崗位責(zé)任制度[精品]
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的崗位責(zé)任制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![崗位責(zé)任制度[精品]](/pic/00/b8dacebb02_5fbf7ed84e381.jpg)
崗位責(zé)任制度1
1、清洗噴油嘴時應(yīng)留意快速接頭連接是否牢靠
2、檢查底盤或拆油、水管自我愛護，拆油管和油箱時留意燃油泄漏
3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛
4、搬運較重零部件盡量使用手推車
5、燒焊、點焊時留意四周是否有油氣
6、地板上有油漬和水漬馬上擦干
7、禁止車間內(nèi)吸煙
8、車間作業(yè)用電安全
9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起
10、過夜車輛放在舉升機上沒有落到安全位置
11、站內(nèi)每個人知否都知道滅火器擺放位置
12、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險位上
13、升車放車前，無論車下是否有人都必需養(yǎng)成提示的習(xí)慣
14、分解減震器總成時，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時切勿晃動
15、車間內(nèi)限速5KM，禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車
16、禁止打鬧，拋工具或備件
17、啟動發(fā)動機前應(yīng)作提示動作
18、修理作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴大、操作人員受到損害
崗位責(zé)任制度2
1、對外開放前搞好當日衛(wèi)生，對好日歷，準備好圖書，讀者的冊次、人次流通記錄，保持桌面上清潔整齊。
2、讀者還書時嚴格核對書名、書號、還期（對期刊要核對刊名、年卷期數(shù)）后消卡。
3、對待讀者要熱情主動，掌握讀者心理，向讀者推薦圖書。
4、讀者借書時，要嚴格核對書名、書號、核對卡、書是否相符。
5、讀者當天還回來的圖書，一定要當天歸回書架。
6、對經(jīng)常流動的書架，要時常整理，避免混亂。
7、新書上架時，要嚴格核對索書號。
8、內(nèi)部工作人員借書、還書都要通過本館人員第三者。
9、工作人員上班時不與他人閑談，空閑時可修補舊書和做其他工作。
10、工作人員要堅持原則，不徇私情，經(jīng)常清理超期圖書，并發(fā)催書單（三個月清理一次）。
11、做好讀者統(tǒng)計工作（年流通人次、冊次、流通率）
12、搞好圖書外借工作和外借書庫管理。
13、搞好圖書宣傳、閱讀輔導(dǎo)、讀書活動及各種工具的管理，參考咨詢的`輔助工作。
14、搞好圖書剔舊和新書上架工作。
15、搞好圖書外借工作和外借書庫的管理。
16、完成行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
崗位責(zé)任制度3
根據(jù)省、市教育行政部門對學(xué)校安全管理工作的要求，結(jié)合我園工作實際，幼兒園的安全管理工作實行黨政齊抓共管、自上而下進行職能分解的逐級負責(zé)制。為此特制定本細則：
一、安全職責(zé)：
（一）幼兒園安全責(zé)任：
以逐級負責(zé)制為載體，落實安全責(zé)任。按照上級文件精神及有關(guān)法律法規(guī)，確定幼兒園安全工作目標，開展宣傳教育、制定相關(guān)制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核安全管理工作，決定獎懲，調(diào)查、分析和處理權(quán)限以內(nèi)的事故。
（二）幼兒園領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)：
強調(diào)逐級負責(zé)，加強整體配合，發(fā)揮整體合力，確定領(lǐng)導(dǎo)干部的安全職責(zé)。
1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：
全面負責(zé)幼兒園安全管理工作，為幼兒園安全工作第一責(zé)任人。
①貫徹國家有關(guān)安全工作方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、制定幼兒園安全目標、安全措施和考核辦法。
②主持幼兒園安全工作會議，組織制定安全管理逐級負責(zé)制，對幼兒園安全工作進行監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。
③負責(zé)各類安全設(shè)施配置的決策，并監(jiān)督實施。
④組織實施對幼兒園安全逐級負責(zé)制系統(tǒng)考核。
⑤調(diào)查處理權(quán)限范圍內(nèi)的事故，并負責(zé)安全事故的報告。
⑥主持研究決定對幼兒園安全工作的獎勵與處罰。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長安全職責(zé)：
①協(xié)助抓好幼兒園的安全管理工作，負責(zé)做好分管的安全工作。
②組織落實安全工作具體規(guī)范和措施。
③負責(zé)對分管安全工作進行逐級考核和“差點”整改。
④處理組長交辦的其他安全工作事宜。
（三）幼兒園各部門負責(zé)人安全職責(zé)：
1、園辦公室主任職責(zé)：
①在園安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)幼兒園安全工作的具體日常事務(wù)。
②對幼兒園的日常安全管理工作提出建設(shè)性意見和建議，參與幼兒園安全工作的決策。
③制定幼兒園安全工作計劃和要求，并組織實施。
