招商引資方案
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的招商引資方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資方案1
為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現xxxx區經濟社會的`跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新xxxx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新xxxx”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。田心街道辦事處
xxxx年xx月xx日
招商引資方案2
一、基本情況
為切實將招商引資工作抓好抓落實，我鄉認真制定了切實可行的招商引資工作實施方案和計劃綱要，并成立了招商引資工作領導小組，落實專門具體責任人，組織精干力量專題研究部署，采取小分隊招商、以商招商、中介招商、鄉情招商、人文招商、等多種主導方式，明確了工作重點，分解了目標任務，制定了具體的工作措施，制定了目標考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進。
二、主要做法
（一）創新工作機制。
為使招商引資工作實現新突破、新進展、新的思想進步，鄉黨委、政府成立了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉長具體抓的責任原則，有關負責人抓協調的工作機制。切實激活全民招商引資積極性，我鄉出臺了一系列建立繼發性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，一個“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍正在逐步開展形成。招商引資工作的創新意識，新的機制得到了有效實現
（二）搭建工作平臺。
一是靠資源招商。充分發揮水庫、市級風景名勝區和全鄉現有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優勢，圍繞“綠色農業，現代農業”主旋律，唱響“生態寶地，旅游福地”品牌，以特色種養殖業為重點，走出一條集生態觀光農業、生態種養殖、生態旅游為一體的.現代農業發展新路子，吸引外商前來投資。
二是以強勢招商。加強“轉作風，惠民生”的實施，提高對人民群眾的辦事效率和服務意識，增強了主動服務意識。鄉成立了以黨委書記為組長，鄉長為副組長，各領導為成員、相關單位負責人為招商分隊，多次分赴和縣示范性鎮等，參觀介紹，推介有效生態資源，還借鑒當地的產業發展模式，引進了先進科學管理理念，招商引資工作成效顯著。
三是用能人招商。充分發揮創業能人的優勢，與在外務工創業成功人士和在外工作人員密切交談聯系，通過他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。
（三）優化投資環境。
為切實提供良好的投資環境和發展環境：
一是按照縣委進一步強化協調，承接項目。堅持一手抓政策性醒目，一手抓產業項目引進，圍繞重點行業、重點區域、重點企業開展針對性招商活動。
二是采取項目到人，“一條龍”式服務，“一家人”般關懷，為投資商提供全程優質服務，直到商客滿意為止。
三是對投資企業的發展環境開展整理性整頓。營造良好的氛圍，努力為客商企業提供濃厚氛圍，讓鄉的經濟發展有效推進。
四是鄉黨委政府按照相關優惠政策，積極為投資客商協調農戶之間土地流轉問題，簽訂了補償協議書，切實為投資客商做好了協調保障工作。
三、存在的問題及下一步打算
20xx上半年我鄉招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時也存在一定的不足的問題，制約著全鄉招商引資工作的加快推進：
一是基礎條件設施有待改善，環境質量需有效改進，鄉村道公路硬化進度緩慢，大大影響了交通運輸能力，對招商工作產生了一定的負面影響；
二是工作機制有待進一步健全落實，工作方法、計劃措施有待進一步創新；
三是群眾觀念、服務群眾能力有待轉變，需進一步加強對群眾解釋工作的到位。
招商引資方案3
為貫徹落實自治區、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產業鏈招商工作部署，根據《百色市人民政府辦公室關于印發完善全市產業大招商工作機制實施方案的通知》（百政辦發〔20xx〕51號）精神，結合工作實際，特制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實中央經濟工作會議、自治區第十二次黨代會、自治區黨委十二屆二次全會暨經濟工作會議精神，以及百色市委五屆三次全會暨經濟工作會議部署要求，堅持穩中求進工作總基調，堅持“政策為大、項目為王、環境為本、創新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準、實”的工作方法，以擴大農業農村有效投資三年萬億目標和十大工程為方向，通過深入實施現代農業“5+N”產業鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業等4大產業鏈及食品加工產業鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等N個小精尖產業鏈，加快建鏈補鏈延鏈強鏈，不斷促進百色現代特色農業產業體系建設完善，為全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化注入新動能。
二、工作目標
全市年內簽約現代特色農業項目產值20億元以上，年內引進項目履約率達80%以上，資金到位率達10%以上，開工率達80%以上，投產率達10%以上；簽約或續建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業項目1個以上，新引進領軍企業、瞪羚企業、獨角獸企業和小巨人企業1家以上。各縣（市、區）具體目標任務見附件1。
三、組織架構
（一）調整充實工作專班。
根據自治區和百色市重點產業鏈招商工作要求，對百色市現代特色農業招商工作專班（百政辦發〔20xx〕51號）成員進行調整充實，名單如下：
組長：
副組長：
成員由市農業農村局、投資促進局、工業和信息化局、商務局、鄉村振興局、供銷社、市場監管局、生態環境局，市重點開發開放試驗區工作辦公室、百東新區（百色高新區）管委會、百色國家農業科技園區管委會及各縣（市、區）人民政府各一名分管領導擔任。
辦公室設在市農業農村局，辦公室主任由市農業農村局副局長黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進局副局長林楊同志、百色國家農業科技園區管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業務負責人擔任辦公室成員，負責日常工作聯絡與對接。
