望的那種境界，我時常想：為什么自己這個班主任竟當的這么累呢？說實話，我可真不想當這個主任。上學期，我在方面采取了一些措施，雖然起到了一定的作用，但效果不是那么顯著，學生的行為習慣還很有待培養。反思自己的，我認為還應該在以下方面進一步努力。
一、進一步優化班級制度，使其更科學、更易于操作。
沒有規矩，不成方圓。對學生的管理，如果僅靠師生間的個人感情，則易造成管理上的放縱及隨意。因此，制定一個科學規范切實可行的`班規是必不可少的。本學期我將在上一學期的班級考核方法上進行變動，決定開展人人爭先進的紅花評比活動，以此鼓勵、強化文明行為，良好習慣的形成。這個活動決定從文明、守紀、好學、衛生四個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求，如守紀花就是課前準備好，上課不挨老師批評，排隊、集會等守紀律就可以得到。四花評比活動是一天一評比，一周一統計，一月一匯總。每個孩子都有自己的紅花本，全班同學的紅花情況，都記錄在班級的紅花榜上，讓孩子們相互觀摩，暗暗競爭，也可以讓家長們在接送孩子時有所了解。獎勵辦法就是用不同顏色的喜報作為不同層次的獎勵，大致分鉆、金、銀、銅四個級別。每一次頒發喜報，都作為一次孩子們相互交流的機會，讓比較快得到喜報的孩子說說自己的辦法，讓進步的孩子說說自己怎樣克服缺點，獲得進步的等。
二、培養學生的集體榮譽感，增強主人翁意識
主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力，他們對集體的事情熱心參與，為集體的成績進步而歡欣，為集體的困難挫折而焦慮，感覺到集體的一切與他們息息相關。現在孩子多數都是獨生子女，家長的寵愛與呵護，使其主人翁責任感弱化，這就需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛煉，覺得自己是集體的主人，為集體服務是自己義不容辭的責任。為什么學生不守紀律？為什么學生亂扔紙片？為什么學生常犯錯誤？如果他們時時以集體為重，時刻為班級著想，把學校當作自己的家，把班級當作自己的家。我想就不會經常出現這樣的違反紀律的現象了。在培養學生集體榮譽感方面，我只是簡單的對學生進行說教，這種蒼白無力的說教是不會深入學生的內心的。本學期我將多給學生講些有關這方面的事例，多開展這方面的活動，通過一個個活生生的事例來感染學生，使他們逐步增強主人翁意識，真正理解班興我榮，班衰我恥的涵義。
三、開好每周一次的主題班會
班會是周周開，每周的班會，我大部分時間是布置學校的任務，針對班級情況向學生提出一些要求，讓學生不能這樣，不能那樣，否則扣分怎么怎么的。班會是周周開，可上周班會上強調的問題，下一次班會上仍然強調，這樣的班會開的有什么意義呢？學生根本就沒有把老師的要求放在心上，他們該怎樣還是怎樣。是學生無可救藥嗎？是學生太不聽話嗎？難道自己就沒有責任嗎？就拿學生的學習習慣來說吧，可以說現在有不少學生都不想自覺學習，如果不是老師要檢查，恐怕能自覺寫作業的人是越來越少了。對于那些經常不寫作業的同學，可以說，我批評的比較多。但這樣的批評并沒有收到多好的效果。我認為現在的學生他們并沒有認識到學習的重要性，并沒有從中體會到學習的樂趣。我想我們可以利用班會課讓學生了解一些有杰出成就的科學家、政治家、企業家的事跡報道、傳記等，以此打動學生的心靈，激發學生的責任感，成就欲。另外還可以結合學科教育介紹科學研究的最新成果，學科研究的前沿動態，激發學生愛科學、學科學、立志獻身科學事業的熱情。
四、團結各科任教師，共同加強。
教師的治學作風極大的影響著班級學風建設。作為班主任應增加與各科任教師的交流，向各科任教師及時了解學生的思想動態，并通過各科任教師了解班級各學科的學習風氣、課堂氣氛等。以便有的放矢的加強。
許多老師的方法都值得我學習、借鑒，但你不可能把它一下子都運用到自己的中，并且有些方法也不一定都適合你和你的班級。因為我們教育的對象是學生，是一個個鮮活的生命，是一個充滿著變化的生命體。一時之間，我不可能把所有的方面都做好，我只要盡可能把我預計所做的做好，收到一定的成效，我已心滿意足。我們當老師的，教書育人就是我們安身立命之本，把書教好了，把班主任當好了，就心安理得了，其他事情也就更加舒心順暢了。平凡的人之所以偉大，可能就是把自己該干的事情干得盡善盡美之后，被那些還沒有干到盡善盡美的人稱之為偉大吧。
最后，我想與班主任們來重溫一遍兩位名人的教育名言，一位是上世紀四十年代的出版家、教育家、文學家夏沔尊先生的話，他說：教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不成其池塘，沒有愛就沒有教育。一位是前蘇聯杰出的教育革新家馬卡連柯，他寫了一本題為《教育詩》的紀實小說，他認為：教育是像詩歌一樣美好的科學，尤其是教育學生的過程更如同詩歌創作一樣，其間充滿著艱難困苦的探索，同時也極富浪漫傳奇的色彩。祝愿我們能夠在教育過程中充滿愛的激情，讓愛的激情像燦爛的陽光一樣普照每個學生的心田之上，用畢生的心血譜寫像詩歌一樣無限美好的教育詩篇。
班級管理反思4
班級是學校的組織細胞，也是學校教育教學工作組織實施的基本單位。因為班級管理的藝術，更多地體現在調整、謀劃、經營上。所以，班級管理既要有“管”，更要有“理”。班主任是班級工作的組織者、領導者、實施者，是對學生進行德育教育的主要力量，是學校組織和學生之間的橋梁、紐帶。班主任工作的好壞，直接關乎到學校教育教學的成敗。因此，班主任要在班級教育管理中做到以下幾點。
一、處理好“管”與“理”的關系
如何處理“管”與“理”的關系，是衡量一個班主任是否優秀的重要標志。“管”就是要求、規范、評判、督促；“理”就是思考、研究、嘗試、引導、完善，進而升華為感染、熏陶、激勵、喚醒、鼓舞。同時，“理”還包括協調、理順和理性的意思。協調，是指把不合適的工作制度、措施、方法等及時調整，而合適的、則要繼續推廣、繼續深化、發揚光大；理順指的是理順情緒，理順思想，理順關系，理順思路；理性，就是要有科學意識，按教育規律辦事，班主任無論對待工作中的什么事都要有適度的分寸、科學的思維。“管”的側重點在依靠權威推動別人，而“理”的側重點在依靠思考改變自己。“管”體現著班主任的態度和魄力，決定著工作的'廣度和寬度；而“理”則體現著班主任的能力和智慧，決定著工作的深度和高度。一個優秀的班主任，要追求“管”與“理”的有機融合。缺少了“理”，班主任的工作就失去了魅力和樂趣。
二、提升能力帶好班
