(精品)崗位責(zé)任制度15篇
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的崗位責(zé)任制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位責(zé)任制度1
行政部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。
3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作，樹立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)管部
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、準(zhǔn)確地工作。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績(jī)。
3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購(gòu)部采購(gòu)到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢查并跟蹤結(jié)果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國(guó)家政令及法律要
8、接受技術(shù)部交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部
1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。
5、主持部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核，對(duì)部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫(kù)出庫(kù)等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。
8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標(biāo)簽到貨時(shí)，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。
13、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗(yàn)檢測(cè)中心聯(lián)系。
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。
車間生產(chǎn)部
1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負(fù)。
2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝，對(duì)校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。每個(gè)品種打包完畢，必須清倉(cāng)，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫(kù)，未經(jīng)驗(yàn)收合格者，一律不許入庫(kù)。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。
4、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時(shí)處理。
5、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)，每天對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅(jiān)持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。
倉(cāng)庫(kù)管理
1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運(yùn)送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫(kù)房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi)，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對(duì)庫(kù)存物質(zhì)清倉(cāng)盤點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。
5、公司倉(cāng)庫(kù)管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，下班應(yīng)及時(shí)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。
6、必須認(rèn)真做倉(cāng)庫(kù)的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。
7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)房物質(zhì)完好無損。
8、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對(duì)手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級(jí)分工，并且認(rèn)真完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。
市場(chǎng)部
1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
2、每周根據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫(kù)量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。
3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，建立電子臺(tái)賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷人員對(duì)賬。
4、營(yíng)銷人員工資及提成的核算。
5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷會(huì)議前的資料準(zhǔn)備工作和會(huì)議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計(jì)劃與總結(jié)）。
6、管理各類文檔（如合同、各類營(yíng)銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營(yíng)銷內(nèi)部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營(yíng)銷思路等各方面的意見和建議，及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。
8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
9、調(diào)查國(guó)內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購(gòu)對(duì)象及方式；
11、負(fù)責(zé)的所采購(gòu)原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫(kù)存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫(kù)存成本。
檢驗(yàn)化驗(yàn)室
一 樣品的抽取、制備、保管
1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對(duì)原料、成品進(jìn)行抽樣，并及時(shí)將樣品送給化驗(yàn)員進(jìn)行化驗(yàn)，質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間，到貨數(shù)量等信息在請(qǐng)驗(yàn)單上進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。
2、將不需化驗(yàn)的樣品放入留樣室進(jìn)行保管，定期清理。
二 樣品的檢驗(yàn)
1、按儀器操作規(guī)程進(jìn)程操作。
2、化驗(yàn)室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。
4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測(cè)其相應(yīng)的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進(jìn)行，準(zhǔn)確無誤的處理數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗(yàn)方法的產(chǎn)品檢驗(yàn)，應(yīng)通過化驗(yàn)室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)方法。
