班長崗位職責(zé)

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班長崗位職責(zé)15篇【精】

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的班長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班長崗位職責(zé)15篇【精】

班長崗位職責(zé)1

　　一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　2、提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

　　4、做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的.過程控制和質(zhì)量控制

　　1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報(bào)廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，稱量，配料崗位是否有專人復(fù)核物料。

　　3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，有無因操作不當(dāng)，或者維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。

　　4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。

　　5、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

　　7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時(shí)間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，準(zhǔn)確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　9、檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結(jié)束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時(shí)上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關(guān)閉情況。

　　六、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

班長崗位職責(zé)2

　　應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對其進(jìn)行相關(guān)的知識、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　2、負(fù)責(zé)對本班員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。對新員工進(jìn)行操作流程及安全教育培訓(xùn)。

　　3、規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉庫當(dāng)班日常工作的`按排。定期對倉庫進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按要求定期做好盤庫工作。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的督導(dǎo)執(zhí)行，做好倉庫的清潔衛(wèi)生，要求地面干凈整潔，每日當(dāng)班對倉庫貨物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　5、接受并完成上級交代安排的其他工作，及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。

　　6、負(fù)責(zé)對本班員工的作業(yè)安全及安全監(jiān)督作用，保證本班人員的人身安全和貨物安全。

班長崗位職責(zé)3

　　2.1認(rèn)真服從車間主任的工作安排，帶領(lǐng)本班人員安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場目視管理、及環(huán)保整理工作。

　　2.2堅(jiān)持對鍋爐三大安全部件認(rèn)真檢查，定期沖洗水表和手動試驗(yàn)的`工作，做好相關(guān)記錄。

　　3.3做好本班運(yùn)行記錄的填寫，配合水化驗(yàn)的加鹽、加藥及排污工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決，保證鍋爐安全生產(chǎn)。

　　2.4不定期配合車間主任，對車間安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及消防設(shè)施的完好率。

　　2.5做好本班生產(chǎn)供汽、供水，相互聯(lián)系，按照操作規(guī)程認(rèn)真操作，并控制本班零材料使用，減少能源、資源的浪費(fèi)。

　　2.6嚴(yán)格遵守勞動操作工作紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以制止，提高自我安全保護(hù)意識。

　　認(rèn)直學(xué)習(xí)鍋爐操作規(guī)程，并帶領(lǐng)本班人員對集團(tuán)、分公司下發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

班長崗位職責(zé)4

　　1、督促施工單位或搶工隊(duì)完善工程前期遺留問題。

　　2、做好前期工程遺留問題整改工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。

　　3、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5、在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理，節(jié)約能源。

　　6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃，并督促實(shí)施。

　　7、監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。

　　8、要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的`各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并審核及督促執(zhí)行。

　　9、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　10、負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同，組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。

　　11、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對不合格項(xiàng)提出整改意見。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　13、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班長崗位職責(zé)5

　　班長作為園中的核心層，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我園采用民意選舉制，一學(xué)期任命一次，請認(rèn)真履行以下職責(zé)：

　　1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時(shí)向園長匯報(bào)本班工作；

　　2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關(guān)；

　　3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域；

　　4、帶領(lǐng)班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個(gè)月更換一次，每周增添一些；

　　5、監(jiān)督班級成員堅(jiān)守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時(shí)記錄幼兒出勤人數(shù)和進(jìn)餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時(shí)消除隱患，避免安全事故的發(fā)生；

　　6、以班級為主線，帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的`發(fā)放及檢查等；

　　7、本班的一切設(shè)施和教具由班長與庫房交接，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，有情況及時(shí)報(bào)修報(bào)損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害、丟失等情況由班長負(fù)責(zé)；

　　8、班長要協(xié)調(diào)好骨干教師、實(shí)習(xí)教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項(xiàng)工作合理分配，有情況及時(shí)與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商解決；