把班級帶成優秀班集體標志著班主任職業道德、專業知識、專業能力等素質的基本成熟。能否把班級帶成優秀班集體，需要班主任在管理中不斷提升能力。在“施愛能力”，豐富愛生內容；“協作能力”，團結任課老師，主動與家庭密切合作，建立學校、家庭、社會“三位一體”的育人網絡；“個別教育能力”，制定優等生、中等生、學困生不同的施教措施；“激勵能力”，提倡正面教育，探索表揚學生的藝術，建立學生激勵制度的“四種能力”上下功夫。這就需要班主任做到：
1、重視班集體建設，建立德育故事庫、學生案例庫、管理方法庫和學生成長檔案，帶領學生努力把班級建設成為“最好的班級”。
2、全面了解每一位學生。了解學生的家庭構成、父母職業、經濟狀況、致殘原因、語言康復情況以及學生內心需求、學習能力等，有的放矢的實施教育。
3、注重培養學生良好習慣。教育就是培養良好的習慣。良好的衛生習慣、勞動習慣、語言習慣、禮儀習慣、學習習慣等良好習慣將是他們終身受益。
4、用欣賞的眼光看學生。在班級管理工作中，要把學生看成天使，努力去尋找他們的優點，并由衷地欣賞他們。無論多么調皮的學生，身上總有優點。班主任做有心人，俯下身子看學生，把學生當朋友。
5、捕捉“最佳教育時機”實施教育。班主任要經常和學生一起活動。在活動中隨時隨地都會出現一些看起來很平凡的小事，在紛繁復雜的“小事”當中，迅速捕捉“最佳教育時機”及時對學生進行教育。
6、關注“雙困”生。對于智力障礙、品質有缺點的學生，班主任要盡己所能關心他們的學習、生活、情感和需要。因為，每個學生都渴望得到老師的關愛，而一些情況特殊的學生，他們對愛的渴望尤為強烈。
三、鉆研業務上好課
班主任也和任課教師一樣肩負著教學任務。精湛的教學藝術和專業特長，對學生產生一種潛移默化的感染教育作用。班主任只有通過高質量的課堂教學，才能很好地完成班級教育任務，推動班集體建設；才能在學生中樹立威信，取得學生的信任。作為班主任，要在學科教學或者說專業技能上征服學生，要讓學生迷戀你的課堂，同時在教學中要指導學生學會學習。
1、制訂明確的學習目標。班級學生的學習狀況不同，殘疾的時間和程度也不同，班主任對他們的要求要因人而異。幫助不同層次的學生設立不同的學習目標和要求，可以使每個學生都有成功的希望和成就感。
2、掌握正確的學習方法。對班主任而言，最重要的不是知識的傳授，而是方法的指導。要引導學生對學習的各個環節都不可忽視，要調動多種感官學習，不同學科有不同的學習方法。
3、養成良好的思維習慣。班主任要引導學生在學習過程中，要理解知識的原理、來龍去脈、前因后果，只有理解了才記得住、記得牢、用得活；要勤總結，對學過的知識、做過的習題，要及時復習、反復鞏固、總結規律性的東西，這樣才能事半功倍。
四、加強修養育好己
班級教育成功靠什么？靠帶好班，靠上好課。帶好班靠什么？上好課靠什么？實踐告訴我們，帶好班、上好課靠的是育好己。班主任在日常工作中要自覺加強自我修養，行之有效的措施有：
1、樂于實踐。勤勤懇懇、腳踏實地、一絲不茍、始終如一，上好每堂課，教好每一個學生，帶好一個一個班。在實踐中不僅提高了自己對班級教育目標的駕馭能力，而且磨練了意志，堅定了信念。
2、不斷學習。現今知識不斷更新，需要教師不斷更新教育理念，更新知識結構。要不斷地學習，不斷地吸納，不斷地積聚能力，不斷地增值。認真讀書，不僅要全面掌握班主任專業知識，而且還要注意吸納古今中外文化之精華，豐富自己、開闊眼界、寬廣胸懷、提升境界。
3、善于反思。反思主要包括：對教育實驗的反思、對教育行為的反思、對教育現象的反思、對教育理論的反思。在所有的反思中，最有價值得反思，是對自己錯誤的反思，要善于把自己教育失誤變成教育財富。做一個不停思考進而成為一個有思想的班主任。
4、勤于動筆。勤于動筆，是提高自己的寫作能力的最佳途徑。寫作與實踐相隨，與閱讀同行，與思考為伴。實踐是源泉，閱讀是基礎，思考（反思）是靈魂。在寫作中整理自己的思想，檢點著自己的言行去偽存真，由表及里，提高覺悟水平，提高思想理論水平，也提高了實踐水平。
班集體的發展和學生的成長，是一個跌宕起伏，有時候甚至是驚心動魄的過程，比如，面對一個后進生，誰也無法預料明天他會給自己惹事么禍事。 “教育，每天都充滿懸念”，這里的“懸念”，就是我們通常所說的“教育難題”。作為班主任每一天都可能會碰到“懸念”，解決不期而遇的“懸念”，進而研究，并享受解開“懸念”后的喜悅，然后有期待著下一個“懸念”……如此周而復始，這便是教育的無窮魅力！
參考文獻：
張寧生《聽力殘疾兒童心理與教育》
譚仁杰《做研究教師》
王曉賢《聾校教育學》
張行濤《新世紀教師修養》
班級管理反思5
班級是學校教導工作的基本單位，直接影響著學生的發展。筆者根據對班級管理的探索、實踐、體驗，談幾點看法：
一、把握整體安排，面向全體學生
我們在制定班級工作計劃時，“俯下身子”和優秀學生一塊學習。既依照黨的教育方針，遵循全面發展的要求，切實把握學校的具體思路、安排，又深入分析學生，徹底了解班級集體的實際情況。這樣，既做到面向學生全體，又處理好優秀學生和一般學生以及后進學生之間的聯系。
二、培養正確輿論，樹立良好班風
正確輿論對于學生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價等多樣方法使學生樹立正確的是非觀，形成集體意識；以議論、評價、表揚與鼓勵的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養學生良好的榮譽感、自豪感和主人翁感，使學生既看到自己的進步，又看到自己的不足。
三、完善班委會，培養工作小能手
班委會是全體學生擁有良好學習環境、安心學習的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學生干部，通過全面考察，看他們是否關心班集體、愿意為同學服務，且學習成績較好，在學生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學生干部，根據他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點。
再次，善于愛護學生干部。既讓他們敢于負責，發揮創造性，又要拓寬渠道，加強引導，幫助他們總結經驗，彌補其生活經驗的不足。對于犯了錯誤的'學生干部，要講清道理幫助他們認識并改正錯誤。而不采用壓服的辦法。
四、搞好民主管理，調動積極性
信任學生，充分傾聽學生干部和學生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強他們的主人翁感、責任感和義務感。
總之，班級建設要努力營造良好的學習環境，消除不良風氣的影響，使學生健康發展。
班級管理反思6