5、檢驗(yàn)要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測(cè)試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6、平等雙份檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格項(xiàng)目，要進(jìn)行復(fù)檢。
7、檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測(cè)試，等排除故障或干擾后，重新檢測(cè)。
三 原始記錄的填寫、保管
1、原始記錄和報(bào)告單統(tǒng)一印制編號(hào)，格式要符合工作的要求。
2、原始記錄由化驗(yàn)員認(rèn)真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測(cè)量數(shù)據(jù)要按實(shí)際檢測(cè)結(jié)果填寫，不準(zhǔn)偽造，不許任意撕毀。
3、檢測(cè)完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計(jì)算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。
4、原始記錄由專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時(shí)間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。
5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗(yàn)報(bào)告，更不準(zhǔn)做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時(shí)糾正。
四 檢驗(yàn)結(jié)果的整理、審核、上報(bào)與存檔
1、檢驗(yàn)報(bào)告是評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。
2、檢驗(yàn)報(bào)告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。報(bào)告一式二份，一份上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，一份存檔。
3、存檔管理：檢驗(yàn)原始記錄和化驗(yàn)單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
質(zhì)量事故管理部崗位責(zé)任
一、目的：對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置，防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。
二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。
三、職責(zé)：
1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。
2、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品由品控員下處置結(jié)論。
3、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。
4、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的.輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。
5、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品由品控員評(píng)價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論
6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開專題會(huì)解決。
四、具體處理措施：
不合格品應(yīng)得到識(shí)別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定如下：
1、如果原輔材料不合格，保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評(píng)審單，下處置結(jié)論。
2、工序檢驗(yàn)：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時(shí)通知品控員做好不合格標(biāo)識(shí)、隔離。發(fā)現(xiàn)個(gè)別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理審批。
3、如果成品檢驗(yàn)不合格，品控員做好不合格標(biāo)識(shí)，隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會(huì)，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品經(jīng)評(píng)審后可做如下處置：
采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；
采取措施，防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用，如拒收、報(bào)廢等。
返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)并記錄。
質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故，或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí)，應(yīng)提交管理評(píng)審。
應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
營(yíng)銷部
1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤，市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。
2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話溝通時(shí)，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。
3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)，以便進(jìn)一步改善我們的工作。
4、每次拜訪客戶，都應(yīng)寫出書面報(bào)告并存檔。
5、針對(duì)客戶口頭或書面投訴，需要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容：
檢驗(yàn)留樣樣品的有效成分；
生產(chǎn)和存貨記錄；
操作員工記錄；
質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄；
質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔
質(zhì)管部崗位責(zé)任
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、準(zhǔn)確地工作。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績(jī)。
3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購(gòu)部采購(gòu)到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢查并跟蹤結(jié)果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國(guó)家政令及法律要
8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任
1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
5、主持部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核，對(duì)部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫(kù)出庫(kù)等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。
8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
8、每批新標(biāo)簽到貨時(shí)，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。
8、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗(yàn)檢測(cè)中心聯(lián)系。
10，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。
市場(chǎng)部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
2、每周根據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫(kù)量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。