　　9、班長本著以工作為重的原則公平對待新老教師和保育員，不得有私心；

　　10、每月每班下發(fā)10元到50元班費(fèi)，由班長負(fù)責(zé)和本班教師商量添置教具，班費(fèi)記錄明確清晰，開票記帳；

　　11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時(shí)定人，以保證戶外活動的安全；

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班教師上班時(shí)間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關(guān)的話題；

　　13、每學(xué)期開學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪工作；

　　14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細(xì)，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長崗位職責(zé)6

　　1、提前15分鐘上班，與上個(gè)班長做好交接工作，詢問上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計(jì)劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，必要時(shí)組織開班組會議。

　　4、檢查上個(gè) 班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè) 班遺留的次品、線紗、廢筒子進(jìn)行分類，機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報(bào)主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動，調(diào)控生產(chǎn) 機(jī)臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時(shí)檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時(shí)檢查機(jī)臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時(shí)對襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的` 原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實(shí)無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。

　　11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對車間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

　　12、新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺要特別關(guān)注。

班長崗位職責(zé)7

　　民主意識，要靠民主的形式來培養(yǎng);民主管理，要靠民主的制度來保證。值日班長制，既是民主的形式，又是民主的制度。值日班長要站在班級興亡榮辱的高度上，以積極認(rèn)真的態(tài)度，關(guān)注班級好人好事，給予宣傳表揚(yáng)；關(guān)注班級不良現(xiàn)象，提出改正意見。作為值日班長應(yīng)全面地經(jīng)營管理班級，創(chuàng)新性地開展工作，為建設(shè)優(yōu)秀班集體貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　1、每天早7：20點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)作主題演講，把演講主題寫在黑板的北邊，保留一天，以潛移默化的方式提高學(xué)生的品味與修養(yǎng)。要求演講主題明確，內(nèi)容寓意深刻，具有道德培養(yǎng)或勵志教育意義。對同學(xué)一天中在飯后課前、班空、課堂、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、住宿等方面做出全面、具體、明確的要求。最好能提出創(chuàng)新管理的思路和方法。演講力求做到語氣莊重舒緩，口齒清楚，聲音洪亮，鏗鏘有力。演講完畢帶領(lǐng)全體同學(xué)行三鞠躬禮：請全體同學(xué)起立，請大家整理衣冠、端身正意，讓我們以至誠感恩之心向大乘至圣先師孔老夫子行三鞠躬禮大禮：一鞠躬，感謝您度厄克艱、論著經(jīng)典，禮，起；再鞠躬，感謝您言傳身教、長善救失，禮，起；三鞠躬，感謝您學(xué)成古今、立范后世，禮，起。禮成，請坐。之后在黑板的南邊寫上當(dāng)天的課程安排。坐在講臺上維持教室內(nèi)秩序，檢查是否有遲到者，對遲到者問明原因，做好客觀公正的記錄。提醒并帶領(lǐng)同學(xué)立即朗聲晨讀。

　　2、早飯后值日班長應(yīng)于7：50前來到教室，坐于講臺，整理講臺，示意“止語”紅牌，保持教室安靜，提醒同學(xué)入則學(xué)、學(xué)則靜、靜則安、安則專、專則深、深則透。提醒各組長和值周團(tuán)隊(duì)檢查衛(wèi)生和打掃衛(wèi)生、倒掉垃圾，檢查是否有遲到者，對遲到者問明原因，做好客觀公正的記錄。7：50準(zhǔn)時(shí)誦讀中華圣典《弟子規(guī)》。程序如下：自己站在講臺，整理衣冠，昂首挺胸，端身正意。請全體同學(xué)起立，請大家整理衣冠、端身正意〔稍等片刻，等同學(xué)站起來整理一下〕。然后聲情并茂地領(lǐng)讀：“弟子規(guī)，圣人訓(xùn)”開始。誦讀過程中注意掌握節(jié)奏，語速和緩，鏗鏘有力，切勿拖泥帶水。誦讀完畢后請同學(xué)坐下，提醒同學(xué)立即進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)習(xí)等待老師上課。