（二）工作職責。
研究制定全市農業產業鏈招商圖譜，根據產業鏈上中下游的短板和弱項，有針對性地規劃儲備一批吸引力和帶動產業轉型升級能力強的高質量招商項目，建設全市農業重點招商項目庫，精準、有序開展農業招商工作；及時收集全市范圍的三類農業項目，即已簽約項目（含已落地和未落地項目）、在談項目（含正在洽談和意向簽約項目）和新策劃包裝的項目，形成市現代特色農業招商項目清單，確保實時掌握、有序推進；聚焦“四類500強”企業和隱形冠軍企業、專精特新“小巨人”企業、獨角獸企業、瞪羚企業，梳理建立重點招商目標企業清單；積極“走出去”，每月專班組長（副組長）或辦公室主任（副主任）帶隊外出招商１次以上，對接3家及以上目標企業；對接做好項目簽約落地及跟蹤服務，根據招商項目和目標企業，有序推進后續工作。
四、重點方向
（一）做大做強現代農業四大產業鏈招商。
1.糧油產業鏈。
招商方向：國內水稻、玉米、大豆等糧食育種；優質高產和專用型糧食品種的研發和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產基地建設；糧食精深加工。重點推進香米、鮮食玉米等糧油新興產業鏈招商。
對接企業或協會：中糧集團、中化農業、北京首農食品集團、九三糧油工業集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業協會、中國農業產業化龍頭企業協會等。
2.果蔬產業鏈。
招商方向：果蔬新優品種引進推廣；供粵港澳大灣區蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區“保障性菜園”基地建設；各縣（市、區）特色果蔬菜品種、高標準果蔬設施栽培生產基地建設；特色優質果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產業立體開發。重點推進設施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優勢特色產業鏈招商。
對接企業或協會：山東壽光蔬菜產業控股集團、山東沃華農業科技股份有限公司、北京京鵬環球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業科技股份有限公司等，中國果品流通協會、中國中藥協會等。
3.漁業產業鏈。
招商方向：陸基工廠化工程化養殖、循環水養殖、生態漁業、休閑漁業和稻漁綜合種養；水產品加工和流通。重點推進四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產業鏈招商。
對接企業或協會：中國水產舟山海洋漁業有限公司、湛江國聯水產開發股份有限公司、四川簡陽中安富海農業科技有限公司等，中國漁業協會、中國水產流通與加工協會等。
4.畜牧產業鏈招商。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產業；豬肉、家禽產品深精加工；建設肉牛肉羊規模養殖基地、牛羊優良品種繁育場、加工產業園；飼料生產；優質凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產業提升；打造地方優良品種品牌。重點推進生豬、牛羊、家禽等優勢特色全產業鏈的招商。
對接企業或協會：內蒙古科爾沁牛業股份有限公司、北京國科誠泰農牧設備有限公司、北京龍牧集團有限公司等，中國畜牧業協會、中國畜產品加工研究會等。
（二）抓細抓實N個小精尖產業鏈招商。
1.蠶桑產業鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產業前后端環節；蠶、桑優良品種研究；高產優質蠶繭生產加工基地建設；桑園立體種養；蠶絲生物材料等領域的技術研究和開發。
對接企業或協會：中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等，中國絲綢協會等。
2.茶葉產業鏈。
招商方向：現代綠色高效茶園基地建設；開發茶葉精深加工產品；茶產業技術創新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設，觀光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業或協會：浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業有限公司等，中國茶業協會、中國茶葉流通協會、浙江省茶葉產業協會、北京茶業企業商會等。
3.中藥材產業鏈
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標準生產基地建設；共建“定制藥園”；中藥材產地初加工、有效成分提取、飲片產地生產；打造中藥材知名品牌。
對接企業或協會：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫藥股份有限公司等，中國中藥協會、上海中藥行業協會等。
（三）加速推進食品加工產業鏈招商。
招商方向：大力引進國內現代食品加工企業和技術，開發即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產品；開展食品農業產業品質品牌和數字化平臺建設。
對接企業或協會：雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產業集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業協會、廣東食品行業協會等。
五、工作任務
（一）編制產業鏈圖譜，完善項目清單。
圍繞本轄區農業主導產業編制產業鏈圖譜，理清主導產業鏈的上中下游發展概況、產業鏈關鍵環節及其對應的發展政策、重點招商區域等內容，梳理出本轄區重點農業招商項目清單及其對應的重點企業清單，為本轄區農業招商工作明確目標、思路和方向。
（二）建立工作機制，營造濃厚氛圍。
建立“旬走訪、月調度、年觀摩”的農業招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標企業或相關企業的次數不低于1次；每月定期上報工作情況調度表，統籌召開工作專班調度會，通報工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現代特色農業招商項目觀摩活動，重點觀摩整體推進較好的重點項目，總結好經驗，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進落地服務。
1.協會招商。聚焦本轄區重點農業產業，加大同目標行業協會及會員企業的溝通力度，通過推介會、懇談會、行業協會年會等活動形式，引導目標行企前來進駐投資。
