安全生產(chǎn)例會制度

時間：2025-12-03 19:05:59 好文我要投稿

安全生產(chǎn)例會制度(精選15篇)

　　現(xiàn)如今，制度起到的作用越來越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)例會制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)例會制度(精選15篇)

安全生產(chǎn)例會制度1

　　一、周會原則

　　遵循法制精神

　　落實責權一致原則

　　強調協(xié)同協(xié)作、有序運作

　　二、周會范圍

　　研究、策劃安全管理條例

　　學習和推廣上層關于安全生產(chǎn)的相關策略、準則、指導、指令

　　收集各部門及項目的安全措施和管理執(zhí)行情況報告，剖析問題，提出解決方案，并分配給相關部門和個人

　　深入調查公司及項目的重大事故和未遂事件，探討責任歸屬，處分違規(guī)人員，汲取經(jīng)驗教訓，制定預防措施，遏制事故的發(fā)生

　　檢查回顧之前安全工作的事項執(zhí)行狀況，對落實不佳的追根究底，追究責任

　　根據(jù)項目安全生產(chǎn)的實時進展定制日常巡查任務表，并發(fā)放給各項目

　　三、周會召開

　　由公司安全主管部門召集和主導，若安全主管有特殊情況無法出席，可指派一位安全管理專員代替其召集和主導

　　參會成員包括：公司安全主管部門全體成員、相關部門負責人、項目經(jīng)理以及安全負責人

　　安全周會通常每月舉行一次，如有特殊情況，安全主管部門有權臨時召開安全會議

　　四、周會議程設定

　　由公司安全主管部門負責人指定周會議程，項目經(jīng)理可在會前向安全主管負責人或部門成員申請增設議題，關鍵議題需附帶書面資料

　　提交至安全周會審議的.議題應在本部門內部會議上預先研討，形成可用于會議決策的草案

　　實行工程安全責任制，在周會中研究的事項存在分歧時，非緊急的一般問題可留待下次會議商討，對于時間緊迫的緊急問題，由安全主管部門負責人裁決

　　需要在此次周會上反饋上次會議重點議題執(zhí)行情況的項目經(jīng)理或專職安全員應向上級領導匯報，并請求復查

　　五、周會議定事項的執(zhí)行與監(jiān)督

　　公司辦公室人員負責記錄周會內容，并編制會議紀要發(fā)送至相關部們；同時將會議信息傳達給未能參加會議的人

　　由項目部按照職責范疇對周會決議進行跟蹤與核查，并即時公布落實進度

　　參與周會的所有成員務必嚴格遵守保密規(guī)則，不得擅自外泄會議中研究事項的過程和內容

　　參加周會的人員原則上必須出席，如有特殊情況需向上級領導請假，無故缺席者將依照公司經(jīng)營責任考核方式進行考核

安全生產(chǎn)例會制度2

　　1、安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結安全工作，布臵下步任務，遇有特殊情況應及時開會研究處理。

　　2、各部門安全領導小組安全例會每周召開一次。由安全領導小組組長召集、主持，也可根據(jù)情況班前或班后會召開。

　　3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認真記錄會議時間、參加人員及會議內容等。

　　4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的'員工擔任安全員。

　　5、主要工作

　　⑴傳達上級有關安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。

　　⑵檢查本部門消防制度落實情況。

　　⑶指導本部門的所有人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

　　⑷掌握本部門消防設備，器材配臵的情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。

　　⑸檢查并整改消防隱患，及時報告領導。

　　6、例會檢查內容

　　⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。

　　⑵匯報本部門的防火隱患整改措施。

　　7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學習和訓練的時間保證。

安全生產(chǎn)例會制度3

　　為了加強對安全工作的領導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅持依法議事的原則。

　　1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。

　　1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

　　2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的.方案。

　　4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　5、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

安全生產(chǎn)例會制度4

　　安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

　　1、目的

　　規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

　　2、適用范圍

　　班組以上部門

　　3、責任者

　　班組長以上人員

　　4、工作程序

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面:

