【薦】節(jié)能管理制度15篇
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的節(jié)能管理制度，希望對大家有所幫助。
節(jié)能管理制度1
物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度
一.節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加、管理從嚴、措施扎實、重在實效,以節(jié)能和合理用能為重點。
二.工程部門經(jīng)理主要負責(zé)節(jié)能降耗管理,各分管主管負責(zé)制定本年度的'節(jié)能計劃與實施方案。
三.每月搞好能源統(tǒng)計工作,保存好能源消耗原始記錄和統(tǒng)計資料。
四.加強設(shè)備設(shè)施的維保工作,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時處理。
五.定期召開節(jié)能工作會議,貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。
六.定期組織節(jié)能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:能源、法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù)、能源計量管理及統(tǒng)計、節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。
節(jié)能管理制度2
一、圖書、閱覽室由學(xué)校安排專職人員負責(zé)管理，并安排管理人員參加有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。管理員要為師生提供新書信息，有效地提高書刊的使用效率，熱情地為師生服務(wù)。
二、管理人員要認真做好圖書添置、新書登賬和借出登記工作，圖書要分類在書柜擺放整齊；做好防火、防潮、防塵、防蛀和保潔工作，室內(nèi)不得堆放公、私雜物。
三、到圖書室借書和到閱覽室讀書的班級要組織學(xué)生有秩序的`進入室內(nèi)，要遵守兩室的開放時間和服從管理人員的管理。
四、兩室內(nèi)要保持清潔、安靜，不準喧嘩、打鬧，不準亂丟紙屑、雜物；不準在書臺、墻壁上亂刻亂畫；不準吸煙嚼檳榔或吃零食。
五、管理員要教育學(xué)生愛護圖書，不準書刊上亂寫亂畫或撕毀書頁。管理員要嚴格執(zhí)行《圖書、閱覽室書刊借閱制度》和《圖書、閱覽室書刊賠償制度》。
六、師生閱覽完書刊后要放回原處，離室時，不得私自帶出去，違者批評教育，有意夾帶書籍外出者嚴肅處理。
七、師生還來的書刊要及時上架，不要積壓。書刊借用時間最長以學(xué)期為限，期末所有外借書刊必須催收入庫。當(dāng)月期刊、工具書和孤本書原則上不外借，圖書室書刊不對校外人員借用。
八、兩室開放時間到后，管理員要檢查，整理書刊，關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，追究管理員責(zé)任。
節(jié)能管理制度3
為進一步倡導(dǎo)低碳生活，增強學(xué)校辦公室節(jié)約和安全意識，特制定本管理辦法。
一、用電管理
1．嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定。夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)置，夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。
2．減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。
3．計算機、打印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)。長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。優(yōu)先采用節(jié)能型電器和設(shè)備，禁止使用大功率電器，杜絕安全隱患。
4．下班前關(guān)閉辦公室等一切工作場所可關(guān)閉電源，以防止意外事故發(fā)生。
二、用水管理
1．加強用水設(shè)備日常管理與維護，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，在無法采取有效措施的情況下，須馬上向總務(wù)處反映。
2.用完水后做到隨手關(guān)閉水龍頭。
三、辦公用品管理
1．加強辦公用品的`使用管理。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的使用頻率，加快推進無紙化辦公。
2．發(fā)放文件要嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。
節(jié)能管理制度4
1、學(xué)校成立節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全學(xué)校的節(jié)水工作。
2、深入宣傳節(jié)約用水工作，提高職員的節(jié)水自覺性。重點做好每年節(jié)水宣傳周的宣傳活動。
3、建立由各學(xué)校辦公室主任為主的節(jié)水監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)各區(qū)域的節(jié)約用水監(jiān)督工作。
4、學(xué)校維修部門應(yīng)及時搶修損壞的用水設(shè)備以減少跑、冒、滴、漏的損失。
5、新建項目的用水設(shè)施，必須落實節(jié)水措施，并報主管部門核準。設(shè)計時必須選用節(jié)水型器具。將落實節(jié)水措施列入工程竣工驗收內(nèi)容。
6、改造項目同落款要求相同。將節(jié)水措施列入工程竣工驗收內(nèi)容。
7、凡使用冷卻水與循環(huán)水的用水設(shè)備均應(yīng)在設(shè)計與施工時采用水循環(huán)裝置，禁止直排水的浪費。
8、對學(xué)校內(nèi)的.節(jié)水器具，使用部門應(yīng)加強維護，保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)，保持應(yīng)有的節(jié)水效能。
9、學(xué)校水電管理中心應(yīng)對學(xué)校的供水管網(wǎng)，用水器具加強監(jiān)督管理，對有節(jié)水效益和在節(jié)水工作中做出成績的集體好個人報請學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
節(jié)能管理制度5
“節(jié)能減排學(xué)校行動”是建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措之一。開展節(jié)能減排不僅是為了實際的開源節(jié)流，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識、行為習(xí)慣，從而培養(yǎng)出對社會、經(jīng)濟、環(huán)境和發(fā)展負責(zé)任的公民。通過在我校廣泛開展節(jié)能減排系列活動，宣傳環(huán)保節(jié)約的理念，培養(yǎng)我校學(xué)生節(jié)能減排意識，鼓勵學(xué)生積極參與校園節(jié)能減排公益活動，發(fā)揮其在環(huán)境保護事業(yè)中的積極作用，推動我校“節(jié)能減排學(xué)校”的建設(shè)，推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)。特制定學(xué)校節(jié)能減排管理制度。
（一）宣傳教育
1、加強對全校師生的節(jié)能減排宣傳教育，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣，共同做好節(jié)能減排工作。從一滴水、一度電、一張紙著眼，厲行節(jié)約，努力打造一個資源節(jié)約型學(xué)校。
2、公共部位張貼各種節(jié)能降耗指示標識 。
