節(jié)能管理制度

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節(jié)能管理制度(共15篇)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的節(jié)能管理制度，希望能夠幫助到大家。

節(jié)能管理制度(共15篇)

節(jié)能管理制度1

　　為切實做好公司節(jié)能減排管理工作，進一步提高職工節(jié)能環(huán)保意識，科學合理地利用水、電、煤、油、辦公用品等各種資源、能源，減少浪費，降低成本，增加效益，加快構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)�，F結合公司實際情況，制定如下管理制度：

　　1.公司節(jié)能減排工作領導小組對全公司的節(jié)能減排工作實行統一領導，主責部門為安全環(huán)保部。

　　2.安全環(huán)保部根據公司總體目標，結合各分公司實際情況，將目標分解到各分公司，并由分管副總經理與各分公司主要負責人簽訂目標責任書。

　　3.各分公司結合實際，將節(jié)能減排目標分解到各項目部和各班組，并逐級簽訂目標責任書。

　　4.安全環(huán)保部定期對分公司、項目部節(jié)能減排工作開展及目標完成情況進行日常和專項檢查。

　　5.分公司主責部門對下屬項目部和班組的目標完成情況進行檢查、總結和考核。

　　6.每年年終由安全環(huán)保部對分公司目標完成情況進行考核，考核結果提交公司節(jié)能減排工作領導小組。公司將對節(jié)能減排目標完成情況進行獎懲。

節(jié)能管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范和加強我分公司節(jié)能技術監(jiān)督工作,強化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機組經濟運行水平,根據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關規(guī)定,結合我分公司生產實際情況,特制定本監(jiān)督細則。

　　第二條堅持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進、成熟、適用的節(jié)能技術、工藝、設備和材料,依靠科學管理和技術進步,降低發(fā)電成本,提高經濟效益。

　　第三條加強企業(yè)計量工作,以適應節(jié)能管理的需要�；痣姀S的能源計量配備應符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計量器具配備規(guī)范》的要求,各計量表計劃分責任單位、責任人。

　　第四條節(jié)能技術監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應貫穿于電力生產經營的全過程,并實行節(jié)能監(jiān)督責任制。節(jié)能技術監(jiān)督,即對影響發(fā)電、供電設備經濟運行的重要參數,性能指標進行監(jiān)督、檢查、調整和評價。

　　第五條節(jié)能技術監(jiān)督是一項綜合性的技術管理工作,各級領導要把它作為經常性的重要工作來抓,加強領導與協調,各部門要團結協作,緊密配合,各負其責,共同搞好節(jié)能技術監(jiān)督工作。

　　第六條通過對發(fā)電能耗設備及系統的運行、檢修、技術改造等階段的節(jié)能技術監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達到最佳水平。

　　第七條節(jié)能技術監(jiān)督指標實行考核制度。

　　第八條加強節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識。

　　第二章監(jiān)督機構與職責

　　第九條分公司成立由總工程師領導的節(jié)能技術監(jiān)督領導組,并在發(fā)電運行部設立廠節(jié)能技術監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術監(jiān)督專責工程師,負責日常的節(jié)能技術監(jiān)督工作。

　　(一)分公司節(jié)能領導組的職責

　　1.領導分公司的節(jié)能工作,實施分公司能源管理的基本任務,統籌、協調、管理分公司的各項節(jié)能管理工作。

　　2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準,組織制定管理細則、節(jié)能目標和管理標準制度,并組織實施。

　　3.運用行政、技術、經濟手段,實現本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。

　　4.組織制定并實施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術改造,以及年度節(jié)能措施計劃。

　　5.建立系統化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運用現代科學管理技術。

　　6.審定各部門能耗指標定額。

　　7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎罰規(guī)定。

　　8.檢查、監(jiān)督、指導和考核本分公司節(jié)能管理工作。

　　(二)節(jié)能專職工程師的職責

　　1.在總工程師的領導下,負責分公司節(jié)能日常工作。

　　2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計劃及各級能耗指標定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。

　　3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。

　　4.參與審查分公司改建、擴建和新建工程設計,確保工程設計內容中有明確的節(jié)能指導思想,正確選用節(jié)能設備、材料、工藝,協助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　5.組織開發(fā)、推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新材料,總結交流節(jié)能技術和經驗,組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

　　6.負責對分公司各部門的用能進行計量監(jiān)督、統計監(jiān)督、標準監(jiān)督和節(jié)約能源的`巡回檢查。

　　7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結和各種節(jié)能報表,建立節(jié)能管理技術檔案。

　　8.制定節(jié)能獎罰制度、審核分公司內各部門的節(jié)能獎懲報告,表彰和獎勵對節(jié)能做出貢獻的部門和個人,提出節(jié)能獎金分配方案。有權對各部門中出現的不利于節(jié)能降耗現象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎懲辦法的執(zhí)行。

　　9.協助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術培訓和教育,提高職工節(jié)能意識和技術素質。

　　10.組織建立能耗基礎資料及能源統計資料管理臺帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項小指標完成值臺帳。

　　11.每月組織召開一次節(jié)能技術監(jiān)督分析例會,總結交流監(jiān)督經驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進措施。

　　12.對嚴重影響鍋爐、汽機節(jié)能指標的重大缺陷和問題,督促有關部門解決,并按有關規(guī)定上報公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術監(jiān)督部門。

　　13.負責對分公司節(jié)能技術監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。

　　14.完成分公司及上級下達的其它任務。

　　第十條節(jié)能技術監(jiān)督實行由分公司、各部門、班組三級管理體系。各部門設立兼職節(jié)能技術監(jiān)督員,具體負責本部門的節(jié)能技術監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術監(jiān)督網,班組設立兼職的節(jié)能技術監(jiān)督員。

　　第十一條部門節(jié)能技術監(jiān)督員職責

　　(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。

　　(二)對本部門的節(jié)能技術改造項目及節(jié)能技術改造項目效果的測算、評定和效益評估,進行節(jié)能技術監(jiān)督,并將監(jiān)督報告報分公司及總部節(jié)能技術監(jiān)督辦公室。

　　(三)對影響發(fā)電機組節(jié)能指標完成的缺陷和問題督促解決,并上報分公司、總部節(jié)能技術監(jiān)督辦公室。

　　(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術監(jiān)督分析會,總結交流經驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進措施,會后寫出報告報廠節(jié)能技術監(jiān)督辦公室。

　　(五)將分公司下達的節(jié)能技術監(jiān)督項目及具體工作、監(jiān)督指標分解落實到班組和崗位,負責監(jiān)督、實施和完成。

　　(六) 建立健全節(jié)能技術監(jiān)督有關的記錄、技術改進等方面的技術資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。