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

　　4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。

　　4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

　　4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

　　4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。

　　4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的`領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

　　4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。

　　4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

　　4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。

　　4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

　　4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)例會制度5

　　第一條為加強本社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生，特制定本制度。第二條本單位每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議，會議由本單位安全生產(chǎn)第一責任人主持。

　　第三條參加安全生產(chǎn)專題會議的對象為掛點領導、社區(qū)工作人員和社區(qū)居民、工商戶代表。

　　第四條會議主要內容應為：

　　（一）傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和市區(qū)政府相關部門的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；同時分析本社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。

　　（二）各中心組戶長匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。

　　（三）結合本社區(qū)實際，由負責人匯報本社區(qū)安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

　　第五條安全生產(chǎn)例會要求：

　　（一）各參會人員要按時參加會議并匯報工作，同時匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。

　　（二）記錄員要認真做好會議記錄，使用安全生產(chǎn)工作專用記錄本，記錄簡潔、準確。

　　（三）參會人員無特殊情況不準請假。確需請假的須事先說明。

　　（四）會議紀律：

　　1、參會人員必須準時到場。

　　2、開會時必須將手機設置為關機或振動狀態(tài)。

　　第六條各中心組戶長會后要及時向組內居民傳達會議精神，抓好貫

　　徹落實。

　　第七條負責安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會務組織、記錄等工作，并及時向責任人通報出席會議人員情況。

　　第八條安全生產(chǎn)例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。

　　翠竹社區(qū)居委會

安全生產(chǎn)例會制度6

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負責人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

　　3、安全生產(chǎn)會議主要內容：

　　（1）學習貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達貫徹上級有關安全文件、會議精神；

　　（2）聽取有關部門關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　　（3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點；

　　（4）分析當前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關部門和人員；

　　（5）對發(fā)生的重大事故進行分析，研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見。

　　4、由綜合管理部負責做好安全生產(chǎn)會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀要。

　　5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

　　過去的一年，對我來說，是一個既過去的一年，對我來說，是一個既緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領導下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風上都有所進步緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的.一年，在局黨組的領導下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風上都有所進步。

　　二、安全生產(chǎn)例會制度

　　1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負責人參加。

　　3、安全生產(chǎn)例會主要內容：

　　（1）聽取有關部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　　（2）布置當天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務，安排安全監(jiān)督檢查重點；

　　（3）分析當天各車間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關部門和人員；

　　4、由生產(chǎn)技術部負責做好安全生產(chǎn)例會記錄；

　　5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)例會制度7

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產(chǎn)的實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

　　二、參會人員：

　　每一個星期召開一次，由安質科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人參加。

　　三、會議制度：

　　安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19：30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　四、會議主要內容：

　　1、總結存在的安全問題、質量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

　　2、學習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，做到“言之有據(jù)，行之有法”。

　　3、結合上級部門下發(fā)的安全質量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復性的`錯誤。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　6、會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　五、會議制度：

　　1、安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人全數(shù)參加，如臨時有事必須嚴格執(zhí)行請假制度，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后生效。會議精神將以會議紀要形式下發(fā)至個人，對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不能以未參加會議為借口搪塞。

　　2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰，并在安全生產(chǎn)例會上進行通報。

　　3、對于開會遲到的人員給予100元次的處罰。

　　4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。

　　5、安全生產(chǎn)例會全程手機靜音。

　　6、安全生產(chǎn)例會嚴格執(zhí)行簽到制度。

安全生產(chǎn)例會制度8

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。

　　一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　三、會議主要內容:

　　1、總結存在的.安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

　　2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。

　　3、結合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　四、會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)例會制度9

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。

　　2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

　　3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。

　　5、安全生產(chǎn)會議參加人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產(chǎn)會議內容為:

　　1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示;

　　2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

　　3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;

