[精華]監督管理制度15篇
在發展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的監督管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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監督管理制度1
一、為加強企業安全生產的監督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，防止傷亡和其他安全生產事故的發生，切實保證生產安全的順利進行，特制定本安全監督檢查管理制度。
二、本制度僅限于企業單位及人員遵照執行。
三、公司生產部是所屬企業安全生產監督檢查歸口管理部門。
其工作職責是：
1貫徹落實上級主管部門和企業的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業監督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執行。監督控制各生產單位的安全生產指司安全生產監督檢查管理制度。
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1、部門按照國家相關的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的'安全生產大檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件，主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監督部門。否則，項目經理應承擔所造成的全部責任，將對項目經理及公司相關領導按有關規定給予經濟處罰。
3、所屬各企業單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執。安全員對檢查發現的安全問題隱患，要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導，幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
監督管理制度2
一、總則
第一條為貫徹落實各項安全法律、法規和條例，樹立“以人為本，安全第一”的安全意識，加強公司安全生產監督管理，層層落實崗位、人員安全職責，促進公司穩步發展，特制訂本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各部門和全體員工。
第三條公司生產、配送、管理、服務等各項工作，必須遵循“安全第一、預防為主”的方針，對安全生產營運工作實行分級負責、責任到人和責任追究。
第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴格執行國家和有關部門的各項安全法律、法規、條例和標準，采取一切可能措施防止事故發生。
二、安全生產管理機構及人員設臵
第五條公司法人代表為公司安全生產營運第一責任人，對安全生產負全面領導責任，總經理負責全公司安全生產營運管理，各部門正職為本部門安全生產營運第一責任人。各部門應選派有責任心的員工擔任兼職安全員，建立全司安全生產營運責任網絡。
第六條公司各級領導都要貫徹“管生產營運必須管安全”的原則，在各自工作范圍內，對實現安全、文明的生產營運活動負責。
第七條公司安全生產營運工作，實行責任制和責任追究
三、各級人員安全職責
第八條公司領導安全職責
1、認真貫徹執行國家和上級機關有關安全工作的法律、法規和規定。法定代表人對全公司的安全工作負第一責任，主管安全的常務副總對安全工作負全面責任，其他公司領導對分管的工作負安全責任。
2、組織制訂、修訂和審批安全規章制度、操作規程、安全獎懲辦法、安全技術規定、安全技術實施計劃及長遠規劃。建立健全本公司安全生產營運責任制。
3、督促、檢查安全生產營運工作，組織全公司的安全大檢查，及時消除生產營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關部門整改。
4、組織制定本單位的生產營運安全事故應急救援措施，組織各類重大事故的調查和處理工作。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。
5、定期召開安全工作會議，及時研究解決生產營運中出現的重大安全問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時上報上級有關部門。
6、堅持安全生產營運“五同時”原則，即在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產營運的同時，計劃、布臵、檢查、總結、評比安全工作。
第九條部門負責人安全營運職責
�。薄Ρ静块T在生產營運中的安全工作負第一責任，認真貫徹執行國家和上級有關安全生產營運、勞動保護工作的法律、法規以及公司的規章制度。
�。病⒔M織制訂和修訂本部門的安全生產營運實施細則，經總經理批準后，認真貫徹執行。
３、把安全工作貫穿到每個具體環節中去，做到安全生產營運，每月至少認
真檢查一次安全工作，針對存在的問題，及時采取具體措施消除隱患。
4、負責對本部門職工進行安全教育，做好安全考核工作，總結、交流安全工作經驗，做好各部門安全員的選派、調整、充實和培訓工作。
5、發生重大事故時應保護好現場，及時報告。協助參加事故調查、分析和處理工作。
第十條專職安全員職責
１、協助主管領導組織推動安全生產工作，貫徹執行國家及上級部門有關勞動保護、安全工作的方針、政策、法令、制度和規定。組織制訂、修訂安全規章制度。
2、參加編制安全技術措施計劃，督促有關部門對安全技術措施計劃的匯總上報，并督促實施。
3、組織、參加安全檢查，監督、檢查隱患的整改落實工作。
四、各部門安全管理工作職責
第十一條辦公室
1、安全管理
�。�1）貫徹執行國家安全生產營運方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準。在公司總經理、主管安全副總經理的領導下開展安全生產營運管理和監督工作。
�。�2）組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。
（3）組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程，并監督檢查執行情況。
�。�4）組織安全大檢查。協調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并檢查監督隱患整改工作的完成情況。
�。�5）深入現場進行安全監督，檢查安全管理制度執行情況，糾正違章。督促并協調解決有關安全生產營運的重大問題，遇有危及安全生產營運的緊急情況有權責令其停止作業，并立即報告有關領導。
