一、現(xiàn)金管理制度

　　現(xiàn)金管理制度用于規(guī)范公司現(xiàn)金收入、支出、記帳、盤(pán)點(diǎn)等管理活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，保證現(xiàn)金業(yè)務(wù)工作的合理開(kāi)展。

　　（一）、現(xiàn)金

　　（1）、現(xiàn)金開(kāi)支范圍

　　1、本制度所稱(chēng)的現(xiàn)金是指存于公司財(cái)務(wù)部門(mén)及各門(mén)店財(cái)務(wù)，用于日常零星開(kāi)支的現(xiàn)鈔。

　　現(xiàn)金報(bào)支適用范圍如下：

　　①職工工資、津貼。

　　②個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬。

　　③根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)經(jīng)個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種資金。

　　④各種勞保福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定其他支出等。

　　⑤向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款。

　　⑥出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

　　⑦1000元以下的零星支出

　　⑧其他支出。

　　2、凡是不屬于現(xiàn)金結(jié)算范圍的，應(yīng)通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

　　（2）現(xiàn)金及現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)

　　公司總部的庫(kù)存現(xiàn)金限額為元，門(mén)店庫(kù)存現(xiàn)金限額年銷(xiāo)售在1億元以下的為3000元，門(mén)店庫(kù)存現(xiàn)金限額年銷(xiāo)售在1億元以上的為5000元（現(xiàn)金限額如需要增加，應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)部審批）。超過(guò)此限額的部分，應(yīng)在當(dāng)日送存銀行。

　　1、公司及門(mén)店的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)由出納人員辦理。

　　2、出納人員在辦理現(xiàn)金收、支業(yè)務(wù)時(shí)，必須取得外來(lái)合法的原始憑證和自制的合理單據(jù)，并且手續(xù)齊全。

　　3、出納人員應(yīng)及時(shí)、按序的在釘本式現(xiàn)金日記帳上登記現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。

　　4、會(huì)計(jì)制證人員應(yīng)根據(jù)出納人員提供的原始憑證，及時(shí)編制記帳憑證。

　　5、出納人員從銀行提取備用金時(shí)，應(yīng)當(dāng)在取款憑證上寫(xiě)明具體用途，并由相關(guān)人員審核蓋章后，交開(kāi)戶(hù)銀行審核提現(xiàn)。

　　6、出納人員不得從本單位的現(xiàn)金收入中坐支現(xiàn)金。所有現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。

　　7、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)指派專(zhuān)人每月末對(duì)出納人員的現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并與財(cái)務(wù)賬核對(duì)。

　　8、財(cái)務(wù)檢查人員、審計(jì)人員可以不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　9、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)后，應(yīng)及時(shí)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)表必須由盤(pán)點(diǎn)人員、出納、和相關(guān)負(fù)責(zé)人（指門(mén)店店長(zhǎng)或財(cái)務(wù)經(jīng)理）簽字確認(rèn)，盤(pán)點(diǎn)表上需列明現(xiàn)金賬面金額、現(xiàn)金實(shí)際盤(pán)點(diǎn)金額、明細(xì)未達(dá)事項(xiàng)、及差異額，對(duì)調(diào)節(jié)后仍有差異的要分析原因，并及時(shí)報(bào)告門(mén)店店長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)差異額提出處理意見(jiàn)。

　　（二）、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金

　　業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金是指因工作原因而頻繁發(fā)生現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)的部門(mén)或個(gè)人，向企業(yè)借用一定數(shù)額的現(xiàn)金。

　　1、個(gè)人借用的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金，必須由借用人負(fù)責(zé)借用、使用和妥善保管；部門(mén)借用的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金，則必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)借用、使用和妥善保管。

　　2、符合要求需要借用業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金的部門(mén)或個(gè)人，由借用人或著專(zhuān)人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批，方可向財(cái)務(wù)部門(mén)借用。

　　3、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金只能用于小額的、零星的現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)，且支出業(yè)務(wù)符合各項(xiàng)規(guī)章制度，大額的費(fèi)用支出，直接到財(cái)務(wù)部門(mén)以轉(zhuǎn)帳形式予以支付。

　　4、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金無(wú)法周轉(zhuǎn)時(shí)，由業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金借用人憑合法的、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)齊全的原始支出憑證，到財(cái)務(wù)部門(mén)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

　　5、使用和保管業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金的個(gè)人，有責(zé)任維護(hù)資金的安全，如發(fā)生短少，則全額予以賠償。

　　6、使用和保管業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金的個(gè)人，因各種原因發(fā)生崗位變動(dòng)，則必須將借用的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金歸還財(cái)務(wù)部門(mén)。

　　7、財(cái)務(wù)檢查人員、審計(jì)人員，可以不定期對(duì)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金進(jìn)行抽盤(pán)。

　　8、每年末財(cái)務(wù)部門(mén)派專(zhuān)人對(duì)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并編制業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，經(jīng)盤(pán)點(diǎn)人員、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金保管人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，由盤(pán)點(diǎn)人員帶回財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一保管。

　　（三）、門(mén)店收銀備用金

　　門(mén)店收銀備用金是指門(mén)店因經(jīng)營(yíng)原因而需要常備的.找零款。收銀備用金分收銀POS機(jī)（或收銀員）找零備用金和收銀出納零鈔備用金。

　　1、新開(kāi)門(mén)店備用金在領(lǐng)用時(shí)，根據(jù)門(mén)店經(jīng)營(yíng)規(guī)模和預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額，由收銀主管提出申請(qǐng)，經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后向財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)用，因目前銀行零鈔比較緊張，請(qǐng)?zhí)嵩缛�天通知�?cái)務(wù)部。（標(biāo)準(zhǔn)：大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店最高限額為本門(mén)店05年1—5月份日均銷(xiāo)售額的50％，綜超門(mén)店最高限額為本門(mén)店05年1—5月份日均銷(xiāo)售額的70％，標(biāo)超門(mén)店最高限額為本門(mén)店05年1—5月份日均銷(xiāo)售額的100％，新開(kāi)門(mén)店為預(yù)計(jì)日銷(xiāo)售額的100％）

　　2、門(mén)店收銀POS機(jī)（或收銀員）找零備用金，由門(mén)店收銀員提出申請(qǐng)，經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)簽字同意后，向門(mén)店收銀主管領(lǐng)用。因財(cái)務(wù)核算需要，請(qǐng)門(mén)店收銀主管將收銀員備用金的明細(xì)清單交與財(cái)務(wù)部入帳。

　　3、門(mén)店收銀備用金由收銀主管總負(fù)責(zé)。收銀主管有責(zé)任維護(hù)資金的安全，如果發(fā)生短少，由責(zé)任人全額賠償。

　　4、門(mén)店收銀備用金只能用于門(mén)店的找零，不能挪作他用。

　　5、財(cái)務(wù)檢查人員、審計(jì)人員，可以不定期對(duì)門(mén)店收銀備用金進(jìn)行抽盤(pán)。

　　6、門(mén)店收銀員、收銀出納因各種原因發(fā)生崗位變動(dòng)，則必須辦理現(xiàn)金的交接手續(xù)并及時(shí)告知財(cái)務(wù)部做好帳務(wù)調(diào)整工作。