　　(七)對本部門所轄范圍內的所有計量裝置進行定期檢查、校驗,對其準確性負責。

　　(八)制定本部門節(jié)能技術監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經濟利益掛鉤。

　　(九)負責向分公司節(jié)能技術監(jiān)督辦公室報送本部門節(jié)能技術監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃、總結及報表。

　　(十)完成分公司下達的其它任務。

　　(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應執(zhí)行以下兩條

　　1.加強燃料管理,力爭按鍋爐設計煤質訂貨進貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時攙配均勻,及時進行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。

　　2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應按規(guī)定要求進行定期校驗,發(fā)現問題及時處理。

　　第十二條班組節(jié)能技術監(jiān)督員職責

　　(一)對本班組的節(jié)能技術存在的問題,提出改進措施,寫出報告報本部門節(jié)能技術監(jiān)督員。

　　(二)每月召開本班組的節(jié)能技術監(jiān)督分析會,總結經驗,分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進措施,寫出報告報部門節(jié)能技術監(jiān)督員。

　　(三)建立健全節(jié)能技術監(jiān)督方面的有關運行記錄、技術改進資料,做好節(jié)能臺帳記錄。

　　(四)完成上級下達給本班組的節(jié)能技術監(jiān)督項目及指標。

　　(五)做好本班組所管轄設備的運行、維護管理工作,做到嚴格管理、精心操作、文明生產,降低消耗,使各設備安全、經濟運行。

　　(六)完成本部門及分公司下達的其它任務。

節(jié)能管理制度3

　　為進一步倡導低碳生活，增強學校辦公室節(jié)約和安全意識，特制定本管理辦法。

　　一、用電管理

　　1．嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定。夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調�？照{溫度設置，夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調，開空調時關閉門窗。

　　2．減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。

　　3．計算機、打印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)。長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。優(yōu)先采用節(jié)能型電器和設備，禁止使用大功率電器，杜絕安全隱患。

　　4．下班前關閉辦公室等一切工作場所可關閉電源，以防止意外事故發(fā)生。

　　二、用水管理

　　1．加強用水設備日常管理與維護，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象。發(fā)現有漏水現象，在無法采取有效措施的'情況下，須馬上向總務處反映。

　　2.用完水后做到隨手關閉水龍頭。

　　三、辦公用品管理

　　1．加強辦公用品的使用管理。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)的使用頻率，加快推進無紙化辦公。

　　2．發(fā)放文件要嚴格核定印發(fā)的份數，盡量避免多印。提倡雙面印刷。

節(jié)能管理制度4

　　黨中央、國務院從全面建設小康社會、實現中華民族長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了建設節(jié)約型社會的重大決策，“建設節(jié)約型社會”以及“環(huán)保節(jié)能”的話題成為社會關注的焦點。為加強醫(yī)院節(jié)能工作，降低運行成本，增強廣大職工的節(jié)能意識，醫(yī)院大力開展節(jié)能降耗活動，建立起長效工作機制，努力創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院。

　　一.是抓好日常辦公節(jié)能：

　　1.對于辦公用紙，要在合乎公文要求的前提下使用雙面;

　　2.倡導無紙化操作;

　　3.通過更換節(jié)能燈具，改造控制電路，降低照明能耗;

　　4.通過加強對微機、空調、照明等系統的維護管理，做到人走機停，提高能源利用效率，降低日常能耗，延長使用壽命;

　　5.著重強化用水、用電的.管理，衛(wèi)生間全部采用節(jié)水器具。

　　二是抓好醫(yī)院車輛節(jié)能：

　　1.完善醫(yī)院車輛使用管理制度，加強日常維護管理，不斷提高使用效率。

　　三是節(jié)水、節(jié)電：

　　1.在院內衛(wèi)生間張貼節(jié)水標志，發(fā)現漏水現象及時維修處理;

　　2.空調夏天溫度不低于26度，冬天不高于22度

　　3.每月進行水、電抄度，進行水、電費對比，發(fā)現問題及時處理。

　　三是開展能耗宣傳，督促節(jié)能改造：

　　1.加強對全體職工的教育，培養(yǎng)良好的節(jié)能習慣，使員工共同做好節(jié)能工作。醫(yī)院要求全體職工要從一滴水、一度電、一張紙著眼，厲行節(jié)約，努力打造一個資源節(jié)約型醫(yī)院。

　　2.在醫(yī)院各門診、病區(qū)、辦公室等處張貼各種節(jié)能降耗指示標識“節(jié)約資源，人人有責”，通過從點到面的方式宣傳節(jié)能降耗工作，營造醫(yī)院節(jié)約文化。

節(jié)能管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為保證公司節(jié)能減排工作長期、有效、規(guī)范地開展,提高資源利用效率,確保節(jié)能減排目標任務的全面完成,推動公司可持續(xù)發(fā)展,結合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機關各部門。

　　第三條本規(guī)定中所指“能源”包括但不限于:水資源,電、煤、石油、天然氣等常規(guī)能源,太陽能、風能、生物質能、地熱能、海洋能等新能源。

　　第四條編制依據

　　(一)《中華人民共和國節(jié)約能源法》等有關法律法規(guī);

　　(二)公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、《固定資產投資項目節(jié)能評估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、《節(jié)能減排工作實施方案》等管理規(guī)定及辦法;

　　(三)公司目前能源使用和管理現狀。

　　第二章組織機構及職責

　　第五條公司成立節(jié)能減排領導小組,負責節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導、考核等領導工作。

　　(一)人員設置

　　組長:總裁

　　副組長:公司節(jié)能減排主管領導

　　成員:公司領導班子成員

　　(二)職責

　　1. 全面領導公司節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導、考核等相關工作;

　　2. 全面部署公司節(jié)能減排工作,指導解決工作中重大問題。

　　第六條公司成立節(jié)能減排辦公室,設立在規(guī)劃與資產部,負責公司節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。

　　(一)人員設置

　　主任:公司節(jié)能減排主管領導

　　副主任:節(jié)能減排主管部門總經理

　　成員:公司能源管理人員、各所屬單位及機關各部室總經理及專/兼職節(jié)能減排管理人員。

　　(二)職責與分工

　　1.在領導小組的領導下,全面負責公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓、檢查、考核等日常管理工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。

　　2. 相關職能部門及所屬單位主要分工如下:

　　(1)規(guī)劃與資產部為公司節(jié)能減排主管部門,重點負責公司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實施,以及公司各投資項目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導, 并全面負責公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協調等;

　　(2)健康安全環(huán)保部負責減排方面工作的監(jiān)督、指導、協調等;