　　3、課堂上注意記錄違紀(jì)現(xiàn)象，尤其要記錄好被上課老師點(diǎn)名批評的同學(xué)及批評原因，更要記錄被老師表揚(yáng)的人和事。

　　4、班空時(shí)需要提醒同學(xué)請勿大聲喧嘩，請勿打鬧。值日班長負(fù)責(zé)期間因管理不力出現(xiàn)紀(jì)律差、班空亂等違紀(jì)現(xiàn)象被通報(bào)批評，則按規(guī)定扣分。

　　5、課間操時(shí)提醒全體同學(xué)保持個(gè)人衛(wèi)生，督促同學(xué)跑步到達(dá)站隊(duì)地點(diǎn)。自己對教室全面檢查，確認(rèn)無垃圾后最后一個(gè)離開教室。若疏于管理，一旦被通報(bào)批評則按規(guī)定扣值日班長量化積分。在站隊(duì)位置提醒同學(xué)大聲朗讀和背誦。跑步過程中提醒同學(xué)隊(duì)列整齊、步伐一致、口號響亮。

　　6、午飯后值日班長應(yīng)于13：50前來到教室，坐于講臺，整理講臺，示意“止語”紅牌，確保教室安靜。提醒各組長和值周團(tuán)隊(duì)檢查衛(wèi)生和打掃衛(wèi)生、倒掉垃圾，檢查是否有遲到者，對遲到者問明原因，做好記錄。13：50準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)同學(xué)誦讀《大學(xué)》〔經(jīng)一章〕。程序如下：自己站在講臺整理衣冠，昂首挺胸，端身正意。請全體同學(xué)起立，請大家整理衣冠、端身正意〔稍等片刻，等同學(xué)站起來整理一下〕。然后飽含深情的大聲領(lǐng)讀：“大學(xué)之道，在明明德”開始。誦讀過程中依然注意掌握節(jié)奏，語速和緩，鏗鏘有力，切勿拖泥帶水。誦讀完畢后請同學(xué)坐下，提醒同學(xué)立即進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)習(xí)、等待老師上課。

　　7、下午自習(xí)時(shí)間一定坐于講臺，維持秩序，確保教室安靜，使同學(xué)安心學(xué)習(xí)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)誰講閑話，馬上點(diǎn)名批評，并記錄點(diǎn)名次數(shù)。其間必須巡視班級，是否有同學(xué)看課外書。做好違紀(jì)記錄，決不能姑息遷就、袒護(hù)漏記。若疏于管理，一旦被通報(bào)批評則按規(guī)定扣值日班長量化積分。提醒各組組長和值周團(tuán)隊(duì)檢查衛(wèi)生、打掃衛(wèi)生、倒掉垃圾。做好違紀(jì)記錄，決不可有違客觀、公正、公平、正義。

