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公司工會制度
在當(dāng)下社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的公司工會制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司工會制度1
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范冶金渣公司工會預(yù)（決）算會計核算行為，保證會計信息質(zhì)量，根據(jù)《包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司工會財務(wù)管理制度（試行）》制定本制度。
第一條工會財務(wù)管理工作是在工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家法律、法規(guī)和相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，堅持依法理財、民主管理、勤儉節(jié)約、手續(xù)齊全原則，組織工會財務(wù)活動，處理工會經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項工會經(jīng)濟(jì)管理工作，從而確保工會經(jīng)費(fèi)運(yùn)作合理、合法、安全、有效，保障工會各項工作的正常開展。
第二條工會財務(wù)管理的主要任務(wù)是依法多渠道籌集工會活動經(jīng)費(fèi)，合理編制工會預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理，合理配置資源，保證工會活動經(jīng)費(fèi)的合法性、合理性和有效性。
第三條工會財務(wù)收付嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民主管理”體制、工會主席“一枝筆”審批制度，做到票證齊全，手續(xù)完備,要定期公布賬目,接受會員監(jiān)督和經(jīng)審會審查。
第四條工會會計核算以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)，權(quán)責(zé)發(fā)生制為補(bǔ)充。
第五條工會財務(wù)人員須具備會計人員上崗證，有財務(wù)工作經(jīng)驗。工會會計、出納必須要分設(shè)，錢、財、物要分管。
1、工會會計主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本級工會的會計核算、會計監(jiān)督、財產(chǎn)管理工作和預(yù)、決（草案）編報，并對其負(fù)責(zé)；專業(yè)業(yè)務(wù)接受主管領(lǐng)導(dǎo)及上級工會財務(wù)部門的雙重指導(dǎo)。
2、工會出納人員主要職責(zé)是依法具體辦理本級工會銀行存款、貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)登記工作。
3、會計人員調(diào)動工作時，必須辦理交接手續(xù)。移交人員應(yīng)將自己經(jīng)管的一切憑證、賬簿、表冊、文件、印章、會計軟件及密碼、現(xiàn)金、支票等所有會計資料編制移交清冊，會同領(lǐng)導(dǎo)指定的監(jiān)交人當(dāng)面向接管人逐項點清，不得封包移交。財會人員沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。
第六條工會經(jīng)費(fèi)使用和報銷制度
1、按照“經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理”原則，各單位工會要獨(dú)立開設(shè)銀行賬戶，實行各單位基層工會獨(dú)立核算。
2、收好、管好、用好各項經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益，收支項目做到日清月結(jié)，賬實相符，不截留、挪用工會經(jīng)費(fèi)，確保專款專用，做到“用得合理，群眾滿意”。
3、依據(jù)《工會法》規(guī)定，建立工會組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費(fèi)，如行政部門無正當(dāng)理由拖延或拒不繳工會經(jīng)費(fèi)的，基層工會或上級工會可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睢?/p>
4．使用工會經(jīng)費(fèi)者，必須事先經(jīng)工會主席同意。在報銷時，必須要有正式單據(jù)，在單據(jù)背面要有經(jīng)辦人和工會主席簽字并注明報銷事由及經(jīng)辦日期方可報銷。
第七條
工會會費(fèi)管理制度。
1、工會會員會費(fèi)按本人工資收入的0、5%交納。工資收入按基本工資計繳，獎金、各種津貼、貼補(bǔ)等不計在內(nèi)，各分工會、
工會小組應(yīng)嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)向會員收取會費(fèi)，不得自行規(guī)定數(shù)額。
2、工會會費(fèi)由工會小組負(fù)責(zé)收取，并按季上交各單位工會。
3、工會會費(fèi)收取應(yīng)及時列出清單并入賬，會費(fèi)使用情況應(yīng)按季公布，并向本級工會委員會或代表大會做出報告，接受審議。
第八條
規(guī)范工會會計操作。
1、工會賬戶會計實務(wù)按《全總工會會計核算辦法》（下文簡稱《辦法》）執(zhí)行，其會計要素為資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出五大類，平衡公式為“資產(chǎn)+支出=負(fù)債+凈資產(chǎn)+收入”，具體會計科目的使用要求分別按《辦法》規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實際操作要符合上級工會財務(wù)部門要求和本公司工會業(yè)務(wù)實際需要。如支出屬上級工會或行政部門撥付的困難補(bǔ)助、專項活動撥款范疇的，收款時記入“代管資金”，付款時減少該科目余額；除此之外的支出則使用“工會業(yè)務(wù)費(fèi)”、“職工活動費(fèi)”或“其他支出”等科目。
2、記賬憑證要求合理、合法，真實反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，憑證內(nèi)容要素要齊備完整，按照會計制度規(guī)定正確使用會計科目。除結(jié)賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬必須附有原始憑證。更正錯誤的記賬憑證需附更正說明。
3、按照國家統(tǒng)一會計制度和財政部、全國總工會的有關(guān)規(guī)定，各單位必須設(shè)置會計制度所規(guī)定的一級科目總賬，按照二級科目及子目設(shè)置明細(xì)賬，另外須單獨(dú)設(shè)置銀行存款和現(xiàn)金收付的日記賬，也可以根據(jù)財務(wù)管理需要設(shè)置其他輔助性賬簿。