3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，建立電子臺(tái)賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷人員對(duì)賬。
4、營(yíng)銷人員工資及提成的核算。
5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷會(huì)議前的資料準(zhǔn)備工作和會(huì)議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計(jì)劃與總結(jié)）。
6、管理各類文檔（如合同、各類營(yíng)銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營(yíng)銷內(nèi)部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營(yíng)銷思路等各方面的意見和建議，及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。
8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
9、調(diào)查國(guó)內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購(gòu)對(duì)象及方式；
11、負(fù)責(zé)的所采購(gòu)原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫(kù)存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫(kù)存成本。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
1、設(shè)計(jì)規(guī)劃公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系；
2、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；
3、監(jiān)控財(cái)務(wù)工作運(yùn)行；
4、審定公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
5、審定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告；
6、組織公司預(yù)算、決算管理工作；
7、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議；
8、審定公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；
9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱；
10、 監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作；
11、授權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費(fèi)用報(bào)銷
12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況
行政部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
2、負(fù)責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)；
3、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、清理和提供利用；
4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；
5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記，開具介紹信；
6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送，報(bào)刊的征訂及管理；
7、協(xié)助重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)安排；
8、負(fù)責(zé)一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；
9、負(fù)責(zé)后勤管理工作。
崗位責(zé)任制度2
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作。
2、負(fù)責(zé)制訂、完善車隊(duì)的.各項(xiàng)管理和服務(wù)制度，并組織落實(shí)、措施到位。
3、負(fù)責(zé)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷工作。
4、負(fù)責(zé)車隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)能力和運(yùn)營(yíng)車輛狀況的管理工作，確保安全運(yùn)營(yíng)。
5、審批車輛維修，材料更換，各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。
6、按工作計(jì)劃、契約完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，定期征求用戶意見，對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營(yíng)、完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)車隊(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)車隊(duì)的創(chuàng)收工作，按公司要求做到安全運(yùn)營(yíng)、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
崗位責(zé)任制度3
1、目的
為了安全生產(chǎn)，削減事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際狀況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2、管理細(xì)則
2.1公司每年依據(jù)盈利狀況提出肯定的利潤(rùn)用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2.2本資金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行全權(quán)監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術(shù)措施項(xiàng)目;更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護(hù)費(fèi)用;公司重大安全生產(chǎn)課題討論;職工安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);配備職工勞動(dòng)愛護(hù)用品的經(jīng)費(fèi);其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的.安全技術(shù)措施費(fèi)用等。
2.4公司定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)。
2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動(dòng)布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動(dòng)、噪聲、強(qiáng)光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)面罩等。
2.6每年定期對(duì)特別崗位工人進(jìn)行體檢。
2.7公司各車間和重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)配置肯定數(shù)量的消防器材，并定期進(jìn)行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必需遵守公司的財(cái)務(wù)制度，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用支出臺(tái)帳。
崗位責(zé)任制度4
1、出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的核對(duì)工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的`有權(quán)拒付。
3、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金帳，并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。
4、辦理銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
5、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。
6、對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。
7、杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