3、 班主任和財產(chǎn)老師要加強對各班管理員的.培訓(xùn)和教育，督促他們管好教室的電器設(shè)備和帶領(lǐng)全班學(xué)生以實際行動積極參與節(jié)能降耗行動之中。
（二）用電管理
1、減少照明設(shè)備電耗，教室內(nèi)全部采用節(jié)能燈具，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，要降低瓦數(shù)。
2、嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。
3、計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)（包括飲水機）。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動式取暖設(shè)備。
（三）用水管理
1、加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
2、辦公室人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水，合理使用瓶裝礦泉水。
3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
4、節(jié)假日、雙休日和晚間，值班人員要勤于巡邏，發(fā)現(xiàn)滲水、流水等現(xiàn)象及時聯(lián)系維修人員處理。
5、冬季要及時做好水管道的防冬工作。
（四）辦公用品管理
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、各組室、教研組、拓展課、各類校際活動等所需辦公用品按學(xué)校《物品請購、審批、驗收、領(lǐng)用及報銷制度》中的有關(guān)規(guī)定辦理。
3、領(lǐng)用、借用物品，做好登記簽領(lǐng)手續(xù)。損壞公物按價賠償。
4、合理控制教學(xué)和辦公用紙，要在合乎公文要求的前提下使用雙面。
5、倡導(dǎo)無紙化辦公。
（五）用車管理
1、公務(wù)用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時不使用車輛，校辦公室嚴格把握出車制度。
3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額， 努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
節(jié)能管理制度6
第一章總則
第一條為切實做好項目部節(jié)能環(huán)保管理工作，加強節(jié)能環(huán)保管理，提升節(jié)能環(huán)保綜合管理水平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能環(huán)保工作有效開展，特制定本制度。
第二條指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目，大力推行清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。
第三條本制度適于項目部內(nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。
第二章節(jié)能環(huán)保組織建設(shè)
第四條項目部成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署項目節(jié)能環(huán)保工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問題。
第五條項目部節(jié)能環(huán)保辦公室設(shè)為工程部，全面負責(zé)項目節(jié)能環(huán)保工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。
第六條項目各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能環(huán)保專兼職崗位，負責(zé)本部門節(jié)能環(huán)保的日常管理和監(jiān)督工作。
第七條節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（一）貫徹落實國家及公司關(guān)于節(jié)能工作的各項方針和政策；
（二）統(tǒng)一部署項目節(jié)能環(huán)保工作；
（四）督促各部門節(jié)能環(huán)保工作開展情況，處理有關(guān)建議；
（五）對各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標完成情況實施考核；
第八條節(jié)能環(huán)保辦公室的職責(zé)：
（一）負責(zé)對上級有關(guān)節(jié)能環(huán)保法規(guī)、政策和文件的傳達和貫徹，掌握節(jié)能環(huán)保工作動態(tài)；
（二）承擔(dān)項目部節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項決議；
（三）負責(zé)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測統(tǒng)計信息、資料的核實和上報；
（四）檢查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能環(huán)保目標、行動方案、推進計劃和措施，并予以實施；
（五）擬定對各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標的考核標準，定期進行考核評價。
第三章節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理
第九條遵守國家關(guān)于節(jié)能環(huán)保的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級節(jié)能環(huán)保主管部門的監(jiān)督。
第十條不斷優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
第十一條每季度及時上報節(jié)能環(huán)保報表和總結(jié)分析報告。
第十二條加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。
第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞荩乐箶?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。
第十四條各部門要提高節(jié)能環(huán)保意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)保工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能環(huán)保從以下幾個方面加強管理：
1、加強用電管理
1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào)，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。非工作時間不開空調(diào)，并提倡每天少開1個小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。
2）電腦、打印機、傳真機和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
2、加強用水管理
1）強化節(jié)水意識、加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期對供水設(shè)施進行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。
2）強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實減少水資源的消耗量。
3、加強燃油管理
1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺次，提高使用效率。