4、工會賬戶會計需要編制的會計報表有資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)費(fèi)收入支出表、其它相關(guān)的增減情況表及上級工會要求的補(bǔ)充資料報表等。會計報表編制后，須及時向上級工會報送，提供真實可靠的財務(wù)信息資料。對外報送的財務(wù)會計報告（即經(jīng)費(fèi)收支決算）必須經(jīng)過工會經(jīng)費(fèi)審查委員會審查、由經(jīng)費(fèi)審查委員會主任簽名或蓋章，最后由本級工會主席審定，方可上報、歸檔；工會主席對其真實性、完整性負(fù)責(zé)。
5、會計憑證及賬冊報表等會計檔案，一律按財政部、國家檔案局規(guī)定的期限保存。保管期滿需銷毀處理時，應(yīng)編制會計檔案銷毀清冊。
第九條
加強(qiáng)財產(chǎn)管理，定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，保證工會資產(chǎn)的.安全完整。
1、管理制度。使用年限在一年以上，一般設(shè)備單價在500元以上，專用設(shè)備單價在800元以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；或者單位價值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時間在一年以上的大批同類物資，均按固定資產(chǎn)管理。必須登記固定資產(chǎn)總賬及明細(xì)賬，并由專人使用和保管。
工會財產(chǎn)每年清點一次，按賬簿記載核對實物；對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時進(jìn)行賬務(wù)處理，實施動態(tài)管理，做到賬實相符、賬賬相符。
2、出借制度。凡工會因集體活動需要，須借出資產(chǎn)的，必須出具借據(jù)，并注明歸還日期，經(jīng)工會主席簽批同意后借出，管理員保管借據(jù)，按日期催還，出借時間一般不超過十天。
3、賠償制度。財產(chǎn)損壞、遺失照價賠償，遺失按原物新舊程度折價賠償，損壞按修理價賠償。
4、報廢制度。財產(chǎn)年久廢舊，由管理人員向工會委員會提出報廢建議，經(jīng)工會經(jīng)費(fèi)審查委員會組織工會有關(guān)人員審查后，作報廢處理，調(diào)整固定資金財產(chǎn)明細(xì)賬，并報上級工會備案。
第十條
做好年度工會財務(wù)收支預(yù)決算，接受本級經(jīng)費(fèi)審查委員會的審查監(jiān)督及基層工會和職工群眾的廣泛監(jiān)督，向本級工會委員會或代表大會定期報告財務(wù)工作。
第十一條
工會財務(wù)管理應(yīng)自覺遵守財務(wù)紀(jì)律，保障好工會經(jīng)費(fèi)的正常使用，管理好財務(wù)檔案，自覺接受同級工會經(jīng)審會的審查與監(jiān)督。
第十二條
本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
公司工會制度2
為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會的“四項”職能，進(jìn)一步做好工會工作，特制定以下管理制度，以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過，現(xiàn)以公布。
第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定
一、指導(dǎo)思想
“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認(rèn)真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。
二、基本原則
廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠，準(zhǔn)確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。
3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。
4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進(jìn)的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。
6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。
三、公開的內(nèi)容
1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：
⑴發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。
⑵改革與管理方案。
⑶財務(wù)工作情況。
⑷物資采購工作。
⑸安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。
⑹集體協(xié)議履行情況。
⑺工程項目投資建設(shè)。
2、干部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面：
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考核兌現(xiàn)況。
⑷先進(jìn)模范人物的評比。
4、職工切身利益方面：
⑴職工福利費(fèi)的使用情況。
⑵職工困難補(bǔ)助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。
2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。
六、公開的程序
廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)
1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。
處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。
3、職責(zé)
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。
3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、結(jié)合實際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。
（2）監(jiān)督小組工作職責(zé)：
1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。
2、對出現(xiàn)的`新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。
3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。
4、負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進(jìn)行考核，并向職工代表大會報告。
（3）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。