2.以商招商。優化營商環境，對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務，將工作任務落實到人，構建良好的政商關系，激發企業以商招商的`動力；加強與行業協會、商會等社會組織的深度合作，強化與本土知名企業、招商引資落地企業的有效對接，建立聯系走訪制度，形成常態化以商招商機制。
3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務，篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業招商機構和中介組織進行合作，積極開展社會化招商試點，不斷推進中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網絡。
4.平臺招商。強化產業承接平臺建設，進一步加強重點園區基礎設施及軟環境建設，完善產業鏈上下游配套、環境配套、政策配套、生活配套，加強投資要素保障，大力降低企業經營成本。
六、工作要求
（一）強化組織領導，壓實工作責任。
各縣（市、區）要參照市級工作專班機制，及時組建由縣（市、區）人民政府分管領導擔任組長的縣級現代特色農業招商工作專班。專班需明確具體的責任領導和聯絡人員；各縣（市、區）要聚焦農業主導產業列出重點招商項目及其對應企業清單（見附件2），并對照清單有序、精準開展招商工作。以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專班辦公室（市農業農村局）。
（二）強化工作統籌，明確目標方向。
各縣（市、區）圍繞本轄區主導產業，聚焦產業鏈的重要和薄弱環節，結合要素配備和政策導向，策劃一批20xx年度農業重點招商項目清單，列出目標企業清單（見附件2）及農業招商活動計劃表（見附件3），為重大農業招商項目有序推進提供保障。以上工作請于20xx年6月6日完成并報專班辦公室（市農業農村局）。
（三）強化傳導落實，提高工作實效。
各縣（市、區）要全面傳導、嚴格落實“旬走訪、月調度、年觀摩”的農業招商工作機制，確保旬旬有走訪、月月有調度，每月4日前報送上個月農業招商項目清單（見附件4）、招商信息調度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結；市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣（市、區）在招商工作中，出現需要市級層面對接溝通或協調解決的問題，要及時匯報，形成溝通協調與聯動機制。
（四）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。
強化招商引資工作宣傳導向，有條件的縣（市、區）可以制作農業招商宣傳片；各縣（市、區）要制作本轄區農業招商手冊、推介PPT和文案，積極宣傳轄區現代農業發展的基礎與優勢，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請于20xx年6月6日前完成并報專班辦公室（市農業農村局）備案。各縣（市、區）要利用各類節慶和展會活動向區內外企業推介廣西現代農業產業，組織本轄區企業及其他新型經營主體積極參加區內外各種展會活動，不斷增進本土企業與區內外投資者的交流與互信。各縣（市、區）要積極宣傳現代特色農業招商工作動態、取得的成效和好的經驗做法，年內向市級及以上媒體報送1篇以上農業招商工作信息或者宣傳報道，同時報至專班辦公室（市農業農村局）。
（五）強化經費保障，確保工作有力。
各縣（市、區）財政要協調支持現代特色農業招商工作專班工作經費，確保農業招商工作的有力開展。工作專班需按照經費支出的相關財務制度要求，確保支出規范合規、專款專用。
招商引資方案4
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。
一、招商工作目標
水務局20xx年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。
二、工作措施
1、系統動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領導班子的首要工作任務，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內掀起招商引資工作的.熱潮。
2、廣泛聯系，宣傳招商。落實招商引資工作任務，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作。基本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認真專題研究，并通過相關程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。
三、加強領導
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領導小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任，其他領導為成員，辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導，確保招商引資工作取得實效。
招商引資方案5
一、總體要求
牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念，堅持“走出去、引進來”，充分發揮駐外招商作用，著力引進一批帶動能力強、產業鏈高端的大項目和好項目，助推**突圍突破。
二、實施方式
1．組建駐外招商機構。選調6名編制內優秀干部，組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個招商辦由3名同志組成，負責人1名、隊員2名，其中招商辦負責人掛職縣政府辦副主任或縣商務旅游和糧食局副局長。
2．選派駐外招商人員。選派干部應當具有較高的政治、文化素質和交際能力，身體健康，年齡在50歲以下，擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報名、單位推薦、組織選拔的方式進行，首先填寫《**駐外招商工作人員報名（推薦）表》，統一交縣委組織部。縣委組織部會同縣商務旅游和糧食局和縣人力資源和社會保障局，根據工作需要、干部素質和發展潛質等方面情況，提出初步名單后，報縣人民政府常務會議、縣委常委會議審定。
3．實施常年駐點招商。駐外招商辦人員到位后，迅速派駐重點區域實施招商。其中，駐**招商辦主要負責**、佛山，兼顧京津冀地區；駐深圳招商辦主要負責深圳、**，兼顧長三角地區。駐外招商人員試用期半年，工作期限暫定3年。
三、工作職責
駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統一安排開展工作，主要職責如下：