半個學期以來，我班行為規范競賽能力保滿分1000分只是班級管理某階段的插曲而已，相信它只是我個人班主任生涯中空前絕后的機緣巧合，班級管理中多種因素錯綜復雜，沒有固定現成的模式可套用，我們的許多老師一旦接手班主任工作就能顯出英雄本色，形成自己鮮明的特點，每次班主任發言都能有讓人耳目一新的東西，下面我僅對個人的班主任工作談心得體會，其中有很多是老調重彈，希望對大家有所幫助，也希望大家能分享我的快樂。
一、勤：對勤的理解我從以下四個方面去認識
1．勤在行動表率：
心理學告訴我們，青少年的行為有很強可塑性，外因影響內因，當外界環境持續影響時，習慣會形成，正所謂近朱者亦近墨者黑；同時學生又懼怕班主任身上無形的權力和紀律震攝，不良的行為習慣在時間的洗滌中慢慢消失。因此，班主任通過自己的身體力行盡量提早到校，中間多深入教室掌握第一手材料，我們老師要以身作則，學生犯錯時隊了羞愧以外還能有什么呢？并基本做到和學生一起參與學校各大大小小活動，不但能安定學生人心，榮辱與共，又可規范學生的行為。
2．勤在觀察細節
在班主任面前，許多學生表現出表面與實際的不統一，班級的各種問題正是這種不統一性造成的，就算平時在班主任眼中品學兼優的學生也會有松懈、困惑等，班主任要在學生最不經意時去發現他們的外在行動和情緒變化，并且應發動班干部注意收集細節信息，并在最快時間內反饋到班主任，班主任作出認真記錄，不看表面，批評表面為善者，學生最怕也最佩服班主任對細節的了如指掌。
3．勤在分析學生特點：
五十個學生就有五十個不同的個性和特點，我通過觀察學生在平時行動中表現，以及其他同學的側面了解，全面細致的了解他們的責任心，學習方法，處事態度，情緒變化，心理特點等，這樣班主任能真正引導學生去做什么、如何改變等，目前，我基本上清楚每一位學生的“脾氣”，在大家眼里重點班的同學都很乘，其實不然，我班也很復雜，有個性的人很多，如葉豐，個子較高，但自理能力不強，容易有從眾心理，常常有幼稚的表現；極意見墨者黑；繆黎明在細節上個人主義只顧個利益，但又有大道理的集體主義；平時坐相不規范能讀好書，反之則會成績下降的李崇刻；還有最怪的'怪人李昌其，它崇善完美的紀律，認為人沒有朋友，喜歡用血腥和暴力來統治紀律，很喜歡《沖出亞馬遜》那種狀態。這種極端的心理令我費盡心思，讓省心理學教授也感到困難重重。
4．勤在師生交流
我們既要懲罰的教育，也要有激勵的教育，在平時全面了解的基礎上經常深入教室中與學生面對面交流，加強師生情感交流，把教師的角色定位在既是威嚴之師，又能成為知心朋友，經常利用各種機會和不同場所（校園路上、教室內等）通過富有誠意的言語，發自內心的激勵去激發學生斗志，誠懇地讓他改變什么、追求什么，我總能在學生最松懈、最需要的時候關注他、激勵他。一學期下來談話平均每人好幾次。師生交流能處理班級的許多個人問題。如案例，戀愛萌芽的現象處理等。
二、意識的強化和灌輸
物質決定意識、意識又反作用物質，意識的力量是不可估量的，這個學期之所以能成功，是我從上學期軍訓開始就始終堅持、反復灌輸、盡最大努力培養三種意識：品質規范的意識；爭強好勝意識；認真負責的意識。
1．品質規范意識：早在軍訓前一天，我就告訴學生我的處事原則：行為品質是衡量好壞的第一標準。在幾年班主任工作的經驗基礎上，針對班級實際情況和班委全體同學共同討論不斷完善班級規章制度，有長期的、特定時期的等等，這個學期真正做到制度最完善，材料最詳細從每日值日班長，綜合考評到每周雙休日反饋等形成一本學校、家庭、學生聯系手冊，同時重在落實，每天監督，經常抽查，經常以電放聯系家長，努力培養他們良好的行為規范和學習規范，如軍訓前一天就通知家長以后只能買白襯衫或T恤，藍色西褲，強調禮儀形象；并經常訓練如小學生一般的端坐兩坐鐘；無論什么集會始終堅持做到坐的直，不看無關書，不講無關的話；嚴格用制度處罰人，形成人人痛恨不良行為的集體氛圍。雖然分班后暴露出我班學生理科思維不如其它三個重點班，我就花大力氣，狠抓理科學習規范，如上課作筆記規范，解題規范，作圖規范等，我相信只要能堅持到底，我班的理科素質和領悟力一定會增強的。
2．爭強好勝的意識
假如你的生命還激情，你就要學會奮斗，我經常在班上講要做就要全身心投入盡最大努力的做，努力就要做的最好，拿第一是我們目標，只要心中燃燒著求勝的欲望，必會激發潛伏的能力，增強集體榮譽感，現在這種意識扎根于集體每一位同學中。運動會我班沒有體育人才，正是提早準備和求勝欲望使選手們高水平發揮，奪取意想不到的團體總分第四名，本學期本八次衛生大掃除中七次一等獎，寢室管理我班獲獎旗總數接近全校總數一半等等。我班干部在學習思維活躍性的不足導致上學期兩次重大測試在四個重點班排第四，本學期通過學習小組的的開設和分層作業布置的不同措施，加大力度抓學習許多同學要為班級而學，這個學期期中考尖子生涌現了總成績也上升一個名次，這更激發班級的斗志，我們又有新的目標……
3．認真負責的意識
班級無大事，處處是小事，踏踏實實做好每一件小事，培養責任心，我自己以及讓班干部學會注意觀察每一位同學在小事中表現和工作態度，以小見大，把蛋糕做大。如通過講述自己對工作的負責態度的經歷，讓學生在做任何一件小事上都要有責任心：如每天做好值日班的工作，擦瓷磚擦三遍，既體現耐心，又培養責任心……
通過不負責使班級造成失誤的案例，去教育學生。
三、多反思多自我批評
1．抓住教育契機，做一位有思想的班主任
要仔細構思一個學期總體教育思路，要有敏銳的警覺力和超前意識，善于抓住教育契機，工作要做的早，并在相應階段制定靈活多變的招數，每個階段突出不同重點，讓學生感覺要有變化，要適應新情況，如開學初做什么，假期做什么，學校活動時做什么，雙休日怎樣落實檢查等。如這次期中考取得一定成功的基礎上，提出下半學期班級創建“高效、團結、和諧，奮進”的集體新目標，并對班干部隊伍和學習方式實行改革等。
2．通過對比多反思自己工作的不足
沒有人講自己已經很完美了，我經常感到自己在班主任還有這樣我那樣的不足。但我沒有責備自己而是經常去觀察其它班主任有哪些新做法，自己能否學學，另外在班級以身作則開展自我批評，形成榮辱與共的思想。
四、班干部培養與自主管理
干部的培養上我花了很多時間，通過一個半學期的觀察和篩選，到目前為止，一批責任心強，特別能干的學生干部已成長起來，我通過近十次的會議和培訓將自己一套的管理理念和管理方法與他們共享，并共同探索，，為創建良好班集體打下堅實基礎，并督促班干部通過經常性的開會，去制定各項工作計劃。讓班干部成為班級管理的主角，但我還是不能退到幕后，我覺得班主任的作用是永遠無法替代的。
老師們！當班主任有苦惱有快樂，我希望輕松快樂的心情與我們永遠相伴。
班級管理反思7