2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。
3）公開統(tǒng)計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)境不達標的車輛，進行及時報廢，淘汰處理。
4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。
5）開車時：行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。
6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費和環(huán)境污染。
4、加強辦公用品管理
1）加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的'份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。
5、加強節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴格執(zhí)行項目部節(jié)能環(huán)保安排，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。
第十五條各部門、各施工隊應(yīng)按照合理用能的原則，加強節(jié)能環(huán)保管理，制定并組織實施節(jié)能環(huán)保技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第四章節(jié)能環(huán)保制度建設(shè)
第十六條將節(jié)能環(huán)保管理活動中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，及時進行標準化，補充和完善制度、規(guī)范和標準。
第十七條認真執(zhí)行節(jié)能環(huán)保有關(guān)管理辦法，有組織有計劃的開展節(jié)能環(huán)保管理活動，強化節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，及時上報節(jié)能環(huán)保報表和總結(jié)分析報告，明確節(jié)能環(huán)保目標與責(zé)任，有效降低能源消耗。
第五章節(jié)能環(huán)保宣傳教育
第十八條建立健全節(jié)能環(huán)保宣傳教育機制，不斷提升全員的環(huán)保意識，展現(xiàn)項目重視節(jié)能環(huán)保和保護環(huán)境的良好社會形象。
第十九條積極開展節(jié)能環(huán)保主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計人員等的節(jié)能環(huán)保有關(guān)知識的培訓(xùn)工作。
第二十條積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能環(huán)保和環(huán)境保護知識，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。
第六章節(jié)能環(huán)保風(fēng)險管理
第二十一條加強環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展演練，提高應(yīng)對環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。
第二十二條工程部要加強對節(jié)能環(huán)保管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能環(huán)保管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能環(huán)保指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評，要求限期整改，對逾期仍不能達到要求的部門向項目部領(lǐng)導(dǎo)進行通報。
第二十三條各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能環(huán)保的工作特點，建立節(jié)能環(huán)保目標責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門主要考核內(nèi)容，同時實行節(jié)能環(huán)保工作問責(zé)制。
第二十四條工程部每季度組織相關(guān)部門對各部門的節(jié)能環(huán)保綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結(jié)果未達標的，予以通報批評。
節(jié)能管理制度7
為進一步加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，有效貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合我校節(jié)能減排工作特點，充分挖掘潛能，完善五項制度建設(shè)，建立節(jié)能減排工作的長效機制，從根本上降低能源消耗。
一、用電管理
1、微機室、舞蹈室、會議室等室內(nèi)的空調(diào)，要嚴格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時不得開啟空調(diào)；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調(diào)。無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計算機、打印機、復(fù)印機、班班通、電子白板等設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機)。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動式采暖設(shè)備。
二、用水管理
1、加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
三、辦公用品管理
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率，加快推進無紙化辦公。
3、文件和材料的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。
四、公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴格按照公車的`出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時一般不使用車輛，辦公室要嚴格把握。
3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
五、接待費管理
1、堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制公務(wù)接待標準，實行分檔定標。
2、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù)，
提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。
節(jié)能管理制度8
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局工作人員共同努力下，認真貫徹落實國家、省、市節(jié)能減排工作的政策要求，提高公共機構(gòu)能源利用效率為宗旨，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等為重點，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳教育，突出重點環(huán)節(jié)，狠抓任務(wù)落實，全力推進公共機構(gòu)節(jié)能工作穩(wěn)步健康發(fā)展，現(xiàn)將制度落實的情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視強責(zé)任