2、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進(jìn)典型。
3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行評價分析，并實行公開。
5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
2、實行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開工作做深、做細(xì)，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。
3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實，力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾的意見。
第二部分：女工工作制度規(guī)定
一、加強(qiáng)女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。
二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。
三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。
四、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認(rèn)真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。
第三部分：文化體育工作制度規(guī)定
一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。
二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。
三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動。
第四部分：勞動爭議工作制度
參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行
第五部分：勞動保護(hù)工作制度
一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》，保護(hù)職工的安全、健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護(hù)意識。
三、健全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。
四、參與企業(yè)職工勞動保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動防護(hù)用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。
五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進(jìn)行健康療養(yǎng)。
第六部分：工會辦公室管理制度
一、會議制度
1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度
（1）參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。
（2）會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。
（3）會議內(nèi)容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費(fèi)收支情況及預(yù)決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。
（4）每次會議必須指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。
2、辦公室會議制度
（1）參加對象：全體辦公室成員。
（2）會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。
（3）會議內(nèi)容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會工作；及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進(jìn)典型，檢查工作運(yùn)行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（4）認(rèn)真做好會議記錄。
二、工作總結(jié)匯報制度
1、工會工作半年總結(jié)一次。
2、各個崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。
3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
公司工會制度3
第一章總則
第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點。
第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。
第二章征集
第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。
第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。
第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。
第八條礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審。
第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。
第三章評審與反饋
第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。
第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的`工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時對建議進(jìn)行評議和論證。
第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。
第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位（部門）或幾個單位（部門）落實完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。
第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。
第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議進(jìn)行驗收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責(zé)任。
第十八條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。