幼兒園幼兒園班級管理工作有其獨特性，既有對有所不同崗位教師教師的管理，又有對不同每種個性的幼兒的管理；既有對生活的管理，又有對教育教學的管理；既有對人的管理，又有對物的管理工作等等。這就必須班主任要有多種戰斗能力能力：要有凝聚力，促使全班人員團結一致；要有發現新問題、解決新問題的能力，使班級教育工作不斷完善改進；要有處理各種關系及矛盾的專業知識，如與其他班級之間的關系、班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、幼兒園與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等，籌設一種相互尊重、和諧、民主、團結的育人環境；要有顧全大局、公正無私的精神，杜絕各種不良風氣的形成；還要有工作扎實、無私奉獻的品質，要有一定的教育教學能力，催生帶動班級教育教學工作的順利開展等等。
一、良好班風的形成很突出。
良好的班風是一種精神風貌，一種座右銘，一種共同的目標，它是無形的.，卻又無處不在，它可以在工作中使每一位到這個班級工作的老師都積極主動、充滿干勁。
二、班級工作既要務實，又要創新，要與時俱進。
每個孩子有天性每個孩子的個性，每位老師有每位老師的特點，每個班級有每個班級所有的實際條件。我們必須從實際出發，扎實有效地開展組織工作。在此基礎上，要根據時代的發展要求和班級的發展狀況，不斷開拓創新，推動班級工作不斷進步。如我班生活管理、常規習慣的培養、非智力風險因素的培養、幼小銜接等工作，就是在這樣的思想指導下，不斷精益求精，取得成效的。
三、班主任要帶頭樹立公仆意識、服務意識。
班長是班級的公仆，對班級工作要克己奉公、無私奉獻；老師要服務于幼兒和家長，要讓幼兒進步、家長滿意。只有彰顯了這種意識，才能真正文明禮儀，讓每一位老師、每一位幼兒都當家作主，管理班級；才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關系、師師關系、師生關系；才能不斷提高工作質量。
四、班主任既要作好教師的組織者、協調者，又要作好幼兒的教育者、管理者。
的特殊工作性質決定了班主任要安插好雙重角色。
首先，作好本班教師的領頭人，帶領大家一起作好本班的觀眾們各項工作，對出現的問題及時協調解決，使大家一直保持積極的工作或使青春活力、團結一致的方向。一方面，“該出手時就出手”。如家長來了，班主任首先要與家長做好交流工作，增進家園之間互相了解；對發現的問題，張老師要首當其沖、身體力行地解決，而即非將責任一推了之。另一方面，“該放手時就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家有的放矢地解決問題、促進工作；讓每一位老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理采用誰的；鼓勵每位教師積極主動地與家長交流，與學生家長建立了朋友的關系、合作的關系。
其二，作好幼兒的德育工作、習慣培養課堂教學工作和所獨自承擔的學科教學工作，
真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明確各自職責的前提下，在分工的基礎上，每個人都優質高效地完成自己的工作，并在班級總體管理工作目標下，互助互補，才惟有是成功的合作。這樣，工作才絕不因職責不明而科研工作遺漏，也不會因界限太清而延誤。
不論采取什么性質，什么方法，有一點是不變的，那就是不論什么工作即便深入實際、講求實效，不停留于形式和表面，真正把工作做到位，做到家。
班級管理反思8
今天研修的主題是《老師批評學生常被頂撞怎么辦》，主講人為長春市第四十五中學優秀班主任呂明銘老師。呂老師的講座很精彩，令人受益匪淺。講座中給我印象最深的是呂老師對學生頂撞老師的影響分析的非常透徹：
影響分析：首先，不能使學生認識到錯誤，甚至形成"破窗效應",錯誤不斷被復制，解決起來更加困難。所謂"破窗效應",就是說一棟房子的窗戶破了，如果沒有得到及時修補，隔不久其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現一些涂鴉，沒有清洗掉，很快的，墻上就會布滿亂七八糟的東西；一個很干凈的地方，人會不好意思亂丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之后，人就會毫不猶豫地丟下垃圾，絲毫不覺得愧疚。不能使學生認識到已經發生的錯誤，就如同一扇沒有被修補的窗戶，錯誤會不斷被復制，變偶發為常態，變個體為群體，解決起來更加棘手，甚至只能望"窗"興嘆了。
其次，學生把情緒傳遞給家長，家長對班主任的教育方式有意見，其他家長也會懷疑班主任的工作能力，家校聯手成為空談，甚至成為阻力。最近朋友圈被一句話刷屏，"你教室里的`每個孩子，都是某些人的整個世界",頗有些危言聳聽。但細想下來，也未必夸大其詞。試想，孩子不接受老師的批評，必然認為自己有理，或者認為老師小題大做，甚至認為老師在有意為難他，這種情緒傳遞給家長，試問又有多少家長在他的整個世界都灰暗陰雨的情況下，還能冷靜思考，知道積極與班主任溝通了解事實真相呢？至少會對班主任的教育方式有意見，心中不快吧！一旦失去家長的同盟，在教育學生時，便更加舉步維艱。其他家長也會認為班主任能力不足，不能信服。家校聯手成為空談，甚至成為班級管理中的陰影和阻力。
最后，班級形成質疑班主任的習慣，甚至站在班主任的對立面，班主任在班級管理中的威信受到極大的威脅，班級管理失控。班主任不能在學生面前耍威風，但卻不能不在學生面前有威望。班主任的威望主要表現在對學生的心理影響和行為約束上。如果在批評教育學生過程中，學生情緒抵觸，而班主任不能有效地避免和解決，班主任就會漸漸失去威望和威信，班主任的其他日常管理的影響力也會大打折扣，甚至連表揚和獎勵，都會失去魅力。獎和罰，這兩種影響和約束學生行為的手段，雙雙失效，班級還會形成質疑班主任的習慣，甚至站在老師的對立面。班主任陷入"千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅"的孤獨境地，班級管理失控。
反思：
"破窗效應"的危害是極大的，認識到他的危害我們就要做到及時修補，亡羊補牢，為時不晚。不能當道學生錯誤被無限制復制而成為常態。
及時和問題學生的家長溝通交流，爭取家長的支持，贏得家長的同盟，不能等孩子把情緒傳遞給家長，使家長偏聽偏信而對班主任有異議，甚至開始質疑班主任的工作能力。