8、按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。
9、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
崗位責(zé)任制度5
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、方針、法律、法規(guī)。
二、負(fù)責(zé)本單位的'安全技術(shù)工作,對(duì)本單位安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)。
三、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》及時(shí)編寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理制度。
四、認(rèn)真檢查作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,提出整改和排除意見。
五、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象人員,做到三不放過。
六、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
七、定期組織本單位職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程及各項(xiàng)安全措施。
八、發(fā)生事故時(shí),協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門從技術(shù)上提出防止災(zāi)害擴(kuò)大的措施。
九、當(dāng)本隊(duì)出現(xiàn)安全事故時(shí),技術(shù)員負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
十、由于管理不到位而造成的人為責(zé)任事故,應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
十一、根據(jù)生產(chǎn)過程,合理優(yōu)化采掘工藝。
崗位責(zé)任制度6
一、前言
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，幼兒園教育已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。而在幼兒園教育中，幼兒園用餐管理也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。為了更好地規(guī)范幼兒園用餐管理，保障孩子們的飲食安全和健康成長(zhǎng)，建立并完善幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度顯得尤為重要。
二、幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度的內(nèi)容
1、 飯菜準(zhǔn)備崗位責(zé)任：
1）確保飯菜的種類豐富、搭配合理，營(yíng)養(yǎng)均衡。
2）配餐人員要求按照食品安全法規(guī)，嚴(yán)格控制食材質(zhì)量，確保食材新鮮、衛(wèi)生。
3）廚房衛(wèi)生管理，保持廚房整潔，做到無菌操作。
2、 用餐環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任：
1）保證餐廳環(huán)境整潔，桌椅擺放有序。
2）食堂衛(wèi)生保潔，定期對(duì)餐具、餐桌、地面等進(jìn)行清潔消毒。
3）嚴(yán)格控制室內(nèi)溫度，保障用餐環(huán)境舒適。
3、 孩子用餐監(jiān)督責(zé)任：
1）保證孩子們的用餐秩序，幫助孩子們養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣。
2）關(guān)注孩子們的飲食狀況，確保每個(gè)孩子都能夠安全、快樂地享用餐食。
3）嚴(yán)格控制用餐時(shí)間，保證孩子們有足夠的用餐時(shí)間。
4、 食品安全監(jiān)督責(zé)任：
1）負(fù)責(zé)餐食的品嘗檢查，嚴(yán)格把控食品質(zhì)量。
2）對(duì)食品留樣，定期進(jìn)行食品檢測(cè)。
5、 食品采購(gòu)管理責(zé)任：
1）負(fù)責(zé)與食品供應(yīng)商的談判、采購(gòu)工作。
2）制定食材采購(gòu)計(jì)劃，確保食材的供應(yīng)充足。
6、 食品安全事故處置責(zé)任：
1）負(fù)責(zé)制定食品安全應(yīng)急預(yù)案。
2）一旦發(fā)生食品安全事故，負(fù)責(zé)第一時(shí)間處置并上報(bào)相關(guān)管理部門。
三、幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度的重要性
1、 保障幼兒健康成長(zhǎng)：幼兒園集中用餐是孩子們一天中重要的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充時(shí)間，健康的用餐環(huán)境和質(zhì)量是保障孩子們健康成長(zhǎng)的重要保障。
2、 提高用餐管理效率：建立集中用餐崗位責(zé)任制度，各崗位明確責(zé)任，有利于提高用餐管理的效率。
3、 食品安全保障：建立并完善食品安全監(jiān)督措施，對(duì)食品質(zhì)量進(jìn)行全方位的把控，確保食品安全。
四、幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度的落實(shí)及管理
1、 制度的宣傳：在幼兒園全體教職工中進(jìn)行制度宣傳，讓每一位員工都要了解幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度，并且愿意接受。
2、 制度的執(zhí)行：制度的執(zhí)行需要全體員工的積極參與，學(xué)習(xí)和執(zhí)行幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度，確保幼兒園的用餐管理工作順利進(jìn)行。
3、 制度的監(jiān)督和檢查：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保幼兒園用餐管理工作的順利進(jìn)行。
五、結(jié)語
幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度的建立和完善，是保障幼兒飲食安全和健康成長(zhǎng)的重要舉措。只有建立健全的責(zé)任制度，并且切實(shí)執(zhí)行和監(jiān)督，才能夠確保幼兒園用餐管理工作的健康有序進(jìn)行，為孩子們營(yíng)造一個(gè)安全、健康的用餐環(huán)境。希望幼兒園用餐管理的各方面能夠不斷完善，為幼兒的健康成長(zhǎng)提供有力保障。幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度建立起來不僅僅是為了規(guī)范幼兒園的用餐管理，更是為了保障孩子們的健康和安全。責(zé)任制度的落實(shí)以及管理是至關(guān)重要的，只有所有幼兒園工作人員都能夠積極參與和執(zhí)行責(zé)任制度，才能夠真正保證幼兒園用餐管理工作的順利進(jìn)行。
制度的'宣傳是重中之重。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)需要將幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度向全體員工進(jìn)行詳細(xì)的宣傳，讓每一位員工都了解制度的內(nèi)容和重要性。通過專門的會(huì)議、培訓(xùn)等方式，讓員工們明白幼兒園用餐管理的重要性，并且了解自己在責(zé)任制度中的具體職責(zé)和要求。只有當(dāng)每一位員工都充分理解并且愿意接受責(zé)任制度，才能夠有效地將責(zé)任制度貫徹到幼兒園的用餐管理工作中去。
制度的執(zhí)行是關(guān)鍵。制度的執(zhí)行需要每一位幼兒園員工的積極參與和配合。幼兒園用餐管理的整體運(yùn)轉(zhuǎn)離不開每個(gè)崗位的協(xié)作，只有每位員工都能夠嚴(yán)格遵守責(zé)任制度的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能夠保證用餐管理工作的有效進(jìn)行。在日常工作中，需要不斷強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，樹立正確的用餐管理觀念，始終把孩子們的安全和健康放在首位。只有全體員工都能夠積極參與、認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制度，幼兒園用餐管理工作才能夠更好地展開。
制度的監(jiān)督和檢查是必不可少的。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)需要定期對(duì)責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。可采取定期召開評(píng)審會(huì)議、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、組織考核等方式，持續(xù)強(qiáng)化用餐管理工作的執(zhí)行力度。鼓勵(lì)員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題和隱患主動(dòng)報(bào)告，提出改進(jìn)建議，形成全員參與、共同管理的局面。只有通過持續(xù)的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，幼兒園用餐管理工作才能夠有效地得到提升。
幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度的落實(shí)和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要給予制度的制定和執(zhí)行更多的關(guān)注和支持，從制度執(zhí)行的前期宣傳到后期的監(jiān)督檢查，都需要領(lǐng)導(dǎo)給予充分的關(guān)注和指導(dǎo)。幼兒園全體員工要充分認(rèn)識(shí)到責(zé)任制度的重要性，積極主動(dòng)地參與到責(zé)任制度的執(zhí)行中去，做到嚴(yán)格遵守、認(rèn)真履行，把好用餐管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和全體員工形成同心協(xié)力的局面，才能夠更好地推動(dòng)幼兒園用餐管理工作的健康有序進(jìn)行。
責(zé)任制度的建立和完善，不僅能夠監(jiān)督和規(guī)范幼兒園用餐管理，更是為了讓幼兒園成為孩子們健康成長(zhǎng)的樂園。只有確保幼兒園用餐管理工作的安全、有序進(jìn)行，才能夠?yàn)楹⒆觽兊纳硇慕】堤峁┯辛Φ谋Ｕ稀ＯＭㄟ^幼兒園集中用餐崗位責(zé)任制度的落實(shí)和管理，幼兒園用餐管理工作能夠不斷完善，為廣大幼兒的健康成長(zhǎng)提供更好的服務(wù)和保障。
讓我們共同努力，為孩子們創(chuàng)造一個(gè)健康、快樂的成長(zhǎng)環(huán)境。
崗位責(zé)任制度7
1、設(shè)計(jì)部門需要地測(cè)部門提供資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，按《煤礦地質(zhì)測(cè)量工作暫行規(guī)定》的時(shí)間提交委托書，并經(jīng)總工程師簽字，地測(cè)部門在規(guī)定期限內(nèi)提交資料。
2、零星設(shè)計(jì)等所需地質(zhì)測(cè)量資料，需事先聯(lián)系，商定提交期限。
3、各類巷道開口，施工單位必須提前三天填寫開工卡片或委托書，通知地測(cè)部門準(zhǔn)備資料，以便按要求放線，停頭和復(fù)工也應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門。
4、重要井巷工程，設(shè)計(jì)部門和施工單位應(yīng)提前向地測(cè)部門提供設(shè)計(jì)圖和開工卡片，以便地測(cè)部門測(cè)算給線和施工單位及時(shí)開工。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的地測(cè)問題，必須及時(shí)通知施工單位，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、采掘工程在透巷、透老空、遇鉆孔、巖巷揭煤或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前，地測(cè)部門必須按規(guī)程和規(guī)定的安全距離，以通知單的形式提出預(yù)報(bào)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，通知施工單位和有關(guān)部門。
6、回采工作面的采高、浮煤、煤柱尺寸和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的停采線等，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知回采單位，并向礦總工程師匯報(bào)。要堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的'原則，按礦總工批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)聯(lián)系施工。
7、采掘頭面實(shí)施的探放水工程結(jié)束后，該采掘頭面是否存在水害威脅，需經(jīng)地測(cè)科組織，聯(lián)合安檢科、機(jī)電科等有關(guān)科室驗(yàn)收，進(jìn)行探放水效果評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)若已無水害威脅，地測(cè)科要及時(shí)下發(fā)允許采掘通知單。
崗位責(zé)任制度8
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理水平，確保全面完成責(zé)任目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。
4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足消費(fèi)者的需求，爭(zhēng)創(chuàng)品牌。
5、切實(shí)做好環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)工作，不改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)員工文化、技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高員工素質(zhì)。
7、貫徹“各盡所能，按勞分配”的'原則。
8、定期召開員工大會(huì)，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
9、落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)審批車間各項(xiàng)費(fèi)用開支。
職權(quán)
1、對(duì)車間整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)重大緊急問題有臨機(jī)處臵權(quán)。
2、對(duì)廠級(jí)副職人選的提名、報(bào)審和中層管理的任免和審批權(quán)。
3、按公司規(guī)定，有權(quán)對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、有權(quán)杜絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。
5、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用公司的各種資金、人員和物資。
6、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告，簽訂各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同。
7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，有權(quán)修訂車間規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。
8、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。
職責(zé)
1、對(duì)違背國(guó)家方針、政策、法令、規(guī)定所造成的后果負(fù)責(zé)。
2、對(duì)由于決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。
3、對(duì)未能達(dá)成年度目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)廠內(nèi)發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽(yù)嚴(yán)重毀損負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車間發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)和重大泄密事件負(fù)責(zé)。
6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、工作不深入、作風(fēng)不正派造成廠紀(jì)松散，管理混亂，廠內(nèi)不正負(fù)責(zé)。
7、對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
8、對(duì)員工收入水平下降負(fù)責(zé)。
崗位責(zé)任制度9
一、檔案工作人員必須宣傳、貫徹國(guó)家頒發(fā)的《檔案法》、《保密法》的規(guī)定，忠于職守，遵守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密，維護(hù)國(guó)家的'安全和利益。
二、檔案工作人員必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高檔案的理論水平和操作技能，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、檔案工作人員必須搞好檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、編目、統(tǒng)計(jì)工作，千方百計(jì)地維護(hù)檔案的完整齊全，延長(zhǎng)使用壽命。
四、檔案工作人員必須加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)檔案的管理，并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
五、檔案工作人員必須維護(hù)檔案的安全，落實(shí)好安全措施，必須嚴(yán)格履行檔案的利用審批、登記和檔案接收、移出、交接手續(xù)。