1．建立我縣在各重點目標區域內從政、務工、創業人員的信息庫，負責聯絡目標區域內的同鄉會、商會組織，并積極宣傳推介我縣招商的區位優勢、投資環境、優惠政策等內容。
2．準確研判國家產業政策及目標區域內產業發展趨勢，積極搜集產業對外轉移、擴張信息。特別是對央企、500強、上市公司等大企業、大財團的擴張信息，要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作，為縣內產業發展規劃定位提供第一手資料。
3．負責目標區域內重要項目的跟蹤洽談對接工作。
4．協助縣委、縣人民政府在目標區域開展或參加的招商推介會、洽談會，認真做好活動會務、客商聯絡、項目洽談、服務等相關工作。
5．緊密跟蹤簽約項目，做好相關協調和服務工作。
6．縣委、縣人民政府安排的其他工作。
四、工作任務
每個駐外招商辦每年提供相關區域內有價值的重大招商信息不少于12條，其中投資5億元以上的招商信息不少于1條；第一年實際引進相關區域投資額1億元以上的項目2個，第二年實際引進相關區域投資額1億元以上的項目4個。
五、薪酬待遇
1．招商人員在駐外招商期間，工作與原單位全面脫鉤，其在原單位的.職務和福利、待遇保持不變。
2．駐外招商人員每人每月給予10000元生活補助（含交通、通訊等費用）。
3．招商活動經費從嚴控制，原則上每個駐外招商辦一年不超過10萬元。確需開支的招商活動經費須寫明事由，其中活動費用單次5000元以上的，要經縣商務旅游和糧食局局長同意，嚴禁與招商活動無關的招待。
4．駐外期間經費開支由各招商辦負責人初核，報縣商務旅游和糧食局分管副局長審核，再報局長審簽，按財務規定報銷，每季度報銷一次。
5．經費支出內容必須與工作日志相符，否則不予報銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經費。
6．特別重大招商活動經費可按程序特別報批。
六、考核管理
1．嚴格考評。駐外招商考核實行半年一考評，一年一總評。派駐半年后，縣委組織部、縣人力資源和社會保障局、縣商務旅游和糧食局將組織人員到駐外點駐地對駐外招商人員進行考核評定。派駐一年期滿后，縣績效考核領導小組、攸州工業園管委會、縣委組織部、縣政府辦、縣商務旅游和糧食局、縣發改局、縣人力資源和社會保障局、縣經濟科技信息化局共同參加，對駐外招商人員進行全面的考核評定，根據考評結果進行評優評先。
2．嚴格獎懲。對駐外招商辦任務完成情況及工作表現嚴格考核，并與各成員的薪酬掛鉤、兌現獎懲。對工作突出，招商積極且圓滿完成年終任務的，年度考核定為優秀；對工作積極，表現極佳但年度任務未完成的（不少于60%），年度考核定為合格。因工作責任不落實、措施不力、內部不團結而未完成任務的，年度考核定為不合格，取消駐外招商資格。
3．嚴格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對發現利用駐外招商之便在外兼職兼薪，或無正當理由長期離開駐地，脫離駐外招商工作連續15日或累計30個工作日的，經縣商務旅游和糧食局核準認定后，提請縣委組織部予以撤換，該年度考核確定為不稱職。
七、獎勵辦法
對駐外招商團隊及個人的相關獎勵金額，根據引進企業落地情況，結合企業規模、性質、潛力、稅收及產業帶動力等，由縣委、縣人民政府具體研究決定。
招商引資方案6
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：
一、目標任務
通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。
商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。
配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。
高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。
2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯系洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
三、主要措施
成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。
廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發區。
整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的'權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰活動。按照縣里考核辦法，將大會戰活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。
招商引資方案7
一、工業園區的現狀
工業園區是寧河縣被市政府批準設立的省市級開發區之一，該園區規劃面積1.5平方公里，現擴域控制規劃面積8.4平方公里，地處寧河縣西部，緊靠205國道，道路通行便利，區位優勢明顯。鎮黨委、政府在工業園區的建設工作中，成立專門組織機構和管理隊伍，統籌推進，量化進度，落實責任，園區的承接載體功能已初步呈現。園區管委會與盛達興開發投資公司實行“兩塊牌子，一套班子”的運行機制，由鎮政府主管工業的副鎮長兼職園區管委會負責人，抽調鎮工經委、土地站、招商辦、水利站等相關部門人員組成專門的工作班子，全面負責園區的規劃、建設、招商、服務等項工作。目前，園區建設面積2平方公里，基礎設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米，道路建設已完工5條，長4660米。在建道路2條，分別長米，形成了“五橫七縱”的基本道路框架網絡。園區綠化道路87008平米，安裝路燈230盞，地埋高壓線4800米，設置變電柜6臺，配套橋梁及護坡工程正在建設中。園區內基本上形成了機械加工、農產品加工、輕工制造功能專業的三個產業布局區，現入駐企業18家，已投產的13家，在建5家；在談項目2個。
二、工業園區的建設經驗
1、高起點做好規劃。
規劃是行動的指針，制訂標準規范功能齊備的園區規劃，對于節約投資、加快進度、提高效益等方面起著至關重要的作用。工業園區按照縣委、縣政府“抓住兩個機遇、搞好三個面向、培育五大產業，建設四個新區”的思路和目標，專門制定了《工業園區擴域開發實施方案》、《征地工作實施方案》，科學規劃出工業園區的近期建設和遠景建設目標，努力搭建招商引資的載體平臺。
一是合理確定用地規劃。園區規劃占地總面積8.4平方公里，主要為工業用地，并配套相關貿易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。并做到合理布局，節約土地，便利企業。