　　7、每年末，收銀主管負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店收銀POS機(jī)（或收銀員）找零備用金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)部指派專(zhuān)人對(duì)收銀出納零鈔備用金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)編制門(mén)店收銀備用金盤(pán)點(diǎn)表，經(jīng)收銀員、收銀主管、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)人和門(mén)店店長(zhǎng)簽字確認(rèn)，交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管。

　　8、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店收銀備用金盤(pán)點(diǎn)表和財(cái)務(wù)明細(xì)帳進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)帳務(wù)差異，及時(shí)調(diào)整。如門(mén)店節(jié)假日收銀出納零鈔備用金不夠周轉(zhuǎn)，則由門(mén)店提出合理的增額申請(qǐng)，經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后直接向財(cái)務(wù)部領(lǐng)用，并在節(jié)假日結(jié)束的當(dāng)月及時(shí)歸還財(cái)務(wù)。如門(mén)店不及時(shí)歸還節(jié)假日收銀出納零鈔備用金，財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況，有權(quán)決定以后的節(jié)假日收銀出納零鈔備用金的借款額度。

　　二、銀行存款管理制度

　　1、財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度，公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理銀行收支業(yè)務(wù)。

　　2、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)支出，原則上凡金額在1000元以上的，一律通過(guò)銀行支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、網(wǎng)上銀行）支付，有特殊情況經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，可支付現(xiàn)金。支付供應(yīng)商的貨款，必須通過(guò)網(wǎng)上銀行支付（收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品支付的貨款除外）。

　　3、簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)帳支票、銀行現(xiàn)金支票要建立支票領(lǐng)用登記手續(xù)，及時(shí)清理注銷(xiāo)。公司需要以空白支票形式預(yù)付貨款或者設(shè)備款，必須填報(bào)“空白支票領(lǐng)用審批單”，財(cái)務(wù)總監(jiān)直接審批同意（金額較大必須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽）方可領(lǐng)用。

　　4、不準(zhǔn)擅自租借銀行帳號(hào)給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，不得簽發(fā)空頭支票。

　　5、每月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，查明調(diào)節(jié)項(xiàng)目原因，落實(shí)責(zé)任人處理。

　　6、發(fā)揮公司集團(tuán)化的資金優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)公司所屬銀行存款的管理，對(duì)所屬的銀行存款進(jìn)行調(diào)配、劃撥。

　　7、預(yù)留銀行的支票專(zhuān)用章、法人代表人的印鑒章，由財(cái)務(wù)人員分別保管。

　　8、各部門(mén)、門(mén)店不得擅自開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)，開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)必須上報(bào)公司財(cái)務(wù)部和聯(lián)華超市財(cái)務(wù)管理總部，經(jīng)聯(lián)華超市財(cái)務(wù)管理總部審批后，方可開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)。

　　三、銷(xiāo)貨款管理制度和流程

　　（一）收銀員將銷(xiāo)貨款分現(xiàn)金、支票、銀行卡、IC卡、提貨券等填寫(xiě)“收銀日?qǐng)?bào)”，現(xiàn)金清點(diǎn)正確后，填制一式兩聯(lián)現(xiàn)金交款單以封包形式交收銀領(lǐng)班或者收銀出納，封包上注明收款姓名，收款金額，第二天銀行來(lái)收取封包，出納與銀行收款人根據(jù)封包協(xié)議交接，封包準(zhǔn)確性一般以銀行監(jiān)控為準(zhǔn)，出納次日編制收銀員報(bào)表交財(cái)務(wù)。每月28日前必須交當(dāng)月報(bào)表，年底不遲于1月2前交收銀日?qǐng)?bào)。

　　（一）為了加快資金流轉(zhuǎn)，提高資金的集約使用效率，公司的資金原則上實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支，總部通過(guò)網(wǎng)上銀行劃轉(zhuǎn)門(mén)店的營(yíng)業(yè)款，門(mén)店若需支付貨款或金額較大的工程設(shè)備款時(shí)，需向財(cái)務(wù)部提前申請(qǐng)審批。每月月末總部財(cái)務(wù)將配貨批發(fā)單（包括銷(xiāo)貨退回的批發(fā)單）打印清單并開(kāi)具增值稅票。門(mén)店根據(jù)總部稅票結(jié)算，并根據(jù)已付款情況進(jìn)行核對(duì)，清算付款。

　　（三）應(yīng)收賬款管理

　　1、為避免資金風(fēng)險(xiǎn)，超市銷(xiāo)售（包括銷(xiāo)售給加盟店），實(shí)行銀貨兩清，支票必須到帳發(fā)貨，不允許掛賬。

　　2、門(mén)店的團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售，對(duì)信用好的客戶(hù)，可以采取貨到結(jié)款，但必須報(bào)總經(jīng)理室審批同意，零星團(tuán)購(gòu)

　　延付款期不得超過(guò)貨發(fā)出后3天。

　　3、對(duì)于固定的團(tuán)購(gòu)客戶(hù)，應(yīng)事先簽訂協(xié)議，并限定應(yīng)收款最高金額，要求客戶(hù)按此交納貨款保證金，協(xié)議書(shū)上報(bào)財(cái)務(wù)備案。

　　四、貨款結(jié)算管理制度和流程

　　（一）貨款結(jié)算管理制度

　　1、供應(yīng)商貨款結(jié)算以公司認(rèn)可的、有效的結(jié)算憑證為貨款結(jié)算的依據(jù)；

　　2、供應(yīng)商貨款結(jié)算嚴(yán)格按照公司商品采購(gòu)合同的結(jié)算條款進(jìn)行結(jié)算；

　　3、供應(yīng)商必須交納公司應(yīng)收取的各項(xiàng)費(fèi)用后，才能在公司財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)中進(jìn)行貨款結(jié)算；供應(yīng)商的賬扣費(fèi)用和退單實(shí)行優(yōu)先結(jié)算；供應(yīng)商貨款結(jié)算必須提供合法的發(fā)票、進(jìn)貨結(jié)算清單；

　　4、財(cái)務(wù)貨款結(jié)算審批人員根據(jù)公司結(jié)算的有關(guān)規(guī)定和要求，在財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)中，對(duì)供應(yīng)商提供結(jié)算憑證的合法性、真實(shí)性進(jìn)行審查，對(duì)增值稅票的正確性進(jìn)行檢查；

　　5、財(cái)務(wù)貨款審核人員根據(jù)公司對(duì)供應(yīng)商貨款的審核要求，對(duì)生成的供應(yīng)商付款單，在財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)中進(jìn)行付款單審核；

　　6、供應(yīng)商結(jié)算的貨款，必須通過(guò)網(wǎng)上銀行支付（向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品除外）；

　　7、結(jié)算各崗位的財(cái)務(wù)人員不得越權(quán)和違反規(guī)定操作，特殊情況需經(jīng)結(jié)算主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；