④負責(zé)組織幼兒園安全宣傳教育、安全檢查、安全監(jiān)督活動。
⑤負責(zé)協(xié)調(diào)處理權(quán)限內(nèi)的安全事故，并向幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組提交情況分析報告。
⑥按幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，負責(zé)實施學(xué)校安全檢查考核，對安全“差點”人員進行幫助，并督促提出改進措施加以改進。
⑦處理幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作事宜。
2、教導(dǎo)主任職責(zé)：
①負責(zé)組織教學(xué)環(huán)節(jié)中的安全教育宣傳學(xué)習(xí)活動。
②負責(zé)制定教學(xué)工作和幼兒園各功能室及教學(xué)設(shè)備管理的安全制度，并負責(zé)檢查、落實。
③負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督幼兒園教學(xué)各環(huán)節(jié)及教學(xué)設(shè)備的安全管理。
④參加幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會，并按要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告教學(xué)安全教育和安全管理情況，提出改進意見和措施并落實整改。
⑤及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
3、教導(dǎo)室主任職責(zé)：
①負責(zé)各年級、班級安全教育與管理，組織班主任和學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識。
②制定學(xué)生安全管理相關(guān)制度。
③負責(zé)檢查落實職責(zé)范圍內(nèi)的安全教育制度和校園內(nèi)安全管理工作制度的落實。
④參加幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會，按要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告幼兒安全管理工作情況，適時地、有針對性地提出意見和建議供領(lǐng)導(dǎo)決策。
⑤負責(zé)假期幼兒安全教育與管理。
⑥及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4、總務(wù)主任職責(zé)：
①貫徹上級安全文件精神，在財力配置和資金籌集、運用以及幼兒園教育教學(xué)工作安全方面，做好后勤保障工作。
②根據(jù)園安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，負責(zé)制定資金投入、幼兒園安全設(shè)備更新改造的計劃，對列入計劃的項目在資金使用上提出意見和建議。
③參加園安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會，匯報有關(guān)安全項目的固定資產(chǎn)投資的檢查、監(jiān)督及執(zhí)行情況和資金運用情況，對存在的問題提出解決措施。
④負責(zé)幼兒園公有財產(chǎn)的安全管理。
⑤負責(zé)制定校內(nèi)電器設(shè)備和消防設(shè)施維護、使用及安全操作的.規(guī)章制度。
⑥對園內(nèi)的電器設(shè)備和消防設(shè)施制定安全管理辦法，負責(zé)監(jiān)督、檢查設(shè)備的完好，制定設(shè)備損壞的處罰辦法。
⑦及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
5、班主任職責(zé)：
①在德育處的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的學(xué)生安全管理工作。
②積極貫徹上級安全工作有關(guān)精神，提高安全意識。
③負責(zé)落實幼兒園安全會議工作精神和各項有關(guān)安全制度。
④按時參加有關(guān)安全工作會議。
⑤積極開展幼兒安全教育學(xué)習(xí)活動。
⑥及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作事宜。
6、教職工職責(zé)：
①認真貫徹上級安全精神，提高安全意識。
②認真學(xué)習(xí)各項安全制度，主動接受安全教育。
③按照崗位要求，嚴格履行安全制度，做好本職安全工作。
④發(fā)揚主人翁精神，積極參與全校性安全管理工作。
⑤按時參加有關(guān)安全工作會議。
⑥及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全工作事宜。
二、標準和要求：
（一）堅持黨政齊抓共管，黨政各部門凡與安全工作有關(guān)的內(nèi)容，必須納入各自的工作職責(zé)范圍進行管理。
（二）凡納入安全管理逐級負責(zé)制的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須確實按照規(guī)定，切實履行職責(zé)，實施安全管理，按要求完成工作任務(wù)，并達到規(guī)定的各項標準。
（三）各部門要結(jié)合實際，制定本部門安全管理逐級負責(zé)的具體實施辦法。
三、考核：
（一）幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《幼兒園安全管理細則》組織專門考核小組對幼兒園安全工作實施年度考核。
（二）安全工作年度考核，實行系統(tǒng)考核綜合評定。系統(tǒng)考核實行職務(wù)逐級負責(zé)制，逐級考核；綜合評定由幼兒園考核小組做出評價。考核具體程序和辦法納入年度考核中組織實施。