　　4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

　　7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。

　　二、安全生產(chǎn)會議管理制度

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的.落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責

　　3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。

　　3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.內容

　　4.1會議內容

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內容包括:學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

　　4.1.2安全事故會議內容:調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

　　4.1.3緊急會議:針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

　　三、安全會議程序

　　(一).公司級安全會議

　　1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

　　1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

　　1.2會議內容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。

　　2.公司安全生產(chǎn)會議

　　2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2.2會議主要內容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3.公司級安全生產(chǎn)會議

　　3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

　　3.2會議主要內容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

　　安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加。會議內容一般包括:

　　1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內部檢查和現(xiàn)場安全管理機構檢查的情況，學習有關文件或法規(guī);

　　2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務情況匯報各自的安全職責履行情況;

　　3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

　　4、各負責人結合分管業(yè)務進行講評;

　　5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務;

　　6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

　　7、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求;

　　8、其他需要研究和確定的事項。

　　(三).部門級安全會議

　　1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

　　2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　(四).班組安全會議

　　1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

　　2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。

　　3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。

　　(五).各專業(yè)性安全會議

　　由各主管領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　(六).調度安全會議

　　專職調度人員每半月組織一次調度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。

　　(七).不定期安全生產(chǎn)會議由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　(八).相關要求 1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。

　　2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

　　4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

　　四.附則

　　本制度自批準之日起實施。

安全生產(chǎn)例會制度10

　　第一條

　　為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實項目部安全生產(chǎn)的各項管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生，結合本項目實際，特制定本制度。

　　第二條

　　每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間為每周日下午五點（特殊情況除外）。

　　第三條

　　安全生產(chǎn)例會的參會對象為經(jīng)理部領導、部門負責人、安全員和各班組負責人、安全員等。

　　第四條

　　會議主要內容有：

　　（一）傳達貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

　　（二）各班組上報安全生產(chǎn)工作情況（上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等）。

　　（三）結合本項目工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　第五條

　　參會人員須做到：

　　（一）按時參加會議并匯報工作，同時提交主要工作任務情況的文字材料。

　　（二）認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向經(jīng)理部經(jīng)理請假。

　　第六條

　　遵守會議紀律：

　　（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退。

　　（二）開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)。

　　第七條

　　安全生產(chǎn)例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核內容，與相關人員獎金掛鉤。

安全生產(chǎn)例會制度11

　　為對公司安全生產(chǎn)、消防工作進行布置檢查和協(xié)調管理，保證公司各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實，特制定本制度。

　　1.公司安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由公司總經(jīng)理主持。

　　1.1會議內容：

　　傳達政府安監(jiān)部門安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。

　　檢查上月公司安全生產(chǎn)工作情況。

　　表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。

　　聽取有關生產(chǎn)事故隱患情況的匯報。

　　制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。

　　學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的文件。

　　1.2會議參加人員：公司主要領導，各車間主任等。

　　1.3例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內容完整。

　　2. 生產(chǎn)車間安全例會每月召開一次，由生產(chǎn)經(jīng)理主持。

　　2.1會議內容：

　　1)傳達公司安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。

　　2)檢查上月各車間安全生產(chǎn)工作情況。

　　3)表彰安全生產(chǎn)工作班組及個人。

　　4)聽取有關車間事故隱患情況的匯報。

　　5)制定下月車間安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。

　　6)學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的'文件。

　　2.2會議參加人員：生產(chǎn)主要負責人，各車間主任、班組長等。

　　2.3例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內容完整。

　　3.車間安全生產(chǎn)例會每周召開一次，由車間主任主持

　　3.1會議內容：

　　1)傳達車間生產(chǎn)、消防工作精神，并進行工作布置。

　　2)檢查上月各班組安全生產(chǎn)工作情況。

　　3)表彰安全生產(chǎn)工作個人。

　　4)聽取有關班組事故隱患情況的匯報。

　　5)制定下月班組安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。

　　6)學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門發(fā)布的文件。

　　3.2會議參加人員：車間主任、班組長、特殊工種、操作工等。

　　3.3例會時均應實行人員簽到制度，必要時應作會議記錄，會議記錄應簡明扼要，內容完整。

安全生產(chǎn)例會制度12

　　一、目的

　　為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

　　三、職責

　　1、分管安全負責人組織召開;