高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作，定期召開節(jié)能工作會議，認真研究部署，堅持把公共機構(gòu)節(jié)能工作與厲行節(jié)約、節(jié)能減排相結(jié)合。對重點用能單位要嚴格依法管理，明確目標措施，公布能耗狀況，強化監(jiān)督檢查，提高能源利用效率，以點帶面推進全局公共機構(gòu)節(jié)能。
二、完善制度強管理
為確保節(jié)能工作取得實效，建立完善了節(jié)水、節(jié)電等一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度。
一是節(jié)電，為了加強對辦公場所照明設(shè)備管理，每日派專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象；今年電耗與去年同期相比明顯下降7.92%。
二是節(jié)水。主要是加強了用水部位管理，對水龍頭及時進行維修更新，防止了“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象。
三是節(jié)約辦公耗材，規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)取、使用和管理。辦公用品采購貫徹“按需采購”的原則，由辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購并專人管理，強化文印耗材管理工作，杜絕浪費。
三、嚴查重管抓落實
為落實各項制度，完成節(jié)能計劃，加強了日常檢查督促工作。一是節(jié)能巡查。由專人負責(zé)節(jié)能管理日常工作，并負責(zé)檢查和督促，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。今年以來，均未發(fā)現(xiàn)異常情況。二是建立統(tǒng)計臺賬。由能耗統(tǒng)計員負責(zé)記錄能源資源消耗計量原始數(shù)據(jù)，按照上級要求按時上報數(shù)據(jù)、并進行收集、整理。根據(jù)消耗量與節(jié)能計劃進行比較，及時督促耗能較高的'部門控制能耗。另外，對落實工作扎實，成效明顯的辦公室將給予表彰獎勵；對工作落實不力、造成能源浪費的予以通報批評。
總之，從工作實際情況來看，節(jié)約工作取得了較好的成效，但是我們也看到一些不足，例如各項節(jié)能措施仍有待于進一步探索和完善，節(jié)能的長效機制有待進一步建立和健全，干部職工節(jié)約能源、提高工作效率的習(xí)慣仍需進一步強化和養(yǎng)成，為全面建設(shè)節(jié)約型社會做出應(yīng)有的貢獻。
節(jié)能管理制度9
一、總則
為認真落實公司節(jié)能減排精神，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，加強節(jié)能工作，推進節(jié)能減排技術(shù)，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我廠的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)，我廠成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦公室即綜合管理部，負責(zé)全廠的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用煤、用水、用油四部分考核。各單位負責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理員。加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定管理辦法，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任，把目標分解落實到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負責(zé)全廠節(jié)能措施的檢查、考核工作。
二、管理目標
1、完成公司下達的考核指標
2、廠年度用電量控制在1800萬度電之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。
3、廠年度用水量控制在70萬立方米之內(nèi)，〃各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。
4、廠年度用油量（柴油）控制在253.7噸之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。
三、節(jié)能管理人員職責(zé)
1、節(jié)能辦公室負責(zé)全公司節(jié)能工作，各單位節(jié)能管理人員負責(zé)本單位的節(jié)能工作，各單位節(jié)能管理人員要積極配合節(jié)能環(huán)保辦公室，對生活、機房等的用電、用水、用油及用煤單位進行能源使用計量，按指標進行考核，實現(xiàn)節(jié)能管理的“精細化”。
2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計臺賬，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我廠最大限度的降低生產(chǎn)成本，提供合理的分析依據(jù)，合理調(diào)整礦井能源使用方式及分配情況，達到經(jīng)濟運行、節(jié)約用能的根本目的。
3、宣傳和貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能減排的方案和政策、法規(guī)、標準以及上級有關(guān)規(guī)定。收集和傳播節(jié)能信息，總結(jié)交流節(jié)能經(jīng)驗，有針對性的開展節(jié)能宣傳教育及培訓(xùn)工作。
4、制定各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標，并進行考核、評比，促進合理利用能源。
5、推廣能源新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造項目管理、測評工作。
6、編制企業(yè)節(jié)能的近期、年度和長遠計劃，制定節(jié)能措施并組織實施。
7、根據(jù)實際及時制定、修改本單位各用戶耗能指標。
四、獎罰規(guī)定
各單位根據(jù)自己實際情況和廠下達的指標及節(jié)能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月10日將本單位月度能源利用情況進行總結(jié)，15日前報廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即綜合管理部進行核實。
（一）通用部分
1、全體職工必須樹立節(jié)約意識，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節(jié)能燈。
2、嚴格執(zhí)行“增容審批制度”用戶用電、增容必須拿計量部審批通過的用電批復(fù)到節(jié)能辦公室申請裝表計量，計量設(shè)施安裝后方可使用，原用電方案需改變的，必須經(jīng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批，如需安裝、更換、挪移、撤電表等工作必須提前向節(jié)能減排環(huán)保辦公室申請。凡違反上述規(guī)定的，每次罰責(zé)任人單位（人）200元。
3、不準私自增加負荷，改變用電方式，所增加的負荷未經(jīng)批準，不予增加用電指標，減少負荷時，必須及時通知節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行調(diào)整指標，否則，除扣除發(fā)生電費外，每次罰款200元。