　　下午放學(xué)后，把一天的值日記錄整理好，評出優(yōu)秀組和優(yōu)秀個(gè)人。記錄本內(nèi)容包括：演講內(nèi)容、詳實(shí)的違紀(jì)記錄、感動瞬間、值日一天的感想、給某同學(xué)或班級的建設(shè)性建議。要求文字工整，思維縝密，說理深刻，富有邏輯，字里行間洋溢著青春陽光，滲透著道德理性。關(guān)于“感動瞬間”，主要是填寫班級中當(dāng)天出現(xiàn)的好人好事或表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)，這樣就鼓勵學(xué)生用一雙美的眼睛去發(fā)現(xiàn)他人的閃光點(diǎn)。因此，每個(gè)學(xué)生都會盡量展示自己優(yōu)秀的一面，值日班長在總結(jié)時(shí)對他們的優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行大力表揚(yáng)，這樣有利于形成溫馨和諧、積極向上的班級氛圍，加強(qiáng)班級的向心力和凝聚力。記錄表內(nèi)容包括：填寫完整值日當(dāng)天每個(gè)同學(xué)的量化積分，并在記錄表的下方對應(yīng)空格內(nèi)簽上自己的`姓名。第二天早上將記錄表和記錄本連同此頁《值日班長一日常規(guī)職責(zé)》一并交給班長。一天的值日班長任務(wù)完成。人格人品贏得人，正義正氣感染人，豪情豪氣激勵人，才能才華折服人。你們的工作微小而且瑣碎，但你們的工作意義又是偉大的。你們是忠實(shí)的執(zhí)法者。你們帶著全體師生的囑托和信任，你們應(yīng)為此而披肝瀝膽、嘔心瀝血。“千里之行，始于足下”點(diǎn)滴記錄，真實(shí)再現(xiàn)我們班級的管理進(jìn)程，功勞簿上會記下你們光輝的一筆。我代表全班同學(xué)感謝所有值日班長，感謝每一位為班級作出貢獻(xiàn)的同學(xué)，相信通過所有同學(xué)的不懈努力。

班長崗位職責(zé)8

　　1、組織執(zhí)行計(jì)劃檢修和所轄設(shè)備日常維護(hù)工作。

　　2、組織使用的工具器進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

　　3、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　4、迅速組織班員進(jìn)行設(shè)備事故搶修，消除隱患。

　　5、負(fù)責(zé)班組備品配件計(jì)劃的制定。

　　6、對班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。

　　7、組織班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。

　　8、布置、檢查班員遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全措施。

　　9、監(jiān)督班組員工文明施工，搞好安全文明生產(chǎn)。

　　10、主持班組各種安全會議。

　　11、主持召開班前會、班后會，負(fù)責(zé)布置工作任務(wù)。

　　12、負(fù)責(zé)在班組貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的`各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

　　13、做好班組的各項(xiàng)工作記錄。

　　14、負(fù)責(zé)班組員工考勤。

　　15、負(fù)責(zé)班組員工績效考評。

　　16、組織班組各項(xiàng)會議和學(xué)習(xí)活動。

　　17、組織班組員工參加公司及部門組織的各項(xiàng)集體活動。

　　18、完成上級交辦的其他任務(wù)。

班長崗位職責(zé)9

　　1.加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無故障運(yùn)行。（設(shè)備維護(hù)）

　　2.負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（設(shè)備檢修）

　　3.定期組織管理人員、班組長進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)整改。（設(shè)備檢查）

　　4.負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，保證新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運(yùn)行。（新設(shè)備管理）

　　5.負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）

　　6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核，保證各工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）

　　7.負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會議，以性價(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對不能決斷事宜要及時(shí)向廠長匯報(bào)，堅(jiān)持公正公開的原則。（招標(biāo)管理） 8.健全本廠的各類設(shè)備臺賬，實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺賬管理）

　　9.執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提升執(zhí)行力。（制度管理）

　　10.組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會，落實(shí)整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

　　11.負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識提升。（6S管理）

　　12.負(fù)責(zé)對接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（電儀管理）

　　13.配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）

　　14.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，更新和健全本場固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）

　　15.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，推動技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）

　　16.組織召開設(shè)備例會，及時(shí)傳達(dá)上級的`指示精神，并對各級管理人員的工作明確提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會管理）

　　17.負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和年度大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）

　　18.服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

班長崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)排班,合理安排員工請休假,確保工作正常開展;

　　2、負(fù)責(zé)布置保安執(zhí)勤工作;

　　3、負(fù)責(zé)保安消防主管交辦的事項(xiàng);

　　4、初步處理客訴問題;

　　5、當(dāng)班時(shí)間、當(dāng)值區(qū)域無消防安全事故;

　　6、抽查餐飲后廚日巡檢覆蓋率100%;

　　7、負(fù)責(zé)管控大型活動所轄區(qū)域安保;