　　（二）進(jìn)貨結(jié)算流程

　　1、供應(yīng)商網(wǎng)上對(duì)賬正確后打印一式兩聯(lián)的付款清單，并開(kāi)具相應(yīng)的增值稅發(fā)票；財(cái)務(wù)結(jié)算員首先檢查供應(yīng)商費(fèi)用，審核供應(yīng)商的付款清單和增值稅票，核對(duì)無(wú)誤后制作供應(yīng)商付款審批單，若有差額填寫(xiě)進(jìn)貨結(jié)算調(diào)整單。每日按操作員打印增值稅發(fā)票移交單并附增值稅發(fā)票的抵扣聯(lián)，交于發(fā)票管理員，交、接雙方點(diǎn)清并簽字。在供應(yīng)商付款日的前三天結(jié)算員按不同帳套把供應(yīng)商付款資料、審批單交給供應(yīng)商付款審批員（移交時(shí)對(duì)供應(yīng)商的可付建議和庫(kù)存周轉(zhuǎn)進(jìn)行控制），月底需對(duì)應(yīng)付暫付款的應(yīng)付帳。貨款審核員對(duì)供應(yīng)商付款審批單的內(nèi)容進(jìn)行審核，對(duì)供應(yīng)商本期應(yīng)扣費(fèi)用是否到位；審核供應(yīng)商付款的明細(xì)單據(jù)是否在帳期內(nèi)；支付金額是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定（參照可付建議、周轉(zhuǎn)天數(shù)）或由商管部建議付款的郵件給到財(cái)務(wù)后付款。

　　2、采用聯(lián)銷(xiāo)方式結(jié)算的，進(jìn)貨結(jié)算員根據(jù)采購(gòu)合同、聯(lián)銷(xiāo)商品結(jié)算報(bào)表作為供應(yīng)商結(jié)款依據(jù)。根據(jù)商管部、招商部提供的供應(yīng)商應(yīng)交的刷卡費(fèi)用，生成供應(yīng)商付款單。

　　3、對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品結(jié)算以公司認(rèn)可的、有效的進(jìn)貨單和供應(yīng)商送貨單為貨款結(jié)算的依據(jù)，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照商品采購(gòu)合同的結(jié)算條款進(jìn)行抽單結(jié)算。1—10日結(jié)算員與供應(yīng)商接單，結(jié)算員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單與門(mén)店收貨處打印出來(lái)的收貨單進(jìn)行校對(duì)，對(duì)正確無(wú)誤的收貨單進(jìn)行結(jié)算。11—20日根據(jù)采購(gòu)合同帳期結(jié)款的，由商管部錄入本期應(yīng)交納的費(fèi)用通知單，結(jié)算員進(jìn)行抽單生成供應(yīng)商結(jié)算單。在結(jié)算時(shí)需提供城、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府開(kāi)具農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)自銷(xiāo)證明、身份證；對(duì)水產(chǎn)品還需提供養(yǎng)殖證、捕撈證（提供以上資料為復(fù)印件）。11—25日為付款日期。經(jīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)單生成供應(yīng)商付款單；根據(jù)付款單上的不含稅金額除后的金額開(kāi)具農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票；付款期內(nèi)將審核后的結(jié)算單及付款審批單一同交出納制單并付款。

　　4、對(duì)供應(yīng)商結(jié)清的處理，財(cái)務(wù)部接到商管部清場(chǎng)通知單即停止付款，通知起三個(gè)月止，由商管部填寫(xiě)供應(yīng)商清場(chǎng)付款審批單并附該供應(yīng)商的零庫(kù)存報(bào)表交結(jié)算員，財(cái)務(wù)方可處理；

　　5、商品管理部需要預(yù)付貨款的，應(yīng)提前3天向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)，特殊商品超周轉(zhuǎn)天數(shù)的，根據(jù)公司費(fèi)用審批規(guī)定報(bào)總經(jīng)理室聯(lián)簽。

　　獨(dú)立核算門(mén)店自營(yíng)商品貨款結(jié)算原則上也必須遵循上述流程，門(mén)店店長(zhǎng)審批后付款，預(yù)付貨款必須報(bào)總經(jīng)理室審批。

資金管理制度6

　　資金賬戶(hù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范企業(yè)資金的流入、流出和存儲(chǔ)行為，確保資金安全，提高資金使用效率。主要內(nèi)容包括賬戶(hù)設(shè)立、資金審批流程、賬戶(hù)監(jiān)控、資金報(bào)告與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處理機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　1、賬戶(hù)設(shè)立：規(guī)定企業(yè)開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)的數(shù)量、類(lèi)型和目的，明確每個(gè)賬戶(hù)的職能和使用范圍。

　　2、資金審批流程：設(shè)定資金使用的審批權(quán)限，明確各級(jí)管理人員的審批職責(zé)和程序。

　　3、賬戶(hù)監(jiān)控：建立日常監(jiān)控機(jī)制，對(duì)賬戶(hù)余額、收支情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，防止資金濫用或挪用。

　　4、資金報(bào)告與審計(jì)：定期編制資金流動(dòng)報(bào)告，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保資金管理的`透明度和合規(guī)性。

　　5、風(fēng)險(xiǎn)控制：識(shí)別和評(píng)估資金管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定預(yù)防措施，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、應(yīng)急處理機(jī)制：預(yù)先設(shè)定資金危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略，確保在特殊情況下的資金流動(dòng)性。

資金管理制度7

　　受?chē)?guó)家宏觀(guān)政策和煤炭生產(chǎn)自身特殊性的影響，煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本日益加大。煤炭企業(yè)只有加強(qiáng)成本管理，推動(dòng)成本管理由戰(zhàn)術(shù)型、經(jīng)濟(jì)型、以物為中心型、算帳型向戰(zhàn)略型、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合型、以人為中心型、經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，迎接市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)。

　　（一）提高成本管理意識(shí)，建立基層成本核算制度

　　樹(shù)立以扭虧增盈為核心的成本控制觀(guān)，使各級(jí)干部和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員增強(qiáng)成本意識(shí)，正確處理好成本與技術(shù)、安全、質(zhì)量等之間的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性很好地結(jié)合起來(lái)。建立區(qū)隊(duì)、班組、崗位的基層點(diǎn)的`核算制度。企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用都要在基層核算點(diǎn)的成本構(gòu)成上體現(xiàn)出來(lái)，要明確一定的基層核算點(diǎn)成為相應(yīng)的責(zé)任主體、利益主體和控制主體，形成全員自主控制，構(gòu)筑成本管理縱到底、橫到邊的群控網(wǎng)絡(luò)，確保企業(yè)利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（二）實(shí)行預(yù)算控制制度，強(qiáng)化目標(biāo)成本管理

　　結(jié)合企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)和控虧目標(biāo)，制定出所屬各單位合理、可行、科學(xué)的成本控制目標(biāo)和成本計(jì)劃。為調(diào)動(dòng)各單位降低成本的積極性，還可根據(jù)產(chǎn)量變化規(guī)律實(shí)行彈性目標(biāo)控制成本。煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本的預(yù)算可以嚴(yán)格按照企業(yè)制定的消耗定額來(lái)確定，也可以按照企業(yè)目標(biāo)成本來(lái)進(jìn)行制定，根據(jù)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)成本測(cè)定的開(kāi)支嚴(yán)格限制和監(jiān)督，力求使預(yù)算在目標(biāo)成本控制的基礎(chǔ)上做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　（三）嚴(yán)格考核目標(biāo)成本并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合

　　成本控制必須和有效的激勵(lì)機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到預(yù)期的目的。煤炭企業(yè)一方面要嚴(yán)格考核，另一方面實(shí)行徹底的成本否決權(quán)。即目標(biāo)成本指標(biāo)一旦確定下達(dá)，一般在一年內(nèi)不變動(dòng)，為鼓勵(lì)努力降低成本，在完成目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上再有降低再嘉獎(jiǎng)，而且到年底再根據(jù)成本降低額計(jì)提效益獎(jiǎng)；完不成成本指標(biāo)，其他指標(biāo)完成的再好，停發(fā)全部獎(jiǎng)金，但只要今后通過(guò)努力把成本超支補(bǔ)了回來(lái)，即累計(jì)完成了成本指標(biāo)，被停發(fā)的獎(jiǎng)金還可以補(bǔ)發(fā)。真正體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明、按勞取酬的工資分配原則。【資金使用管理制度】