　　(3)人力資源部負責節(jié)能減排目標責任制完成情況考核;

　　(4)財務部負責研究國家在節(jié)能減排方面的財政、稅收優(yōu)惠政策;

　　(5)科技發(fā)展部負責節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術推廣、應用;

　　(6)經營管理部負責節(jié)能減排定額的制訂;

　　(7)生產管理部負責工程建設項目的節(jié)能減排管理;

　　(8)技術中心負責節(jié)能減排新技術的研究、儲備;

　　(9)服務公司負責公司食堂、宿舍(所轄范圍內)等公共設施的節(jié)能減排管理。

　　第七條公司及各所屬單位設定節(jié)能減排專職崗位,機關各部室設置節(jié)能減排兼職崗位,履行如下職責:

　　1.貫徹落實國家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、相關規(guī)定和工作方針;

　　2.負責組織制訂和落實本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標、節(jié)能減排目標責任制、節(jié)能減排措施及標準體系;

　　3.負責組織制訂和落實本單位節(jié)能減排報告、考核、獎懲等相關制度;

　　4.負責建設本單位能源計量網絡,并檢查能源計量器具的配備和檢定情況;

　　5.負責本單位所有節(jié)能減排情況及數據的采集、分析以及本單位節(jié)能減排信息系統的管理和維護,并提出合理化建議,編制統計報表和分析報告,上報相關部門;

　　6.負責建立本單位的主要能耗設備性能檔案;

　　7.負責對本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導工作;

　　8.組織本單位節(jié)能減排新技術、新工藝、新產品的應用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實施;

　　9.負責本單位投資建設項目的能耗量、節(jié)能措施等內容的審查工作;

　　10.負責本單位節(jié)能減排相關的培訓、教育工作,組織開展各項節(jié)能宣傳活動;

　　11.完成上級部門及本單位領導交辦的其它有關節(jié)能減排方面任務。

　　第三章基礎管理

　　第八條公司對節(jié)能減排工作實行兩級管理。公司節(jié)能減排辦公室負責對各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理;各所屬單位總經理為節(jié)能減排工作第一責任人,全面負責本單位的節(jié)能減排工作。

　　第九條各所屬單位應設置節(jié)能減排管理機構,制定計量、統計、考核、獎懲等各項節(jié)能減排管理制度,建立節(jié)能減排管理體系。

　　第十條公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標責任書》,把各所屬單位的節(jié)能減排指標納入公司績效考核體系之中。

　　第十一條根據公司下發(fā)的節(jié)能指標,各所屬單位要確定本單位的關鍵控制環(huán)節(jié)及測量方法,定期組織能源消耗的預測、跟蹤、監(jiān)測,如實書面上報公司能源消耗、節(jié)能指標完成情況,并及時對未完成的節(jié)能指標進行原因分析。

　　第四章計量管理

　　第十二條各所屬單位應按《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(gb17167-20xx)配備各級能源計量器具,建立健全能源計量管理體系,完善各級能源計量器具臺帳和關鍵計量設備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。

　　第十三條各所屬單位應按照相應規(guī)定、標準的要求,對各級能源計量器具進行檢定、校準,確保在用的能源計量器具性能符合要求。

　　第五章統計管理

　　第十四條各所屬單位要按照《節(jié)能減排統計管理辦法》制定統計細則,開展各項節(jié)能減排統計工作。

　　第十五條各所屬單位應建立健全原始記錄、統計臺賬、統計資料的審核、交接和檔案等管理制度,保證統計數據的可追溯性。

　　第十六條各所屬單位應定期開展能源消費統計、分析、核查工作;監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項目的'落實情況。

　　第十七條各所屬單位應按時按要求上報節(jié)能減排統計數據,按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結,編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議。

　　第六章生產管理

　　第十八條各所屬單位要按照《工程建設項目節(jié)能減排管理辦法》開展生產管理過程中施工方案的優(yōu)化,以減少項目的能源消耗、降低成本。

　　第十九條工程建設項目運行過程中,項目組要對相應的所屬單位負責的船舶、吊車等大型、關鍵耗能生產設備調度工作進行跟蹤監(jiān)控,生產管理部要綜合考慮工期、進度、近鄰項目資源配置等狀況,做好項目組與所屬單位的協調工作。

　　第二十條各設計項目組要將優(yōu)化設計理念貫穿到整個工程項目運行過程中,做到選材合理、流程優(yōu)化、庫存材料合理利用,盡可能降低項目成本并做到環(huán)保節(jié)能。

　　第二十一條各工程建設項目組應對取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產生的效果進行記錄、總結、匯報。

　　第七章固定資產投資管理

　　第二十二條固定資產投資項目在可行性研究報告或項目申請報告階段,應編制項目節(jié)能篇(章),并報公司節(jié)能減排辦公室審核。

　　第二十三條節(jié)能篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則,依據合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。

　　第二十四條投資項目的節(jié)能篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范、能源消耗種類和數量分析、設備(工藝)的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內容,具體參照總公司企業(yè)標準《固定資產投資工程項目可行性研究及初步設計節(jié)能篇(章)編寫通則》

　　第二十五條固定資產投資項目的工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗指標、單位產品能耗指標等,要以國際先進能耗水平作為設計依據。

　　第二十六條投資項目的可行性研究報告和設計,應采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備,應有完整的設計能耗數據,禁止采用國家明令淘汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產工藝和耗能設備。

　　第二十七條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度,即節(jié)能設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

　　第八章辦公管理

　　第二十八條各所屬單位應從細節(jié)入手,全面開展辦公節(jié)能節(jié)水工作。

　　第二十九條節(jié)約用水。各使用單位應協助辦公樓宇管理單位加強用水設備的日常檢查和維護,安裝或更換節(jié)水型水龍頭,張貼節(jié)水標志;減少和避免自來水跑、冒、滴、漏現象,杜絕“長流水”現象。

　　第三十條節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習慣,做到人走燈滅。上班時間,要盡量采用自然光、自然通風,需使用空調時,溫度調節(jié)至適宜溫度即可(夏季≥26℃,冬季≤20℃);加班時,要自覺關閉無人員辦公區(qū)域的照明燈;公用設備(包括打印機、水龍頭等)應指定管理責任人,制定使用管理措施,確保不使用的設備下班后關閉,減少不必要的浪費。