（三）幼兒園根據(jù)安全考核結(jié)果，對有關(guān)責(zé)任人實施獎懲。各級干部在履行安全職責(zé)中，工作成績突出者，給予表揚和獎勵；凡發(fā)生失職、失察、失控的，按直接責(zé)任、間接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，運用行政、經(jīng)濟和法律手段予以追究查處。
崗位責(zé)任制度4
1、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各科主任應(yīng)加強對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。各科確定一名主治醫(yī)師以上業(yè)務(wù)人員協(xié)助科主任負責(zé)本科的門診工作。
2、應(yīng)派有經(jīng)驗的醫(yī)師和護士參加門診工作，人員相對固定。
3、對兩次復(fù)診仍不能確診的疑難病癥，應(yīng)及時請上級醫(yī)師會診。
4、科主任、主任醫(yī)師應(yīng)定期上門診解決疑難病例，每人每周一般不少于兩個半天。
5、對病人要進行認真檢查，按照門診病歷書寫規(guī)范書寫病歷。
6、門診檢驗、特檢科室所做各種檢查，必須準確、及時。
7、門診有等待就診病人出現(xiàn)病情變化的搶救方案和急救措施，對高燒患者、重病患者、70歲以上老年患者，應(yīng)當優(yōu)先安排診治。
8、門診各科與住院處及病房應(yīng)加強聯(lián)系，以便根據(jù)病情及病床使用情況，有計劃地收納病員住院治療。
9、做好預(yù)檢分診工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染，做好疫情報告。
10、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，有耐心地解答問題，盡量簡化手續(xù)，有計劃地安排病員就診。
11、門診應(yīng)保持清潔整齊、改善候診環(huán)境，加強候診教育，宣傳衛(wèi)生防病、計劃生育和優(yōu)生學(xué)知識。有飲水設(shè)施及服務(wù)項目收費標準公示欄。
12、門診醫(yī)師在保證療效的.前提下積極采用合理的檢查和治療方法、避免過度醫(yī)療和大處方發(fā)生，減輕病人的經(jīng)濟負擔(dān)。
13、對基層或外地轉(zhuǎn)診病人，要認真診治。在轉(zhuǎn)回原地治療時，要提出書面診治意見。
14、門診各科根據(jù)本專業(yè)特點，建立必要的規(guī)章制度、各種治療常規(guī)、操作規(guī)程以及崗位責(zé)任制，并認真做好登記、統(tǒng)計報表等工作。
15、參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員，在醫(yī)務(wù)部、護理部和門診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認真執(zhí)行院、科規(guī)章制度，遵守崗位職責(zé)。人員調(diào)換時，科室應(yīng)與醫(yī)務(wù)部、護理部和門診部共同確定名單并公示。
16、開展電話預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、診間預(yù)約、等多種形式的預(yù)約方式，指導(dǎo)患者預(yù)約就診，減少候診時間，方便患者就醫(yī)。
17、根據(jù)季節(jié)及衛(wèi)生行政部門的要求，設(shè)置相應(yīng)專業(yè)的傳染病門診。
崗位責(zé)任制度5
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理水平，確保全面完成責(zé)任目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。
4、實行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足消費者的需求，爭創(chuàng)品牌。
5、切實做好環(huán)境和勞動保護工作，不改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。
6、加強員工文化、技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高員工素質(zhì)。
7、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則。
8、定期召開員工大會，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
9、落實公司財務(wù)管理制度，負責(zé)審批車間各項費用開支。
職權(quán)
1、對車間整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對重大緊急問題有臨機處臵權(quán)。
2、對廠級副職人選的提名、報審和中層管理的任免和審批權(quán)。
3、按公司規(guī)定，有權(quán)對車間員工進行獎懲。
4、有權(quán)杜絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。
5、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用公司的各種資金、人員和物資。
6、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種經(jīng)濟技術(shù)合同。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)精神，有權(quán)修訂車間規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。