班級管理失控是一個班主任最無奈的時候，也是班主任最失敗的時候。班主任一定要在學生形成質疑班主任的習慣養成之前，加大力度改變這種情況，加大力度管理好班級，認真研究學生，找準突破口，分解問題學生的同盟力量，爭取一切可爭取的力量，才能避免班主任陷入"千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅"的孤獨境地。把班級管理權牢牢地掌握在自己手中。
班級管理反思9
班級具備著多種功能，它既是進行教學、組織活動、紀律規范的基本單位，也是學生進行交往和個性成長的最小環境。班級管理既是一門科學，又是一門藝術。講究技藝的班級管理能消除師生間的隔閡，增強教書育人的效果，能讓班級取得令人滿意的成績，讓每個學生成才。班級管理中要嚴格要求同學，建立起一個堅強有力、深得同學信任的班會和團支部，發揮班級自我管理的作用，同時，要努力培養和形成一種融洽的師生關系，協調班級與各任課老師的關系，創造良好的教學條件，最終使班級形成一種努力向上、自強不息的氛圍。以下從幾個方面談談本人對班級管理工作的幾點粗淺體會。
一、狠抓起始階段
俗話說得好，“良好的開始是成功的一半”，這說明起始階段非常重要。我在接任班主任的第一天，就對同學們提出了幾條要求：一是做人要誠實正直、有遠的理想和豐富的感情；二是聞過則喜，與那些指出你缺點的人做朋友；三是不斷修身；四是互互助，共同進步；五是遵紀守法；六是不抽煙、不喝酒、不玩游戲機；七是保證充足的睡眠；八是凡事多用腦，不盲從；九是遇到難事，多與家長、老師通氣；十是我們要形成一個良好的班風和學風。這十條要求學生不僅要記在心里，更要身體力行。
二、班集體的形成及管理方式
我班學生經過近一年的培養和鍛煉，已逐步形成一個良好的生活學習習慣。在這個班集體里每學期期初要通過、自薦、無記名投票等方式選出那些成績好、辦事公道、組織能力強、以身作則、在學生中有影響、又能熱心為班級、同學服務的學生任班長、副班長、團支部書記、副團支部書記、紀律檢查員、學習員、體育員、勞動員、文娛活動員，由他們組成班。為了發揮班的主導作用，我除了經常培養他們的工作能力之外，充分相信他們、依靠他們、尊重他們對問題的處理意見，讓他們放手工作，使他們敢于負責，充分發揮班級自我管理的.作用。
同時為了讓每一個學生都能得到鍛煉，充分發揮他們在班級中的主體作用，我班學生經常能夠嘗試著當“小班主任”和學生干部的滋味。如班會課讓學生輪流上等等，因為學生對班級的了解遠遠超過班主任，而且學生在通過完成規定的工作任務中，掌握布置、討論分工、執行、檢查、評價等管理工作的基本環節，學會怎樣去領導、組織、管理、指揮、協調全班成員的一言一行，以達到對學生進行自我管理、自我教育的目的，激發群體的自律精神和責任心，使全班成為一個有機整體。也使每一個同學親身體會班級管理的酸、甜、苦、辣，從而理解班主任和班干部的苦處、難處，進一步培養學生的集體榮譽感，增強班級凝聚力，使學生自覺養成守紀、學習的良好習慣，為做好班級管理工作奠定良好的基礎。
總之，讓學生自己管理自己，使得每一個學生的個性和才能在班集體建設中得到充分培養和施展，使每一個學生在班級管理的實踐中提高自己的素質，這也是素質教育對我們的要求。
三、努力形成融洽的師生關系
對于多數教師來說，更多的是恨鐵不成鋼的高期望值心態。教師教育學生要了解學生的心理特點，尊重學生，了解學生。在人與人的關系上要堅持平等，對學生不抱偏見，堅持客觀、公正、發展地評價每一個學生。尊重師生之間的美好情誼。（）從下面這些小事中，可以了解我班師生之間的關系：“在教師節時、班級學生以全體同學的名義給科任老師送去一束鮮花，當老師生病時，他們會自發去看望，等等”，這些雖然是小事，但是它蘊含著我班學生對老師的尊敬、信任、熱愛和感激之情！
我對每一位學生不僅關心他們的學習，更關心他們的德、智、體等方面的發展，設身處地為他們著想。高中生正處于身心發展的重要時期，可塑性很強，發展潛力也很，我滿懷熱情地關心愛護他們，善于發現他們的“閃光點”，引導他們挖掘自己的長處和優勢。比如，在校開展各項比賽中，我會以此為契機，鼓勵學生積極參加，培養和激發他們奮發向上和克服困難的勇氣與力量，他們在各項比賽中均取得優異的成績，嘗到了成功的滋味，同時也增強了學習的自信心。
在學習方面，善于調動學生積極思維的技巧，使學生的主體作用得到創造性發揮。學生思維天生更具活力，具有提出問題的靈活性，鼓勵學生膽思維，積極愉快學習，不要一切都依賴老師，把老師的話當圣旨；師生之間應該是相互尊重、互相學習、相互信任、相互理解的平等、、合作關系，從而營造出一個良好的學習環境。
四、協調班級與各任課老師的關系，創造良好的教學條件
學習是中學生的主要任務。而全班學生成績的提高除了全班同學的自身努力外，離不開各任課老師的辛勤努力。在這方面，我注意協調好班級與各任課老師的關系，經常利用班會課時間給學生講講各任課老師的優點和多年來所取得的優異成就，增強學生對老師的尊重和信任。老師若發現個別同學上課不專心聽講，及時找同學了解原因，做好學生的思想工作；如果有學生生病或身體不舒服、家里有特殊事情等，不能來上課，我及時與任課老師溝通，這樣不僅使教學工作能順利進行，而且保證了教學質量的穩步提高。
班級管理反思10
關于管理，魏書生說他一靠管理，二靠科學。的確，魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價值的認識之一。學習了魏書生一系列做法后，再來對比、反思自己的工作，不難發現，由于自己缺乏工作經驗和必要的科學理念作指導，導致了在班主任工作期間，有很多失誤的地方，這不僅使自己感到工作很累，更重要的是管理效果并不是很明顯。為了不斷提高班級管理的效率，有必要在學習別人經驗的基礎上，反思自己工作中的不足。
首先，學生在教育活動中普遍缺乏主動權和平等權，他們只是被動參與，缺乏積極性和主人翁意識，應不斷提高學生參與班級管理的積極性。雖然班級管理的'對象是學生，然而我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的“人”，而不是馴服物。從表面上看，教師與學生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的，然而另一方面，共同的教育目標決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任，同時多組織一些他們感興趣、愿意主動參與的活動。