　　第三十一條節(jié)約辦公耗材�？刂拼蛴　陀盗�,杜絕打印、復印與工作無關的材料,提倡雙面打印和單面打印用紙再利用,提高紙張使用率。

　　第九章耗能設備管理

　　第三十二條各所屬單位應積極采用新技術、新產品、新設備,淘汰能耗高、污染大的落后設備,不斷實現工藝創(chuàng)新。

　　第三十三條在購置或建造設備時,應對設備的節(jié)能減排性能進行要求和限制;采購過程中應優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設備,禁止購買國家及各級政府命令淘汰的用能設備和用水器具。

　　第三十四條適時對設備進行維護保養(yǎng),保持和改善設備良好的運行狀態(tài),以降低設備的能耗水平;應加強對重點耗能設備及老舊設備能耗狀況的監(jiān)控,建立專門的耗能臺帳,定期對能耗狀況進行統計、分析。

　　第十章油品管理

　　第三十五條各用油單位應根據生產計劃,編制供油計劃,及時購進生產所需的成品油。

　　第三十六條各用油單位應統一管理成品油的供應、輸送和倉儲工作,監(jiān)督其合理使用,減少耗損。

　　第三十七條成品油購進時,接收單位要對油品質量、數量進行檢測、核對;外部單位供油的,接收單位應要求對方出具計量器具檢定合格證明,并對計量過程進行監(jiān)督。

　　第三十八條油類出庫應準確計量,并建立用油臺帳。

　　第三十九條各用油單位應及時對廢油進行回收處理。

　　第十一章宣傳、培訓

　　第四十條各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,充分運用網絡、報紙、板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準和節(jié)能減排科學知識,弘揚節(jié)能減排先進典型,曝光浪費行為,教育廣大員工轉變觀念,提高節(jié)能減排意識。

　　第四十一條各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓,使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識,推廣節(jié)能減排的好經驗、好做法,提高節(jié)能減排管理、技術水平及實際操作能力。

　　第十二章技術節(jié)能

　　第四十二條各所屬單位應積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術進步。

　　第四十三條各所屬單位應積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內外節(jié)能減排新技術進行評價,引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術;在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄,組織節(jié)能減排技術交流,推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。

　　第四十四條各所屬單位要加強節(jié)能減排項目管理。由各所屬單位節(jié)能減排主管部門負責匯總、優(yōu)選和上報擬建節(jié)能減排項目,公司節(jié)能減排辦公室會同相關部門對項目可行性進行審查,并對重點項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。

　　第四十五條各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項資金,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。

　　第十三章考核、獎懲

　　第四十六條公司每年設節(jié)能減排專項獎勵資金100萬元,依據《節(jié)能減排考核獎懲辦法》定期對各所屬單位進行考核,對節(jié)能減排工作成績突出的單位、項目和個人進行獎勵。

　　第四十七條各所屬單位應定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

　　第四十八條公司節(jié)能減排考核實行“一票否決”制,對評價考核結果未達標的單位,予以通報批評,并取消該單位和單位負責人參加公司各項評獎評優(yōu)活動資格。

　　第十四章附則

　　第四十九條本規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負責解釋。

　　第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理制度6

　　1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構統一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。

　　2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。

　　3、在企業(yè)的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

　　4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

　　5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：

　�、拍茉从嬃科骶咧芷跈z定制度；

　�、颇茉从嬃繙y試實驗室的工作制度；

　�、悄茉从嬃繙y試人員崗位責任制；

　�、饶茉从嬃科骶呤褂�、維護、保養(yǎng)制度；

　�、赡茉从嬃科骶邫z定、測試、修理定額管理制度；

　　⑹能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核準制度；

　�、四茉从嬃繙y試原始數據，統計報表管理制度；

　�、棠茉从嬃繙y試檔案，技術資料使用保管制度。

　　6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：

　�、胚M出廠的一次能源，二次能源以及含能工質的計量；

　　⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；

　�、巧a過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；

　�、壬詈洼o助部門用能的計量；

　�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

　　7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

　　8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

　　9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

　　10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。

　　11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。

　　12、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

　　13、企業(yè)建立能源統計報表制度，由節(jié)能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平統計，能源統計的'時段必須與企業(yè)生產產品或財務報表同步。

　　14、企業(yè)能源統計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

　　15、節(jié)能主管部門根據全廠各部門或企業(yè)的能源統計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網絡圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。

　　企業(yè)節(jié)能獎懲制度

　　為鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

　　由于各類企業(yè)的具體情況不同，關于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據企業(yè)管理的實際情況進行制訂，節(jié)能獎懲制度應從以下幾方面考慮：

　一、實行節(jié)能獎勵的原則；

　　二、獎勵的種類；

　　三、獎金發(fā)放的范圍；

　　四、獎金發(fā)放審批手續(xù)；

　　五、關于浪費能源處理的規(guī)定。

　　注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據實際情況進行充實

節(jié)能管理制度7

　　為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領導小組：

　　組長：尹湘平

　　組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張筱偉、楊志剛

　　一、節(jié)能領導小組的主要職責

　　1、節(jié)能領導小組在組長組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

　　3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。

　　4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。

　　5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

　　6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

　　7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

　　8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。

　　二、節(jié)能主管部門的主要職責，節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：

　　1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

　　2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

　　3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

　　4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

　　5、參與審查企業(yè)的'改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

　　7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

　　8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。

　　9、根據企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內各部門節(jié)能獎懲的依據，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。

　　10、協助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。

　　三、班組節(jié)能員的主要職責。

　　1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

　　2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

　　3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。

　　4、協助節(jié)能領導小組進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經驗。

節(jié)能管理制度8

　　1目的

　　對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。

　　2、組織:

　　建立健全節(jié)能網,負責:貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報節(jié)能技術指標完成情況、原因分析、改進建議、節(jié)能技術改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術改造計劃。

　　3、節(jié)能管理人員的職責:

　　(a)負責華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;

　　(b)對技術經濟指標進行分析和檢查,總結經驗,針對能源消耗存在的問題提出改進意見和措施;

　　(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓,對節(jié)能相關工作進行指導;d)提出節(jié)能獎勵分配方案。

　　3.3節(jié)能日常管理

　　4.指標管理

　　運行分場應定期對以下指標進行檢測,同設計值、歷史最好水平及國內外同類型機組最好水平(計劃值)進行比較,發(fā)現問題應及時進行分析和調整,找出差距,提出改進措施,不斷加以改進,保證指標的全面完成:

　　(a)綜合指標:發(fā)電量、供熱量、供電標準煤耗率、廠用電率等;注:上報的煤耗應真實。具備條件的火電廠的供電標準煤耗率應按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。

　　(b)鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風機單耗、點火用油等;

　　(c)汽輪機:熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;

　　(d)熱網:供熱回水率;

　　(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;

　　(f)化學:自用水率、補充水率;