六、檔案工作人員必須搞好檔案上架排放，分類編目、編制檢索工具和資料匯編，熱情、周到地為利用者服務(wù)。
七、對(duì)玩忽職守，造成檔案損毀丟失、失密、泄密的檔案工作人員，要追究政治和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。
崗位責(zé)任制度10
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、安保部經(jīng)理
成員：前廳經(jīng)理、安保主管、救生員、康體中心員工
二、安全保障制度
1、明確職責(zé)：所有崗位制定職責(zé)。在崗人員必須以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)工作，嚴(yán)格要求自己。對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全職責(zé)的要處罰，建立健全獎(jiǎng)罰制度。
2、安全工作的重點(diǎn)在泳池內(nèi)。救護(hù)員以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)定崗，游泳池水面安全分片到崗，安全責(zé)任落實(shí)到各救護(hù)崗位的具體救護(hù)員，并簽訂安全責(zé)任書。
3、建立游泳池開放安全工作管理例會(huì)制度。夏季開放期間每天召集有關(guān)人員專門就當(dāng)天安全工作的情況開會(huì)，時(shí)間不在長(zhǎng)短，主要解決實(shí)際問題，并記錄在專門的日記本上，此項(xiàng)工作由具體負(fù)責(zé)管理工作的.領(lǐng)班人負(fù)責(zé)。
4、建立安全管理工作日記錄制，具體項(xiàng)目有：領(lǐng)班工作日記錄、救護(hù)崗位日記錄、寄存崗位日記錄、池水衛(wèi)生日記錄、水處理日記錄、電器操作日記錄、冬泳開放日記錄。
5、為嚴(yán)格要求工作人員，保障重點(diǎn)崗位的安全，管理人員、救護(hù)人員、寄存人員、水處理工、守門員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、安全保障體系
1、在游泳池各區(qū)域醒目位置安放各種游泳規(guī)定警示牌、安全警示牌、有關(guān)游泳制度標(biāo)牌及公共設(shè)施標(biāo)志牌，并向游泳者宣傳游泳常識(shí)和有關(guān)游泳的安全知識(shí)及規(guī)定，提高游泳者自我安全保護(hù)意識(shí)。
2、嚴(yán)格按照“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”和“市游泳場(chǎng)所管理辦法”規(guī)定，配備足量合格的專職救護(hù)員，并取得體育行政部門頒發(fā)的證書后，著裝、持證上崗。
3、現(xiàn)場(chǎng)救生器材齊備、到位，放置符合要求。
4、設(shè)備安全運(yùn)行管理配備專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行，做到職責(zé)清楚。要求辦證上崗的崗位，全部辦理相關(guān)證件。建立相應(yīng)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5、應(yīng)急措施：配置現(xiàn)場(chǎng)處理輕微受傷的藥箱和人員，遇緊急情況，采取就地?fù)尵群吐?lián)系120相結(jié)合的搶救措施。
6、如有溺水事故發(fā)生，及時(shí)上報(bào)體育局、派出所，同時(shí)上報(bào)主管行政部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、保障游泳池水衛(wèi)生，清澈見底，給游泳安全工作提供良好的環(huán)境。池水處理嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)消毒、凈化，并取得衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格。
四、監(jiān)督制度：
1、泳池負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常巡視游泳池開放管理工作，發(fā)生安全問題，應(yīng)立即采取措施提出整改，并檢查解決結(jié)果，要有記錄在案。對(duì)各崗位有日記錄的應(yīng)經(jīng)常檢查。
2、全體管理人員在開放期間，對(duì)所負(fù)責(zé)的崗位必須做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)安全問題立即加以解決，解決不了的，應(yīng)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，重大安全問題及時(shí)上報(bào)場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)，所有這些程序都要有記錄。嚴(yán)格按照有關(guān)崗位制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、主管、區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任人的逐層負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好各自的安全責(zé)任工作。
崗位責(zé)任制度11
政務(wù)主任（副校長(zhǎng)）：
1、協(xié)助校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨的教育方針，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂學(xué)期工作計(jì)劃，認(rèn)真作學(xué)期匯報(bào)總結(jié)工作。
2、協(xié)助校長(zhǎng)制訂學(xué)校各項(xiàng)管理制度，人人有章可循，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)。
3、協(xié)助校長(zhǎng)認(rèn)真抓好學(xué)校的政治思想工作，積極組織學(xué)生開展各項(xiàng)政治活動(dòng)，作好班級(jí)、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。
4、協(xié)助校長(zhǎng)制訂好學(xué)校綜合治理各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，積極組織學(xué)生開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保學(xué)校安全。
5、認(rèn)真制訂學(xué)校教師、學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)制度，組織管理好教師、學(xué)生參加及開展的各項(xiàng)活動(dòng)，完善一個(gè)讓教師、學(xué)生具有一個(gè)全面、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師的教、學(xué)生的學(xué)的積極性。
教導(dǎo)主任：
1、組織教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和教育理論，督促教師執(zhí)行教學(xué)任務(wù)。
2、制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，督促教研組織制訂各科計(jì)劃，審核各年級(jí)的各類教學(xué)工作計(jì)劃，督促教師按計(jì)劃實(shí)施的情況。
3、關(guān)心所有教師的思想、工作和學(xué)習(xí)生活，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性。
4、關(guān)心青年教師的進(jìn)修與培訓(xùn)，組織學(xué)校的觀摩教學(xué)、校本專題講座、定期考核、考查教師的工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)向?qū)W校匯報(bào)教學(xué)工作。
5、認(rèn)真抓好教師教學(xué)的.“五大環(huán)節(jié)”，組織教師集體備課，積極開展教育教研活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教育教學(xué)論文。
總務(wù)主任：
1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校建設(shè)整體規(guī)劃，制定貫徹學(xué)校總計(jì)劃中有關(guān)總務(wù)工作的實(shí)施計(jì)劃。認(rèn)真作好學(xué)校財(cái)務(wù)帳目，編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)和財(cái)務(wù)工作的管理，保證教學(xué)工作的物質(zhì)設(shè)備。
3、認(rèn)真抓好本處教職工的師訓(xùn)工作，在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的同時(shí)還要認(rèn)真抓好教職工的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做本處職工的政治思想工作。
4、認(rèn)真管好本處的休干工作，關(guān)心幫助每個(gè)退休教師，作好退休教師的政治思想工作。
