工段長崗位職責

時間：2025-11-28 18:41:57 好文我要投稿

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[通用]工段長崗位職責

　　在現在社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的工段長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[通用]工段長崗位職責

工段長崗位職責1

　　1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);

　　3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4.完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5.嚴格執行生產工藝，負責處理生產異常情況;

　　6.負責出廠產品的工序質量控制工作。

工段長崗位職責2

　　崗位目的'：

　　根據生產需求及相關規章制度，全面主持分站生產調度工作，確保分站生產科學、有序開展。

　　工作職責：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產。

　　2、監督檢查調度員各項工作。

　　3、協調處理分站各車間生產中異常情況，并上報領導。

　　4、指導、檢查、監督各車間執行工藝的情況，組織工藝技術教育及培訓。

　　5、做好生產統計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時掌握生產情況，確保分站生產科學、有序開展。

　　2、確保調度員嚴格執行相關規定，各記錄、報表詳實準確。

　　3、及時處理、上報生產中突發、異常事故，保障生產順利進行。

工段長崗位職責3

　　組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規及上一周的生產情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務。

　　對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。

　　每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。

　　班中巡檢時注意各員工的'工作狀態，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。對各工序的特殊鋼種及規格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發現。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設備衛生及現場衛生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責協調各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責4

　　一、貫徹公司的規章制度，執行車間下達的生產任務和各項經濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規程及工藝操作規程的.培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經常對工段員工進行安全生產教育和培訓。

　　三、抓好本工段的生產、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。

　　四、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

　　五、嚴格執行公司制度，對員工關心愛護，創造一個團結、和諧的生產環境。

　　六、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　七、若出現設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

　　八、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產品成本。

工段長崗位職責5

　　協助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下：

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。

　　3、生產任務

　　（1）、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的`前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄

　　4、質量目標及質量過程控制

　　（1）確保本工段產品合格率達到100%

　　（2）負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養提升，帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正

　　（3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質量管理規定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現場負責。

　　6、工藝紀律

　　帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業指導書上的要求組織生產。

工段長崗位職責6

　　一、范圍

　　本責任規定了工段長的崗位職責與要求。

　　本規程適用于鋁加工分廠。

　　二、基本職責

　　1、在主管廠長的領導下，全面負責本工段的各項工作。

　　2、負責制定本工段年度經濟責任方案，組織方案的實施、檢查、考核、和獎金的兌現。

　　3、負責工段勞動紀律、工藝規程、安全生產情況的檢查和考核。

　　4、全面負責工段生產任務、產品質量、科研工作、技改工作組織和落實。

　　5、負責對工段職工整體素質的提高，培訓和培養接班人。

　　三、工作內容與要求

　　1、根據公司方針目標，年度生產計劃、經濟承包責任制方案，組織車間有關人員制定出相應的方案，經有關部門批準后，組織實施。

　　2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。

　　3、不定期地開展車間范圍內的勞動競賽，提高職工的技術素質。

　　4、推行全面質量管理和全員設備管理工作。

　　5、經常性地組織車間有關人員對執行工藝紀律、勞動紀律含權文明生產的情況進行檢查。

　　6、堅持召開每周不低于一次班組長生產列會。

　　7、經常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關精神和要求。

　　8、有計劃地開展職工培訓工作。

　　四、權限

　　1、有權對工段違紀職工根據公司制度進行處罰。

　　2、有權對工段組織機構人員進行調整。

　　3、有權對公司職能科室及協作單位在服務方面存在直接反映到主管經理。

　　4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。

　　5、有權對工段職工中表現突出地和表現極差對職工進行獎勵和處罰。

　　五、責任

　　1、對產品產量和質量完成情況負責。

　　2、對違反安全規程、操作規程、技術規程的`行為承擔領導責任。

　　3、對產品成本的完成情況負責。

　　4、對工段各種統計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。

　　六、與有關單位的工作關系

　　1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。

　　2、協調好與其他工段、班組的工作關系。

　　3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統分析，并編制年度工作總結。

工段長崗位職責7

　　1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產作業計劃的制定及下達；并對計劃的執行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產班組間的安排與協調，工廠內各工段之間的協調工作；及時處理日常工作中出現的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。

　　3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現。

　　4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。

　　5、負責對本工段生產、質量、環境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩定持續提升，工段現場整理、整潔、現場物流高效。

　　6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監督與考核，杜絕模具事故的發生。

　　7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的'會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發進度。

　　8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

工段長崗位職責8

　　(1)負責纖維級復合材料項目的車間管理及生產計劃制訂;

　　(2)參與項目試制，批量化生產工藝研發及制訂;

　　(3)為技術部提供技術支持;

　　(4)產品用料核算，根據產品圖紙核料;

　　(5)負責解決生產過程中的'技術問題;

　　(6)車間工藝布局、生產設備管理及指導生產;

　　(7)上級交付的其他工作。

工段長崗位職責9

　　一、勞動紀律與安全

　　1、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關制度對違規者進行教育、處罰；

　　2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執行《安全操作規程》。

　　二、生產管理

　　1、嚴格執行上級機構下發的生產計劃，確保各環節的生產交期；

　　2、根據下發的生產計劃責成各工序進行生產作業準備；

　　3、監督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養工作；

　　4、及時處理并上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。

　　5、現場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的`交接班工作；

　　三、質量控制

　　1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作，監督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

　　2、負責本工段產品質量績效指標的達成；

　　3、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監視、測量設備及其狀況；

　　4、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；

　　5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀律管理

　　1、負責對本工段生產現場的6S實施；

　　2、監督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負責監督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、作業指導書等工藝紀律要求，對違規行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關規定進行處罰。