　　(g)熱工:熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。

　　5運行管理

　　5.1要按公司要求,確定機組運行方式,進行電、熱負荷的合理分配,組織運行分場的經濟運行,使各項運行參數達到額定值。

　　5.2由于燃燒非單一煤種的.火電廠,根據不同煤種及鍋爐設備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關崗位認真執(zhí)行。

　　5.3鍋爐司爐應掌握入爐煤的變化,根據煤種煤質分析報告及爐膛燃燒工況,及時調整燃燒,經常檢查各項參數與額定值是否符合,如有偏差應分析原因,及時解決。凡影響燃燒調整的設備缺陷,應及時通知檢修人員消除。應按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。

　　5.4改善操作技術,節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調整,制定耗油定額,加強管理。

　　5.5應保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴密性,使給水溫度達到相應值。應注意各級加熱器的端差和相應抽汽的充分利用,使回熱系統處于最經濟的運行方式。

　　5.6加強化學監(jiān)督,做好水處理工作。應嚴格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐蝕、結垢和積鹽。

　　5.7應按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護工作,結合檢修進行徹底清理和整修。

　　5.8應加強對各種運行儀表的管理,做到裝設齊全,準確可靠。有DCS裝置的自動儀表投入率應達到95%,沒有DCS裝置的自動儀表投入率應達到85%

　　5.9積極開展小指標競賽活動,以小指標保證大指標的完成。監(jiān)視分析機組的主要經濟指標,及時進行調整,不斷降低機組熱耗。

　　5.10及時發(fā)現并聯系檢修人員消除設備缺陷,使設備保持最佳狀態(tài)。結合設備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設備進行徹底清洗,以提高熱效率。

　　5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。

　　5.12加強熱力試驗工作,應進行機爐檢修后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗,作為設備改進和檢修的依據和評價

　　5.13定期進行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機組應同時進行測試,應每年至少進行一次能量平衡測試工作,內容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。

　　5.14鍋爐應進行優(yōu)化燃燒調整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負荷下的優(yōu)化運行方案。

　　6水管理

　　6.1加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水

　　6.2應減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機、爐等熱力設備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴格控制非生產用汽和做好凝結水回收措施。

節(jié)能管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為切實做好項目部節(jié)能環(huán)保管理工作，加強節(jié)能環(huán)保管理，提升節(jié)能環(huán)保綜合管理水平，預防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能環(huán)保工作有效開展，特制定本制度。

　　第二條指導思想：致力于建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目，大力推行清潔生產，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。

　　第三條本制度適于項目部內部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。

　　第二章節(jié)能環(huán)保組織建設

　　第四條項目部成立節(jié)能環(huán)保領導小組，全面部署項目節(jié)能環(huán)保工作，指導解決工作中的重大問題。

　　第五條項目部節(jié)能環(huán)保辦公室設為工程部，全面負責項目節(jié)能環(huán)保工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。

　　第六條項目各部門應設定節(jié)能環(huán)保專兼職崗位，負責本部門節(jié)能環(huán)保的日常管理和監(jiān)督工作。

　　第七條節(jié)能環(huán)保領導小組主要職責：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌壹肮娟P于節(jié)能工作的各項方針和政策；

　�。ǘ┙y一部署項目節(jié)能環(huán)保工作；

　�。ㄋ模┒酱俑鞑块T節(jié)能環(huán)保工作開展情況，處理有關建議；

　　（五）對各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標完成情況實施考核；

　　第八條節(jié)能環(huán)保辦公室的職責：

　　（一）負責對上級有關節(jié)能環(huán)保法規(guī)、政策和文件的傳達和貫徹，掌握節(jié)能環(huán)保工作動態(tài)；

　�。ǘ┏袚椖坎抗�(jié)能環(huán)保領導小組的日常工作，督促落實節(jié)能領導小組各項決議；

　　（三）負責節(jié)能環(huán)保監(jiān)測統計信息、資料的核實和上報；

　�。ㄋ模z查督促各相關部門制定合理的節(jié)能環(huán)保目標、行動方案、推進計劃和措施，并予以實施；

　�。ㄎ澹⿺M定對各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標的考核標準，定期進行考核評價。

　　第三章節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理

　　第九條遵守國家關于節(jié)能環(huán)保的法律法規(guī)和有關政策，依法接受上級節(jié)能環(huán)保主管部門的監(jiān)督。

　　第十條不斷優(yōu)化能源消費結構，優(yōu)化生產工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產技術、工藝和裝備，推廣節(jié)能環(huán)保新技術、新材料、新工藝和新產品。

　　第十一條每季度及時上報節(jié)能環(huán)保報表和總結分析報告。

　　第十二條加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。

　　第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數據應留存?zhèn)浞荩乐箶祿|量丟失。

　　第十四條各部門要提高節(jié)能環(huán)保意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調、照明系統及辦公設備節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)保工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能環(huán)保從以下幾個方面加強管理：

　　1、加強用電管理

　　1）合理設置空調溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調，夏天室內空調溫度設置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調，開空調時關閉門窗。非工作時間不開空調，并提倡每天少開1個小時空調。定期清洗空調系統的風機盤管、濾網等裝置，提高空調能效。

　　2）電腦、打印機、傳真機和復印件等設備要隨用隨開或設置自動節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設備處于長時間待機狀態(tài)，下班后自覺關閉各類電器電源。

　　2、加強用水管理

　　1）強化節(jié)水意識、加強用水設備的日常維護管理，定期對供水設施進行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現象，節(jié)約每一滴水。

　　2）強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎上，切實減少水資源的消耗量。

　　3、加強燃油管理

　　1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率。

　　2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。

　　3）公開統計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)境不達標的車輛，進行及時報廢，淘汰處理。

　　4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。

　　5）開車時：行駛時注意油離配合，保持在經濟時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機空轉。

　　6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費和環(huán)境污染。

　　4、加強辦公用品管理

　　1）加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、廉價的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

　　2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數，盡量避免多印，提倡雙面印刷。

　　5、加強節(jié)能產品和技術的'推廣，積極應用節(jié)能新技術。嚴格執(zhí)行項目部節(jié)能環(huán)保安排，優(yōu)先選購節(jié)能產品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設備和產品，把好耗能產品入口關，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設備的節(jié)能改造和更換工作。

　　第十五條各部門、各施工隊應按照合理用能的原則，加強節(jié)能環(huán)保管理，制定并組織實施節(jié)能環(huán)保技術措施，在生產過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率，努力節(jié)約非生產用能。