其次，要允許學生犯錯誤，同時不要希望學生一下改掉所有的毛病。作為班主任，要以“熱愛學生”我自己工作的出發點，去處理一切學生的問題。對于學生中的不良行為，就刨根問底，“嚴”字當頭。人非圣賢，何況是青少年學生。我們應該允許學生犯錯誤，換句話說，如果一個學生連一次錯誤也不會犯，那他已成為一個木頭人了。我們的任務不是去職責，而是去引導，讓他們走出人生的誤區，讓他們在人生的品味中，尋找真實的生活。另一方面，“冰凍三尺，非一日之寒”，后進生的毛病不是一天形成的，想讓他克服和改正，也不是三兩天就能見效的，這需要一個過程。一個人生了病，至少還要經過一兩個療程才能治愈。改掉一個壞習慣，要比治病艱難得多。因此，學生在改正錯誤的過程中出現反復是正常的，只要他在朝著良好的方面努力，即便是一點點變化也是可喜的。
第三，在溝通過程中，要與學生保持適當的距離。通過相互間的溝通，師生得以意見交流，才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量，進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能，達到最好的效果。但在溝通中，一定要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好，稱兄道弟或姐妹情深，那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為有些學生會利用自己與老師的關系謀點小利，或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子，等你批評他的時候，他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往，勢必導致自己的地位。所以，在課余時間要多去接觸學生，要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上，與學生保持距離，引導他們懂得生活，懂得珍惜，懂得尊重，在自我體驗中長大。
第四，要引導班干部在工作時既要樹立威信，又要團結同學，不能與同學之間直接對抗，特別要注意工作方式方法，為了讓學生覺得自己是班集體中的一員，熱愛這個班集體，可以用值日生管理班級，每人輪著來做班長，值日班長除了要做值日生的工作外，還兼顧管理班級紀律的工作。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會，同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面，還可以鍛煉了每個學生的膽量，使學生感到只要我努力了，同樣也可以做得好。
古語曰：“他山之石，可以攻玉”，作為班主任難免都會遇到一些“堅硬的石頭”，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉，這需要“匠師們”的精心雕琢。所以，我將繼續努力著，把班主任工作做得更完美。
班級管理反思11
班主任真的是世界上最小的官職了，官雖小，但卻繁瑣重要。通過今天的網絡學習，對繁瑣的班主任管理工作，有了很好的處理方法。
魏書生老師經常說這樣一句話：“凡是學生能干的事，班干部都不要干；凡是班干部能干的.事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”魏書生老師的這句話就很好的詮釋了班主任管理工作的民主管理制度，讓學生參與班級管理工作中來，各司其職。
今天的網絡培訓其實同樣傳遞了這樣的理念。身為班主任，沒有三頭六臂，要學會自己合理調節、安排，將班級管理工作進行分類。決策性工作，由班主任來做；協調性工作，班主任可以和科任老師、學生一起完成；事務性的常規工作，完全可以交給學生來做。就像視頻中所說的：班主任是設計者，學生是建設施工者；班主任是幕后導演，學生是前臺演員；班主任是參謀，學生是具體操作者。
身為班主任要學會“放手”，要讓班級中的每一個學生都有事做。我的身邊就有這樣的同事，她確實就是這樣做的，班里的每一件物品都有自己的主人，就連墻壁、門、窗都有，上面貼著它們的負責人，每個學生都各司其職，學生積極參與班級管理中來，培養了學生的責任感和主人翁意識，充分發揮了學生的主體作用。
就像葉圣陶先生說的“教是為了不教”，班主任的班級管理也是一樣“管是為了不管”。要讓學生學會自我管理，班主任要敢于“放手”，相信學生，他們會做的很好，班級管理工作也不再成為老師的負擔。
班級管理反思12
本周已經開學了，孩子們進入小班后，對幼兒園的集體生活和學習環境已經比較的適應，大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是，對于一個班級來說，她需要教師精心地去治理。那么，作為一名教師如何有效地做好班級的各項管理，使班級各項工作開展有序呢？我最近看到了一篇文章《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》一文，看后對我啟發很大，我認為可以在今后自己的班級管理的實踐當中進行嘗試和借鑒。下面我將自己學習的一些體會分享如下：
一、概念：什么是“木桶效應”。
“木桶效應”是一個經濟學術語，說對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。
二、部分摘要。
本文講述了一個好的班級，離不開教師的精心治理。在實踐中，教師應善于運用多種手段進行觀察，及時記錄，碰到問題時能積極思考、分析應對，以積累更多更好的經驗。在班集體建設中，“木桶效應”說經常被教育者引用，用來強調對班級薄弱環節的`關注，強調孩子的全面發展，才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講，一只好的木桶想盛更多的水，它的制作與維修須由木匠去完成。古語云：“親其師，信其道。”要想使一個班級有好的面貌，使孩子能得到主動的發展，作為治理者的教師就必須把握孩子發展的腳步。因此，班級管理呼喚充實型、鉆研型、反思型的教師。
首先，教師要樹立終身的學習觀念。俗話說：想讓孩子有一瓶水，教師必須有一桶水，我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識河流，才能適應時代發展對教育的要求，才能掌握更多的教育技巧，教師要勤于向書本學習、勤于向孩子學習、勤于向專家和家長們學習。蘇霍姆林斯基說：“一些優秀教師教育的提高，正是由于他們持之以恒地讀書，不斷補充他們知識的大海。”
其次，教師要善于觀察，向經驗學習。幼兒本身就是一本生動的書，天天呈現給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認真地“品”，仔細地“讀”，深入地研究分析。在實踐中，教師應善于運用多種手段進行觀察，及時記錄，碰到問題時能積極思考、分析應對，以積累更多更好的經驗。