4、愛護計量設(shè)施。本著“誰使用、誰維護”的原則，責(zé)任單位及時維護好各自范圍內(nèi)的.計量設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時和節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系，私自處理或破壞計量設(shè)施，除承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟損失外，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200元，責(zé)任單位罰款1000元。
5、杜絕偷電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調(diào)電表等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并由當(dāng)事人承擔(dān)本用電區(qū)域內(nèi)當(dāng)月用電差額。舉報有獎，對于舉報偷電的人員，進行保密，經(jīng)查舉報屬實后，給予罰款數(shù)額的50%的獎勵。
6、各部門要制定所轄區(qū)域日常照明規(guī)定，并根據(jù)晝長夜短變化每周調(diào)查一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為難，無人作業(yè)機房必須關(guān)燈，無人作業(yè)但有人值班地點要控制照明燈亮度，燈亮不可以超過全部燈具的50%，超過規(guī)定每次罰款單位負責(zé)人100元，值班人員100元。
7、生產(chǎn)技術(shù)部要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續(xù)，合理調(diào)整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。
8、外用電用戶（含外施工隊）收費標準，計費以照
明表計算電費加損耗電費執(zhí)行，按——元/kwh收取。
（二）生活用電管理考核、收費標準
1、職工宿舍：指標以內(nèi)不收費用，超量部分20度及以內(nèi)，按1元/kwh收取電費，20度以上按3元/kwh收取電費。
（1）夏季（7—8月）用點指標：30kwh/（月、房間）
（2）春、秋、冬用電指標：20kwh/（月、房間）
2、空調(diào)用電收費標準：限額供電，超額部分按1元/kwh收取電費，從相關(guān)部室工資總額中扣除（按廠級規(guī)定的時間投入使用）。
3、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須做到人走燈滅、停空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設(shè)備，否則每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款100元。公共場所，不需要長時亮燈的地方。
4、辦公室、單身宿舍及各機房硐室，嚴禁使用大功率電器燒水、燒飯等，否則除承擔(dān)電費、沒收其用電設(shè)備外，并對負責(zé)人進行罰款，電爐子300元/次（含電水壺）熱水器50元/次，電暖氣300元/次。
（三）生產(chǎn)用電管理
1、各單位主要負責(zé)人為本單位用電考核第一人，對本單位生產(chǎn)用電管理全權(quán)負責(zé)。
2、設(shè)備動力部為安裝、維護、管理責(zé)任人，負責(zé)本單位范圍內(nèi)的電度表安裝及日常管理。
3、要加強變電所無功補償管理，保證全公司功率因數(shù)不低于0.90，否則因功率因數(shù)低所增加的費用從設(shè)備動力部工資總額中扣除。1#、2#變電所的低壓系統(tǒng)保持正常投入，嚴禁退出，否則每次罰款500元。
4、提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空載運轉(zhuǎn)時間，最大限度提高設(shè)備利用率，檢修、交接班及空閑時間，使用皮帶及刮板機的要根據(jù)生產(chǎn)情況，集中運輸減少空載損耗，提高設(shè)備利用率，每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備空載運轉(zhuǎn)，罰當(dāng)班司機100元，罰當(dāng)班管理人員100元，責(zé)任單位500元。
5、對原煤系統(tǒng)照明用電進行嚴格考核，不生產(chǎn)時，照明燈一律關(guān)閉（檢修時段、值班室除外），否則處罰責(zé)任人50元。
6、要根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整車輛數(shù)量，裝車要裝滿，調(diào)高裝載機的利用率。
7、風(fēng)機要根據(jù)風(fēng)壓及用風(fēng)情況及時調(diào)整開機臺數(shù)，做到經(jīng)濟合理運行，各使用單位要做好風(fēng)機設(shè)施的檢查工作，出現(xiàn)漏風(fēng)及時處理。否則發(fā)現(xiàn)一次漏風(fēng)罰責(zé)任人100元。
8、各作業(yè)地點供、排水系統(tǒng)必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴禁出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責(zé)任人100元，出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象每次罰責(zé)任人100元，責(zé)任單位1000元。
五、獎懲兌現(xiàn)
1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節(jié)約部分50%用于獎勵相關(guān)人員。
2、經(jīng)過努力，功率因數(shù)達到電業(yè)公司要求，按照電業(yè)公司獎勵數(shù)額的10%獎勵及各單位（以電業(yè)公司提供的客戶電費清單數(shù)據(jù)為準）。
節(jié)能管理制度10
第一章總則
第一條 為了加強xxxx燃氣有限公司(以下簡稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進經(jīng)濟、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。
第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強用能用水管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負責(zé)管理體制。
第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標,全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。
第六條 公司所屬單位和個人都應(yīng)履行節(jié)能節(jié)水義務(wù),對浪費能源和水資源的行為有責(zé)任予以制止,并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報告。
第二章機構(gòu)與職責(zé)
第七條 調(diào)度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,依據(jù)集團公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實施;
(二)依據(jù)集團公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計劃,會同公司有關(guān)部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃,并組織實施;
(三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標,并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績考核;
(四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施計劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造;