　　第四章節(jié)能環(huán)保制度建設

　　第十六條將節(jié)能環(huán)保管理活動中積累的優(yōu)秀經驗和做法，及時進行標準化，補充和完善制度、規(guī)范和標準。

　　第十七條認真執(zhí)行節(jié)能環(huán)保有關管理辦法，有組織有計劃的開展節(jié)能環(huán)保管理活動，強化節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，及時上報節(jié)能環(huán)保報表和總結分析報告，明確節(jié)能環(huán)保目標與責任，有效降低能源消耗。

　　第五章節(jié)能環(huán)保宣傳教育

　　第十八條建立健全節(jié)能環(huán)保宣傳教育機制，不斷提升全員的環(huán)保意識，展現項目重視節(jié)能環(huán)保和保護環(huán)境的良好社會形象。

　　第十九條積極開展節(jié)能環(huán)保主要負責人、分管領導、監(jiān)督人員、統計人員等的節(jié)能環(huán)保有關知識的培訓工作。

　　第二十條積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能環(huán)保和環(huán)境保護知識，倡導綠色低碳的生產和辦公方式。

　　第六章節(jié)能環(huán)保風險管理

　　第二十一條加強環(huán)境污染事件的應急管理工作，完善應急管理體系，定期修訂和完善應急預案，組織開展演練，提高應對環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。

　　第二十二條工程部要加強對節(jié)能環(huán)保管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能環(huán)保管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能環(huán)保指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評，要求限期整改，對逾期仍不能達到要求的部門向項目部領導進行通報。

　　第二十三條各部門要分別根據各自工作中涉及節(jié)能環(huán)保的工作特點，建立節(jié)能環(huán)保目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門主要考核內容，同時實行節(jié)能環(huán)保工作問責制。

　　第二十四條工程部每季度組織相關部門對各部門的節(jié)能環(huán)保綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的，予以通報批評。

節(jié)能管理制度10

　　為全面推進節(jié)約型部門建設，切實做好我局節(jié)能降耗工作，進一步增強局機關工作人員節(jié)儉意識，加快推進節(jié)約型部門建設，科學合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費；結合我局的實際情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。

　　一、節(jié)能的分類動態(tài)監(jiān)督管理

　　1、用電管理

　　(1)合理設置空調溫度。除夏、冬季需要時，其他季節(jié)不能使用空調，空調溫度設置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，做到無人時不開空調，非工作時間、節(jié)假日不開空調。提倡每天少開1小時空調。

　　(2)辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈。室內亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。

　　(3)電腦、打印機、傳真機、飲水機、攝像機、投影儀、電視等設備要隨用隨開，計算機不使用時要設置自動進入低能休眠狀態(tài)，減少待機能源消耗，下班后自覺關閉各類電器電源。

　　(4)對復印機、傳真機及其他辦公設施設備，要正確使用和操作，避免因使用或維護不當引起的不必要損耗。

　　(5)辦公室禁止使用電熱器（取暖器、電熱毯）等大功率耗電設備；禁止使用花線板等不安全設備。

　　(6)關注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，做到無人時隨手關燈。

　　2、用水管理

　　(1)加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，并且做到隨手關閉水龍頭，避免“長流水”現象。

　　(2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

　　2、用油管理

　　(1)嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模；科學安排工作任務，減少車輛使用次數。

　　(2)嚴格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，實行單車核算。

　　(3)車輛加油“專人專管”，每次給車輛加油后都由辦公室進行登記。

　　3、辦公耗材管理

　　(1)加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領用。

　　(2)強化文印耗材的管理工作。推行網絡辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數，注重稿紙、復印紙、信封的'再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備，不使用時關閉辦公設備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。

　　(3)文件的發(fā)放。嚴格核定印發(fā)的份數，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴格控制文件的發(fā)放數量和使用傳真的頻率。

　　(4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。

　　(5)減少浪費。攝影攝像耗材、網絡配件能再次利用的要充分利用，不得隨手丟棄；同時建議校內資源不做私人之用。

　　4、公務經費管理

　　(1)降低辦公電話費開支。自覺利用內部集群網通話，嚴禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網上注冊、充值活動，嚴禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費用。

　　(2)減少辦公經費開支。規(guī)范公用經費預算管理，嚴格公用經費支出審批程序，從嚴控制辦公經費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。

　　(3)嚴格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網絡資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。

　　5、節(jié)能產品的采購

　　嚴格遵守《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產品制度的通知》，嚴格按照《節(jié)能產品政府采購清單》中的產品目錄進行采購，優(yōu)先購買經國家認證的節(jié)能型設備和產品。

　　6、廢品的回收利用。

　　部門各辦公室、功能用房產生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處置。

　　二、監(jiān)督檢查

　　1、節(jié)能工作的管理和具體實施

　　指定節(jié)能減排工作負責人，負責部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導。

　　2、節(jié)能宣傳教育工作

　　做好部門的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結合實際，組織成員認真學習上級部門關于節(jié)能的政策規(guī)定和有關文件精神，教育成員從現在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。組織好節(jié)能宣傳活動，通過網站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心。

　　3、節(jié)能工作的督導檢查

　　全體干部職工都應遵守本制度，節(jié)能工作負責人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結合的方式進行抽查，發(fā)現問題及時糾正。對落實工作扎實，成效明顯的給予表揚；對落實不力的予以通報。

　　4、節(jié)能統計報告

　　執(zhí)行資源能源消耗統計報告制度。按要求以季度為統計周期，將資源能源消耗數據統計上報。

節(jié)能管理制度11

　　節(jié)能減排管理制度具體規(guī)定如下：

　　(一)用電管理

　　1、提倡每天少開1小時空調，節(jié)假日或少數人加班時不開空調；嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調，開空調時關閉門窗。

　　2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數。

　　3、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。

　　4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。

　　5、禁止使用移動式采暖設備。

　　(二)用水管理

　　1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象。做到隨手關閉水籠頭。

　　2、機關工作人員每天要根據需要裝灌適量開水，市社機關會議一般不提供瓶裝礦泉水。

　　3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

　　(三)辦公用品管理

　　1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

　　2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。

　　3、文件和《社務信息》的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數，盡量避免多印。提倡雙面印刷。

　　4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少xx的通話時間，盡量長話短說，禁止xx聊天。盡量做到在打縣里的xx前加拔966015，長途xx前加拔11808，以節(jié)約xx費。

　　6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領取第二本。

　　(四)公務用車管理

　　1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

　　2、在集體公務活動中合乘公務用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時不使用車輛，3人以下的外出人員一般不安排商務車，辦公室要嚴格把握。

　　3、車輛實行統一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

　　4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

　　5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

　　(五)會務費和接待費管理

　　1、實行會議審批制度，控制會議數量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會�？砷_可不開的會議盡量不開。