　　2、安全管理人員負責做好會議記錄;

　　3、各部門負責人定期召開部門安議;

　　四、實施程序

　　1、會議時間

　　安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會。

　　2、參會對象

　　主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)

　　3、會議內容

　　(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;

　　(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);

　　(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;

　　(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

　　(2)文字材料1000字內。

　　4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

　　4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;

　　5、會議紀律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài);

　　6、安全生產(chǎn)例會工作內容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內容，與相關人員績效獎金掛鉤。

　　4、安全生產(chǎn)例會制度

　　為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生，制定本制度。

　　一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

　　二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或托局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。

　　三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

　　四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

　　五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調處理有關安全生產(chǎn)的重要事項。

　　六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。

安全生產(chǎn)例會制度13

　　為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會議制度。

　　（一）每月中旬由企業(yè)主要負責人主持，由安全生產(chǎn)領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產(chǎn)會議。

　　（二）安全生產(chǎn)會議的主要議題：

　　1、各部門負責同志匯報本人所管轄范圍內的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。

　　2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

　　3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。

　　4、根據(jù)需要，對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。

　　5、討論決定有關安全生產(chǎn)設施方面的技術改造、經(jīng)費投入事項。

　　6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“三不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。

　　7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。

　　8、傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。

　　消防安全制度

　　為了加強消防工作，保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的安全，特訂本制度。

　　（一）在嚴禁火種區(qū)域設置“嚴禁火種入內”、“嚴禁吸煙”等明顯標志。

　　（二）倉庫管理人員應熟悉儲貯物資的性能。對易燃、易爆和危險物品應嚴格分類存放，并健全領發(fā)登記手續(xù)，嚴格執(zhí)行保管發(fā)放制度。

　　（三）倉庫人員要切記“倉庫重地、閑人莫入”和“倉庫重地，嚴禁煙火”的規(guī)定。對于不聽勸阻、未經(jīng)同意，擅自進入庫房和違反庫房消防規(guī)定的人員，倉庫管理人員有權制止，對于嚴重違反庫房規(guī)定者，有權給肇事者以警告和罰款處理。

　　（四）易燃易爆、劇毒物品到貨進倉時，倉庫管理人員必須親臨現(xiàn)場處理。凡不同性能或滅火方法不同的化學物品必須嚴格分類、分庫存放。嚴禁易燃、易爆、劇毒物品混裝、混放。庫房內要保持道路暢通。

　　（五）對劇毒危險品，應嚴格審查領料手續(xù)，由安全管理委員會審核批準發(fā)放。嚴禁倉庫管理人員將劇毒危險物品私自轉讓和送人。

　　（六）倉庫內部班后和節(jié)假日應嚴格防盜、防火措施落實，班后非加班人員不得進入庫房。節(jié)假日倉庫應有人值班。

　　（七）電熱烘烤設備（電爐、回火爐、取暖爐、烘箱）必須由專人負責，并與易燃、易爆物品保持足夠的安全距離，嚴禁在四周烘烤衣服等物品。

　　（八）各車間部門使用易燃、易爆危險物品，在下班前要送倉庫保管。

　　（九）有易燃、易爆危險物品的部門，都要制訂相應的消防安全防范措施。

　　（十）技術部門、工程技術人員在設計和審核新建、改建、擴建及革新挖潛工程項目中，應繪有消防安全設置，基建部門和施工人員應嚴格按照圖紙施工。

　　（十一）風電焊工、電工要嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，對易引起火災和爆炸故事的不安全因素，必須采取可行的防范措施后才能操作。

