招商引資方案
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的招商引資方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資方案1
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的`跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處
xxxx年xx月xx日
招商引資方案2
一、基本情況
為切實(shí)將招商引資工作抓好抓落實(shí)，我鄉(xiāng)認(rèn)真制定了切實(shí)可行的招商引資工作實(shí)施方案和計(jì)劃綱要，并成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門具體責(zé)任人，組織精干力量專題研究部署，采取小分隊(duì)招商、以商招商、中介招商、鄉(xiāng)情招商、人文招商、等多種主導(dǎo)方式，明確了工作重點(diǎn)，分解了目標(biāo)任務(wù)，制定了具體的工作措施，制定了目標(biāo)考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進(jìn)。
二、主要做法
（一）創(chuàng)新工作機(jī)制。
為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破、新進(jìn)展、新的思想進(jìn)步，鄉(xiāng)黨委、政府成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉(xiāng)長具體抓的責(zé)任原則，有關(guān)負(fù)責(zé)人抓協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。切實(shí)激活全民招商引資積極性，我鄉(xiāng)出臺了一系列建立繼發(fā)性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個人實(shí)行重獎，一個“人人搶抓項(xiàng)目，個個心想招商”的氛圍正在逐步開展形成。招商引資工作的創(chuàng)新意識，新的機(jī)制得到了有效實(shí)現(xiàn)
（二）搭建工作平臺。
一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫、市級風(fēng)景名勝區(qū)和全鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢，圍繞“綠色農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”主旋律，唱響“生態(tài)寶地，旅游福地”品牌，以特色種養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，走出一條集生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)種養(yǎng)殖、生態(tài)旅游為一體的.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子，吸引外商前來投資。
二是以強(qiáng)勢招商。加強(qiáng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)，惠民生”的實(shí)施，提高對人民群眾的辦事效率和服務(wù)意識，增強(qiáng)了主動服務(wù)意識。鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，各領(lǐng)導(dǎo)為成員、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為招商分隊(duì)，多次分赴和縣示范性鎮(zhèn)等，參觀介紹，推介有效生態(tài)資源，還借鑒當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)管理理念，招商引資工作成效顯著。
三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)能人的優(yōu)勢，與在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系，通過他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。
（三）優(yōu)化投資環(huán)境。
為切實(shí)提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境：
一是按照縣委進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)，承接項(xiàng)目。堅(jiān)持一手抓政策性醒目，一手抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)開展針對性招商活動。
二是采取項(xiàng)目到人，“一條龍”式服務(wù)，“一家人”般關(guān)懷，為投資商提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到商客滿意為止。
三是對投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開展整理性整頓。營造良好的氛圍，努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍，讓鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效推進(jìn)。
四是鄉(xiāng)黨委政府按照相關(guān)優(yōu)惠政策，積極為投資客商協(xié)調(diào)農(nóng)戶之間土地流轉(zhuǎn)問題，簽訂了補(bǔ)償協(xié)議書，切實(shí)為投資客商做好了協(xié)調(diào)保障工作。
三、存在的問題及下一步打算
20xx上半年我鄉(xiāng)招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時也存在一定的不足的問題，制約著全鄉(xiāng)招商引資工作的加快推進(jìn)：
一是基礎(chǔ)條件設(shè)施有待改善，環(huán)境質(zhì)量需有效改進(jìn)，鄉(xiāng)村道公路硬化進(jìn)度緩慢，大大影響了交通運(yùn)輸能力，對招商工作產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響；
二是工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全落實(shí)，工作方法、計(jì)劃措施有待進(jìn)一步創(chuàng)新；
三是群眾觀念、服務(wù)群眾能力有待轉(zhuǎn)變，需進(jìn)一步加強(qiáng)對群眾解釋工作的到位。
招商引資方案3
為貫徹落實(shí)自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅(jiān)年”行動及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機(jī)制實(shí)施方案的通知》（百政辦發(fā)〔20xx〕51號）精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”的工作方法，以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標(biāo)和十大工程為方向，通過深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+N”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等N個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。
二、工作目標(biāo)
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目履約率達(dá)80%以上，資金到位率達(dá)10%以上，開工率達(dá)80%以上，投產(chǎn)率達(dá)10%以上；簽約或續(xù)建項(xiàng)目總投資額35億元以上。招引四類500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目1個以上，新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標(biāo)任務(wù)見附件1。
三、組織架構(gòu)
（一）調(diào)整充實(shí)工作專班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班（百政辦發(fā)〔20xx〕51號）成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，名單如下：
組長：
副組長：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對接。
（二）工作職責(zé)。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項(xiàng)，有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力強(qiáng)的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目庫，精準(zhǔn)、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作；及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，即已簽約項(xiàng)目（含已落地和未落地項(xiàng)目）、在談項(xiàng)目（含正在洽談和意向簽約項(xiàng)目）和新策劃包裝的項(xiàng)目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單，確保實(shí)時掌握、有序推進(jìn)；聚焦“四類500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專班組長（副組長）或辦公室主任（副主任）帶隊(duì)外出招商１次以上，對接3家及以上目標(biāo)企業(yè)；對接做好項(xiàng)目簽約落地及跟蹤服務(wù)，根據(jù)招商項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè)，有序推進(jìn)后續(xù)工作。