�。�6）負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡事故的調查處理，參加各類事故的調查、處理和工傷認定工作。
�。�7）綜合分析公司安全生產營運中的突出問題，及時向領導匯報，并會同有關部門提出改進意見。
�。�8）參加對各部門安全生產營運工作進行考核評比，會同工會等有關部門組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產營運先進經驗。
（9）監督檢查有關部門搞好安全技術裝備的維護保養和管理工作。
�。�10）建立健全安全管理網絡，加強安全工作基礎建設，做好各種安全臺帳、作業證管理。
2、防火（保衛）
（1）負責公司內部保衛和要害崗位及消防的管理。
（2）經常對職工進行防火宣傳教育，負責專業和義務消防人員的培訓和管理，定期組織有關人員進行防火檢查和演習。
�。�3）負責編制或修訂企業防火管理制度，并檢查執行情況。
�。�4）負責動火報批管理事項。
�。�5）負責消防器材的計劃、配臵、維護及臺帳管理。
�。�6）組織對火災的撲救；負責火災事故、破壞事故的調查、處理和統計上報。
3、按照交通規定，加強對駕駛人員的安全教育。督促做好車輛的維修保養，確保安全行駛。
第十二條運輸部門
1、及時傳達、貫徹上級有關安全生產營運的.指示，堅持生產營運與安全的“五同時”原則。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產營運，嚴禁違章指揮、違章作業。發現違反安全生產營運制度、規定和安全技術規程的行為應立即制止，并向領導報告。同時會同有關部門共同處理。
3、在生產營運過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關職能部門，防止事故發生或事態擴大。
4、隨時掌握安全生產營運動態，對各單位的安全生產營運情況要及時通報。
6、參加安全生產營運檢查，參與各類事故的調查處理。
四、安全生產考核獎懲制度
第十三條公司領導的安全技術培訓和考核，由上級有關部門組織進行。第十四條其它安全管理人員的安全技術考核，由辦公室負責組織進行，考核內容包括：
1、國家有關安全生產營運和勞動保護的方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準；
2、公司各項安全生產營運管理制度；
3、所管部門或業務范圍內要害崗位的安全管理制度和注意事項；
4、本公司勞動保護用品、器具以及消防器材的正確使用方法。
監督管理制度3
一、總則
為適應公司現實發展階段的管控需要，強化內部監督、檢查和雙向溝通；促進團隊協作，不斷提升工作人員的執行力和忠誠度；保護能績平衡，查處違規行為，保障公司規范、高效、穩健、安全運營；通過關注管理者的短期行為，實現公司長期整體利益；根據公司考核有關要求，特制訂本制度。
二、督查內容
內部督查分為工作督查和違規問題查處兩部分。 工作督查內容包括：工作計劃（周期性經營計劃和本周期經營分解保障計劃）執行情況、管理制度落實及工作紀律情況、團隊協作及工作效率情況等。
違規問題查處內容包括：以職謀私，嚴重工作失職，被舉報、投訴事件等。
三、時間周期
1、周督查；
2、月督查考核；
3、年終督查。
四、工作職責
1、公司成立由全體高層為成員、總經理任總督察的考核督察領導小組，負責對內部督查工作的行政領導和業務指導，對日常督查結果應用和涉及重點督查事項、人員適任性督查、重大工作缺陷督查及惡性投訴案件查處等比較復雜的督查項目進行研究處理。
2、公司考核督察領導小組下設督察室，負責考核督察事情的執行，暫由辦公室主任兼任督察室主任。
3、督查室的主要職責：
3.1監督、檢查公司各部門計劃的執行情況；
3.2監督、檢查公司管理制度的貫徹落實情形；
3.3監督、檢查公司工作紀律的日常遵守情況；
3.4監督、檢查經營管理活動中的'異常情況，提出整改建議和防范措施；
3.5向總督察提交督查計劃，報告交辦督查任務的完成情況；
3.6建立內部督查檔案。
五、工作程序
1、上報事情保障打算：
各部門(崗位)工作人員按每周（周六下午4點前）、每月（28日前）、每季度（季末月28日前）、半年（半年末月日前）、年終（12月20日前）的時間周期，將公司目標下達到本部門（崗位）的經營工作計劃詳細分解到本周期、并配以本周期保障計劃，上報督查室。督查室及時督促收取、匯總報告各位副總經理、總經理，以備涉及計劃協調會議召開時對照查詢。
2、確認事情打算：
公司定期召開工作計劃平衡、協調會議，根據上一周期計劃完成情況、本周期工作重點要求和各部門(崗位)提報的工作保障計劃內容，進行各部門(崗位)計劃的調整、確認。
工作計劃內容必須具體到工作量（可量化）和工作時限（日期時間具體化）。
3、總結、述職：
各部門(崗位)人員每周六將本周工作總結書面報督查室，接受工作檢查與督促；并按每月（次月3日前）、每季度（季末次月3日前）、半年（半年末次月3日前）、年終（當年12月31日前）的時間周期，書面總結上一周期工作計劃完成情況、崗位職責履行情況、主要業績等，通過總結會方式進行公開述職，接受公司考核督查領導小組和職工代表的考核質詢。
4、檢查：
督查室依據日常工作督查記錄和計劃執行情況，對各部門(崗位)人員書面申報的總結屬實度進行檢查，并重點標識出對整個公司運行存在較大影響的節點問題、效率問題、協作問題、失控問題等，在述職時給予質詢、反饋。
5、評價：
督查室對部門（崗位）人員計劃執行情況進行具體計算，結果與當月基本工資掛鉤；
考核督查領導小組和職工代表對部門（崗位）人員述職以及實際工作質量、管理制度落實及工作紀律、工作效率情況進行百分制評價，與當月基本工資掛鉤；
督查室對部門（崗位）人員責任自律、團隊協作、培訓研究、管理創新等情形進行不定期民主測評（每季度不少于一次），測評結果與年度獎金掛鉤。
6、反饋：
督查室對部門（崗位）人員本周期評價結果進行面談、反應。
7、調查、處理：
在公司、項目等處設立贊揚、舉報箱，對接到的贊揚、舉報內容進行匯總、分類、分析，注意保密，督查室匯總及處理結果每月報總經理；對涉及重大質量隱患、影響公司品牌譽的問題、經濟問題、法令問題等重大事項，需立即報告。
對于事實清楚或屢次出現的問題，可直接通知或分流到相關崗位進行整改、處置；并監督處理結果的反饋。
對于事實不清楚，對公司有一定影響的問題，督查室進行調查，并將調查過程、證據、結果報總經理，必要時出具正式調查報告。
對于已經給公司造成嚴重損失或惡劣影響的事件，督查室可建議成立臨時調查小組，進行詳細調查并報告調查結果。
對于員工提出的合理化建議，及時與涉及的相干崗位相同協商，加以參考、完善、采納；對公司發展、管理有重大價值的合理化建議，應予以物資嘉獎和精神勉勵。
對于惡意舉報、贊揚的事件，應盡快公開公布調查過程和事實依據，廓清外界傳言和疑問，還員工以清白，使其輕裝上陣，為公司作出更大貢獻。