最后，班級工作要善于總結，從反思中提升。教師應隨時對自己的班級工作進行總結和反思：“我是否按照新《綱要》的理念？”“班級工作哪些方面需要提高？”總之，反思是提升的基礎，在不斷的思考與實踐過程中，教師可以不斷積累經驗，使自己的班級工作更加完善。
三、體會與感受。
隨著幼兒教育事業的發展，提高自身的專業知識和技能，做一名研究型的教師是一項刻不容緩的新舉措，只有成為了一位學習者、研究者，就能根據對幼兒行為的觀察和分析確定教育方法，促進幼兒在原有水平上的發展，蘇霍姆林斯基說：對于兒童的天性來講，是富有探索精神的探索者，是世界的發現者。對照教育理念，結合教學實踐的案例，提出自己的理解，在實踐中反思，在反思中提升。就拿班級的日常工作來說吧！教師要注重自身有良好的行為習慣，從小事做起，給幼兒以榜樣的作用，讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說：幼兒就像一張白紙，這要就看每一位教師如何去描繪了。如：在幼兒的常規培養方面，許多年輕老師都有這樣的困惑，不知道該怎樣有條理、有計劃、有目的地去分配工作的時間，一旦事情多了就會感到手忙腳亂，無從下手，對日常手頭的工作，不能及時的完成時間。這方面我談談個人的一點小經驗，1、教師在制定一項常規時，要把事情考慮清楚，不要今天這樣，明天那樣，幼兒會不知所措。2、班級物品的各種擺放，要讓幼兒知道放置的位置，特別是中、大班的教師，要更加的注重幼兒良好行為規范的養成和習慣的培養，讓幼兒真正成為做教室主人的目的。
總之，隨著新《綱要》的頒布和實施，我們教師必須重視自身的教育理念和行為，使教師真正成為幼兒活動的支持者、合作者、引導者。
班級管理反思13
班級管理是班主任日常工作的主要內容，班主任常因其繁瑣低效感到疲憊不堪。有沒有一種既能給班主任“松綁”又有效的管理模式呢？上學期，我們把“小組合作式”管理引入班級工作中，收到良好的效果。這種模式有利于學生人人參與管理的全過程，讓每個學生都積極地參與，有效地防止兩極分化，同時小組整體水平也得到了提高。這不僅給班主任“松了綁”，還挖掘學生的個人內在潛能，培養學生的自我管理能力和合作意識、團隊精神。所以，小組合作模式帶來了班級管理和教學模式的改變與突破。
一、“小組合作式”管理的定義與特征
（一）什么是“小組合作式”管理？即依據學生不同的學業水平、能力傾向、個性特征、性別等方面的差異將學生組成若干個小組。各小組組成員“捆綁”成互依賴的合作伙伴，形成“自治州”。在班級各項活動中，小組伙伴團結合作，共同管轄“自治州”，努力實現班級活動的各項目標。在活動過程中，不僅要爭取個人目標的實現，更要幫助小組同伴實現目標。
（二）“小組合作式”管理具有三個基本特征：以異質小組為基本形式（把不同層次的學生組成小組）；以小組相合作性活動為主體（是“小組合作式”管理區別于傳統班級教學最本質的特征）；以小組總體成績作為評價和獎勵的依據。
二、班級“小組合作式”管理的具體策略
（一）科學分組，合理分工
科學分組、合理分工是“小組合作式”管理順利開展、發揮“小組”功能的前提。我們根據學生的性格、品質、認知基礎、學習能力等進行綜合評定，然后按照“組間同質、組內異質”的原則進行分組。“組內異質”就是每個組需要有學習能力強、中、弱和性格內外向的，因為小組成員之間存在合理差異有助于互幫互助，取長補短，人盡其用。“組間同質”就是組與組之間要實力基本均衡，這是開展小組之間公平競爭的前提。
我班人數五十五人，以四人為一小組，共十四個小組。四人小組又以A、B、c、D四種代號分別代表不同學習層次的學生。每種代號都負責班級“四項競賽”爭章活動的其中一項。如“A”同學負責管理小組內的“我愛學習”項目，主要工作是收集一些好的學習方法跟全組人分享，其次記錄每次考試的成績并跟全組人進行分析；“B”同學負責“遵守紀律”項目，主要工作是管理上課和自習課期間的紀律；c同學負責“我愛干凈”項目，主要工作是全天小組地面衛生，不要有紙屑等雜物，并且在本周值日的'時候分配好衛生負責區域。“D”同學負責“我講禮儀”項目，主要工作是配合學校的“八禮”教育，提醒組內成員要注意“儀表之禮”“言談之禮”等文明禮儀。其中，讓集體榮譽感和組織能力強的“A”同學兼小組組長。組長是一個小組合作學習的管理協調者，也是老師的左膀右臂。所以，要對“A”同學進行定期培訓和指導，并提出明確職責和相關要求。
總之，四人小組在“A”同學的帶領下“捆綁”成“自治州”形式，“洲內”A、B、c、D同學分工明確，職責分明。各個“自治州”之間分配的綜合實力相對均衡。這樣安排不僅使每位學生都參與了班級管理，做到人人有事做，人人展示才能，并在管理中促成全體學生相互學習、相互幫助、相互彌補，促進各種能力的提高，更重要的是能使每個管理小組可以在同一起跑線上相互競爭、相互合作、相互提高，從而達到良好班集體的形成。
（二）“小組合作式”管理評價機制的建立
在小組合作管理過程中，為了發揮每個組員的最大潛力，實現共同目標和個人目標的統一，需要建立一種促進學生努力并且小組同伴互助合作的良性制約機制。這種良性制約機制就是合理的評價機制，它是提高小組合作學習效果的重要途徑。同時，評價后的反饋要及時，這樣有利于第一時間了解自身的優缺點，并在與它組的比較中，及時做出調整和改進。
根據學校規章制度，結合學習生活各環節，我們制定了《班級常規評分細則》。評分項目主要是班級四項競賽的內容，即“我愛學習”“遵守紀律”“我愛干凈”“文明禮儀”。每一項都制定了相應的表格并有值日班長負責每天打分。既然是合作學習，在打分時就落實到第幾小組，而非學生個人。這樣，就促使大家意識到：一個人好不是真正的好，只有小組大家的好才是真正優秀。為了及時反饋，我在黑板上的左角設計一表格，每天每組的各項得分都直觀地呈現在表格中。每天放學前值日班長都會把各個小組的一天得分記錄在匯總表中，每周五的值日班長作一周總結，并將分數以累計的形式呈現。得分最高的前三組將成為周冠軍，周冠軍將獲得精神鼓勵和物質獎勵――每天一根棒棒糖。
（三）適時引導，加強調控
實施小組合作管理，加強學生之間的合作，不是任其發展，忽視班主任的主導作用。班主任始終是“小組合作式”管理的“導演”，是組織者、引導者和參與者。在整個過程中，班主任要深入小組，了解小組動態，及時調控。若有哪個小組出現情況，班主任還要要適時引導，保證各個小組的合作學習有序、有效的展開，始終把握學風、班風的昂揚向上。
三、班級“小組合作式”管理的收獲與反思
1.增強了責任意識，培養了強烈的集體榮譽感