　　（四）采用現(xiàn)代成本管理方法

　　煤炭企業(yè)在事前成本管理中，應(yīng)吸收和消化現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方法，推廣abc物資管理分類(lèi)法，a類(lèi)物資多采用定期控制法，c類(lèi)物資多采用定量控制法，b類(lèi)物資可視各物資的特點(diǎn)分別采用定期控制法和定量控制法，使成本預(yù)測(cè)、決策方法科學(xué)化、系統(tǒng)化；在事中成本管理方面，要在財(cái)務(wù)成本核算方法與管理成本核算方法相結(jié)合的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和責(zé)任成本核算方法；在事后成本管理方面，應(yīng)加強(qiáng)成本的考核和分析，不應(yīng)單純以成本的高低作為衡量成本管理水平的唯一指標(biāo)，而應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本效益的考核，如費(fèi)用成本利潤(rùn)率等。成本分析中，應(yīng)加強(qiáng)材料采購(gòu)成本和產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的分析，注重產(chǎn)品間的橫向比較。

資金管理制度8

　　內(nèi)部資金管理制度是一種規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)作、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率的重要工具。它涵蓋了資金籌集、資金使用、資金調(diào)度、資金監(jiān)控、資金審計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)的資金流動(dòng)順暢，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。

　　內(nèi)容概述：

　　1、資金預(yù)算管理：制定合理的年度、季度、月度資金預(yù)算，明確資金收入與支出的預(yù)期。

　　2、資金籌集管理：規(guī)定資金來(lái)源，如內(nèi)部積累、外部借款、發(fā)行股票等，以及相應(yīng)的審批流程。

　　3、資金使用管理：規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)支出，包括日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、投資支出、償債支出等，設(shè)定審批權(quán)限和流程。

　　4、資金調(diào)度管理：優(yōu)化資金配置，確保資金在各部門(mén)間的有效分配和調(diào)撥。

　　5、資金風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能的.資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、資金監(jiān)控與審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。

資金管理制度9

　　1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報(bào)送手機(jī)號(hào)，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

　　3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。

　　4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開(kāi)工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報(bào)告。

　　5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書(shū)面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。()如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的'文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

　　9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復(fù)后方可按書(shū)面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

　　11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500-20xx/項(xiàng)、次。

資金管理制度10

　　第一章總則

　　第一條【目的及依據(jù)】為了進(jìn)一步理順本市住宅區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)中各方主體的法律關(guān)系,明確業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等各方主體的權(quán)利和義務(wù),保證物業(yè)服務(wù)資金、物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)收益等屬于業(yè)主共有資金的安全,根據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《北京市物業(yè)管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本暫行辦法。

　　第二條【共用部分】本辦法所稱(chēng)共用部分是指物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主專(zhuān)有部分以外,按照規(guī)定由業(yè)主共同管理的建筑物、構(gòu)筑物及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地。

　　第三條【業(yè)主共有資金】本辦法所稱(chēng)業(yè)主共有資金是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),由全體業(yè)主共同所有的資金。主要包括:

　　(一)物業(yè)服務(wù)資金;

　　(二)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金;

　　(三)物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)收益;

　　(四)業(yè)主依據(jù)管理規(guī)約約定或者業(yè)主大會(huì)會(huì)議的決定分?jǐn)偟馁M(fèi)用;

　　(五)業(yè)主大會(huì)的其他合法收入。

　　第四條【適用范圍】住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)依法成立后,對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用部分自行管理、委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理人管理的,適用本辦法。

　　第二章業(yè)主共有資金和物業(yè)共用部分管理

　　第五條【共用部分管理權(quán)利主體】業(yè)主大會(huì)是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),全體業(yè)主對(duì)物業(yè)共用部分實(shí)施管理的業(yè)主自我管理組織。

　　業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)向業(yè)主大會(huì)交納管理物業(yè)共用部分所需的物業(yè)服務(wù)資金和其它分?jǐn)傎M(fèi)用。

　　第六條【管理合同締約主體】業(yè)主共同決定對(duì)共用部分委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其它管理人實(shí)施管理的,應(yīng)當(dāng)由業(yè)主大會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其它管理人簽訂書(shū)面合同。

　　業(yè)主共同決定對(duì)共用部分自行管理的,應(yīng)當(dāng)由業(yè)主大會(huì)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂專(zhuān)業(yè)服務(wù)買(mǎi)賣(mài)合同。

　　第七條【管理規(guī)約約定】物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主應(yīng)當(dāng)在管理規(guī)約中約定物業(yè)共用部分管理方式、業(yè)主大會(huì)的權(quán)利義務(wù)、業(yè)主與業(yè)主大會(huì)的法律關(guān)系、業(yè)主共有資金管理等內(nèi)容。

　　第三章業(yè)主共有資金賬戶(hù)

　　第八條【共有資金賬戶(hù)的開(kāi)立】住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)成立并登記后,可以到銀行開(kāi)立業(yè)主共有資金賬戶(hù), 分類(lèi)存儲(chǔ)業(yè)主共有資金。

　　第九條【物業(yè)服務(wù)資金】本辦法所稱(chēng)物業(yè)服務(wù)資金是指由業(yè)主向業(yè)主大會(huì)交納的,用于支付住宅區(qū)內(nèi)共用部分維修、養(yǎng)護(hù)、管理,環(huán)境衛(wèi)生和秩序維護(hù)等相關(guān)費(fèi)用的資金。

　　物業(yè)服務(wù)資金的交納和使用由管理規(guī)約和全體業(yè)主共同決定。管理規(guī)約未約定或者全體業(yè)主未決定的,可參照《北京市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法(試行)》(京發(fā)改[20xx]2662號(hào))的有關(guān)規(guī)定。

　　第十條【專(zhuān)項(xiàng)維修資金】住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金用于支付住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿(mǎn)后的維修和更新、改造費(fèi)用。

　　住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的交存、使用和監(jiān)督管理適用建設(shè)部、財(cái)政部《住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》和《北京市住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》的規(guī)定。

　　第十一條【物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)收益和業(yè)主大會(huì)的其他合法收入】業(yè)主大會(huì)可以依據(jù)管理規(guī)約的約定或者業(yè)主共同決定,將物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)收益和業(yè)主大會(huì)的其他合法收入納入業(yè)主共有資金賬戶(hù),用于支付下列費(fèi)用:

　　(一) 業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的辦公費(fèi)用及人員工資、津貼、福利費(fèi)用等;

　　(二) 財(cái)務(wù)、審計(jì)、承接查驗(yàn)、物業(yè)服務(wù)評(píng)估監(jiān)理等費(fèi)用;

　　(三)業(yè)主共同決定支付的超出年度預(yù)算的支出;

　　(四) 業(yè)主共同決定支付的其他合理費(fèi)用。

　　第十二條【業(yè)主分?jǐn)傎M(fèi)用】物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)收益和業(yè)主大會(huì)的其他合法收入不足以支付第十一條所列費(fèi)用的,不足部分由業(yè)主分?jǐn)?并存入業(yè)主共有資金賬戶(hù)。