調查、處理結果與年度獎金掛鉤。
8、必要時，對總結、檢查、考核、調查結果進行公示。
六、相干表單
1、員工月(年)度事情述職單
2、員工周(月)度事情評價面談、反應單
3、員工月(季、半年、年)度計劃執行計算單
4、員工月(年)度工作述職評價單
5、員工季(年)度民主評議單
監督管理制度4
1安全帽的采購:企業必須購買有產品合格證和安全標志的產品,購入的'產品經驗收后,方準使用。
2安全帽不應貯存在:酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處所,更不可和硬物放在一起。
3安全帽的使用期:從產品制造完成之日計算。
植物枝條編織帽不超過兩年。
塑料帽、紙膠帽不超過兩年半。
玻璃鋼(維綸鋼)橡膠帽不超過三年半。
4企業應根據《勞動防護用品監督管理規定》(國家安全監管總局令第1號)的規定對到期的安全帽,要進行抽查測試,合格后方可繼續使用,以后每年抽驗一次,抽驗不合格則該批安全帽即報廢。
5各級安全生產監督管理部門對到期的安全帽要監督并督促企業安全技術部門檢驗,合格后方可使用。
標志和包裝:
1每頂安全帽應有以下四頂永久性標志:
a.制造廠名稱、商標、型號;
b.制造年、月;
c.生產合格證和驗證;
d.生產許可證編號。
2安全帽出廠裝箱,應將每頂帽用紙或塑料薄膜做襯墊包好再放入紙箱內。裝入箱中的安全帽必須是成品。
3箱上應注有產品名稱、數量、重量、體積和其他注意事項等標記。
4每箱安全帽均要附說明書。
5安全帽上如標有“d'標記,是表示安全帽具有絕緣性。
監督管理制度5
第一條為了加強機關財務管理，強化財務監督，規范經費收支行為，增強經費的使用效益，制定本制度。
第二條機關各項經費實行統一預算管理，本著“量入為出、力求節約，先收后支、留有余地”的原則，編制年度經費預算方案。
(一)機關年度經費預算方案每年8月份由本辦各科、二層機構根據職能分工和業務需要，提出次年初步經費預算計劃，由綜合科財務人員匯總平衡，經辦領導審查，提交主任辦公會議審定。
(二)本辦二層機構次年經費預算方案于每年8月份編制完成，報送綜合科財務人員審核，經辦領導審查，提交主任辦公會議審定后，由辦公室下發執行。如遇到特殊情況經費不足，確需追加預算時，由二層機構提出書面報告，寫明原因，報辦領導審批后方可執行。
(三)年度經費預算支出，各科、二層機構原則上不得突破預算指標，沒有預算指標的支出不得列支;特殊情況需追加經費，須由部門寫出書面報告，提交辦公會議通過后方可執行。
(四)經費預算范圍包括：交通車輛費(含車輛油料、車輛保險、過路過橋費、車輛維修保養費、車輛裝飾費等);各部門的業務及辦公經費(含報刊雜志費、電話費、各類培訓、購買辦公用品、差旅費及出差補貼)。
第三條嚴格各項費用開支的審核報銷手續。
(一)送綜合科財務人員報銷的票據必須是國家統一使用的有效票據并具有真實、完整、合法性，票據必須注明開票時間，單位、物品名稱、數量、單價等，財務人員有責任對記載不全的發票予以退回，對涂改及不合法的發票不予受理。報銷票據的各項內容均不得涂改，票據有錯誤的應由票據出具單位重開或者更正，更正處應加蓋出具單位印章。
(二)報賬程序：經辦人填寫報銷憑證及單據，送會計審核簽字，各處領導簽字，由辦主要領導簽字后方能報銷。
(三)經費支出每筆超過1000元(含)原則上必須通過銀行轉帳支付，特殊情況須填寫《大額現金支付審批表》經辦領導同意后，方可支付現金。
第四條經費報銷審批程序
(一)各科在本年度經費預算指標內，報銷經費的，需經辦主要領導簽字后開支。
(二)各科預算確定后，年度內原則上不予追加。如因特殊原因(不可預見及不可抗力因素)確需追加預算的，由各科寫出書面報告，送綜合科審核，提交辦公會研究，并經辦主要領導審批后執行。
(三)各科舉辦的培訓、會議、考察開支標準和預算，先由舉辦科寫出書面報告(包括舉辦時間、地點、參加人員和人數、各項開支標準、經費預算額度等)，送綜合科審核后，由辦領導審批后方可執行。由辦公室舉辦的培訓、會議、考察的經費預算，由綜合科負責寫出書面報告，應由分管部門編制專項經費預算列入年度專項經費支出安排。
(四)會議費管理：
1.會議支出包括住宿、伙食、會場租金、交通、文件印刷、夜餐、辦公用品、備用藥品等支出。具體要求及標準按照市財政局《關于印發〈貴港市本級會議管理辦法〉的通知》執行。
2.會議地點須到市財政局、監察局確定的定點飯店按標準辦會。
(五)差旅費管理：
1.出差人員(含外出考察,下同)應就出差的人數、時間、地點、事由及經費預算形成專題報告，報辦主要領導審批后方可出差，并作為經費報銷的依據之一。
2.出差人員按照上級財務規定執行。
3.出差住宿地點須到市財政局、監察局確定的定點飯店按標準住宿。
(六)工程項目管理：工程建設項目的管理按照《貴港市人防辦工程建設管理規定》執行。
(七)業務培訓管理：參照會議管理執行。
第五條因公借款須填寫借條，經辦主要領導批準方可借款;公務完成后兩周內還款或辦理財務結算手續。越期不辦理還款或財務結算手續的：一是通報批評;二是一年內不準再借款(特殊情況，經領導簽批除外)。財務借款不能跨年度結算報帳。個人非因公不得借用公款。
第六條對于通過銀行轉帳的業務支出，具體填報《銀行付款申請表》的經辦人員須負責該項轉帳業務的后續銷帳手續。
第七條隨著公務卡消費制度的推行，單位的`各項支出應按公務卡的使用規程優先使用公務卡消費。確實不能使用公務卡消費的零星支出，方可通過現金報帳。
第八條各科領導要嚴格把關預算指標，厲行節約。
第九條固定資產的購置按《政府采購法》有關規定辦理，文件規定可不采用政府招標采購的特殊人防設備，可參考《政府采購法》的形式，由辦公室組成集中采購小組負責采購工作。
第十條人防經費批復及撥款程序。
根據《人民防空預算管理規定》，涉及對各縣(市、區)人防辦及本辦二層機構各項人防經費的批復(含防空地下室易地建設費)，由綜合科根據年度人防經費預算編制情況商有關業務科，由相關業務科提出書面意見，經綜合科按年度人防經費預算額度審核，主任辦公會議研究確定后，統一由辦公室下文批復。
對下級各項人防經費的撥款按照上述規定程序執行。
第十一條規范財務監督。每半年由綜合科在主任辦公會議上(各科領導參加)公布單位財務收支情況。每兩年邀請審計部門對本辦財務收支進行一次審計，切實加強財務監督。
第十二條根據“三定”方案確定的財務人員人防內部審計和財務監督的工作職責。每年5月由綜合科財務人員對各縣(市、區)人防辦及本辦二層機構上一年度的人防經費收支情況進行一次重點檢查，年度內根據具體情況進行1—2次抽查。根據國家人民防空辦公室有關審計制度要求，由綜合科寫出書面報告報辦領導批準后，組織對市內重點人防工程建設項目審計。
第十三條每月財務收支情況報表，由綜合科財務人員在次月20日前報辦主要領導。
第十四條財務人員應根據職能分工及時編制會計憑證和會計報表，按規定妥善保存并裝訂歸檔。
第十五條財務人員應依法依規執行有關各項財務法規，履行各項財務職責。對違法違規行為，要堅持原則，依法辦事。