四、重點(diǎn)方向
（一）做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè)；糧食精深加工。重點(diǎn)推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中糧集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒糧食集團(tuán)、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè)；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè)；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運(yùn)保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點(diǎn)推進(jìn)四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。
4.畜牧產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點(diǎn)推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團(tuán)有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。
（二）抓細(xì)抓實(shí)N個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè)；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開發(fā)。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中絲集團(tuán)、中國恒天集團(tuán)、鑫緣繭絲綢集團(tuán)、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司、絲綢之路控股集團(tuán)有限公司等，中國絲綢協(xié)會等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè)；開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設(shè)，觀光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業(yè)或協(xié)會：浙江省茶葉集團(tuán)、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團(tuán)、漳州片仔癀集團(tuán)、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。
（三）加速推進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進(jìn)國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù)，開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺建設(shè)。
對接企業(yè)或協(xié)會：雙匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。
五、工作任務(wù)
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項(xiàng)目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對應(yīng)的發(fā)展政策、重點(diǎn)招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單及其對應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。
（二）建立工作機(jī)制，營造濃厚氛圍。
建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制。即招商專班成員每旬走訪目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會，通報工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目觀摩活動，重點(diǎn)觀摩整體推進(jìn)較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進(jìn)落地服務(wù)。
1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度，通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式，引導(dǎo)目標(biāo)行企前來進(jìn)駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境，對于已簽約落地的項(xiàng)目要“一對一”跟蹤服務(wù)，將工作任務(wù)落實(shí)到人，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，激發(fā)企業(yè)以商招商的`動力；加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作，強(qiáng)化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機(jī)制。
3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務(wù)，篩選確定一批社會知名度高、有實(shí)力的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作，積極開展社會化招商試點(diǎn)，不斷推進(jìn)中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。
4.平臺招商。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強(qiáng)投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
六、工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級工作專班機(jī)制，及時組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點(diǎn)招商項(xiàng)目及其對應(yīng)企業(yè)清單（見附件2），并對照清單有序、精準(zhǔn)開展招商工作。以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，明確目標(biāo)方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向，策劃一批20xx年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目清單，列出目標(biāo)企業(yè)清單（見附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動計(jì)劃表（見附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請于20xx年6月6日完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強(qiáng)化傳導(dǎo)落實(shí)，提高工作實(shí)效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制，確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度，每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單（見附件4）、招商信息調(diào)度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題，要及時匯報，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動機(jī)制。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。
強(qiáng)化招商引資工作宣傳導(dǎo)向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介PPT和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法，年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道，同時報至專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)財務(wù)制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、專款專用。
招商引資方案4
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實(shí)開展。
一、招商工作目標(biāo)
水務(wù)局20xx年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。
二、工作措施
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的.熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實(shí)招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項(xiàng)工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。