8、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的`廠長基金。
職責(zé)
1、對違背國家方針、政策、法令、規(guī)定所造成的后果負責(zé)。
2、對由于決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計劃或經(jīng)濟效益負責(zé)。
3、對未能達成年度目標負責(zé)。
4、對廠內(nèi)發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽嚴重毀損負責(zé)。
5、對車間發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)和重大泄密事件負責(zé)。
6、對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)、工作不深入、作風(fēng)不正派造成廠紀松散，管理混亂，廠內(nèi)不正負責(zé)。
7、對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同，造成公司重大經(jīng)濟損失負責(zé)。
8、對員工收入水平下降負責(zé)。
崗位責(zé)任制度6
為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。
（一）原則
第一條 崗位責(zé)任制考核堅持以事實為基礎(chǔ)，實事求是。
第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。
（二）考核機構(gòu)
第四條 考核工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，同時由人事部門牽頭，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由 任組長， 任副組長，組員有
第五條 不同時期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實際情況，臨時抽調(diào)其它部門人員參與考核。
（三）方法與程序
第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進行評定，形成結(jié)果，此三項的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進行打分。
第十一條 綜合得分報總經(jīng)理處，簽字以示通過。
（四）考核項目
第十二條 車間主任考核項目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產(chǎn)進度跟蹤情況；
6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報告的撰寫；
7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
8、車間員工工作安排及調(diào)配；
9、報工前的`監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產(chǎn)管理人員考核項目：
1、車間日生產(chǎn)計劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時、拖延）；
4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；
5、對車間員工不正當行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；
6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；
7、生產(chǎn)進度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計員考核項目：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性（準確、不準確）；
2、車間報工的真實性（真實、虛報）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；
4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；
5、車間生產(chǎn)計劃的分解與安排；
第十五條 車間領(lǐng)料員考核項目：
1、物料領(lǐng)取及時性；
2、數(shù)據(jù)準確性；
3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；
4、返修品處理及時性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項目：
1、付料的準確性；
2、付料及時性；
3、周付料統(tǒng)計；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長考核項目：
1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費現(xiàn)象的預(yù)防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長考核項目：
1、印字的質(zhì)量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長考核項目：
1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現(xiàn)象的控制；
10、本組生產(chǎn)浪費問題的控制；
第二十條 粘皮組組長考核項目：
1、粘皮的質(zhì)量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費問題的控制。
崗位責(zé)任制度7