(五)參與公司工程建設(shè)項目的.節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設(shè)計中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;
(六)負責(zé)公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析工作;
(七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;
第八條 公司有關(guān)部門的職責(zé):
(一)規(guī)劃計劃處負責(zé)公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達工作;
(二)財務(wù)處負責(zé)有關(guān)節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作;
(三)公司其他管理部門按職責(zé)分工負責(zé)節(jié)能節(jié)水的相關(guān)管理工作。
第九條 所屬單位設(shè)立節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設(shè)立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責(zé)是:
(一)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則,并組織實施;
(二)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃,結(jié)合本單位生產(chǎn)情況制定相應(yīng)的工作計劃,并組織實施;
(三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造。
(四)對本單位的用能用水指標進行分解、考核和獎罰;
(五)負責(zé)本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析,定期報送統(tǒng)計報表等工作;
(六)負責(zé)本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。
第三章節(jié)能節(jié)水管理
第十一條 節(jié)能節(jié)水指標管理
(一)調(diào)度中心每年一季度根據(jù)本年度銷售任務(wù),測算并下達本年度的能耗和用水考核指標,所屬單位將指標進一步分解,量化到站(庫),責(zé)任到人,并落實節(jié)能措施;
(二)所屬單位的實際銷售任務(wù)如與年初計劃有較大的變更或生產(chǎn)過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當(dāng)年的10月份提出調(diào)整申請,由調(diào)度中心根據(jù)實際生產(chǎn)情況和各單位的申請對能耗和用水指標做適當(dāng)調(diào)整;
第十二條 節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理
(一)公司實行節(jié)能節(jié)水定期統(tǒng)計報告制度。所屬單位應(yīng)做好能源和水資源的消耗統(tǒng)計、分析工作,建立健全用能用水統(tǒng)計臺賬和有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料檔案,并按規(guī)定報送統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告;
(二)公司所屬單位必須如實上報節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員要對本單位報送的統(tǒng)計報表進行認真審核,做到能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑、數(shù)出一家,并對上報資料的真實性負責(zé);
(三)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計應(yīng)以計量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。要加強節(jié)能節(jié)水計量數(shù)據(jù)的管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數(shù)據(jù)來源的準確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳、人員崗位責(zé)任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理制度,加強節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計基礎(chǔ)管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性;
(五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應(yīng)做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設(shè)備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計分析工作,做到月度有簡析,季度有分析,年度有總結(jié);
(六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計報表要求開展統(tǒng)計工作,對本單位報送的報表進行認真審核,經(jīng)審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應(yīng)對其進行分類匯總和統(tǒng)計分析,編制分析報告
第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理
(一) 所屬單位應(yīng)積極開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流,使用先進的工藝、技術(shù)和設(shè)備,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備;
(二) 根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品淘汰計劃,并組織實施;
第十四條 調(diào)度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,各單位要將整改情況即時反饋調(diào)度中心;
第十五條 公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核,所屬單位應(yīng)逐級分解落實節(jié)能節(jié)水目標,并嚴格考核。
第十六條 調(diào)度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標準》,對所屬單位每年進行一次檢查考核,并進行總結(jié)評比。
第十七條 公司對違反本辦法的單位和個人,要根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評。
第四章附則
第十八條 所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則。
第十九條 對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《xxxx燃氣有限公司能源管理考核評分標準》。
第二十條 本辦法由公司調(diào)度中心負責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
節(jié)能管理制度11
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門中，設(shè)置能源計量的機構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負責(zé)完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。