　　（十二）消防裝備器材是撲救火災的重要工具，任何人不得擅自動用。消防龍頭和設備附近禁止堆放物品，消防器材要做到布局合理。滅火器內藥劑應按有效期有專人調換，確保滅火使用。

　　（十三）對消防工作作出顯著成績的集體或個人給予表揚獎勵；對于違反消防安全制度或拒絕執(zhí)行消防安全制度的集體或個人，應根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給予批評教育、扣發(fā)獎金、行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。

　　安全教育制度

　　（一）要教育干部、職工充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。批評教育那些對工人漠不關心，對集體財產(chǎn)不負責任的態(tài)度，克服那些只抓生產(chǎn)不管安全，只關心機器設備，不重視工人企業(yè)、個人利益的一致性，充分發(fā)揮工人主人翁的責任感，發(fā)揮他們建設社會主義的積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

　　（二）新工人進廠“三級”教育

　　1、廠級教育內容：勞動保護重要意義，一般安全知識，特殊設備、危險部位安全注意事項，廠安全生產(chǎn)概況，主要規(guī)章制度，典型事故案例剖析等等。要建立廠級安全教育檔案。

　　2、車間級教育內容：車間領導負責講授車間安全生產(chǎn)狀況、危險設施及地點安全注意事項、規(guī)章制度、典型事故案例等。

　　3、班組級教育內容：班組長或安全員講課，本組生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)狀況，本工種安全操作規(guī)程和正確使用防護用品，危險品的保管、使用及常，進行操作示范、典型事故安全教育。

　　（三）全員安全教育

　　學習安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、一般安全生產(chǎn)知識、技術操作規(guī)程等。針對領導、管理人員和工人的不同要求，進行考試。

　　（四）對電器、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、空壓機、焊工、機動車輛駕駛、易燃、易爆、劇毒等特殊工種的工人，必須進行專門的.安全技術訓練，并經(jīng)上級勞動考試合格發(fā)給操作證，才允許獨立操作。上述這些特殊工種的工人未經(jīng)教育一律不準獨立操作。

　　（五）調換工種的工人要進行班組安全教育，一般在調換工種的部門內進行教育。

　　（六）日常宣傳教育，利用廣播、黑板報、安全簡報、事故畫報、電影錄像、安全標語、安全知識競賽等多種形式，廣泛開展宣傳教育活動。

　　設備維護保養(yǎng)制度

　　（一）加強設備的維護保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護、使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設備的長周期，安全運轉。

　　（二）企業(yè)應嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)責任制，實行專機專責制或包機制，做到后臺設備有人負責。

　　（三）操作人員應通過崗位訓練，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，才能單獨操作設備。

　　（四）操作人員必須做好下列主要工作：

　　1、嚴格按照操作規(guī)程進行設備的啟動、運行與停機。

　　2、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。

　　3、認真做好設備潤滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。

　　4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　5、保持設備整潔。

　　（五）操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時報告。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停機，并及時上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。

　　（六）維修工（機、電、儀）對分工負責包干的設備，負有保證維修質量的責任，做到：

　　1、定時定點檢查，主動向操作工了解設備運行情況。

　　2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時清除，不能立即清除的缺陷，要詳細記錄及時上報，并結合設備檢修予以消除。

　　3、按質按量完成維修任務。

　　（七）車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　（八）設備檢修間隔期及設備檢查時發(fā)現(xiàn)和存在的問題要及時做好設備的檢修。

　　勞動保護用品發(fā)放、使用制度

　　員工個人勞動防護用品是保護勞動者安全健康所必需的預防性輔助用品。企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)、防止工傷、職業(yè)病傷害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給員工個人勞動防護用品。