　　2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制參會人數和住宿標準，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現象。

　　3、堅持節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。

　　第二條本辦法適用于各單位。

　　第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。

　　第四條指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現西部公司中長期和年度節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

　　第五條基本原則

　　(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

　　(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

　　(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。

　　(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。

　　第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。第二章管理機構與職責

　　第七條公司按照《節(jié)能法》等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。

　　第八條公司節(jié)能管理實行統—領導。主要領導親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

　　第九條成立部公司節(jié)能減排領導小組，設立公司節(jié)能減排辦公室，負責部公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

　　公司節(jié)能減排辦公室主要職責：在公司黨委領導下，貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標；負責節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協調；負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節(jié)能減排綜合指標考核工作；制定和完善節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法；負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術培訓計劃，并組織落實；參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監(jiān)督落實。

　　第十條要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責。設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。

　　第十一條公司相關部門的職責

　　(一)負責匯總、編制節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作；負責組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批；負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。

　　(二)編制節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。

　　(三)節(jié)能減排對外宣傳工作。

　　(四)負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關；組織開展節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動；編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄；負責組織制定節(jié)能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能減排標準體系；負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。

　　(五)負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能減排設備的市場準入；負責組織節(jié)能減排投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)的技術評估與審查工作，并監(jiān)督落實；

　　(六)人節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。

　　(七)辦公室負責辦公設備的節(jié)能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。

　　(八)安全環(huán)保部負責施工現場節(jié)能，減排監(jiān)督管理工作。

　　(九)各項目部設立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗，貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節(jié)能減排管理崗位責職。

　　1.負責貫徹、落實國家有關節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

　　2.負責制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標。

　　3.負責制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或實施細則；

　　4.負責所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；

　　5.負責節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；

　　6.根據公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協助公司做好節(jié)能減排培訓工作；

　　第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責

　　(一)貫徹上級有關節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能減排管理的實施細則。

　　(二)負責編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或審查節(jié)能項目方案，經主管領導審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經審批后組織實施。

　　(三)負責本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經驗交流等。

　　(四)負責本單位節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。

　　(五)測定本單位的能源消費定額。

　　(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。

　　(七)負責能源消耗的.統計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬；按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。

　　(八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。

　　(九)協同有關部門做好職工崗位培訓，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。

　　第三章節(jié)能管理

　　第十三條節(jié)能減排分析例會制度。建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照年度節(jié)能減排工作目標計劃，小結季節(jié)能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。

　　第十四條節(jié)能減排計劃管理。編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領導小組，并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。

　　各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制公司年度節(jié)能減排工作計劃。

　　各單位根據公司節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。

　　第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

　　第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關能源消費統計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統計臺賬，定期開展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關系按月上報。

　　第十七條各單位要依據相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。

　　第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。

　　第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排標準，編制、完善節(jié)能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節(jié)能標準化進程，完善節(jié)能標準化體系。

　　第二十條各級單位和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃；減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。

　　第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學知識，弘揚節(jié)能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀念，提高節(jié)能減排意識。

　　第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術水平及實際操作能力。

　　用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能減排知識，重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度，未經節(jié)能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。

　　第二十三條各單位應加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓，有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術措施，在生產經營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產用能。

　　第二十五條各單位應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現有工藝和設備進行技術改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。

　　第五章節(jié)能技術進步

　　第二十六條公司積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術進步。

　　第二十七條公司積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程；對行業(yè)內外節(jié)能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄，組織節(jié)能減排技術交流，推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。

　　第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會同生產、保障、財務部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。

　　第二十九條財務部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。第六章投資項目節(jié)能減排管理

　　第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

　　第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節(jié)能減排篇(章)應進行評估審查，并出具評估報告；對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。

　　第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則，依據合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。

　　第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設計規(guī)范；投資項目能源消耗種類和數量分析；投資項目所在地能源供應狀況分析；投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和耗能設備。第三十五條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。第七章監(jiān)督、檢查與考核

　　第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

　　第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領導小組。

　　第三十八條公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業(yè)績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問責制。

　　第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節(jié)能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(公司節(jié)能減排目標責任制評價考核辦法另行下發(fā))。第四十條公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

　　（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于西部公司先進水平的單位。

　　(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。

　　(三)積極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。

　　第四十一條各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識

　　第八章附則

　　第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或實施細則。

　　第四十三條本辦法由（節(jié)能減排辦公室）負責解釋。第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。

節(jié)能管理制度12

　　為進一步加強節(jié)約型機關建設，有效貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，結合我校節(jié)能減排工作特點，充分挖掘潛能，完善五項制度建設，建立節(jié)能減排工作的長效機制，從根本上降低能源消耗。

　　一、用電管理

　　1、微機室、舞蹈室、會議室等室內的空調，要嚴格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時不得開啟空調；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調。無人時不開空調，開空調時要關閉門窗。

　　2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數。

　　3、計算機、打印機、復印機、班班通、電子白板等設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。

　　4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。

　　5、禁止使用移動式采暖設備。

　　二、用水管理

　　1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象。做到隨手關閉水水龍頭。

　　2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

　　三、辦公用品管理

　　2、文件、材料的'起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)的頻率，加快推進無紙化辦公。

　　3、文件和材料的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數，盡量避免多印。

　　4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。

　　四、公務用車管理

　　1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

　　2、在集體公務活動中合乘公務用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時一般不使用車輛，辦公室要嚴格把握。

　　3、車輛實行統一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

　　4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

　　5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

　　五、接待費管理

　　1、堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制公務接待標準，實行分檔定標。

　　2、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數，

　　提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。

節(jié)能管理制度13

　　一、適用范圍

　　本規(guī)定適用本醫(yī)院水、電等資源能源消耗的管理。

　　二、職責分工

　　1、醫(yī)院總務科領導負責節(jié)能減排工作指導，檢查和督導工作，為節(jié)能減排工作第一責任人。

　　2、辦公室負責制定節(jié)能減排，控制措施，組織內部檢查與考核工作。

　　、財務科負責水、電等能源資金消耗統計報表工作。

　　三、具體措施

　　(一)用電管理

　　1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能產品，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效率產品。

　　2、減小照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場所的'照明采用環(huán)保節(jié)能型產品，降低瓦數。

　　3、提倡每天少開1小時空調，門診下班時統一關閉空調，嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季溫度低于28℃，冬季溫度高于15℃停止使用空調，夏季空調溫度設置25-26℃，冬季不高于20℃。無人時不開空調，開空調時關好門窗。