5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下：
⑴能源計量器具周期檢定制度；
⑵能源計量測試實驗室的工作制度；
⑶能源計量測試人員崗位責(zé)任制；
⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；
⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；
⑹能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度；
⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；
⑻能源計量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：
⑴進出廠的一次能源，二次能源以及含能工質(zhì)的計量；
⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；
⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；
⑷生活和輔助部門用能的計量；
⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。
11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應(yīng)加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。
12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的.經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。
13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。
14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。
15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。
企業(yè)節(jié)能獎懲制度
為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。
由于各類企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂，節(jié)能獎懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮：
一、實行節(jié)能獎勵的原則；
二、獎勵的種類；
三、獎金發(fā)放的范圍；
四、獎金發(fā)放審批手續(xù)；
五、關(guān)于浪費能源處理的規(guī)定。
注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況進行充實
節(jié)能管理制度12
1、督促施工單位建立健全安全保證體系,并正常運行。督促施工單位落實安全責(zé)任制,嚴格按《建筑工程安全檢查標準》(jgj59-99)和《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)進行安全管理。尤其安全管理人員到崗并履行其職責(zé)、總包單位和分包單位均真正履行安全管理職責(zé)。
2、認真審核建筑工程施工安全的開工條件;
3、認真審批施工安全技術(shù)措施中有關(guān)安全條款,協(xié)助總包單位對安全技術(shù)措施的銜接進行協(xié)調(diào)。
4、及時提出對總包與分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及的施工安全問題,并協(xié)助協(xié)調(diào)。如達不到要求則下發(fā)監(jiān)理通知書。
5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標準或者安全操作規(guī)程行為,及時予以制止。
6、督促施工單位對腳手架、吊籃腳手架進行經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,吊籃腳手架應(yīng)始終處于絕對安全狀態(tài)。
7、不定期組織進行施工安全檢查,對存在的問題和隱患下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)成整改并加以驗證。
8、具體安全生產(chǎn)注意事項
(1)應(yīng)符合'條文'jgj102-96第7、2、5條的`規(guī)定,即窗體與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件,應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)。否則應(yīng)經(jīng)設(shè)計同意后方可采取措施進行節(jié)點處理。
(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來降低窗的成本。
(3)防雷設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》(gb50057)有關(guān)規(guī)定。窗體應(yīng)形成自身的防雷體系,并與主體結(jié)構(gòu)的防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求,按建筑防火設(shè)計分區(qū)和層間分隔等要求采取防火措施
(4)施工人員應(yīng)按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。
(5)安裝用的施工機具在使用前,應(yīng)進行嚴格檢驗。手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具應(yīng)作絕緣電壓試驗;手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機,應(yīng)進行吸附重量和吸附持續(xù)時間試驗。
(6)在窗體安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時,結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)架設(shè)安全防護網(wǎng);離地面3米處,應(yīng)搭設(shè)挑出6米的水平安全網(wǎng)。
(7)現(xiàn)場焊接時,在焊件下方應(yīng)設(shè)接火斗。
節(jié)能管理制度13
公司管理手冊:節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
2、范圍
適用于公司生產(chǎn)、辦公生活經(jīng)營的全過程活動
3、職責(zé)
3.1辦公室負責(zé)宣傳貫徹節(jié)能降耗意識,制定獎懲辦法;
3.2生產(chǎn)部負責(zé)車間用電、原材料指標的.制定和考核。
3.3各有關(guān)部門負責(zé)具體實施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈。控制空調(diào)的使用時間,夏季空調(diào)調(diào)整在26℃以上,冬季空調(diào)調(diào)整在15度以下,夏季調(diào)整室內(nèi)溫度的方法依次為通風(fēng)換氣、風(fēng)扇降溫、空調(diào)調(diào)整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現(xiàn)象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產(chǎn)品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復(fù)使用。