工段長崗位職責10

　　崗位目的：

依照國家法律和上級公安機關的規定，全面主持本工段的日常工作，確保分站正常的生產、生活秩序安全平穩。

　　工作職責：

　　1．貫徹執行站關于安全生產與保衛工作的方針、政策、制度，落實分站生產安全與保衛目標責任。

　　2．負責分站安全監控、防范設施、消防設備的規劃布點工作。

　　3．負責分站治安違紀、違法行為的處理、調查、上報工作，并協助當地公安機關查處站內發生的'治安案件和刑事案件。

　　4．監督檢查分站安全生產規范執行情況。

　　5．負責分站職工安全生產教育培訓并組織實施演練。

　　工作要求：

　　1．認真學習、貫徹執行安全生產和保衛工作的方針、政策，原則辦事。

　　2．安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。

　　3．組織門衛力量，排除外來干擾，維護站正常的生產秩序。

　　4．經常組織生產安全、保衛巡查，確保分站各車間嚴格執行安全生產相關規范，發現問題及時處理并上報。

工段長崗位職責11

　　崗位目的：

　　根據車間的維修計劃和本工段的實際情況，組織安排站相關電氣設備的維護、維修，確保全面、及時完成任務，站生產正常進行。

　　工作職責：

　　1．負責電氣工段工作安排與協調。

　　2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實施。

　　3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業務技能學習和培訓。

　　4．巡查配電房及相關電氣設備運行情況。

　　5．完成相關維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設崗位嚴格執行操作規程及相關規章制度

　　3．主動和相關單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的.意見和建議，不斷提高、改善維修服務水平。

　　4．定期進行巡查，消除安全隱患，使設備經常處于高效、低耗、安全運行的良

　　5．好技術狀態，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。

　　6．確保相關記錄準確、齊全。

工段長崗位職責12

　　1、生產部工段長崗位職責

　　1.崗位工作內容

　　1.1依據物流部生產計劃、新項目產品試制計劃，安排、組織車間的生產工作；

　　1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責生產車間內生產現場的維護工作。

　　1.4 負責生產車間的生產響應和成本節約工作。

　　1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

　　1.6負責協調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作，盡量減少生產停工停機的損失。

　　1.7負責對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責生產車間內各種數據的統計工作，為精益生產和相關部門提供基礎數據。

　　1.9負責每周生產例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況，協調督導各班當班不合格品的處理工作；

　　1.11協助部門經理處理突發性事件。

　　1.12按時完成領導臨時安排的`工作。

　　1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發生和存在的問題；

　　2、崗位權限與職責

　　2.1有權根據所屬生產人員的表現情況對員工根據制度進行獎懲。

　　2.2有權向部門經理及助理反映當班時的工作情況。

　　2.3對車間生產管理過程中的薄弱環節，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權對生產車間進行管理，處理突發事件。

　　2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。

　　2.6有權制止生產現場對違反安全規程的野蠻操作。

　　2.7有權對生產現場的操作人員進行業務指導及培訓。

工段長崗位職責13

　　崗位職責

　　1、在廠長、副廠長的領導下，組織職工完成本工段的各項任務。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設備的運行狀態，并能有效地處理各種臨時性、突發性設備故障，保證設備運轉率。

　　3、認真組織工段工作會議，布置工作任務和總結全段階段工作。

　　4、當生產工段發現設備故障請求修理時，應積極主動深入現場，帶領本工段人員與生產工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監督本工段執行廠內各項規章制度及各班班前、班后會的.召開情況。

　　6、負責對本工段職工進行全廠設備操作規程、性能及維護、檢修知識的學習，提高檢修水平與質量。

　　7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設備報廢。

　　8、負責本工段經濟核算，進行本工段內工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。

工段長崗位職責14

　　1.崗位職責：

　　(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等，抓好本工段的基礎管理工作;

　　(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達分廠領導的會議精神，分解與安排布置的任務;

　　(6)負責定期對員工進行安全思想教育，并進行考核;

　　(7)負責組織電工學好安全操作規程并嚴格執行;

　　(8)負責組織調整更換分廠電氣方面的`特殊元件或大型電氣設備;

　　(9)負責加裝臨時臨檢線路，對電氣設備進行改造，完成上級交給的其它任務。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作，做到計劃用電、安全用電和節約用電。

　　(2)協助水電處領導搞好分廠用電安全協調工作，嚴格執行供電部門調度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作，并認真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設備的運行狀態，發現問題及時協調處理，保證安全生產。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質量。

　　(6)搞好電器設備和環境衛生，做好文明生產。

　　(7)配合其它工段，搞好團結協作，共同完成生產任務。

　　3.直接責任：

　　(1)對自己發生的錯誤指令及鑒發的錯誤停電通知單負責。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔責任。

　　4.領導責任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀律的違反進行考核。

　　(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現的問題承擔領導責任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設備及外部用電協調。

　　(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區域照明設備。

工段長崗位職責15

　　協助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

　　1、勞動紀律

　　2、安全生產

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　3、生產任務

　　（1）、帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執行生,1,產計劃，確保生產計劃按時完成確保月生產計劃完成率達到并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄

　　4、質量目標及質量過程控制

　　（1）1%確保本工段產品合格率達到

　　班組人員，認真做好產品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的`人員，應立即制止并令其改正

　　（3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質量管理規定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產品質量6S是否良好。生產車間現場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現場負責。

　　7、工藝紀律

　　帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業指導書上的要求組織生產。

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