　　業(yè)主分?jǐn)偳翱钯M(fèi)用的比例,管理規(guī)約或業(yè)主大會(huì)決議有約定的,按照約定;沒(méi)有約定或約定不明確的,按照業(yè)主專(zhuān)有部分面積占專(zhuān)有部分面積總和的.比例確定。

　　第四章 業(yè)主共有資金交存

　　第十三條【資金交納】住宅區(qū)的業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照管理規(guī)約的約定或者業(yè)主共同決定向業(yè)主大會(huì)交納物業(yè)服務(wù)資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用。

　　業(yè)主可以按照管理規(guī)約的約定或者業(yè)主共同決定,定期將物業(yè)服務(wù)資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用存入業(yè)主一卡通,由業(yè)主大會(huì)按照約定通過(guò)銀行從業(yè)主一卡通中劃轉(zhuǎn)。使用業(yè)主一卡通劃轉(zhuǎn)資金的,銀行、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同。

　　第十四條【資金催繳】業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用的,業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)催繳。

　　業(yè)主拖欠專(zhuān)項(xiàng)維修資金的,由業(yè)主大會(huì)開(kāi)戶(hù)銀行負(fù)責(zé)催繳。

　　全體業(yè)主應(yīng)當(dāng)在管理規(guī)約中確定業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)資金、專(zhuān)項(xiàng)維修資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用的追繳辦法,以及欠費(fèi)業(yè)主名單公示、共同管理權(quán)利限制、收取滯納金等懲戒措施和具體實(shí)施主體。

　　第十五條【催繳措施】業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用的,業(yè)主大會(huì)可以按照管理規(guī)約的約定,向欠費(fèi)業(yè)主發(fā)出欠費(fèi)繳納通知單,在住宅區(qū)顯著位置公示欠費(fèi)業(yè)主名單、門(mén)牌號(hào)及欠費(fèi)金額。

　　欠費(fèi)繳納通知單應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式作出。一般包含欠費(fèi)金額、繳費(fèi)期限、滯納金計(jì)算方法、繳費(fèi)帳戶(hù)、繳費(fèi)方法、相關(guān)后果等內(nèi)容。

　　第十六條【滯納金】業(yè)主大會(huì)可以依照管理規(guī)約的約定,向拖欠物業(yè)服務(wù)資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用的業(yè)主收取滯納金。

　　業(yè)主大會(huì)向欠費(fèi)業(yè)主收取的滯納金歸全體業(yè)主共有。

　　第十七條【業(yè)主共同管理權(quán)利限制】業(yè)主大會(huì)可以根據(jù)管理規(guī)約的約定或者業(yè)主大會(huì)會(huì)議的決定,限制欠費(fèi)業(yè)主行使下列共同管理權(quán)利:

　　(一)被選舉為業(yè)主委員會(huì)委員;

　　(二)業(yè)主大會(huì)會(huì)議的表決權(quán);

　　(三)業(yè)主大會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)限制的其它共同管理權(quán)利。

　　第十八條【欠費(fèi)債務(wù)轉(zhuǎn)移】業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)資金、專(zhuān)項(xiàng)維修資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用的,轉(zhuǎn)讓物業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主大會(huì)結(jié)清。

　　房屋買(mǎi)受人與房屋出賣(mài)人可以在房屋買(mǎi)賣(mài)合同中約定房屋出賣(mài)人欠交物業(yè)服務(wù)資金、專(zhuān)項(xiàng)維修資金和分?jǐn)傎M(fèi)用向房屋買(mǎi)受人的債務(wù)轉(zhuǎn)移。

　　房屋買(mǎi)受人在購(gòu)買(mǎi)業(yè)主出賣(mài)的房屋時(shí),可以向業(yè)主大會(huì)索取相關(guān)費(fèi)用已結(jié)清的書(shū)面確認(rèn)文件。房屋買(mǎi)受人向業(yè)主大會(huì)索取房屋出賣(mài)人相關(guān)費(fèi)用已結(jié)清的書(shū)面確認(rèn)文件的,業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)提供。

　　第十九條【欠費(fèi)起訴】業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)資金和其他分?jǐn)傎M(fèi)用的,業(yè)主大會(huì)可以向人民法院提起訴訟。

　　第五章業(yè)主共有資金管理

　　第二十條【財(cái)務(wù)管理】業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定,建立專(zhuān)門(mén)的業(yè)主共有資金財(cái)務(wù)管理制度,保證資金安全。

　　業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)建立業(yè)主共有資金財(cái)務(wù)檔案,并指定專(zhuān)人保

　　管。管理人員變更的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)移交保管的財(cái)務(wù)檔案。

　　第二十一條【財(cái)務(wù)人員】業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策的規(guī)定和管理規(guī)約的約定,聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員管理資金。

　　第二十二條【收益管理】物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部分經(jīng)營(yíng)收益和業(yè)主大會(huì)的其他合法收入,應(yīng)當(dāng)由業(yè)主大會(huì)財(cái)務(wù)管理人員按照管理規(guī)約的約定或者業(yè)主共同決定存入業(yè)主共有資金賬戶(hù),嚴(yán)禁任何人截留、私分、私存或挪作他用。

　　第二十三條【擔(dān)保和經(jīng)營(yíng)】業(yè)主大會(huì)不得向任何單位及個(gè)人借款或?yàn)槿魏蔚谌�方提供�?dān)保,或者未經(jīng)業(yè)主共同決定利用業(yè)主共有資金對(duì)外投資。

　　第二十四條【年度預(yù)算、決算】業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)建立業(yè)主共有資金年度預(yù)算、決算制度。業(yè)主大會(huì)可以授權(quán)業(yè)主委員會(huì)或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)起草年度預(yù)算、決算方案,由業(yè)主大會(huì)會(huì)議審議后確定。

　　業(yè)主共有資金應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照年度預(yù)算使用。在會(huì)計(jì)年度終結(jié)時(shí),業(yè)主共有資金節(jié)余部分,自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生超出業(yè)主共有資金年度預(yù)算的支出時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議作出決議。

　　第二十五條【資金使用監(jiān)督】業(yè)主大會(huì)可以按照業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和管理規(guī)約的約定,設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)監(jiān)督業(yè)主共有資金的使用。監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查下列事項(xiàng):

　　(一) 是否按年度預(yù)算使用業(yè)主共有資金;

　　(二) 使用業(yè)主共有資金是否符合相應(yīng)程序;

　　(三)超出預(yù)算使用業(yè)主共有資金,是否經(jīng)業(yè)主大會(huì)會(huì)議決議;

　　(四) 業(yè)主共有資金使用中其他需要審查的事項(xiàng)。

　　業(yè)主大會(huì)未設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的,可以推選業(yè)主代表履行前款職責(zé)。

　　第二十六條【年度公示】業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)定期與業(yè)主共有資金開(kāi)戶(hù)銀行核對(duì)本住宅區(qū)業(yè)主共有資金帳目,并于每年一季度向業(yè)主公示下列情況:

　　(一)業(yè)主共有資金交存、使用、增值受益和結(jié)存的數(shù)額;

　　(二)發(fā)生列支的項(xiàng)目、費(fèi)用和分?jǐn)偳闆r;

　　(三)業(yè)主分戶(hù)帳(業(yè)主一卡通)中業(yè)主共有資金交存、使用、增值收益和結(jié)存的金額;