一、校長安全崗位責(zé)任
1、全面貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合本校的實際，制定本單位安全防范工作規(guī)劃，負責(zé)本單位的安全教育。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織本校的師生開展安全教育工作，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂各種安全管理制度，以及各項防范措施。
3、指導(dǎo)本單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組抓好日常安全管理，督促領(lǐng)導(dǎo)小組落實各項安全檢查措施，抓好安全檢查工作。
4、直接指導(dǎo)安全教育，組織本單位的教職工對各項安全知識的學(xué)習(xí)，提高他們安全防范意識。
5、指導(dǎo)和督促安全檢查小組定期對校內(nèi)安全工作檢查。
6、落實學(xué)校與教師，學(xué)校與學(xué)生家長簽訂責(zé)任書工作。
7、指導(dǎo)教師對學(xué)生進行安全教育，提高學(xué)生安全防范意識。督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全檢查記錄檔案，使本單位的'安全教育工作扎實開展。
8、承擔(dān)起安全工作第一責(zé)任人的責(zé)任。
二、分管安全工作的副校長崗位責(zé)任
1、協(xié)助校長做好安全工作，并結(jié)合本校的實際，制定本單位各學(xué)期安全防范工作計劃。
2、協(xié)助校長組織全體教師進行安全防范教育，同時制訂好各項安全管理制度，并制訂、健全各項安全防范措施。
3、帶領(lǐng)安全檢查小組定期對各項安全工作進行檢查。
崗位責(zé)任制度8
1.全面貫徹國家的教育方針、政策、法規(guī)，依法執(zhí)教。端正教育思想，熱愛本職工作，熱愛學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展。
2.遵守工作時間，不遲到，不早退，有病有事要請假，安排好當天的課程，班主任處理安排好班級事務(wù)，方可離開。
3.嚴格執(zhí)行課時計劃，按時上、下課。未經(jīng)批準，不得私自停課、調(diào)課。認真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。向40分鐘要效益，課后留適量的作業(yè)，減輕學(xué)生的'負擔(dān)。
4.加強學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。能夠運用現(xiàn)代教育技術(shù)和科學(xué)的教育教學(xué)方法從事教育教學(xué)活動，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
5.在學(xué)校召開的研討會等活動中，教師要大膽發(fā)言，展示個人的理論水平。
6.每學(xué)期，人人寫一篇高水平的論文，學(xué)校將優(yōu)秀論文匯編成冊。
7.教師注重筆耕，凡在區(qū)、市以上報刊、媒體上發(fā)表文章的，學(xué)校將給以適當獎勵。
8.學(xué)校每兩個月檢查教師的學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期展評一次，經(jīng)常總結(jié)教師理論學(xué)習(xí)情況。把教師參加理論學(xué)習(xí)的表現(xiàn)作為教師評價的重要內(nèi)容。
崗位責(zé)任制度9
政務(wù)主任（副校長）：
1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨的教育方針，結(jié)合學(xué)校實際制訂學(xué)期工作計劃，認真作學(xué)期匯報總結(jié)工作。
2、協(xié)助校長制訂學(xué)校各項管理制度，人人有章可循，確保學(xué)校各項工作有序進行，實現(xiàn)學(xué)校管理目標。
3、協(xié)助校長認真抓好學(xué)校的政治思想工作，積極組織學(xué)生開展各項政治活動，作好班級、個人總結(jié)評比工作。
4、協(xié)助校長制訂好學(xué)校綜合治理各項活動計劃，積極組織學(xué)生開展各項活動，確保學(xué)校安全。
5、認真制訂學(xué)校教師、學(xué)生的獎勵制度，組織管理好教師、學(xué)生參加及開展的各項活動，完善一個讓教師、學(xué)生具有一個全面、公平、公正、競爭的運行機制，充分調(diào)動教師的教、學(xué)生的學(xué)的積極性。
教導(dǎo)主任：
1、組織教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和教育理論，督促教師執(zhí)行教學(xué)任務(wù)。
2、制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃，督促教研組織制訂各科計劃，審核各年級的各類教學(xué)工作計劃，督促教師按計劃實施的情況。
3、關(guān)心所有教師的思想、工作和學(xué)習(xí)生活，充分調(diào)動每個教師的積極性。
4、關(guān)心青年教師的進修與培訓(xùn)，組織學(xué)校的`觀摩教學(xué)、校本專題講座、定期考核、考查教師的工作落實情況，負責(zé)向?qū)W校匯報教學(xué)工作。
5、認真抓好教師教學(xué)的“五大環(huán)節(jié)”，組織教師集體備課，積極開展教育教研活動，認真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，撰寫教育教學(xué)論文。
總務(wù)主任：