　　8、商戶三關(guān)一閉檢查;

　　9、廣場開閉店檢查 ;

　　10、消防器材、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施檢查;

　　11、保安當(dāng)班在崗情況抽檢;

　　12、做好公司內(nèi)部保密,不得泄露重要事項(xiàng);

　　13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

班長崗位職責(zé)11

　　1.協(xié)助主管安排工程部的日常工作;

　　2.負(fù)責(zé)本部門配件及維修材料的管理;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修投訴的'解釋和處理工作;

　　5.每周巡查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行及養(yǎng)護(hù)情況，檢查工作質(zhì)量記錄情況;

　　6.負(fù)責(zé)采集、分析項(xiàng)目水、電等能耗數(shù)據(jù)，協(xié)助主管制定節(jié)能措施;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外委、外包工程現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄;

班長崗位職責(zé)12

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。

　　2、結(jié)合司助人員的技能、心理素質(zhì)、安全意識等，合理安排班組作業(yè)人員的.工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。對不適合崗位工作的人員有權(quán)提出轉(zhuǎn)崗建議。

　　3、按期召開班組周末例會，總結(jié)施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，并制定整改措施。

　　4、經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行施工前點(diǎn)名檢查制度、召開安全預(yù)想會制度并做好記錄。

　　6、監(jiān)督檢查班組作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品。

　　7、出工前，組織作業(yè)人員對工器具進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，杜絕使用不合格的工器具。

　　8、作業(yè)完畢，確認(rèn)無安全質(zhì)量隱患方可組織撤離現(xiàn)場。

　　9、發(fā)生安全事故，立即向上級匯報(bào)，并采取措施組織搶救。

　　10、有權(quán)拒絕、糾正上級的違章指揮和強(qiáng)制操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。

班長崗位職責(zé)13

　　1、模范遵守各項(xiàng)規(guī)章和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)本班組。

　　2、組織開展班組安全活動，負(fù)責(zé)新工人班組級安全、環(huán)保教育及員工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的健康、安全和環(huán)保教育。

　　3、督促、檢查本班員工正確使用消防器材、安全防護(hù)用品，搞好消防器材、安全防護(hù)裝置和消防設(shè)施的及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　4、嚴(yán)格遵守主體廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　5、掌握各崗位安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患暫不能消除的`應(yīng)采取防范措施，并立即向上級報(bào)告。

　　6、發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向上級報(bào)告。

　　7、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別，并采取可靠的防范措施。

　　8、認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

　　9 、認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。

班長崗位職責(zé)14

　　1、按照公司作息時(shí)間，每日準(zhǔn)時(shí)到崗（夏季19：00，冬季18：00）；

　　2、每日早8點(diǎn)離崗，離崗時(shí)要與日間人員完成交接；

　　3、上班期間不得隨意離崗，不得隨意讓外人進(jìn)出，不得隨意讓親朋探訪；

　　4、保證值勤室衛(wèi)生清潔，不許有紙屑、方便面等雜物；

　　5、嚴(yán)禁在值勤室和賣場范圍內(nèi)抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元；

　　6、員工下班離場和晚間0：00時(shí)要進(jìn)行兩次全場巡查（次日由公司行政對照監(jiān)控進(jìn)行檢查），內(nèi)容包括：大廳門、燈、飲水機(jī)電源、各辦公室門是否關(guān)閉。水龍頭、洗手間是否存在漏水現(xiàn)象，以及有無火災(zāi)隱患。如發(fā)現(xiàn)問題必須關(guān)閉或處理，情況嚴(yán)重者，第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

　　7、按時(shí)進(jìn)行魚池維護(hù)管理，包括清洗、換水、以及死魚處理；

　　8、每日7：30前清掃門外臺階、廣場（無明顯垃圾堆積、果皮紙屑、塑料袋等）

　　9、飲酒后不得上崗，上崗時(shí)間不得飲酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。