二是科學制定行業規劃。針對鎮的產業結構，資源優勢和區位特點，重點規劃出機械加工、農產品深加工及輕工制造企業三個專業功能區。在產業布局上本著西重東輕的原則，確定機械加工區2.5平方公里，農產品加工區2平方公里，輕工區2.5平方公里，行政商住區1平方公里，物流加工區0.4平方公里。其中農產品加工區被市政府確定為市級三個農產品加工專業園區之一，并制定了農產品加工專業園區控制性規劃。
三是務實制定引資規劃。園區建設，核心在于項目和產業，沒有項目和產業，園區就是無源之水，無本之木。鎮按照“以招商促建設，以項目促發展”的思路，加大招商引資力度，大力推進項目落地，實現項目帶動，產業拉動。不斷更新招商方式，實行網絡招商、委托招商，聚焦、河北、北京等重點招商區域，開展了上門招商，逐步實現由政府主導招商向企業延伸，由鎮級主導向村級延伸，由專門人員主導向全民延伸。同時，按照“意向項目抓簽）約，簽約項目抓協議，協議項目抓實施，實施項目抓開工，開工項目抓投產”的要求，加快推進新引進的投資項目。達到投產、建設、協議、引資四突破，提高基地投入產出率，逐漸形成了基地產業群，實現振興本鎮工業經濟的總目標。
2、高標準抓好基礎設施建設。
工業園區按照“優化一期，建設二期，籌劃三期”的總體建設思路，在工業園區基礎設施建設上打造亮點，筑巢引鳳，實現全鎮經濟的跨越式發展。
一是基建工程堅持高質量。遵照園區規劃和開發方案實施通水、能電、道路硬化工程。目前工業園區共鋪設完成上、下水管道8246米。園區主干道路的高壓線路均已實施高壓線地埋，為滿足入區企業用電需求，設置高壓變電柜6臺。硬化道路5條，分別長3100米，寬20米的大賈路；長1560米，寬14米的白廟路；寬5米的3條主干道總長5000米。在建道路2條，分別是長為米的一緯路和二緯路，總共投資4000萬元。橋梁和護坡正在建設當中。
二是綠化、亮化工程堅持生態園林化。為提升園區基礎設施品位，投資40萬元的路標展牌和園區景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工，共安裝路燈230盞，新綠化園區道路87008平米，其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營造園區的和諧氛圍和相容共生的自然環境。
三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設做為園區建設的重點，為主體設施添羽加翼，拓展園區的載體功能。下半年，完成主干道二緯路、四緯路的建設工程、預計投資3000—4000萬元用于道路、配套橋梁及護坡工程，并完善雨污處理工程，使園區達到“五通一平”。
3、高質量抓好服務管理。
一是靈活有效化解土地難題。園區的發展離不開土地這個先決條件，該鎮黨委、政府積極與涉及到征地的村協調溝通，征求群眾意見，做好思想引導，有效破解土地制約。在實際工作中，主要把握好三點：首先把基本農田調整為一般農地，為招商做準備；其次把征地范圍內的土地提前流轉，方便園區建設時征地審批；再次是提前征求所涉及到的相關村意見，取得村委會及群眾的支持。目前，納入工業園區規劃的3個村土地正在協調之中。
二是千方百計籌措建設資金，啟動基礎設施建設。鎮黨委、政府為加快園區基礎設施建設，多方籌措資金：首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區建設；其次是利用市對區縣工業區基礎設施建設的扶植獎金；再次是與施工單位協商采取墊資方式先建設，后補償緩解資金缺口；另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區的基礎設施建設。
三是全方位服務。鎮黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設的各個環節之中，強化招商引資過程的服務，以高質量的服務感動投資者，以高效率的工作留住項目。首先是切實優化園區發展的軟環境，樹立政府誠信形象，堅決兌現明確給投資者的各種優惠政策；其次是不等不靠，積極為在園區的投資者排憂解難，真正做到“親商、安商”；再次是對入園區項目從項目洽談開始到項目竣工投產的所有手續全程代辦，努力做到“一個窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務”，真正實現“一切手續由我辦理”。
4、高效率招商引資。
一是加大宣傳力度，提高工業園區的知名度。鎮黨委、政府投資5萬元用于園區的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業宣傳平臺，有效擴大園區的影響力。多次通過縣電視臺和縣政府政務網加大園區建設對外的宣傳力度。同時，園區制作了長4米、寬12米的宣傳展牌1塊；長3米、寬12米的宣傳牌4塊，并在明顯位置展掛，印制宣傳單0張。利用定期組織企業負責人洽談會的形式，大力宣傳工業園區在建設和招商引資過程中的好經驗、好做法；宣傳入園項目建設的進展情況；宣傳“引企入園”招商、引資、建設情況的階段性成果。宣傳工業園區建設及招商引資方面的優惠政策。通過這些宣傳措施，擴大園區影響，實現園企對接。
二是積極爭取資金，加快招商步伐。園區通過新聞媒體和各類招商活動推介園區、宣傳投資優惠政策，園區適時加快招商引資步伐，具體做法是：在堅持鎮政府為招商主體的同時，引導企業走向招商一線，實施以商招商，在堅持全員招商的同時，逐步形成人、財、物相對集中的專業化招商，同時突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進。目前，江蘇雨潤集團擬投入21億元的`農產品加工項目和上海中技樁業有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項目正在洽談中。
三、工業園區建設的啟示
工業園區經過3年的跨越式發展，從無到有，從小到大，現已初具規模。鎮黨委、政府在工業園區發展和建設的實踐中，給了我們有益的啟示和很好的借鑒：
1、理清思路，解放思想，是搞好園區建設的前提。全鎮上下進一步解放思想，從本地的產業發展優勢和區位優勢出發，把工業園區建設做為調整產業結構，培植發展后勁，增強經濟實力，富裕百姓的一項戰略舉措抓好、抓實，在理清思路的基礎上，堅定信心、集中人財物的優勢，落實好有關優惠政策，科學布局，確定建設目標和發展方向，做好與周邊區域經濟對接和融合，體現和集聚發展后勁，把工業園區真正建設成“投資的熱土”。因此，只要思路超前、思想解放，工作才能主動有序推進，這也是工業園區建設取得成功發展的原因之一。
2、統籌規劃，合理布局，是搞好園區建設的基礎。工業園區的建設就是要實現工業的規模化、集約化的發展。因而，園區建設和項目的入駐就要統籌規劃，合理布局。工業園區堅持高起點規劃，高標準布局。他們依據區位優勢，資源優勢，結合產業發展的特點和要求，制定了《用地規劃》、《行業規劃》，突出規劃的前瞻性和操作性，體現發展的長遠性，集中財力，依據規劃、統籌安排，高標準、高要求的分步實施，為園區建設的整體性打下了良好的基礎。
招商引資方案8