第十六條加強財務管理，搞好財務工作，涉及到單位、個人利益的具體經濟行為是機關全體工作人員的共同責任，共同遵守。
監督管理制度6
(一)清潔衛生管理規程
為監督清潔承包商的清潔工作,確保大廈環境整潔,特制定如下管理規程:
1.管理部負責檢查監督清潔承包商的衛生清潔工作。
2.管理員以清潔質量標準為依據,檢查大廈各區域的.衛生狀況,對清潔質量作出評估,記錄于每日清潔檢查評估表內。
3.管理部主任每周會同清潔公司主管巡查大廈各區域的衛生狀況,巡查結果記錄于每周公共區域衛生清潔抽查表內,雙方簽認。
4.管理部在清潔衛生的檢查過程中,凡發現不符合清潔質量標準的,應迅速通知清潔公司處理,并進行復檢。
5.月末,管理部主任根據每日清潔檢查評估表進行統計,以評定當月清潔公司的清潔質量,將統計結果記錄于清潔質量月總結表。
6.管理部將清潔質量月總結表交清潔公司,反饋存在的問題并上報公司領導。
(二)清潔質量標準
1.正門、廣場
花槽:槽內無垃圾、無雜物,槽體側面及槽邊無污跡、無積塵。
地面:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。
階梯:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。
扶手:無污跡、無水跡。
墻面:無污跡、無亂張貼物。
門戶:無污跡、無積塵、無亂張貼物。
指示牌(包括大廈招牌):無污跡、無積塵、無亂張貼物。
消防栓:無污跡、無積塵。
出入口欄桿:無污物、無阻塞。
2.洗手間
地面:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。
墻面:無污跡、無亂張貼物。
天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
光管罩:無污跡、無體外塵、無蜘蛛網、無霉跡。
窗戶:無污跡、無體外塵、無亂張貼物。
鏡臺:無污跡、無積塵、無亂張貼物。
洗手盆:表面光潔、無污跡。
鏡面:無污跡、無積塵、無亂張貼物。
排氣口:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
尿槽:表面光潔、無尿跡、無污跡、無水銹跡、無煙頭、無雜物、味。
廁座:廁蓋及廁體內外表面光潔,其內無尿跡、無污跡、無水銹跡、無堵塞。
廁紙箱:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
手紙箱:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
門戶:無污跡、無積塵、無亂張貼物。
地漏及水溝:無污物積聚、無堵塞。
3.茶間
地面:無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物。
墻面:無污跡、無張貼物。
天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
光管罩:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
洗手盆:無污積、無茶葉及雜物。
垃圾桶:垃圾不可超過桶蓋。
地漏及水溝:無污物體外聚、無堵塞。
4.電梯廳及走廊
地面:無腳印、無污跡、無水泥跡、無香口膠跡、無積水、無堆放雜物、無垃圾。
天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
光管罩:無污跡、無積塵、無蜘蛛網、無霉跡。
墻面:無污跡、無張貼物。
銅牌:無污跡、無積塵、無銅油跡。
水牌及指示牌:無污跡、無積塵、無亂張貼物。
門戶(管井門、隔煙門、廁所門):無污跡、無積塵、無亂張貼物。
垃圾桶:桶體光潔無污跡、無痰跡;煙灰缸蓋上無煙、雜物;桶內垃圾不得超過桶口。
消防栓:無污跡、無積塵、無亂張貼物。
5.露臺(包括天臺、平臺、陽臺)
消防栓:無污跡、無積塵、無亂張貼物。
地漏及水溝:無污物積聚、無堵塞。
地面:無雜物堆放、無垃圾、無污跡。
6.大廈幕墻玻璃
表面光潔無跡、無明顯塵積、無張貼物、無懸掛物、窗戶保持關閉。
7.垃圾房
無堆積垃圾。垃圾做到日產日清。做好垃圾袋裝化,將所有垃圾集中堆放在堆放點,做到合理、衛生、四周無散放垃圾�？勺鲝U品回收的垃圾,要另行放置。垃圾間保持清潔、無異味,經常噴灑藥水,防止發生蟲害。
監督管理制度7
量化分級管理是一種實行標準化操作的管理模式，從目標出發，使用科學、量化的手段進行組織體系設計和為具體工作建立標準的理論。量化分級管理作為一種較為科學的衛生管理模式和路徑選擇，在實際管理工作中可操作性強，目前已在食品、公共場所等衛生監督工作中推廣使用。此次編制《消毒產品生產企業衛生監督量化分級管理制度》旨在將量化分級管理的思想引入到消毒產品生產企業衛生監督工作中，加強對消毒產品生產企業監督管理力度，實現消毒產品生產企業衛生監督由定性管理向定性與定量相結合管理模式轉變。
一、制定原則
1、科學性原則：納入考評的每個指標能獨立提供信息，反映消毒產品生產企業的實際情況，各指標既相對獨立，又相互關聯，使指標體系成為一個有機整體。
2、代表性原則：考評表中選擇的均是一些具有代表性的，對企業的生產和質量控制具有重大意義的指標，同時將一些對企業未來發展具有引導作用和監控作用的指標也納入指標體系。
3、完備性原則：整個指標體系當力求全面客觀，能夠反映評價對象的整體情況，以達到全面反映消毒產品生產企業衛生監督量化評價的本質和評價目標。當然在滿足評價要求的情況下，盡可能簡化評價指標，以利于評價工作的開展。
二、量化指標
根據《消毒管理辦法》、《消毒產品生產企業衛生規范》《消毒產品標簽說明書管理規范》等要求，考評表制定了六大類指標體系，分別為：衛生質量管理、從業人員衛生要求、物料和倉儲要求、檢驗質量控制、生產區衛生管理和產品外包裝。在每大類指標下又設定若干子指標，用于具體衛生要求的評價。每類指標根據不同的衛生權重指數，設定不同的`分值，并細化到每個子指標中，以便于實際操作。
三、量化評分
1、在評價各消毒產品生產企業時，可以有合理缺項，但分值需標化。
標化分=實得的分數/該單位應得的最高總分×100
根據標化分核定等級，具體標準如下：
�。�1）標化分為90分以上者，評為優秀，核定為A級；
（2）標化分為70—89分者，評為良好，核定為B級；
（3）標化分為60—69分者，評為合格，核定為C級；
�。�4）標化分低于60分者，不予評定等級，責令限期整改，整改后重新量化評定，仍低于60分者，列入消毒產品生產企業黑名單，由當地衛生監督部門定期通報。
2、消毒產品生產企業監督頻次可參考其衛生信譽度等級確定，等級越高，監督頻次越低，不同衛生信譽度等級的最低監督頻次具體如下：
�。�1）A級，不少于1次/年；
�。�2）B級，不少于2次/年；
（3）C級，不少于3次/年；
�。�4）未評定等級生產企業，監督頻次不少于1次/季，并列入重點監管黑名單。