1、協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)整體規(guī)劃，制定貫徹學(xué)校總計劃中有關(guān)總務(wù)工作的實施計劃。認真作好學(xué)校財務(wù)帳目，編制學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算和決算。
2、加強校產(chǎn)和財務(wù)工作的管理，保證教學(xué)工作的物質(zhì)設(shè)備。
3、認真抓好本處教職工的師訓(xùn)工作，在加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的同時還要認真抓好教職工的政治學(xué)習(xí)，認真做本處職工的政治思想工作。
4、認真管好本處的休干工作，關(guān)心幫助每個退休教師，作好退休教師的政治思想工作。
5、在本處要積極組織開展各項文藝、體育活動，大力調(diào)動教師的積極性，廣泛吸收征求教師意見，為學(xué)校工作的開展獻計獻策。
6、管理好本處的教師業(yè)務(wù)檔案和學(xué)生的學(xué)籍管理，負責(zé)登記好學(xué)生異動各類冊卡，掌握學(xué)生分流動態(tài)。
崗位責(zé)任制度10
一、實驗室管理制度
1. 成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)實驗室工作，配備專門管理人員進行管理。
2. 實驗室工作人員要共同遵守勞動紀律，堅守崗位，互相團結(jié)，熱情為教學(xué)、科研服務(wù)，堅持教書育人，重視對學(xué)生進行思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生嚴謹?shù)目茖W(xué)學(xué)風(fēng)。
3. 各種儀器設(shè)備、藥品、實驗桌椅到貨后，要經(jīng)過管理人員和有關(guān)技術(shù)人員的驗收，登記造冊，記帳入庫。
4.正確、合理地使用實驗儀器，經(jīng)常進行維修、保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備完好無損，延長使用壽命。
5. 投資有計劃、有重點、大型、精密、貴重儀器設(shè)備購置要有可行性論證，注意成組配套購買。
6.加強儀器設(shè)備管理，做到帳物相符，不斷提高儀器設(shè)備的完好率、利用率。
7.健全儀器設(shè)備使用手續(xù)，真正做到“手續(xù)齊全，方便使用”。
8.要真正做到“挖潛、改造、革新、修舊利廢，為國家節(jié)約開支。
9.搞好庫存設(shè)備器材的管理工作，定期盤點，防止短缺。同時做好庫房及實驗室了防法、防潮、防火、防盜工作，以保證設(shè)備器材不受損壞。要有安全防范制度，安全第一。
10. 能嚴格執(zhí)行環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)章制度。
11. 工作環(huán)境文明衛(wèi)生，窗明地凈，儀器設(shè)備無積塵，儀器設(shè)備、工具、材料存放整齊。
12. 建立健全以崗位責(zé)任制為中心的'各項規(guī)章制度，做到職責(zé)分明。
二、實驗室管理員職責(zé)
1. 按時到崗，堅守工作崗位，保證師生的實驗教學(xué)正常進行。
2. 及時認真地做好實驗器材的分類、驗收、登記、編目、上架、整理、修訂和衛(wèi)生工作。
3.搞好器材登記，及時把新器材、貴重器材使用方法掌握，充分發(fā)揮其作用。
4.經(jīng)常學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，改進實驗教學(xué)工作，按時添購新器材。
崗位責(zé)任制度11
一、總則
1.本制度旨在明確幼兒園各崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保幼兒園工作的高效有序進行。
2.崗位責(zé)任制度的執(zhí)行應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保制度的有效實施。
二、崗位設(shè)置
1.幼兒園崗位設(shè)置應(yīng)依據(jù)幼兒園規(guī)模、教育教學(xué)需求等因素進行合理配置。
2.崗位設(shè)置應(yīng)明確各崗位的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，確保工作的有序進行。
三、各崗位職責(zé)
（一）園長
1.負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)幼兒園工作，制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織貫徹實施。
2.負責(zé)組織制定幼兒園各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.負責(zé)對幼兒園教職工進行管理和培訓(xùn)，提高教職工的素質(zhì)和工作能力。
4.負責(zé)幼兒園的安全、衛(wèi)生、保健等工作，確保孩子們的身心健康。
（二）副園長
1.協(xié)助園長工作，負責(zé)分管的部門和事務(wù)。
2.負責(zé)幼兒園的教學(xué)、科研和培訓(xùn)工作，提高教學(xué)質(zhì)量和水平。
3.負責(zé)幼兒園的宣傳和招生工作，擴大幼兒園的影響力和知名度。
4.協(xié)助園長做好家長工作，加強家園合作和溝通。
（三）保育員
1.負責(zé)照顧孩子們的日常生活，包括飲食、起居、衛(wèi)生等。
2.負責(zé)孩子們的安全和健康，及時發(fā)現(xiàn)并處理孩子們的問題。
3.協(xié)助教師進行教學(xué)活動，幫助孩子們學(xué)習(xí)和成長。
4.做好家長工作，及時向家長反饋孩子們的情況。
（四）教師
1.負責(zé)制定教學(xué)計劃和教案，按照課程要求進行教學(xué)活動。
2.負責(zé)孩子們的品德教育和心理健康教育，培養(yǎng)孩子們的良好品德和健康心理。