根據工業區工委、管委20xx年的工作安排意見，為進一步加快我區整體開發建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
①協助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；
②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；
③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作；
④做好啟動實施黔東工業區道路建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的.項目融資招商工作；
⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；
⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；
⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目，初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈，初步形成循環經濟工業示范基地，建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈，進一步調整產業結構，優化產業布局，發展產業集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區上招商平臺。力爭今年6月底開通招商，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。
招商引資方案9
**年是我縣實施“開放興縣”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立縣、工貿強縣、開放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”，全力譜寫“生態**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全縣力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內00強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發布的與我縣產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以縣級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我縣投資合作。
（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的`倍增效應。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區，承載平臺實現新突破。把**經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
（八）科學論證，項目落地實現新突破。由縣招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協調。由縣委、縣政府主要領導任總指揮，縣委、縣政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
招商引資方案10
根據工業區工委、管委__年的工作安排意見，為進一步加快我區整體開發建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進工作水平，我們特擬定工作方案如下：
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在__年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元(含續建項目)的.工作奮斗目標。
1、__年爭取投資和協調服務的項目
①協助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作;③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業區道路網建設(長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶;⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作;⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
化工、冶金、能源、建材大中型工業項目，初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈，初步形成循環經濟工業示范基地，建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈，進一步調整產業結構，優化產業布局，發展產業集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。
招商引資方案11
一、認真擺查存在問題，在對比差距中解放思想
今年以來，鎮黨委政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神，圍繞經濟發展和社會穩定兩大主題，加大工作力度，強化工作措施，各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵，與先進地區相比較，我們發展中還存在很大的差距，工作中還存在許多問題和不足，突出表現為以下幾個方面：
1、思想解放的程度不夠，工作中缺乏搶抓機遇，干大事，創大業，實現超常規發展的氣魄和膽識。
2、缺乏爭第一，創一流的競爭意識，部分單位和部門競爭意識不強，少數黨員干部遇到困難束手無策，畏難發愁，消極懈怠，安于現狀。
3、存在依法辦事，依法行政的意識不強的問題，少數單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。
4、少數單位和部門大局意識不強，部門利益嚴重，存在事業心和責任感不強的問題。
5、少數黨員干部工作標準不高，自我要求不嚴，只談不做，表面多，實際少，作風浮漂，華而不實。
6、少數黨員干部想問題，辦事情拘源于條條框框，墨守成規，缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識，創新能力差。
針對以上問題，我們從加強學習入手，引導全鎮各級跳出蘭陵看蘭陵，立足實際進行徹底整改。