招商引資方案5
一、總體要求
牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念，堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”，充分發(fā)揮駐外招商作用，著力引進(jìn)一批帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目和好項(xiàng)目，助推**突圍突破。
二、實(shí)施方式
1．組建駐外招商機(jī)構(gòu)。選調(diào)6名編制內(nèi)優(yōu)秀干部，組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個招商辦由3名同志組成，負(fù)責(zé)人1名、隊(duì)員2名，其中招商辦負(fù)責(zé)人掛職縣政府辦副主任或縣商務(wù)旅游和糧食局副局長。
2．選派駐外招商人員。選派干部應(yīng)當(dāng)具有較高的政治、文化素質(zhì)和交際能力，身體健康，年齡在50歲以下，擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報名、單位推薦、組織選拔的方式進(jìn)行，首先填寫《**駐外招商工作人員報名（推薦）表》，統(tǒng)一交縣委組織部。縣委組織部會同縣商務(wù)旅游和糧食局和縣人力資源和社會保障局，根據(jù)工作需要、干部素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)等方面情況，提出初步名單后，報縣人民政府常務(wù)會議、縣委常委會議審定。
3．實(shí)施常年駐點(diǎn)招商。駐外招商辦人員到位后，迅速派駐重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┱猩獭Ｆ渲校v**招商辦主要負(fù)責(zé)**、佛山，兼顧京津冀地區(qū)；駐深圳招商辦主要負(fù)責(zé)深圳、**，兼顧長三角地區(qū)。駐外招商人員試用期半年，工作期限暫定3年。
三、工作職責(zé)
駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排開展工作，主要職責(zé)如下：
1．建立我縣在各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)從政、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員的信息庫，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的同鄉(xiāng)會、商會組織，并積極宣傳推介我縣招商的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等內(nèi)容。
2．準(zhǔn)確研判國家產(chǎn)業(yè)政策及目標(biāo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極搜集產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移、擴(kuò)張信息。特別是對央企、500強(qiáng)、上市公司等大企業(yè)、大財團(tuán)的擴(kuò)張信息，要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作，為縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位提供第一手資料。
3．負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)重要項(xiàng)目的跟蹤洽談對接工作。
4．協(xié)助縣委、縣人民政府在目標(biāo)區(qū)域開展或參加的招商推介會、洽談會，認(rèn)真做好活動會務(wù)、客商聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目洽談、服務(wù)等相關(guān)工作。
5．緊密跟蹤簽約項(xiàng)目，做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
6．縣委、縣人民政府安排的其他工作。
四、工作任務(wù)
每個駐外招商辦每年提供相關(guān)區(qū)域內(nèi)有價值的重大招商信息不少于12條，其中投資5億元以上的招商信息不少于1條；第一年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項(xiàng)目2個，第二年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項(xiàng)目4個。
五、薪酬待遇
1．招商人員在駐外招商期間，工作與原單位全面脫鉤，其在原單位的.職務(wù)和福利、待遇保持不變。
2．駐外招商人員每人每月給予10000元生活補(bǔ)助（含交通、通訊等費(fèi)用）。
3．招商活動經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)控制，原則上每個駐外招商辦一年不超過10萬元。確需開支的招商活動經(jīng)費(fèi)須寫明事由，其中活動費(fèi)用單次5000元以上的，要經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局局長同意，嚴(yán)禁與招商活動無關(guān)的招待。
4．駐外期間經(jīng)費(fèi)開支由各招商辦負(fù)責(zé)人初核，報縣商務(wù)旅游和糧食局分管副局長審核，再報局長審簽，按財務(wù)規(guī)定報銷，每季度報銷一次。
5．經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容必須與工作日志相符，否則不予報銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費(fèi)。
6．特別重大招商活動經(jīng)費(fèi)可按程序特別報批。
六、考核管理
1．嚴(yán)格考評。駐外招商考核實(shí)行半年一考評，一年一總評。派駐半年后，縣委組織部、縣人力資源和社會保障局、縣商務(wù)旅游和糧食局將組織人員到駐外點(diǎn)駐地對駐外招商人員進(jìn)行考核評定。派駐一年期滿后，縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組、攸州工業(yè)園管委會、縣委組織部、縣政府辦、縣商務(wù)旅游和糧食局、縣發(fā)改局、縣人力資源和社會保障局、縣經(jīng)濟(jì)科技信息化局共同參加，對駐外招商人員進(jìn)行全面的考核評定，根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行評優(yōu)評先。
2．嚴(yán)格獎懲。對駐外招商辦任務(wù)完成情況及工作表現(xiàn)嚴(yán)格考核，并與各成員的薪酬掛鉤、兌現(xiàn)獎懲。對工作突出，招商積極且圓滿完成年終任務(wù)的，年度考核定為優(yōu)秀；對工作積極，表現(xiàn)極佳但年度任務(wù)未完成的（不少于60%），年度考核定為合格。因工作責(zé)任不落實(shí)、措施不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)而未完成任務(wù)的，年度考核定為不合格，取消駐外招商資格。
3．嚴(yán)格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對發(fā)現(xiàn)利用駐外招商之便在外兼職兼薪，或無正當(dāng)理由長期離開駐地，脫離駐外招商工作連續(xù)15日或累計(jì)30個工作日的，經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局核準(zhǔn)認(rèn)定后，提請縣委組織部予以撤換，該年度考核確定為不稱職。
七、獎勵辦法
對駐外招商團(tuán)隊(duì)及個人的相關(guān)獎勵金額，根據(jù)引進(jìn)企業(yè)落地情況，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、潛力、稅收及產(chǎn)業(yè)帶動力等，由縣委、縣人民政府具體研究決定。
招商引資方案6
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現(xiàn)“三個再翻番”目標(biāo)，經(jīng)主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)任務(wù)
通過開展大會戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個以上，力爭引進(jìn)1-2個超億元的工業(yè)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個以上，新投產(chǎn)項(xiàng)目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設(shè)要求
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目，對已確定合作方的項(xiàng)目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時完成各項(xiàng)前期工作，力爭早日開工。
三、主要措施
成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。
廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。