　　（一）發(fā)放勞動防護用品的范圍和原則

　　1、有強烈的輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；

　　2、有刺割、紋輾危險或嚴重磨損而可能引起外傷的作業(yè)；

　　3、接觸有毒、有放射性物質，對皮膚有感染的作業(yè)；

　　4、接觸有腐蝕物質的作業(yè)；

　　（二）勞保費用及物資由財務科管理，財務科按年度核準其費用額度。

　　（三）采購部應按質、按量、按時采購符合安全要求的各類勞動防護用品，對于在生產(chǎn)中必不可少的特種勞動防護用品必須向定點經(jīng)營單位采購。財務科建立入庫、出庫、領用、庫存帳、定期對帳物清點和檢查制度，對質次價高、不合格或失效的用品有權拒絕入庫；公司工會要加強監(jiān)督檢查。

　　（四）防護用品的品種、規(guī)格和式樣，應當以符合工種安全要求為主，做到適用、美觀、大方。

　　（五）禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉賣。

　　（六）嚴格控制計劃外發(fā)放，各部門因生產(chǎn)和工作特需，臨時要求增加勞動防護用品，必須由部門報告，安全領導小組審查同意，方能辦理領用手續(xù)。

　　（七）勞動防護用品的管理和發(fā)放，涉及每個員工的切身利益，對不按規(guī)定發(fā)放或作業(yè)時不按規(guī)定穿用防護用品的要進行教育和處理，對由此而造成員工傷亡（中毒）事故的，要追究有關領導和責任人的責任。

　　（八）勞動防護用品的管理

　　1、新員工必須經(jīng)過三級安全教育，考試合格，分配上崗后，憑公司通知由財務科建卡按規(guī)定領取勞動防護用品。

安全生產(chǎn)例會制度14

　　第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

　　第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

　　第二章事故隱患分類

　　第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章責任分工

　　第六條公司主管安全的公司領導責任分工。

　　（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；

　　（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。

　　（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

　　（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

　　（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

　　（四）組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

　　第八條各部門系統(tǒng)責任分工。

　　1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

　　2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；

　　3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調；

　　4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。

　　工程部

　　1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；

　　3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　（四）人力資源部

　　1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

　　2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的.安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

　　（五）辦公室

　　1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　（六）財務系統(tǒng)

　　在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

　　（八）能源部

　　1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。

安全生產(chǎn)例會制度15

　　據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，教訓相當沉痛，值得深刻反思。

　　一、當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

　　當前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設備的增加、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律現(xiàn)象不同程度的存在;設備存在缺陷;設備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產(chǎn)教育、培訓、指導、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應急能力有待提高;應急救援物資準備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎記錄填寫不及時、內容不真實詳細;事故處理管理、安全防護不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設與環(huán)境管理體系建設不力;總結、學習、推廣先進安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

　　二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議

　　以上問題的存在，給當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

　　(一)進一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

　　“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負責的精神，積極踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

　　(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務能力、安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質。

　　安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準。

　　進一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務能力與安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導干部員工遵章守紀，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調、溝通服務能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓力度。需要強調的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務能力、安全知識、安全技能的教育培訓中，要重點把握好教育培訓的對象、內容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓內容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓內容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領導對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預防意識及統(tǒng)籌協(xié)調、溝通服務能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務素質，能進一步完善《崗位安全職責》、《設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責、設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標志、安全色介紹，使其熟悉相關的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓效果。

　　(三)進一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴防漏管失控。

　　“安全重在基礎、基礎重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術的進步、設備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

　　“制度重在落實”。“落實是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當事人的當月安全獎，甚至取消當事人的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴、違章必究”。

　　(四)進一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

　　有不少部門領導認為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的'事，與黨、團、工會組織無關。這種說法是不正確的，也是不應該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領導良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關心愛護，疏解協(xié)調，增進團結，化解矛盾，預防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進一步調動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

　　(五)進一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

　　安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務，是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預設防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經(jīng)驗。

　　煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結合、自查與復查相結合、普查與抽查相結合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設備技術改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學技術與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責任人、限期整改，并對整改結果進行復查驗收。

　　煙草企業(yè)要以當前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風驟雨似的管理模式，把管理的重心轉向“預測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(六)進一步做好安全生產(chǎn)應急預案演練活動。