四、考評公示
各轄區衛生監督機構依據《消毒產品生產企業衛生監督分級量化評分標準》，每兩年集中組織對當地消毒產品生產企業進行一次量化分級評定，凡未達到評定等級的生產企業，在規定時限完成整改后，可向當地衛生監督機構主動審請一次補評。轄區衛生行政部門根據消毒產品日常監督管理情況，每季度公示一次量化分級情況，重點列出未評定等級需加強監管的消毒產品企業名單，期間符合下列條件之一的企業，評定等級自動降低一個檔次：（1）企業三次受到衛生監督部門協查并查實的；
�。�2）兩次以上對衛生監督機構下達整改要求置之不理的；
�。�3）因違法違規生產銷售消毒產品，受到《特別規定》相關條款處罰的。
年度兩次公示均列入未評定等級的消毒產品生產企業，當地衛生監督機構對其年度綜合監督意見評定為不合格消毒產品生產企業；在一個許可周期內，兩年綜合監督意見評定為不合格的企業，衛生許可證到期后將不予延續。消毒產品生產企業三次列入未評定等級的消毒產品生產企業，由當地衛生監督部門組織約談企業負責人，責令限期完成整改，如其未按要求整改到位，可上報省級衛生行政部門依法注銷企業消毒產品衛生許可證。
監督管理制度8
第一條為了切實加強對惠農補貼資金的監督管理，提高資金支付效率，確�；蒉r資金及時足額發放到位，根據《儲蓄管理條例》和惠農補貼資金發放管理有關規定，結合我縣實際，特制定本規定。
第二條各鎮、各單位要實行嚴格的公示制度，將農戶享受的惠農補貼資金數額和標準由鎮、村分級公示到村和農戶。要將惠農補貼資金打卡發放時間和項目公告到村民組，告知廣大農戶可隨時領取補貼資金，確保惠農補貼資金發放公開透明、及時準確。
第三條縣直有關部門、農村信用社和鎮村要共同做好惠農補貼資金“一卡通”發放有關政策和知識的宣傳工作，要利用有線電視、廣播、公告、宣傳單等多種形式，廣泛開展宣傳，切實增強政策透明度，消除政策宣傳死角，防止農民群眾在政策理解上產生偏差。
第四條凡財政直接補貼給農戶或農民個人的資金，必須采取“一卡通”的方式發放，確�；蒉r補貼資金及時準確發放到農民手中。
第五條“一卡通”存折由鎮財政所直接發放，不得委托村組干部代領代發。由農戶憑身份證和戶口簿領取補貼存折，并由農戶簽字確認。未經本人書面授權，不得發放給任何人，確�！耙豢ㄍā贝嬲壑苯影l放到農戶手中。
對舉家外出務工的農戶，由鎮財政所妥善保管“一卡通”存折，并建立“一卡通”存折聯系發放登記制度，通過電話、書信、到外出民工集中地發送等形式，想方設法與外出農戶取得聯系，切實減低未發率。
對偏遠山區、行動不便的農戶，鎮財政所人員要服務上門，直接將“一卡通”存折送達農戶。
第六條農民領取“一卡通”存折后，應當及時修改初始密碼。初始密碼經修改后，農戶憑密碼和“一卡通”存折(卡)到農村信用社營業網點領取惠農補貼資金。
農戶修改“一卡通”存折初始密碼，按下列程序辦理：
(一)農戶本人修改密碼，須憑本人身份證到農村信用社開戶營業網點修改即可。
(二)若農戶本人長期在外，可由農戶嫡系親屬(指配偶、父母、子女)憑身份證、戶口簿和“一卡通”存折，到農村信用社開戶營業網點辦理密碼修改手續。
(三)對享受補貼資金的老弱病殘農戶，確實難以親自辦理，經本人書面委托授權，所在村委會證明、所在鎮財政部門蓋章后，由委托代理人憑書面授權委托書、代理人身份證件和被代理人身份證件(戶口簿)到農村信用社開戶營業網點辦理密碼修改手續。
(四)對無民事行為能力或限制民事行為能力人，由其監護人憑身份證、經所在鎮財政部門加蓋公章的`村委會證明、以及被代理人的身份證(戶口簿)到農村信用社開戶營業網點辦理密碼修改手續。
第七條農村信用社不得為鎮、村從“一卡通”存折資金中抵扣稅費和其他任何款項。任何單位和個人不得以任何理由從“一卡通”資金中截留、挪用和抵扣任何費用。
嚴禁村干部收取存折集中支取惠農補貼資金，嚴禁村組干部代領補貼資金，嚴禁拖延發放時間，確保補貼資金直接兌付到農戶手中。
第八條縣紀檢(監察)、農民負擔監督、財政、審計等部門要加強對各項惠農補貼資金發放的監督管理，并適時組織執法檢查。
第九條各級各單位“一把手”要對支農惠農項目、資金的使用和發放工作負總責。對違反項目、資金管理規定，弄虛作假，侵占和損害農民利益的，依紀依法從嚴追究單位主要負責人和直接責任人的責任。
第十條本規定從發布之日起實施。
監督管理制度9
1總則
1.1現場安全監督是公司各級安全監督人員依據法律、法規和行業規定、規程、標準,對電力生產和建設現場的人身、設備、環境進行全方位安全監督;是確保公司生產、基建(改造)現場安全生產的重要組成部分和重要手段。
1.2各級安全生產監督人員行使職權、監督安全生產責任制的落實、監督各項安全生產規章制度和反事故措施及上級指示精神貫徹執行。
1.3各級安全生產監督人員要定期深入工作現場發現問題、解決問題、查糾違章、提出整改措施和考評意見,確保工作現場安全,順利完成安全生產目標。
1.4現場安全監督是安全監察人員的日常工作中的一項重要內容,是落實安全監督職責的一個方面。
2現場安全監督的主要內容
2.1變電站常規部分的安全監督。
2.1.1安全文明生產。
2.1.2例行工作。
2.1.3設備管理。
2.2變電檢修工作現場安全監督。
2.2.1到現場前的準備工作。
2.2.2倒閘操作。
2.2.3工作票。
2.2.4現場監督到位情況。
2.2.5現場安全措施。
2.2.6檢修工作。
2.3線路檢修工作現場安全監督。
2.3.1到現場前的準備工作。
2.3.2施工人員工作狀態。
2.3.3工作票。
2.3.4現場安全措施落實。
2.3.5各級到位監督情況。
2.3.6檢修工作。
2.4基建工作現場安全監督。
2.4.1安全技術管理。
2.4.2安全防護。
2.4.3專項監督。
2.4.4輸電線路工程。
2.4.5變電所工程。
2.4.6文明施工。
2.5變電站施工工作現場安全監督。
2.5.1到現場前的準備工作。
2.5.2倒閘操作。
2.5.3工作票。
2.5.4現場監督到位情況。
2.5.5現場安全措施。
2.5.6變電所工程。
2.5.7文明施工。
2.5.8安全技術管理。
2.5.9安全防護。
2.5.10專項監督。
2.6線路施工工作現場安全監督。
2.6.1到現場前的準備工作。
2.6.2施工人員工作狀態。
2.6.3工作票。
2.6.4現場安全措施落實。
2.6.5各級到位監督情況。
2.6.6文明施工。
2.6.7安全技術管理。
2.6.8安全防護。
2.6.9專項監督。
2.6.10輸電線路工程。
3現場安全監督工作依據
3.1《國家電網公司安全生產工作規定》。
3.2《國家電網公司安全生產監督規定》。
3.3《國家電網公司電力生產事故調查規程》。
3.4《國家電網公司安全工器具管理規定(試行)》。
3.5《國家電網公司電力安全工作規程》(變電部分)、(線路部分)。
3.6《水利電力部電業安全工作規程》(熱力和機械部分)。
3.7《電力建設安全工作規程》(變電所部分)、(架空電力線路部分)。
3.8《天津電網調度規程》。