整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū)，認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理，提高投資強(qiáng)度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動，依法維護(hù)投資商的'權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計(jì)劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報，分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實(shí)推進(jìn)大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
招商引資方案7
一、工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀
工業(yè)園區(qū)是寧河縣被市政府批準(zhǔn)設(shè)立的省市級開發(fā)區(qū)之一，該園區(qū)規(guī)劃面積1.5平方公里，現(xiàn)擴(kuò)域控制規(guī)劃面積8.4平方公里，地處寧河縣西部，緊靠205國道，道路通行便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作中，成立專門組織機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍，統(tǒng)籌推進(jìn)，量化進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，園區(qū)的承接載體功能已初步呈現(xiàn)。園區(qū)管委會與盛達(dá)興開發(fā)投資公司實(shí)行“兩塊牌子，一套班子”的運(yùn)行機(jī)制，由鎮(zhèn)政府主管工業(yè)的副鎮(zhèn)長兼職園區(qū)管委會負(fù)責(zé)人，抽調(diào)鎮(zhèn)工經(jīng)委、土地站、招商辦、水利站等相關(guān)部門人員組成專門的工作班子，全面負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商、服務(wù)等項(xiàng)工作。目前，園區(qū)建設(shè)面積2平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1.2億元。已鋪設(shè)上、下水管道8246米，道路建設(shè)已完工5條，長4660米。在建道路2條，分別長米，形成了“五橫七縱”的基本道路框架網(wǎng)絡(luò)。園區(qū)綠化道路87008平米，安裝路燈230盞，地埋高壓線4800米，設(shè)置變電柜6臺，配套橋梁及護(hù)坡工程正在建設(shè)中。園區(qū)內(nèi)基本上形成了機(jī)械加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕工制造功能專業(yè)的三個產(chǎn)業(yè)布局區(qū)，現(xiàn)入駐企業(yè)18家，已投產(chǎn)的13家，在建5家；在談項(xiàng)目2個。
二、工業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
1、高起點(diǎn)做好規(guī)劃。
規(guī)劃是行動的指針，制訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范功能齊備的園區(qū)規(guī)劃，對于節(jié)約投資、加快進(jìn)度、提高效益等方面起著至關(guān)重要的作用。工業(yè)園區(qū)按照縣委、縣政府“抓住兩個機(jī)遇、搞好三個面向、培育五大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)四個新區(qū)”的思路和目標(biāo)，專門制定了《工業(yè)園區(qū)擴(kuò)域開發(fā)實(shí)施方案》、《征地工作實(shí)施方案》，科學(xué)規(guī)劃出工業(yè)園區(qū)的近期建設(shè)和遠(yuǎn)景建設(shè)目標(biāo)，努力搭建招商引資的載體平臺。
一是合理確定用地規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃占地總面積8.4平方公里，主要為工業(yè)用地，并配套相關(guān)貿(mào)易物流用地、公共設(shè)施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設(shè)施用地。并做到合理布局，節(jié)約土地，便利企業(yè)。
二是科學(xué)制定行業(yè)規(guī)劃。針對鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，資源優(yōu)勢和區(qū)位特點(diǎn)，重點(diǎn)規(guī)劃出機(jī)械加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工及輕工制造企業(yè)三個專業(yè)功能區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上本著西重東輕的原則，確定機(jī)械加工區(qū)2.5平方公里，農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)2平方公里，輕工區(qū)2.5平方公里，行政商住區(qū)1平方公里，物流加工區(qū)0.4平方公里。其中農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)被市政府確定為市級三個農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)之一，并制定了農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃。
三是務(wù)實(shí)制定引資規(guī)劃。園區(qū)建設(shè)，核心在于項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，沒有項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，園區(qū)就是無源之水，無本之木。鎮(zhèn)按照“以招商促建設(shè)，以項(xiàng)目促發(fā)展”的思路，加大招商引資力度，大力推進(jìn)項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目帶動，產(chǎn)業(yè)拉動。不斷更新招商方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商，聚焦、河北、北京等重點(diǎn)招商區(qū)域，開展了上門招商，逐步實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)招商向企業(yè)延伸，由鎮(zhèn)級主導(dǎo)向村級延伸，由專門人員主導(dǎo)向全民延伸。同時，按照“意向項(xiàng)目抓簽）約，簽約項(xiàng)目抓協(xié)議，協(xié)議項(xiàng)目抓實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，加快推進(jìn)新引進(jìn)的投資項(xiàng)目。達(dá)到投產(chǎn)、建設(shè)、協(xié)議、引資四突破，提高基地投入產(chǎn)出率，逐漸形成了基地產(chǎn)業(yè)群，實(shí)現(xiàn)振興本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總目標(biāo)。
2、高標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
工業(yè)園區(qū)按照“優(yōu)化一期，建設(shè)二期，籌劃三期”的總體建設(shè)思路，在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上打造亮點(diǎn)，筑巢引鳳，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
一是基建工程堅(jiān)持高質(zhì)量。遵照園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)方案實(shí)施通水、能電、道路硬化工程。目前工業(yè)園區(qū)共鋪設(shè)完成上、下水管道8246米。園區(qū)主干道路的高壓線路均已實(shí)施高壓線地埋，為滿足入?yún)^(qū)企業(yè)用電需求，設(shè)置高壓變電柜6臺。硬化道路5條，分別長3100米，寬20米的大賈路；長1560米，寬14米的白廟路；寬5米的3條主干道總長5000米。在建道路2條，分別是長為米的一緯路和二緯路，總共投資4000萬元。橋梁和護(hù)坡正在建設(shè)當(dāng)中。
二是綠化、亮化工程堅(jiān)持生態(tài)園林化。為提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施品位，投資40萬元的路標(biāo)展牌和園區(qū)景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工，共安裝路燈230盞，新綠化園區(qū)道路87008平米，其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營造園區(qū)的和諧氛圍和相容共生的自然環(huán)境。
三是配套工程堅(jiān)持全覆蓋。配套工程建設(shè)做為園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，為主體設(shè)施添羽加翼，拓展園區(qū)的載體功能。下半年，完成主干道二緯路、四緯路的建設(shè)工程、預(yù)計(jì)投資3000—4000萬元用于道路、配套橋梁及護(hù)坡工程，并完善雨污處理工程，使園區(qū)達(dá)到“五通一平”。
3、高質(zhì)量抓好服務(wù)管理。
一是靈活有效化解土地難題。園區(qū)的發(fā)展離不開土地這個先決條件，該鎮(zhèn)黨委、政府積極與涉及到征地的村協(xié)調(diào)溝通，征求群眾意見，做好思想引導(dǎo)，有效破解土地制約。在實(shí)際工作中，主要把握好三點(diǎn)：首先把基本農(nóng)田調(diào)整為一般農(nóng)地，為招商做準(zhǔn)備；其次把征地范圍內(nèi)的土地提前流轉(zhuǎn)，方便園區(qū)建設(shè)時征地審批；再次是提前征求所涉及到的相關(guān)村意見，取得村委會及群眾的支持。目前，納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的3個村土地正在協(xié)調(diào)之中。