第四章獎勵
第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自定。
第二十一條提合理化建議獲獎?wù)撸涫论E記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵的辦法。
第五章附則
第二十二條各礦處工會可根據(jù)本辦法，結(jié)合實際情況，制定具體實施細(xì)則。
第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
公司工會制度4
為管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，員工滿意”，更好地為員工群眾服務(wù)，按照工會會計制度和上級工會的要求，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和《工會會計制度》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況制定本辦法。
一、工會經(jīng)費(fèi)使用管理原則
1、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則。根據(jù)年初公司工會審定的預(yù)算，合理使用各項經(jīng)費(fèi)。
(1)經(jīng)費(fèi)報銷時應(yīng)填寫清楚，由工會主席審批后方可報銷。(2)購買一次性低值易耗品發(fā)票應(yīng)注明金額，由經(jīng)辦人、驗收人、工會主席審核簽名。(3)商家出具的發(fā)票合法，內(nèi)容完整。
2、堅持預(yù)、決算管理原則。一切經(jīng)費(fèi)均應(yīng)納入預(yù)算，做到年初有預(yù)算，年終有結(jié)算。
3、堅持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律。
4、堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出，收支平衡、略有結(jié)余”的原則。工會經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)重點用于維護(hù)員工權(quán)益，開展員工教育和員工群眾性活動等。
5、堅持勤儉節(jié)約原則。要少花錢、多辦事、辦好事、節(jié)約開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
-1-
6、堅持為員工服務(wù)原則。工會經(jīng)費(fèi)不得用于非工會活動的開支。
7、堅持民主管理原則。每年一次接受同級經(jīng)審委的審查。定期公布賬目，向“職代會”報告經(jīng)費(fèi)使用情況，接受代表和會員監(jiān)督。
二、工會經(jīng)費(fèi)開支范圍
1、員工活動費(fèi)。用于組織員工開展集體活動。如旅游活動、聯(lián)歡會及其他集體活動的費(fèi)用等；用于開展教育、文娛、體育、宣傳活動等方面的開支。
（1）員工教育:用于工會舉辦的.員工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品；員工教育所需資料、酬金；工會舉辦各種知識競賽、培訓(xùn)等。
（2）文體活動：用于工會舉辦員工業(yè)余文藝體育活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術(shù)書法、攝影、展覽等；文體活動所需設(shè)備、器材、用品購置費(fèi)及維修；文體匯演、比賽獎勵；以及按規(guī)定開支的餐費(fèi)等。
（3）宣傳活動:用于工會組織政治、法律、政策、科技、講座、報告會的酬金；工會組織技術(shù)交流、員工讀書活動以及舉辦展覽、等所消耗的用品，重大節(jié)日工會組織活動的宣傳費(fèi)；工會為基層工會配發(fā)的圖書費(fèi)等。
2、工會業(yè)務(wù)費(fèi)。用于履行工會職能、加強(qiáng)自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作等方面的費(fèi)用。如:工會干部培訓(xùn)所需教材、費(fèi)用等；評選、表彰優(yōu)秀工會干部、工會積極分子；“巾幗建功”優(yōu)秀女工；文明員工、文明家庭等獎勵；建家活動費(fèi)用；維護(hù)員工合法權(quán)益開展的法律咨詢服務(wù)、勞動爭議協(xié)調(diào)等各項工作活動的費(fèi)用；慰問困難員工的費(fèi)用；辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用。
三、工會會員會費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)上繳規(guī)定
1、會費(fèi)收入。根據(jù)會員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)0.5%交納會費(fèi)，各單位工會足額上繳至公司工會財務(wù)，所繳會員會費(fèi)由各單位工會自行開展活動，公司工會憑發(fā)票報銷。
2、經(jīng)費(fèi)上繳。各單位按工資總額2%計提工會經(jīng)費(fèi)，及時上繳公司工會。
四、專用基金使用管理
困難補(bǔ)助費(fèi)。根據(jù)公司工會《員工住院、困難補(bǔ)助實施辦法》的要求，按照審批程序給予補(bǔ)助。慰問傷、病員工，必須做到專款專用，不能作為其他開支。
五、固定資產(chǎn)管理
1、工會的固定資產(chǎn)實行專人管理。2、建立固定資產(chǎn)臺帳。
六、附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于xx有限公司工會辦公室。2、本制度之下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司工會制度5
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范工會工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：AAA
本標(biāo)準(zhǔn)審查人：BBB
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會負(fù)責(zé)解釋
工會組織工作
1 范圍
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXX供電公司工會組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司工會組織工作
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gB/T1.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第１部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gB/T15496-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