3.9各單位《現場運行規程》、《檢修規程》等規程、規定、辦法。
4現場安全監督的工作程序
4.1監督前的準備。
4.1.1確定監督對象、目的和任務。
4.1.2查閱、掌握有關法規、標準、規程的要求。
4.1.3了解監督對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險、危害的情況。
4.1.4制訂監督計劃,安排監督內容、方法和步驟。
4.1.5依據現場安全監督表(見附1),編寫切合現場實際的現場安全監督表。
4.1.6準備必要的檢測工具、儀器和記錄本。
4.1.7確定監督人員和任務分工等。
4.2實施安全監督。實施安全監督就是通過訪談、查閱資料、現場檢查、儀器測量的方式獲取信息。
4.2.1詢問交流:通過與有關人員進行信息交流,了解相關部門、崗位執行規章制度情況以及系統、設備或裝置的運行工況。
4.2.2查閱資料:檢查作業方案、作業指導書、組織、技術、安全措施、操作規程等是否齊全、正確、有效;查閱相應記錄,判斷上述文件是否被執行。
4.2.3現場查看:對現場設備、裝置、設施、器材、作業環境和作業行為等進行核對、檢查,查找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
4.2.4儀器測量:利用檢測檢驗儀器或設備,對在用的設施、設備、器材狀況及作業環境等進行測量,查找其中存在的隱患。
4.3綜合評價。掌握監督檢查情況后,及時進行全面分析、判斷和檢驗。可憑經驗、技能,依據規程制度、標準規定進行綜合分析判斷,必要時可以通過儀器檢驗得出正確結論。
4.4監督整改。
4.4.1針對存在的問題及時采取不同的措施進行整改。屬違章行為的,應立即制止糾正、處理,依據獎懲規定下發違章處罰通知單;屬安全事故隱患的,應納入事故隱患管理,根據需要下發“安全生產監督通知書”;屬于缺陷的,納入缺陷管理等。
4.4.2安全監督重在糾錯和整改,要按照“分級負責”的原則,對發現的`問題逐級落實整改意見、責任單位、責任人和整改完成時間,形成整改計劃,提出信息反饋要求,實行閉環管理。
4.5監督記錄、總結。
4.5.1每次現場監督要及時記錄現場監督表,監督檢查后現場監督檢查人要及時對監督情況進行登記(格式見附2)。
4.5.2現場安全監督是一個系統工程,必須按照“持續改進”的原則,按月及時進行總結,建立現場監督資料盒,將相關資料存檔(至少保存一年),檢查下發整改計劃的完成情況,查找監督過程中存在的問題和不足,有針對性地制定改進方法和措施,切實提高現場監督執行力,從而不斷提升安全管理水平,確保安全生產長治久安。
4.6復查。根據整改計劃或整改責任人的申請,安全監督人員要及時對整改完成情況進行檢查,并將有關檢查情況進行記錄。全部整改完成后,要在“現場安全監督登記表”上登記。
5現場安全監督模板使用中需注意的問題
5.1根據公司(或本單位)月度工作計劃和安全管理例行工作,制訂部門、車間和班組月度監督計劃。
5.2依據月度監督計劃,制定現場安全監督表,實行一項一表或一事一表,并在使用過程中不斷完善,不能照搬。
5.3監督表要符合安全生產法規、規定、標準與導則、規程的要求,具有實用性和可操作性。
5.4監督表要集中體現工作要求具體化、工作人員明確化、工作責任直接化、工作過程程序化。
5.5監督表使用過程中要逐項核查,在“執行情況”中記錄發現的問題,并分別按照當面制止、下發違章處罰通知單、下發隱患整改計劃等情況進行處置。
5.6監督表要具備統一的格式或模式,充分體現自身的標準化,便于實施與考核。要統一編號(各單位自行規定),要體現年度,并保持編號在該年度內的唯一性。
5.7凡使用過的監督模板,必須經部門主管審查簽字,且保存一年。保存的監督表必須字跡清晰、數據正確、簽字齊全。
5.8制定現場安全監督表等管理制度,嚴格按照制度要求進行實施,每年對管理制度修訂一次。
監督管理制度10
一、當前農村社區“三資”管理存在的主要問題
（一）“三資”管理不完善。農村社區集體經濟中的資金、資產管理還好一些，對機動地、“四荒”等土地資源的管理不嚴，沒有登記造冊，特別是社區成立以來，在發包中不召開社區村民會議或村民代表會議，不通過監事會成員同意，為承包方減免承包費，損失集體經濟收益。交易管理不規范。一些村對集體房屋、耕地、林地、山地、水域等資產、資源的開發、承包、流轉以及處置時，存在程序不合法、過程不公開、收入不入或少入賬等問題，尤其是合同簽訂和文書檔案管理方面問題突出，有些合同要素不全，條款不明，權利和義務的規定不對等、不全面，有的甚至沒有書面合同，執行中隨意更改、終止、延長合同，對合同等重要文書檔案不歸檔管理，一旦出了問題很難分清責任，最終損害了村集體和群眾利益。
�。ǘ┫嚓P制度建設不健全�，F行的有關法律法規缺少社區“三資”民主管理程序方法的規定，目前，我國鄉鎮制度對社區組織的管理重點在換屆選舉、計劃生育等方面，對社區集體“三資”的處理很少有具體的監督制度。社區內部規章制度不健全，多數社區集體尚無切合本社區實際的資源資產制度，財務管理制度內部不全，也未認真執行，致使社區“三資”管理雜亂無序�？己藱C制不完善，對農村“三資”管理和村務公開工作缺少量化考核標準，缺少村民考核環節，缺少動態監督機制。
（三）審計、監督程序不規范
一是群眾監督乏力，村民意識淡薄，有的村民只忙于在外打工，對集體的事不關心、不過問、不了解。二是社區財務隊伍不穩定，由于經費緊張，鎮級機關對財務人員進行業務培訓力度不夠，基層財務人員業務能力低。有些村干部自己對財務法規和財務制度不熟悉，也不學習，不按規章制度辦事，造成管理不規范，對開支的收據不審核、不把關。有的理財小組成員原則性不強，不敢發現問題；有的不懂財務知識，沒有理財能力；有的沒有責任心，不敢為群眾說話，不履行職責。三是鄉鎮專職財務、事務審計人員較少，造成對社區賬務、事務不審計，也有的審計人員缺乏嚴肅性，不能很好的監督集體資產，以致造成集體資產流失。
二、社區“三資”管理的策略思考
（一）建立健全“三資”管理制度
政府要整合充實現行的有關社區集體經營管理的法規和政策，形成完善的法律規定，明確產權關系、行為規則及其程序方法、執法主體等，使社區三資的經營和監督有法可依。指導社區集體建立健全內部管理制度，對社區資源資產發包、招投標、財務收支、“四務”公開等制度，規定切實的方式、方法，形成完善的內部控制。
（二）完善“三資管理的登記造冊
對社區集體“三資”清理后的資金、資產、資源建立臺賬，明確界定產權。建立“三資”產權明晰，動態管理檔案，是保證集體資金、資產、資源保值增值，有效防止資產流失的首要前提。為此，基層鄉鎮成立社區集體“三資”清產核資專門組織，采取“臺賬式”管理辦法，每年底對集體三資進行一次清理核查，對因資產出售、征地、資產資源數量增減的情況，及時記錄歸檔，完善臺賬，實行動態管理，向社會公布，接受群眾監督。
�。ㄈ┘訌娚鐓^財務管理隊伍建設