通過一個月的查擺整改，全鎮各級在科學發展觀、以及思想觀念、精神狀態、工作作風、服務措施、辦事效率等方面都有了明顯轉變，思想得到進一步解放，從而把思想統一到縣委縣政府的決策部署上，把行動落實到搶抓機遇，實現蘭陵跨越式發展上，形成了解放思想、干事創業、加快發展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問題原因，在觀念轉變中確立追趕目標
在認真查擺問題，積極進行整改的基礎上，我們深刻剖析問題產生的根源，之所以思想解放程度不夠，經濟發展步子慢，歸根結底在于我們加快經濟發展的思路和措施不夠強，工作作風不扎實，創新觀念差，發展氛圍不濃厚。經過認真分析，我們存在問題的原因有以下五個方面：
1、對政策理論學習重視程度不夠，雖然主觀上有改變面貌、加快發展的良好愿望，但是在部署工作、解決問題的過程中，不善于運用市場經濟的手段，法制的手段去解決工作中的問題，有些時候想問題、辦事情，憑經驗，靠主觀，以致于在指導工作和開展工作中難免存有偏差，在一定程度上影響了工作效率和工作質量。
2、發展措施與觀念創新二者沒有很好的結合起來，只重視發展經濟，忽視了加強學習，調查研究，創新思維，以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規，走老路、守舊攤，不善于用發展的眼光看問題，目光短，見事遲，行動慢。
3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想，進取意識不強，只看到自身的發展優勢，看不到面臨的壓力，爭第一、創一流的競爭意識不強。
4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理，加之受大環境的影響，個別基層干部缺乏事業心和責任感，放松了對自己的要求，工作存有被動應付的現象，遇有新情況、新問題和新矛盾，畏難發愁，消極懈怠，不思進取。
5、在發展環境治理整頓上手段不夠強硬，加之受其他因素制約，許多新建的投資項目遲遲不能開工建設。通過深入剖析，我們深刻認識到，要想加快發展，改變現狀，必須徹底解放思想，更新觀念，正視蘭陵經濟發展的優勢和差距，理清發展思路。為此，我們對全鎮經濟指標及各項工作發展目標進行了相應調整，研究確立了跨越發展的新思路：以科學發展觀為指導，以建設工業強鎮為目標，借助外力，啟動內力，重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產業，突出招商引資、民營經濟、結構調整、城鎮建設、財政稅收、計劃生育六大工作重點，實現蘭陵經濟發展的新跨越。力爭年底實現國內生產總值7.8億元，第一產業增加值3.8億元，第二產業增加值2.9億元，第三產業增加值1.1億元，農民人均純收入2950元，實現財政收入1500萬元。
三、實施“工業強鎮”戰略，在加快發展中尋求突破
在具體工作中，堅定不移地實施“工業強”戰略，把工作的'重點放在民營經濟發展上，放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產業培植上。
一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發展的關鍵性措施來抓，列入經濟工作的重中之重。把招商引資的重點放在工業項目、農業項目、基礎設施建設和旅游開發上。依托蘭陵資源、人文優勢，以資源招商，以企業招商，以文化招商，以親情招商，并實行目標責任制，廣泛開展全民招商活動，加大對招商引資工作的考核獎懲力度，多方面調動廣大干部群眾的積極性。同時，狠抓重點項目的招商引資活動，舉全鎮之力加快招商引資進程。力爭上半年全鎮合同利用外資一個億，到位資金達3000萬元。
二是抓重點項目建設。對投資過千萬元的項目以及外商投資項目，認真落實領導成員包靠責任制，及時幫助解決項目建設中的用地、用電、環境等問題。山東黃金集團投資1個億的石膏系列制品項目、東營新世紀開發公司投資20xx萬元的高科技農業園開發項目以及黃埔集團投資1000萬元的奶牛養殖項目等項目的籌建工作，我們從征地到選址到基建等各個環節，全方位靠上服務，保證項目建設的順利操作運行。
三是抓支柱產業培植。在抓好重點項目建設的同時，堅持把現有企業擴張膨脹作為加快發展的重頭戲，對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業實行動態管理和服務，予以重點扶持，積極幫助企業解決發展中的困難和問題，為企業發展創造最佳環境。力爭上半年，全鎮規模以上工業實現產值3000萬元，實現增加值1000萬元，實現利稅500萬元。
招商引資方案12
～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的`招商引資工作負具體責任。
（二）xx區招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進
為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進
要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業，實現我區經濟的騰飛。
招商引資方案13
為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮，楊林工業園區管委會、職教基地管委會、縣城新區以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內容
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內外資項目協議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數比例的情況（指各單位在活動期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構及職責分工
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協議、投資意向性協議的項目資金總量排名；4個鎮、3個園區以簽訂正式投資協議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結果通報
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結束后，進行一次全縣大排名。
八、有關要求
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：優習網 m）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環渤海”的要求，瞄準大企業、大項目、外資項目、科技含量高的`項目，在引進項目的規模、質量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基矗