　　(四)其他有關(guān)業(yè)主共有資金使用和管理的情況。

　　業(yè)主對(duì)公示情況提出質(zhì)詢(xún)時(shí),業(yè)主大會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)。

　　業(yè)主對(duì)公示情況有異議的,可以要求復(fù)核或者委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

　　第二十七條【資金查詢(xún)】業(yè)主共有資金的開(kāi)戶(hù)銀行應(yīng)當(dāng)建立住宅區(qū)共有資金查詢(xún)制度,接受業(yè)主大會(huì)、業(yè)主對(duì)其分戶(hù)帳(業(yè)主一卡通)中住宅區(qū)業(yè)主共有資金使用、增值收益和帳面余額的查詢(xún)。

　　第二十八條【業(yè)主大會(huì)法律責(zé)任】業(yè)主大會(huì)及其工作人員不得侵占、挪用本物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主共有資金;侵占業(yè)主共有資金的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。受侵害的業(yè)主可以依法向人民法院提起訴訟。

　　第六章附則

　　第二十九條【參照?qǐng)?zhí)行】非住宅區(qū)物業(yè)共用部分和業(yè)主共有資金的管理參照本辦法。

資金管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條本資金計(jì)劃僅指資金使用計(jì)劃，它是根據(jù)公司未來(lái)一定時(shí)期的投資、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)等，預(yù)計(jì)這一時(shí)期內(nèi)貨幣資金的使用狀況，并進(jìn)行貨幣資金綜合平衡的計(jì)劃。

　　第三條本制度所稱(chēng)貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

　　第四條本制度適用于公司的各部門(mén)。

　　第二章各部門(mén)職責(zé)

　　第五條為了加強(qiáng)公司現(xiàn)金流管理，公司各部門(mén)都應(yīng)樹(shù)立資金使用事前有計(jì)劃、事中有控制的管理思想，各部門(mén)依據(jù)各自分管工作計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃的審核、匯總。

　　第三章資金計(jì)劃內(nèi)容

　　第六條資金支出

　　（一）投資活動(dòng)資金支出

　　1、土地：建筑項(xiàng)目部依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃及相關(guān)協(xié)議編制資金使用計(jì)劃。

　　2、房屋建筑物：建筑項(xiàng)目部依據(jù)土建工程進(jìn)度及相關(guān)工程合同，編制資金使用計(jì)劃。

　　3、機(jī)器設(shè)備：商務(wù)部依據(jù)公司設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)度，編制資金使用計(jì)劃。

　　4、運(yùn)輸設(shè)備：綜合部依據(jù)行政車(chē)輛購(gòu)置計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃。

　　（二）籌資活動(dòng)資金支出

　　互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目組根據(jù)公司長(zhǎng)期借款、短期借款合同的還款期限、利息支付方式等，預(yù)計(jì)歸還的本金和利息，編制籌資活動(dòng)資金使用計(jì)劃。

　　（三）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金支出

　　1、商品采購(gòu)：商務(wù)部依據(jù)公司商品采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)度，編制資金使用計(jì)劃。

　　2、薪酬支出：綜合部負(fù)責(zé)編制職工工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等薪酬類(lèi)資金使用計(jì)劃。

　　3、管理費(fèi)用支出：綜合部負(fù)責(zé)車(chē)輛費(fèi)用、水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用類(lèi)資金使用計(jì)劃，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、郵寄電話(huà)費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用（除修理費(fèi)）等資金支付計(jì)劃由辦公室負(fù)責(zé)編制；車(chē)輛修理費(fèi)資金支付計(jì)劃由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制；環(huán)保費(fèi)（排污費(fèi)）資金支付計(jì)劃由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制；試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、監(jiān)磅費(fèi)等資金支付計(jì)劃由質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)編制。

　　4、稅金：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、水利建設(shè)基金、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類(lèi)資金使用計(jì)劃。

　　5、銷(xiāo)售費(fèi)用：營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)編制廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)等費(fèi)用類(lèi)資金使用計(jì)劃，線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制辦公修理費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、郵寄電話(huà)費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)等費(fèi)用類(lèi)資金使用計(jì)劃。

　　（四）其他支出

　　凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于“其它支出”，由歸口資金支付部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充編制，一并上報(bào)。

　　第四章資金計(jì)劃編制程序

　　第七條為了加強(qiáng)公司的資金管理，提高資金的使用效率，公司實(shí)施資金預(yù)算制度，資金預(yù)算的編制和審批嚴(yán)格遵循資金預(yù)算流程的規(guī)定。

　　第八條公司各部門(mén)每月23日前根據(jù)月度工作計(jì)劃編制本部門(mén)次月資金使用計(jì)劃并報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

　　第九條財(cái)務(wù)處每月25日前匯總編制各部門(mén)資金使用計(jì)劃，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，并根據(jù)資金使用計(jì)劃合理安排資金，保證資金收支平衡。

　　第十條批準(zhǔn)后的'月度資金預(yù)算是公司次月資金使用的準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)處下達(dá)經(jīng)審批的月度資金收支計(jì)劃至各部門(mén)，各部門(mén)要嚴(yán)格按照此計(jì)劃執(zhí)行，除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外，對(duì)不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的超計(jì)劃付款原則上不予支付。預(yù)算外資金的使用由業(yè)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)處方可辦理。

　　第五章資金計(jì)劃控制

　　第十一條財(cái)務(wù)部每月編制資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況表，并與資金使用計(jì)劃對(duì)比分析，檢查各部門(mén)資金計(jì)劃執(zhí)行情況，分析偏離計(jì)劃的原因。

　　第十二條財(cái)務(wù)處根據(jù)每月資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)各單位資金收支計(jì)劃兌現(xiàn)率進(jìn)行檢查、通報(bào)，對(duì)計(jì)劃兌現(xiàn)率出現(xiàn)重大偏差，嚴(yán)重影響公司現(xiàn)金流的，給予一定的考核。

　　第六章附則

　　第十三條本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執(zhí)行。

資金管理制度12

　　1、目的：為保障公司資金安全，規(guī)范資金收支的管理，特制訂本制度。

　　2、主體內(nèi)容：資金日常管理、資金支出管理、資金收入管理

　　3、細(xì)則規(guī)定：

　　（一）資金日常管理

　　1、資金定義：貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中停留于貨幣形態(tài)的資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨幣資金。一切收支必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2、庫(kù)存現(xiàn)金的管理：原則上公司庫(kù)存現(xiàn)金余額不得超過(guò)銀行核實(shí)庫(kù)存限額規(guī)定。現(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員須將公司庫(kù)存現(xiàn)金存放至公司保險(xiǎn)柜處，并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并編制現(xiàn)金日記賬，做到日清日結(jié)，賬實(shí)相符，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)至少每月對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)抽查。

　　3、銀行存款、其他貨幣資金的'管理：遵照銀行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，每日需編制銀行存款日記賬，按月取回各銀行對(duì)賬章，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對(duì)賬單作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行裝訂存檔保管。

　　（二）資金支出管理

　　1、財(cái)務(wù)部是貨幣資金收支信息集中、反饋的職能部門(mén)。其它職能部門(mén)凡涉及貨幣資金的收支信息，必須及時(shí)反饋到財(cái)務(wù)部。對(duì)外簽署的涉及款項(xiàng)收付的合同或協(xié)議，應(yīng)向財(cái)務(wù)部提交一份原件，以便根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無(wú)合同、協(xié)議的（或無(wú)有效合同、協(xié)議），財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。