一是加強社區財務隊伍建設，對業務知識缺乏、年齡較大、責任性不強的財務人員及時調整，盡量健全財務出納人員的從業資格，全面實行財務持證上崗制度。二是鎮級機關要加強對社區財務負責人、財務人員的業務培訓，重點抓新制度、新規定的財務培訓以及財務人員的上崗培訓和后續教育，增強其依法行使民利、保障合法權益的意識和能力。
�。ㄋ模┘訌娚鐣叭Y”的監督
鎮政府可設立“集中記賬服務中心”，將資金、賬目集中到記賬中心代管，改為資金賬目單方管理為社區村委會、監委會、記賬中心、理財小組四方監督管理，提高財務管理的整體水平。同時在市設立高標準的“記賬監督中心”，任何一個村民都可以憑身份證到“記賬監督中心”查詢本社區的財務、資產管理和處置的招投標，資源管理經營承包的情況。另外政府及部門要加強三資的'監督。制定完善工作規則，審核指正，服務、審計監督，從機制上建立一套“權有所限，錢有人管，事有人監”的有效管理模式。
（五）建立健全民主監督機制。
各社區由社區村民投票選出5-7名村民代表組成民主理財小組，社區集體的資金收支、資產變化、資源管理等原始憑證必須經理財小組成員集體審核簽字后才能生效、入賬；重大資金開支、資產處置、資源開發等事項，還必須召開“兩委”會、社區村民大會或村民代表大會民主討論通過做出決定。設立村務公開欄，按照形式專欄化、內容通俗化的標準，對財務收支、資產處置、資源發包、項目建設、一事一議等群眾關心的事項及時公開；設立群眾監督意見箱，及時收集、掌握群眾意見，根據意見或建議及時整改。建立農經、審計、財政、紀檢等部門聯動檢查機制，及時發現、糾正、查處農村三資管理中存在的問題
農村社區“三資”是廣大農民群眾長期以來共同創造的財富，涉及廣大農民的根本利益，加強對三資的管理、監督，增強農村社區基層組織的凝聚力、號召力和戰斗力，實現農村經濟快速發展，深化社會主義新農村建設的進程。
監督管理制度11
一、背景和目的
公共工程項目是國家的基礎設施建設和經濟發展的重要支撐，為了確保公共工程項目的順利實施，保證項目質量、安全和進度，有效的監督管理制度至關重要。本制度的目的是為了規范公共工程項目的監督管理，確保項目的質量、安全和進度達到預期目標。
二、監督管理機構及職責
1.建設項目監督管理委員會：負責制定和完善相應的監督管理制度和規定，統籌協調監督工作。
2.項目監理機構：負責對工程項目全過程的監督檢查、質量評估、招標、合同管理等工作。
3.監督人員：由項目監理機構派出，負責對具體工程項目的現場監督，發現問題并及時提出整改意見。
三、監督管理流程
1.項目啟動階段：項目立項、可行性研究報告審批、招標程序等階段的監督管理，包括項目審批、資金撥付等流程的監督。
2.設計階段：對設計方案進行質量審核，確保設計合理、安全可靠、符合規范等。
3.施工階段：對施工單位進行資質審查，對施工過程進行現場監督，包括質量控制、施工安全、工期進度等方面的監督。
4.竣工驗收階段：對工程竣工質量進行全面檢查，確保工程質量符合相關標準和規范。
四、監督管理制度
1.監督計劃制度：根據項目的特點和階段，制定相應的監督計劃，明確監督工作的時間、內容和人員分工等。
2.監督檢查制度：對項目的各個階段進行監督檢查，包括現場檢查、材料驗收、質量抽檢等。
3.監督報告制度：監督人員需要及時編寫監督報告，明確問題和整改措施，并匯報給相關部門和責任人。
4.違規處理制度：對于違規行為，及時采取相應的處理措施，包括責令停工整改、罰款、吊銷資質等。
五、監督管理的信息化建設
為提高監督管理的效率和準確性，需要建立信息化監督平臺，實現項目信息的集中管理和實時數據的監控和分析，提供科學決策依據。
六、監督管理的考核和獎懲制度
定期對項目監督管理情況進行考核，根據考核結果對監督人員進行評價和獎懲。
綜上所述，公共工程項目監督管理制度是確保項目質量、安全和進度的重要保障，各個環節和流程需要明確職責和具體制度，有效的監督管理有助于提高公共工程項目的質量和效益，促進國家經濟的可持續發展。七、監督管理的風險控制措施
1.風險評估：在項目啟動階段進行風險評估，對可能存在的風險進行分析和評估，并采取相應的控制措施，降低風險發生的可能性。
2.建立風險管理制度：制定風險管理手冊，明確風險管理的流程和責任人，及時識別、評估和處理風險。
3.監督合同管理：在招標程序中，建立合理的合同管理機制，明確各方的權責和義務，防范合同糾紛的發生。
4.規范工程款支付：對工程款支付進行嚴格控制，必須符合工程進度、質量和安全要求，避免資金的濫用和浪費。
5.強化材料驗收：對于工程材料的驗收要嚴格把關，確保材料的質量和符合相應的.標準和規范。
八、監督管理的信息化建設
隨著科技的進步，信息化建設在公共工程項目的監督管理中發揮了重要作用。通過建立信息化監督平臺，可以實現以下功能：
1.項目信息的集中管理：將項目的相關信息如設計文件、施工計劃、工作日志等集中保存和管理，方便監督人員及時了解項目進展。
2.實時數據的監控和分析：通過信息化系統可以實時監測施工現場的數據，如施工進度、質量情況等，及時發現問題并進行整改。
3.問題反饋和處理：監督人員可以通過信息化系統將問題及時反饋給相關責任人，協調解決問題，并跟蹤整改情況。
4.統計分析和報表生成：系統可以對項目的數據進行統計分析，生成相應的報表，為管理決策提供科學依據。
九、監督管理的考核和獎懲制度
為了促進監督管理的有效實施，需要建立相應的考核和獎懲制度，激勵監督人員的積極性和責任心，嚴格追究不履行職責的人員的責任。具體做法包括：
1.考核指標制定：制定監督管理的考核指標，如項目質量水平、安全記錄、監理報告質量等，明確每個指標的權重和評分標準。
2.考核結果評定：定期對監督管理的結果進行評定，評估各個環節的運行情況和工作績效。
3.獎勵措施：對于取得優異成績的監督人員，可以通過表彰、獎金等方式予以獎勵，激勵他們的進一步努力。
4.懲罰機制：對于不履行職責、違規行為嚴重的監督人員，可以根據情況采取相應的懲罰措施，如罰款、調離崗位等。
十、信息公開和社會監督
公共工程項目的監督管理應該注重信息公開，及時向社會公眾公示項目進展和相關問題，接受社會各界和媒體的監督和輿論監督。這有助于增加監督的透明度，提高管理的公信力。
1.公示制度：建立公示制度，定期公示項目的進展情況、問題整改措施、監督管理報告等，供社會公眾參考。
2.舉報機制：建立舉報電話和郵件等渠道，接受社會公眾對項目質量、安全和進度等方面的舉報，及時處理并向舉報人反饋處理結果。
3.媒體監督：鼓勵媒體對公共工程項目的監督報道，及時公開問題，并追蹤整改情況。
結語
公共工程項目監督管理制度的規范實施對于確保公共工程項目的質量、安全和進度具有重要意義。通過建立相應的機構和流程，制定明確的監督管理制度，加強信息化建設，嚴格考核和獎懲機制，以及實施信息公開和社會監督，可以提高公共工程項目的管理水平，充分發揮公共工程項目在推動經濟發展和改善民生方面的重要作用。
監督管理制度12
工程施工工期較長時,季節性施工對該工程影響很大。因此,做好季節性施工安全監理工作很重要。
1.雨季施工安全監督管理
1)監督施工單位在雨施前對主要施工人員、搶險突擊隊員進行技術及安全培訓并做好記錄。施工中加強對各項技術及安全措施落實情況的檢查及督導。