gB/T15497-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gB/T15498-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gB/T13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gB/T13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3 DL/T485-1999電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能
3.1 組織召開會員（代表）大會。
3.2 工會組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。
3.3 管理工會會員工作。
3.4 負(fù)責(zé)工會干部的培訓(xùn)、考察和工會積極分子隊伍建設(shè)。
3.5 負(fù)責(zé)工會委員會工作和工會小組建設(shè)。
3.6 協(xié)助正副主席搞好工會內(nèi)部管理。
3.7 負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。
2.8吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 XXX供電公司工會組織機(jī)構(gòu)的.設(shè)置及職責(zé)
4.1.1 工會組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
4.1.1.1 會員群眾辦工會的原則。
4.1.1.2 精干、高效的原則。
4.1.1.3 根據(jù)工會干部的崗位定編和組織人事安排工作。
4.1.2 XXX供電公司工會組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式為：
公司工會→分工會→工會小組
4.1.2.1 XXX供電公司工會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為XXX供電公司工會會員代表大會，公司工會委員會在工代會的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對工代會負(fù)責(zé)。公司工會委員會設(shè)主席１名，可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會辦公室主任、生活女工委員會主任、組織干事、生產(chǎn)勞動保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會財務(wù)會計、出納會計等崗位。
4.1.2.2 XXX供電公司工會委員會下設(shè)生產(chǎn)安全委員會、經(jīng)營管理委員會、生活福利委員會、民主評議干部組等專門工作委員會，各專門委員會對工會負(fù)責(zé)，各專門委員會的任期與公司工會委員會同步。
公司工會制度6
1．適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了湖南三九唯康藥業(yè)有限公司工會主席的工作職責(zé)、權(quán)限、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工會主席工作崗位。
2 任職條件
2.1 具備《三九企業(yè)集團(tuán)中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的素質(zhì)條件。
2.2 熟悉黨的方針、政策和國家的相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉工會工作的原則、制度、方法，熟悉藥品企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理知識。
2.3 掌握工會工作業(yè)務(wù)知識及工作程序、方法，并具有豐富的實際工作經(jīng)驗。
2.4 有一定的藥品企業(yè)管理水平和經(jīng)驗。
2.5 從事黨務(wù)、工會或行政管理工作五年以上。
3.1 工作內(nèi)容與要求
工會主席在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項規(guī)章制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司工會的全面工作，對公司工會工作負(fù)全面責(zé)任。
3.1.1負(fù)責(zé)召開工會委員會會議以及其它會議，傳達(dá)貫徹公司黨組織、上級工會的.決議和指示；研究制定工作計劃、措施，解決問題，布置任務(wù),督促檢查各階
段有關(guān)中心工作的實施情況。
3.1.2負(fù)責(zé)職代會的日常工作，負(fù)責(zé)職代會的籌備、會務(wù)工作，督促檢查職代會決議的執(zhí)行情況。
3.1.3代表公司職工與公司簽訂集體合同，搞好民主管理、民主監(jiān)督和民主協(xié)商工作，維護(hù)職工在企業(yè)中的主人翁地位和具體利益。
3.1.4負(fù)責(zé)和組織“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的宣傳、競賽活動，組織競賽的檢查以及先進(jìn)集體、個人的評比、表彰、總結(jié)工作。
3.1.5定期向公司黨組織或公司領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想、生活狀況和要求，為員工當(dāng)家作主，排憂解難。
3.1.6負(fù)責(zé)員工生活福利事業(yè)的監(jiān)督和實施工作。
3.1.7負(fù)責(zé)員工技術(shù)協(xié)會的經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)工作。
3.1.8負(fù)責(zé)員工宣傳教育工作，開展文體活動，為豐富職工的業(yè)余文化生活、為企業(yè)的精神文明建設(shè)發(fā)揮積極的主導(dǎo)作用。
3.1.9 參加公司總經(jīng)理辦公會議，反映員工意見，密切黨群、干群關(guān)系，發(fā)揮橋梁作用。
3.1.10負(fù)責(zé)有關(guān)工會工作的信息、報表，并及時上報。
3.1.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4． 責(zé)任和權(quán)限
4.1 有權(quán)組織職工代表檢查職代會提案落實情況和決議執(zhí)行情況，對行動遲緩的部門提出批評。
4.2 有權(quán)對企業(yè)干部、員工獎懲提出建議。
4.3 有權(quán)制止損害職工利益與民主權(quán)利的現(xiàn)象。
4.4 有權(quán)根據(jù)工會工作的需要使用審批工會經(jīng)費(fèi)。
5． 檢查與考核
5.1 按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。
5.2 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行檢查與考核。
5.3本崗位由上級黨委負(fù)責(zé)考核。
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