　　2、資金支出必須依據(jù)審核完整無(wú)誤的單據(jù)中金額進(jìn)行支付，嚴(yán)禁“無(wú)票”支出，嚴(yán)禁“白條”抵賬。

　　3、各項(xiàng)資金支出原則上需根據(jù)預(yù)算進(jìn)行撥付。同時(shí)，各部門(mén)對(duì)于資金支出應(yīng)提前與財(cái)務(wù)部進(jìn)行申請(qǐng)（1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的資金支付，需至少提前一天申請(qǐng)，3萬(wàn)元以?xún)?nèi)的資金支付，需至少提前兩天申請(qǐng)，3萬(wàn)元以上的資金支付需前三天申請(qǐng)），以便財(cái)務(wù)部備款。

　　3、各類(lèi)支出相關(guān)細(xì)則管理如下：

　　（1）、個(gè)人借款支出

　　a、公司員工因公干需要向公司借支款項(xiàng)，()由申請(qǐng)人填寫(xiě)借款單，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后由公司副總和公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。出納人員根據(jù)上述審核完整無(wú)誤的單據(jù)，向借支人支付款項(xiàng)。

　　b、個(gè)人借款支付方式：原則上個(gè)人借款為1000元（含）以下，通過(guò)現(xiàn)金方式支付；個(gè)人借款為1000元以上，通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式支付（轉(zhuǎn)入員工工資卡內(nèi)）。

　　（2）、零星費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)支出

　　a、操作流程根據(jù)公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度執(zhí)行，出納人員根據(jù)審核完整無(wú)誤的單據(jù)，進(jìn)行款項(xiàng)支付。

　　b、零星費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方式：原則上費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)為1000元（含）以下，通過(guò)現(xiàn)金方式支付；費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)金額為1000元以上，通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式支付。

　　（3）、商品采購(gòu)貨款和大額行政采購(gòu)支出

　　a、由采購(gòu)人員填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總、總經(jīng)理相關(guān)節(jié)點(diǎn)人員審核后，方可進(jìn)行款項(xiàng)支付。

　　b、應(yīng)依據(jù)我司與供應(yīng)商合同約定進(jìn)行付款，原則上此類(lèi)款項(xiàng)必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。

　　（4）內(nèi)部轉(zhuǎn)款及其他支出

　　我司向關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)款，必須依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審核的轉(zhuǎn)款單，進(jìn)行款項(xiàng)轉(zhuǎn)出。

　　（二）資金收入管理

　　1、公司銷(xiāo)售收入原則上通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式收取，各部門(mén)應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部了解“轉(zhuǎn)入戶(hù)”具體詳況。

　　2、對(duì)于少數(shù)客戶(hù)以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況，應(yīng)至少由一名業(yè)務(wù)部人員陪同行政部銷(xiāo)售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷(xiāo)售后勤人員收取現(xiàn)金后，應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)交至財(cái)務(wù)部出納處，出納再向開(kāi)具收款票據(jù)。對(duì)于個(gè)別客戶(hù)需先行開(kāi)具票據(jù)再付現(xiàn)情況下，由銷(xiāo)售后勤人員向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取已開(kāi)票據(jù)，再由銷(xiāo)售后勤人員持該票據(jù)去完成收款后，于一個(gè)工作日內(nèi)將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部出納處。

　　3、對(duì)于上述第“2”點(diǎn)關(guān)于收取客戶(hù)現(xiàn)金情況重點(diǎn)說(shuō)明如下要點(diǎn)：

　　a、至客戶(hù)處收現(xiàn)，由銷(xiāo)售后勤人員收取（但應(yīng)至少有一名業(yè)務(wù)人員陪同），銷(xiāo)售后勤人員對(duì)資金的安全性負(fù)責(zé)。

　　b、銷(xiāo)售后勤人員收現(xiàn)后，應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)交至財(cái)務(wù)部出納處。

　　c、對(duì)于收取的款項(xiàng)，任何人員不得侵占、挪用。

　　4、財(cái)務(wù)部出納人員每日向財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理報(bào)送資金日?qǐng)?bào)表。

　　5、附則

　　1、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋

　　2、本制度由各部門(mén)會(huì)簽后，正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行，修改亦同。4S店資金管理基本規(guī)定在全市國(guó)土資源項(xiàng)目資金管理暨招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言

資金管理制度13

　　一、安全生產(chǎn)資金保障制度

　　１、根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知要求，建筑施工企業(yè)的安全費(fèi)用以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)，房屋建筑工程類(lèi)為2。0%，也可根據(jù)房屋建筑工程所在地主管部門(mén)要求執(zhí)行。

　　２、安全勞動(dòng)保護(hù)資金、安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金我、安全技術(shù)措施資金等全部按有關(guān)現(xiàn)行定額和國(guó)家有關(guān)規(guī)定投入使用。

　　３、以上所有專(zhuān)項(xiàng)資金只得用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)挪作他用，公司將視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)牧P款處罰。

　　二、安全生產(chǎn)勞保用品配備

　　１、各分公司或項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)服務(wù)器配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定供給施工人員適用、有效的防護(hù)用品，并建立健全按規(guī)定發(fā)放、保管、檢查和使用的管理辦法。

　　２、對(duì)下列工種，應(yīng)根據(jù)工作需要，分別配備防護(hù)用品：

　　2。1架子工、塔式起重機(jī)操作人員、超重吊裝工：a、應(yīng)配備靈便緊口的工作服、系帶防滑鞋和工作手套。b、信號(hào)指揮工：應(yīng)配備專(zhuān)用標(biāo)志服裝，在自然強(qiáng)光環(huán)境條件作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備有色防護(hù)眼鏡。

　　2。2電工：a、維修電工應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套和靈便緊口的工作服。b、安裝電工應(yīng)配備手套和防護(hù)眼鏡。c、高壓電器作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備相應(yīng)等級(jí)的絕緣鞋、絕緣手套和有色防護(hù)眼鏡。

　　2。3電焊工、氣焊工：a、應(yīng)配備阻燃防護(hù)服、絕緣鞋、鞋蓋、電焊手套和焊接防護(hù)面罩。高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備安全帽與面罩連接式焊接防護(hù)面罩和阻燃安全帶。b、從事清除焊渣作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備防護(hù)眼鏡。c、從事磨削鈁極作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備手套、防塵口罩和防護(hù)眼鏡。d、從事酸堿等腐蝕作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備反腐蝕性工作服、耐酸堿性膠鞋，戴耐酸堿性手套防護(hù)口罩和防護(hù)眼鏡。f、在密閉環(huán)境或通風(fēng)不良的情況下，應(yīng)配備送風(fēng)式防護(hù)面罩。

　　2。4鍋爐、壓力容器及管道安裝工：a、應(yīng)配備緊口工作服和保護(hù)足趾安全鞋。在強(qiáng)光環(huán)境條件作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備有色防護(hù)眼鏡。b、在地下或潮濕場(chǎng)所，應(yīng)配備緊口工作服、絕緣鞋和絕緣手套。

　　2。5油漆工：應(yīng)配備防靜電工作服、防靜電鞋、防靜電手套、防毒口罩和防護(hù)眼鏡；從事砂紙打磨作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備防塵口罩和密閉式防護(hù)眼鏡。