2)監督施工單位對現場機具設備、臨時用電設施進行全面檢查,重點進行絕緣搖測,保證雨季施期間的用電安全。將明敷電纜采用架設方式,不得攀伏于安全護欄、腳手架或明鋪在地上。
3)雨季施工要求施工單位及時清理現場的.生活及建筑垃圾。
4)要求施工單位加強對食堂衛生的管理,食堂內不得出現蚊蠅,生、熟食要分開,每日必須對食堂衛生整理。
5)要求施工單位按現場情況劃分安全及文明施工責任區,負責其內部的安全、衛生、材料碼放等,管理人員負責督導落實。
2.冬季施工,由于昆明地區下雨少,因此,要加強安全生產的監督和防火措施落實到位。工地堅持文明施工,在“四口'位置設置防墜落裝置、欄桿等。
監督管理制度13
一、為了加強對農村地區的藥品質量監督管理，確保廣大農民用藥安全有效，落實國家食品藥品監督管理局《關于全面開展加強農村藥品監督網絡建設促進農村藥品供應網絡建設工作的指導意見》文件精神，特制定本制度。
二、協管員設在鄉鎮一級，每個鄉鎮設2-3名；信息員設在居民委員會、行政村一級，每個村、居委會設1-2名。
三、協管員、信息員的條件：
�。ㄒ唬┳袷貒曳�、法規；
�。ǘ┚哂猩鐣熑胃泻驼x感；
�。ㄈ┰诋數鼐哂休^高威信；
�。ㄋ模﹨f管員以人大代表、政協委員、鄉鎮分管領導為主要組成人員；信息員以村委會、居委會負責人、守法經營的零售藥店、醫療機構負責人為主要組成人員。
四、協管員、信息員在開展工作前，應接受藥品監督管理部門組織的藥品管理法律、法規及藥品基本知識培訓。
五、協管員、信息員的主要職責：
�。ㄒ唬﹨f管員的職責：
1.協助藥品監督管理部門執法，主要負責維護現場秩序，但不參與調查；
2.協助藥品監督管理部門在當地宣傳藥品管理法律、法規及藥品基本知識；
3.協助藥品監督管理部門對當地藥品經營、使用單位的日常監督管理；
4.發現制售假劣藥品、從非正常渠道購進藥品、游醫藥販無證經營藥品等違法行為及時通知藥品監督管理部門。
（二）信息員的職責：
1.協助藥品監督管理部門發放有關通知，收集有關統計信息。
2.發現制售假劣藥品、從非正常渠道購進藥品、游醫藥販無證經營藥品等違法行為及時通知藥品監督管理部門。
六、協管員、信息員應遵守如下紀律：
�。ㄒ唬┎坏美寐殭鄰氖滤幤方洜I活動（本人為藥品經營使用單位負責人的除外）；
�。ǘ┎坏孟蛉魏稳诵孤队嘘P藥品監督檢查和當事人的秘密；
�。ㄈ┎粶式邮苄姓芾硐鄬θ说某哉垼帐芏Y品、禮金；
（四）不準在沒有藥品監督管理部門執行人員在場的'情況下私自進行監督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。
七、獎勵與懲罰：
協管員、信息員在履行職責中，發現違法行為及時報告，經證實情況屬實的，可按《海南省舉報制售假劣藥品有功人員獎勵辦法》進行獎勵。
每年評選5位優秀協管員和5位優秀信息員，并給予一定的物質獎勵。
對于不履行職責、違反紀律，或發現違法行為瞞而不報，甚至為違法人員通風報信的協管員、信息員，將堅決予以解聘。
監督管理制度14
為充分保障上傳下達，做到按級負責、各司其職，努力打造和培養強有力的執行力文化，逐步形成良好的執行氛圍，全面提高集團各部（室）、承資公司工作效率，激勵員工工作士氣，徹底改變執行力不強等行為，促進企業管理制度化、科學化、精細化，達到工作目標任務執行快、效率高，特制定本制度。
第一條執行任務范圍
本集團下達的年度工作目標任務以及市委、市政府會議紀要和抄告單交辦的工作,集團會議紀要和集團領導交辦的工作為執行任務，執行任務涵蓋工作計劃、執行過程及執行結果三部分。
第二條執行任務要求
本集團各部（室）、公司必須全力以赴完成所執行的'各項工作任務。
第三條執行任務計劃
本集團各部（室）、公司須根據集團下達的年度工作目標任務，制定相應的工作計劃。
第四條執行任務落實
本集團已決定的重大事項必須無條件執行，做到令行禁止，贊成的要執行，不贊成的也要執行。對有疑問的可邊執行邊建議，杜絕在執行中修改、偏離集團決策的行為。
第五條執行任務反饋
本集團各部（室）、公司須根據執行任務要求,及時向集團相關領導或監督管理部門集團辦公室反饋執行情況。
第六條執行任務效率
本集團各部（室）、公司須在規定時限內完成執行任務,因特殊情況不能按時完成的,需向集團相關領導提出延期申請。
第七條工作執行力監督
本集團領導可隨時抽查、審核各部（室）、公司工作執行情況，或委派專門監督部門集團辦公室對執行情況進行監督、審查及跟蹤,各部（室）、公司負責人須隨時向抽查人員詳實匯報工作進度、完成質量等。集團辦公室負責日常監督管理工作。
第八條本制度自發布之日起執行。
監督管理制度15
一、根據《藥品管理法》、《藥品流通監督管理辦法》、《藥品經營質量管理規范》、《藥品經營質量管理規范實施細則》、《山東省藥品使用條例》等有關規定制定。
二、藥品采購工作由具有藥師以上藥學專業技術職稱的人員負責，在山東省藥械集中采購平臺上采購藥品，所采購藥品必須符合兩票制等國家規定的要求。
三、藥品必須向取得合法證照的藥品生產企業、藥品流通企業進貨，事先與供貨企業簽訂藥品質量保證協議，屬于首營企業的須同時向其索取合法證照，審核后歸檔。
四、對與本單位進行業務聯系的供貨單位，向其索取以下資料：
1、加蓋供貨單位原印章的《藥品生產許可證》或《藥品經營許可證》及營業執照的復印件；
2、加蓋供貨單位原印章的所銷售藥品的批準證明文件復印件；
3、加蓋供貨單位原印章和企業法定代表人印章（或者簽名）的授權書復印件。授權書應當載明授權銷售藥品的品種、地域、期限、銷售人員的身份證號碼；
4、藥品銷售人員的身份證復印件；
5、供貨單位開具的標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容的銷售憑證。
6、購進進口藥品時，除應向供貨單位索取上述資料外，還應當索取加蓋供貨單位原印章的《進口藥品通關單》復印件。
五、購進藥品，必須建立并執行進貨檢查驗收制度，驗收人員要逐批驗明藥品的包裝、規格、標簽、說明書、合格證明和其他標識；不符合規定要求的，不得購進。
1、應當建立真實、完整的`藥品購進驗收記錄，做到票、帳、物相符。藥品購進驗收記錄應包括藥品的通用名稱、規格、批號、有效期、生產廠商、批準文號、供貨單位、購進數量、購進日期、驗收結論及驗收人簽名等內容。購進驗收記錄保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。
2、購進麻醉性藥品、精神性藥品、醫療用毒性藥品、放射性藥品等特殊管理的藥品，應當從具有相應資格的藥品生產或經營企業購進。
3、購進需要保持冷鏈運輸條件的疫苗等藥品，應當檢查運輸條件是否符合要求并作好記錄；對不符合運輸條件要求的，應當拒絕接收。
六、采購員做到及時收集市場需求信息，科學組織貨源，以銷定進，勤進快銷，保證合理庫存。
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