3.關(guān)注孩子們的`學(xué)習(xí)和成長，及時給予指導(dǎo)和幫助。
4.做好家長工作，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，積極配合家長進行家庭教育。
（五）食堂人員
1.負責(zé)幼兒園食堂的日常運營和管理，確保食品的衛(wèi)生和質(zhì)量。
2.負責(zé)制定每周的食譜，并根據(jù)季節(jié)和孩子們的需求調(diào)整菜品。
3.負責(zé)食品的采購、儲存和加工，確保食品新鮮、營養(yǎng)且安全。
4.保持食堂的清潔和衛(wèi)生，確保孩子們在一個干凈、整潔的環(huán)境中用餐。
5.關(guān)注孩子們的飲食需求和喜好，不斷改進菜品和口味，提高孩子們的食欲。
6.定期對食堂設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行和使用安全。
（六）后勤人員
1.負責(zé)幼兒園的設(shè)施維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
2.負責(zé)幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，營造良好的環(huán)境氛圍。
3.負責(zé)幼兒園的食品采購和加工工作，確保食品的質(zhì)量和安全。
4.做好應(yīng)急處理工作，及時應(yīng)對和處理突發(fā)事件。
（七）校車司機
1.負責(zé)接送孩子們上下學(xué)，確保他們的安全與準時到達目的地。
2.定期對車輛進行維護和保養(yǎng)，確保車輛的安全和正常運行。
3.遵守交通規(guī)則，確保行車安全，避免發(fā)生交通事故。
4.保持車輛清潔衛(wèi)生，為孩子們提供一個舒適的乘車環(huán)境。
5.與幼兒園其他工作人員保持良好的溝通和協(xié)作，及時處理突發(fā)情況，如車輛故障、交通堵塞等，確保孩子們的安全和準時到達。
（八）財會人員
1.負責(zé)幼兒園的財務(wù)管理，包括編制財務(wù)報表、記錄賬目、核算成本等。
2.負責(zé)編制年度預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和調(diào)整。
3.負責(zé)幼兒園的資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理和核算。
4.負責(zé)幼兒園的稅務(wù)申報和繳納工作，確保合法合規(guī)。 5.協(xié)助園長進行財務(wù)決策，為幼兒園的發(fā)展提供財務(wù)支持。
6.保持與相關(guān)部門的良好溝通，確保財務(wù)工作的順利進行。
（九）安保人員
1.負責(zé)幼兒園的日常安全保衛(wèi)工作，確保幼兒園的安全和穩(wěn)定。
2.負責(zé)制定和執(zhí)行幼兒園的安全管理制度，預(yù)防和處理安全事故。
3.維護幼兒園的秩序，確保孩子們的安全和健康。 4.對出入幼兒園的人員進行登記和檢查，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入。
5.定期對幼兒園的消防、電氣等設(shè)施進行檢查，確保設(shè)施的正常運行。
6.及時處理突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震等，組織疏散和救援工作。
四、崗位考核
1.建立科學(xué)的崗位考核制度，對各崗位工作人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。
2.考核結(jié)果應(yīng)與績效掛鉤，激勵工作人員積極履行崗位職責(zé)。
3.對不履行崗位職責(zé)或違反規(guī)章制度的工作人員，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理。
五、附則
1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子解釋并修訂。
2.本制度的修改和廢止應(yīng)經(jīng)過幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
崗位責(zé)任制度12
一、上班不遲到，不早退，不隨便離開工作崗位，不會客，不串班，不圍說，不干私活，不帶自己孩子上班，不在幼兒園吃早飯，帶班時間不接與工作無關(guān)的電話。
二、熱愛、尊重幼兒，關(guān)愛、賞識幼兒。堅持正面教育，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
三、全體教職工要為人師表，講文明，講禮貌，舉止大方，說話和氣。同事之間不說不利于團結(jié)的話，不拉幫結(jié)派，不搞哥們義氣。上班時間不穿過短，過透，過露的衣服，不留長指甲，不穿拖鞋。帶班時間保持精神愉悅，不穿高跟鞋。
四、切實做好班前準備工作，按時，認真填寫交接班記錄和值班記錄：
1、提前一周備課，按時交教案，認真準備與教育內(nèi)容相適應(yīng)的教具。
2、嚴格執(zhí)行課時計劃，如需改變需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
3、按時上下課，不推遲上課，不提前下課。
4、及向家長反映幼兒在園生活，學(xué)習(xí)情況及所學(xué)內(nèi)容，做好家園聯(lián)系工作。
六、 要樹立主人翁意識，關(guān)心集體，顧全大局，以工作為重，服從分配和臨時調(diào)配。
七、 有不滿周歲孩子的`職工，每次喂奶時間為半小時（除去路途時間）。
八、 值午班時不許坐幼兒床鋪，不干私活，不看小說、雜志，不允許鎖午休室門。若有尿床、拉褲現(xiàn)象及時清洗干凈，并做好登記，必要時及時和家長聯(lián)系。
1、午睡前，教師對幼兒進行午檢，看幼兒手、口、衣服口袋里是否有玩具和危險物品，有者需及時處理。