　　二)用水管理

　　1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象。做到隨手關閉水龍頭。

　　2、醫(yī)院內衛(wèi)生間的抽水馬桶內的水位調節(jié)到適應的位置。盡量調節(jié)到最低。

　　3、辦公室根據需要裝灌適量開水，一般不提供飲水機和裝瓶礦泉水。

　　4、使有水盡量進行循環(huán)利用。

節(jié)能管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》（以下簡稱《節(jié)能法》）、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》、《交通行業(yè)節(jié)能管理實施條例》、《交通部發(fā)布港口節(jié)能減排工作的指導意見》和《公路水路交通運輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》等相關法律、法規(guī)、文件，制定本工作管理辦法。

　　第二條本辦法適用于集團公司各部門、作業(yè)區(qū)、子公司、下屬公司（以下簡稱各單位）。

　　第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質能和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。

　　第四條指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現集團公司中長期和年度節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

　　第五條基本原則

　　（一）堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

　�。ǘ﹫猿謨�(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

　�。ㄈ﹫猿止�(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與潛能挖掘相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與前面推進相結合。

　�。ㄋ模﹫猿止�(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。

　　第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消耗全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。第二章管理機構與職責

　　第七條集團公司按照《節(jié)能法》等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系．

　　第八條集團公司節(jié)能管理實行統一領導。主要領導親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

　　第九條成立集團公司節(jié)能減排工作領導小組，設立集團公司節(jié)能減排辦公室，負責集團公司節(jié)能減排日常工作。集團公司節(jié)能減排辦公室設在設備技術部，設立兩個專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

　　集團公司節(jié)能減排辦公室主要職責：在集團公司黨委領導下，貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實集團公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標；負責集團公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協調；負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節(jié)能減排綜合指標考核工作；制定和完善集團公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法；負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術培訓計劃，并組織落實。

　　第十條集團公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。主要領導親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責。設立兩個專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作．

　　第十一條集團公司相關部門職責

　�。ㄒ唬┰O備技術部負責匯總、編制集團公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作；負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。

　�。ǘ┰O備技術部負責編制集團公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃。

　�。ㄈ┕巨k公室負責集團公司節(jié)能減排對外宣傳工作；負責辦公設備的節(jié)能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。

　�。ㄋ模┰O備技術部門負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關；組織開展節(jié)能減排新技術、新工藝、新材料的交流活動；編寫集團公司節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄；負責制定節(jié)能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能減排標準體系；負責節(jié)能減排成果的鑒定和評選。

　�。ㄎ澹┰O備技術部門會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。

　�。└魃a部門設立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗位，貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節(jié)能減排管理崗位職責。

　　1、負責貫徹、落實國家有關節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在單位節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

　　2、負責制定所在單位年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標。

　　3、負責制定和完善所在單位節(jié)能減排管理制度或實施細則。

　　４、負責所在單位節(jié)能減排年度考核工作。

　　5、負責節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用。

　　6、根據公司節(jié)能減排工作計劃、新技術推廣計劃和管理工作的需要，協助公司做好節(jié)能減排培訓工作。

　　第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責

　�。ㄒ唬┴瀼厣霞売嘘P節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能減排管理的實施細則。

　�。ǘ┴撠熅幹票締挝还�(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或審查節(jié)能項目方案，經主管領導審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經審批后組織實施。

　　（三）負責本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經驗

　　交流等。

　�。ㄋ模┴撠煴締挝还�(jié)能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。

　�。ㄎ澹y定本單位的能源消耗定額．

　　（六）組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)測工作。

　�。ㄆ撸┴撠熌茉聪牡慕y計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬；按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。

　�。ò耍﹨⑴c節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。

　�。ň牛﹨f同有關部門做好職工崗位培訓，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。

　　第三章節(jié)能管理

　　第十三條節(jié)能減排分析例會制度。集團公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照年度節(jié)能減排工作目標計劃，小結季度節(jié)能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制度改進措施。

　　第十四條節(jié)能減排計劃管理。集團公司節(jié)能減排辦公室、各部門、各生產單位按照各自職責及分工范圍，根據總公司總體節(jié)能減排目標，結合集團公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。

　　規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的４月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領導小組，并將正式規(guī)劃報總公司。

　　各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。

　　規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制集團公司年度節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月前，報總公司批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　第十五條能源計量管理。各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

　　第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和集團公司有關能源消費統計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統計臺賬，定期開展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關系按月上報。

　　第十七條各單位要依據相關法律、法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。

　　第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置和設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。第十九條各部門和各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排標準，編制、完善節(jié)能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節(jié)能標準化進程，完善節(jié)能標準化體系。

　　第二十條各級單位和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公室設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃；減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，教育廣大員工轉變觀念，提高節(jié)能減排意識。

　　第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排的好經驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術水平及實際操作能力。

　　第二十三條各單位應加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓，有計劃地培訓節(jié)能減排方面的專業(yè)人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四條各單位應按照合理用能原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術措施，在生產全過程中努力降低能源消耗，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率；努力節(jié)約非生產用能。

　　第二十五條各單位應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現有工藝和設備進行技術改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。第五章節(jié)能技術進步

　　第二十六條集團公司積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術進步。

　　第二十七條集團公司應對行業(yè)節(jié)能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄，組織節(jié)能減排技術交流，推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。

　　第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報公司節(jié)能減排辦公室；公司節(jié)能減排辦公室會同生產部門、財務部門、物資部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。

　　第二十九條財務部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的.落后工藝、技術和設備。

　　第六章投資項目節(jié)能減排管理

　　第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇章，凡無節(jié)能減排篇章的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

　　第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節(jié)能減排篇章進行評估審查，并出具評估報告；對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。

　　第三十二條節(jié)能減排篇章的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則，依據合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。

　　第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇章應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設計規(guī)范；投資項目能源消耗種類和數量分析；投資項目所在地能源供應狀況分析；投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標；節(jié)能減排措施和效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝是設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和能耗設備。

　　第三十五條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

　　第七章監(jiān)督、檢查與考核

　　第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法行為。

　　第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領導小組。第三十八條集團公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人業(yè)績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問責制。第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終評先活動。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節(jié)能減排年度先進單位和先進個人的評選活動。

　　第四十條集團公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

　　（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于集團公司先進水平的單位．

　�。ǘ┰诠�(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。

　�。ㄈ┓e極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。

　　第四十一條各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大員工節(jié)能減排工作的積極性。要將節(jié)能減排的目標和責任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識．

　　第八章附則

　　第四十二條各部門、單位應根據本辦法，結合實際，制度本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或實施細則。

　　第四十三條本辦法由集團公司設備技術部負責解釋。

　　第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。