4.5、車間應(yīng)按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產(chǎn)生,操作者嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備嚴禁空運轉(zhuǎn)。
4.6、公司車輛及時維護保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負責(zé)用電、原料的控制,做到設(shè)備不得空運轉(zhuǎn),設(shè)備正常檢修,不得帶病運轉(zhuǎn)。
4.8、生產(chǎn)部負責(zé)對單位產(chǎn)品材料消耗指標進行考核監(jiān)控,統(tǒng)計單位產(chǎn)品材料消耗。
5、相關(guān)文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產(chǎn)法》
6、相關(guān)記錄
6.1《辦公用品領(lǐng)用記錄》
6.2《領(lǐng)料單》
節(jié)能管理制度14
1、經(jīng)常進行節(jié)約用水的教育，增強全體學(xué)生的節(jié)約用水意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，教育和帶領(lǐng)學(xué)生自覺愛護用水設(shè)施與設(shè)備，提高水資源的循環(huán)利用率。
2、養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，做到“隨手關(guān)水”、“人走水關(guān)”，防止發(fā)生“常流水”的現(xiàn)象，禁止浪費水資源，發(fā)現(xiàn)漏水及時報修，杜絕安全隱患。
3、建立健全節(jié)約用水工作責(zé)任制，各科室、車間領(lǐng)導(dǎo)為節(jié)約用水責(zé)任人，負責(zé)落實各項節(jié)水工作制度，加強對節(jié)水工作的.獎懲考核。
4、建立節(jié)水用水監(jiān)督機制，加強節(jié)水用水監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止浪費水資源的行為，嚴肅處理破壞、損壞節(jié)水設(shè)施、設(shè)備的行為。
5、加強節(jié)約用水檢查工作，各學(xué)校負責(zé)人要每日檢查、節(jié)假日放假前要全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并把節(jié)約用水工作列入交接班記錄。
6、要定期做好用水設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保其處于完好狀態(tài)。
節(jié)能管理制度15
為降低建設(shè)成本，節(jié)約資源，根據(jù)設(shè)計要求、施工規(guī)范及施工經(jīng)驗，對即將施工的海洋工程技術(shù)研究中心綜合樓工程建筑施工結(jié)能方案報審如下：
一、物資材料
1、砼：
采用商品砼，對供貨單位承包資質(zhì)、實際供貨能力、市場信譽等方面進行實際考察，采用投標報價確定供貨單位；對到場砼進行塌落度檢查、外觀質(zhì)量檢查、試塊制備試壓，材質(zhì)單存檔等常規(guī)檢查；
2、鋼筋：
采用大型廠家的鋼筋，對供貨商進行實地考察，對廠家最近社會業(yè)績進行考察評估，選用質(zhì)量有保證，企業(yè)實力強，報價合理的廠家，對每次進場鋼筋要求有材質(zhì)單、合格證，并對鋼筋外觀質(zhì)量進行檢查，對材料進行物理化學(xué)復(fù)試，合格后方可使用，嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，造成工程質(zhì)量、工期影響；
3、水泥：
針對目前水泥市場，采用以往使用過且質(zhì)量一直趨于穩(wěn)定有資質(zhì)的廠家供貨，對于水泥的強度安定性進行嚴格把關(guān)，合格證、資質(zhì)等手續(xù)與實際相吻合，對每次進廠的同一批號的水泥及時送檢，合格后方可使用，對不合格的產(chǎn)品嚴禁使用到施工中；
4、輕骨料砼空心砌塊：
根據(jù)設(shè)計要求，隔墻選用輕骨料砼空心砌塊，對于砌塊的強度、吸水率、容重等進行嚴格要求，選擇強度高，重量輕的砌塊作為隔墻材料，對于機制粘土磚限量使用；
5、砂、石子：
對于砂、石子的粒徑有機物、泥塊含量進行檢查，強度等進行試驗，對于泥塊含量超標、有機含量不合格的砂、石子嚴禁進場；
6、模板：
采用質(zhì)量好、便于加工的九夾板作為主要材料，下料前對材料計算、周轉(zhuǎn)使用等方面進行嚴格控制，確保做到以有限的模板，保證施工質(zhì)量的情況下，多次周轉(zhuǎn)，對廢舊模板按照尺寸、周轉(zhuǎn)次數(shù)整理堆放，做到料盡其活完場地清；
7、其他材料：
對于其他進廠的材料，如防水材料、保溫材料等嚴格按照設(shè)計要求，對材料的常規(guī)性能進行檢驗，嚴格材料質(zhì)量控制，為工程質(zhì)量做好前期準備工作；
二、施工方案、技術(shù)交底編制：
從施工方案編制到技術(shù)交底，本著合理安排工序縮短工期、降低工程成本、節(jié)約材料勞動力等資源的原則，合理安排工序，編制切實、針對性地施工組織設(shè)計，從施工順序、人員進場、物資進場等方面考慮，深化方案的編制，對細部節(jié)點的技術(shù)處理在方案、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來，對細部的操作要求、驗收標準
在方案中、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來；此外在方案及技術(shù)交底中對質(zhì)量要求、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要體現(xiàn)出來；對質(zhì)量，要充分體現(xiàn)我們的企業(yè)宗旨“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富情感的'建筑精品”，重視過程的管理和控制，精心設(shè)計、精心組織、精心施工，嚴格工序，保證施工質(zhì)量；讓結(jié)果更精彩……體現(xiàn)了我們企業(yè)對于實現(xiàn)環(huán)境目標的要求和持續(xù)改進的承諾，在方案及交底中，對揚塵、廢氣、污水、噪聲等的控制及降低做出明確的處理辦法，對能源及資源的利用與節(jié)約深化研究，積極改進，給企業(yè)和社會帶來效益
三、深化管理促進節(jié)能
對于現(xiàn)場的施工管理、施工控制，是降低成本、節(jié)約資源的最根本的方法。項目經(jīng)理部制定主管崗位、配合崗位，使每位員工掌握自己負責(zé)的主管事項，崗位到人、責(zé)任到人，從物資進廠的提料、加工、安裝等工序嚴格管理，避免材料的浪費，降低損耗。
根據(jù)本項目的特點，結(jié)合以往我單位總承包工程施工管理經(jīng)驗，合理設(shè)置管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，確保對本工程的每個單項工程、每個分部分項工程、每個專業(yè)、每個分包單位都能進行高效的、到位的管理，真正做到事事有人管理。
專業(yè)裝修隊
電汽安裝隊
項目經(jīng)理
辦公室
副經(jīng)理
總工程師
物資供應(yīng)部
經(jīng)營核算部
財務(wù)部
安質(zhì)部
施工技術(shù)部
水暖安裝隊
土建隊
項目經(jīng)理部組織機構(gòu)配置
我單位將抽調(diào)優(yōu)秀管理人員配備各管理部門，對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我單位根據(jù)ISO—9001國際質(zhì)量管理標準，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量安全文明工地的予定目標，確保業(yè)主滿意。根據(jù)施工圖紙及方案和施工進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃――簽定物資供應(yīng)合同――組織物資按計劃進場和保管。
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