　　煙草企業(yè)應結合實際，實時開展《地震災害應急預案》、《重大傳染疾病事故應急預案》、《變配電事故應急預案》、《鍋爐壓力容器事故應急預案》、《火災事故應急預案》、《計算機網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案》、《車輛交通事故應急預案》等演練活動，針對應急預案演練活動中存在的問題要及時加以改進，以此進一步提高安全專職消防人員的業(yè)務素質，增強全員安全防范意識，提高防災、避災和自救、互救能力。

　　(七)進一步擺正“安全與效益”的關系。

　　煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進行生產(chǎn);當出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權先令停產(chǎn)而后報告。值得強調的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設備長期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，在全年生產(chǎn)任務、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

　　(八)進一步做好設備安全運轉工作。

　　設備能否安全運轉，關系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導致單臺、多臺設備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴重災難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設備的缺陷，包括設計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設備管理的直接目的是最大限度地消除設備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設備管理工作：采取“走出去、請進來”和“師帶徒”等形式，讓設備操作者盡可能全方位掌握設備性能和操作方法，使設備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設備操作、維護責任制度，認真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結合起來;認真做好設備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質量等設備運行記錄，保證各種原始記錄準確無誤;定期檢查設備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執(zhí)行《設備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設備檔案的完整;按要求做好設備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴格執(zhí)行設備運行交接班制度。

　　(九)進一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。

　　煙草企業(yè)在開展安全教育培訓、技術改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進個人和先進集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應按照相關法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行專款專用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。

　　(十)進一步推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。

　　煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作實施方案》，認真開展各階段相關工作，為順利通過安全標準化創(chuàng)建評審打下良好的基礎。例如，在開展車間員工崗位達標工作中，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責、設備操作維護保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標準化規(guī)范等知識的培訓，然后再組織考試。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓、再考核，直至崗位達標為止。

　　(十一)進一步增加技術含量，實現(xiàn)科技興安。

　　預防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質技術基礎。煙草企業(yè)應增加本質安全技術措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術、新設備和新的安全技術裝置，以此有效降低安全事故、設備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

　　(十二)進一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

　　煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉，并不斷予以改進，達到安全文明生產(chǎn)。

　　(十三)進一步迅速準確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應。

　　煙草企業(yè)要及時、準確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　(十四)進一步加強安全管理隊伍建設。

　　隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓力度，增強其業(yè)務素質;千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

　　(十五)進一步做好安全基礎工作，實現(xiàn)痕跡化管理。

　　煙草企業(yè)要做好安全各項基礎工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責與目標責任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

　　(十六)進一步加強相關方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

　　隨著相關方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關制度，落實“事前把關、過程督查、事后評估”的各項要求，進一步加強相關方在設備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

　　(十七)進一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權。

　　“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

　　煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎知識，適應生物節(jié)律的要求，預防人為失誤，降低事故頻率，應做好相關工作：應盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學習與生活;研究如何倒班更適應人體生物節(jié)律;關心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。

　　大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。

　　時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權。

　　(十八)進一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率，建設和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠見的企業(yè)家追求的重要目標之一。

　　“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”。“安全是幸福的基礎，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!安全生產(chǎn)例會制度篇8

　　1目的

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。

　　3編制依據(jù)和術語

　　3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(令[20xx]第70號)第19條3.2術語安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領導機構定期組織召開，安全生產(chǎn)領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。

　　4職責

　　(1)安委會是綜合協(xié)調公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調安全管理工作。

　　(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。

　　(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務;協(xié)調公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的北京首安信息技術有限公司事項，各成員應認真組織貫徹落實。

　　(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。

　　5詳細規(guī)定

　　5.1安委會全體成員會議

　　5.1.1召開時間及主持人公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會議人員

　　(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;

　　(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。

　　5.1.3會議主要內容

　　(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。

　　(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。

　　(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。