（四）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產業項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監察局）備案。其中，內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產業項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產業項目進展情況統計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規定予以處理。
招商引資方案14
為貫徹市委、市人民政府決策部署，大力推進科技創新提能、產業轉型提升工作，以開展高質量招商引資助力加快打造“五個中心”、建設現代化大，特制訂本方案。
一、工作目標
把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引資到位資金和實際利用外資質量進一步提升，招商引資簽約項目結構進一步優化。具體目標為：
——招商引資到位資金總額預期目標為xxxx億元，拼博目標為xxxx億元；
——產業項目到位資金占比預期目標為xx.x%，拼博目標為xx%；
二、主要任務
（一）制定重點產業招商圖譜。精準精細繪制xx市重點產業招商指南（xxxx），緊盯產業鏈缺失環節和短板弱項，明細“xxx”產業體系各個產業的產業圖譜、目標企業清單、產業集聚區域。各區（含開發區，下同）根據“一區一表”“一業（鏈）一表”，統籌整合本地產業鏈供應鏈需求，制定各區“一譜一策三清單”（一本產業發展圖譜，一套促進產業發展政策，梳理形成重點企業、重點項目、重點平臺等三張清單），深化細化招商路徑，加強產業平臺建設，實施掛圖作戰、對標對表推進，切實提升優化產業生態。
（二）聚焦主導產業招大引強。各區和市直有關部門要瞄準世界企業xxx強、中國企業xxx強、中央企業和地方國企、中國民營企業xxx強以及大型跨國公司精準招商，引進一批投資規模大、產業帶動力強的`重點產業項目。xxxx年，各中心城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產業項目到位資金占比不低于xx%；各新城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產業項目到位資金占比不低于xx%；三大國家級開發區招商引資到位資金總額目標分別不少于xxx億元，產業項目到位資金占比不低于xx%。各區要圍繞主導產業招大引強，各中心城區引進xx億元以上服務業項目不少于x個，各新城區引進xx億元以上工業項目不少于x個，三大國家級開發區各引進xx億元以上工業項目x個（其中xx億元以上項目x個）、xx億元以上服務業項目x個。鼓勵各開發區、新城區引進xxx億元以上工業龍頭項目。聚焦總部經濟發展，開展總部招商，大力引進企業綜合性總部、區域總部、功能性總部項目，三大國家級開發區各引進總部項目不少于x個，中心城區和新城區各引進總部項目不少于x個。
（三）開展產業鏈精準招商。按照重點產業招商圖譜，制定產業鏈上中下游關鍵環節強鏈補鏈穩鏈招商攻堅清單，圍繞產業發展策劃項目，圍繞項目需求、現有重點企業合作需求尋找目標企業。“光芯屏端網”新一代信息技術產業鏈方面，主攻晶圓制造、設計工具、封裝測試、關鍵材料、裝備設備、終端產品等關鍵環節；大健康和生物技術產業鏈方面，主攻制藥設備、新藥研發、醫療器械、互聯網醫療、生物育種等關鍵環節；高端裝備和先進基礎材料產業鏈方面，主攻xD打印與激光加工裝備、機器人、軌道交通裝備、新材料等關鍵環節；汽車制造與服務產業鏈方面，主攻新能源整車制造、關鍵核心零部件、智能網聯汽車等關鍵環節。
（四）開展創新鏈招商。圍繞產業鏈部署創新鏈，緊扣“xxx”產業體系中具體產業鏈的“卡脖子”環節，面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業、知名研發機構、知名創投機構等開展定向招商，力爭引進各類研發機構、科技孵化器、創新平臺、創投基金等各類創新實體xx家以上。支持企業與科研院所、高校開展協同創新，推動產學研融合發展。發揮xx科教優勢，積極開展校友招商，聯合在漢高校校友會策劃開展校友回漢招商系列活動，引進校友創新創業項目。
（五）引進外向型產業項目。各區要大力引進境外世界企業xxx強、跨國公司來漢設立區域總部、研發中心、投資性公司，推動國際國內產業鏈對接融合。充分利用自由貿易試驗區xx片區、xx東湖綜合保稅區、xx經開綜合保稅區、xx空港新港綜合保稅區等對外開放平臺，大力引進頭部外貿企業、外貿新業態龍頭企業、加工貿易大型企業、跨境電商企業等外向型產業項目。全市新引進外向型產業項目不少于xx個，其中，xx東湖新技術開發區不少于x個，xx經濟技術開發區（漢南區）、xx臨空港經濟技術開發區（東西湖區）分別不少于x個。
（六）建立利益共享機制。研究制定利益共享機制，支持各區按照主導產業開展項目引進，對引進不屬于自身區域主導產業的項目流向主導產業所屬區的，項目成功落地后可在目標考核中對提供項目信息的區按照一定比例予以支持，引導各區錯位發展、良性競爭。
三、工作保障
（一）健全工作機制。建立全市重點產業招商項目推進工作機制，按照“一鏈一專班”、市區聯動、部門協作的模式，組建若干個重點產業招商工作專班，負責落實“一鏈一表”招商任務，主導重大產業項目引進洽談、布局選址、政策支持等工作。各區要“一把手”掛帥，圍繞“一區一表”“一鏈一表”（附后），聚焦主導產業招商，細化工作推進方案，確保完成各項目標任務。
（二）強化政策支撐。梳理全市重點產業發展政策，編印全市招商引資政策匯編，修訂完善全市招商引資獎勵辦法，加大政策吸引力度。各行業主管部門在政策制定時要加大對重點行業培育、創新、發展、壯大的支持力度，形成政策合力。
（三）加強考核督辦。實行月通報、季考評、年考核工作推進機制，確保各項指標按時序進度推進。對各區、市直各有關部門開展招商引資活動、重大項目引進等情況進行通報排名，確保全市形成招商合力。對各區產業招商中的主要成效、經驗做法進行推廣交流，并在新聞媒體上集中宣傳報道，形成產業招商工作時不我待的良好氛圍。
招商引資方案15
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢牢把握發展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的.招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位干部的人脈關系，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷xx%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
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