二是千方百計(jì)籌措建設(shè)資金，啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府為加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多方籌措資金：首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區(qū)建設(shè)；其次是利用市對區(qū)縣工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶植獎金；再次是與施工單位協(xié)商采取墊資方式先建設(shè)，后補(bǔ)償緩解資金缺口；另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是全方位服務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中，強(qiáng)化招商引資過程的服務(wù)，以高質(zhì)量的服務(wù)感動投資者，以高效率的工作留住項(xiàng)目。首先是切實(shí)優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的軟環(huán)境，樹立政府誠信形象，堅(jiān)決兌現(xiàn)明確給投資者的各種優(yōu)惠政策；其次是不等不靠，積極為在園區(qū)的投資者排憂解難，真正做到“親商、安商”；再次是對入園區(qū)項(xiàng)目從項(xiàng)目洽談開始到項(xiàng)目竣工投產(chǎn)的所有手續(xù)全程代辦，努力做到“一個窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，真正實(shí)現(xiàn)“一切手續(xù)由我辦理”。
4、高效率招商引資。
一是加大宣傳力度，提高工業(yè)園區(qū)的知名度。鎮(zhèn)黨委、政府投資5萬元用于園區(qū)的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業(yè)宣傳平臺，有效擴(kuò)大園區(qū)的影響力。多次通過縣電視臺和縣政府政務(wù)網(wǎng)加大園區(qū)建設(shè)對外的宣傳力度。同時，園區(qū)制作了長4米、寬12米的宣傳展牌1塊；長3米、寬12米的宣傳牌4塊，并在明顯位置展掛，印制宣傳單0張。利用定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人洽談會的形式，大力宣傳工業(yè)園區(qū)在建設(shè)和招商引資過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；宣傳入園項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況；宣傳“引企入園”招商、引資、建設(shè)情況的階段性成果。宣傳工業(yè)園區(qū)建設(shè)及招商引資方面的優(yōu)惠政策。通過這些宣傳措施，擴(kuò)大園區(qū)影響，實(shí)現(xiàn)園企對接。
二是積極爭取資金，加快招商步伐。園區(qū)通過新聞媒體和各類招商活動推介園區(qū)、宣傳投資優(yōu)惠政策，園區(qū)適時加快招商引資步伐，具體做法是：在堅(jiān)持鎮(zhèn)政府為招商主體的同時，引導(dǎo)企業(yè)走向招商一線，實(shí)施以商招商，在堅(jiān)持全員招商的同時，逐步形成人、財、物相對集中的專業(yè)化招商，同時突出大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、高稅收項(xiàng)目的引進(jìn)。目前，江蘇雨潤集團(tuán)擬投入21億元的`農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和上海中技樁業(yè)有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項(xiàng)目正在洽談中。
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)的啟示
工業(yè)園區(qū)經(jīng)過3年的跨越式發(fā)展，從無到有，從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)發(fā)展和建設(shè)的實(shí)踐中，給了我們有益的啟示和很好的借鑒：
1、理清思路，解放思想，是搞好園區(qū)建設(shè)的前提。全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想，從本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢出發(fā)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)做為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展后勁，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，富裕百姓的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措抓好、抓實(shí)，在理清思路的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心、集中人財物的優(yōu)勢，落實(shí)好有關(guān)優(yōu)惠政策，科學(xué)布局，確定建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展方向，做好與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)對接和融合，體現(xiàn)和集聚發(fā)展后勁，把工業(yè)園區(qū)真正建設(shè)成“投資的熱土”。因此，只要思路超前、思想解放，工作才能主動有序推進(jìn)，這也是工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得成功發(fā)展的原因之一。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，是搞好園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)工業(yè)的規(guī)模化、集約化的發(fā)展。因而，園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目的入駐就要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)布局。他們依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和要求，制定了《用地規(guī)劃》、《行業(yè)規(guī)劃》，突出規(guī)劃的前瞻性和操作性，體現(xiàn)發(fā)展的長遠(yuǎn)性，集中財力，依據(jù)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的分步實(shí)施，為園區(qū)建設(shè)的整體性打下了良好的基礎(chǔ)。
招商引資方案8
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。
①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；
③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；
④做好啟動實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的.項(xiàng)目融資招商工作；
⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；
⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目，爭取早日簽約落戶；
⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作；
⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機(jī)制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項(xiàng)目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機(jī)制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
招商引資方案9
**年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標(biāo)
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項(xiàng)目儲備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來一個，帶動一串”的`倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。
招商引資方案10
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委__年的工作安排意見，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，我們特擬定工作方案如下：
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機(jī)制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項(xiàng)目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機(jī)制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在__年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元(含續(xù)建項(xiàng)目)的.工作奮斗目標(biāo)。