2、午睡時，幼兒鞋子要擺放整齊，注意提醒幼兒脫掉外罩，并根據(jù)天氣變化及時給幼兒蓋好被子。
3、要注意培養(yǎng)特殊幼兒的午睡習(xí)慣。
4、教師要及時提醒幼兒起床，起床后逐一檢查幼兒衣服、鞋子，及時提醒幼兒有秩序入廁、輿洗、梳頭。
九、幼兒輿洗、入廁要在教師視線范圍之內(nèi)，幼兒衣服、袖子被弄濕后，要及時更換。不得讓幼兒穿濕衣服回家。
十、離園前十分鐘，值班教師要仔細檢查幼兒衣物、鞋子是否整齊，手臉是否干凈。引導(dǎo)幼兒整理好后讓家長接走。
十一、值班期間保教人員不許在教室吃飯，不品嘗幼兒飯菜、點心。
崗位責(zé)任制度13
1、安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最終一周的周一、由安全委員會主任負責(zé)召集，總結(jié)安全工作，布臵下步任務(wù)，遇有特別狀況應(yīng)準時開會討論處理。
2、各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會每周召開一次。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集、主持，也可依據(jù)狀況班前或班后會召開。
3、各級安全例會必需專備會議記錄簿，仔細記錄會議時間、參與人員及會議內(nèi)容等。
4、由各部門委派一名有責(zé)任心，紀律性強的員工擔(dān)當安全員。
5、主要工作
⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。
⑴檢查本部門消防制度落實狀況。
⑴指導(dǎo)本部門的全部人員，學(xué)會使用消防器材和組織客人疏散及自救的.方法。
⑴把握本部門消防設(shè)備，器材配臵的狀況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。
⑴檢查并整改消防隱患，準時報告領(lǐng)導(dǎo)。
6、例會檢查內(nèi)容
⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。
⑴匯報本部門的防火隱患整改措施。
7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并賜予學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間保證。
崗位責(zé)任制度14
為加強支行營銷力度，確保完成上級下達的各項指標任務(wù)，結(jié)合支行實際，現(xiàn)制定相關(guān)崗位責(zé)任制，具體內(nèi)容如下：
一、市場部經(jīng)理崗位責(zé)任制：
（一）、制定支行完成各項活動方案，主動完成年度營銷計劃及績效目標；
（二）、帶領(lǐng)本部門以“三大兩高”的客戶為重點，全面實施“保、搶、挖”戰(zhàn)略，采取“走出去，請進來”辦法，不斷開拓新客源；
（三）、鞏固和拓展支行重要客戶，包括走訪客戶、采集客戶需求、推介產(chǎn)品、實施顧客服務(wù)方案、組織策劃和實施市場營銷活動等；
（四）、負責(zé)客戶服務(wù)的日常工作，主要包括業(yè)務(wù)受理、調(diào)查評價、接洽談判、提出服務(wù)方案等；
（五）、了解市場信息和客戶需求，及時向行長反饋有關(guān)信息、情況，便于行長更好決策；
（六）、加強信貸業(yè)務(wù)管理，落實“三查制度”強化信貸風(fēng)險意識，切實提高支行信貸質(zhì)量；
（七）、完成領(lǐng)取導(dǎo)交辦的其它工作。
二、綜合員崗位責(zé)任制：
（一）、負責(zé)貸后檢查、記錄、五級分類、收集信息、風(fēng)險情況報告、各種信貸報表的報送；
（二）做好營業(yè)部安排的其它工作；
（三）、做好后勤工作；
（四）、完成市場部經(jīng)理交辦的'其它工作；
（五）、服從市場部經(jīng)理工作安排。
三、市場部信貸員崗位責(zé)任制：
（一）、負責(zé)各項信貸業(yè)務(wù)（含貼現(xiàn)、保、授信等式邏輯各項業(yè)務(wù)）的辦理及出帳；
（二）協(xié)助貸后管理；
（三）熟悉和掌握各項信貸業(yè)務(wù)政策、法規(guī)、制度，平時工作要加強學(xué)習(xí)、加強溝通、加強積累，努力提高信貸營銷水平；
（四）兼任營業(yè)部業(yè)務(wù)后備等；
（五）完成市場部經(jīng)理交辦的其它工作；
（六）服從市場部經(jīng)理工作安排。
廣州市商業(yè)銀行XX支行
二0__年五月一日
崗位責(zé)任制度15
一、認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生安全政策法規(guī)，增強衛(wèi)生安全意識。
二、確保保管室、倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象及個人不良衛(wèi)生行為。
三、確保糧、面、油等食品及各種作料按規(guī)范進貨(進貨須驗質(zhì)驗數(shù)并做好臺帳)、發(fā)貨（除作料外宜當日發(fā)貨）、存儲（如糧、面離地離墻存放等）。
四、確保食品、作料和公共財產(chǎn)無人為損壞及丟失，切實做好防火、防盜、防鼠、防蟑螂、防壞人施害工作，不得允許學(xué)生及非管理人員、食堂工作人員隨意進入保管室和倉庫。
五、遵守工作紀律，杜絕收、發(fā)過程中的`一切循私舞弊行為。
六、提高服務(wù)質(zhì)量，做到誠信、耐心、熱情，最大限度地滿足食堂炊事員的需求。
七、出現(xiàn)非正常情況應(yīng)及時報告主管或?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)或校長處理，確保在最短的時間內(nèi)控制局面，解決問題。
八、若出現(xiàn)責(zé)任事故，嚴格追究責(zé)任。
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