在管理過程中，人人都是班級管理的參與者，在小組內每個成員要對小組負責，要維護小組的榮譽和利益，這就促使學生在每一項活動中既要嚴格要求自己，又要積極與同伴合作，時時感受到自身所肩負的責任，不斷增強責任意識。
2.增強了競爭意識，讓每一顆珍珠閃光
“小組合作式”管理構建小組內和小組間的競爭，其內容多樣，既有學習成績、作業質量、課堂表現方面的，也有日常規范、勞動活動方面的，多方面的競爭使學生不斷努力改進自我，努力超越自我，努力為小組爭光；在競爭過程中，每個人、每個組都各盡其能，散發出各自不同的光芒。
3.培養了與他人齊心協力、共同進步的合作能力
在“小組合作式”管理模式下，同組同學會時常督促幫助本組成員努力完成學習任務或本職工作，在合作中，學生既學會了與他人的溝通交流，又從他人那里得到了知識上的互補，增長自己的知識，又培養了與他人合作的能力。
總之，經過一年多嘗試，班級“小組合作式”管理充分體現了學生的自主性，激發了學生的管理熱情，在自主管理中，學生學會自我約束，學習合作，學會競爭，為學生全面發展奠定了基礎。而在競爭的壓力下，小組成員齊心協力，形成合力，有效地促進了班級的發展。
班級管理反思14
班主任是班集體的組織者、管理者，是學生思想靈魂的塑造者，班主任的心理和行為，對學生一生的發展有極其重要的影響。在班級管理過程中，我們不僅要調控被管理者的行為，還要調控管理者的行為，因為班主任的行為無時無刻不發揮著管理職能。從這個意義上說，班級管理包含著班主任的自我管理，而且這是提高班級管理水平的關鍵所在。
所謂班主任的自我管理，我認為就是根據班級管理要求，為自己設定修養目標，不斷提高自己的管理素養。
一、樹立角色意識
班主任的角色意識是班主任搞好工作的關鍵和前提。尤其在今天的新形勢下，人們對新時期的班主任提出了更高要求。在班主任工作實踐中，我深深體會到，班主任的角色意識對班主任提高認識水平、更新教育理念、改進工作方法有著極其重要的意義。
班主任要用自己的學識和豐富的人生閱歷，做學生成長路上的知心朋友和引路人。班主任不僅要把自己扮成嚴師的角色，還要扮演好“管如嚴父，愛如慈母，親如朋友”的三重角色，做到以心換心、以誠對誠，學生的崇敬之情便會油然而生。“親其師，信其道”，作為班主任，其首先要讓學生“信其道”，然后才能“親其師”，之后才能更好地開展班級管理工作。
班主任是班集體建設的指導者，重任在肩的我們一定要優化班級管理理念，制定恰當的班級管理策略。我們還是學生健康成長的引導者，所以不但要關心學生的身體健康，更要關注他們的心理健康，這樣才能讓他們自信、快樂、健康地成長。
二、當愛心型班主任
愛是信任、是尊重、是鞭策、是激勵，只有愛才能觸及人的靈魂、引起人的共鳴，實現成功的教育。
我們應該努力當好有愛心的班主任，用愛心溫暖學生，用細心了解學生，用耐心等待學生。了解班風、學風，了解家長普遍的文化層次，了解學生的個性特征和生活環境，給同學們同等的愛，這些是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任應該花更多時間照顧學生的生活，給學生物質上的幫助和生活上的指導，與學生進行必要的心理交流，讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷，感到班主任是最信任的人，是有話最可傾訴的'人。通過思想溝通，教育學生改掉壞習慣、壞行為就容易多了。
三、堅持自主學習
班主任一定要堅持自主學習，不斷提高自身道德修養水平和文化知識水平，不斷提高自己的綜合素質和業務能力，不斷更新觀念，緊跟時代及教育發展的步伐，同時提高領導組織能力。這樣，學生對老師就會由一般尊重轉化為敬佩，繼而自覺自愿服從老師的教導，從而樹立班主任威信，更好地被學生接受，班級工作才能更有效地開展，為建設良好集體、實現班級優化管理奠定基礎。
班主任學習有三種情況。一是在班級管理實踐中學習：在班級管理中，遇到問題、解決問題的過程就是學習的過程。二是向周圍班主任學習：有句話說得好“你是誰不重要，重要的是你和誰在一起”。如果我們能博眾班主任之長，何愁班級管理水平不能提高。三是從書本上學習：經常學習一些班級管理理論、學習心理學理論，如禁果效應、破窗理論、拆屋效應、反饋效應、（羅森塔爾效應）期待效應和習得性無助效應等，對提高班級管理水平是很有幫助的。
當今社會，學生獲取信息的途徑越來越多，信息量越來越大，對這些龐雜信息的理解，以及對多元文化、多元價值觀的判斷，都需要班主任幫助分析、鑒別和選擇，班主任只有不斷調整、充實、優化自己的知識結構，才能縮短與學生之間的距離，加強工作的針對性和實效性。
四、善于自我反思
孔子曰：“吾日三省吾身。”如何反思？行動之前要深思，行動之中要多思，行動之后要反思。有意識、自覺地進行自我反思有利于班主任的專業成長，是班主任管理水平得到提高的有效策略之一。在教育教學過程中，我們要養成及時反思的習慣，及時總結經驗、教訓，發現自己的不足，及時改正，以便做好班級管理工作。
班級管理反思15
班級管理，說起一年級，曾經或現在仍在帶的老師，怎能不產生又喜又憂，又愛又恨的感情呢？他們可愛單純卻幼稚無知，思想空如白紙，想象卻可天馬行空，一邊讀著義務教育的課本，一邊想象幼兒園的游戲生活，真是快哉！
以前不曾發覺，老師，對一年級的孩子實在是太重要了。教育的向師性在一年級學生那體現無遺。今年我剛加東實驗小學的教師隊伍，就接過了一年級新生班級。當時在想，我也曾見識過一年級的厲害的（主要看以前有人唉聲嘆氣，怨天尤人），我該如何帶好他們呢我怕我無法勝任。
一、學生的向師性。
學生很容易模仿老師，特別是思想空白的一年級學生。根據我的觀察，另外一個班的班主任是個性格溫和的老師，結果該班學生普遍溫和、溫順，像只只綿羊。而我帶的學生，像極了我，做事風來雨去，甚至有一個老師說我的學生極具“破壞力”。
二、學習習慣的養成。
上次去百祿小學上課給老師們聽，發現了那班小朋友的一個好習慣：對于老師布置的'任務，完成了就舉手等待老師提問或夸獎，而不是吵鬧或東張西望。我的學生沒有這個習慣，但我的學生也有個好習慣，那就是讀書姿勢還不錯。學習習慣需要在入學之初就開始強化練習養成，不然久而久之對不好的習慣難以矯正。
三、一年級的班風。
班風決定學風，學風是教學質量高低和學生素養高低的關鍵因素。而班風是怎么樣形成的呢？我覺得這其中有一個因素就是“帶頭人”。良好的班風需要優秀的、乖巧懂事的同學去帶動。
四、系統的管理手段。
管理一個班級，真的不能心血來潮，想到什么做什么，而是一套系統的自我理論來理清管理思路，教齡較長的老師，就有一套屬于自己的管理經驗，我們也可以稱之為比較系統的理論。
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