5、在本處要積極組織開展各項(xiàng)文藝、體育活動(dòng)，大力調(diào)動(dòng)教師的積極性，廣泛吸收征求教師意見，為學(xué)校工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、管理好本處的教師業(yè)務(wù)檔案和學(xué)生的學(xué)籍管理，負(fù)責(zé)登記好學(xué)生異動(dòng)各類冊(cè)卡，掌握學(xué)生分流動(dòng)態(tài)。
崗位責(zé)任制度12
隨著大路建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，大路施工機(jī)械設(shè)備大量增加，機(jī)械化程度不斷提高，機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作特別重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟(jì)效益，因此特制定本制度。
1、全體機(jī)械車輛操作人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，堅(jiān)固樹立安全第一的思想。
2、設(shè)置安全檢查員，常常對(duì)機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前，必需對(duì)各自駕駛的設(shè)備制動(dòng)，轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面仔細(xì)的`檢查，保證正常運(yùn)行。
4、根據(jù)機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級(jí)保養(yǎng)、保持機(jī)車設(shè)備清潔，防腐除垢，結(jié)實(shí)、潤(rùn)滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。
5、嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、開疲憊車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)覺后，嚴(yán)格懲罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。
崗位責(zé)任制度13
雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生，結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)的特點(diǎn)我們重點(diǎn)要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保安全生
產(chǎn)。
1、防雷擊措施
（1）在過濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場(chǎng)點(diǎn)要按規(guī)定安裝避雷裝置，引下線截面積不應(yīng)小于48平方毫米；
接地電阻不應(yīng)大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測(cè)一下，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
（2）在野外作業(yè)遇雷雨時(shí)，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡(jiǎn)易帳篷或小棚沒有防雷作用。如附近沒有躲避的`場(chǎng)所，應(yīng)蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨(dú)的樹木下。
（3）避免靠近或接觸高處的金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線等。
2、防觸電措施
（1）定期對(duì)線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線及時(shí)更換。
（2）不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線，如生產(chǎn)急需臨時(shí)電線，需由持證電工接線。作業(yè)時(shí)要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現(xiàn)場(chǎng)必須要有監(jiān)護(hù)人。
（3）電器開關(guān)，配電盤在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門要齊全，太低的要架高，周圍雜草要清除。
（4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開關(guān)、安裝觸
電保安器后方可使用。
崗位責(zé)任制度14
一、文物庫(kù)房為館內(nèi)的安全重地，全館人員須加大文物安全意識(shí)。庫(kù)房?jī)?nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的'物品。
二、庫(kù)房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥當(dāng)保管，庫(kù)房鑰匙不得隨便轉(zhuǎn)交他人。
三、庫(kù)房工作人員進(jìn)入庫(kù)房須有兩人以上;非庫(kù)房工作人員未經(jīng)主管指導(dǎo)同意，不得擅自入內(nèi)，經(jīng)許可者，須由庫(kù)房工作人員伴隨。
四、進(jìn)出庫(kù)房人員一律不許帶包，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。
五、創(chuàng)立庫(kù)房出入登記制度，非本館人員入庫(kù)須在保衛(wèi)科仔細(xì)填寫《入庫(kù)人員登記表》，并由館指導(dǎo)或保管部負(fù)責(zé)人簽字。
六、庫(kù)房人員須遵守文物安全操作規(guī)程，做到嚴(yán)厲 仔細(xì)，細(xì)致周到。
七、庫(kù)房工作人員須遵守文物安全出庫(kù)手續(xù)，未經(jīng)主管指導(dǎo)同意，不得擅自提取文物。
八、創(chuàng)立《庫(kù)房工作日記》，由專人記錄進(jìn)出人員、時(shí)間、工作內(nèi)容等狀況，同時(shí)妥當(dāng)保管好帳冊(cè)檔案，嚴(yán)守庫(kù)房機(jī)密。
九、創(chuàng)立按時(shí)的安全檢查制度，由保衛(wèi)科迎賓保管部對(duì)庫(kù)房安全按時(shí)檢查，如防火、防盜等，如發(fā)覺狀況，須愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，馬上向館指導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
十、愛護(hù)庫(kù)房的整齊清潔，留意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫(kù)房應(yīng)做柜門上鎖，門窗關(guān)嚴(yán)，拉閘斷電。
崗位責(zé)任制度15
按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，根據(jù)我礦開拓實(shí)際布局，為確保安全生產(chǎn)，制定以下礦井防治水制度
一、一般制度
1、建立礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xx
礦長(zhǎng)xxx為礦井防治水安全第一負(fù)責(zé)人，XXX負(fù)責(zé)礦井防治水全面工作。XXX具體負(fù)責(zé)平面及“夏季三防”的礦井水防治、防汛物質(zhì)的增添、保管、管理工作；XXX具體負(fù)責(zé)井下采、掘工作面探水眼的深度、個(gè)數(shù)、探水眼工程驗(yàn)收及打探水眼過程中各種有害氣體的監(jiān)測(cè)處理工作；XXX負(fù)責(zé)專職探水隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、人員的更換、管理等工作；XXX負(fù)責(zé)探水鉆及探水設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作。
2、建立專職探放水隊(duì)伍
組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xx
以上人員均是本礦技術(shù)骨干，責(zé)任心強(qiáng)，且在礦工作時(shí)間都在五年以上，年齡在25—40歲之間。對(duì)本礦地理、地質(zhì)、水文情況比較了解，探水隊(duì)伍由XXX負(fù)責(zé)組織對(duì)探水鉆的使用、維修及探放水知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并通過考核合格，使每個(gè)探放水職工都具備熟練操作技能和專業(yè)知識(shí)。
3、我礦繪制有礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，鉆孔柱狀圖，礦井巖石中各含水層清晰可見。
4、我礦每年年初都編制礦井防治水規(guī)劃及井上、下防治水措施，成立礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)井上、下防治水工作全面檢查，成立礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)井上、下防治水工作全面檢查，成立組織搶險(xiǎn)隊(duì)，增添防洪搶險(xiǎn)物資，設(shè)立專用防汛倉(cāng)庫(kù)，堅(jiān)持下雨撤人，有效的杜絕水災(zāi)事故。