1、__年?duì)幦⊥顿Y和協(xié)調(diào)服務(wù)的項(xiàng)目
①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作;④做好啟動實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項(xiàng)目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目，爭取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作;⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、
化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商引資方案11
一、認(rèn)真擺查存在問題，在對比差距中解放思想
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)指示精神，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大主題，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，各項(xiàng)工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵，與先進(jìn)地區(qū)相比較，我們發(fā)展中還存在很大的差距，工作中還存在許多問題和不足，突出表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、思想解放的程度不夠，工作中缺乏搶抓機(jī)遇，干大事，創(chuàng)大業(yè)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的氣魄和膽識。
2、缺乏爭第一，創(chuàng)一流的競爭意識，部分單位和部門競爭意識不強(qiáng)，少數(shù)黨員干部遇到困難束手無策，畏難發(fā)愁，消極懈怠，安于現(xiàn)狀。
3、存在依法辦事，依法行政的意識不強(qiáng)的問題，少數(shù)單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。
4、少數(shù)單位和部門大局意識不強(qiáng)，部門利益嚴(yán)重，存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問題。
5、少數(shù)黨員干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，只談不做，表面多，實(shí)際少，作風(fēng)浮漂，華而不實(shí)。
6、少數(shù)黨員干部想問題，辦事情拘源于條條框框，墨守成規(guī)，缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識，創(chuàng)新能力差。
針對以上問題，我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手，引導(dǎo)全鎮(zhèn)各級跳出蘭陵看蘭陵，立足實(shí)際進(jìn)行徹底整改。
通過一個月的查擺整改，全鎮(zhèn)各級在科學(xué)發(fā)展觀、以及思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)措施、辦事效率等方面都有了明顯轉(zhuǎn)變，思想得到進(jìn)一步解放，從而把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上，把行動落實(shí)到搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)蘭陵跨越式發(fā)展上，形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問題原因，在觀念轉(zhuǎn)變中確立追趕目標(biāo)
在認(rèn)真查擺問題，積極進(jìn)行整改的基礎(chǔ)上，我們深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，之所以思想解放程度不夠，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步子慢，歸根結(jié)底在于我們加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和措施不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不扎實(shí)，創(chuàng)新觀念差，發(fā)展氛圍不濃厚。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們存在問題的原因有以下五個方面：
1、對政策理論學(xué)習(xí)重視程度不夠，雖然主觀上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望，但是在部署工作、解決問題的過程中，不善于運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的手段，法制的手段去解決工作中的問題，有些時候想問題、辦事情，憑經(jīng)驗(yàn)，靠主觀，以致于在指導(dǎo)工作和開展工作中難免存有偏差，在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。
2、發(fā)展措施與觀念創(chuàng)新二者沒有很好的結(jié)合起來，只重視發(fā)展經(jīng)濟(jì)，忽視了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)查研究，創(chuàng)新思維，以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規(guī)，走老路、守舊攤，不善于用發(fā)展的眼光看問題，目光短，見事遲，行動慢。
3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想，進(jìn)取意識不強(qiáng)，只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢，看不到面臨的壓力，爭第一、創(chuàng)一流的競爭意識不強(qiáng)。
4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理，加之受大環(huán)境的影響，個別基層干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，放松了對自己的要求，工作存有被動應(yīng)付的現(xiàn)象，遇有新情況、新問題和新矛盾，畏難發(fā)愁，消極懈怠，不思進(jìn)取。
5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強(qiáng)硬，加之受其他因素制約，許多新建的投資項(xiàng)目遲遲不能開工建設(shè)。通過深入剖析，我們深刻認(rèn)識到，要想加快發(fā)展，改變現(xiàn)狀，必須徹底解放思想，更新觀念，正視蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢和差距，理清發(fā)展思路。為此，我們對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，研究確立了跨越發(fā)展的新思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，借助外力，啟動內(nèi)力，重點(diǎn)培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)，突出招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)、財政稅收、計(jì)劃生育六大工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。力爭年底實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.8億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值3.8億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值1.1億元，農(nóng)民人均純收入2950元，實(shí)現(xiàn)財政收入1500萬元。
三、實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，在加快發(fā)展中尋求突破
在具體工作中，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)”戰(zhàn)略，把工作的'重點(diǎn)放在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產(chǎn)業(yè)培植上。
一是抓招商引資。堅(jiān)持把招商引資作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，列入經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。把招商引資的重點(diǎn)放在工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢，以資源招商，以企業(yè)招商，以文化招商，以親情招商，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，廣泛開展全民招商活動，加大對招商引資工作的考核獎懲力度，多方面調(diào)動廣大干部群眾的積極性。同時，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資活動，舉全鎮(zhèn)之力加快招商引資進(jìn)程。力爭上半年全鎮(zhèn)合同利用外資一個億，到位資金達(dá)3000萬元。