　　2。6普工：a、從事淋灰、篩灰作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備高腰工作鞋、鞋蓋、手套和防塵口罩，應(yīng)配備防護(hù)眼鏡。b、從事找、抬物料作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備墊肩。c、從事人工挖擴(kuò)樁孔孔井下作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備雨靴、手套和安全繩。d、從事拆除工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備保護(hù)足趾安全鞋、手套。

　　2。7混凝土工：a、應(yīng)配備工作服、系高腰防滑鞋、鞋蓋、防塵口罩和手套，宜配備防護(hù)眼鏡。b、從事混凝土澆筑作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備膠鞋才手套。c、從事混凝土振搗作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備絕緣靴、絕緣手套。

　　2。8瓦工、砌筑工：應(yīng)配備保護(hù)足趾安全鞋、膠面手套和普通工作服。

　　2。9抹灰工：應(yīng)配備高腰布面膠底防滑鞋和手套，宜配備防護(hù)眼鏡。

　　2。10磨石工：應(yīng)配備緊口工作服、絕緣膠鞋、絕緣手套產(chǎn)防塵口罩。

　　2。11石工：應(yīng)配備緊口工作服、保護(hù)足趾安全鞋、手套和防塵口罩，宜配備防護(hù)眼鏡。

　　2。12木工：從事機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備緊口工作服、防噪聲耳罩和防塵口罩，宜配備防護(hù)眼鏡。

　　2。13鋼筋工：應(yīng)配備緊口工作服、保護(hù)足趾安全鞋和手套。從事鋼筋除銹作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備防塵口罩，宜配備防護(hù)眼鏡。

　　2。14防水工：a、從事涂刷作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備防靜電工作服、防靜電鞋和鞋蓋、防護(hù)手套、防毒口罩和防護(hù)眼鏡。b、從事瀝青熔化、運(yùn)送作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備防燙工作服、高腰布面膠底防滑鞋和鞋蓋、工作帽、耐高溫長(zhǎng)手套、防毒口罩和防護(hù)眼鏡。

　　2。15玻璃工：a、應(yīng)配備工作服和防切割手套。b、從事打磨玻璃作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備防塵口罩，宜配備防護(hù)眼鏡。

　　2。16司爐工：a、應(yīng)配備耐高溫工作服、保護(hù)足踐安全芏、工作帽、防護(hù)手套和防塵口罩，宜配備防護(hù)眼鏡。b、從事添加燃料作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備有色防沖擊眼鏡。

　　2。17鉗工、鉚工、通風(fēng)工：a、從事使用銼刀、刮刀、鏨子、扁鏟等工具作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備緊口工作服和防護(hù)眼鏡。b、從事剔鑿作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備手套和防護(hù)眼鏡；從事搬抬作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備保護(hù)足趾安全鞋和手套。c、從事石棉、玻璃棉等含塵毒材料作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)配備防異物工作服、防塵口罩、風(fēng)帽、風(fēng)鏡和薄膜手套。

　　2。18筑爐工：從事磨磚、切磚作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備緊口工作服、保護(hù)足趾安全鞋、手套和防塵口罩，宜配備防護(hù)眼鏡。

　　2。19電梯安裝工、起重機(jī)械安裝拆卸工：從事安裝、拆卸和維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備緊口工作服、保護(hù)足趾安全鞋和手套。

　　2。20其他人員：a、從事電鉆、砂輪等手持電動(dòng)工具作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套和防護(hù)眼鏡。b、從事蛙式打夯機(jī)、振動(dòng)沖擊夯作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備具有絕緣功能的保護(hù)足趾安全鞋、絕緣手套和防噪聲耳塞（耳罩）。ｃ、從事可能飛濺屑渣的機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)配備防護(hù)眼鏡。ｄ、從事地下管道檢修作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備防毒面罩、防滑鞋（靴）和工作手套。

　　三、勞動(dòng)防護(hù)用品使用及管理

　　1。各分公司或項(xiàng)目部應(yīng)選定勞動(dòng)防護(hù)用品的合格供貨方，為作業(yè)人員配備的勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門(mén)審查合格后方可使用。不得采購(gòu)和使用無(wú)廠(chǎng)家名稱(chēng)、無(wú)產(chǎn)品合格證、無(wú)安全標(biāo)志的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　2。勞動(dòng)防護(hù)用品的.使用年限應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞動(dòng)防護(hù)用品達(dá)到使用年限和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)統(tǒng)一收回報(bào)廢，并為作業(yè)人員配備新的勞動(dòng)防護(hù)用品。勞動(dòng)防護(hù)用品有定期檢測(cè)要求的應(yīng)按照其產(chǎn)品的檢測(cè)周期進(jìn)行檢測(cè)。

　　3。分公司或項(xiàng)目部應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理制度。在勞動(dòng)防護(hù)用品使用前，應(yīng)對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。

　　4。分公司或項(xiàng)目部應(yīng)教育從業(yè)人員按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定和防護(hù)要求，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　5。分公司或項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)場(chǎng)所及具有塵毒危害的作業(yè)環(huán)境設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)及應(yīng)使用的安全防護(hù)用品標(biāo)志牌。

資金管理制度14

　　財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度是指針對(duì)政府或企業(yè)為特定項(xiàng)目或活動(dòng)設(shè)立的專(zhuān)用資金，制定的一系列管理規(guī)則和流程。它旨在確保資金的有效利用，防止濫用和浪費(fèi)，提高財(cái)政資金的使用效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1、資金設(shè)立：明確專(zhuān)項(xiàng)資金的`來(lái)源、用途、規(guī)模和期限。

　　2、預(yù)算編制：詳細(xì)規(guī)劃資金分配，確保資金用于預(yù)定項(xiàng)目。

　　3、使用審批：設(shè)立審批流程，確保資金支出符合規(guī)定。

　　4、監(jiān)督審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，確保資金使用的透明度。

　　5、績(jī)效評(píng)估：對(duì)資金使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以?xún)?yōu)化未來(lái)資金分配。

　　6、法規(guī)遵守：確保資金管理符合相關(guān)法律法規(guī)，防止違法行為。

　　7、責(zé)任追究：對(duì)于違規(guī)使用資金的行為，建立責(zé)任追究機(jī)制。

資金管理制度15

　　第一條

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，特制定本辦法。

　　第二條

　　項(xiàng)目資金管理的基本原則：計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制使用、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。

　　第三條

　　財(cái)會(huì)部門(mén)辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時(shí)，必須符合下列程序：

　　（一）經(jīng)辦人審查。經(jīng)辦人對(duì)支付憑證的合法性、手續(xù)的完備性和金額的真實(shí)性進(jìn)行審查。實(shí)行工程監(jiān)理制的項(xiàng)目須監(jiān)理工程師簽字；

　　（二）有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核。經(jīng)辦人審查無(wú)誤后，應(yīng)送建設(shè)單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核；

　　（三）單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。

　　第四條

　　凡存在下列情況之一的，財(cái)會(huì)部門(mén)不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)。

　　（一）違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的；

　　（二）不符合批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容的；

　　（三）不符合合同條款規(guī)定的'；

　　（四）結(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的；

　　（五）不合理的負(fù)擔(dān)和攤派。

　　第五條

　　定期做好項(xiàng)目資金分析。

　　項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過(guò)對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。

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感謝資金的信04-30