5、我礦備有兩臺(tái)探水鉆，鉆桿總長(zhǎng)長(zhǎng)度70米，兩臺(tái)探水鉆交替使用，經(jīng)常檢修保養(yǎng)，確保其正常使用。
二、地面防治水制度
1、煤礦要把礦井防治水安全工作列入重要議事日程，按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，加強(qiáng)管理，建立防治水工作責(zé)任制，礦長(zhǎng)為防治水第一責(zé)任人，技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)防治水工作的技術(shù)管理及防治水業(yè)務(wù)。
2、每年年初由調(diào)度室組織安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科對(duì)礦井地面進(jìn)行全面檢查，研究制定防汛、防排水計(jì)劃，同時(shí)開始檢修井下主要水泵，清理水倉(cāng)和疏通排水溝，列出施工圖表，由調(diào)度室督促檢查，組織完成。3、5月份，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（調(diào)度室），負(fù)責(zé)施工進(jìn)度，籌備搶險(xiǎn)物資。
4、雨季到來之前，由辦公室牽頭在組織全面檢查一次，找出不足，堵塞漏洞，并組織搶險(xiǎn)隊(duì)，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
5、調(diào)度室在雨季到來期間，天天收聽天氣預(yù)報(bào)，做好氣候突變的應(yīng)急準(zhǔn)備，并檢查防汛器材準(zhǔn)備情況、交通車輛、通訊設(shè)備情況。
6、辦公室在雨季要加強(qiáng)對(duì)地表、河流、沖床等的檢測(cè)，密切注意采空區(qū)地面塌陷及各水井、河流的水位變化，并分析變化原因，提出相應(yīng)的防治水措施，對(duì)采空區(qū)地面塌陷搬縫應(yīng)及時(shí)調(diào)查并組織沖填。
7、安監(jiān)科、生調(diào)科定期收集、調(diào)查和核對(duì)相鄰煤礦和廢棄老窯情況，在雨季前將對(duì)我礦造成危害程度調(diào)查清楚，并拿出處理方案，預(yù)防發(fā)生小窯透水事故。
8、地面排水溝及時(shí)疏通，要求在雨季之前完工，以防雨季河水溢出河道，減少河水滲漏。
9、雨季要做好防洪準(zhǔn)備，備足材料，嚴(yán)防地表水灌入井下，清挖好工業(yè)廣場(chǎng)水溝，對(duì)地面塌陷區(qū)裂縫及時(shí)充填。雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組成員在雨季其間晝夜堅(jiān)守崗位。
10、水倉(cāng)、沉淀池和水溝中的淤泥、淤煤應(yīng)及時(shí)清理，必須在每年雨季前清理一次。
11、經(jīng)常檢查地面礦井水溝，嚴(yán)防由搬縫再次滲入井下。
12、地面裂縫和塌陷地點(diǎn)充填時(shí)，要有安全措施，防止人員陷下塌陷坑內(nèi)。
三、井下防治水制度
1、施工設(shè)計(jì)要根據(jù)地測(cè)人員提供的資料，留足防水隔離煤柱、煤層露頭的防水煤柱、礦井邊界防水煤柱、斷層防水煤柱等，在采掘工作面中應(yīng)明確規(guī)定并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。
2、搞好井下水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)每個(gè)工作面有突水危險(xiǎn)時(shí)，安全科要提前做好詳細(xì)調(diào)查。井下探放水有完整的設(shè)計(jì)，加強(qiáng)井下水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作和逐月逐頭、逐面排查水患工作，并估計(jì)涌水量，以便采取合理的防治措施。
3、在采掘工作面設(shè)計(jì)之前，道先根據(jù)現(xiàn)有條件對(duì)該設(shè)計(jì)采掘面進(jìn)行水文地質(zhì)探查工作，根據(jù)礦井鉆孔資料或聘請(qǐng)專家到井下觀察該區(qū)域地質(zhì)巖性，含水層厚度及隔水層厚度、巖性等，做到心中有數(shù)，并采取相應(yīng)的措施。
4、每次降大到暴雨時(shí)，立即通知井下人員全部撤離到平面。
四、井下排水
1、井下中央泵房水泵必須達(dá)到一備一用一檢修，切水泵工作能力4小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)正常涌水量，備用水泵能力和工作泵能力一樣。
2、井筒內(nèi)兩趟排水管道要交替使用，防止一趟長(zhǎng)時(shí)間不用管節(jié)出現(xiàn)問題，造成應(yīng)急排水困難。
3、排水泵房的專用電纜要同時(shí)滿足工作、備用和維修水泵的用電需求，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)水泵及排水設(shè)施。
4、主水倉(cāng)和副水倉(cāng)要每半年清理一次，確保水倉(cāng)容量能正常使用。
5、水泵、水管、閘閥、排水用供電設(shè)施和輸電線路，應(yīng)經(jīng)常檢修和維修，在每年雨季前，必須全面檢修一次，并對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
五、排放水制度
1、井下采掘工作面，必須先探后放、先探后采、不探不進(jìn)、不探不采的探放水原則。
2、井下采掘工作面建立探放水報(bào)表制度和探放水驗(yàn)收制度，探放水報(bào)表由探放水專職人員填寫，報(bào)礦長(zhǎng)審閱，探放水驗(yàn)收由總技術(shù)員和專職安監(jiān)員驗(yàn)收。
3、采掘工作面探放水遇到下列情況之一時(shí)，安全礦長(zhǎng)或安全科長(zhǎng)必須堅(jiān)守探放水工作地點(diǎn)。
A、按近水淹或可能有積水的'井巷、老巷、老窯、相鄰煤礦時(shí)。
B、接近水文地質(zhì)復(fù)雜的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、變暗、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板來壓、淋水加大、底板鼓起或產(chǎn)生裂紋發(fā)生涌水，水色發(fā)渾，有嗅味，有害氣體增加等出現(xiàn)預(yù)兆時(shí)。
C、接近含水層，導(dǎo)水層、溶洞，塌陷柱時(shí)及可能同水庫(kù)等連通的斷層破碎時(shí)，底板原始導(dǎo)水裂縫有透水危險(xiǎn)時(shí)。
D、接近有水或稀泥的灌漿區(qū)和可能出水的鉆孔或其它可能出水的區(qū)域時(shí)。
4、安裝鉆機(jī)探水前，必須遵守下列規(guī)定：
（1）、加強(qiáng)鉆場(chǎng)附近的巷道支護(hù)，并在工作面迎頭打好堅(jiān)固的立柱和攔板。
（2）、清理巷道，挖好排水溝。探水鉆孔位于巷道低洼處時(shí)，必須配備與探放水相應(yīng)的排水設(shè)備。
（3）、在打鉆地點(diǎn)附近安設(shè)專用電話。
（4）、測(cè)量和探放水人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)計(jì)劃，確定主要探放水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數(shù)目。
5、預(yù)計(jì)水壓較大的地區(qū)，探水之前必須先安好孔口管和控制閘閥，進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)承受的水壓后，方準(zhǔn)繼續(xù)鉆進(jìn)，特別危險(xiǎn)的地區(qū)，應(yīng)有躲避場(chǎng)所，并規(guī)定避災(zāi)路線。
6、鉆孔時(shí)，發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大，以及有頂鉆等異狀時(shí)，必須停止鉆進(jìn)，但不得拔出鉆桿，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告，并排人監(jiān)視情況。如果發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，必須立即撤出所有受水威脅地區(qū)的人員，然后采取措施，進(jìn)行處理。
7、探訪老空水前，首先要分析查明老空水體的空間位置，積水量和水壓。老空積水區(qū)高于探放水位置時(shí)，只準(zhǔn)用鉆機(jī)探放水。探放孔必須打中老空水體，并要監(jiān)視放水全過程，核對(duì)放水量，直到老空水放完為止。
8、鉆孔接近老空，預(yù)計(jì)可能有瓦斯或其他有害氣體涌出時(shí)，必須有瓦斯檢查人員檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體濃度超過規(guī)定時(shí)，必須立即停止鉆進(jìn)，切斷電源，撤出人員并報(bào)告礦調(diào)度室，及時(shí)處理。
9、鉆孔放水時(shí)，必須估計(jì)積水量，根據(jù)礦井排水能力和水倉(cāng)的容量，控制放水流量，放水時(shí)，必須設(shè)專人檢測(cè)鉆孔出水情況，測(cè)定水量、水壓、做好記錄。若水量突然變化，必須及時(shí)處理，并立即報(bào)告礦調(diào)度室(防治水辦公室設(shè)在調(diào)度室)。
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