二是抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對投資過千萬元的項(xiàng)目以及外商投資項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)成員包靠責(zé)任制，及時幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的用地、用電、環(huán)境等問題。山東黃金集團(tuán)投資1個億的石膏系列制品項(xiàng)目、東營新世紀(jì)開發(fā)公司投資20xx萬元的高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項(xiàng)目以及黃埔集團(tuán)投資1000萬元的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等項(xiàng)目的籌建工作，我們從征地到選址到基建等各個環(huán)節(jié)，全方位靠上服務(wù)，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利操作運(yùn)行。
三是抓支柱產(chǎn)業(yè)培植。在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時，堅(jiān)持把現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲，對蘭陵石膏集團(tuán)、艾曲蔬菜批發(fā)市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理和服務(wù)，予以重點(diǎn)扶持，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。力爭上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)增加值1000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅500萬元。
招商引資方案12
～年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標(biāo)
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實(shí)施12510工程：
即：億元以上的項(xiàng)目1個；5000萬元以上項(xiàng)目2個；1000萬元以上項(xiàng)目5個；100萬元以上項(xiàng)目10個。
四、任務(wù)分解
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的`招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
（二）xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬元
注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進(jìn)
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)
按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。
（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商，要走出去、請進(jìn)來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項(xiàng)目、引大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
招商引資方案13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟(jì)工作會及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。
（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。
五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競賽活動進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法
對各單位的沖刺競賽活動進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項(xiàng)目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名
按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
七、實(shí)行沖刺競賽活動結(jié)果通報
沖刺競賽活動期間實(shí)行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴(kuò)大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭(來源：優(yōu)習(xí)網(wǎng) m）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實(shí)，按時上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的`項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基矗
（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。
（六）各單位要及時、全面、準(zhǔn)確地上報半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
招商引資方案14
為貫徹市委、市人民政府決策部署，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新提能、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作，以開展高質(zhì)量招商引資助力加快打造“五個中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引資到位資金和實(shí)際利用外資質(zhì)量進(jìn)一步提升，招商引資簽約項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。具體目標(biāo)為：
——招商引資到位資金總額預(yù)期目標(biāo)為xxxx億元，拼博目標(biāo)為xxxx億元；
——產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比預(yù)期目標(biāo)為xx.x%，拼博目標(biāo)為xx%；
二、主要任務(wù)
（一）制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜。精準(zhǔn)精細(xì)繪制xx市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商指南（xxxx），緊盯產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng)，明細(xì)“xxx”產(chǎn)業(yè)體系各個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)圖譜、目標(biāo)企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。各區(qū)（含開發(fā)區(qū)，下同）根據(jù)“一區(qū)一表”“一業(yè)（鏈）一表”，統(tǒng)籌整合本地產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈需求，制定各區(qū)“一譜一策三清單”（一本產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，一套促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，梳理形成重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)平臺等三張清單），深化細(xì)化招商路徑，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、對標(biāo)對表推進(jìn)，切實(shí)提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
（二）聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)。各區(qū)和市直有關(guān)部門要瞄準(zhǔn)世界企業(yè)xxx強(qiáng)、中國企業(yè)xxx強(qiáng)、中央企業(yè)和地方國企、中國民營企業(yè)xxx強(qiáng)以及大型跨國公司精準(zhǔn)招商，引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的`重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xxxx年，各中心城區(qū)招商引資到位資金總額目標(biāo)不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比不低于xx%；各新城區(qū)招商引資到位資金總額目標(biāo)不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比不低于xx%；三大國家級開發(fā)區(qū)招商引資到位資金總額目標(biāo)分別不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比不低于xx%。各區(qū)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，各中心城區(qū)引進(jìn)xx億元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目不少于x個，各新城區(qū)引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于x個，三大國家級開發(fā)區(qū)各引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項(xiàng)目x個（其中xx億元以上項(xiàng)目x個）、xx億元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個。鼓勵各開發(fā)區(qū)、新城區(qū)引進(jìn)xxx億元以上工業(yè)龍頭項(xiàng)目。聚焦總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展總部招商，大力引進(jìn)企業(yè)綜合性總部、區(qū)域總部、功能性總部項(xiàng)目，三大國家級開發(fā)區(qū)各引進(jìn)總部項(xiàng)目不少于x個，中心城區(qū)和新城區(qū)各引進(jìn)總部項(xiàng)目不少于x個。
（三）開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。按照重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜，制定產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈招商攻堅(jiān)清單，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目需求、現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)合作需求尋找目標(biāo)企業(yè)。“光芯屏端網(wǎng)”新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻晶圓制造、設(shè)計(jì)工具、封裝測試、關(guān)鍵材料、裝備設(shè)備、終端產(chǎn)品等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；大健康和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻制藥設(shè)備、新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、生物育種等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；高端裝備和先進(jìn)基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻xD打印與激光加工裝備、機(jī)器人、軌道交通裝備、新材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；汽車制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻新能源整車制造、關(guān)鍵核心零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（四）開展創(chuàng)新鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，緊扣“xxx”產(chǎn)業(yè)體系中具體產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”環(huán)節(jié)，面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業(yè)、知名研發(fā)機(jī)構(gòu)、知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等開展定向招商，力爭引進(jìn)各類研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技孵化器、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)投基金等各類創(chuàng)新實(shí)體xx家以上。支持企業(yè)與科研院所、高校開展協(xié)同創(chuàng)新，推動產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。發(fā)揮xx科教優(yōu)勢，積極開展校友招商，聯(lián)合在漢高校校友會策劃開展校友回漢招商系列活動，引進(jìn)校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
（五）引進(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各區(qū)要大力引進(jìn)境外世界企業(yè)xxx強(qiáng)、跨國公司來漢設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、投資性公司，推動國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈對接融合。充分利用自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)xx片區(qū)、xx東湖綜合保稅區(qū)、xx經(jīng)開綜合保稅區(qū)、xx空港新港綜合保稅區(qū)等對外開放平臺，大力引進(jìn)頭部外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)、加工貿(mào)易大型企業(yè)、跨境電商企業(yè)等外向型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。全市新引進(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不少于xx個，其中，xx東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)不少于x個，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）、xx臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（東西湖區(qū)）分別不少于x個。
（六）建立利益共享機(jī)制。研究制定利益共享機(jī)制，支持各區(qū)按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展項(xiàng)目引進(jìn)，對引進(jìn)不屬于自身區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目流向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所屬區(qū)的，項(xiàng)目成功落地后可在目標(biāo)考核中對提供項(xiàng)目信息的區(qū)按照一定比例予以支持，引導(dǎo)各區(qū)錯位發(fā)展、良性競爭。
三、工作保障
（一）健全工作機(jī)制。建立全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，按照“一鏈一專班”、市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)作的模式，組建若干個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作專班，負(fù)責(zé)落實(shí)“一鏈一表”招商任務(wù)，主導(dǎo)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)洽談、布局選址、政策支持等工作。各區(qū)要“一把手”掛帥，圍繞“一區(qū)一表”“一鏈一表”（附后），聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，細(xì)化工作推進(jìn)方案，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（二）強(qiáng)化政策支撐。梳理全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，編印全市招商引資政策匯編，修訂完善全市招商引資獎勵辦法，加大政策吸引力度。各行業(yè)主管部門在政策制定時要加大對重點(diǎn)行業(yè)培育、創(chuàng)新、發(fā)展、壯大的支持力度，形成政策合力。
（三）加強(qiáng)考核督辦。實(shí)行月通報、季考評、年考核工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)指標(biāo)按時序進(jìn)度推進(jìn)。對各區(qū)、市直各有關(guān)部門開展招商引資活動、重大項(xiàng)目引進(jìn)等情況進(jìn)行通報排名，確保全市形成招商合力。對各區(qū)產(chǎn)業(yè)招商中的主要成效、經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣交流，并在新聞媒體上集中宣傳報道，形成產(chǎn)業(yè)招商工作時不我待的良好氛圍。
招商引資方案15
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成。
三、項(xiàng)目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強(qiáng)化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊(duì)，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的.招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
（四）落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ肌０凑铡秞縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費(fèi)只報銷xx%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
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